CSIF Informa: REUNIÓN DEL COMITÉ DE EMPRESA CON GERENCIA DEL ERA

REUNIÓN DEL COMITÉ DE EMPRESA CON GERENCIA DEL ERA

En el día de ayer, Jueves 12, tuvo lugar la reunión del mes de Noviembre del Comité de Empresa con Gerencia, en el que se trataron los siguientes temas: SOLICITUDES: Desde el comité enviamos a Gerencia diferentes solicitudes sobre aspectos que consideramos muy importantes para los trabajadores del ERA:

◼ SOLICITUD DE REUNION PARA FIJAR LOS CRITERIOS PARA EL ACCESO A UNIDADES DE CONVIVENCIA, CENTROS DE DÍA, EQUIPOS DE TAREAS. Se solicitó una reunión con Gerencia del ERA para acordar los criterios a establecer para acceder a las unidades de convivencia y rehacer los existentes para centros de día, equipos de tareas… Gerencia nos contesta que actualmente están desarrollando un proceso de acompañamiento a los tres centros implicados (unidades de convivencia a abrir), con el objetivo de avanzar en la implantación del modelo de atención centrada en la persona y consolidar el concepto y funcionamiento de las unidades de convivencia. El ERA quiere primero acabar este proceso, que creen que será para Enero, antes de definir los criterios de acceso, tanto de las personas residentes como de los profesionales. Una vez finalizado el acompañamiento, se abordará esta definición de criterios. Por tanto, quedamos a la espera de que nos trasladen, una vez avance más ese proceso, cuáles serán los criterios, para estudiarlos. En cuanto a los centros de día y equipos de tareas, la gerencia no tiene inconveniente en revisar y actualizar los criterios existentes. Emplaza al comité a que se elabore una propuesta que sirva de base para su valoración y posterior consenso. Por tanto, retomaremos este tema.

◼ SOLICITUD INFORMACIÓN USO Y FUNCIONAMIENTO DE BOLSAS Y LISTAS DE EMPLEO CATEGORÍA TCAE. Ante la detección de que desde el ERA no se están ofreciendo mejoras de empleo a la lista de llamamientos previos, para cobertura de vacantes en algunos centros, se pide información del uso de esta lista provisional. También solicitamos que nos digan los criterios usados por el ERA. Gerencia nos dice que la mejora de empleo se está aplicando a la lista de empleo oficial y por tanto, no a la lista de llamamientos previos, según su interpretación de la normativa. Por este motivo, Gerencia no está ofertando vacantes en llamamientos previos. Esto es algo que CSIF no comparte.

Sobre las vacantes que aún no se cubrieron están valorando como solucionar el problema, aunque la jefa de RRHH nos dijo q en el caso de vacantes q surjan en otras zonas no elegidas se ofrecerían a candidatos de otras zonas, al ser una posibilidad que recoge el decreto de contratación temporal.

◼ SOLICITUD DE REUNION SOBRE CARTELERAS: Estando ya en Noviembre y ante la falta de información sobre sectorizaciones, dotación de personal, etc., solicitamos al ERA que se lleve a cabo una reunión monográfica sobre los criterios para realizar las carteleras del año que viene, centro por centro. De forma específica pedimos aclaración de la implantación de cartelera única para enfermería en La Mixta. Gerencia propone al comité celebrar una reunión en la semana del 23 de noviembre para abordar la elaboración de las carteleras del próximo año. Trasladan que, como criterio general, las carteleras se deberán elaborar con los efectivos disponibles en la actualidad, para una vez se concrete el incremento de plantilla, proceder a su revisión para incorporar los cambios e implantarlos cuando corresponda a lo largo de 2027, como ocurrió ya este año con la conversión en algunos centros de los contratos FPD. Por otro lado, Gerencia propone revisar las carteleras de los centros que cuentan con carteleras adicionales derivadas de dicha conversión de los FPD en este 2026, para integrar a esos profesionales en las carteleras del centro. Sobre la cuestión de la sectorización, el ERA nos comenta que se llevará a cabo en los centros en los que sea viable con los efectivos disponibles y se puedan garantizar los mínimos vigentes. Por lo que parece ser que no será obligatorio sectorizar en todos los centros si con el personal existente no es viable. Respecto a la cartelera única de enfermería de La Mixta, su implantación ya se había acordado el año pasado y quedó aplazada a este ejercicio por las circunstancias que se dieron entonces. Dado que mantener dos carteleras está generando dificultades de organización, la Gerencia del ERA considera que se debe retomar lo acordado y concretar su puesta en marcha. CSIF recuerda que existe una negación por parte de la mayoría de la plantilla de enfermería de este centro.

