Huelva

CSIF-A reclama la puesta en marcha de estrategias de prevención del suicidio en el ámbito del trabajo

admin — Fri, 09 Sep 22 10:48:11 CEST

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Con motivo del Día Mundial de Prevención del Suicidio, la central sindical lanza una campaña para mostrar las señales para su detección y actuar a tiempo
Solicitan la aprobación urgente de un Plan de Prevención Nacional y un protocolo específico en cada administración para detener las ideas suicidas

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) en Andalucía, sindicato mayoritario en las Administraciones Públicas y con presencia creciente en la empresa privada, reclama la puesta en marcha de estrategias de prevención del suicidio en el ámbito del trabajo. Situaciones como el estrés laboral sostenido en el tiempo, jornadas de trabajo extensas que no permiten la desconexión, el acoso laboral, la pérdida del empleo o el desempleo de larga duración, son factores que “lamentablemente” pueden llevar a una persona a tener ideas suicidas.

Para conmemorar el Día Mundial de Prevención del Suicidio que se celebra este 10 de septiembre, CSIF ha puesto en marcha una campaña de prevención y de información sobre las señales para su detección bajo el lema “Abramos los ojos a una realidad. Actuemos ante el suicidio laboral”. Dicha campaña alerta sobre falsos mitos acerca de las conductas o perfiles de las personas suicidas, defendiendo que existen señales que pueden ayudar a identificar estas situaciones para poder actuar a tiempo.

La secretaria de Seguridad y Salud Laboral de CSIF-A, Pilar González, lamenta que “aunque el suicidio en España es la primera causa de muerte no natural, la asignación presupuestaria destinada para su prevención es bastante inferior a la que se emplean para trabajar por causas como los accidentes de tráfico”.

Durante el año 2020, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), en Andalucía se produjeron 793 suicidios, 153 más que el año anterior, lo que supuso algo más del 20% del total en España con 3.941 casos. Estas cifras sitúan a la región andaluza como la tercera comunidad autónoma con mayor número de muertes por esta causa, por detrás de País Vasco y Cantabria.

La responsable sindical ha explicado que la pandemia por Covid-19 y sus efectos colaterales han provocado daños en la salud mental de la ciudadanía en general, “pero sobre todo entre los diferentes colectivos profesionales que han estado en primera línea de lucha contra el virus”, como así lo reflejan los datos de la reciente encuesta realizada por CSIF sobre la salud mental.

Plan de Prevención Nacional del Suicidio

Por este motivo, desde la central sindical reclaman la aprobación urgente de un Plan de Prevención Nacional del Suicidio y un protocolo específico en cada administración y con medidas específicas para los colectivos profesionales más vulnerables mediante una batería de propuestas y de reivindicaciones al Ministerio de Sanidad y a los diversos Gobiernos autonómicos.

Entre estas peticiones destacan una mayor inversión en salud mental con un enfoque multidisciplinar, programas de prevención, detección precoz e intervención ante las conductas suicidas con refuerzo y apoyo psicológico en el entorno laboral. Desde CSIF solicitan mayor formación y capacitación de los profesionales de la Atención Primaria y de los médicos/as y enfermeros/as del trabajo para identificar grupos de riesgo y técnicas de detección y manejo de conductas suicidas. Asimismo, piden que el suicidio derivado del ámbito laboral sea considerado como accidente laboral tras una autopsia psicosocial.

CSIF denuncia la falta de casi 5.000 efectivos de la Administración General del Estado en Andalucía pese a ser plazas dotadas presupuestariamente

admin — Wed, 07 Sep 22 09:57:58 CEST

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El sindicato lamenta este déficit de personal, que provoca saturación al personal de los distintos organismos y un empeoramiento de los servicios que se ofrecen a la ciudadanía
Alerta de “colapso” en el SEPE ante el incremento de gestiones tras la aprobación del real decreto ley con el que se dota de coberturas sociales a las empleadas de hogar

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) en Andalucía, sindicato mayoritario en las Administraciones Públicas y con presencia creciente en la empresa privada, denuncia la falta de plazas sin cubrir en la Administración General del Estado en la comunidad andaluza pese a estar dotadas presupuestariamente.

El vicepresidente del sector de Administración General del Estado (AGE) de CSIF-A, Manuel Santiago, ha calificado de “lamentable y muy preocupante” esta falta de dotación de personal que alcanza la cifra de 4.966 plazas en Andalucía, lo que se traduce en un 16% del total de plazas dotadas económicamente por la Administración central. A juicio de Santiago, “estamos ante un grave incumplimiento del Gobierno central con respecto a la asignación del número de efectivos que debe integrar esta plantilla de trabajadores”.

Según las estimaciones de la central sindical, el conjunto de organismos que incluye el sector AGE en Andalucía: Ministerios, organismos autónomos, agencias estatales, como por ejemplo la Agencia Tributaria, está integrado actualmente por 25.801 efectivos, entre personal funcionario y laboral, una cifra que debería elevarse a 30.767 para dar cumplimiento a los compromisos presupuestarios del Gobierno central con la comunidad andaluza.

El dirigente sindical ha lamentado que esta falta de efectivos esté provocando una saturación de las labores diarias de los empleados y un empeoramiento de los servicios que se ofrecen a la ciudadanía.

A la insuficiencia de personal se une la avanzada edad de la plantilla. CSIF alerta de que un 63% de los trabajadores tiene más de 50 años. Este porcentaje se eleva hasta un 79% en la plantilla del Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) y hasta un 84% en la Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS). Por contraposición, el organismo más joven es el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), donde el 61% de su plantilla tiene menos de 49 años, siendo los menores de 30 años el 19%.

El dirigente sindical ha criticado la Oferta Pública de Empleo prevista “puesto que apenas va a rejuvenecer la AGE, teniendo en cuenta que actualmente no están cubiertas el 16% de las plazas en las relaciones de puestos de trabajo dotadas presupuestariamente en Andalucía”. El acuerdo alcanzado con el Ministerio de Hacienda para hacer una OPE para AGE de más de 15.000 plazas en todo el país es “raquítico”, a juicio de Santiago, puesto que “para combatir el estado crítico que atraviesa dicha Administración se necesitaría duplicar esta cifra ofertada por el Ministerio y llegar al menos a las 30.000”.

La mala gestión de los recursos humanos por parte del Ministerio está generando, según el vicepresidente del sector AGE de CSIF-A, que muchos servicios no se presten y que sea casi imposible coger cita en algunas administraciones como ocurre actualmente en la Seguridad Social, Tráfico o Policía.

