ANDALUCÍA. Primera reunión sindical con los nuevos responsables de la Consejería de Justicia
2 de septiembre de 2026
Tras el nombramiento y toma de posesión de los nuevos cargos de la Consejería de Justicia, en el día de hoy, ha tenido lugar la primera reunión sindical con los nuevos responsables, en concreto María José Cañizares como Secretaria General y Benito Gálvez como Director General de Infraestructuras y Recursos Humanos.
La reunión se ha desarrollado, en términos generales, en un clima positivo, especialmente por la actitud mostrada por la Secretaria General y el Director General, que han trasladado una clara voluntad de abordar de manera inmediata y prioritaria muchos de los problemas que afectan actualmente a los trabajadores y trabajadoras de la Administración de Justicia en Andalucía.
Desde CSIF valoramos esta disposición, y la voluntad expresada de abrir una nueva etapa basada en el diálogo, la interlocución directa y la capacidad de escuchar a quienes conocemos de primera mano la realidad de la Justicia andaluza, pero que se tendrá que materializar con hechos en las próximas semanas, pues muchos de estos problemas no pueden seguir demorándose.
CSIF ha sido muy claros desde el principio:
La realidad que vivimos diariamente los trabajadores de Justicia tiene muy poco que ver con la imagen que se ha trasladado públicamente a través de titulares de prensa y redes sociales. Tenemos falta de personal, problemas organizativos, carencia de medios materiales, graves deficiencias tecnológicas y problemas en determinadas sedes judiciales.
Por eso, desde CSIF entendemos que esta nueva etapa debe suponer un punto de inflexión y que hay una serie de cuestiones que deben abordarse con carácter prioritario.
La productividad, una cuestión que no admite más demoras
Hay que cumplir con el acuerdo de productividad. Consideramos urgente e inaplazable ejecutar el acuerdo de productividad alcanzado en la Mesa General, con la correspondiente dotación presupuestaria, que está aprobada y ratificada por el Consejo de Gobierno.
Para CSIF, esta situación no puede prolongarse por más tiempo. Por ello, hemos reclamado que se adopten medidas inmediatas para finalizar la tramitación del preacuerdo sindical de abril donde se recogía el calendario de abono de las nuevas cantidades de productividad.
En este punto, hemos encontrado una respuesta positiva por parte de la Secretaria General, que han coincidido en considerar la productividad como un asunto prioritario. Tanto la Secretaria como el Director han trasladado su compromiso de que, durante este mismo mes, se trabajará para tener las reuniones necesarias con el objetivo de avanzar hacia su definitiva puesta en marcha.
Desde CSIF valoramos este compromiso y esperamos que se traduzca en actuaciones concretas e inmediatas, porque los trabajadores de la Administración de Justicia llevan demasiado tiempo esperando una solución y porque, una vez reconocida la prioridad de esta cuestión, lo que corresponde ahora es avanzar sin más dilaciones. La situación retributiva de los funcionarios de la Administración de Justicia andaluza se ha deteriorado significativamente en términos comparativos con el resto de ámbitos territoriales, pese a que estos soportan en Andalucía la mayor tasa de litigiosidad a nivel nacional.
Recursos Humanos: homogeneización de criterios.
En materia de Recursos Humanos creemos que hay que recuperar algo que consideramos fundamental: La homogeneización de criterios.
No puede ser que un funcionario tenga un problema y la respuesta de la Administración dependa de la Delegación Territorial en la que trabaje. Lo que es blanco en Sevilla no puede ser negro en Granada.
Y lo que se resuelve de una manera en Málaga no puede resolverse de otra completamente distinta en Córdoba.
La Consejería debe intentar recuperar la dirección, la coordinación y la capacidad de establecer criterios comunes para todas las Delegaciones, y que estas no actúen como reinos de taifas. No puede haber ocho Administraciones de Justicia diferentes dentro de Andalucía.
Protocolos y Funcionamiento de los Servicios Comunes.
Es necesario abordar, y hacerlo con carácter urgente, instrucciones de esta Consejería para establecer instrucción cara a la homogeneización de los criterios de funcionamiento de los Servicios Comunes de los distintos partidos judiciales.
No podemos aceptar que cuestiones esenciales como la organización, la distribución de tareas o el propio funcionamiento del servicio dependan de interpretaciones o decisiones particulares del Director en cada partido judicial.
