CALENDARIZACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN EN JUSTICIA. REUNIÓN 16 DE OCTUBRE DE 2026

CSIF se ha reunido hoy, por segunda vez, con la DGJ para cerrar un calendario de negociación con los asuntos prioritarios de justicia. La primera fue el 6 de octubre el resumen de la misma lo encontraréis en este ENLACE: PISTOLETAZO DE SALIDA PARA EL REINICIO DE LA NEGOCIACIÓN CON LA DIRECCIÓN GENERAL DE JUSTICIA

Propuesta de la administración en base a las propuestas de CSIF y resto de sindicatos

•  Reforma del sistema de gestión de interinos
• Regulación del régimen de sustituciones y comisiones de servicio
• Programa Zuera 2027
• Aplicación en Aragón nueva regulación de jornada de trabajo
• Plan de Formación 2027
• Actualización de la regulación de guardias
• Guardias IMLA
• Seguimiento Nueva Oficina Judicial (NUMO)
• Regulación del teletrabajo
• Agrupaciones de oficinas judiciales en el municipio
• Plan de Igualdad
• Medidas de desarrollo profesional

Partiendo de la base que todo lo propuesto por la administración es importante y que coincide prácticamente con lo propuesto por CSIF, lo más urgente son aquellos temas que dependen de ser presupuestados económicamente para llevarlos a cabo. Máxime cuando precisamente en estos momentos se está debatiendo en el Gobierno de Aragón los Presupuestos Grals de la Comunidad.

Para CSIF lo primordial es constituir una COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DE LA NUMO como marco para abordar el resto de cuestiones a negociar. Consideramos fundamental que se constituya inmediatamente, poniéndose en marcha paralelamente a otras negociaciones por su carácter transversal y con una periodicidad mensual durante toda la legislatura.

¿Para qué?

Porque debemos conocer a la perfección de qué realidad partimos, analizar la situación actual de cada uno de los servicios comunes, oficinas de registro civil y oficinas de justicia municipal (identificación de rpts, cargas de trabajo, personal adscrito) y así encontrar las mejores soluciones adaptadas a las necesidades reales que hayamos detectado con ese estudio previo. Las soluciones las encontraremos a través de la negociación de los diferentes temas propuestos

¿Qué tipo de soluciones?

Según la valoración inicial de cómo se encuentra cada servicio se puede plantear:

• La creación o modificación del número de rpts de uno o varios servicios
• Creación de nuevos centros de destino dentro de los propios servicios existentes (Creación de áreas más específicas e incluso equipos)
• Modificación de rpts genéricas en rpts diferencidas, que perciben o puedan percibir un mayor complemento salarial (centro penitenciario de Zuera y de la Oficina justicia municipal/las rpts adscritas a oficina de Jurado)
• Mejora de las cuantías de las guardias ordinarias de 24h, de permanencia, de disponibilidad, de violencia y del IMLA, así como condiciones laborales relacionadas con la prestación de este servicio
• Mecanismos de cobertura temporal para cubrir las necesidades de personal primando la urgencia del Servicio (Comisiones, Sustituciones, personal interino)
• Formación adecuada y continua incluidos los planes de tutorización en función de las necesidades que se van presentando
• En base a cómo funcionan los servicios se ha de negociar la regulación del teletrabajo

De aquí radica la importancia de esta Comisión de seguimiento. Lo demás va de la mano.

Valorados todos los puntos por la administración y sindicatos, se ha llegado al consenso de abordar en primer lugar la Regulación de las sustituciones y comisiones de servicio. Negociación prevista para el próximo 4 de noviembre, y del que ya se nos ha solicitado presentación de propuestas.

En segundo lugar, y tal como había remarcado CSIF, creación de la Comisión de Seguimiento. Para obtener información clara y correcta debe previamente la administración de justicia depurar los datos de SIRHGA (reconocimiento de cada una de las rpts) y la valoración de las cargas de trabajo. Esta prevista su constitución para la segunda quincena de noviembre.

El tercer punto a tratar, aunque de momento no se ha señalado fecha concreta, es la negociación del Decreto de Interinos y de las medidas correctoras del sistema aplicable actual.

Y en cuarto lugar la regulación de la Jornada y horario aunque la aplicación de las 35 horas ya se está implementando actualmente en el SIRHGA.

El resto de temas a tratar igualmente importantes, se irán abordando posteriormente

El Plan de Zuera 2027 se aprobará prácticamente de oficio, la Formación 207 se abodará en los dos primeros meses de 2027 y el Plan de igualdad que solicitaba CSIF se irá negociando a lo largo de toda la legislatura.

SEGUIREMOS INFORMANDO