Situación crítica en el SEPE

Además, la central sindical ha alertado que tras la aprobación por parte del Consejo de Ministros del real decreto ley con el que se dota de más derechos y coberturas sociales a las empleadas de hogar, el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) se enfrenta a una “situación crítica” ante la avalancha de peticiones relativas a gestiones asociadas al nuevo subsidio para dicho colectivo. El vicepresidente andaluz del sector de AGE ha manifestado que esta decisión “puede llevar a colapsar el sistema ante la acumulación de tareas que se avecinan y la carencia de personal existente, con el correspondiente retraso en el abono de las prestaciones”.

Por otro lado, como consecuencia del envejecimiento de las plantillas en los organismos que integran la AGE, se registran más bajas laborales debido al deterioro de la salud que conlleva la avanzada edad. Desde CSIF-A critican que la Administración “intente aliviar este estado de cosas derivando gestiones a empresas privadas (gestorías) o privatizando sus servicios”.

María Paz de la Cruz, responsable de Justicia en CSIF: "El poder ayudar a la gente siempre fue mi vocación"

admin — Wed, 06 Apr 22 09:04:36 CEST

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Hoy conocemos la historia personal de un integrante más de la gran familia que es CSIF-Huelva. Nos adentramos en el sector de la Justicia, al frente se encuentra María Paz de la Cruz Cruz, responsable provincial del sector de Justicia de CSIF-Huelva. Llegó a este sector casi de casualidad. Tras estudiar Turismo y tener trabajo, una amiga que trabajaba en Justicia es la que le hace adentrarse en este mundo.

María Paz de la Cruz decide presentarse a una prueba que se iba a hacer para seleccionar personal para trabajar en algunos juzgados de Algeciras, dejó su trabajo y probó suerte. Y el destino hizo que pasara la prueba y empezara a trabajar en el Juzgado de 1ª Instancia nº 2 de Algeciras (Cádiz). Un par de meses más tarde comenzó a prepararse las oposiciones de justicia.

Aprobó las oposiciones y su destino fue Huelva. Llegó en 1992 al Juzgado de 1ª Instancia e Instrucción nº7 (actualmente es el Juzgado de Instrucción nº 2). Como cada vez le apasionaba más el trabajo, decidió matricularse en la Universidad de Huelva, en la Facultad de Derecho, para así poder promocionar en su carrera profesional. Comenzó sus estudios en 1994 y los finalizó en el año 2000, ya con su primera hija en el mundo.

En cuanto a su salto a mundo sindical, se produce en diciembre de 2015, cuando se lo proponen y decide probar. Para conocer más sobre su experiencia y trayectoria, hablamos personalmente con María Paz de la Cruz.

– ¿Cómo llegó a ser empleado público?
– Desde muy niña siempre me gustó ayudar a los demás; quería mejorar la sociedad, que se viviera un poco mejor en el mundo. Y todo ello me llevó a ser funcionaria pública, hace ya 31 años. De lo que me siento hoy en día muy orgullosa.

– Cuéntenos sobre su trayectoria profesional.
– Mi primer trabajo fue cuando tenía 18 años y acababa de terminar mi primer curso de la Diplomatura de Turismo; ese verano trabajé en un hotel de Algeciras. Con 19 años, y cuando estaba en segundo curso, en Sevilla me ofrecieron hacer las prácticas en una muy conocida Agencia de Viajes. Allí tuve que compaginar mi trabajo con mis estudios. Fue un año duro porque trabajaba a jornada completa y estudiaba, pero era feliz. Posteriormente, con 22 años se cruzó en mi vida una amiga que trabajaba en un juzgado y a la que le apasionaba su trabajo, y me convenció para que me presentara a una prueba que se iba a hacer para seleccionar personal para trabajar en algunos juzgados de Algeciras; me hizo ver que a mí también me podría apasionar. Yo ya había finalizado mis estudios de Turismo, por lo que tomé la difícil decisión de dejar mi trabajo en la Agencia de Viajes y presentarme. Pasé la prueba y empecé a trabajar en el Juzgado de 1ª Instancia nº 2 de Algeciras (Cádiz); un par de meses más tarde comencé a prepararme las oposiciones de justicia.

– ¿Cómo es trabajar en Justicia?
– Me atraía mucho el sector público, el poder ayudar a la gente siempre fue mi vocación. Siempre se me ha dado bien escuchar a los demás e intentar resolver los problemas, que se podría conseguir o no, pero por lo menos intentarlo y hacer la vida un poquito más fácil a las personas. Mis padres siempre nos inculcaron esos valores, y que debíamos ayudar a los demás siempre que pudiéramos. Un poco más tarde, en los años 1990 y 1991 trabajé como Auxiliar de la Administración de Justicia en la Fiscalía de Algeciras (Cádiz) y en el Juzgado de 1ª Instancia e Instrucción nº 2 de San Roque (Cádiz). Aprobé las oposiciones y mi destino fue Huelva; llegué a Huelva en el año 1992 al Juzgado de 1ª Instancia e Instrucción nº7 (actualmente es el Juzgado de Instrucción nº 2). Como cada vez me apasionaba más el trabajo que realizaba, decidí matricularme en la Universidad de Huelva, en la Facultad de Derecho, para así poder promocionar en mi carrera profesional. Comencé mis estudios en 1994 y los finalicé en el año 2000, ya con mi primera hija en el mundo. En cuarto curso me quedé embarazada, y quinto lo hice siendo mi hija un bebé y, con la ayuda de mis compañeras de trabajo, que casi todas las tardes paseaban a mi hija para que yo pudiese estudiar, y de una compañera de clase, Sara, que todos los días me pasaba los apuntes; y así pude finalizar la carrera en ese año. Me siento muy afortunada de haber recibido tanta ayuda durante ese tiempo, tanto de mis amigas, como de mi familia.

En el año 2001 hice el CAP. Y ya fue en el año 2005 cuando conseguí promocionar en mi trabajo y tomar posesión de mi plaza como Gestor Procesal y Administrativo. Mi primer destino fue en el Juzgado de 1ª Instancia nº 3 de Huelva. Unos años más tardes cuando se creó el Juzgado de 1ª Instancia nº 7 de Huelva (Juzgado de Familia), solicité el destino y empecé a trabajar allí. Después pasé por el Juzgado de lo Contencioso nº 2 de Huelva. Más tarde fui Secretaria del Juzgado de Paz de Gibraleón donde estuve muy poquito tiempo, y finalmente y mi destino actual está en el Juzgado de Violencia sobre la mujer nº 1 de Huelva.

