Región de Murcia - Sanidad

Desde CSIF queremos trasladar todo nuestro apoyo a los profesionales TCAE

Maria LOURDES SANCHEZ CABALLERO — Tue, 25 Nov 25 14:04:00 CET

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Desde CSIF queremos trasladar todo nuestro apoyo a los profesionales TCAE, colectivo esencial en el sistema sanitario. Todas las reivindicaciones que CSIF lleva exigiendo son justas, necesarias y largamente mantenidas en el tiempo. No hablamos de algo nuevo: llevamos años defendiendo las mismas demandas, en las mesas donde se depositan las competencias para resolverlo, donde sí está CSIF, tanto en el ámbito del Estatuto Marco como en las mesas de Función Pública.

A pesar de ello, las administraciones se HAN NEGADO históricamente a resolver estas demandas. Estamos en el momento clave.

Son reivindicaciones claras, coherentes y construidas desde la realidad diaria de los profesionales. Desde CSIF queremos dejar claro que compartimos plenamente esos objetivos y que seguiremos respaldando con firmeza todas aquellas acciones encaminadas a dignificar las condiciones laborales y profesionales de los Técnicos medios de Enfermería.

🎥 Mira el vídeo y comparte: https://youtu.be/ebg5DV3MlsY?si=BJia7eNgRMx0JnFN

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Desde CSIF queremos trasladar todo nuestro apoyo a los profesionales TCAE

Maria LOURDES SANCHEZ CABALLERO — Tue, 25 Nov 25 14:07:00 CET

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A pesar de ello, las administraciones se HAN NEGADO históricamente a resolver estas demandas. Estamos en el momento clave.

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Desde CSIF queremos trasladar todo nuestro apoyo a los profesionales TCAE

Maria LOURDES SANCHEZ CABALLERO — Tue, 25 Nov 25 14:13:00 CET

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A pesar de ello, las administraciones se HAN NEGADO históricamente a resolver estas demandas. Estamos en el momento clave.

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25 de septiembre 2026 | Día mundial del Farmacéutico

Dario Carrasquilla de la Torre — Thu, 24 Sep 26 12:00:00 CEST

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25 de septiembre | Día Mundial del Farmacéutico Campaña internacional 2026

Empowering pharmacists for healthier futures

La campaña de 2026 pone el foco en reforzar el papel de los farmacéuticos y dotarlos de los recursos y reconocimiento necesarios para responder a los nuevos retos sanitarios.

Los farmacéuticos desempeñan un papel esencial en la seguridad de los tratamientos, el uso adecuado de los medicamentos, la prevención y la protección de la salud, tanto en el ámbito asistencial como en Salud Pública.

CSIF Sanidad reclama plantillas suficientes, puestos estructurales y una mayor integración de estos profesionales en los equipos multidisciplinares del Sistema Nacional de Salud.

82.305 farmacéuticos colegiados en España en 2025

2.089 especialistas en Farmacia Hospitalaria registrados en activo en el REPS

377 plazas FSE para titulados en Farmacia en la convocatoria de acceso en 2027

El Instituto Nacional de Estadística contabiliza 82.305 farmacéuticos colegiados en España en 2025, un 1,5 % más que el año anterior.

Por su parte, el Registro Estatal de Profesionales Sanitarios (REPS), con datos de referencia a 1 de enero de 2025, registra 51.709 profesionales de farmacia, de los que 3.549 constan en situación profesional activa.

Planificar las plantillas con datos reales

El REPS recoge 3.184 profesionales de farmacia en activo con actividad en el ámbito público. Para CSIF, disponer de información completa sobre distribución territorial, actividad y jubilaciones es esencial para detectar déficits y dimensionar las plantillas.

Un profesional presente en múltiples ámbitos del SNS

La actividad farmacéutica va mucho más allá de la dispensación: incluye el seguimiento de tratamientos, el uso racional de medicamentos, la prevención de errores y la seguridad del paciente.

Hospitales

Validación y seguimiento de tratamientos, terapias complejas y trabajo conjunto con los equipos clínicos.

Atención Primaria

Revisión de tratamientos, uso racional del medicamento, seguridad farmacoterapéutica y apoyo a los profesionales.

Salud Pública

Vigilancia, seguridad alimentaria, calidad del agua, sanidad ambiental y protección frente a riesgos.

Más farmacéuticos en Atención Primaria en todas las comunidades

El envejecimiento, la polimedicación y la creciente complejidad de los tratamientos hacen necesario aumentar la dotación de farmacéuticos en el ámbito de Atención Primaria en todas las comunidades autónomas y reforzar su integración en los equipos multidisciplinares.