◼ SOLICITUD DE REUNION MONOGRÁFICA SOBRE EL CENTRO DE RIAÑO: La gerente nos contesta que debe conocer primero cuales son los temas que motivan esta reunión, por lo que desde CSIF os animamos a que hagáis llegar bien a nuestros delegados, o bien al comité, los problemas del centro (correo electrónico del comité: comiteera0@gmail.com)

AUMENTOS DE PERSONAL

Como sabéis, el comité se negó a firmar el Acuerdo para el año que viene que presentó Gerencia, por no recoger las reivindicaciones de personal y organización que los trabajadores solicitan, planteando ahora por nuestra parte al ERA que nos aclare si, a pesar de ello, se van a dar aumento de efectivos, concretamente en aquellos centros que no se incluyeron en las negociaciones, pues entendemos que los que se incluyeron, al menos, se pedirá la propuesta del propio ERA (no nos informaron aún al comité). Por este motivo, tanto de esos centros ya estudiados como los no incluidos, pedimos al ERA que nos diga si prevé un aumento de personal y si lo incluyeron en el anteproyecto de presupuestos del Principado de Asturias. También preguntamos por el desdoble de puestos de PSICOLOGÍA Y T.O. EN VARIOS CENTROS DE DÍA pues genera una sobrecarga de trabajo cuando faltan en los centros al resto de personal, como TCAEs, así como se merma la atención al usuario. Gerencia se limita a contestar al comité que toma nota pero que la propuesta de aumento de personal ya fue enviada a Función Pública para meter en el proyecto de presupuestos.

ESCRITOS ENVIADOS A COMITÉ Y GERENCIA DEL ERA

Siguiendo la misma línea, preguntamos a Gerencia, con una recopilación de escritos que llegaron al comité y a la propia Gerencia, por correo electrónico, acerca de todas las solicitudes de varios centros del ERA en las que, vosotros, los trabajadores, en base a vuestra experiencia diaria, pedís aumentos de personal para dar la mejor atención de calidad al usuario, si ha tenido a bien a valorar dichos escritos y si piensa darles respuesta. La Gerente dice haberlos recibido y que se ponen a estudiarlos, aunque sobre el asunto de aumento de personal se remiten a lo que se expresó antes, que la propuesta ya está enviada a función pública. AGRAVIO CON SESPA - INCUMPLIMIENTO DEL ACUERDO DE 2026 Ante las noticias llegadas del SESPA en las que se reconoce a su personal las vacaciones retribuidas y no disfrutadas, el coeficiente reductor de noches, los festivos especiales, solape de jornada… desde CSIF no podemos quedar de brazos cruzados: - Por estar recogidos algunos de estos puntos en el acuerdo de 2026, y no haberse cumplido aún.

- Por haberse pedido otros de ellos en varias reuniones previas con Gerencia, como el reconocimiento de las vacaciones retribuidas y no disfrutadas

- Por ser un agravio con el resto del personal público, tanto del SESPA, como de nuestra propia consejería, ya que en el tema del solape de jornada, la anterior consejera se lo reconoció a nuestros compañeros y se está aplicando en centros de la Consejería de Derechos Sociales (por ejemplo, al quedarse para el cambio de turno unos 5 minutos al día, acaban generando días de disfrute posteriores).