– ¿Qué es lo que más le motiva del trabajo en el sector público?
– En los más de 30 años en el sector público, lo que más me motiva en mi trabajo es la gran calidad humana de las personas que me rodean, de mis compañeros, la profesionalidad , el compromiso y el esfuerzo que se realiza día a día en los órganos judiciales para dar un buen servicio al ciudadano; a veces sin los medios suficientes, sin una buena infraestructura, con una grandísima carga de trabajo o con situaciones difíciles; pero la unidad y la solidaridad de los funcionarios de justicia hace que formen equipo y se “ tire del carro” y el ciudadano se vea lo menos afectado posible. En todos estos años he vivido muchas experiencias, algunas buenas y otras no tan buenas o más tristes. En cada uno de los juzgados por los que he pasado, en cada una de las jurisdicciones, se aprende mucho; se crece a nivel profesional y personal.

– ¿Cómo da el salto al mundo sindical?
– Mi salto al mundo sindical se produce en diciembre de 2015. Me lo proponen, me pareció interesante y decidí probar. Ahora puedo decir que es una de las mejores decisiones que he tomado en mi vida; me encanta el trabajo que realizo, me encanta estar en contacto tan directo con todos mis compañeros y compañeras de trabajo y con todos los afiliados. Trabajamos para que los problemas que les puedan surgir a los trabajadores se solucionen de la mejor manera posible; esa es la labor que se realiza desde el sindicato, que siempre vela por la defensa de los derechos de los trabajadores. Soy muy defensora del cumplimiento de las leyes (independientemente de las interpretaciones que pueda tener) y ante las situaciones o circunstancias que se le pueda dar a un trabajador, lucho siempre para que el resultado sea el más beneficioso.

También me alegro muchísimo de realizar este trabajo porque siempre contamos con el respaldo y ayuda de los demás compañeros y compañeras del sindicato, cada uno desde su sector apoyándonos cada vez que lo necesitamos, y aprendiendo de ellos. Encantada de trabajar con este gran equipo, con el que se crece profesional y personalmente.

– ¿Cuáles diría que son las principales diferencias entre trabajar en un ámbito del sector público y formar parte de un sindicato?
– Realmente para mí no hay apenas diferencia entre una cosa y otra. Damos un servicio público tanto en un lugar como en el otro. En el ámbito del sector público de justicia se da un servicio público al ciudadano. En el ámbito del sindicato, damos también un servicio público al ciudadano y al trabajador.

– ¿En qué consiste su labor en el sindicato?
– En el sindicato comencé siendo delegada sindical del sector justicia en diciembre de 2014. Nuestra labor en el sector consiste en la información y atención al afiliado y a la afiliada. Muy a menudo realizamos visitas a los centros de trabajo tanto de Huelva como de su provincia. Intentamos resolver los problemas que le puedan surgir a los afiliados y afiliadas, pues además la atención que ofrecemos es muy personalizada. Informamos a los trabajadores de muchísimos temas y actualizaciones; ayudamos a la presentación de las bolsas de trabajo, a la solicitud de cursos, convocatoria de oposiciones, presentación de escritos ante la Administración etc. Desde 2020 Soy la Responsable del Sector Justicia de Huelva.

– ¿Cómo se ayuda desde el sindicato a los trabajadores?
– Como he referido anteriormente, intentamos de dar un tipo de información y ayuda de manera personalizada a todos los afiliados y las afiliadas. Ayudamos con las convocatorias de oposiciones, ya sea promoción interna o turno libre; con las bolsas de trabajo que van saliendo, no solo a nivel de Andalucía sino también a nivel nacional; con los tipos de permisos, licencias y excedencias que se pueden solicitar; con los permisos, vacaciones, presentación de documentación ante la Delegación. Les explicamos toda la información que va saliendo en relación a los puestos de trabajo. Actualización de Leyes, Decretos etc. Etc.

– ¿Qué es lo más gratificante de la labor de defensa de los trabajadores?
– Cuando luchas mucho por una situación y se consigue garantizar ese derecho que estás defendiendo.

LEE LA NOTICIA EN HUELVA BUENAS NOTICIAS: ENTREVISTA JUSTICIA

CSIF apuesta por una batería de mejoras laborales para el funcionariado del Ayuntamiento de Huelva

admin — Thu, 24 Mar 22 11:55:03 CET

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Especial publicado en el periódico Huelva Información sobre la batería de propuetas que plantea el sindicato CSIF para el personal funcionario del Ayuntamiento de Huelva.

Se puede consultar la información en el archivo adjunto.

“Es necesario que la Administración valore y reconozca a sus plantillas”

admin — Thu, 17 Mar 22 09:39:12 CET

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- Comenzamos por la temporalidad en el empleo. ¿Se ve reflejado este problema en la provincia de Huelva?
- Desde hace muchos años las distintas administraciones han abusado de la temporalidad en sus contrataciones. En los ayuntamientos de la provincia de Huelva hay muchísimos funcionarios interinos y laborales indefinidos que llevan trabajando en su administración 10, 15 ó 20 años. El problema era tal que, en marzo de 2020, una sentencia de la Unión europea obligó al gobierno de España a tomar medidas para acabar con el abuso de la temporalidad en la Administración. A raíz de ella, se aprobó a finales del año pasado la Ley que regulará la estabilidad en el empleo público para frenar los abusos de temporalidad.

- ¿Cuál es la posición de CSIF al respecto?
- Desde CSIF defenderemos que se garantice el cumplimiento de la Ley y que, de una vez por todas, las plazas se puedan estabilizar. Como sindicato profesional que somos y el mayoritario en la administración pública, seguiremos vigilantes para que los procesos de estabilización se ajusten a normativa y que, además, los compañeros y las compañeras a los que representamos tengan todas las garantías que permita la ley en los procesos.

-¿Cuál es el caso concreto del Ayuntamiento de Huelva?

- En el Ayuntamiento de Huelva el abuso de la temporalidad, por parte de la Administración, ha sido tremendamente injusto con la platilla. Los trabajadores no han sido los culpables de esta situación, en la que casi un 40% de la plantilla sigue padeciendo esta circunstancia en su contratación. A este abuso de temporalidad se le debía dar una solución eficaz y justa ya que precisamente los empleados municipales son los perjudicados ante la inoperancia de la Administración. Desde la sección sindical de CSIF en el consistorio capitalino se ha reivindicado siempre que la estabilidad de los compañeros y las compañeras se ajustase a la normativa, según rezaba la sentencia europea.