Especialización y oportunidades profesionales

377 plazas para titulados en Farmacia

La nueva convocatoria de Formación Sanitaria Especializada para el acceso en 2027 oferta 377 plazas para titulados en Farmacia, un 4 % más que en la convocatoria anterior.

El REPS registra además 2.528 especialistas en Farmacia Hospitalaria, de los que 2.089 constan en situación profesional activa. CSIF reclama una oferta formativa ajustada a las necesidades del SNS, con unidades docentes, tutores y puestos estructurales posteriores.

Funciones, participación y reconocimiento profesional

Las terapias avanzadas, la farmacogenética, la digitalización y la atención a pacientes cada vez más complejos han incrementado las competencias y responsabilidades de estos profesionales.

CSIF reclama una participación efectiva de los farmacéuticos en la planificación y toma de decisiones, así como un reconocimiento acorde con sus funciones, especialización, responsabilidad y condiciones de trabajo.

CSIF reclama pasar del reconocimiento a las plantillas

Plantillas suficientes y puestos estructurales, planificados según las necesidades asistenciales, demográficas y territoriales.
Mayor dotación de farmacéuticos en el ámbito de Atención Primaria en todas las comunidades autónomas, junto al refuerzo de su presencia en hospitales, Salud Pública y equipos multidisciplinares.
Participación efectiva en la planificación y toma de decisiones del sistema sanitario.
Ofertas públicas de empleo periódicas, bolsas actualizadas, concursos de traslados y movilidad profesional.
Una Formación Sanitaria Especializada suficiente y ajustada a las necesidades del SNS, acompañada de puestos específicos y estructurales para los especialistas.
Mejora de las condiciones laborales y reconocimiento profesional y retributivo acorde con las funciones, competencias, especialización y responsabilidad.

Reforzar el papel del farmacéutico significa mejorar la seguridad de los tratamientos, proteger la salud de la población y contribuir a un SNS más seguro, eficiente y sostenible.

Avances en Prevención de Riesgos Laborales del nuevo Estatuto Marco

Dario Carrasquilla de la Torre — Thu, 24 Sep 26 08:00:00 CEST

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El proyecto del nuevo Estatuto Marco incorpora un refuerzo relevante de la prevención de riesgos laborales , con nuevas garantías relacionadas con la salud física y mental, las cargas de trabajo, los turnos, las guardias y los descansos del personal del Sistema Nacional de Salud.

17 h duración ordinaria máxima de la guardia

45 h promedio semanal máximo de trabajo efectivo

12 h de descanso entre jornadas

20 min de pausa tras más de seis horas continuadas

La prevención adquiere un mayor peso dentro de la organización del trabajo. El texto reconoce expresamente la protección de la salud física y mental e incorpora mecanismos para actuar frente a situaciones como las agresiones, la sobrecarga horaria, la fatiga derivada de los turnos o la realización excesiva de guardias.

Los Servicios de Prevención pasan además a intervenir en decisiones que afectan directamente a la organización de la jornada y deberán actuar cuando se detecten situaciones que puedan comprometer la seguridad y la salud de los profesionales.

Prevención de riesgos laborales

Consulta los avances por bloques

Despliega cada apartado para consultar las medidas incorporadas.

Salud, seguridad y agresiones 2 avances Pulsa para desplegar

La salud física y mental se reconoce expresamente como derecho laboral Art. 24.1.e) Ver detalle

El personal tendrá derecho a una protección eficaz en materia de seguridad y salud que incluye expresamente tanto la salud física como la mental, junto con la información y formación sobre los riesgos asociados al centro y al puesto de trabajo.

Planes específicos frente a agresiones y violencia laboral Art. 24.1.e) y f) Ver detalle

Los servicios de salud deberán adoptar medidas frente a la violencia laboral y disponer de planes de prevención y actuación frente a agresiones y actitudes violentas .

Sobrecarga horaria y prevención 4 avances Pulsa para desplegar

La carga horaria excesiva se convierte en un riesgo que debe prevenirse Art. 78.1 y 2 Ver detalle

Se incorpora el concepto de carga horaria excesiva para situaciones en las que se superen de forma reiterada los límites de trabajo o exista una planificación inadecuada de turnos y guardias.

La organización de las plantillas deberá orientarse a evitar estas situaciones.

Prevención deberá intervenir ante situaciones de sobrecarga Art. 78.3 Ver detalle

Ante una sobrecarga reiterada, la unidad de Prevención deberá realizar un informe con recomendaciones. El centro tendrá que adoptar medidas organizativas y de planificación de recursos humanos, con participación del Comité de Seguridad y Salud.

