Ceuta - Sanidad

CSIF muestra su preocupación por la falta de resolución definitiva sobre la implantación de la jornada de 35 horas en INGESA

ALEJANDRO ARTERO GARCÍA — Wed, 20 May 26 17:26:00 CEST

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Tras la publicación en redes sociales del INGESA la implantación de las 35 horas semanales de trabajo y la “mejora” para sus trabajadores, a fecha de hoy, los profesionales de INGESA, continúan sin conocer con exactitud cómo se aplicará esta medida en aspectos fundamentales como la jornada anual para el personal del turno rotatorio, nocturno especialmente los servicios como SUAP y 061 o el aumento de la jornada complementaria (donde se encuadran las guardias), que afecta al personal médico. En estos casos concretos, la propuesta del INGESA no incluía ninguna mejora.

A CSIF, le preocupa que una modificación de esta magnitud se esté gestionando con tanto silencio, sin unos acuerdos y sin una negociación real con los representantes de los trabajadores. Preocupa especialmente la intención de reducir la ponderación nocturna, lo que supondría un claro retroceso en las condiciones laborales para los profesionales con
turnicidad y nocturnidad. Por ello, CSIF continúa defendiendo en mesa sectorial una ponderación de 1,30, acorde al desgaste que supone el trabajo nocturno en el ámbito sanitario.

Asimismo, el sindicato lamenta que continúe existiendo incertidumbre sobre cómo afectará esta reducción de jornada a colectivos específicos, especialmente a los profesionales del 061/SUAP, que temen volver a quedar excluidos de mejoras laborales que sí se aplican en otros ámbitos asistenciales, como vino reflejado en la propuesta que presentó INGESA en la mesa sectorial celebrada con motivo de la adaptación de la jornada laboral.

También hay que recordar que la ausencia de instrucciones sobre la jornada laboral tiene como efecto colateral el aumento de la jornada complementaría, que aumentará
hasta casi 100 horas más anuales. Esto afecta directamente a los médicos, que tienen pendientes a la Gerencia para la organización de su jornada laboral a partir del día 1 de
junio, y que afecta, no solo a los profesionales, sino a los usuarios del sistema.

“Una modificación de jornada no puede convertirse en un empeoramiento de las condiciones laborales encubierta ni en una redistribución injusta de la carga laboral”,señalan desde CSIF.
La organización sindical insiste en que aún existe margen para corregir esta situación y reclama al INGESA sensibilidad, diálogo real y voluntad negociadora para evitar un clima
creciente de malestar entre los profesionales de INGESA.

NOTA DE PRENSA
CSIF estudiará detenidamente el contenido de la resolución definitiva en cuanto sea publicada y no descarta emprender nuevas acciones sindicales o jurídicas si las medidas
finalmente aprobadas suponen un perjuicio para los trabajadores.

Reunión sobre el acuerdo del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco. Acuerdo Retributivo y Nueva Clasificación.

Dario Carrasquilla de la Torre — Tue, 19 May 26 15:32:00 CEST

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Comunicado

Reunión sobre el acuerdo del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco

Acuerdo retributivo y nueva clasificación

Madrid, 19 de mayo de 2026. En el día de ayer, 18 de mayo de 2026, las organizaciones firmantes del acuerdo del APL del Estatuto Marco nos hemos vuelto a reunir para avanzar en la propuesta retributiva que debe acompañar al texto del Estatuto Marco.

Como cuestión previa, solicitamos aclaraciones sobre la información difundida por diversos canales, donde se aseguraba, por parte de los sindicatos convocantes de la huelga médica, el compromiso del Ministerio de retirar el APL del Estatuto Marco firmado por los sindicatos legitimados de la Mesa del Ámbito de Sanidad, algo que el propio Ministerio “desmiente categóricamente”.

En la reunión se exigieron, entre otras, las siguientes cuestiones:

Tramitación inmediata por parte del Gobierno para agilizar los plazos y convertir el texto en Proyecto de Ley, con su posterior tramitación parlamentaria. El Ministerio explicó que la previsión es que, en aproximadamente 15 días, se le dé trámite en primera vuelta en el Consejo de Ministros, lo que conllevará también el inicio de la fase de consulta y audiencia pública. La intención del Gobierno es agilizar todos los trámites.
Calendarización semanal de las reuniones de esta comisión de seguimiento, que se mantendrán hasta alcanzar un acuerdo de configuración del nuevo sistema retributivo para el personal del SNS, con posterior convocatoria inmediata del Foro Marco para el Diálogo Social del Ministerio de Sanidad, que es donde debe aprobarse dicho acuerdo.