- ¿En qué situación se encuentra la promoción interna?

- Una de las reivindicaciones históricas de CSIF es la defensa de la carrera profesional del funcionariado. En el Ayuntamiento de Huelva estamos exigiendo que se aprueben plazas de promoción interna para este colectivo ya que muchos trabajadores y muchas trabajadoras desempeñan funciones de superior categoría que no se corresponden con la plaza que ocupan. Por eso, creemos que es justo y necesario el reconocimiento profesional de los empleados municipales.

- Con la pandemia se desarrolló el teletrabajo. ¿Ha llegado para quedarse?

- El sistema de teletrabajo ha sido implantado en otras administraciones con éxito y supone, en algunos casos, la fórmula perfecta para coordinar el rendimiento profesional con la conciliación familiar de los empleados públicos. En este sentido, es necesario que el Ayuntamiento de Huelva elabore un reglamento actualizado de Teletrabajo donde se articule esta modalidad. El reglamento debe reflejar los derechos y las obligaciones del personal que opte por esta opción, quedando claro aspectos como dedicación, funciones, desconexión digital, prevención de riesgos o medios necesarios.

- Pasamos al colectivo de la Policía Local, que sigue pendiente de la nueva Ley de Coordinación…

- CSIF está participando activamente en las negociaciones de esta Ley de Coordinación de las Policías Locales en Andalucía, donde asisten compañeros de la jefatura de Huelva representando a todos los policías locales de la comunidad. El compromiso de nuestro sindicato con el colectivo de Policías Locales es absoluto y velamos para que la futura Ley pueda dar soluciones a los problemas que actualmente se plantean en las plantillas. Las posturas de la Administración y la representación sindical distan hoy en día sobre ciertos aspectos fundamentales, y CSIF seguirá reivindicando una ley justa y que cumpla las expectativas. Desde nuestra organización nos hemos plantado radicalmente en contra de la creación de la figura de auxiliar de Policía Local que pudiera permitir que los ayuntamientos utilizasen a otros funcionarios para asumir funciones propias de la Policía Local.

- CSIF estuvo en la calle, además, contra la reforma de la Ley de Seguridad Ciudadana…

- CSIF se está manifestando en contra de la reforma de la ley de Seguridad Ciudadana por suponer una pérdida de autoridad y dignidad del colectivo de cuerpos de seguridad, y entre ellos el de la Policía Local. En noviembre salimos a la calle para rechazar la reforma de la Ley que dejaría sin recursos y en indefensión a los compañeros policías locales. De hecho, fuimos el único sindicato representativo en el Ayuntamiento de Huelva del colectivo de Policía Local que asistió a estas movilizaciones. No vemos normal que los demás representantes sindicales se queden fuera de esta reivindicación que afecta y mucho al colectivo. A la concentración provincial se le sumó la participación de una representación de Administración local de CSIF-Huelva en la manifestación multitudinaria de Madrid. No podemos permitir que esta reforma ponga en riesgo la integridad física de los policías locales, atente contra seguridad de sus familias y nos deje en indefensión jurídica como empleados públicos.

- En cuanto al colectivo de Bomberos, se destaca la importancia del nuevo parque.

- Efectivamente, desde la Sección Sindical del Ayuntamiento de Huelva realizamos una campaña solicitando al consistorio la modernización del servicio de Bomberos. Para ello es necesaria la creación de un nuevo parque renovado con infraestructuras y recursos suficientes y actualizados para poder atender a los ciudadanos con garantías. El actual parque está ya bastante obsoleto y se hace imprescindible la creación de uno nuevo. El Ayuntamiento parece ser que ha iniciado las gestiones para construir una nueva sede y esperamos que no quede en un proyecto y que a corto plazo existan las deseadas nuevas instalaciones.

- CSIF ha denunciado varias veces la necesidad de reconocer al Departamento de Prevención de Bomberos. ¿Cuál es la demanda exactamente?

- Desde CSIF hemos manifestado al Ayuntamiento de Huelva la necesidad de crear y reconocer el departamento de prevención, extinción de incendios y salvamento (S.P.E.I.S) según recoge, como exigencia, la Ley de Gestión de Emergencias. Somos la única provincia de Andalucía, junto con Almería, en la que la Administración no oficializa este servicio. El reconocimiento de este departamento conlleva dotarlo de los técnicos necesarios para garantizar la seguridad del ciudadano en materias de prevención.

- Hablamos ahora de la falta de personal. ¿Se ha perdido mucho empleo público en la Administración Local?

- Las plantillas han perdido, en estos últimos años, muchos efectivos mientras que los servicios públicos han aumentado. Esto supone que los trabajadores municipales soporten más carga de trabajo que antes, con menos recursos humanos, derivando todo ello en estrés laboral, merma de derechos o un deficiente servicio al ciudadano por falta de personal. Por poner un ejemplo, en el Ayuntamiento de Huelva éramos hace 10 años algo más de 1.400 trabajadores y actualmente somos poco más de 900. La losa del plan de ajuste, que tiene hipotecado a nuestro Ayuntamiento, ha supuesto que se amortizaran todas las plazas de los trabajadores que se han ido jubilando durante estos últimos años sin ser cubiertas por nuevos trabajadores. En este sentido, es necesario que la Administración valore y reconozca a sus plantillas que han doblado esfuerzos y dedicación para sacar adelante los servicios públicos.

- ¿Y las ofertas de empleo?

- En todos los colectivos la falta personal es preocupante incluso llegando a incumplir la normativa en cuanto ratios de trabajadores públicos por habitantes. En los últimos años se han aprobado varias ofertas de empleo público en las mesas generales de negociación del Ayuntamiento de Huelva donde CSIF siempre, por coherencia, ha votado a favor con la objeción de manifestar la insuficiencia de las plazas creadas; pero aun así hacen falta muchos más incorporaciones para poder dar un servicio al ciudadano eficiente. Este déficit de personal en todos los departamentos hace que el personal esté sufriendo una carga de trabajo tremenda, realizando funciones de superior categoría o teniendo problemas para disfrutar sus permisos.

