Ceuta - Sanidad

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 18 May 26 07:00:00 CEST

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19 de mayo · Día Mundial del Médico de Familia

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

CSIF advierte de que la falta de planificación, la burocracia, las demoras y las condiciones laborales están poniendo en riesgo el presente y el futuro del primer nivel asistencial.

Madrid, 19 de mayo de 2026. La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, reivindica la labor de los Médicos y Médicas de familia con motivo del Día Mundial del Médico de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

El médico de familia es una figura clave para garantizar la accesibilidad, la continuidad asistencial y la cercanía en la atención sanitaria a millones de personas. Su consulta es la puerta de entrada al sistema sanitario, abierta a todas las edades, condiciones y patologías. Esta accesibilidad no solo se refiere a la posibilidad de concertar una cita, sino también a la relación de confianza que se establece con los pacientes, que encuentran en su médico de familia una figura que les escucha, orienta y acompaña a lo largo de su vida.

La excelente formación del médico de familia, tanto en medicina clínica como en habilidades comunicativas, prevención, salud comunitaria y gestión sanitaria, lo convierte en un profesional altamente cualificado. Su visión integral de la persona y la intervención comunitaria, más allá de la enfermedad, le permite atender desde patologías agudas hasta enfermedades crónicas complejas, promover la educación para la salud y garantizar un seguimiento continuo de los pacientes.

Una atención de calidad necesita tiempo.

Sin embargo, esta atención de calidad requiere tiempo suficiente por consulta. Reducir la actividad del médico de familia a consultas apresuradas, agendas saturadas o trámites administrativos compromete la seguridad del paciente, erosiona la relación médico-paciente y debilita la esencia misma de la Atención Primaria.

Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el médico de familia es la atención de las consultas no demorables, es decir, aquellas que requieren una respuesta inmediata por parte del sistema. Esta tarea, que exige agilidad, criterio clínico y compromiso, se suma a una carga asistencial ya elevada, muchas veces sin los recursos ni el tiempo adecuados. A pesar de ello, los profesionales siguen respondiendo con responsabilidad y entrega, en demasiadas ocasiones a costa de su propia salud.

CSIF recuerda que la sobrecarga asistencial también es un problema de prevención de riesgos laborales. La presión continuada, la falta de sustituciones, la acumulación de agendas y la imposibilidad de dedicar el tiempo necesario a cada paciente generan desgaste profesional, estrés y pérdida de atractivo de una especialidad esencial para el SNS.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

La capacidad de resolución de los médicos de familia no está totalmente optimizada. Con medios adecuados, acceso a pruebas diagnósticas, coordinación real con Atención Hospitalaria y herramientas clínicas suficientes, estos profesionales pueden diagnosticar, tratar y resolver una amplia variedad de problemas de salud por capacidad científico-técnicas, evitando derivaciones innecesarias y descongestionando otros niveles asistenciales.

Esta capacidad, sin embargo, se ve limitada por la falta de recursos, por las demoras en consultas externas hospitalarias y por los retrasos en pruebas diagnósticas y tratamientos especializados, lo que genera frustración tanto en pacientes como en profesionales.

El valor del equipo de Atención Primaria

En este contexto, el trabajo en equipo en Atención Primaria es imprescindible. La colaboración estrecha entre Medicina de Familia, Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, Personal Administrativo y el resto de profesionales del centro de salud mejora la eficiencia del servicio, humaniza la atención y permite un abordaje más integral, especialmente en pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable.

CSIF reclama reforzar los equipos de Atención Primaria con personal administrativo suficiente, perfiles de apoyo a la gestión sanitaria y profesionales que permitan descargar a los médicos de familia de tareas burocráticas. El tiempo del médico debe destinarse a lo verdaderamente importante, el paciente.

28%

De los médicos de Atención Primaria, tiene entre 60 y 65 años, según ha advertido CSIF.

12.356

Profesionales se encuentran próximos a la jubilación, lo que exige planificación inmediata.

44.130

Médicos de Atención Primaria conforman una plantilla tensionada por la sobrecarga y las demoras.

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Según el Barómetro Sanitario 2025, la ciudadanía valora de forma positiva la Atención Primaria, pero los tiempos de espera siguen siendo uno de sus principales problemas. La confianza social en los profesionales contrasta con un modelo tensionado por la falta de recursos, la demora para conseguir cita y la dificultad para garantizar una atención suficientemente ágil.

A ello se suma el problema del relevo generacional. CSIF ha advertido de que una parte muy importante de los médicos de Atención Primaria se encuentra próxima a la jubilación. En concreto, 12.356 profesionales, el 28% de los 44.130 médicos de Atención Primaria, tienen entre 60 y 65 años. Esta realidad obliga a una planificación inmediata: plazas MIR, contratación y fidelización de profesionales.

El déficit de médicos de familia se agravará en los próximos años si las administraciones sanitarias no actúan con decisión. La falta de planificación durante años ha provocado un problema estructural que no puede resolverse solo aumentando plazas universitarias, ya que la incorporación efectiva de nuevos especialistas requiere más de una década de formación entre grado y residencia.

Aunque se han incrementado las plazas MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, este aumento debe ir acompañado de mejores condiciones laborales, contratos estables, incentivos para zonas de difícil cobertura, medidas reales de fidelización y despoblación de plazas MIR y de puestos de plantilla.

La realidad diaria de muchos médicos de familia está marcada por la sobrecarga asistencial motivada por el aumento de la complejidad del proceso clínico, la dificultad de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones, la presión de la demanda no demorable, la burocracia, la precariedad y unas condiciones laborales y retributivas que deben mejorar.

Esta situación es especialmente grave en centros de difícil cobertura, zonas rurales, consultorios periféricos y áreas con mayor dispersión geográfica o envejecimiento poblacional.

Todos estos problemas, acompañados con la alta tasa de temporalidad, repercute negativamente en el valor fundamental de la Atención a la personas, familias y comunidad, la longitunalidad, cuestión fundamental que incide directamente en morbilidad de la población.

Compassionate Care in a Digital World

Además, el lema internacional de 2026, “Compassionate Care in a Digital World”, recuerda que la tecnología, la digitalización y la inteligencia artificial deben estar al servicio de la relación clínica y no convertirse en una nueva fuente de burocracia, fragmentación o carga administrativa. Para CSIF, la modernización de la Atención Primaria debe liberar tiempo para atender mejor, no añadir más presión a los profesionales.

Por todo ello, desde CSIF exigimos una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales, garantice recursos humanos y materiales suficientes y devuelva al Médico de Familia el tiempo, el respeto y el espacio que necesita para ejercer su vocación con calidad, seguridad y reconocimiento.

CSIF exige

Plantillas suficientemente dimensionadas, por el envejecimiento de la población, dispersión geográfica, cronicidad y carga asistencial real.
Agendas con tiempo suficiente por paciente y límites razonables de actividad diaria.
Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto del equipo.
Incentivos reales para plazas de difícil cobertura, especialmente en el medio rural y en zonas con problemas estructurales de captación.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas para atraer y fidelizar Médicos de Familia en el SNS.
Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorias.
Desarrollo efectivo de una la carrera profesional incentivadora, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.
Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.
Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después de la residencia, con verdadera politica de demografia sanitaria.

