REUNIÓN DEL COMITÉ DE EMPRESA CON GERENCIA DEL ERA (Febrero 2026)

REUNIÓN DEL COMITÉ DE EMPRESA CON GERENCIA DEL ERA

Ayer tuvo lugar la reunión correspondiente al mes de Febrero del Comité de Empresa con Gerencia, en el que se trataron los siguientes temas:

CARTELERAS PENDIENTES: pues aún faltaban concretar algunos centros. Se traslada al ERA concretamente sobre las siguientes, recordando que se deberían aprobar todas las pendientes:

TCAES:

• Lastres: El Comité de empresa no va a firmar la cartelera de Lastres que se impuso para este primer trimestre del año.

• CPR El Cristo: el comité de empresa, sigue pidiendo que los efectivos de la cuarta planta pasen a formar parte de la cartelera del resto de plantas (uno por cada planta) y teniendo por tanto el mismo horario que el resto.

Desde CSIF les recordamos que cualquier cartelera de trabajadoras ha de pasar previamente por el comité. Gerencia responde explicando que en principio esos efectivos de la planta 4 usarían la cartelera que tienen del año anterior, por eso no se trasladó ninguna cartelera.

Desde CSIF insistimos en que la plantilla del centro quiere incluir a esos efectivos y que desde la dirección se dijo que se iba a formar un equipo de refuerzo. De formarse un equipo de refuerzo, en primer lugar, habría que saber qué tareas van a realizar ya que nos trasladan que ni hacen custodias, ni bajan al comedor general, ni acompañan a consultas ni se están reforzando las tardes del fin de semana cuando son solo 5. Además, de hacerse, habría que abrir un plazo por si hubiera gente interesada en ese equipo. En relación al Cristo, hay otro tema urgente: una nueva instrucción que regula el sistema que lleva años implantado sobre la petición y concesión de permisos, que la dirección impuso de forma unilateral.

En el CPR Cristo hasta la llegada de la nueva dirección se firmaban los permisos pedidos por el personal, mínimo una semana antes, funcionando con normalidad, pero dirección ha cambiado el sistema y lo hace con 48 horas o menos. Si algo funcionaba no entendemos que en estos momentos se cambie.

Igualmente comunicamos a Gerencia que, respecto de los cambios de turno, también se observan problemas con el sistema implantado por la nueva dirección, alterando la organización que se venía utilizando y que era funcional.

Por todo esto, se solicita una reunión monográfica del comité, la Gerente y la dirección de El Cristo. Del mismo modo se solicita la paralización de la orden que envió la dirección en enero sobre petición de permisos, pues cambió el sistema anterior, que no planteaba ningún problema. Se pide que se mantenga el anterior sistema hasta que se negocie con el comité algo homogéneo para todos los centros. La Gerente acepta realizar esa reunión monográfica y nos solicita enviemos un orden del día con todo lo que queramos tratar.

Además, se trataron otros temas relacionados con El Cristo:

Carrera horizontal, valoración de objetivos de los trabajadores CPR CRISTO: por parte de la dirección/direcciones correspondientes no se establecieron los objetivos individuales y las trabajadoras están sin valorar. Este tema ya está resuelto y hablado con la anterior dirección y trabajadoras.

Comunicación interna de dirección solicitando que personal TCAE abra grifos del centro. comunicación interna de dirección solicitando que personal Tcae abra grifos del centro. Se solicita retirada de la orden por entender que es una tarea de mantenimiento del centro. Según Gerencia, la comunicación se hacen base a una recomendación recibida desde la oficina técnica como medida preventiva y no creen que esta tarea suponga un sobreesfuerzo. El comité traslada y reitera que no es una función de tcae, que no se trata de esfuerzos sino de funciones de cada categoría de personal del ERA.

• Cartelera de Sotrondio: se envió al ERA una cartelera con aumento de FPD para poder ser aprobada para realizar luego el plan vacacional en tiempo y forma, nos interesamos, ya que no se contestó, saber el estado de aprobación de la misma. Gerencia se compromete a mirarlo lo antes posible, así como en los centros que se transforman todos los FPD (integrados en el Plan Cuidas).