Más información para profesionales y delegados de prevención Art. 78.3 y 5 Ver detalle

Los informes relacionados con la carga horaria deberán ponerse en conocimiento de los profesionales afectados y de sus delegados de prevención.

El incumplimiento reiterado de las recomendaciones podrá trasladarse también a los órganos profesionales y a las organizaciones sindicales presentes en las mesas de negociación.

La sobrecarga podrá tener consecuencias sobre la acreditación docente Art. 78.4 Ver detalle

En centros y unidades docentes, la existencia de una carga horaria excesiva podrá ser considerada un condicionante negativo en los procesos de acreditación y auditoría .

Jornada y descansos 3 avances Pulsa para desplegar

45 horas semanales de trabajo efectivo de promedio Art. 84 Ver detalle

La suma de la jornada ordinaria, las guardias y las demás modalidades de prestación queda limitada a 45 horas semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo cuatrimestral .

Cuando exista una intervención durante una localización, se computarán también como jornada los tiempos de desplazamiento.

Los descansos se refuerzan como medida de salud laboral Arts. 86 a 89 Ver detalle

20 minutos de pausa cuando se superen seis horas continuadas, considerados tiempo de trabajo efectivo.
12 horas de descanso entre jornadas.
Garantía de descanso semanal.
Descansos alternativos cuando excepcionalmente no puedan disfrutarse los mínimos establecidos.

Prevención interviene en las jornadas excepcionalmente prolongadas Art. 82.4 Ver detalle

En el trabajo a turnos, la jornada diaria será con carácter general de un máximo de 12 horas. Para superar este límite se exige voluntariedad, negociación e informe previo del Servicio de Prevención.

Protección en el trabajo a turnos 3 avances Pulsa para desplegar

Medidas frente a fatiga, ritmos biológicos y horarios irregulares Art. 92.2 Ver detalle

El trabajo a turnos deberá incorporar medidas preventivas específicas frente a la alteración de los ritmos biológicos, la fatiga, los horarios irregulares y sus efectos sobre la conciliación .

Posibilidad de exención del turno nocturno Art. 92.3 Ver detalle

Podrán solicitarla, entre otros supuestos, las personas durante el embarazo o la lactancia natural, quienes disfruten de reducción por cuidado de hijos, mayores de 55 años y profesionales con motivos de salud incompatibles con el turno nocturno.

En los supuestos vinculados al embarazo, lactancia o salud intervendrá el Servicio de Prevención y se contempla un sistema destinado a evitar la merma retributiva.

También se vigilará cómo se distribuyen noches, festivos y fines de semana Art. 92.4 Ver detalle

La acumulación desproporcionada de noches, festivos y fines de semana, una alternancia inadecuada de turnos o la necesidad sistemática de realizar turnos adicionales por falta de cobertura podrán considerarse carga horaria excesiva.

Guardias: nuevos límites y garantías 6 avances Pulsa para desplegar

La duración ordinaria máxima de la guardia se fija en 17 horas Art. 96.1 Ver detalle

La duración ordinaria máxima será de 17 horas efectivas. Su ampliación excepcional requerirá consentimiento voluntario e informe previo de Prevención y quedará limitada a los supuestos previstos en el texto.

Importante: un informe desfavorable del Servicio de Prevención impedirá realizar esa ampliación.

Exenciones de guardias por embarazo, lactancia, salud, cuidados y edad Art. 95.3 Ver detalle

El proyecto amplía la protección frente a la jornada de guardia y contempla exenciones relacionadas con embarazo, lactancia, motivos de salud, cuidado de hijos y edad .

En determinados supuestos se prevé además un modelo destinado a mantener el complemento equivalente a las guardias que se dejen de realizar.

Más de cinco guardias físicas mensuales podrá ser un indicador de sobrecarga Art. 98 Ver detalle

Se identifican como indicadores de carga excesiva la realización sostenida de más de cinco guardias físicas al mes, su concentración desequilibrada en fines de semana o festivos y la imposición sistemática de guardias adicionales por falta de cobertura estructural.

Descanso obligatorio vinculado a la guardia Arts. 96.2 y 99 Ver detalle

La jornada ordinaria y la guardia realizadas sucesivamente no podrán superar las 17 horas consecutivas y no podrá exigirse jornada ordinaria inmediatamente posterior a una guardia.

Ese período no trabajado se considerará administrativamente jornada realizada y no deberá recuperarse posteriormente.

Control preventivo del exceso voluntario de jornada Art. 97.1, 3 y 4 Ver detalle

Las ampliaciones excepcionales deberán ser voluntarias, registrarse y tendrán un máximo de 150 horas adicionales al año. Además, podrán limitarse o prohibirse por razones de seguridad y salud.