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Redes Sociales CSIF Sanidad

12 de mayo, Día Internacional de la Enfermería 2026: Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 11 May 26 08:00:00 CEST

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12 de mayo · Día Internacional de la Enfermería

12 de mayo, Día Internacional de la Enfermería 2026: Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

CSIF Sanidad pone en valor el papel esencial del equipo de Enfermería y reclama plantillas suficientes, reconocimiento profesional, actualización de funciones y competencias, cambio de nomenclatura para retirar la palabra “Auxiliar” de la denominación de TCAE y clasificación justa para Enfermeras/os y TCAEs, tanto en el Estatuto Marco como en la LOPS y en las mesas de Función Pública.

Los Cuidados, valor fundamental en la Sanidad

Con motivo del Día Internacional de la Enfermería, que se celebra cada 12 de mayo, desde CSIF Sanidad queremos poner en valor la labor esencial que desempeñan las Enfermeras/os y TCAEs en el conjunto del Sistema Nacional de Salud.

Ambos colectivos constituyen la base de los cuidados y de la atención directa a la ciudadanía. Su trabajo abarca desde la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad hasta la atención directa al paciente, familia y comunidad, garantizando un cuidado individualizado, cercano, humano y de calidad.

En cada Hospital, en cada centro de salud, en cada turno, en cada urgencia, en cada residencia y en cada servicio sociosanitario, Enfermeras/os y TCAEs forman un equipo indisoluble y complementario que sostiene la calidad de la asistencia sanitaria.

CSIF Sanidad defiende un reconocimiento equilibrado de ambas categorías, respetando sus funciones propias y reforzando su trabajo conjunto dentro del equipo de Enfermería.

El desarrolo de las funciones no puede suponer un enfrentamiento entre ambas. En CSIF tenemos claro que el desarrollo de ambas profesiones es posible, necesario, sin solapamiento y dando el espacio competencial necesario a cada profesion. Por que más Enfermera/o y TCAE, mejores ratios, mejores cuidados... ...es directamente propocional a la mejora de la morbi-mortalidad de la población.

Desde CSIF Sanidad recordamos que la falta de personal, la sobrecarga asistencial, las diferencias retributivas entre comunidades autónomas, la dificultad para conciliar y el escaso reconocimiento institucional siguen marcando la realidad diaria de estos profesionales y repercuten directamente en la calidad asistencial.

CSIF Sanidad, en los espacios donde se decide el futuro profesional

CSIF Sanidad no solo reivindica estas mejoras: las defiende en los espacios de negociación y participación institucional. En la Mesa del Ámbito con el Ministerio de Sanidad, CSIF ha contribuido a impulsar un nuevo Estatuto Marco que incorpora avances en clasificación profesional, estabilidad, jornada, guardias, retribuciones, conciliación, prevención de riesgos laborales, movilidad y carrera profesional.

Además, CSIF Sanidad participa en el Comité Científico-Técnico de la Iniciativa Marco de Cuidados (IMACU) del Ministerio de Sanidad y ha presentado aportaciones a la reforma de la LOPS para ordenar funciones, reconocer a todos los colectivos que intervienen en la atención sanitaria y reforzar un modelo basado en la calidad asistencial, la seguridad del paciente y el trabajo en equipo.

Estas reivindicaciones también deben avanzar en las mesas de Función Pública, donde CSIF reclama una actualización global de la clasificación profesional de todos los profesionales de la sanidad. En este marco, defendemos el avance de Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1, junto con una revisión que permita que todas las categorías del SNS estén correctamente clasificadas conforme a su titulación, especialización, funciones, competencias y responsabilidad real.

Datos que refuerzan una petición clara: más planificación y más plantilla

La reivindicación de CSIF Sanidad se apoya también en datos que evidencian la necesidad de reforzar el equipo de cuidados. España cuenta con una ratio de 6,3 Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes, frente a las 8,5 de media en la Unión Europea, según el Ministerio de Sanidad.

Esta brecha se traduce en una necesidad urgente de plantilla. CSIF Sanidad viene alertando de que España necesitaría incorporar en torno a 123.000 profesionales de Enfermería y al menos 47.000 TCAEs para acercarse a las ratios de referencia y responder a la demanda real de cuidados.

A ello se suma la fotografía del Registro Estatal de Profesionales Sanitarios del Ministerio de Sanidad, que permite dimensionar el peso real de los TCAE dentro del sistema: 113.403 TCAE registrados, de los que 83.392 figuran como activos. Estos datos demuestran que los TCAE no pueden quedar fuera de ninguna estrategia de planificación, dimensionamiento de plantillas o actualización normativa de los cuidados.

6,3

España

Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes.

8,5

Unión Europea

Media de Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes.

123.000

Déficit Enfermería

Profesionales de Enfermería que CSIF estima necesarios.

47.000

Déficit TCAE

TCAE que CSIF estima necesarios para reforzar los cuidados.

Un reconocimiento equilibrado para todo el equipo de Enfermería

Enfermeras/os:

CSIF Sanidad reclama una actualización real del marco profesional de las Enfermeras/os, con reconocimiento de su desarrollo competencial, impulso de las especialidades, liderazgo en cuidados, práctica avanzada, investigación, docencia y presencia adecuada en todos los ámbitos asistenciales.

En el marco del nuevo Estatuto Marco, CSIF defiende que la clasificación profesional reconozca a las Enfermeras/os en el Grupo 6 y a las Enfermeras/os especialistas en el Grupo 7, conforme a su formación, competencias y responsabilidad real dentro del Sistema Nacional de Salud. En paralelo, en la Mesa General de Función Pública, CSIF reclama el avance de Enfermeras/os al A1.

Asimismo, CSIF Sanidad considera imprescindible reconocer y reforzar las funciones de responsabilidad, supervisión, coordinación y gestión de Enfermería en hospitales, centros de salud y otros dispositivos asistenciales, garantizando que estos puestos cuenten con dotación suficiente, reconocimiento profesional y capacidad real para organizar equipos, coordinar cuidados y mejorar la calidad asistencial.

TCAEs:

CSIF Sanidad quiere subrayar el papel imprescindible de los TCAEs, profesionales esenciales en la atención diaria, el acompañamiento al paciente, los cuidados básicos, la observación de necesidades, la higiene, la alimentación, la movilización, el confort, el apoyo emocional y la continuidad de los cuidados.

CSIF defiende la actualización de su nomenclatura profesional, retirando la palabra “Auxiliar” para avanzar hacia una denominación más ajustada a su realidad profesional, como Técnicos/as en Cuidados de Enfermería o Técnicos/as de Enfermeria. Esta actualización debe ir acompañada de la revisión urgente de sus funciones, la adecuación de su título formativo y el reconocimiento efectivo de su papel sanitario.

En el nuevo Estatuto Marco, los TCAE quedarían encuadrados en el Grupo 4, mientras que en la Mesa General de Función Pública CSIF seguirá defendiendo su avance al C1. Son dos caminos complementarios hacia el mismo objetivo: reconocer la cualificación, responsabilidad y realidad asistencial del colectivo.

CSIF Sanidad reclama además la creación y desarrollo de la figura de Coordinador/a de TCAE en los centros y servicios donde sea necesaria, para mejorar la organización del trabajo, la continuidad de los cuidados, la participación del colectivo en circuitos asistenciales y su presencia en equipos de calidad.

Esta reivindicación debe ir unida a la actualización de una formación que continúa siendo de 1.400 horas, frente a la estructura habitual de 2.000 horas de los ciclos formativos de Grado Medio.