CENTROS CONVERSIÓN FPDs: Se pregunta a la Gerente si, aquellos centros en los que se van a convertir los Fijos Periódicos Discontinuos a jornada completa, los no integrados en los 7 centros del Plan Cuidas, si va a ser obligatorio sectorizar en este 2026. Gerencia nos responde que para este año no será obligatorio, aunque si desde el centro, por acuerdo de trabajadores y dirección, lo desean, podrán sectorizar ya. Si no hay acuerdo NO se sectorizará obligatoriamente (en algunos centros, por ejemplo, con el aumento puede no ser viable por no cumplir la “nueva” cartelera “sectorizada”, convenio).

Además, desde CSIF preguntamos quién decide si esos efectivos se incluyen en cartelera o no, ya que tenemos el caso de algún centro, como Riaño, en los que la dirección decide por su cuenta no incluir esas plazas convertidas FPD en cartelera y no da opción a decidir a la plantilla. En este sentido, la Gerente responde que en la reunión con directores tratará este tema, siendo la decisión de incluir o no las plazas FPD convertidas en cartelera, de Gerencia, salvo acuerdo entre trabajadoras y dirección al respecto.

SOLICITUD DE DATOS SOBRE MEDICACIÓN: desde CSIF solicitamos conocer los datos de los errores de medicación ocurridos en los últimos años en centros del ERA, así como conocer los sistemas de seguridad para la administración de medicación que se están llevando a cabo en el ERA. Sorprendentemente, el Director Asistencial nos responde que no es un indicador sobre el cual los centros reporten datos a servicios centrales, pues cada centro puede tener conocimiento de los que se produzcan en el entorno de cuidados y no tienen por qué llegar a la dirección, al no haber ningún registro.

Desde CSIF expresamos nuestra sorpresa ante esta respuesta, pues existe el sistema SINASP, en el que supuestamente se deberían registrar los errores de medicación, aunque no es obligatorio. A este respecto, el director asistencial asume que no se está usando mucho por los trabajadores, para lo que se va a impartir de nuevo un curso para insistir en los centros para que se declaren los eventos adversos /incidentes, y ver las medidas que se podrían implantar, para que no vuelva a ocurrir.

CSIF quiere que conste en acta que a día de hoy no hay ningún sistema de seguridad que dé garantías a la Administración de medicación y que conste también en acta que el ERA es conocedor que se prepara la medicación días antes de administrarla y no existe sistema de doble verificación. El Director Asistencial nos responde que aparte del SINASP se puede trabajar con esos errores en el equipo interdisciplinar para hacer cambios el sistema de medicación. Reconoce el Director asistencial que lo único que se hizo fue cambiar los cajetines de la medicación de los usuarios, añadiendo fotos para identificarlos.

Por tanto, el ERA, a día de hoy no lleva a cabo una doble verificación (no se revisa si la medicación que contiene es realmente la pautada) sabiendo que incluso la medicación se prepara días antes, por lo que realmente no se comprueba el contenido del cajetín, sino solo si es el verdadero destinatario.

TIEMPOS PARA LA SOLICITUD/APROBACIÓN PERMISOS. Solicitamos ya hace tiempo que se respetasen las plazas de silencio positivo, quedando desde la sección de Personal en estudiar la situación y concretar plazos, sin tener aún respuesta. Consideramos que es urgente que se establezcan plazos que permitan a los trabajadores conciliar y hacer efectivos sus derechos.

Por ejemplo, en el CPR Cristo hasta la llegada de esta dirección se firmaban mínimo una semana antes, funcionando con normalidad, pero la nueva dirección ha cambiado el sistema y lo hace con 48 horas o menos. Si algo funcionaba no entendemos que en estos momentos se cambie.

CSIF sigue insistiendo en que no se puede esperar a saber si tienes un permiso el día antes y que urge abordar esta cuestión. La Gerente va a trabajar en un borrador de mínimos que se presentará al comité para su estudio. Quedamos a la espera.

