CSIF se reúne con la Secretaría General Técnica, Dirección General y Subdirección General de Valoración de la Discapacidad sobre los Centros Base

CSIF se reúne con la Secretaría General Técnica, Dirección General y Subdirección General de Valoración de la Discapacidad sobre los Centros Base

 

• Abordar la situación de los Centros Base de Valoración y Orientación a Personas con Discapacidad, a partir de la solicitud realizada por CSIF y del informe sindical remitido previamente.

 

Madrid, 14/07/2026.—  CSIF trasladó que la situación de los C.B. no responde a un problema coyuntural, sino estructural. Se expuso el incremento de solicitudes, la existencia de listas de espera muy superiores al plazo legal, la falta de cobertura real de vacantes, la existencia de equipos incompletos, la sobrecarga del personal administrativo y técnico, la alta interinidad y la pérdida de atractivo de los puestos de trabajo.

 

CSIF señaló que las vacantes siguen siendo elevadas, especialmente en categorías clave para la valoración y en personal administrativo. Se habló de más del 17 % de vacantes generales, de 33 vacantes en categorías técnicas o superiores y de otras 33 en administración, lo que supondría en el ámbito administrativo cerca del 40 % de la plantilla sin cubrir. También se indicó que aproximadamente el 60 % del personal es interino. CSIF recordó que el plazo legal de resolución es de seis meses y puso de manifiesto que se manejan datos oficiales de 310 días hasta la citación y 330 días hasta la resolución, además de expedientes con demoras superiores a dos años.

 

La Administración no negó el diagnóstico general. La SGT reconoció que CSIF había identificado correctamente el problema y que todos coincidían en la situación existente.

 

La Administración explicó que tiene en marcha un plan de choque con el objetivo de alcanzar la resolución de las solicitudes dentro del plazo legal en el plazo aproximado de un año. Además, informó de un crecimiento vinculado a los Centros Base. CSIF insistió en que el problema no es solo crear plazas, sino cubrirlas efectivamente.

 

Respecto al convenio con el Colegio Oficial de Médicos, la Administración lo defendió como una herramienta para suplir parcialmente la falta de médicos en los equipos propios. CSIF dejó claro que no le gusta esta fórmula como solución estructural, porque no supone un refuerzo real suficiente, sino que compensa parcialmente la falta de médicos de plantilla.

 

CSIF advirtió que, aunque se incrementen las valoraciones médicas, el problema continuará si no se refuerza el área administrativa. Se señaló que los expedientes valorados deben ser posteriormente gestionados por personal administrativo, por lo que puede crearse un nuevo cuello de botella si no se cubren suficientemente esos puestos.

 

 

Sobre Tragsa, la Administración la presentó como un apoyo puntual dentro del plan de choque y no como una solución estructural. CSIF trasladó que este apoyo externo también genera carga añadida a los centros, porque el personal propio debe formar, supervisar y resolver dudas del personal externo, lo que puede aumentar la tensión interna y no sustituye a la cobertura de plantilla pública estable.

 

En relación con el teletrabajo, la Administración lo presentó, pero como una medida organizativa y de atracción para determinados puestos y categorías. CSIF insistió en que debe implantarse de forma real cuanto antes y no quedar bloqueado como está actualmente.

 

Bolsas, SEPE y Decreto 5/2001: La Administración indicó que se ha planteado a Recursos Humanos estudiar la modificación del Decreto 5/2001 para que, una vez agotadas las bolsas, pueda acudirse al SEPE también para personal funcionario. CSIF considera que debe analizarse jurídicamente y negociarse con las organizaciones sindicales, sin sustituir la cobertura estable de vacantes ni la mejora de condiciones, pero recuerda que la Administración tiene la posibilidad de gestionar listas departamentales como mecanismo de contratación de personal funcionario interino.

 

En materia retributiva, CSIF defendió una solución global: productividad, plus de actividad y revisión de niveles de complemento de destino, especialmente en el área administrativa dentro de la Consejería.

 

También se abordó la convocatoria de concursos de méritos y de traslados, incluidos los del personal laboral, vinculados a la creación de nuevos centros y a las vacantes existentes. CSIF recordó a la Administración que, con carácter general, los puestos de trabajo adscritos a funcionarios se deben proveer por el procedimiento de concurso de méritos. Respecto del personal laboral, entiende que los nuevos puestos asociados a los dos Centros Base deberán vincularse a concurso de traslados abierto. CSIF propuso la posibilidad de que estos puestos permitan un movimiento por cercanía al domicilio o conciliación, en la que tuvimos el reconocimiento de la Administración del derecho del personal laboral a participar en concursos y traslados, aunque advirtió de posibles descuadres organizativos internos.

 

CSIF seguirá defendiendo una mejora real de los Centros Base mediante el incremento de las plantillas, la cobertura efectiva de todas las vacantes, la mejora de las condiciones laborales y retributivas, la implantación del teletrabajo donde sea posible y la apertura de un verdadero proceso de negociación con la representación de los trabajadores.

 

 

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