Estatuto Marco, LOPS y Función Pública: reconocimiento profesional con efectos reales

Las reivindicaciones históricas de CSIF Sanidad forman parte de una estrategia negociadora que conecta el nuevo Estatuto Marco, la reforma de la LOPS, la participación en IMACU y las mesas de Función Pública. El objetivo es que el reconocimiento profesional no se quede en una declaración, sino que tenga efectos reales en clasificación, funciones, carrera, estabilidad, jornada y retribuciones.

Para CSIF Sanidad, el Estatuto Marco es una herramienta clave porque vincula la nueva clasificación profesional a la formación, las competencias y la responsabilidad real de cada categoría. Además, abre la puerta a una negociación retributiva asociada a esa clasificación, de forma que el reconocimiento profesional pueda traducirse también en mejoras económicas.

Clasificación profesional y efectos retributivos

CSIF reclama que la clasificación profesional tenga efectos reales y no sea solo un cambio nominal. El reconocimiento de la formación, las competencias y la responsabilidad debe trasladarse a la carrera profesional, la movilidad, la ordenación de funciones y el nuevo marco retributivo.

Función Pública: A1, C1 y revisión global

En paralelo al Estatuto Marco, CSIF seguirá defendiendo en la Mesa General de Función Pública el avance en los grupos de clasificaicon de profesionales: Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1, dentro de una revisión global de la clasificación profesional del empleo público que permita ordenar correctamente a todas las categorías del SNS.

LOPS: funciones, competencias y reconocimiento

CSIF Sanidad defiende que la reforma de la LOPS sirva para actualizar funciones y competencias, reconocer a todos los colectivos que intervienen en la atención sanitaria y reforzar un modelo basado en la seguridad del paciente, la calidad asistencial y el trabajo en equipo.

Estatuto Marco: avances laborales

CSIF pone en valor avances como las 35 horas semanales, el fin progresivo de las guardias de 24 horas, el límite general de 17 horas, el reconocimiento del solape de turno, la compensación de excesos de jornada y el refuerzo de derechos laborales.

Plantillas suficientes y ratios adecuadas

La falta de profesionales genera sobrecarga, desgaste y menos tiempo para cuidar. CSIF exige más plantillas, ratios adecuadas Enfermera/o-TCAE-paciente y planificación de recursos humanos.

Seguridad, salud laboral y agresiones

CSIF reclama evaluaciones reales de riesgos, medidas frente a agresiones, apoyo psicológico, prevención del desgaste profesional y refuerzo de los servicios de prevención.

Inteligencia Artificial al servicio de los cuidados, no para sustituirlos

CSIF Sanidad considera que la incorporación de nuevas tecnologías, incluida la Inteligencia Artificial, debe servir para liberar cargas burocráticas, mejorar la planificación y facilitar el trabajo de los profesionales, no para deshumanizar la atención ni sustituir el criterio clínico, asistencial y humano de Enfermeras/os y TCAEs.

La IA puede contribuir a generar planes de cuidados personalizados, apoyar algoritmos predictivos de riesgos, monitorizar variables del paciente o agilizar determinados trámites. Pero su implantación debe realizarse con formación, garantías, participación profesional y respeto absoluto a la seguridad, la confidencialidad y la humanización de la asistencia.

En este sentido, Enfermeras/os y TCAEs seguirán siendo el nexo imprescindible entre la tecnología y la vulnerabilidad y cuidados del paciente: la mirada humana que acompaña, interpreta, cuida y protege.

Una realidad que no puede esperar

A pesar de los avances conseguidos, la realidad diaria de Enfermeras/os y TCAE sigue marcada por una presión asistencial creciente. La falta de tiempo para prestar cuidados, la sobrecarga burocrática, la falta de personal y el desgaste acumulado requieren una respuesta inmediata.

Desde CSIF Sanidad exigimos a las administraciones sanitarias:.

Negociación efectiva en las mesas sectoriales, en el ambito de negociación del Ministerio de Sanidad y Mesa de Función Pública.
Ratios adecuadas Enfermera/o-TCAE-paciente con Refuerzo de plantillas de Enfermeras/os y TCAEs.
Actualización de funciones y competencias en la LOPS.
Actualización del título formativo de TCAE - Cambio de nomenclatura de TCAE, retirando la palabra “Auxiliar”
Clasificación profesional en el Estatuto Marco: Grupo 6 Enfermeras/os, Grupo 7 Enfermeras/os especialistas y Grupo 4 TCAEs.
Avance de Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1 en las Mesas de Función Pública.
Reconocimiento de las funciones de supervisión, coordinación y gestión de Enfermería en todos los ámbitos asistenciales.
Creación y desarrollo de la figura de Coordinador/a de TCAE.
Reconocimiento profesional y retributivo
Impulso de la enfermera escolar
Dotación de efectiva de las especilidades de Enfermeria

Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

En este 12 de mayo, desde CSIF Sanidad queremos trasladar un mensaje claro: el reconocimiento a Enfermeras/os y TCAEs debe pasar de las palabras a los hechos.

La defensa de los cuidados debe traducirse en plantillas suficientes, funciones actualizadas, nomenclatura profesional adecuada, formación adaptada, clasificación correcta, carrera profesional, mejores condiciones laborales y reconocimiento económico.

Más información de CSIF Sanidad

Argumentario Estatuto Marco Aportaciones LOPS Redes sociales

Más matronas, más salud para las mujeres

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 04 May 26 07:00:00 CEST

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5 de mayo de 2026 · Día Internacional de la Matrona

Más matronas, más salud, más derechos para las mujeres

El lema internacional de este año, “One Million More Midwives”, refuerza una exigencia inaplazable: sin suficientes matronas no hay atención integral, cercana, preventiva y segura en la salud sexual, reproductiva, materna y neonatal.

Redes sociales CSIF Sanidad

El Día Internacional de la Matrona es una fecha para reconocer la labor esencial de estas especialistas, pero también para recordar que el sistema sanitario sigue sin dar la respuesta que necesitan las mujeres y las profesionales. Las matronas son decisivas en el embarazo, el parto y el puerperio, pero también en la educación sexual, la prevención, la salud menstrual, la lactancia, el climaterio, la atención comunitaria y el acompañamiento a lo largo de toda la vida.

Desde CSIF Sanidad reclamamos un refuerzo real de plantillas, más presencia en Atención Primaria, una planificación seria de recursos humanos y un reconocimiento profesional pleno de sus competencias. No basta con celebrar su papel: hay que protegerlo, reforzarlo y desarrollarlo.

Cifras que explican la urgencia

Lema 2026

One Million More Midwives

Llamamiento global para reforzar la profesión

Déficit mundial

1 millón

De matronas más son necesarias a nivel global

Déficit en España

+5.000

Matronas más para acercarse a los estándares europeos

Atención Primaria

Refuerzo urgente

Más plazas y mejor cobertura para prevención y seguimiento

Radiografía rápida de la situación

Déficit mundial estimado

≈ 1.000.000 de matronas más necesarias

Déficit estimado en España

Más de 5.000 matronas para acercarse a la media europea

Una profesión imprescindible y todavía insuficientemente reforzada

Las matronas son profesionales especialistas con competencias propias y una formación específica que resulta esencial para ofrecer una atención integral y humanizada. Su papel no se limita al embarazo o al parto: también intervienen en la promoción de la salud, la prevención, la educación sexual, la atención comunitaria, la detección precoz de problemas y el acompañamiento en distintas etapas vitales.

