Reunión de la Gerencia de Atención Primaria

Hoy, 10 de noviembre de 2026, se ha celebrado reunión con la Gerencia Adjunta de RRHH de Atención Primaria, donde se nos informa de las siguientes consideraciones:

1. CRONOGRAMA MOVILIDAD INTERNA 2027

Se nos informa de los siguientes datos relativos a los procesos de movilidad interna 2027:

• La Gerencia informa de que, a lo largo del próximo año, se pondrá en marcha el grupo de trabajo para desarrollar la Movilidad Abierta y Permanente en Atención Primaria, para cuya preparación se constituirá un grupo de trabajo encargado de desarrollar y organizar el procedimiento.
• La Gerencia traslada una estimación inicial de las fechas previstas para el desarrollo del proceso:
  • 27 de enero: publicación de convocatoria.
  • 15 de junio: fecha estimada para la publicación de la adjudicación de las plazas.

Se trata de una planificación orientativa que servirá como referencia para organizar las distintas fases de la movilidad.

• Con respecto al proceso de Movilidad de 2026, nos trasladan que se mantiene el cronograma publicado en la intranet.
• Desde CSIF celebramos haber conseguido la puesta en marcha de la comisión de movilidad abierta y permanente y estaremos pendientes de la constitución del grupo de trabajo para el desarrollo del procedimiento y el cumplimiento, defendiendo que la Movilidad Abierta y Permanente se desarrolle con criterios de transparencia, igualdad de oportunidades y garantías para todos los profesionales.

2. APERTURA CENTRO DE SALUD DEHESA VIEJA

Desde la Gerencia se nos trasladan datos referentes a recursos humanos para la apertura del nuevo Centro de Salud Dehesa Vieja.

• Debido al crecimiento poblacional en la zona de Dehesa Vieja y en la zona Rosa de Luxemburgo, se va a proceder a la próxima apertura del nuevo Centro de Salud Dehesa Vieja. La fecha estimada de apertura es mediados de enero de 2027.
• Estas plazas se cubrirán con nuevas acciones y desdoblamientos de los centros de salud Rosa Luxemburgo y V Centenario.
• El total de profesionales del CS Dehesa Vieja:
  • Celadores: 2
  • Enfermero/a AP + Enfermera Especialista Familiar y Comunitaria: 16
  • Matrona: 1
  • Auxiliar Administrativo: 8
  • Médicos de Familia: 16
  • Pediatras: 6
  • Técnico Medio Sanitario en Cuidados Auxiliares de Enfermería: 2
  • Trabajador Social: 1
  • Odontólogos: 2
  • Técnico Superior Especialista en Higiene Bucodental: 2
  • Fisioterapeutas: 3
• La distribución de turnos y nuevas acciones sería:
  • Celadores: 2 nuevas acciones
    • 1 turno de mañana y 1 turno de tarde.
  • Enfermería Familiar y Comunitaria: 13 nuevas acciones
    • 7 en turno de mañana y 6 en turno de tarde.
  • Enfermería AP: desdoblamiento
    • 2 enfermeras, turno de tarde, Rosa Luxemburgo.
    • 1 enfermera, turno de tarde, V Centenario.
  • Enfermería obstétrico-ginecológica:
    • Desdoblamiento V Centenario, 1 turno de tarde.
  • Fisioterapeuta: nuevas acciones
    • 1 turno de mañana y 2 turnos de tarde.
  • Auxiliar Administrativo: 3
    • Nuevas acciones: 1 turno de mañana y 2 turnos de tarde.
    • Desdoblamiento Rosa Luxemburgo: 2 turnos de mañana y 1 turno de tarde.
    • Desdoblamiento V Centenario: 1 turno de mañana y 1 turno de tarde.
  • Médico de Familia de AP: 10 nuevas acciones
    • 4 turnos de mañana y 6 turnos de tarde.
    • Desdoblamiento Rosa Luxemburgo: 2 turnos de mañana y 2 turnos de tarde.
    • Desdoblamiento V Centenario: 1 turno de mañana y 1 turno de tarde.
  • Odontólogo/a: 2 nuevas acciones
    • 1 turno de mañana y 1 turno de tarde.
  • Pediatría AP:
    • Desdoblamiento Rosa Luxemburgo: 1 turno de mañana y 2 turnos de tarde.
    • Desdoblamiento V Centenario: 1 turno de mañana y 2 turnos de tarde.
  • Técnico Medio Sanitario en Cuidados de Enfermería: 2 nuevas acciones
    • 1 turno de mañana y 1 turno de tarde.
  • Técnico Superior Especialista en Higiene Bucodental: 2 nuevas acciones
    • 1 turno de mañana y 1 turno de tarde.
  • Trabajador Social: nueva acción
    • 1 turno de tarde.
• Desde CSIF solicitamos que las aperturas de nuevos centros se realicen con la contratación correspondiente del 100 % de las acciones y no sea necesario el desdoblamiento de profesionales de otros centros. Igualmente, la importancia de la paridad médico/enfermera en los centros y la no sobredimensión de las tardes. Así como la cobertura de las categorías únicas por turnos, como celadores y TMCAE. Volvemos a insistir en buscar nuevas fórmulas para que, en el caso de los desdoblamientos, no se realicen adscripciones forzosas ni del personal más antiguo.
• Reivindicamos que el desdoblamiento de unidades específicas no suponga una gran pérdida del nivel retributivo en complementos como TSI y TSA. Insistimos nuevamente en la necesidad urgente de abordar el Plan Integral de mejora de Atención Primaria.
• Con respecto a la apertura del CS Montecarmelo, nos informan de que de momento contemplan mediados de diciembre. No obstante, no es una fecha cerrada.