Las guardias localizadas también quedan sometidas a prevención Art. 100 Ver detalle

Las guardias localizadas también quedarán sometidas a criterios preventivos cuando su duración o frecuencia pueda representar un riesgo para el personal.

Emergencias y especial protección 3 avances Pulsa para desplegar

Prevención entra en los planes de catástrofes y emergencias Art. 91.2 Ver detalle

Los planes previstos para catástrofes, emergencias o situaciones excepcionales deberán incorporar las medidas necesarias para prevenir riesgos para la seguridad y la salud y revisarse periódicamente con participación de los órganos de representación y los Servicios de Prevención.

Protección de las personas especialmente sensibles Art. 91.4 Ver detalle

Incluso en circunstancias extraordinarias se mantiene la protección de las personas en situación de riesgo durante el embarazo o la lactancia y del personal especialmente sensible determinado por el Servicio de Prevención.

Estudios sobre penosidad, toxicidad, peligrosidad e insalubridad DA 15.ª Ver detalle

El Ministerio de Sanidad deberá elaborar estudios técnicos sobre actividades especialmente penosas, tóxicas, peligrosas o insalubres, teniendo en cuenta aspectos como las guardias, el trabajo a turnos, el desgaste profesional y la perspectiva de género .

Estos estudios podrán servir de base para futuras actuaciones destinadas a mejorar las condiciones laborales y la protección de la salud.

La prevención gana peso dentro de la organización del trabajo. El proyecto no se limita a reconocer derechos generales de seguridad y salud, sino que vincula la prevención con la planificación de plantillas, los tiempos de trabajo, los descansos, los turnos y las guardias, reforzando la intervención de los Servicios de Prevención ante situaciones que puedan poner en riesgo la salud de los profesionales.

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23 de septiembre 2026 | Día del Técnico en Mantenimiento Hospitalario

Dario Carrasquilla de la Torre — Tue, 22 Sep 26 12:00:00 CEST

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Cuando un quirófano funciona con normalidad, un ascensor traslada a un paciente, la climatización mantiene las condiciones adecuadas o el suministro eléctrico continúa durante una incidencia, detrás está el trabajo del personal de mantenimiento hospitalario.

Su labor consiste, precisamente, en anticiparse a los fallos y garantizar que hospitales y centros sanitarios permanezcan seguros y operativos. Con motivo del 23 de septiembre, CSIF Sanidad reconoce a este colectivo y reclama plantillas propias suficientes, formación y reconocimiento profesional.

Sin mantenimiento no hay sanidad segura

Los centros sanitarios funcionan las 24 horas del día. La prevención, la vigilancia técnica y la capacidad de respuesta ante una incidencia son esenciales para mantener la actividad asistencial.

Los sistemas que sostienen la actividad sanitaria

El mantenimiento hospitalario combina prevención y respuesta: incluye la revisión y conservación de las instalaciones, el diagnóstico y reparación de averías, la puesta en marcha de nuevos sistemas y la documentación de las actuaciones realizadas.

Energía y electricidad

Cuadros eléctricos, grupos electrógenos, sistemas de emergencia y suministro energético continuo.

Climatización

Temperatura, ventilación y condiciones ambientales de áreas asistenciales y espacios críticos.

Gases medicinales

Instalaciones esenciales para la atención clínica y el funcionamiento seguro de numerosas unidades.

Agua y fontanería

Conservación de redes, suministro, evacuación y prevención de fugas e incidencias.

Movilidad interna

Ascensores y montacargas para pacientes, profesionales, equipamiento y material.

Protección y emergencias

Sistemas contra incendios, alarmas, señalización y otros dispositivos de seguridad.

Una función vinculada directamente a la seguridad asistencial

Un fallo eléctrico, una avería en la ventilación o una incidencia en los gases medicinales puede suspender una intervención o cerrar una unidad. Prevenir estos fallos también significa proteger al paciente.

Más tecnología, formación y capacidad de respuesta

Los hospitales incorporan sistemas automatizados, herramientas digitales, nuevos equipamientos y soluciones energéticas cada vez más complejas. Esta evolución aumenta las exigencias técnicas y hace imprescindible actualizar la formación y reconocer las nuevas responsabilidades.

Formación adaptada a los centros sanitarios actuales

CSIF reclama formación continuada dentro de la jornada laboral y vinculada a las funciones reales de cada puesto.

Automatización y control digital de instalaciones.

Eficiencia energética y sostenibilidad.

Protección contra incendios y seguridad técnica.

Actuación ante apagones y emergencias.

Sistemas eléctricos y equipos de respaldo.

