REUNIÓN DEL COMITÉ DE EMPRESA CON GERENCIA DEL ERA

REUNIÓN DEL COMITÉ DE EMPRESA CON GERENCIA DEL ERA

Hoy ha tenido lugar la reunión correspondiente al mes de Julio del Comité de Empresa con Gerencia, en el que se trataron los siguientes temas:

EPISODIOS DE ALTAS TEMPERATURAS. Como ya tratamos en pleno anterior, ante los repetidos episodios de calor intenso que estamos sufriendo, volvemos a preguntar a Gerencia por las medidas que plantea tomar para evitar riesgos para el personal y los usuarios del ERA, principalmente sobre:

• Adquisición de ventiladores y climatizadores para todos los centros del ERA Entregados
• Centros en los que el ERA va a instalar sistemas de climatización y aparatos de aire acondicionado Arriondas
• Estado del estudio de ventilación de lavandería de La Mixta Adjudicada la instalación.
• Solicitamos expresamente desde CSIF que se aplique en el ERA el protocolo de la Administración del Principado o que se elabore uno propio que contemple el aumento de pausas e hidratación del personal, fomento del teletrabajo para servicios centrales… como ya se está haciendo en alguna otra consejería.

La Gerente nos responde que respecto de la compra de ventiladores ya estarían entregados en los centros, así como que se va a estudiar instalación de climatización, pero solo en Arriondas.  Desde CSIF consideramos que es insuficiente pues son muchos los centros en los que hemos constatado temperaturas muy por encima de los máximos establecidos como seguros.

Sobre el problema del calor insoportable en la lavandería de La Mixta nos informan que está ya adjudicada la instalación, esperemos que sea rápido, ya que se precisa celeridad en estos casos, por el enorme riesgo para la salud trabajar a más de 40 grados.  

Sobre el protocolo ante las altas temperaturas la respuesta nos deja perplejos, “Estamos a lo que se nos indique por parte de Función Pública”, cuando ésta autorizó ya en otras consejerías reducir el horario, teletrabajar o hacer más pausas… Recalca la Gerente que el era no sacará ninguna instrucción que no esté validada por Función Pública, siendo esta quien debe dictarla. Lo que sí se hizo desde Gerencia fue trasladar a las direcciones de los centros para apelar al sentido común en cuanto a las medidas con los trabajadores, como con los usuarios, como hacer más pausas.

Desde CSIF solicitamos que podría ser una buena medida instalar fuentes de agua fría, permanentes, como ya hay en algunos centros, al menos para poder hidratarse.  Gerencia anota esta medida para estudiarla, viéndola adecuada.

PROTOCOLO DE MEDICACION – CIRCULAR CPR MIXTA:   Sabéis que se aprobó hace poco un “nuevo” protocolo de medicación en el ERA (sobre el que se celebrará un juicio el 17 de septiembre al haberlo denunciado CSIF).

De ese protocolo se derivaron varias comunicaciones y circulares internas, como en los centros de La Mixta, Riaño, Moreda… en principio para la organización del trabajo en verano por falta de enfermería, resultando en la práctica en una delegación de la preparación y administración de medicación a las tcaes. Además, en algunos centros, como La Mixta, con otras tareas como informar a familiares.

Ante esta situación, pedimos información al Director Asistencial y de Calidad, sobre estas órdenes, pues no parecen nada claras, en cuanto a respetar competencias. Además, el protocolo nuevo de medicación no fue difundido en todos los centros, generando dudas entre el personal, como añadido.

Y más aún, se traslada la carga de trabajo a otro colectivo, originando sobrecarga, a veces, como en Clara Ferrer o Arriondas, con delegación sistemática de medicación, haya o no insuficiencia de personal de enfermería. Consideramos que se estaría incumpliendo el protocolo de medicación en esos centros citados. Por ejemplo, en Riaño, pues no se tiene puesta la foto en los cajetines de medicación, que serviría para mejor identificación del usuario.

