Informe reunión Gerencia Atención Primaria
- Convocatorias
19 de octubre de 2026
Hoy, 19 de octubre de 2026, se ha celebrado reunión con la Gerencia Adjunta de RRHH de Atención Primaria, donde se nos informa de las siguientes consideraciones:
1. PROCESO MOVILIDAD INTERNA 2026
Se nos informa de los siguientes datos relativos a los procesos de movilidad interna y a las plazas ofertadas:
- Movilidad interna: se han producido un total de 872 adjudicaciones.
- Comisiones de servicio/cambios de turno: se han ofertado 787 plazas, de las cuales se han adjudicado 68.
- Profesionales desplazados como consecuencia de la movilidad del personal fijo: se contabilizan un total de 589 plazas, distribuidas por categorías profesionales de la siguiente manera:
- Médicos de Familia: 198
- Pediatras: 41
- Enfermeras: 164
- TMCAE: 18
- Auxiliares administrativos: 86
- Celadores: 22
- Matronas: 22
- Psicólogos: 1
- Higienistas bucodentales: 8
- Odontólogos: 10
- Fisioterapeutas: 9
- Trabajadores sociales: 10
Solicitamos que los baremos aplicados en todos estos procesos sean claros, transparentes y públicos, de manera que todos los profesionales puedan conocer los criterios utilizados y las fechas de corte establecidas para cada procedimiento.
Según la información facilitada, las fechas de corte aplicadas son las siguientes:
- Vacantes: la fecha de corte corresponde a la publicación definitiva de la bolsa de empleo.
- Promociones internas: se toma como referencia la fecha de publicación de las bolsas de promoción interna.
- Comisiones de servicio: se ha baremado el tiempo trabajado en el SERMAS, tomando como fecha de corte la publicación de la bolsa temporal correspondiente a cada categoría profesional.
CSIF considera fundamental que estos criterios se comuniquen de forma expresa y accesible, garantizando la transparencia, la igualdad de oportunidades y la seguridad de todos los profesionales implicados en los distintos procesos.
Desde CSIF, como siempre, solicitamos concurso abierto y permanente para facilitar el movimiento y conciliación de los profesionales, lo que haría innecesario el proceso de movilidad. No obstante, mientras no se produzca, solicitamos que se cumpla el compromiso de movilidad anual para los profesionales de Atención Primaria. Solicitamos ya la de 2027.
2. NUEVO DOCUMENTO CENTROS DE CONTINUIDAD ASISTENCIAL (CCA)
La Gerencia nos facilita las últimas modificaciones del documento añadiendo algunas consideraciones pedidas por todas las OOSS, como que los equipos tienen que ser completos y que el documento tiene que ser dinámico.
Después de más de dos años de trabajo, negociación y muchos altibajos, consideramos que los CCA necesitan contar cuanto antes con un documento que establezca un marco común y aporte seguridad y homogeneidad a su funcionamiento y a las condiciones de sus profesionales.
Aunque el texto final no recoge todas nuestras reivindicaciones, hemos conseguido incorporar algunas mejoras y consideramos importante disponer ya de un marco de referencia para todos los CCA.
Somos conscientes de que se trata de un documento de mínimos, un punto de partida y no un texto definitivo. Precisamente por ello, consideramos imprescindible la comisión de seguimiento que permita continuar trabajando, evaluar su aplicación real y proponer nuevas medidas. Esta comisión debe ser el espacio para incorporar mejoras, abordar las cuestiones que han quedado pendientes y modificar aquellos aspectos que, con la experiencia y el funcionamiento diario de los CCA, se demuestre que no funcionan adecuadamente.
Valoramos positivamente que el documento salga adelante, ya que supone un primer paso necesario para avanzar en la regulación de los CCA, pero su publicación no puede ser el final del camino, sino el inicio de una nueva etapa de trabajo para seguir mejorando las condiciones de los profesionales y el funcionamiento de los CCA.
Seguiremos exigiendo mejoras, pero no renunciaremos a apoyar aquellos avances que supongan beneficios reales para los profesionales.
Acabados todos los puntos del día, se da por finalizada la reunión.
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