Sin embargo, esta realidad profesional no siempre se traduce en una presencia suficiente dentro del sistema. España arrastra un déficit de más de 5.000 matronas para acercarse a los estándares europeos, una situación que limita consultas, retrasa programas, reduce actividades comunitarias y dificulta una atención continuada y cercana, especialmente en Atención Primaria y en zonas rurales o con dispersión geográfica.

CSIF viene reclamando desde hace años una respuesta estructural: más plazas, creación y reconversión de puestos, cobertura real de ausencias y jubilaciones, refuerzo en Atención Primaria y planificación seria de necesidades asistenciales. Hablar de matronas es hablar de prevención, seguridad, acompañamiento y calidad en la atención a las mujeres.

No puede haber una atención integral a la salud de la mujer si las matronas siguen siendo insuficientes, invisibilizadas o limitadas en el desarrollo de sus competencias.

Preocupación ante normas que no reflejan de forma completa sus competencias

A esta situación de déficit se suma la preocupación por la reciente normativa sobre autorización de centros, servicios y establecimientos sanitarios. Desde el ámbito profesional se ha advertido de que su redacción no recoge de manera completa y adecuada las competencias propias de las matronas, lo que podría suponer un paso atrás en reconocimiento, presencia y desarrollo profesional.

Desde CSIF Sanidad defendemos que cualquier actualización normativa debe servir para consolidar el papel de estas especialistas y garantizar que puedan ejercer plenamente sus funciones, no para diluir competencias ni abrir la puerta a retrocesos en un ámbito tan sensible como la salud de las mujeres y los recién nacidos.

En este Día Internacional de la Matrona 2026, desde CSIF Sanidad reivindicamos decisiones concretas para reforzar una profesión esencial. No es suficiente con poner en valor su trabajo un día al año: hay que traducir ese reconocimiento en plantillas, competencias, estabilidad y presencia real dentro del sistema.

Apostar por las matronas es apostar por más prevención, más cercanía, más calidad asistencial y una mejor salud para las mujeres en todas las etapas de su vida.

Fuentes:
International Confederation of Midwives (ICM), tema oficial del Día Internacional de la Matrona 2026: One Million More Midwives.
CSIF Sanidad Nacional.
Real Decreto 239/2026, de 25 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 1277/2003, sobre autorización de centros, servicios y establecimientos sanitarios.

Sanidad convoca pruebas de aptitud para el reconocimiento de cualificaciones profesionales de Enfermería y Fisioterapia de la UE

dario.carrasquilla.de-la-torre — Wed, 29 Apr 26 08:00:00 CEST

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CSIF Sanidad Nacional

Sanidad convoca pruebas de aptitud para el reconocimiento de cualificaciones profesionales de Enfermería y Fisioterapia de la UE

Las pruebas se celebrarán el 2 de junio de 2026, a las 16:00 horas, en el Ministerio de Sanidad, y están dirigidas a profesionales de la Unión Europea con resolución condicionada.

El Ministerio de Sanidad ha convocado, mediante la Resolución de 13 de abril de 2026 publicada en el BOE el 24 de abril, las pruebas de aptitud para nacionales de la Unión Europea que han solicitado el reconocimiento de su cualificación profesional en España.

Esta convocatoria afecta a las profesiones de Enfermería de Cuidados Generales y Fisioterapia, y se dirige a aquellas personas cuyo reconocimiento profesional está condicionado a la superación de una prueba de aptitud.

Fecha, hora y lugar de la prueba

Las pruebas se realizarán el 2 de junio de 2026, a las 16:00 horas, en la sede del Ministerio de Sanidad, Madrid.

Profesiones afectadas

Enfermería de Cuidados Generales
Fisioterapia

Tipo de prueba

Prueba tipo test con cuatro respuestas y una única opción correcta.

Duración

Enfermería: 40 preguntas en 60 minutos.
Fisioterapia: 20,40 u 80 preguntas según áreas.

Criterios de evaluación

Cada respuesta correcta sumará 1 punto y cada incorrecta restará 0,25 puntos. Para obtener la calificación de apto será necesario alcanzar al menos el 50% de la puntuación.

Confirmación obligatoria

Las personas convocadas deberán confirmar su participación con al menos una semana de antelación, a través de RETUEX o mediante el correo:

reconocimientoue@sanidad.gob.es

Resultados, alegaciones y garantías

La plantilla provisional se publicará en cinco días hábiles y se abrirá un plazo de tres días naturales para alegaciones antes de la publicación definitiva.

La calificación de apto permitirá avanzar en el reconocimiento profesional en España. No apto o no presentado supondrá la denegación del reconocimiento.

La convocatoria contempla adaptaciones para personas con discapacidad igual o superior al 33%, así como derecho a impugnación y recurso de alzada.


Datos clave de la convocatoria

Fecha: 2 de junio de 2026.
Hora: 16:00 horas.
Lugar: Ministerio de Sanidad (Madrid).
Profesiones: Enfermería y Fisioterapia.
Confirmación obligatoria con una semana de antelación.


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Día de la Función Administrativa en Sanidad. Sin gestión, no hay salud.

dario.carrasquilla.de-la-torre — Fri, 24 Apr 26 07:00:00 CEST

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25 DE ABRIL, DÍA DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA EN SANIDAD

Sin gestión, no hay salud.

Hoy, 25 de abril de 2026, CSIF toma la palabra. No para hacer balance. Para exigir lo que aún no se ha hecho. El Día de la Función Administrativa en Sanidad debería ser un momento de reconocimiento institucional hacia quienes sostienen, desde dentro, el Sistema Nacional de Salud. No lo es. Lo que es, todavía, es un recordatorio anual de lo que se promete y no se cumple. Su labor es silenciosa pero imprescindible. Son el engranaje que hace funcionar nuestra sanidad. Y ese engranaje lleva demasiado tiempo oxidándose por falta de atención.

Datos destacados

+40%

De los profesionales de la sanidad trabajan con contratos temporales o en condiciones de inestabilidad.

3 años

Es el límite máximo que fija el nuevo Estatuto Marco para el personal interino.

26/01/2026

Acuerdo para la aprobación del nuevo Estatuto Marco del SNS.

13/04/2026

Constitución de la Comisión de Seguimiento para vigilar la tramitación del acuerdo.

Un sistema que no se sostiene solo

Cada vez que un paciente es atendido, derivado, citado o informado, hay detrás una cadena de gestión que lo hace posible. Esa cadena la sostienen los profesionales de la función administrativa. Sin ellos, el acto sanitario no existe. Para CSIF es inasumible plantear una reforma de la sanidad sin reforzar su base en cuanto a la agilidad en la gestión, para lo cual estos profesionales dan el soporte sin el cual el acto sanitario no sería posible. Y sin embargo, cuando se habla de sanidad, no se habla de ellos.

“Su labor es silenciosa pero imprescindible. Son el engranaje que hace funcionar nuestra sanidad”.

Lo que llevamos años reclamando en la Mesa del Ámbito

CSIF ha mantenido estas reivindicaciones en cada sesión de negociación, en cada mesa sectorial y ante cada administración del SNS:

• Reconocimiento retributivo por competencias asumidas y no remuneradas.