Por todo lo anterior, solicitamos al ERA y la Administración que se cumpla lo acordado entre el comité y Gerencia el año pasado (Acuerdo 2026) así como no se nos discrimine respecto de otro personal público.

Gerencia se muestra abierta a estudiar cómo se aplican estas medidas de solape de jornada en la Consejería de Derechos Sociales para valorar aplicarlas en el ERA y en qué condiciones, comprometiéndose a respondernos en la próxima reunión del pleno. Por otro lado, sobre el resto de las peticiones se remiten a la negociación del 6ª convenio colectivo para el personal laboral.

Y sobre el incumplimiento del Acuerdo de 2026, Gerencia expresa que aquellos puntos que no se cumplieron no dependen del ERA, tal como indicó la antigua Gerente en la reunión de la comisión.

Es decir, nos derivan a Función Pública, como si el ERA no pudiera defender a sus propios trabajadores y hacer cumplir lo acordado. Por este motivo, solicitamos de nuevo reunirnos con Función Pública para exigir que se cumplan los puntos del acuerdo.

VACACIONES 33%. ACLARACIÓN Y SOLICITUD DE CESE DE SU USO.

Sobre el famoso porcentaje de personal fijo que debe quedar en el centro para poder autorizar las vacaciones del resto, se observa que para ciertos periodos el ERA se atiene a este porcentaje, pero sin embargo no en otras fechas, por lo que vemos que se aplica en unos casos y no en otros, observándose falta de uniformidad. Pedimos a Gerencia que nos aclare este hecho. Responde Gerencia que las vacaciones deben organizarse en función de las necesidades del servicio para así garantizar en todo momento una dotación suficiente de personal de plantilla en todos los turnos. El ERA debe compatibilizar el derecho al descanso de los trabajadores y trabajadoras con la obligación de asegurar la continuidad, la seguridad y la calidad de la atención a las personas residentes. Es decir, no aclaran, aunque dejan entrever que seguirán usando este porcentaje, ¿a capricho?

MATERIAL El sempiterno tema del comité, pues como ya sabéis y sufrís, para poder dar la mejor atención precisamos de material suficiente, en cantidad y en calidad. De nuevo preguntamos por el estado de la adquisición y compra de dotación material, como, por ejemplo:

◼ TAQUILLAS: Solicitamos que se doten de suficientes taquillas para todos los centros, y de forma particular para la residencia de Lugones, en la que habría espacio ya para instalarlas. Gerencia nos comunica que la oficina técnica ya tiene preparada la licitación de taquillas, especialmente para Lugones.

◼ MATERIAL DE FISIOTERAPIA DE USO DIARIO, En varios de los centros del ERA se observa falta de material de fisioterapia de uso diario, por lo que solicitamos que se valore la posibilidad de compartir material entre centros y realizar un contrato menor para la adquisición del material más urgente. Nos trasladan que el pasado 6 de noviembre se publicó un contrato menor para el suministro de productos de fisioterapia. Se prevé que el material pueda llegar en diciembre (unas 2-3 semanas).

◼ GRÚAS- SARITAS: Volvemos a insistir en la compra de Grúas y Saritas necesarias en varios centros, como nos comunicáis y como comprobamos los delegados de CSIF en las visitas, destacando los siguientes (aunque es extensible a todos los centros del ERA que ya notificaron necesidades):

- Tenderina

- Clara Ferrer

- Palacio de Villar

- El Nodo - Grado

- Santa Teresa

El Director Asistencial y de Calidad nos comunica que a través del Acuerdo Marco se ha tramitado la adquisición de 106 grúas, con sus correspondientes accesorios.

• 49 grúas de elevación.

• 41 grúas de bipedestación.

• 16 grúas de elevación para grandes pesos.