La respuesta de Gerencia es escueta y nada solucionadora:  “se delega la administración de la medicación a las TCAEs, el protocolo fue enviado a todos los centros”

Se corrigieron las notas internas para que no se prepare medicación en los centros aunque, desde CSIF recalcamos que si hubo comunicaciones internas para que se hiciera en algunos centros del ERA, como la orden sobre la Insulina de Moreda. A este respecto el DA responde que realmente la orden decía donde se encontraba la insulina (pensado para cuando acudiera la enfermera de SESPA) pero no especificaba muy bien si es orden para enfermera de Centro de salud o para el personal TCAE del propio centro.

En cuanto a la preparación de las nebulizaciones (de esa orden de Moreda), la instrucción del ERA es dejar ya precargada y mezclada la medicación para que no tenga que ser llevado a cabo por el personal TCAE, para que tan solo sea verter la solución en la cazoleta para aplicar con oxígeno después.

TAREAS A REALIZAR ESTANDO BAJO MÍNIMOS (TCAES) O MINIMOS.  Tema antiguo y que traemos de nuevo, pues está relacionado con el anterior, refiriéndonos a todos los centros y categorías, pero sobre todo para aquellas en las que se delegan tareas de otras superiores, como pasa con TCAEs y delegación de medicación. Se pide que el ERA establezca un protocolo específico por centro, que detalle qué tareas podrán no ser realizadas en caso de estar bajo mínimos o bien, por traslado de tareas (de enfermería), darse una sobrecarga de trabajo en ciertos turnos.

Nos referimos, por ejemplo, a los casos en los que ante la ausencia de personal de enfermería se delegan preparaciones y reparto de medicación a tcaes que estando éstas, a mínimos, calculados según número y grado de dependencia de los usuarios y funciones a realizar, les ocasiona un aumento de las tareas a llevar a cabo.  Volvemos a pedir una compensación de personal en estos casos, con refuerzos para tcaes en estas situaciones.

La gerente vuelve a decirnos lo mismo, que solo se delega la administración de medicación a TCAEs y que no habrá incremento de personal, priorizando tareas como en años anteriores. Le recordamos que tiene como ejemplo de que esto no es así las comunicaciones internas de algunos centros como La Mixta, en la que se delega no solo administrar, sino preparar medicación, así como atender a familiares.

El Director Asistencial nos responde que se podría estructurar este protocolo sobre cosas delegables a otros momentos, pero no hacerlo como algo fijo, sino solo para las situaciones en la que surgen de falta de efectivos.

Reconoce que el ERA está trabajando sobre un borrador, que incidirá en que los cuidados directos y básicos y las situaciones de seguridad no serán reemplazables o retrasables. Sí que se podrán dejar para después las tareas administrativas o tareas grupales y no de intervención directa, como trabajos organizativos internos, colocar armarios, trabajo administrativo, etc. que puedan reorganizarse para otro momento.  Se va a trabajar este documento para hacerlo más concreto con los centros del ERA, según la situación real de cada uno y la carga de trabajo.  Quedamos a la espera de que se nos remita el protocolo para estudiarlo.

También recuerda el DA que si los mínimos de F/S son iguales que entre semana, se debería levantar a todos los usuarios, aplazando tareas de tipo administrativo, pero no asistenciales al usuario.

LLAMAMIENTOS PREVIOS: advertimos al ERA que se continúa llamando al SEPEPA, habiendo personas sin zonificar en la lista de llamamientos previo. Se pide que se llame para que la gente zonifique y que se priorice esta lista sobre el “paro”.

