CSIF defendió hoy en el Congreso la necesidad de una Banca Postal Pública

CSIF ha defendido hoy en el Congreso la necesidad de un Banco Postal pública apoyada en la Red de Oficinas de Correos en el mundo rural.

 

CIEN AÑOS DE EXPERIENCIA 

Se trata de una funcion que ya ha realizado Correos, que ha  prestado servicios bancarios desde 1916 con Caja Postal. Después, con Argentaria y BBVA, y hasta 2016 como agente de Deutsche Bank con BanCorreos. En definitiva: son cien años de experiencia

 

POR CUATRO RAZONES 

CSIF defiende la Banca Pública Postal por cuatro razones: 

 

1. PORQUE ACABA CON LA EXCLUSIÓN FINANCIERA

• La banca privada se rige por la rentabilidad y por eso cierra sucursales. Sobre todo en la España vaciada.

• En 2008 había cerca de 47.000 oficinas bancarias; hoy quedan unas 17.400. Correos, en cambio, mantiene más de 2.300 oficinas y llega a diario a cada rincón del país.

 

2. PORQUE MEJORA EL FUTURO DE CORREOS Y SU PLANTILLA 

• La carta está en declive y en paquetería competimos en desventaja.

• Pero la red de Correos presta servicios públicos esenciales

• La salida es diversificar.

• Este banco aportaría ingresos estables y daría más carga de trabajo a la Red de Oficinas, que concentra el 70 % de las jornadas parciales de la empresa. Más servicios significan más horas y empleo de más calidad

 

3. PORQUE LOS MEDIOS YA EXISTEN 

• La red ya está desplegada: 1.200 oficinas en municipios pequeños y 6.000 carteros rurales.

• Correos cuenta con una plantilla cualificada y en formación continua

• El nuevo contrato-programa de Correos con el Gobierno permitirá vender deuda pública, ya se hacen ingresos y reintegros mediante acuerdos con la banca. 

• Por eso proponemos iniciar ya el camino hacia una entidad bancaria propia. Con voluntad política es perfectamente posible.

 

4. PORQUE FUNCIONA EN EUROPA

• En Francia, La Poste, cien por cien pública, obtiene una cuarta parte de sus ingresos de la banca y los seguros. 

• En Italia, Poste Italiane, controlada por el Estado, más de la mitad. 

• Son modelos públicos, viables y rentables, con una marca en la que la ciudadanía confía.

 

CONCLUSIÓN

• No proponemos competir con los grandes bancos, sino una herramienta del Estado para que los servicios bancarios básicos lleguen a todos los rincones de España.

• Correos tiene lo que la banca privada ha abandonado: la cercanía. Y puede ofrecer un modelo que no busque la rentabilidad a costa del cliente.