Añade que el siguiente paso es publicar la licitación para abrir el plazo de presentación de ofertas. La previsión comunicada es que la adjudicación se produzca en unos 15 días. Creen que en un mes aproximadamente se puedan sustituir las unidades de más de 15 años. El D.A. nos explica que se dota de 2 grúas y 2 saritas por cada 40 usuarios. El servicio de mantenimiento del centro se encarga de reparaciones sencillas o revisarlas y si es algo más importante, se deriva a mantenimiento general de la empresa EULEN.

◼ CAMAS COTA CERO en La Tenderina

Está prevista la adquisición de 66 camas, pendiente de tramitación. Nos explica el DA que hubo un problema en la dotación al presentar una de las empresas que concursaban a esta licitación, un recurso. La idea es dotar de 2 camas cota 0 por centro, aunque Santa Teresa y La Mixta tienen alguna más.

◼ DODOTERAS:

Como el anterior material se solicitaron ya en varias ocasiones, centros de La Tenderina, Palacio de Villar… El D.A. nos explica que La Tenderina y La Vega (Mieres) han solicitado carros para pañales. En el caso de Palacio Villar, no consta ninguna solicitud. En Grado se pidieron contenedores para depositar pañales usados y se hará por contrato menor. Comenta que en general este material, una vez que se concrete el tipo de carros se tramitará la adquisición.

◼ SILLA DESPACHO PSICOLOGÍA RIAÑO

Pedimos que se dote de una silla para el despacho de Psicología de este centro. El DA nos responde que se incluyó esta silla en el pedido de mobiliario del Acuerdo Marco.

COBERTURA DE HORAS SINDICALES.

Se pide que se cubran siempre las horas sindicales para evitar que los turnos estén a mínimos.

Gerencia nos dice que siempre se tramitan las peticiones y que si en alguna ocasión no se cubre puede ser porque a lo mejor no se haya trasladada la petición desde el centro o que no haya candidatos en bolsa para la zona concreta. También puede ser en alguna categoría que contratación de Función pública no haya podido gestionarlo.

Aprovechamos este punto para preguntar por la INSTRUCCIÓN DE LOS PERMISOS DEL DÍA DE LA ELECCIONES GENERALES (29 Noviembre). Desde Personal nos trasladan que está pendiente de enviarla en las próximas fechas.

ALUMNAS DE PRÁCTICAS:

Se solicita que el personal TCAE pueda ser tutor de alumnas en prácticas del Grado Medio de Auxiliar de Enfermería (Técnico en Cuidados Auxiliares de Enfermería) y no solo el personal de enfermería (pues además les limita poder sumar puntuación de ser tutor/a en algunas bolsas o procesos selectivos donde se computa este hecho) Desde Gerencia consideran conveniente que la responsabilidad de su organización y coordinación de las prácticas recaiga en la dirección del centro, para así garantizar la continuidad del seguimiento y evaluación, una interlocución estable con los centros educativos y una adecuada integración de las prácticas en la organización asistencial. Asimismo, la turnicidad del personal TCAE, la posibilidad de una falta de coincidencia habitual con los horarios de prácticas del alumnado, generalmente de mañana, y la carga asistencial pueden dificultar el ejercicio continuado de las funciones de tutoría. Por tanto, no lo ven factible de momento.

PROTOCOLO RECOGIDA ENSERES Y ROPA USUARIOS FALLECIDOS.

Se solicita que se elabore un Protocolo o procedimiento común para saber a qué personal corresponde la recogida de las cosas de los usuarios que, una vez fallecidos, no se lleva la familia. A modo de ejemplo en algunos centros se encarga lavandería, en otros TIS, en otros TCAEs…sin uniformidad en los centros del ERA. El DA nos dice que existe el protocolo "Cuidados posteriores al fallecimiento" que contempla, entre sus actuaciones, la recogida de la ropa y los enseres personales de la persona fallecida. La distribución de tareas sería:

• Personal TCAE realiza la recogida inicial, identificación y organización de dichas pertenencias, como parte de las actuaciones posteriores al fallecimiento, garantizando un tratamiento respetuoso y evitando posibles pérdidas o confusiones.