La Gerente nos informa que los llamamientos se hacen en primer lugar a la lista oficial de empleo y cuando está agotada esa lista se pasa a llamamientos previos. Solo en caso de que estén agotadas las dos listas se llama a personal del SEPEPA. Por otro lado, desde el ERA se llamó a todos los integrantes de la lista de llamamientos previos, pero hubo bastantes casos de integrantes de esta que no respondieron al teléfono y por tanto no zonificaron. Desde Gerencia nos comunican que quienes se encuentren en esa situación pueden llamar para zonificar. Además, desde el departamento ya se hizo una segunda ronda, pero aun así hay gente que sigue sin contestar la llamada.VARIABLES ESTANDO DE IT. SENTENCIAS GANADAS. Se solicita, como ya hay sentencias ganadas, que se paguen de oficio estas variables según las sentencias ya dictadas sobre este hecho. Gerencia nos dice que aunque hay sentencias ganadas, también hay otras que no, por lo que solo se ejecutarán las sentencias que corresponda, sin cambiar de criterio.

TAQUILLAS:  solicitamos que se nos aporte por el ERA una relación de los centros que están faltos de espacio y en cuales otros podrían ya ser viable la instalación de más taquillas, para que se proceda a la compra, así como se va a organizar desde Gerencia.

De forma específica para el centro de Arriondas, sobre el vestuario masculino, avisamos de la falta de taquillas, pero con espacio suficiente para instalarlas, por lo que las solicitamos. Sobre el vestuario femenino, debido a la falta de espacio no se pueden poner más taquillas, pero se podría estudiar su instalación en planta, habilitando espacios.

Aprovechamos también para preguntar si se puede habilitar espacio para vestuario masculino en Cudillero.

El ERA va a preparar la información, que será facilitada al comité cuando esté lista, para hacer un plan para ver en que centros se puede dotar ya de taquillas, aunque reconoce la Gerente que van con retraso. Estaremos pendientes de este tema. Por otro lado, comunicamos a Gerencia que en algunos centros la contrata cuando se rompe la cerradura, dice que el bombín debe ponerlo el propio trabajador. Toma nota para que sea la contrata quien lo asuma.

MOTORES DE SILLA DE RUEDAS - SALIDAS EXTERIOR. PENDIENTE RESPUESTA. Se solicita información de la posibilidad de pedir este material para disminuir el riesgo físico para el personal que debe manejar sillas de grandes pesos en espacios exteriores, mientras se hace el estudio del riesgo por parte del SPRL o el ERA.

• en estudio por el ERA nos dice el DA, siendo aproximadamente el coste de cada motor 800 € aunque se trata de un sistema de fácil instalación. No obstante, se ha identificado como aspecto negativo la ausencia de sistema de freno, lo que puede generar un riesgo añadido, especialmente en los desplazamientos por zonas con pendiente.

• CSIF ante esto último, solicitamos al ERA que mientras no sea posible implantar una solución que elimine o minimice este riesgo, exigimos que se realice una evaluación específica de los riesgos asociados antes de cada salida y que se adopten las medidas preventivas necesarias

DODOTERAS MIXTA Y TENDERINA. RENOVACIÓN. Volvemos a insistir en la compra de este material, pues el que hay en estos dos centros está obsoleto y puede incluso resultar peligroso por riesgo de cortes.  Por tanto, preguntamos si se hizo el pedido de este material ya que en La Mixta se dijo que estaba ya pedido, pero no llegaron (en la lista de material del acuerdo marco no aparecían, saber si se hará por contrato menor)Gerencia nos dice que van a estudiar con los centros que modelo se va a pedir, pues existen al menos 3 en los centros del ERA, para ver cual sería más idóneo. También nos informan que se están mirando para comprar, ruedas para dodoteras y sillas de baño. Nos iran informando.

Sobre el pedido de camas nos traslada la Gerente, que se impugnó por una empresa el contrato justo antes de la licitación final y hacer el pedido. Se solicitó por el ERA que independientemente de este hecho que pudiera hacer el pedido pues se hizo todo el proceso correctamente, en base a fondos MMR, aunque luego salga la impugnación. Están a la espera de contestación, creyendo que será favorable y podrán hacerlo después rápido.  

PROBLEMAS CON LA MUTUA: desde CSIF pedimos al ERA una aclaración de la situación de como procedió la mutua en un caso de una trabajadora que sufrió una agresión directa en abdomen estando embarazada, ya que desde el servicio de urgencias le pautaron 72 horas de reposo y sin embargo al día siguiente el médico de la mutua le dio el alta para trabajar, siendo un caso grave por el estado de embarazo de la trabajadora. Existencia de otro caso similar por sarna.