• Actualización de las funciones preconstitucionales que aún rigen las categorías de la función administrativa.

• Clasificación profesional que reconozca la responsabilidad real y los puestos efectivamente ocupados.

• Reconocimiento del tiempo de solape en las categorías con turnos rotatorios, para garantizar la continuidad asistencial.

• Igualdad de condiciones en todo el territorio del Sistema Nacional de Salud.

No son demandas nuevas. Son demandas antiguas que ninguna administración ha querido resolver. Y eso tiene un nombre: invisibilización deliberada de un colectivo esencial.

La clasificación profesional: una deuda histórica

La cuestión de fondo no es solo salarial. Es de justicia estructural. Los grupos de la función administrativa siguen cobrando retribuciones muy por debajo de lo que merecen. Los administrativos deberían estar encuadrados en el grupo B, con las retribuciones correspondientes a esa clasificación, y los auxiliares administrativos en el grupo C1, adecuando su clasificación a las funciones y responsabilidades reales que desempeñan. No se han encuadrado. Llevan décadas en una estructura que no refleja ni su formación, ni sus competencias, ni su responsabilidad real.

La propia ministra de Sanidad, Mónica García, ha reconocido públicamente la desadaptación de la clasificación del TREBEP a la realidad del personal sanitario y ha planteado la necesidad de una clasificación específica del personal estatutario, acompañada de un nuevo modelo retributivo. Si hay reconocimiento político del problema, que haya también solución política. El reconocimiento sin medidas concretas no vale nada en la nómina de nadie.

El nuevo Estatuto Marco: un paso, no una llegada

El 26 de enero de 2026, el Ministerio de Sanidad, CSIF junto con los sindicatos del Ámbito de Negociación alcanzaron un acuerdo para la aprobación del nuevo Estatuto Marco del SNS, culminando un proceso de diálogo prolongado durante años. El Ministerio de Sanidad lo firmó porque el texto supone mejoras reales respecto al marco de 2003. Pero firmarlo no significa darlo por cerrado.

CSIF firma el Estatuto Marco porque el texto recoge mejoras laborales reales y un compromiso legal explícito de negociación retributiva, recogido en la Disposición Transitoria Sexta, que vincula de manera expresa la nueva clasificación profesional al desarrollo del acuerdo retributivo. Y mantendrá una posición firme durante el trámite parlamentario para garantizar su aplicación homogénea en todo el SNS y su impacto económico efectivo.

“Lo que no está negociado, no está garantizado. Y lo que está en una disposición transitoria puede quedarse exactamente ahí: en transitorio.”

La Comisión de Seguimiento: vigilancia activa, no complacencia

El 13 de abril de 2026, CSIF junto con el resto de organizaciones sindicales constituyeron con el Ministerio de Sanidad la Comisión de Seguimiento del acuerdo alcanzado para posibilitar la tramitación del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco, con el objetivo de impulsar una norma esencial para garantizar la mejora de las condiciones laborales de todo el personal que trabaja en la sanidad pública.

Esa comisión existe porque CSIF no firma y desaparece. Los acuerdos se cumplen cuando alguien los vigila. Y ese papel lo ejerce CSIF. Estaremos en cada reunión. Estaremos en cada mesa. Y si el proceso se bloquea, volveremos a retomar las medidas de presión y movilización que son la única respuesta posible cuando la Administración incumple sus compromisos.

La temporalidad: el problema que no se resuelve

Más del 40% de los profesionales de la sanidad trabajan con contratos temporales o en condiciones de inestabilidad, lo que repercute directamente en la calidad de la atención. En las categorías de gestión y servicios, el porcentaje es aún más elevado. La función administrativa del ámbito sanitario lleva décadas siendo el colchón de amortiguación de unas plantillas que la Administración no quiere dimensionar correctamente. Eso tiene un coste humano para quien lo sufre y un coste asistencial para quien depende del sistema.

El nuevo Estatuto Marco fija un límite máximo de tres años para el personal interino y obliga a crear plazas estructurales cuando las necesidades son permanentes. Bien. Ahora que se aplique. En todas las categorías. Incluida la función administrativa, que ha sido la gran ausente en los procesos de estabilización.

Lo que exigimos hoy, 25 de abril de 2026

Que el Gobierno y el Ministerio de Sanidad asuman que modernizar el SNS exige también modernizar quién lo gestiona.
Que la negociación retributiva vinculada al nuevo Estatuto Marco se abra de forma real y con un calendario concreto.
Que la reclasificación profesional del personal de gestión y servicios no quede bloqueada por intereses presupuestarios.
Que la igualdad de condiciones entre comunidades autónomas deje de ser un principio declarativo y se convierta en una obligación exigible.

Cerrar la brecha en la clasificación profesional no solo sería un acto de justicia para los profesionales de la sanidad, sino también un colofón coherente y ambicioso a la reforma del Estatuto Marco. No hay ninguna razón técnica, jurídica ni presupuestaria que lo impida. Solo falta de voluntad política.

Nuestro compromiso

CSIF no celebra. Reivindica. Hoy, como cada 25 de abril, recordamos que el personal de la función administrativa no es un recurso auxiliar del sistema sanitario. Es parte de su estructura. Y esa estructura merece el mismo reconocimiento, la misma estabilidad y las mismas condiciones que cualquier otro colectivo del SNS.

Seguiremos en las mesas de negociación. Seguiremos en los centros de trabajo. Seguiremos en el Congreso, en las asambleas y donde haga falta.

Porque sin función administrativa, no hay gestión. Y sin gestión, no hay salud.

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El nuevo Real Decreto sobre cualificaciones profesionales actualiza la formación de enfermería, odontología, farmacia y veterinaria

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 23 Apr 26 12:00:00 CEST

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CSIF Sanidad Nacional

El nuevo Real Decreto sobre cualificaciones profesionales actualiza la formación de enfermería, odontología, farmacia y veterinaria

La norma adapta el ordenamiento jurídico español a las nuevas exigencias europeas y refuerza los contenidos clínicos, digitales, interdisciplinares y de salud pública en cuatro profesiones sanitarias clave.

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El Real Decreto 325/2026, de 22 de abril, modifica el Real Decreto 581/2017 para incorporar al ordenamiento español las últimas actualizaciones del Derecho de la Unión Europea en materia de reconocimiento de cualificaciones profesionales. Su objetivo es claro: adaptar la formación de determinados profesionales a los avances científicos, tecnológicos y asistenciales, y facilitar la movilidad dentro de la Unión Europea.

La reforma afecta directamente a cuatro profesiones: enfermería, responsable de cuidados generales; odontología, farmacia y veterinaria, actualizando competencias y programas formativos con mayor peso de la práctica, la digitalización, la evidencia científica y la salud pública.

Claves de la norma

Objetivo

Adaptación al marco europeo de reconocimiento de cualificaciones profesionales.

Ámbito

Enfermería, odontología, farmacia y veterinaria.

Enfoque

Más práctica, digitalización, salud pública e interdisciplinariedad.

Impacto

Universidades, administraciones y profesionales deberán adaptarse a los nuevos estándares.

¿Qué cambia en cada profesión?

Enfermería

Se refuerza el enfoque centrado en la persona, la toma de decisiones, el liderazgo, la formación de otros profesionales y la práctica basada en la evidencia. Además, gana peso el uso de tecnologías digitales y la participación activa en equipos multidisciplinares.