- Un tema vinculado al empleo público también es la organización de las plantillas municipales…
- La mayoría de los ayuntamientos de la provincia están inmersos en procesos de negociación de Relación de Puestos de trabajo (RPT), Valoración de Puestos de trabajo (VPT) y organización de plantillas. En el Ayuntamiento de Huelva estamos en la actualidad en proceso de negociación de estos documentos que supondrán la organización interna de todos los trabajadores y las trabajadoras municipales definiendo puestos y funciones. Está siendo un proceso complejo ya que hasta ahora existía un caos organizativo por parte de la Administración. Desde CSIF reivindicaremos una RPT, VPT, la Funcionarización y promociones internas justas para toda la plantilla. Hemos estado en contacto con el personal, recabando sus opiniones y observaciones sobre los borradores y hemos asesorado técnica y jurídicamente a todos los interesados. Se deben contemplar los derechos y las funciones actuales de las trabajadoras y los trabajadores para luego ser justos a la hora de su valoración.

- Finalmente, acabamos con la prevención de riesgos laborales. ¿Se valora suficientemente?
- Desde CSIF sí lo hacemos y estamos participando activamente en el Comité de Seguridad del Ayuntamiento de Huelva. El Covid ha hecho que la actividad de prevención de riesgos laborales se multiplique en todos los departamentos municipales. La seguridad en el trabajo es una tarea sindical fundamental para vigilar la salud del trabajador y evitar incidentes. Se deben crear protocolos de prevención y su supervisión en todas las áreas municipales y para ello existe una normativa de PRL que la Administración debe cumplir y, por eso, denunciaremos ante la inspección de trabajo todas las anomalías.

EN LOS ARCHIVOS ADJUNTOS PUEDES VER LA ENTREVISTA PUBLICADA EN EL PERIÓDICO Y EN ESTE ENLACE LA VERSIÓN ONLINE: ENTREVISTA

El deporte y el servicio público, una dualidad que define la vocación de Rafael Lozano de la Banda

admin — Wed, 09 Mar 22 09:39:09 CET

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Conocer que personas que trabajan en el sector público lo hacen movidos por la vocación es siempre gratificante. Nos hace ver la calidad de personas que tenemos a nuestro servicio y que ofrecen una atención de calidad. Hoy conocemos la figura de un componente más del sindicato CSIF en Huelva, Rafael Lozano de la Banda.

Natural de la Cuenca Minera onubense y de 49 años, Rafael Lozano de la Banda es diplomado en Magisterio por la Universidad de Huelva, Posgrado universitario en entrenamiento deportivo y psicología del deporte por la Facultad de Psicología Madrid y licenciado en Ciencias de la Actividad Física por la Universidad de Sevilla.

Su trabajo actual consiste en orientar la acción sindical de CSIF en las administraciones locales de la provincia de Huelva, pero lleva media vida al servicio del ciudadano. Está claro que el mundo del deporte y prestar servicio público son sus dos grandes pasiones.

Antes de entrar al mundo sindical, Rafael Lozano de la Banda trabajó en el sector público en el centro penitenciario de Huelva, en el área de tratamiento, y como técnico de la gestión de actividades deportivas de la prisión. También fue docente de cursos formativos que impartía la Junta de Andalucía dirigidos al sector de la formación deportiva a través de FPO. Y en 1999 se incorporó al Ayuntamiento de Huelva en el servicio deportivo, donde permanece hasta la fecha. Sin pasar por alto que su curriculum se completa en el sector privado, dónde ha trabajado con diversas asociaciones, federaciones deportivas, clubes y entidades relacionadas con la promoción y práctica deportiva.

Hablamos con Rafael Lozano de la Banda para que nos cuente más sobre su trayectoria y su labor actual dentro de CSIF.

– ¿Cómo comienza en el sector público?
– En 1996 empecé a trabajar en el Ministerio del Interior, concretamente en el centro penitenciario de Huelva en el área de tratamiento y como técnico de la gestión de actividades deportivas de la prisión. Fui docente de cursos formativos que impartía la Junta de Andalucía dirigidos al sector de la formación deportiva a través de FPO. En 1999 me incorporé al Ayuntamiento de Huelva en el servicio deportivo donde permanezco hasta la fecha. También he tenido experiencias laborales en el sector privado con asociaciones, federaciones deportivas, clubes y entidades relacionadas con la promoción y práctica deportiva.

– ¿Siempre tuvo vocación de servicio público?
– Mi vocación desde joven ha sido el mundo del deporte y el de la formación. Un día me llamó la atención el servicio público y como se gestionaba la promoción de hábitos saludables a través de las diferentes administraciones. También me formé sobre la promoción de actividades deportivas en colectivos que necesitan una especial atención (barrios desfavorecidos, jóvenes en riesgo, tercera edad, personas con necesidades especiales o de capacidades diferentes, etc..). La fórmula perfecta en la que me sentía reflejado la encontré en mi primer trabajo, en el Centro Penitenciario de Huelva, y tanto en el servicio deportivo del Ayuntamiento como en el área de tratamiento del Centro Penitenciario he podido verme realizado profesionalmente enlazando mi formación académica con mi interés por atender a colectivos con necesidades especiales de atención.

En mi vida laboral, como empleado público, he podido experimentar la trascendencia que tiene la práctica del deporte en colectivos que basan su día a día en otros intereses que son a menudo poco saludables. Es muy interesante ver como la promoción de actividades saludables puede cambiar la vida de internos en prisión, mujeres de barriadas desfavorecidas o jóvenes sin recursos. En mi opinión, la Administración tiene la obligación de fomentar hábitos saludables a toda la población y prestar especial interés en los colectivos o las personas que tienen más dificultades para acceder a la práctica deportiva. Las administraciones deberían apostar con más recursos al fomento de las actividades saludables entre colectivos de especial atención.

– ¿Cómo fue el salto al mundo sindical?
– Mi padre era Ingeniero de Minas y a su vez sindicalista activo. Soy de la cuenca minera y las reivindicaciones de derechos laborales eran duras en los años 70-80, las viví en mi familia en primera persona. Desde mi incorporación al Ayuntamiento de Huelva me interesó la defensa de los derechos de los trabajadores y después de que algunos compañeros me animaran, me presenté con CSIF en las elecciones sindicales. Desde entonces soy miembro del Comité de Empresa del Ayuntamiento de Huelva, hace ya 17 años.

Haciendo balance de estos años en mi trabajo en el sector público, en el privado y en el mundo sindical, he podido encontrar un factor común: trabajar para ofrecer a los demás ayuda en mejorar su estabilidad de salud, social o laboral.