Según Gerencia, en el caso de la agresión parece ser que a la trabajadora embarazada le dieron un manotazo el fin de semana. En el centro de salud al que acudió le dieron 72 horas de reposo y la derivaron al HUCA. En el HUCA le hicieron pruebas y le dijeron que no tenía nada. La mutua, en base a ese informe del HUCA entendió que no procedía baja. En el caso de la sarna está pendiente de respuesta de la Mutua.

CSIF expresa que el problema es que volvió, la mutua, a poner a la embarazada en el centro y entorno con riesgos, pues como se vio, recibió una agresión. Toman nota para ver hasta donde pueden, como organismo ERA, solucionarlo o presionar.

AUMENTO DE MÍNIMOS DE CATEGORIA TCAES: pedimos, para todos los centros y sobre todo para Canapés, para igualar fines de semana o Santa Teresa, en turno de tarde un aumento de mínimos y que se incluya en la negociación del Acuerdo para 2027.

Esta cuestión debe tratarse en otro ámbito (negociación acuerdo 2027), con lo que se negociará en las reuniones para el acuerdo.

SERVICIOS CENTRALES. IMPRESORAS. Se pregunta por el pedido de impresoras para servicios centrales al estropearse algunas unidades (si se hizo contrato menor o de urgencia, por ejemplo).  Desde Gerencia nos comunican que van a llegar 2 multifunción por renting para sustituir la de RRHH (2ª planta que ya está en renting y para Dependencia). Planeamos un renting por compra directa para 1ª planta Gerencia. Se adquirieron 2 impresoras pequeñas por contrato menor.

PETICIONES OFICINA TÉCNICA:  MULTIFUNCIÓN. EPIS PARA EL PERSONAL TÉCNICO. MEDIDORES LÁSER. Solicitamos también conocer el estado de este otro pedido, de este material, que necesita la Oficina Técnica, como la multifunción, EPIs o medidores laser.  Gerencia nos dice que los EPIs están en tramitación.

VEHÍCULOS DEL ERA. RENTING. Se pregunta si podría ser viable que el ERA se acogiera al contrato Renting como el resto del Principado para adquisición de nuevos vehículos. También, si no se pudiera, saber cómo se va a proceder al correcto mantenimiento de los ya existentes.

Gerencia nos comunica que no está previsto a corto plazo un renting. Se está realiza el mantenimiento de los existentes.

MOREDA. Se solicita conocer el estado de los puntos, a veces recurrentes, o sin solucionarse, planteados en anteriores reuniones, pues no vemos un avance real de la situación de este centro. La Gerente nos dice que se toma nota y que se tratarán en una reunión con Dirección, para pasar posteriormente a informar al comité.

CPR MIXTA:

• ACTUACIONES ESCABIOSIS: Ante los brotes en varias plantas de La Mixta, se pide información de las actuaciones pues no todos los trabajadores fueron advertidos o conocedores de las órdenes o protocolo a llevar a cabo, para limitar la expansión de dichos brotes (por ejemplo, limitar o restringir temporalmente el acudir a servicios de fisioterapia, animación…). También como se organizó la labor asistencial al tener que realizar personal tcae más duchas por la medicación tópica a aplicar.

Según el ERA, se está vigilando este brote, aplicándose el tratamiento a residentes y personal, coordinado con SESPA, estando de momento controlado. Tambien nos dicen que a veces cambian las indicaciones de un centro a otro, porque depende del encargado de SESPA del área de la residencia, e interpreta el protocolo de diferente forma. Gerencia solo aplica lo que el SESPA indica.

Aprovechamos para interesarnos por el estado del brote reciente de Grado. Sobre éste, el DA nos informa que primero empezó una enfermera y se diagnosticaron otros 3 casos más, los dos últimos no parecen muy claros, pero por precaución se están tratando como positivos. También nos comunican que se acaba de dar un caso nuevo en Infiesto.