Odontología

Se incorporan avances como la odontología digital, la implantología, la gerodontología y la colaboración interprofesional, reforzando también la formación básica y clínica necesaria para el diagnóstico, prevención y tratamiento integral.

Farmacia

La norma avanza hacia un perfil más clínico y asistencial del farmacéutico, incorporando contenidos de farmacia clínica, atención farmacéutica, farmacogenómica, salud pública, farmacoeconomía y herramientas digitales.

Veterinaria

Se consolida el enfoque de One Health, integrando la salud animal, humana y ambiental. Se amplían competencias en salud pública, seguridad alimentaria, bienestar animal, uso responsable de medicamentos y digitalización.

Una reforma que moderniza la formación sanitaria, alinea a España con los estándares europeos y refuerza el papel de los profesionales en un sistema de salud cada vez más clínico, digital, interdisciplinar y orientado a la calidad asistencial.

Una actualización con impacto estructural

Junto con la modificación de los artículos correspondientes del Real Decreto 581/2017, la nueva norma actualiza el Anexo III, donde se recogen los programas formativos de estas profesiones. En ellos se incrementa el peso de la formación práctica, la interdisciplinariedad, la digitalización y la salud pública, en consonancia con las necesidades actuales del sistema sanitario.

El real decreto también tendrá efectos en las universidades, que deberán adaptar sus planes de estudio, y en las administraciones públicas, al reforzar el sistema de reconocimiento de cualificaciones y la movilidad profesional. Para los profesionales, supone una actualización de competencias acorde con la evolución asistencial y tecnológica del entorno sanitario.

La norma entró en vigor al día siguiente de su publicación en el BOE y se presenta como una reforma de calado para seguir modernizando la formación de los profesionales sanitarios en España.

Desde CSIF Sanidad seguiremos atentos al desarrollo de todas aquellas reformas que afectan a la formación, el reconocimiento profesional y la calidad del sistema de salud, defendiendo siempre una actualización normativa que esté al servicio de los profesionales y de la ciudadanía.

CSIF presenta aportaciones a la reforma de la LOPS para adaptar el Sistema Nacional de Salud a la realidad actual

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 16 Apr 26 08:00:00 CEST

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CSIF Sanidad | Reforma de la LOPS

CSIF presenta aportaciones a la reforma de la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias (LOPS) para adaptar el Sistema Nacional de Salud a la realidad actual

La Ley 44/2003 necesita una actualización profunda que responda al carácter multidisciplinar, tecnológico y en constante evolución de la sanidad actual, garantizando el reconocimiento de todos los profesionales, incluyendo nuevas titulaciones como profesiones sanitarias, una definición clara de competencias y una organización más eficiente y segura para pacientes y trabajadores.

Una norma desactualizada

El actual marco jurídico mantiene un enfoque restrictivo que ya no refleja con precisión la diversidad de profesionales que intervienen en la atención sanitaria ni la evolución de las titulaciones, especialidades y funciones asistenciales.

Una reforma necesaria

CSIF defiende una reforma estructural que elimine vacíos normativos, reduzca desigualdades, refuerce la seguridad jurídica y consolide un modelo sanitario basado en la calidad asistencial, la seguridad del paciente y el trabajo en equipo.

Lo que pide CSIF

La organización plantea una revisión integral de la LOPS para reconocer de forma efectiva a todos los colectivos que participan en la atención sanitaria, ordenar sus funciones en el conjunto de las profesiones, mejorar su desarrollo profesional y adaptar la formación y la clasificación profesional a la realidad asistencial del Sistema Nacional de Salud.

Peticiones claras de CSIF para la reforma de la LOPS

Reconocimiento de los Técnicos Superiores Sanitarios

CSIF solicita su inclusión como profesionales sanitarios de pleno derecho por su papel esencial en los procesos diagnósticos, terapéuticos y de seguimiento clínico.

Reconocimiento de los Técnicos Medio Sanitarios (TCAES y TFP) y la inclusión de TES

La reforma debe garantizar su reconocimiento formal como profesionales sanitarios por su intervención directa en los cuidados y en la atención urgente y extrahospitalaria.

Reconocimiento de los Celadores

CSIF reclama su inclusión en la LOPS, integrados en el proceso asistencial y necesarios para asegurar la seguridad y la continuidad de la atención al paciente.

Incorporación de los Trabajadores Sociales

Su contribución a la atención integral del paciente desde una perspectiva biopsicosocial exige su reconocimiento dentro del marco de la ordenación profesional sanitaria.

Acceso al desarrollo profesional

Los nuevos colectivos deben integrarse en condiciones de igualdad en la carrera profesional, la evaluación de competencias y la formación continuada.

Nuevo modelo de formación y cualificación

CSIF plantea itinerarios formativos específicos, acreditación de competencias y actualización continua adaptada a cada profesional.

Inclusión en el Registro Estatal (REPS)

Todos los profesionales deben formar parte del Registro Estatal de Profesionales Sanitarios para mejorar la planificación, la ordenación y la gestión de los recursos humanos.

Definición de Funciones y Competencias

La reforma debe fijar criterios claros de coordinación, colaboración y delimitación de funciones y responsabilidades entre los distintos profesionales sanitarios. Es necesario establecer un marco sistemático que evite conflictos, solapamientos y ambigüedades, mediante la negociación de una actualización clara de las funciones y competencias de todas las profesiones sanitarias.

En este sentido, resulta fundamental incorporar una definición de competencias y funciones que permita su posterior actualización mediante Real Decreto, de forma ordenada, homogénea y adaptada a la realidad asistencial y formativa actual, tal y como también prevé el Anteproyecto del Estatuto Marco.

Actualización de la FSE

CSIF pide incorporar nuevas especialidades, áreas de capacitación específica y adaptar el sistema a la realidad asistencial, científica y tecnológica actual.

Reconocimiento reforzado de la profesión Médica

La reforma debe poner en valor su responsabilidad clínica y la exigencia de una formación altamente cualificada, especializada y continuada, mediante una clasificación adecuada.

Nuevas profesiones sanitarias y perfiles biotecnológicos

CSIF defiende la incorporación y reconocimiento de ámbitos emergentes vinculados a la biomedicina, la biotecnología, la ingeniería biomédica y otras disciplinas ligadas a la innovación en salud.

Actualización de la clasificación Enfermera

Se plantea reconocer expresamente a la enfermería como profesión sanitaria de nivel de grado, con desarrollo competencial propio y una estructura clara de especialidades, además de posibles áreas de capacitación específica.

Regularización de los Psicólogos sin especialidad

CSIF reclama una solución normativa definitiva para los Psicólogos Especialistas sin Titulación Oficial, profesionales que llevan años desempeñando funciones propias de la psicología clínica en el Sistema Nacional de Salud.

Desarrollo profesional basado en la seguridad del paciente

CSIF plantea que el desarrollo profesional sanitario se planifique en base a criterios objetivos como la formación, la experiencia, la evaluación de competencias y las necesidades asistenciales. Estos deberán determinarse mediante indicadores medibles, incluyendo ratios de profesionales por población, carga asistencial y estándares de calidad, garantizando en todo momento la seguridad del paciente y la eficiencia del sistema sanitario.