Nuevos equipamientos e infraestructuras sanitarias.

Un centro sanitario debe estar preparado para afrontar apagones, averías críticas, inundaciones, episodios de calor extremo u otras emergencias. Para ello necesita instalaciones bien conservadas, sistemas de respaldo operativos y profesionales que conozcan en profundidad cada edificio.

Plantillas propias suficientes

Cubrir los puestos y evitar su amortización

CSIF defiende servicios de mantenimiento propios, estables y suficientemente dimensionados. Las vacantes y plazas necesarias deben cubrirse y no amortizarse para sustituirlas por servicios externalizados. La externalización de funciones estructurales puede fragmentar responsabilidades y provocar la pérdida del conocimiento directo de las instalaciones, imprescindible para responder con rapidez ante una incidencia.

Riesgos que necesitan protección específica

El personal de mantenimiento interviene sobre instalaciones y sistemas críticos mientras continúa la actividad sanitaria, en entornos que pueden presentar riesgos técnicos, físicos y organizativos.

Riesgos técnicos

Electricidad, maquinaria, equipos a presión, temperaturas elevadas, productos químicos y espacios confinados.

Disponibilidad permanente

Guardias, intervenciones urgentes y necesidad de responder con rapidez ante incidencias críticas.

Sobrecarga organizativa

Plantillas insuficientes, acumulación de tareas y presión para mantener operativos los servicios.

CSIF reclama evaluaciones de riesgos específicas, equipos de protección adecuados, vigilancia de la salud y medidas frente a la sobrecarga física, mental y organizativa.

CSIF exige medidas concretas

Refuerzo de las plantillas propias, creación y cobertura de las plazas estructurales necesarias y reducción de la temporalidad.
Cobertura de todas las vacantes y plazas que se produzcan, evitando su amortización.
Mantenimiento de los servicios propios y rechazo a la externalización de funciones estructurales y estratégicas.
Clasificación y reconocimiento retributivo acordes con la titulación, las funciones, la disponibilidad, los riesgos y la responsabilidad.
Formación continuada dentro de la jornada laboral.
Herramientas, equipos de protección y recursos materiales adecuados.
Participación del personal técnico en reformas, obras, compras, instalación y puesta en marcha de nuevos equipos y decisiones que afecten a las instalaciones.

Mantener un hospital significa proteger a pacientes y profesionales y garantizar que la sanidad pública continúe funcionando cada día.

Los sindicatos del Ámbito rechazan la constitución de un Intergrupo parlamentario sobre el Estatuto Marco

Dario Carrasquilla de la Torre — Mon, 21 Sep 26 11:28:00 CEST

Las organizaciones expresan su respeto a las funciones del poder legislativo pero consideran que la finalidad real de quienes han propuesto o apoyan la creación de este intergrupo es la de desvirtuar y alterar de manera sustancial, y con consecuencias irreversibles, el texto acordado con las organizaciones sindicales legitimadas para la negociación.

CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT insisten en la importancia de que todos los partidos políticos hagan su trabajo con el objetivo de impulsar la tramitación de la Ley y les piden que presenten sus enmiendas lo más pronto posible para mejorar esta norma, obviando “cálculos políticos e intereses partidistas”.

Madrid, 21 de septiembre de 2026. Los sindicatos con representación en el Ámbito de Negociación, CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT, consideran innecesaria la constitución de un Intergrupo parlamentario para abordar el proyecto de Ley del Estatuto Marco del Personal Estatutario, y vuelven a reclamar a los partidos políticos que agilicen su tramitación para que pueda ser aprobado en la actual legislatura.

Las organizaciones sindicales subrayan que la reforma del actual Estatuto Marco ha sido suficientemente debatida a lo largo de los últimos tres años en el Ámbito de Negociación, que es el único foro de trabajo legitimado para la negociación de la regulación general y de las condiciones laborales básicas y comunes del personal estatutario del SNS.

Desde el máximo respeto a las funciones del poder legislativo los sindicatos consideran que la finalidad real de quienes han propuesto o apoyan la creación de este intergrupo es la de desvirtuar y alterar de manera sustancial el texto acordado con las organizaciones sindicales legitimadas, además de buscar alargar de manera artificial la tramitación de la Ley.

Además, muestran su total perplejidad ante el “apoyo” de la ministra de Sanidad a esta iniciativa, según publica la prensa especializada. “Es tiempo de trabajar para culminar la tramitación, no de poner nuevas dificultades y barreras”, añaden.

Mejoras

CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT recuerdan que la constitución de un Intergrupo parlamentario no es una práctica habitual en la tramitación de una Ley ordinaria e insisten en que lo que procede hacer ahora es que los grupos parlamentarios presenten cuanto antes sus enmiendas, ya que el texto aprobado por el Consejo de Ministros es conocido desde hace varias semanas.