3. PROCESO DE TRASLADOS 2025

La Gerencia de Atención Primaria ha informado de las actuaciones que se están llevando a cabo para regularizar la situación de los profesionales desplazados y avanzar en la asignación de plazas a través de la Bolsa Temporal de Empleo.

CATEGORÍAS MINORITARIAS: LAS PRIMERAS EN EL PROCESO

Las categorías minoritarias serán las primeras en abordarse, en torno al 17 de noviembre. La Bolsa Temporal de Empleo ya está realizando el análisis de los profesionales desplazados para determinar su situación y avanzar en la correspondiente gestión.

MEDICINA Y PEDIATRÍA: CALENDARIO PREVISTO

En cuanto a las categorías de Medicina y Pediatría, la Gerencia ha trasladado las siguientes fechas orientativas:

• 25 de noviembre: plazas analizadas disponibles.
• 19 de diciembre: asignación de las plazas.

CESE DE LOS PROFESIONALES DESPLAZADOS

Asimismo, la Gerencia ha comunicado que todos los profesionales desplazados cesarán en sus contratos conforme a lo establecido en el acuerdo.

Respecto a las plazas temporalmente desatendidas, en aquellos casos necesarios se realizarán contrataciones con interinos por acúmulo hasta el 14 de enero aproximadamente.

Desde CSIF realizaremos un seguimiento de todo el proceso, prestando especial atención a que se respeten los plazos establecidos, se garantice la transparencia en la gestión de la Bolsa Temporal de Empleo y se cumplan las condiciones recogidas en el acuerdo.

CSIF seguirá vigilante para defender los derechos de los profesionales y garantizar que el proceso se desarrolle con todas las garantías.

4. PLAN DE FORMACIÓN CONTINUADA

La Gerencia de Atención Primaria nos informa del nuevo Plan de Formación Continuada para el año 2027, con un presupuesto estimado de 223.515 euros, que contempla una ampliación de la oferta formativa y un incremento de la dotación presupuestaria respecto al ejercicio anterior.

El plan incluirá diferentes áreas de formación, con financiación procedente de la propia Gerencia de Atención Primaria y de otras partidas financiadas por el Ministerio.

Entre las materias previstas se encuentran: Práctica clínica, Formación en ecografía, Violencia de género, Prevención de Riesgos Laborales, entre otras áreas formativas de interés para los profesionales.

Este incremento permitirá ampliar los contenidos formativos, con especial atención al refuerzo de las temáticas relacionadas con PAC (Puntos de Atención Continuada) y Soporte Vital.

La Gerencia también nos recuerda el sistema previsto para la inscripción en los cursos, con el objetivo de facilitar el acceso de los profesionales a la formación:

• Jueves por la mañana: se ponen a disposición el 50 % de las plazas ofertadas.
• Jueves por la tarde: se publica el 50 % restante.
• A partir del viernes estará disponible el 100 % de las plazas.
• Martes siguiente: se informará de las plazas que hayan quedado vacantes.

Desde CSIF consideramos fundamental impulsar la formación continuada de los profesionales, facilitando la actualización de conocimientos y el desarrollo de competencias que repercutan directamente en la calidad asistencial.

Insistimos en la necesidad de garantizar una oferta formativa adecuada y suficiente para las categorías profesionales minoritarias, que en muchas ocasiones no cuentan con un catálogo amplio de cursos adaptados a sus necesidades y competencias específicas.

Seguiremos atentos al desarrollo del nuevo plan y a la publicación de la oferta formativa para 2027.

5. RUEGOS Y PREGUNTAS

CÁLCULO Y PUBLICACIÓN DEL CÓMPUTO DE JORNADA DE LOS PROFESIONALES DE LOS CCA

La Gerencia de Atención Primaria ha trasladado el esfuerzo realizado para llevar a cabo el cálculo del cómputo de jornada de los profesionales de los CCA, tomando como referencia la situación a fecha 30 de septiembre de 2026.

Según ha informado la Gerencia, los datos correspondientes a este cálculo se publicarán en el Portal del Empleado.

Además, se enviará a lo largo de esta semana un correo electrónico al correo genérico de los centros para informar de que se encuentra colgado en el Portal del Empleado.

A partir del 31 de enero de 2027, tras el disfrute de permisos y vacaciones correspondientes, se informará de la situación del cómputo de jornada anual del año 2026 a cada profesional a través del Portal del Empleado.

De cara al futuro, la previsión de la Gerencia es establecer una comunicación trimestral sobre el cálculo de jornada, con el objetivo de facilitar a los profesionales un seguimiento periódico y actualizado de su situación.

Desde CSIF valoramos la puesta en marcha de esta medida y seguiremos pendientes de su publicación y de que se cumpla la previsión de información trimestral, facilitando así una mayor transparencia y conocimiento de la jornada realizada por los profesionales.

 

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