Actualización de la clasificación profesional de todas las categorías

CSIF plantea incorporar un capítulo específico de clasificación profesional dentro de la LOPS, alineado con el nuevo modelo previsto en el anteproyecto del Estatuto Marco y con los marcos europeos de cualificación. La clasificación de todas las categorías sanitarias debe adecuarse al nivel real de formación, competencias, responsabilidad y complejidad de las funciones desempeñadas, garantizando una ordenación profesional coherente, homogénea y adaptada a la realidad actual del sistema sanitario.

Un SNS más inclusivo, claro y adaptado al presente

CSIF considera que estas medidas deben abordarse de forma integral para construir un modelo de ordenación profesional más coherente, inclusivo y ajustado a los desafíos actuales del sistema sanitario. El objetivo es claro: garantizar el reconocimiento de todos los profesionales, clarificar funciones y competencias, reforzar el trabajo en equipo y asegurar la excelencia en la atención sanitaria.

CSIF continuará trabajando para realizar nuevas aportaciones y formular las alegaciones oportunas a los borradores que se presenten, tanto en el trámite de audiencia pública como en el Ámbito de Negociación, donde estará presente para defender estas propuestas y velar por su incorporación al texto definitivo de la ley.

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CSIF celebra que el Ministerio asuma su reivindicación histórica: la Ley de Ratios debe adecuar las plantillas a la carga real y complejidad de los cuidados

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 19 Feb 26 14:36:00 CET

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CSIF · Nacional - Sanidad Ley de Ratios · Plantillas · Cuidados

CSIF celebra que el Ministerio asuma su reivindicación histórica: la Ley de Ratios debe adecuar las plantillas a la carga real y complejidad de los cuidados

El sindicato recuerda que lleva años denunciando el déficit estructural de más de 130.000 enfermeras y 45.000 TCAEs en el SNS. CSIF exige a Sanidad que pase de las recomendaciones a los hechos y negocie la implantación inmediata de estas medidas.

Contexto

El reciente pronunciamiento del Comité de Cuidados del Ministerio de Sanidad, que reclama que la futura ley de ratios abandone los cupos fijos y adapte las plantillas a la complejidad asistencial, viene a dar la razón a lo que desde la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) llevamos denunciando y reclamando desde hace años.

Desde CSIF valoramos positivamente que los expertos del Ministerio se alineen por fin con nuestra postura. Durante años, hemos demostrado con datos en la mano que establecer ratios genéricas es insuficiente si no se tiene en cuenta la realidad del día a día en los hospitales y centros de salud: la carga de trabajo, el envejecimiento de la población y la dependencia y complejidad de los pacientes.

Clave: ratios basadas en complejidad asistencial, no en cupos fijos. Plantillas dimensionadas a la carga real de cuidados.

Déficit y presión asistencial

Un déficit crónico que no admite más demoras

Como hemos reiterado en nuestras continuas campañas y mesas de negociación, España sufre un déficit estructural insostenible. Faltan más de 130.000 enfermeras y 45.000 TCAEs para equipararnos a la media europea. Actualmente, nuestros profesionales asumen cargas inasumibles (hasta 12,7 pacientes por profesional), lo que repercute directamente en la salud laboral de las plantillas y en la seguridad del paciente.

Indicadores clave

+130.000

enfermeras necesarias para acercarnos a la media europea

+45.000

TCAEs necesarias para reforzar los cuidados en el SNS

12,7

pacientes por profesional (cargas inasumibles)

Impacto

salud laboral y seguridad del paciente

CSIF exige pasar a los hechos

Por ello, desde CSIF recordamos al Ministerio de Sanidad que el diagnóstico ya está hecho y reconocido. Ahora es el momento de actuar. Exigimos:

Medidas imprescindibles

Paso a la acción normativa Que estas recomendaciones del Comité de Cuidados se plasmen urgentemente en un marco legal de obligado cumplimiento para todas las Comunidades Autónomas.
Inclusión de las TCAEs La complejidad asistencial y los cuidados no pueden entenderse sin el papel fundamental de los Técnicos en Cuidados Auxiliares de Enfermería. Deben estar presentes de forma activa en los Comités de Cuidados y en el rediseño de las ratios.
Financiación finalista Una Ley de Ratios sin un Plan Estratégico de Recursos Humanos y un presupuesto real asignado quedará en papel mojado.

ARGUMENTARIO: CSIF impulsa un nuevo Estatuto Marco para reforzar derechos, estabilidad y reconocimiento profesional en el Sistema Nacional de Salud

dario.carrasquilla.de-la-torre — Wed, 28 Jan 26 14:00:00 CET

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ARGUMENTARIO

CSIF impulsa un nuevo Estatuto Marco para reforzar derechos, estabilidad y reconocimiento profesional en el Sistema Nacional de Salud

Tras más de tres años de negociación en la Mesa del Ámbito con el Ministerio de Sanidad, CSIF ha alcanzado un texto consensuado del anteproyecto de Ley del Estatuto Marco que supone un avance real en las condiciones laborales del personal estatutario del Sistema Nacional de Salud. El nuevo texto actualiza una norma vigente desde 2003, claramente desfasada, y corrige muchos de los déficits estructurales que durante años han generado precariedad, abuso de la temporalidad, desigualdades territoriales y falta de reconocimiento profesional.

El Estatuto Marco que inicia ahora su tramitación parlamentaria incorpora mejoras laborales objetivas y contrastables en ámbitos esenciales como la clasificación profesional, la estabilidad en el empleo, la jornada laboral, las guardias, las retribuciones, la jubilación, la conciliación, la prevención de riesgos laborales, la movilidad y la carrera profesional. Se trata de un paso decisivo para homogeneizar derechos en todo el Estado.

1Clasificación profesional y reconocimiento

Uno de los ejes fundamentales del nuevo Estatuto Marco es la implantación de una nueva clasificación profesional, ajustada a la formación académica exigida, a las competencias y a las responsabilidades reales de cada categoría, conforme a los niveles MECES, MECU y la Formación Sanitaria Especializada. CSIF logró que esta estructura quedara reflejada desde el primer borrador del anteproyecto, poniendo fin a un sistema obsoleto que no reconocía adecuadamente la cualificación profesional.

De manera especialmente relevante, el texto reconoce a los Técnicos Superiores Sanitarios como profesión sanitaria, superando definitivamente el enfoque de “familia profesional”. Además, se garantiza que cualquier modificación futura de la titulación habilitante exigida para acceder a una categoría estatutaria implicará automáticamente la adaptación al nuevo grupo de clasificación, una vez acreditada dicha titulación.

Asimismo, se prevé la creación de un catálogo homogéneo de equivalencias profesionales en todo el Sistema Nacional de Salud, reforzando la cohesión del modelo sanitario y evitando desigualdades entre servicios de salud.

2Estabilidad y control de la temporalidad

El nuevo Estatuto Marco aborda de forma directa el problema estructural de la temporalidad en el SNS. Se establece un límite real a la duración de los nombramientos interinos, fijado en un máximo de tres años, con derecho a indemnización en caso de cese.

Asimismo, se impone la creación obligatoria de plazas estructurales cuando las necesidades sean permanentes, de modo que la concatenación de contratos en una misma plaza, incluso con diferentes trabajadores, obligará a su consolidación. Este enfoque refuerza el empleo fijo como principio del sistema y establece un mayor control y seguimiento estatal del abuso de la temporalidad.

Además, el incumplimiento de los plazos máximos de permanencia dará lugar a una compensación económica para el profesional afectado, reforzando la seguridad jurídica y alineando el modelo con las exigencias europeas frente al abuso de la temporalidad.