FICHAJE – TIEMPO DE CAMBIO: solicitamos información de si existe instrucción para todos los centros sobre el tiempo – hora de fichar y qué tiempo se incluye y qué tiempo no. Se le aclara a Gerencia que preguntamos esta cuestión ya que en algún centro (concretamente Lastres) se están dando unas indicaciones y no sabemos de dónde han salido. La Gerente nos traslada que no existe ninguna instrucción, que se debe fichar cómo siempre se hizo.

SOLICITUD DE REUNIÓN PARA LA NEGOCIACIÓN DEL ACUERDO PARA 2027 Y APLICACIÓN DE COMPLEMENTOS PARA PERSONAL DE SERVICIOS CENTRALES.

En cuanto a la fecha de inicio de las negociaciones del acuerdo de cara al año 2027, la Gerente nos comunica que primero se deberá ejecutar el acuerdo de 2026 y después se iniciarán las reuniones para negociar el acuerdo de 2027.

NOMINAS: PROBLEMAS. De nuevo se observan problemas en nóminas de los trabajadores del ERA, faltando conceptos básicos, variables de meses atrás, etc... Pedimos información de este hecho, así como refuerzo de personal para esta sección de gerencia. Según la jefa de Personal, tras hablar con nóminas, creen que se trata de casos puntuales, solicitando al comité el envío de los datos de los trabajadores afectados para intentar solventarlo. Del mismo modo sobre los certificados de empresa para activar la prestación por desempleo, que no se realizan a tiempo (envío al servicio de empleo) se nos dice que también se comuniquen los casos concretos.

RESIDENTES AGRESIVOS: ante la existencia de varios casos de usuarios con problemas de agresividad preguntamos a Gerencia por el protocolo de actuación. Además, se puntualiza sobre el caso concreto del usuario de Belmonte, pues parece ser que no está funcionando lo pautado por psicóloga de servicios centrales del ERA. Se pide valorar posibilidad de traslado a plaza psicogeriátrica, como se hizo con otros casos en otras ocasiones. Desde Gerencia del ERA nos responden que se aplican en todos los procesos el procedimiento y protocolo de actuación ante situaciones de agitación y conductas agresivas y debe llevarse a las reuniones de equipo para abordar la situación desde una perspectiva multidisciplinar.

Se pasa posteriormente a analizar los casos actualmente existentes en algunos centros:

▪ Belmonte: sobre este caso se nos traslada que, según la dirección, se están llevando a cabo las pautas indicadas por la psicóloga de servicios centrales, estando algunos días algo más agresivo y otros más tranquilo. Está tomando la medicación prescrita y se están trabajando rutinas que parece que mejoraron algo su conducta, aunque se reconoce que, efectivamente, hay ocasiones en los que está agresivo. Por el momento desde gerencia no se va a realizar traslado de centro

▪ Santa Teresa, usuario del Centro de Día: actualmente en tratamiento y colaboración de la familia. Usuario de Planta, también con un cambio de medicación, en espera por el momento.

▪ Cudillero, sin incidencias últimamente, se va a comprobar con dirección.

▪ Arriondas, según RA que no hay ningún caso grave, aunque desde el comité se indica que se trata de un usuario trasladado desde el centro de Infiesto, con episodios de agresividad que eran ya conocidos en el centro de origen. Al ser un traslado forzoso por las obras, se nos comunica que cuando se avance en la reforma, este usuario y otros trasladados podrán volver a Infiesto, salvo que voluntariamente quieran quedar en el centro de destino.

▪ El Cristo, usuario de CD, ingreso de hace poco tiempo. Se va a trabajar con el equipo del centro.

▪ CPR Mixta, usuaria válida con varios episodios conocidos de agresividad, no colaboradora y muy conflictiva. Se va a tratar con el centro para ver si se inició intervención con ella o sobre la posibilidad de traslado si procede (se trasladará a fiscalía en tal caso).

FECHA REUNIÓN ENFERMERÍA CPR MIXTA: queda pendiente de poder realizar la reunión ya solicitada para el tema de situación de personal de enfermería. Actualmente, con nueva dirección recién incorporada y RA de baja IT, se nos dará fecha para esta reunión en cuanto sea posible. Sobre el puesto de dirección del CPR Mixta, será ofertado con las condiciones que tenía previamente, grupo A.