Al respecto, recuerdan que el pasado viernes, día 18, el Boletín Oficial de las Cortes Generales publicó el acuerdo de La Mesa de la Cámara de encomendar la aprobación de la Ley a la Comisión de Sanidad, estableciendo el plazo de presentación de enmiendas por un período de quince días hábiles, que finaliza el 6 de octubre de 2026.

Las organizaciones sindicales insisten en la importancia de que todos los partidos políticos impulsen la tramitación de la Ley para que pueda aprobarse en lo que queda de la actual legislatura, por lo que les reclaman que no soliciten prórrogas de tiempo innecesarias y que presenten sus enmiendas, en caso de que así lo estimen, lo más pronto posible con el objetivo de mejorar esta norma, obviando “cálculos políticos e intereses partidistas”.

Enmiendas

CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT propondrán enmiendas a los grupos parlamentarios orientadas a incorporar nuevas mejoras que beneficien al conjunto del personal estatutario del SNS y que no supongan distinciones ni discriminaciones basadas en el mero hecho de pertenecer a un determinado colectivo profesional dado que, recuerdan, el objetivo de la ley del estatuto marco es la de establecer la regulación general y determinar las condiciones laborales comunes y básicas del personal estatutario del Sistema Nacional de Salud.

“El Proyecto de Ley es aún susceptible de ser mejorado en el Congreso pero, tal y como está redactado en la actualidad, ya supone un decisivo avance en la modernización del marco regulador de todo el personal del SNS, al incorporar mejoras muy importantes en aspectos esenciales, como la jornada laboral, estabilidad en el empleo, movilidad, salud laboral, conciliación, clasificación y desarrollo profesional”, afirman.

Por último, los sindicatos señalan que lo que sí resulta necesario, y en ello esperan obtener el compromiso del Gobierno, es que su paso por el Congreso de los Diputados conlleve un desarrollo normativo posterior en el menos tiempo posible, para que el personal estatutario pueda acceder de forma efectiva a la jubilación anticipada voluntaria mediante coeficientes reductores y a la jubilación parcial.

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El Ministerio de Sanidad ha convocado la prueba práctica para el acceso por la vía extraordinaria al título de Especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias

Dario Carrasquilla de la Torre — Fri, 18 Sep 26 18:15:00 CEST

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Convocatoria oficial · 18 de septiembre de 2026

El Ministerio de Sanidad ha convocado la prueba práctica para el acceso por la vía extraordinaria al título de Especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias, prevista en el Real Decreto 610/2024, de 2 de julio.

La resolución de la Dirección General de Ordenación Profesional fija la celebración del ejercicio para el 12 de diciembre de 2026 en la Universidad Complutense de Madrid y establece las condiciones de realización, el formato de la prueba, el sistema de puntuación y los criterios necesarios para superarla.

Fecha 12 de diciembre de 2026

Llamamiento 10:00 horas

Inicio 11:00 horas

Duración 90 minutos

Lugar de celebración: Facultad de Derecho e Informática de la Universidad Complutense de Madrid. La asignación de mesas y aulas en función de los apellidos se comunicará a las personas interesadas mediante el correo electrónico facilitado en su solicitud a partir del 1 de diciembre de 2026.

Cómo será la prueba

La prueba tiene como finalidad comprobar que las personas aspirantes han adquirido las competencias necesarias para el ejercicio de la especialidad y utilizará como referencia el programa formativo oficial de Medicina de Urgencias y Emergencias, aprobado por la Orden PJC/311/2026, de 31 de marzo.

Estructura del ejercicio

Prueba 3 casos clínicos

Por cada caso 15 preguntas

Respuestas 4 alternativas y una correcta

Además, habrá un cuarto caso clínico de reserva, también con 15 preguntas, que se utilizarán en caso de que resulte necesario sustituir preguntas anuladas de los tres casos que componen la prueba.

Sistema de puntuación

+1 Respuesta correcta

−0,25 Respuesta incorrecta

0 En blanco o doble marca

Para superar la prueba deberán cumplirse las dos condiciones:

Obtener 5 o más puntos en cada uno de los tres casos clínicos de forma individual.
Obtener un mínimo de 20 puntos en la puntuación global resultante de la suma de los tres casos.

La resolución establece expresamente que obtener 4 puntos o menos en uno solo de los casos clínicos supondrá no superar el examen, aunque la puntuación total de los tres casos alcance el mínimo global exigido.