Trabajar en el mundo sindical es complicado y muchas veces poco entendido por algunos. Tiene mucho tiempo de dedicación y responsabilidad y, a veces, poco de reconocimiento. Mi implicación con la labor sindical viene de mi carácter reivindicativo y de la lucha contra las injusticias en la merma de derechos. Me considero una persona honesta y fiel con los que necesitan ayuda. Nunca le dije a nadie lo que quería oír, sino lo que debía saber con objetividad; a partir de ahí, si la reivindicación es consecuente, iré hasta donde haya que ir apoyando al compañero o compañera para hacer justicia.

– Cuéntenos acerca de su trayectoria en el sindicato CSIF.
– Hace 12 años me vinculé a CSIF con más dedicación y he pasado por varias áreas y cargos en la estructura del sindicato: Delegado de personal de CSIF en el Ayuntamiento de Huelva, secretario del sector de Administración Local, secretario de Acción Social del Unión Provincial de Huelva, miembro de la ejecutiva de CSIF Huelva y en la actualidad soy responsable del sector de Administración Local de Huelva y miembro del consejo de Administración Local en Andalucía. Mi trabajo consiste en orientar la acción sindical de CSIF en las administraciones locales de la provincia de Huelva (todos los ayuntamientos, diputación, mancomunidades y empresas públicas locales).

– ¿Cuál es la labor del sindicato en su área de acción?
– Atendemos a colectivos tan diversos como policía local, bomberos, administración, servicios, cultura, deportes, servicios sociales…todos los trabajadores públicos. Actualmente CSIF tiene en Administración Local de Huelva a más de 130 delegados y mi tarea es coordinar su acción sindical en sus administraciones y la atención a los afiliados de las distintas secciones sindicales de Huelva. Es una misión compleja por la diversidad de problemas que se plantean y por la variedad de colectivos a la que atendemos, pero afortunadamente CSIF está creciendo todos los años en representatividad y afiliación. Nuestra atención a los trabajadores de la Administración Local es muy variada, desde un asesoramiento técnico o jurídico, la negociación de acuerdos, las negociaciones de RPT, OPE, VPT, las consultas y dudas sobre derechos convenidos, y multitud de reivindicaciones justas contra la administración.

– ¿Qué es lo más gratificante de su labor sindical?
– Lo más gratificante de la labor sindical es sin duda ver cómo se hace justicia cuando una reivindicación llega a buen puerto. A veces los trabajadores tienen la sensación de que el sindicalista tiene la obligación de conseguir todas y cada una de las reivindicaciones sin saber que nuestra labor es tediosa y a menudo nos topamos con una administración inoperante. La labor sindical desgasta mucho, afecta a tu vida laboral e incluso personal ya que se trata de enfrentase a la administración con toda su maquinaria en marcha. Es mucha la responsabilidad cuando te sientas en una mesa con un político y representas a cientos de trabajadores y su futuro laboral. Cuando todo sale bien y ayudas a conseguir logros sindicales es reconfortante.

– ¿Qué experiencias ha vivido dentro del sindicato?
– Durante todos estos años que llevo de representante de los trabajadores he tenido experiencias de todo tipo, desde la amargura de ver como se hacían EREs en ayuntamientos, impagos de nóminas durante muchos meses, merma de derechos, manifestaciones por recortes, expedientes disciplinarios, etc… hasta buenos momentos como firmas de convenios históricos, recuperación de derechos perdidos o victorias judiciales después de años de reivindicaciones.

ENTREVISTA EN HUELVA BUENAS NOTICIAS: AQUÍ

"Ningún partido ha antepuesto los intereses de Huelva a sus siglas y la ciudadanía debe tomar la palabra"

admin — Mon, 14 Feb 22 11:44:46 CET

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El próximo 4 de marzo la Huelva hastiada por la falta de inversiones y el incumplimiento de las promesas de los partidos que gobiernan en Sevilla y Madrid tiene una cita en el Paseo de la Ría para reivindicar las infraestructuras que la provincia necesita y que por justicia le corresponden. Juan Manuel Quilón, presidente de CSIF Huelva, una de las organizaciones convocantes, habla en huelva24.com alto y claro de estas carencias.

PREGUNTA. Nueva cita en la calle para reivindicar las infraestructuras que la provincia de Huelva necesita. ¿Qué aporta este nuevo movimiento respecto a los anteriores?

RESPUESTA. Tenemos el precedente más inmediato del 15 de marzo de 2019 cuando la sociedad onubense tomó las calles de la capital para visibilizar la necesidad de inversiones en nuevas y mejores infraestructuras para nuestra provincia. En esta ocasión, con ese mismo espíritu, volvemos a movilizarnos pero ahora sin tintes políticos. Este 4 de marzo está conformado por agentes sociales, asociaciones, organizaciones, plataformas y entidades de Huelva pero sin sumar a partidos políticos ni instituciones ya que, al final, todo se traduce en guerras entre siglas y gobiernos que son incapaces de llegar a un pacto real por Huelva sin pasarse la patata caliente de unos a otros. Es el momento de la sociedad y de todos los onubenses.

P. Precisamente, con la creación de la plataforma se unen diversos actores de la sociedad onubense, ¿es esta unidad suficiente?

R. Es el primer paso, buscar el máximo consenso posible, hacer fuerza desde muy diversos ámbitos para que sean representados todos los intereses y desde cada colectivo podamos aportar nuestro grano de arena. Pero nada de esto sirve sin el apoyo real de la ciudadanía. Huelva necesita a sus vecinas y a sus vecinos; Huelva no avanzará si la sociedad onubense no toma consciencia de su poder y de la posibilidad de cambiar las cosas si se lucha, si se pelea por lo que es justo. Y lo que es justo es que las diferentes administraciones nos tomen en serio y doten a Huelva de recursos, inversiones y dotaciones para sacarla del abandono y la marginalidad.

P. ¿Los últimos Presupuestos Generales del Estado han sido el detonante de esta macro concentración?

R. Por nuestra parte, desde luego que sí. Desde CSIF, creo que merece la pena recordarlo, fuimos los primeros que llamamos a una movilización contundente tras la tomadura de pelo de esos últimos Presupuestos Generales del Estado. Es una inversión irrisoria, siempre bajo promesas que quedan en papel mojado por la indiferencia y la pasividad de las administraciones. Y esa indiferencia quedó plasmada en los presupuestos. Huelva es la provincia más castigada de Andalucía y de España y no podemos escondernos más, hay que dar la cara, dejarse de medias tintas, porque esta dejadez con Huelva es un menosprecio a todos sus habitantes.