PETICIÓN DE UNIFICACIÓN DE TAREAS DE LAS CONTRATAS DE PLANTAS: en los centros de La Mixta y Santa Teresa, se solicita que las contratas, en las plantas, lleven a cabo las mismas funciones que en resto de centros del ERA con contratas. Nos referimos al personal TCAE que tienen que hacer tareas que las contratas no realizan y sí en otros centros, que no realizan las tcae de esos otros centros más pequeños.

Las especificidades de ambos centros en los contratos se mantienen, por ejemplo, en limpieza, por petición además de las direcciones de los centros, debido al tamaño de ambos y sus condiciones especiales que permiten una mejor organización, potestad exclusiva del organismo, la organización de los centros. Gerencia nos pide que desde el comité se les concrete qué tareas exactas son, es decir que se les pase el listado de esas tareas que hacen las TCAES en esos dos centros que las contratas no asumen, para estudiarlo y unificar tareas.

CAMBIO DE TURNO EN FIN DE SEMANA: los fines de semana no se realizan cambios de turno en los centros al no haber personal responsable/directivo. Se solicita establecer criterios para que se puedan llevar a cabo entre trabajadores en fin de semana. Gerencia cree que puede ser por hacerlo sin antelación suficiente, aunque se explica que es cuando hay imprevistos de última hora por motivos familiares y que se pide que se autorice, aunque sea verbalmente por el responsable que esté de guardia. Gerencia lo va a trasladar a las direcciones.

MATERIAL DE FISIOTERAPIA. Se observó problema en suministro de material pedido ya hace tiempo (por ejemplo, Grado, que se recibió hace poco), con desigual reparto en centros, en algunos llegó demasiado, en otros poco… se pide información de cómo se gestionan y realizan los pedidos de material para mejor organización y racionalización del gasto. Desde la gerencia del ERA se nos comunica que las nuevas peticiones se incluirán en otro contrato mayor salvo cosas muy específicas que se tramitarán por contrato menor. De hecho hace meses que se les ha pedido a los centros las necesidades de material para fisioterapia. Lo adjudicado y entregado hasta la fecha fue lo solicitado por los centros en el contrato mayor vigente.

LAVIANA

• Brote de sarna: Se solicita información de la actuación ante el brote, pues se avisó y se tardó en intervenir al parecer (por médicos de centro de salud, principalmente, pues no reconocieron las lesiones), sobre un caso de una trabajadora el 22 de enero, otro el 23 y sin embargo desde dirección no se activó el protocolo ni se comunicó en el centro de salud hasta lunes 26.

El Director de Calidad nos traslada que deben de trabajar más con salud ya que el tardar en el diagnóstico es tema de los médicos de salud. El centro el mismo día 26 cuando se diagnosticaron, lo comunicaron a las trabajadoras y se avisó a coordinación sanitaria.

Desde CSIF preguntamos por el nuevo protocolo que iba a realizar salud a lo que nos responden que no hay nada nuevo aún.

CSIF les recuerda que les habíamos propuesto hace tiempo hacer un procedimiento de actuación interno para sarna del ERA, independiente del protocolo de salud y que aún no se ha hecho tampoco.

Gerencia dice que se actuó desde el centro con celeridad una vez se detectaron los casos, aunque no concuerda con la información que manejamos. Por otro lado, el viernes 30 de enero hubo una solicitud de información por parte del comité de seguridad y salud y una vez recabada la información del centro se trasladó la misma.

Gerencia aclara por otro lado que no es cierto que la mutua haya puesto problemas para dar el tratamiento (tiene obligación para facilitarlo solo al trabajador no a los familiares de éste).

• Transporte de los concentradores de oxígeno. Aclaración de la realización de esta tarea por parte del personal tcae, extensible a todos los centros del ERA, pues el transporte de mobiliario no es una función de auxiliar de enfermería. El transporte de concentradores de oxígeno en Laviana siempre lo hizo conserjería y ahora se cambia.

El Director de Calidad dice que el oxígeno es sanitario y cómo tal corresponde a las TCAE.