Indicaciones para el día del examen

Será necesario presentar el documento oficial de identificación original utilizado en la resolución del expediente: DNI, NIE o pasaporte.
Las personas aspirantes deberán llevar bolígrafo de carcasa transparente tipo cristal, de tinta azul o negra.
Sobre la mesa únicamente podrá mantenerse, además de la identificación y el material de escritura autorizado, una botella pequeña de agua transparente y sin etiqueta.
No está permitido el uso de tapones para los oídos.
No se permitirá el acceso al aula una vez abiertos los paquetes precintados que contienen la documentación del ejercicio.

Dispositivos electrónicos

La convocatoria prohíbe la tenencia o utilización durante la prueba de teléfonos móviles, relojes con funcionalidades distintas de la indicación de la hora, dispositivos con conectividad inalámbrica, auriculares, microauriculares, gafas inteligentes, cámaras, tabletas, ordenadores portátiles y otros dispositivos o materiales no autorizados. Como excepción, únicamente podrá utilizarse un reloj de pulsera analógico con esfera y agujas y sin ninguna funcionalidad adicional.

Publicación de respuestas y resultados

El Ministerio de Sanidad publicará la plantilla provisional de respuestas correctas en los cinco días hábiles siguientes a la celebración del ejercicio.

Desde su publicación se abrirá un plazo de tres días hábiles para presentar reclamaciones. Posteriormente se aprobará la plantilla definitiva con la que se corregirá el ejercicio.

Los resultados se expresarán como «APTO» o «NO APTO». Las personas con resultado APTO recibirán en el correo indicado en su solicitud la información necesaria para descargar a través de la aplicación METIS su titulación de especialista. Las personas con resultado NO APTO recibirán la correspondiente resolución desestimatoria mediante notificación electrónica.

Ver convocatoria oficial · Ministerio de Sanidad CSIF Sanidad · Redes sociales

CSIF Sanidad SMS: Relaciones de admitidos y excluidos para pruebas selectivas por concurso oposición

Maria LOURDES SANCHEZ CABALLERO — Fri, 18 Sep 26 13:39:00 CEST

EmpleoOposicionesÚltimas noticiasCSIF InformaRegión de Murcia - Sanidad Image

► Ver informas SMS.

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Preparación de oposiciones INTENSIVAS: Celador SMS Región de Murcia

Maria LOURDES SANCHEZ CABALLERO — Fri, 18 Sep 26 13:18:00 CEST

FormaciónÚltimas noticiasCSIF InformaRegión de Murcia - Sanidad Image

OPOSICIONES. PREPARACIÓN INTENSIVA. SMS(MURCIA). CELADOR

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2. Enlace para obtener el código de descuento a traves del CLUB CSIF ENLACE

3. Inscripción con el código descuento en https://opositaformacion.com/oposiciones/4345

Información:

Teléfono:648484195

Convocatoria: del 1 de septiembre de 2026 hasta fecha de examen

► Ver otras convocatorias de preparación de oposiciones.

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Transparencia

Admin Admin — Fri, 18 Sep 26 13:15:00 CEST

Información institucional y organizativa
Informacion económica

Información institucional y organizativa

Los Estatutos y el Reglamento están disponibles en la sección de adjuntos de esta página y en los siguientes enlaces:

En estos enlaces se puede consultar la estructura organizativa de CSIF y nuestro organigrama.

Se puede consultar quién ocupa cada cargo en la sección de directorio de la página web correspondiente a cada ámbito, cuyo enlace está en la columna derecha, visible directamente en navegadores de escritorio y desplegable con el botón "+" en móviles:

Para navegar entre las páginas web de cada ámbito se puede usar el menú de navegación que apecen en la parte superior de nuestras páginas.

La información de contacto del Comité Ejecutivo Nacional se puede consultar en la página de Directorio de nuestra web principal, y su perfil y trayectoria profesional en este enlace.

Información Económica

En relación a lo dispuesto en el artículo 8, 1 b) de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, relativo a convenios suscritos en materia económica, presupuestaria o estadística con las Administraciones Públicas, este Sindicato no tiene suscritos convenios de estas modalidades.

Anualmente publicamos nuestras cuentas, avaladas por una auditoría externa. En este enlace se pueden consultar las correspondientes al pasado ejercicio, incluyéndose en la sección de adjuntos el Balance de Situación, Cuenta de Resultados, y el Informe de Auditoría de Cuentas.

Asimismo se pueden consultar las subvenciones recibidas en 2025, y nuestro presupuesto para el ejercicio 2026.

Las personas que conforman la directiva de CSIF son liberados/as sindicales y perciben su salario directamente de la Administración Pública según su puesto de trabajo en ésta, sin percibir ningún salario de CSIF por el cargo que desempeñan en el sindicato.