• El personal de servicios auxiliares colaborará en el traslado material de los enseres al lugar que determine la Dirección del centro, conforme a las funciones contempladas en el correspondiente pliego de prescripciones técnicas.

• Y el profesional de Trabajo Social intervendrá en la gestión de las pertenencias, coordinando, de acuerdo con lo establecido en el protocolo de inventario, la comprobación documental y los trámites necesarios para su entrega a los familiares o personas legitimadas.

Desde CSIF le comentamos a gerencia que el protocolo en lo que respecta a TCAEs puede ser ambiguo en función del proceder de la familia.

GRADO: trasladamos a Gerencia algunos temas de este centro…

◼ TAMAÑO DE ALGUNAS HABITACIONES. Solicitud de información del bloqueo de las habitaciones triples del centro. Gerencia nos comunica que este tema se trata dentro del centro decidiendo las propias trabajadoras su distribución.

◼ VENTANAS Y PERSIANAS EN MAL ESTADO, Se traslada a Gerencia que generan, por su estado, problemas de climatización y por consiguiente mayor gasto energético e incomodidades por frío a los usuarios. Se hizo en su momento un estudio para su recambio, pero no se llevó a cabo. Se pide poder estudiar su sustitución y retomar dicho proyecto.

◼ VESTUARIO IMPROVISADO EN SALA DE TERAPIA MÁS NECESIDAD DE TAQUILLAS. Tema ya tratado previamente en otros plenos, se solicita habilitar vestuario para el personal que no ocupe la sala de T.O.

◼ SUELOS EN MAL ESTADO (BACHES), se pide sustitución o arreglo por el riesgo de caídas Sobre estos 3 puntos relacionados con el mantenimiento y desperfectos del centro, se trasladará por Gerencia a la Oficina técnica para que se retome y se solucione.

◼ CONFLICTO ENTRE TRABAJADORAS. Se pide aclaración del cambio de la forma de proceder de Animación sociocultural del centro, al dejar de llevar a los usuarios a la sala y recaer esta tarea en personal TCAE, así como trasladar la realización de las actividades pautadas a dicho personal. Del mismo modo se solicitan las funciones del puesto de animadora sociocultural. En este sentido el DA nos comunica que las funciones de Animación no están estipuladas ni establecidas aún, como si que se ha hecho con otras categorías, aunque se harán. Sobre el proceder de la profesional de Grado, CSIF, al contrario que otras organizaciones sindicales, no va a entrar en criticar directamente en el comité o pleno la forma de actuar de un trabajador en concreto, pues es un tema que realmente se debe tratar en privado, dentro del centro y solucionar por otros cauces.

RIAÑO: DELEGACIÓN DE MEDICACIÓN. Comunicamos a Gerencia que en este centro se hace sistemáticamente la delegación de medicación, aun estando todo el personal de enfermería en turno.

El DA nos responde que el personal TCAE puede asumir administrar de forma autónoma la medicación, es decir, sigue en la línea del protocolo de medicación que aprobó el ERA.

MOREDA:

◼ SOLICITUD DE FECHA PARA REUNIÓN MONOGRÁFICA, Ya solicitada en el pleno de Octubre, volvemos a pedir fecha. Gerencia nos dice que enviemos un orden del día, comprometiéndose la Gerente a darnos fecha, así como nos pide que le enviemos los acuerdos de las reunión anterior, así como el acta de la misma, para ver el grado de cumplimiento.

◼ ESTADO DE LA ROPA- PROBLEMAS LAVANDERÍA. Otro tema también antiguo, pues se siguen dando problemas en el lavado de la ropa tanto del personal como de los usuarios, quedando en un estado deplorable. Pedimos que se aclare como van las “conversaciones” de la oficina técnica con la empresa de lavandería, así como se solucione de una vez este problema recurrente. La Gerente del ERA nos dice que se están reuniendo con todas las contratas, así como las direcciones deben poner NO Conformidades para poder intervenir la oficina técnica y Gerencia.