P. La pregunta recurrente hablando de las infraestructuras es: ¿por qué este abandono a la provincia de Huelva?

R. Siguiendo con los Presupuestos Generales del Estado, estos nos puede servir como ejemplo. Nuestros políticos tendrían que haber peleado para que se modificaran y se destinara una mayor dotación de recursos para la provincia. Nuestros representantes onubenses en el Parlamento y en el Senado hablan entre dientes en vez de ser nuestro altavoz. Tendrían que haber presentado cuantas enmiendas fueran necesarias para que nuestros intereses fueran tenidos en consideración. Pero como siempre, es la lucha política, el hastío de la sociedad y las promesas vacías lo que va mermando esta pelea por nuestras infraestructuras.

P. ¿Qué reflexión realiza sobre las consecuencias de esta situación?

R. Es evidente que Huelva necesita mejorar sus comunicaciones y contar con más infraestructuras portuarias, educativas, sanitarias, hidráulicas… Esas carencias provocan que las empresas no inviertan en la provincia lo suficiente. Hace que nuestro siempre aclamado atractivo turístico no despegue por la dificultad de llegar y desplazarse por la provincia. No llegan más eventos porque tenemos el hándicap de las malas comunicaciones. Cierran empresas, los trabajadores se van a otras provincias y no despuntan otras fuentes de creación de empleo. Y es que Huelva es la única provincia andaluza sin AVE y sin aeropuerto, y sin metro, ni tranvía ni cercanías.

P. Precisamente inversiones, dotaciones y empleo van de la mano…

R. Contar con una red de infraestructuras moderna, eficiente y suficiente abre numerosas posibilidades a la creación de empleo. Es indiscutible pensar que todas esas inversiones se traducirían en más y mejor empleo para nuestra provincia, no sólo por su creación sino puestos de trabajo estables y duraderos que podrían paliar, en cierta medida, ese empleo precario y temporal que caracteriza a nuestra provincia y que eleva la temporalidad a más del 90%. El despegue de las infraestructuras es también el impulso de nuevas formas económicas, de una remodelación industrial y nuevas oportunidades empresariales y de negocio. Necesitamos ese arranque definitivo de sectores pujantes de nuestra economía como el turismo, la minería, la agricultura, la industria y los servicios; y sin olvidar el sector público como generador y motor en la creación de empleo.

P. Los objetivos inmediatos, ¿cuáles son?

R. Conseguir una dotación que no esté por debajo de la media comunitaria y nacional. Que nuestra provincia sea un objetivo preferente de las inversiones, dotándola de presupuestos adecuados para acometer, al menos, las obras más urgentes y planificar el resto de actuaciones que nos permitan despejar nuestro futuro con garantías.

P. Desde CSIF, qué demandas son prioritarias del conjunto de las reivindicaciones.

R. Como hemos comentado, hablamos de un compendio de infraestructuras que abarcan desde las comunicaciones hasta sectores públicos, ninguna menos importante que la demás. Si comenzamos por la red ferroviaria de Huelva, se necesita la alta velocidad y la mejora del trazado de la red viaria Huelva-Sevilla. También la modernización de la línea Huelva-Zafra y ampliar y mejorar los horarios de conexión con Sevilla y Madrid. Si pasamos a la red de carreteras, tenemos bastantes reivindicaciones como el histórico desdoble de la N-435, el tercer carril de la A-49 o el acceso de la A-49 con la costa. Y cómo no, sin olvidar el aeropuerto ya que Huelva es la única provincia costera sin esta infraestructura. Para las mejoras hidráulicas hablamos del desdoble del túnel de San Silvestre, la presa de Alcolea o el trasvase del Condado, entre otras demandas. Y es que el 90% de la población no tiene garantizado el abastecimiento de agua. Éstas son las más comentadas públicamente pero hay muchas más que CSIF considera imprescindibles.

P. ¿Cuáles son?

R. Si nos fijamos en el Puerto, debemos convertirlo y consolidarlo como la puerta de entrada y salida a Europa. Y como base necesitamos la profundización y el mantenimiento del dragado. Siguiendo con la costa, exigimos de forma urgente un plan continuado de mantenimiento y regeneración de las playas y planes de infraestructuras de servicio en el litoral. Y, por supuesto, nuestros pilares del Estado del Bienestar como son la Educación y la Sanidad, que por ser del sector público, donde CSIF está presente de forma mayoritaria, he querido abordar como broche de oro a nuestras reivindicaciones. Las infraestructuras educativas pasan, ineludiblemente, por la dotación provincial adecuada según las demandas de cada momento y, como eje en la capital, la finalización del colegio del Ensanche en el tiempo establecido. Y nuestra Sanidad, tan necesitada de dotaciones y recursos. Tenemos en Huelva dos casos que nos indignan: el Hospital Materno Infantil y los accesos al Chare de Lepe.

P. Dos temas controvertidos en la provincia…

R. Somos la única provincia andaluza sin Hospital Materno Infantil y después de las promesas de cesión de terrenos y dotaciones presupuestarias, seguimos sin un plan que concrete cuándo y de qué manera se van a ejecutar las obras de estas necesarias instalaciones. Y en cuanto a los accesos al Chare de Lepe, es vergonzoso que un hospital esté terminado desde el año 2015, que tenga estimada una población de 100.000 personas para ser atendidas, y que durante siete años lleve cerrado, deteriorándose, porque adecuar los accesos para llegar a este complejo hospitalario ha sido un tema relegado a un segundo plano año tras año. Se trata de una carretera de 1,34 kilómetros que el Gobierno planifica a tres años.

P. ¿Qué mensaje le lanza a la sociedad onubense?

R. Aunque estemos sumidos en un ambiente de decepción, necesitamos alzar la voz porque nadie lo va a hacer por nosotros, está demostrado. Ninguna fuerza política ha querido o sabido anteponer los intereses de Huelva a los de sus siglas y, por eso, la ciudadanía tiene que tomar la palabra. Exigir las infraestructuras es algo justo, necesario, es defender nuestro futuro y abordarlo con garantías. Huelva necesita que todas y todos los onubenses participen en la concentración del 4 de marzo, en el Paseo de la Ría a las cinco de la tarde. Desde CSIF llamamos a esa movilización contundente. Tenemos que luchar contra el olvido y el conformismo. La Huelva que suma es más fuerte, más comprometida, más implicada. Huelva nos duele a todos y debemos visibilizarlo.