Desde CSIF no compartimos este argumento por varias razones, una de ellas, le recordamos al Director que no todas las personas que están en plaza de TCAE son sanitarias, por tanto, ese argumento no nos sirve y por otro lado, no es función de un sanitario el desplazar concentradores. Pero si tienes que desplazarlos por ser tema sanitario, ¿por qué se mandan otras funciones no sanitarias, como repartir la lencería que antes hacía la contrata de limpieza?

Se acuerda realizar una reunión monográfica en Laviana con el comité, la dirección y la Gerente.

• Acompañamiento ambulancia consultas: se solicita posibilidad de que para que no se ausente tcae tanto tiempo del turno, de que los usuarios en ambulancia compartida acudan solos o acompañados por familiares. Gerencia nos comunica que no es adecuado que personas con dependencia vayan solos.

LLANES: AMBULANCIA COMUNITARIA

De forma análoga al punto anterior, en caso de ir la ambulancia llena y no poder ser trasladado el usuario, al hospital a la ida o la vuelta, poder solicitar servicio de taxi como en otros centros. En otras ocasiones fue tratado este hecho en pleno mixto. En tal caso, enviar instrucción a todos los centros sobre cómo actuar en estos casos. Desde Gerencia se nos responde que se ha hablado con el centro y se utilizará la opción del taxi cuando sea necesario.

NARANCO

• Botiquines de enfermería, estado de la solicitud del material pedido para adecuar los mismo (se sigue usando material reciclado del centro). Gerencia expresa que estos botiquines implicarían una reorganización estructural que a corto plazo es inviable acometer, pues implica hacer obras. Queda pendiente para más adelante.

• Cierre perimetral: tema ya tratado en alguna otra reunión, conocer cómo va el estado del cierre, sobre todo ante nuevas quejas de familiares y centros de alrededor, por falta de espacios, y por seguridad del propio centro. De momento se nos dice que la obra está parada y por el momento no se sabe si seguirá con el actual adjudicatario o si se resolverá el contrato por discrepancias.

LASTRES

Se solicita reunión conjunta del comité de Empresa, Gerencia y Dirección. La reunión será el viernes 27 a las 10.30h en el centro, pendiente recibir la gerencia el orden del día.

 La Gerente lanza un mensaje al Comité. Algún sindicato fue diciendo en Lastres que lo había que hacer era darle bombo al tema y que el día de la reunión llamarían a la prensa.

La Gerente deja claro que es seria para las negociaciones y que acepta realizar esta reunión para mejorar la situación, pero como se presente la prensa se suspende y se acabó.

La Presidenta del Comité (delegada de CSIF) responde que el Comité en ningún momento dijo nada de la prensa y que si algún sindicato lo dijo a nivel individual que lo diga en ese momento en la reunión. Todos los sindicatos niegan haber dicho nada en el centro. La Gerente confirma que se dijo y sabe quién fue.

Desde CSIF esperamos que nadie boicotee la realización de esta reunión, que urge llevar a cabo para poner soluciones a muchos problemas que hay en el centro.

TENDERINA, extensible al resto de centros.

Se observa poca dotación de camas cota 0 y de carro elevador. Además, varias unidades de saritas no funcionan correctamente las baterías. Se solicita posibilidad de pedido de material. Según Gerencia, La Tenderina tiene 8 camas de carro elevador recién llegadas y 6 antiguas. Además, sobre las camas de cota 0 no ha valorado el centro la necesidad de pedir ninguna más por el momento. También nos informan que en la siguiente entrega llegarán 17 camas de carro elevador y antes de final de año otras 8 más de carro elevador y 2 de cota 0 para este centro.

SANTA TERESA:

• Material: se solicita compra de bañeras geriátricas pues las actuales están en muy mal estado. Gerencia nos comunica que llegarán 2 sillas de baño basculante por planta que sustituirán en parte el uso de bañeras geriátricas. • Administrativo: se pide acelerar la contratación de puesto sin cubrir. Por un lado, nos responden que este puesto debe ir a modificación de catálogo, para funcionarizarlo y por otro lado que se ha reforzado el departamento con un acumulo mientras tanto.