SANTA TERESA: DELEGACIÓN DE MEDICACIÓN. Se pide aclaración de la delegación de medicación en turno de tarde habiendo personal de enfermería suficiente (4 efectivos). Según Gerencia se trató de un problema puntual.

MIERES. CARTELERA. Se solicita, aunque ya se pidió una reunión general de carteleras, que se modifique, según nos trasladáis desde el propio centro, la cartelera de la segunda planta y que no sea “espejo” de la primera. Les trasladamos a Gerencia que, según Sección de Personal en su momento, se daba la posibilidad de hacer una nueva en segunda planta de Mieres. Gerencia toma nota para tratarlo en la reunión que se celebrará en breve sobre criterios para las carteleras de 2027.

CANAPÉS: SOLICITUD DE AUMENTO TURNO TARDE EN FIN DE SEMANA, PERSONAL TCAE,

Asunto ya trasladado a Gerencia en plenos previos. Gerencia responde que se estudiará la cartelera si con la conversión de los FPD a jornada completa se puede sectorizar en 2 sectores.

LUGONES:

◼ SALIDAS A CONSULTAS. Se informa a Gerencia de la existencia de una comunicación interna en la que se expone que se harán traslados (casos puntuales) en silla de ruedas y no en transporte sanitario, así como usando cinturón de sujeción. Pedimos aclaración sobre cuales son o serán dichos casos puntuales y la idoneidad o no de realizarse de esta manera. El DA nos responde que el uso de cinturón y el acompañamiento es por un tema de seguridad del residente.

◼ TRABAJADORA EN PRIMERA Y SEGUNDA PLANTA, DENEGACIÓN DE CAMBIOS DE TURNOS. Pedimos aclaración de la situación de denegación de cambio de turno por parte de una trabajadora con contrato de acúmulo, al ser cambiada de planta por la dirección (teóricamente si existe sectorización no se podría cambiar). Además, se tiene a esta trabajadora rotando entre plantas. Según Gerencia lo que les traslada la Directora es que esta trabajadora está asignada a la 1ª planta y que, por tanto, debe realizar los cambios con el personal de esa planta, con un acúmulo que hay en la misma, por ejemplo. Aunque Gerencia se compromete a tratar este asunto con la dirección del centro para que esta trabajadora pueda cambiar turno con cualquier otra compañera de esa planta. LA TENDERINA

◼ ESCRITO DE LA PRIMERA PLANTA. Aunque tratado en parte de generales, de escritos remitidos a Gerencia como al comité, en este caso en la primera planta, se expone la situación crónica y ya conocida de resultar ser poco personal para atención de gran cantidad de usuarios de esa planta y de otras que acuden a la misma, siendo a todas vistas insuficiente dotación de efectivos TCAE para una atención de calidad y sobre todo de seguridad para el propio usuario y trabajadores. Se solicita estudiar las peticiones de este escrito y dotar de personal esta planta. Gerencia nos emplaza a estudiarlo en la reunión de carteleras. CSIF traslada a Gerencia que es inasumible que haya un solo efectivo en esta planta en los turnos.

◼ PROTOCOLO PARA INUNDACIONES. Ante las recientes inundaciones en el centro, y tener, al no poder usarse ascensor, que trasladar manualmente por las escaleras a una usuaria que llegaba del hospital, las trabajadoras solicitan que se establezca un protocolo de actuación para estas situaciones que se dan cada vez más frecuentemente en este centro.

Gerencia dice que el problema radica en cuando las altas o derivaciones al centro viene de otro centro y ámbito, como es el SESPA. De todas maneras, el ERA va a elaborar una serie de indicaciones para llevar a cabo en estos casos.

◼ FAMILIAR EXPRESA QUE UN RESIDENTE NO TIENE QUE USAR “SARITA” (PRODUCTO DE APOYO).