CSIF reclama que el primer año del Marco Estratégico de Cuidados se traduzca en medidas reales para Enfermería y TCAE

Dario Carrasquilla de la Torre — Tue, 15 Sep 26 12:00:00 CEST

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CSIF ha participado en el Comité Científico-Técnico del Comité de Cuidados en Salud para hacer balance del primer año de desarrollo del Marco Estratégico para los Cuidados de Enfermería. Un año de trabajo que ha permitido avanzar en gobernanza, conocimiento de las necesidades profesionales, desarrollo de competencias y nuevas herramientas para planificar los cuidados.

Gobernanza

Los cuidados ganan espacio en la planificación del SNS

CSIF valora que el Comité de Cuidados en Salud haya consolidado una estructura estable de trabajo en la que participan administraciones, profesionales y organizaciones sindicales.

Nuestra organización participa en este espacio desde una posición constructiva: los avances técnicos deben acabar teniendo efectos reales sobre las plantillas, las competencias, el reconocimiento profesional y la calidad de la atención.

Planificación basada en datos

Conocer la realidad de Enfermería y TCAE para planificar mejor

Uno de los principales avances ha sido disponer de una información mucho más completa sobre quienes sostienen los cuidados. El Ministerio ya había puesto en marcha una amplia encuesta sobre la situación de Enfermería y, desde CSIF, defendimos la necesidad de contar también con una radiografía nacional de TCAE.

La petición de CSIF era clara: si queremos planificar adecuadamente los cuidados, necesitamos conocer la situación de las dos categorías que constituyen una parte esencial del equipo.

La posterior encuesta nacional de TCAE, solicitada por CSIF, permite completar la información disponible y analizar junto a los datos de Enfermería aspectos como las condiciones profesionales, las cargas de trabajo, las necesidades de personal y las expectativas de futuro.

Para CSIF, generar datos no es el objetivo final: deben utilizarse para dimensionar las plantillas y anticipar las necesidades futuras del Sistema Nacional de Salud.

Desarrollo profesional

Competencias, formación y reconocimiento

El Marco trabaja también en un Modelo de Práctica Profesional para Enfermería y TCAE, junto con la revisión de competencias y nuevos roles.

Enfermería

CSIF defiende el desarrollo efectivo de las especialidades, la práctica avanzada, la investigación, la docencia y el liderazgo en cuidados.

Este avance debe traducirse en puestos específicos, oportunidades reales para ejercer la especialidad y reconocimiento de las funciones de responsabilidad, coordinación, supervisión y gestión.

TCAE

CSIF viene reclamando la actualización de una formación que continúa en 1.400 horas y que debe adaptarse a la realidad asistencial actual.

Defendemos 2.000 horas, evolución hacia Grado Superior, actualización de competencias y eliminación del término «auxiliar», garantizando los derechos de los profesionales actuales.

Dotación segura

La planificación de los cuidados no cabe en una única ratio

Otro de los grandes ejes del trabajo desarrollado es el cambio en la forma de calcular las necesidades de profesionales. El Ministerio avanza hacia modelos de dotación segura que tengan en cuenta la complejidad de los pacientes y la intensidad real de los cuidados.

CSIF viene defendiendo precisamente este planteamiento: una cifra fija puede servir como referencia, pero es insuficiente para determinar por sí sola cuántos profesionales necesita un servicio.

CSIF ya defendió en el Comité que la planificación debe incorporar complejidad, dependencia, cronicidad, competencias profesionales, turnos y carga real de trabajo.

Esta visión exige además contemplar al conjunto del equipo de cuidados. Enfermería y TCAE desempeñan funciones diferentes y complementarias, y ambas deben formar parte del dimensionamiento de las plantillas.

El reto ahora es que los trabajos sobre estratificación de pacientes y complejidad se conviertan en herramientas operativas capaces de determinar las necesidades reales de cada unidad, servicio y nivel asistencial.

El siguiente paso: llevar el trabajo a los centros sanitarios y sociosanitarios

El Marco prevé evaluaciones durante 2026 y 2027. Para CSIF, deberán servir para comprobar qué medidas se han implantado y qué impacto están teniendo sobre profesionales y pacientes.

El objetivo ahora es convertir los datos y los modelos en decisiones: plantillas suficientes, dotaciones ajustadas a la complejidad, desarrollo real de las especialidades, actualización profesional de TCAE y una planificación homogénea de los cuidados en todo el SNS.

CSIF seguirá participando en IMACU para que este trabajo tenga resultados concretos y medibles en la organización de los cuidados y en la calidad asistencial.

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