Inmaculada García Bayo: De la moda al doblaje hasta encontrar su sitio al lado de los trabajadores

admin — Tue, 04 Jan 22 16:09:49 CET

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Inmaculada García Bayo es actualmente responsable del sector de empresa privada y responsable provincial de elecciones sindicales, dentro del sindicato CSIF. Pero su entrada en el mundo laboral fue diferente, ya que antes de encontrar su lugar velando por los derechos de los trabajadores, probó suerte en otros sectores. Así, comenzaría estudiando ‘Estilismo y moda’, algo a lo que no se dedicaría pero que le abriría otras puertas.

Si algo nos llama la atención es su siguiente ocupación, ya que fue de las primeras andaluzas en probar suerte en el mundo del doblaje, lo que le permitiría conocer a muchos actores. Al tiempo, seguiría estudiando hasta acabar su carrera como graduada social.

Fueron unas prácticas las que la llevarían a CSIF, dónde trabaja desde 1998 al lado de los trabajadores, encontrando así su verdadera pasión. Hablamos con ella para que nos cuente más acerca de su vida y trayectoria.

– Cuéntenos sobre su trayectoria hasta ahora.
– Mi formación profesional ha sido muy diversa y siempre estuvo enfocada al ámbito laboral de la empresa privada, sin embargo, la vida te sorprende y te lleva por caminos que nunca habías pensado y, bueno, aquí estoy… afortunadamente.

En primer lugar, cursé estudios en Sevilla de ‘Estilismo y moda’, aunque nunca me dediqué a ello profesionalmente. Otra rama en la cual me formé y estuve trabajando durante un tiempo fue el Doblaje, formando parte de la primera promoción de dobladores que salió en Andalucía allá por el año 1988, justo antes de que se inaugurara Canal Sur. Este fue un periodo muy provechoso y muy loco del que guardo muy buenos recuerdos y me permitió conocer a grandes profesionales del mundo artístico y de la comunicación de los que aprendí bastante, entre otros, citar a los actores Mariano Peña o Ana Wagener, la presentadora de Canal Sur Rosa Pilar Abelló o la escritora y periodista Mª Jesús Peregrín. Pondría en práctica también ésta formación trabajando durante un año en la cadena de TV local de Huelva Atlántico TV como presentadora del magazine ‘La Tarde’ de 17.00 a 21.00 horas de lunes a viernes.

Paralelamente obtuve la Diplomatura de Graduado Social por la Universidad de Huelva, formación que me permitió mi primera toma de contacto con el mundo sindical, ya que realicé las prácticas de mi carrera en la Asesoría Jurídica de CSIF Huelva de la mano de Rafael Romero Díaz, responsable por aquel entonces de la misma y gran profesional y amigo. Una vez finalizadas las prácticas me propusieron comenzar a trabajar para el sindicato, cosa que acepté de inmediato. Mi incorporación como trabajadora de CSIF Huelva tuvo lugar el 15 de septiembre de 1998, dando el salto de esta forma de la empresa privada a integrarme en el mundo sindical. Desde entonces han pasado más de 23 años y he de decir que cada día aprendo algo nuevo en este trabajo y sigo teniendo la misma ilusión que el primer día.

– ¿Qué es lo que más te motiva de tu trabajo?
– Lo que más me motiva de mi trabajo actual como Responsable del Sector de Empresa Privada es que me plantea retos casi a diario, dado que atendemos a trabajadores de todos los ámbitos profesionales, haciéndome investigar y estudiar los temas que nos plantean para darles respuestas y soluciones factibles. Todo esto, a su vez, se traduce en satisfacción personal, al poder ayudar a aquellos que se sienten indefensos, desprotegidos o maltratados profesionalmente. Nunca hay dos casos iguales, dos situaciones idénticas, cada consulta es única y debes abordarla desde la empatía, haciendo en muchas ocasiones más de psicólogos que de sindicalista. Como digo, es muy gratificante saber que con mi trabajo contribuyo, en mayor o menor medida, a equilibrar la balanza y a dar sentido y contenido a la expresión “justicia social”.

– ¿Qué diferencias has encontrado entre trabajar en la empresa privada y en la pública?
– Cuando vienes de trabajar en la empresa privada en la que, por desgracia, la inmensa mayoría de los trabajadores somos números, y te integras en una organización como CSIF en la que te sientes acogida en una gran familia, en la que tú trabajo es valorado y tienes libertad para exponer y poner en práctica tus ideas, la diferencia es abismal. Otra diferencia es la vocación de servicio a los demás que se respira en el mundo sindical y que debe imperar en todo momento. El que no sienta esa vocación, no tiene cabida en éste trabajo. Me siento muy afortunada y orgullosa de formar parte de ésta organización.

– ¿En qué has trabajado dentro del mundo sindical?
– Dentro de ésta organización he realizado trabajos de índole institucional y sindical, llevando la Secretaría de Presidencia y la Secretaría de Elecciones durante largos años, tanto a nivel provincial como autonómico, lo que me permitió conocer en profundidad y de primera mano las instituciones, tanto públicas como privadas, y a las personas que las dirigían en esos momentos. Estas experiencias fueron muy enriquecedoras y me sirven a día de hoy para entender y saber analizar mejor determinados comportamientos en el ámbito laboral, proporcionándome una mayor amplitud de miras. Actualmente, en el desempeño de mis cargos como Responsable del Sector de Empresa Privada y Responsable Provincial de Elecciones Sindicales de la Unión Provincial de Huelva, pongo en práctica mi formación profesional y todo lo aprendido a lo largo de estos 23 años, intentando dar lo mejor de mí a aquellos que lo necesitan, dado que mi trabajo consiste, principalmente, en fomentar la afiliación, propiciar la atención y el asesoramiento de los trabajadores y realizar todas las acciones conducentes a que los procesos electorales se celebren dentro del marco de la legalidad vigente.

– ¿Qué es lo mejor de tu trabajo?
– Lo mejor de mi trabajo es poder irme a casa pensando que he podido ayudar a alguien, que con nuestras acciones hemos garantizado sus derechos y, en resumen, hemos podido hacer justicia, proporcionándole una estabilidad en su situación laboral, y muchas veces emocional, de la que carecía antes de consultarnos.

– ¿Con qué te quedas de todo lo vivido?
– De las experiencias vividas, en todo este tiempo han sido muchas y muy diversas, pero, de todas, me quedo con la parte humana. Aquí he encontrado a grandes profesionales pero también a grandes personas, compañeros y compañeras comprometidos y altruistas que dedican su tiempo y su esfuerzo a mejorar las vidas de aquellos que lo necesitan y eso no tiene precio.

ENTREVISTA EN HUELVA BUENAS NOTICIAS: INMACULADA GARCÍA