CPR MIXTA:

• Falta de pañales en alguna planta de la Mixta: tratado con RA se observa falta de absorbentes en el pedido de SESPA, se solicita aclaración de la situación para mejor organización para futuro y no vuelva a haber falta de este material. El director asistencial nos informa que normalmente se pide, antes del 15 de cada mes, la necesidad para cada planta. Así, la coordinadora de enfermería sube una hoja para que se rellene con el tipo de absorbentes y parece ser que en los almacenes hay exceso de pants y faltan elásticos, pues no se utilizan los primeros, aunque se pidieron en las hojas de pedido. Por tanto, se debería actualizar la hoja en cuanto a necesidad real. Desde Gerencia se va a mirar si es que es realmente así o si es inspección sanitaria que no se fija en los cambios en los pedidos y no los actualiza. Además, se va a avisar a coordinadora para que haga llamada telefónica para comprobar el pedido enviado a inspección todos los meses, para evitar fallos.

• Hormigas en los armarios de las habitaciones: al parecer se fumigó con menos frecuencia, con aparición de hormigas en muchas de las habitaciones. Se pide aclaración de la situación. Se nos responde que el contrato en vigor establece una periodicidad de 6 intervenciones planificadas en el año. Si se necesita alguna extraordinaria se realizará sin problema.

PRAVIA: AUMENTO DE CARGA DE TRABAJO POR LA FALTA DE ENFERMERAS

Petición de cobertura de bajas, reducciones, etc. para no sobrecargar al personal TCAE, en concreto en el caso de adaptación de puesto por riesgo en el embarazo. Se solicita aclaración con este caso pues funciones de enfermería se delegaron a personal TCAE. Gerencia nos expresa que se ha realizado una adaptación del puesto y no se ha delegado ninguna función para la cual las TCAEs no sean competentes.

VALENTIN PALACIO. AUMENTO DE PERSONAL (DISTRIBUCIÓN):

Se pide aclaración del reparto de los efectivos tcae de este centro (no están reforzando realmente plantas donde son necesarios) y su organización pues no se tiene claro si se van a realizar o no nuevos sectores en el mismo. Según la Gerente, la organización de los equipos compete a la dirección y en este caso además la propuesta se alinea con mejorar la calidad asistencial y la vida de las personas que viven en el centro, cuestiones esenciales de la estrategia CuidAs.

MOREDA:

• Cambio de etiquetas residentes fallecidos, precintar armarios... y marcaje de residentes nuevos: anteriormente realizado por TIS, se solicita información pues parece ser que actualmente no se está realizando (lleva tiempo sin actualizarse). Nos comunican que se preguntará al centro porque el director asistencial cree que esta trabajadora estuvo de baja y de ahí puede venir esta falta de actualización.

• No funciona el método de que la RA haga las tarjetas: el personal tcae traslada que al parecer el método no es ágil y quieren volver a hacerlo ellas. Se solicita que sea realizado por personal tcae. Según el Director asistencial, actualmente la responsable asistencial sube una vez por mes por cada planta para tratar sobre las tarjetas y actualizarlas, así como en cualquier momento el personal TCAE puede hacer sugerencias para cambiar las mismas. Además con ayuda de la administrativo se le dará más celeridad en cuanto a ir editando las ya modificadas/actualizadas.

• Sin reunión en enero (se había acordado hacer reuniones mensuales): no se llevó a cabo en diciembre por falta de tiempo, pero tampoco en Enero, se pide aclaración. Según la dirección, nos dice la Gerente, se realizaron 12 reuniones desde diciembre, pero al comité nos trasladan de que no eran reuniones realmente, sino subir a planta a comentar algún tema. Se comprobará.

• Informe de una trabajadora que no puede hacer noches: La dirección le comunica que por necesidades de servicio puede tocarle realizar noches, a pesar de tener informe de reconocimiento médico. Hasta ahora la trabajadora tuvo que cambiar turnos. Se solicita saber si desde Gerencia se tiene constancia de este informe para poder adaptar sus turnos, a lo que nos responden que sí, que se tiene constancia y que la dirección está haciendo cambios de cartelera oportunos para respetarlo.

NODO.

Vacantes “trasladadas de Infiesto” listas, Se está pendiente de modificación de catálogo y que desde Gerencia se recordará a Función Pública para ser incluidas lo más rápido posible