ACTUALIZACIÓN DE LOS MODULOS RETRIBUTIVOS EN LOS SERVICIOS EXTRAORDINARIOS

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6 de ekaina de 2025

AYUNTAMIENTO DE ZARAGOZA

Los sindicatos firmantes del Acuerdo Funcionarial del Ayuntamiento de Zaragoza CSIF, FORZAPOL, STAZ y UGT hemos firmado la actualización de los módulos de servicios extraordinarias (horas extras) con el consejero de Régimen Interior Alfonso Mendoza.

Indicar que un acuerdo de Gobierno firmado con estos mismos sindicatos el 9 de noviembre de 2023, permitía un incremento progresivo y gradual a lo largo de 5 años, para que la compensación económica de la hora en servicios extraordinarios, respecto a la  hora ordinaria de trabajo, alcance en 2028, 1,5 horas en jornada diurna y 2 horas en jornada festiva y/o nocturna.

Por lo tanto, el pasado mes de mayo, encontrándonos casi a mitad del periodo comprometido, se requería una actualización de las tablas. La propuesta de CSIF, FORZAPOL, STAZ y UGT finalmente aceptada, recogía lo siguiente:

1.- Incrementar la hora extra normal en proporción 1.3 sobre la hora ordinaria.

2.- Incrementar la hora extra festiva/nocturna en proporción de 1,6 sobre la hora ordinaria.

3.- A estas cuantías les será de aplicación el 2% de incremento retributivo en 2024 previsto en el RDL 4/2024 de 26 de junio y el 0,5% pendiente aprobación de 2024 y 2025.

Para visibilizar con detalle el avance producido desde la firma en 2023, CSIF ha elaborado las 4 tablas retributivas (imágenes adjuntas) correspondientes a los servicios de Policía, Bomberos, Guardallaves y Planta Potabilizadora y el Anexo General que recoge a la plantilla restante. En los próximos días los entregaremos en los centros de trabajo.

Recordar que estos módulos retributivos (horas extras) del personal municipal, estuvieron congelados desde 2010 no habiendo experimentado variación alguna hasta la firma de este acuerdo en 2023 y que permitió desbloquear una situación totalmente injusta.

Por último, señalar que el efecto económico de esta actualización firmada hoy, será a partir del mes siguiente a su aprobación.

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