3Jornada, turnos y guardias

En materia de jornada laboral, turnos y guardias, el nuevo Estatuto Marco supone un cambio profundo respecto al texto de 2003. Se establece de forma clara la jornada ordinaria de 35 horas semanales en todo el SNS y se pone fin progresivamente a las guardias de 24 horas, que deberán desaparecer en un plazo máximo de cinco años.

Se fija un límite general de 17 horas de guardia, salvo acuerdo con el trabajador, y se reconoce que la jornada ordinaria del día de la guardia y del día posterior no será exigible, aunque sí computable como tiempo de trabajo realizado. El texto permite distintas duraciones de guardia dentro de los límites legales, abre nuevas fórmulas de organización del trabajo, reconoce el solape de turnos como tiempo efectivo y establece un máximo de 45 horas semanales, con compensación obligatoria de excesos mediante descansos equivalentes.

El texto obliga además a las administraciones a dimensionar adecuadamente las plantillas para evitar cargas de trabajo excesivas y a activar medidas correctoras cuando estas se detecten, reforzando la protección de la salud laboral.

4Jubilación

El Estatuto Marco avanza también en el ámbito de la jubilación, abriendo dos vías diferenciadas que deberán desarrollarse normativamente. Por un lado, se facilita el acceso a la jubilación parcial, permitiendo una transición progresiva hacia la retirada.

Por otro, se inicia el reconocimiento del derecho a la jubilación anticipada mediante coeficientes reductores, vinculados a la penosidad, peligrosidad o toxicidad de determinados puestos, habilitando los estudios necesarios para su aplicación.

Este avance supone además el reconocimiento institucional del desgaste físico y emocional inherente a muchas profesiones de la sanidad, una reivindicación histórica de CSIF.

5Conciliación, permisos y garantías

En cuanto a permisos, licencias y conciliación, el nuevo texto refuerza de forma clara los derechos del personal estatutario. Se mejora el régimen de excedencias, incluyendo la posibilidad de fraccionar la excedencia por cuidado de familiares, y se consolidan derechos que hasta ahora se aplicaban de manera desigual entre comunidades autónomas.

Asimismo, el Estatuto Marco blinda la ausencia de pérdidas retributivas en situaciones de incapacidad temporal, accidente de trabajo, enfermedad profesional, embarazo de riesgo, adaptación del puesto, lactancia y permisos parentales.

Asimismo, se refuerza la obligación de desarrollar planes de igualdad y medidas de conciliación que favorezcan el equilibrio entre la vida profesional y personal.

6Retribuciones y condiciones laborales

Uno de los avances más relevantes del nuevo Estatuto Marco es la corrección de un déficit histórico en materia retributiva. Por primera vez, la ley establece una vinculación obligatoria entre la clasificación profesional y el sistema retributivo, mandato que se concreta expresamente en la Disposición Transitoria Sexta.

Este compromiso legal obliga a negociar un acuerdo retributivo asociado a la nueva clasificación, garantizando que el reconocimiento profesional tenga impacto económico real. Las pagas extraordinarias incorporarán la catorceava parte del complemento de destino, complemento específico y complemento de dedicación exclusiva, incrementando su cuantía y corrigiendo una demanda histórica de los profesionales.

El texto impulsa además la carrera profesional, consolida trienios y carrera en promoción interna, regula la incentivación de puestos de difícil cobertura y contempla la exención de turnos nocturnos y guardias para determinados supuestos sin pérdida salarial.

Además, se garantiza la percepción del 100 % de las retribuciones ordinarias en situaciones especialmente protegidas, reforzando la seguridad económica del personal.

7Prevención de Riesgos Laborales

El nuevo Estatuto Marco refuerza de manera significativa la Prevención de Riesgos Laborales. Se amplían las obligaciones de las administraciones, se reconoce a los profesionales sanitarios como autoridad en el ejercicio de sus funciones, se incorpora el derecho a la desconexión digital y se potencia el papel de los servicios de prevención en la vigilancia de cargas horarias y descansos.

Asimismo, se mejora la respuesta frente a agresiones y situaciones de violencia, reforzando la protección jurídica del personal del SNS. El Estatuto establece además la obligación de contar con planes específicos de prevención y actuación frente a la violencia en el entorno sanitario.

8Movilidad, OPE y planificación

En materia de provisión de puestos, movilidad y planificación de recursos humanos, el texto incorpora herramientas inexistentes en 2003. Se regula el concurso de traslados abierto y permanente, se establece la obligación de convocar OPE al menos cada dos años con un plazo máximo de resolución de 18 meses, y se prevén planes de ordenación de recursos humanos con periodicidad mínima de cuatro años, garantizando además el cómputo de antigüedad en supuestos de toma de posesión diferida por contingencias o permisos parentales.

Asimismo, se crea un Registro Estatal de Personal Estatutario que permitirá mejorar la planificación de profesionales y avanzar hacia una gestión más coordinada del Sistema Nacional de Salud.

9Formación Sanitaria Especializada

El Estatuto Marco dedica una atención específica al personal en Formación Sanitaria Especializada. Se prevé la aprobación de una nueva norma reglamentaria que actualizará la regulación de la relación laboral especial de residencia, mejorando las condiciones retributivas y aplicando plenamente los límites de tiempo de trabajo.

Se fija un máximo general de 80 horas mensuales de guardia y un tope de cuatro guardias físicas al mes, permitiéndose excepciones únicamente con el consentimiento del profesional y una evaluación previa del impacto en su salud.

10Carrera profesional

CSIF ha logrado que los servicios de salud de las comunidades autónomas establezcan sistemas de carrera y desarrollo profesional para su personal fijo, interino y sustituto, en todas sus categorías. Los sistemas de carrera y desarrollo profesional se estructurarán en 4 grados o niveles, pudiéndose establecer un grado adicional.

Los servicios de salud, a instancia de las personas interesadas, reconocerán mutuamente la carrera y desarrollo profesional en otros servicios de salud, así como los efectos económicos que correspondan, de conformidad con los criterios que establezca la Comisión de Recursos Humanos del Sistema Nacional de Salud.

Las convocatorias de carrera y desarrollo profesional en cada servicio de salud se realizarán al menos anualmente, y se resolverán en el plazo máximo de un año desde su convocatoria.

CSIFCompromiso y vigilancia

CSIF ha firmado el Estatuto Marco porque el texto incorpora mejoras laborales reales y porque incluye un compromiso legal explícito de negociación retributiva, recogido en la Disposición Transitoria Sexta. No obstante, el sindicato mantendrá una posición firme y vigilante durante la tramitación parlamentaria y en la negociación posterior para garantizar que el acuerdo retributivo se apruebe conforme a lo previsto en la ley, que la nueva clasificación profesional tenga impacto económico efectivo y que los derechos se apliquen de forma homogénea en todo el SNS.

Este nuevo Estatuto Marco no es el final del camino, sino un paso decisivo para dejar atrás una norma obsoleta. Su aprobación definitiva en el Congreso y su posterior desarrollo por parte de las comunidades autónomas serán claves para que las mejoras lleguen realmente a los centros de trabajo. CSIF seguirá presionando, como hasta ahora, con todas las medidas necesarias, para que este Estatuto Marco sea, de verdad, un Estatuto para avanzar.