• En relación con el anterior (brote de sarna), al faltar EPIS (se cedieron por otro centro de Gijón cajas de guantes de nitrilo), CONOCER ESTADO DE LA LICITACIÓN DE GUANTES DE CPR MIXTA. Tratado en comité de seguridad y salud, se solicita información de la organización de esa falta de stock en brote de sarna y los pedidos informados en el comité. Posibilidad en estos casos de recurrir al organismo SESPA para dotación de guantes. 

Por lo anterior, también se pide tener una previsión ante la cada vez mayor frecuencia de estos brotes, de material como guantes o batas, suficientes. Gerencia nos dice que se está dotando de guantes para los 3 centros de Gijon.  Añadimos para que lo sepa Gerencia  el problema de suministro de guantes talla M en El Nodo.

• Carros de ropa. Tema ya tratado hace tiempo, supuestamente pedidos por anterior dirección, conocer estado del pedido. El DA nos dice ahora que realmente lo que se licitó es el cambio de bolsa – saca para ropa sucia y que está en proceso de hacerse por la empresa. Nos pregunta que si el personal TCAE quiere realmente cambiar de carro que se hable con dirección y se pidan.   
• Unidad de Convalecencia- falta de ropa plana, al aumentar a 26 los usuarios andan escasos de este tipo de lencería, además aumentado el problema con los brotes de sarna. Se pide información o posibilidad de adquisición de más ropa plana.

Gerencia explica que esos datos estarían mal, porque la unidad como máximo solo pueden tener 24 usuarios porque hay una habitación bloqueada. Además, añade que hay realmente ropa suficiente.

RESIDENCIA EL TRISQUEL: LIMPIEZA DE SILLAS. Pedimos que se intente cambiar el pliego de este centro, y que incluya como en otros, que la contrata limpie las sillas de ruedas, sabiendo que se trata de un caso especial por el convenio del FUNDOMA. La Gerente se compromete en hablar con el gerente del FUNDOMA para ver este caso, si es posible.

EL CRISTO. MODIFICACIÓN DE HORARIOS COMEDORES. Se procede al cambio del horario de comedores por parte de dirección al aceptar una solicitud de la contrata de operarios de comedores de plantas, conllevando un perjuicio a los trabajadores públicos del ERA: menos tiempo para acostar, recoger la cocina (TCAES y personal de cocina respectivamente) y para la hora de salida para ambas categorías. Se solicita información y revertir el cambio.

Según Gerencia no está puesto en marcha este cambio, como le comunica la Dirección, que está analizando si es viable o no este cambio, y si se hace, sería como proyecto piloto. Quedaremos a la espera para ver si se aplica al final o no.

MATERIAL COCINA CRISTO (MARMITA) 6 MESES Y SIN SOLUCIÓN. Tema ya antiguo, sin solucionarse, se pide saber estado del pedido, es urgente. Gerencia nos comunica que se va a volver a tramitar, porque lo pidió dirección por Anexo I.

LUGONES: ESTABLECER HORARIO DE LLAMADA A LAS FAMILIAS QUE NO RECAIGA SOBRE TCES. En este centro son las TCAES las que deben pasar el teléfono a los usuarios cuando llaman los familiares mientras están haciendo otras tareas.

Esto hace que el personal tenga que dejar de hacer dichas tareas en ese momento. Posibilidad de establecer un horario fijo de llamadas u organizarlo de otra manera.  

Gerencia nos habla de una familia muy demandante que llama mucho pero que por otro lado, no se va a restringir el horario de llamadas, aunque sí que se considera el poder pasar la llamada a teléfono fijo de los controles. 

 ARRIONDAS

• Siguen sin Sarita y grúa. Desde CSIF solicitamos información de si está incluido en el pedido de acuerdo marco pendiente, y si es así, plazos que se manejan.