Existe una Incertidumbre y ambigüedad en las tareas y funciones: cambios frecuentes, instrucciones contradictorias, indefinición de funciones, asunción de tareas que no corresponden al puesto, cambios organizativos, esto genera que con el paso de los meses se vayan acentuando factores de riesgo psicosociales que están elevando los niveles de estrés, ansiedad y con riesgo de agotamiento profesional.
Incremento de las plantillas de los Cuerpos Generales.
Se ha trasladado como uno de los mayores problemas de la Administración de Justicia andaluza: La insuficiencia de las plantillas de los cuerpos generales.
Desde CSIF, se ha pedido dejar atrás definitivamente el discurso mantenido por los anteriores responsables, de que en Justicia sobran funcionarios y que el único problema es la falta de jueces.
Además, cualquier incremento de la planta judicial debe llevar aparejado, necesariamente, un incremento proporcional de las plantillas de los cuerpos generales. No podemos pretender que una mayor planta judicial funcione únicamente con más jueces, fiscales o Letrados de la Administración de Justicia.
No se puede poner el tejado sin construir la casa.
Además, cuando hablamos de órganos penales, hay que tener muy presente el régimen de guardias. El incremento del número de plazas judiciales tiene que ir acompañado de una adaptación inmediata al régimen establecido del servicio de guardia.
Esto debe formar parte de la planificación de la Consejería.
Situación caótica de los sistemas tecnológicos.
Y aquí de CSIF también hemos sido claros: La situación tecnológica de la Justicia andaluza es, en demasiados casos, desesperante. El ejemplo de Adriano es suficientemente conocido.
No es de recibo que tenemos funcionarios que se incorporan después de un concurso, de un proceso selectivo o como interinos y que pueden pasar semanas, e incluso uno o dos meses, sin disponer de sus claves y credenciales para poder trabajar con normalidad.
Y lo más preocupante es que, mientras tanto, en la mayoría de casos se les llega a pedir por los responsables a esos trabajadores que utilicen las claves de otros compañeros.
Esto no puede normalizarse.
No solo porque dificulta gravemente la prestación del servicio, sino porque estamos hablando de una cuestión que puede tener consecuencias disciplinarias muy graves.
Reactivación inmediata del Teletrabajo.
Desde CSIF, se ha instado a abordar la situación del teletrabajo con carácter inmediato y reactivar la concesión de las solicitudes del teletrabajo.
No entendemos que haya trabajadores que no se les conceda la modalidad de Teletrabajo pese a tener incluso el informe favorable del LAJ correspondiente, y puedan desarrollar esa modalidad al igual que el resto de compañeros que si teletrabajan.
El teletrabajo no puede depender de decisiones coyunturales ni de percepciones subjetivas contadas de forma interesada sobre si los funcionarios trabajan más o menos cuando están fuera de la sede judicial.
Desde CSIF defendemos el teletrabajo como una herramienta de modernización de la Administración, de conciliación y de mejora organizativa, siempre con criterios objetivos y garantizando la correcta prestación del servicio.
Deficiencias de Infraestructuras Judiciales.
Durante los últimos años hemos escuchado y leído numerosas declaraciones y titulares del anterior Consejero de Justicia sobre las magníficas sedes judiciales de Andalucía y sobre la profunda transformación que se estaba produciendo en esta materia.
Desde CSIF creemos que ha llegado el momento de contrastar esa imagen con la realidad que viven diariamente los trabajadores.
Porque esa realidad incluye problemas de espacio, climatización, accesibilidad, mantenimiento, seguridad, prevención de riesgos laborales y, en definitiva, condiciones de trabajo que requieren una respuesta.
En CSIF No queremos hablar de las infraestructuras desde los titulares, queremos hablar de ellas desde la realidad de las sedes judiciales he hemos invitados a los actuales responsables a visitarla para constatarlo de primera mano.
Otros asuntos.
Han quedado en el tintero muchos otros asuntos que teníamos preparados para exponer, pero que, por falta de tiempo, no pudieron ser abordados en dicha reunión. No obstante, desde CSIF se presentarán los escritos oportunos, haciendo llegar a la Administración todas estas cuestiones, ya que consideramos que también revisten especial importancia.
Entre ellos se encuentran, el plazo de sustituciones de interinos, la Bolsa de Interinos de Justicia, las guardias de costa, el abono de las sustituciones verticales, la cobertura de las jefaturas de equipo en caso de enfermedad de su titular, así como los permisos, licencias, planes de actuación, refuerzos y demás cuestiones que afectan al normal funcionamiento de la Administración de Justicia y a las condiciones laborales de sus trabajadores.