CSIF traslada la situación que dio, en la que un familiar solicita que un usuario no utilice Sarita, siendo aceptado por el centro sin que previamente se valore por todo el equipo. Explicamos que puede darse el caso de que en un momento dado el profesional que lo atiende, por su propia salud en el manejo de cargas, pueda decidir viable o necesario el uso de bipedestador (Sarita). Pedimos aclaración por parte de Gerencia de esta toma de decisiones. Se trata de una situación que se repite en varios centros, en los que parece que el familiar siempre tiene la razón y no el personal técnico. El DA explica que hay que tener en cuenta los gustos y preferencias de los usuarios y familias, pero reconoce que el equipo debe valorar la ayuda técnica, como criterio técnico, debiendo luego hacerse un abordaje con la familia, explicándole que se debe también a la ley de prevención de riesgos laborales.

NARANCO

◼ FALTA DE REUNIONES DE EQUIPO: El personal traslada que siguen sin hacerse, aunque Gerencia nos dice que la Dirección aporta datos de que realmente sí se están realizando, aunque no con la periocidad que sería ideal, cada 15 días. ◼ CARGAS DE TRABAJO, AUMENTO DE PERSONAL. De un modo similar al caso de La Tenderina y aunque ya lo trasladamos anteriormente como asunto general, CSIF recuerda a Gerencia que se trata de una petición histórica de este centro, sobre todo respecto de la 1ª Planta, solicitando un aumento de mínimos en varias plantas. Además, cabe resaltar el informe del HUCA que “obliga” a que se practique el baño en días alternos a una usuaria, lo que crea más carga de trabajo y redunda en la necesidad de aumentar efectivos en turno de mañana y tarde.

El DA nos pasa los datos de la ratio del Naranco, por plantas con la siguiente ratio:

• 2ª planta, 6 usuarios por TCAE

• 1ª planta, 7,7 usuarios por TCAE

Planta 0 y -1, 8,6 usuarios por TCAE

Con lo que según DA cumpliría el ratio, aunque se tratará en la reunión de carteleras.

CSIF recuerda a Gerencia que también hay que tener en cuenta la arquitectura de los centros, como es el caso del Naranco, que dificulta a veces la atención basada solo en números. Sobre el baño, por un lado, el DA nos dice que hay que entender que hay personas con otros hábitos de higiene o pautas a cumplir, proponiendo realizar este baño en otro momento como la tarde, pero CSIF le dice que una cosa es lo que soporta el papel y otra que por la ratio es difícil sumar más tareas a cualquier otro turno.

PRAVIA: PROBLEMAS CON CONTRATAS. De una forma similar a Moreda, con el servicio de lavandería, se pide aclaración. La Gerente nos responde que, como Moreda, están tratándolo con las contratas. Quedamos a la espera de ver si se soluciona.

CPR MIXTA. JEFA DE PERSONAL. Se expresan las quejas de los trabajadores en el proceder de la jefa de personal de este centro, tanto en las formas como en las denegaciones de permisos o vacaciones. A modo de ejemplo, comunicar a un trabajador que no tenía permiso de horas por las elecciones, avisar con poco tiempo al personal si tiene o no concedidos los días o permisos, esperar siempre a la confirmación por parte de servicios centrales cuando está claro el permiso o licencia… Resaltamos el miedo que tiene el personal de este centro a la hora de consultar cualquier problema debido a las formas. El DA responde que también hay trabajadores que acuden con malas formas al despacho de la jefa de personal y que todos debemos tener respeto por los demás compañeros.

Aprovechamos para consultar sobre las carteleras del personal FPD de La Mixta pues aun no tienen la de Diciembre, sobre la denegación de días y por la no cobertura de horas sindicales, quedando por debajo de mínimos (como ya trasladamos en general para todo el ERA). A esto la jefa de personal nos responde que este tema ya estaba cerrado, sin dar más explicaciones.