El DA explica que recibieron una grúa de cada tipo a finales de 2025 y un poco antes otros dos modelos, uno de cada, por lo que en dos plantas hay equipamiento nuevo y toca renovación de dos saritas en breve, para la próxima compra global de material del ERA.

• Reuniones escasas. No se hacen apenas reuniones al parecer y cuando se hacen son solo informativas de lo que va a realizar dirección. Se pide información y se solicita que sean realmente un espacio de diálogo e intercambio de ideas.

La Gerente nos traslada que según la dirección no se le consultó este tema, aunque Gerencia va a preguntarle sobre qué reuniones se mantienen y qué temas se tratan viendo que hay discrepancias con el personal.  

 Dejan a mínimos planta para reforzar la Unidad. Pedimos información de porqué se retrae un efectivo de planta para reforzar la unidad dejándola a mínimos si dicha unidad de convivencia no estaba realmente bajo mínimos.  Según Gerencia, hubo un error en la organización del turno.

RIAÑO:

• Residente utilizando residencia y centro de día. Tratado comité anterior, se solicita información pues está usando al mismo tiempo dos recursos, con dudas de si son compatibles

El DA nos informa que antes eran dos servicios incompatibles por ley de Dependencia pero que no hace mucho se cambió y puede ser compatible Residencia con Centro de Día. Además, la Gerente nos comenta que al ser un CPR podría usarse y que según reuniones del equipo se decidió que en momentos de agitación, pasara la usuaria a ser vista por psicología, decidiéndose que en horario de 3 a 4 de la tarde estuviera en el CD ya que estaba más calmada.

• Actuación en brote de sarna, se pide información, como el caso de La Mixta.

En coordinación con el SESPA. Se reforzaron aseos, findes y más material de protección.

• Reparto de bandejas de comida 3ª planta. Son servidas por personal TCAE cuando realmente es una función del personal de contrata. Se pide información.

Según gerencia y dirección se lleva tiempo haciéndose así. Desde CSIF se pide cambiarlo porque es función de la contrata.

3. FERRER:

Comentamos a Gerencia la existencia de dos casos en este centro que muestran perfil de agresividad, por un lado, un residente que la familia se niega a que tome la medicación pautada para el control de la agresividad, y, por otro, un caso de deambulación errática nocturna de otra usuaria, con intervención de psicóloga y que tampoco quiere ser medicada para disminuir esta conducta que acarrea riesgos, como caídas.

El caso de la usuaria, según lo que traslada el centro a Gerencia, es que se habló con MAP y se tramitaron los partes de violencia externa y la familia rechaza consulta con el médico y la psicóloga está trabajando la conducta y la familia.  

Del otro no tiene constancia el centro, pero va a consultarlo Gerencia. Sobre estos casos de negación a tomar medicación, van a estudiarlo desde el ERA para elevarlo al Comité de Etica o donde corresponda para ver si se puede forzar o no. Nos informarán.

• Petición de información actualizada, al mismo tiempo, sobre usuaria que tarda mucho en comer, por las medidas tomadas y las posibles a adoptar.  Se adelantó el horario, pero tarda unos 45 minutos en comer.

El DA nos explica que hay logopeda externa para ver los casos de disfagia, actuando ahora mismo en Lugones y Aurora Álvarez, y antes en Cudillero, con buenos resultados. Se le consultó este caso de Clara Ferrer y recomendó que era mucho tiempo para comer que con unos 20 minutos sería suficiente, y se propuso aumentar una dosis más de comida, un refuerzo.

El centro está reforzando en proteínas la alimentación, además de consultar al médico de atención primaria, que entiende que está bien y que no precisa de ninguna otra intervención (además por su situación no se podría poner PEG o sonda, podría considerarse como obstinación terapéutica y no ser viable). Se valoró, por consejo de logopedia, incluir una 5ª comida, para evitar desnutrición, aunque no incluiría si con 4 no presenta signos de desnutrición. Además, se podría, según DA, reorganizar el trabajo en planta con refuerzos puntuales si para dar de comer se repercute en el resto de las tareas con otros residentes.