CSIF denuncia la forma en la que se están realizando cambios organizativos en la AN (contenciosos)

El personal afectado lleva tres días sin poder trabajar porque el Ministerio no había previsto el cambio de ordenadores y tiene que aguantar presiones inadmisibles por el trabajo no realizado que deberían dirigirse al Ministerio. Un solo técnico tiene que realizar los cambios de decenas de puestos de trabajo y comprobar que funcionan los equipos es claramente insuficiente y denota improvisación y desidia de los responsables de la gestión de la oficina judicial.

 

Sin avisar, con parte del personal de vacaciones, sin información alguna sobre los motivos de los cambios y en plena tramitación de procedimientos antes de las “vacaciones judiciales” periodo inhábil, a alguien en el Ministerio de Justicia se le ha ocurrido que era el mejor momento de hacer cambios.

 

Este modelo organizativo oficina judicial está zozobrando por momentos. Como ya denunció CSIF incluso antes de la aprobación de la ley de eficiencia por los políticos en el Congreso de los Diputados, la precipitación provocada por unos plazos de implantación fuera de la realidad, el “sorteo de expedientes” que ha provocado que se repartan de nuevo los asuntos y, en consecuencia, que cada funcionario lleve, ahora, expedientes de otro, sin conocimientos previos necesarios para continuar con su tramitación.

 

Pero, además, en el Ministerio se “programan” cambios al margen del personal afectado, como si fueran parte del mobiliario. Un personal que, encima, tiene que aguantar presiones de Jueces y letrados ajenos al follón que tienen más allá de sus puertas y sólo se preocupan de sus módulos y productividades.

 

Entre muchas razones que venimos denunciando, al principio en solitario y llegando a pedir la prórroga en la implantación del modelo, las oficinas están atascadas por una visión nada realista de cómo funciona la Justicia. El Ministerio, con la oposición sindical, se cargó la posibilidad de crear equipos especializados que sí se contemplan en la LOPJ. Sin especialización la oficina no puede funcionar, sin equipos estables en las relaciones de puestos de trabajo los expedientes se atascan.

 

La idea de fungibilidad del personal es una quimera en la cabeza de algunos, pero está alejada de una Justicia con cuatro órdenes jurisdiccionales, cada uno con sus procedimientos y modalidades procesales específicas y con especialidades de jurisdicción que exigen, estas si o sí, una especialización. Empezando por mercantil o vigilancia cuyos procedimientos no se parecen en nada al resto y continuando por familia, menores, vigilancia penitenciaria o instrucción cuyas peculiaridades de todo tipo (partes implicadas, conflictos planteados, principios procesales…) son evidentes y precisan de esa especialización y estabilidad. Si el legislador hubiera querido una sola ley, tendríamos la ley de procedimiento judicial común como existe la ley de procedimiento administrativo común… pero no es así porque son cosas diametralmente diferentes. Eso es lo que está reclamando CSIF desde hace meses. Sin esa especialización sólo queda caos y atasco.  

 

Una vez más, CSIF denunciará al Ministerio a la inspección de trabajo porque todo cambio de puesto exige una evaluación previa de ese puesto conforme a la normativa de prevención de riesgos y más en una sede en la que tuvo que intervenir la inspección cuando se realizó el traslado desde Goya.

 

Finalmente, CSIF exige que se abonen las guardias del servicio de asilo. Tal y como hicimos en su momento, en relación con otros servicios de “guardia”. En este sentido, CSIF ha recordado al Ministerio que las guardias se regulan en una orden y que, cualquier cambio, hay que negociarlo y retribuirlo.