CSIF expuso que, de no cumplirse estas premisas en los tiempos reglamentarios y de dilatarse de forma incomprensible el proceso de culminación de esta ley y del acuerdo retributivo, donde deben tener cabida todas las reivindicaciones de mejora de las condiciones laborales y retributivas, así como la nueva clasificación de todas las categorías del SNS —médicos, enfermería y demás titulaciones de grado, técnicos superiores sanitarios, técnicos medios sanitarios, personal de gestión y servicios, etc.—, desde CSIF retomaremos las movilizaciones suspendidas el pasado mes de enero a consecuencia de la firma del acuerdo del día 26 de ese mismo mes.

Sobre la huelga de CCOO y UGT

El denominado Acuerdo del Siglo XXI, firmado por CCOO y UGT, finalizó su vigencia sin haber dado respuesta real a esta cuestión. Dicho acuerdo, y quienes lo firmaron, no han sido capaces de exigir su cumplimiento durante su vigencia. Por tanto, difícilmente puede pretenderse ahora que, una vez finalizado, vaya a servir para resolver un problema estructural que lleva años pendiente.

Desde CSIF entendemos que esta huelga de CCOO y UGT desvirtúa el correcto desarrollo del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco.

Una clasificación profesional con seriedad, rigor y garantías

Desde CSIF consideramos que la nueva clasificación profesional debe abordarse con seriedad, rigor y garantías, porque afecta a todas las categorías profesionales del sistema sanitario, tanto sanitarias como de gestión y servicios. No puede reducirse a una reivindicación parcial ni utilizarse como elemento de confrontación entre colectivos. Se trata de una cuestión global de justicia, reconocimiento profesional y adecuación del sistema a la realidad formativa y funcional actual. Es el único instrumento que actualmente se encuentra en un proceso real de negociación y que puede permitir una solución efectiva para el conjunto de categorías profesionales.

Sin embargo, comprendemos el hartazgo de los profesionales técnicos medios y superiores, que llevan casi 20 años mal clasificados, así como sus movilizaciones. También entendemos el hartazgo de las titulaciones universitarias de grado, que tras Bolonia continúan siendo insuficientemente reconocidas. Además, la profesión médica debe tener su justo reconocimiento: es la única titulación que exige especialización para poder ejercer. A ello se suma la desatención histórica que viene padeciendo el personal de Gestión y Servicios, con funciones en muchos casos por encima de su titulación y sin el reconocimiento adecuado.

Nueva clasificación profesional planteada en negociación

Desde CSIF defendemos que la adecuación de la clasificación profesional debe culminar por alguna de estas dos vías: la nueva clasificación de los grupos 5 y 4 en el nuevo Estatuto Marco, o en el nuevo Acuerdo de Función Pública donde se revisen los grupos de clasificación del personal empleado público, B y C1 del TREBEP.

En este sentido, el nuevo Estatuto Marco, con las retribuciones que deben acompañar a la clasificación, actualmente en proceso de negociación, recoge una nueva estructura de clasificación profesional que permite dar respuesta a muchas de las reivindicaciones históricas de los profesionales del Sistema Nacional de Salud:

Técnicos Medios Sanitarios

Quedarían encuadrados en el grupo 4, equiparable, a efectos retributivos, al C1.

Técnicos Superiores Sanitarios

Quedarían encuadrados en el grupo 5, equiparable, a efectos retributivos, al grupo B.

Personal de Enfermería

Quedaría encuadrado en los grupos 6 y 7, equiparables, a efectos retributivos, al A1, reconociendo su nivel universitario, sus competencias y su responsabilidad asistencial.

Facultativos

Quedarían encuadrados en el grupo 8, con un reconocimiento retributivo acorde a su nivel de formación, especialización, responsabilidad y cualificación.

Personal de Gestión y Servicios

Quedaría reconocido en cada grupo correspondiente de la nueva clasificación.

Por todo ello, desde CSIF exigimos que el proceso de tramitación del nuevo Estatuto Marco avance con garantías.

No obstante, si la reclasificación profesional de todos los empleados públicos se aborda también en el TREBEP y en la negociación de Función Pública, CSIF estará, como no puede ser de otra manera, en esa negociación, defendiendo y apoyando esta reivindicación para todas las categorías con la misma firmeza.

CSIF seguirá defendiendo una clasificación justa, una retribución adecuada y mejores condiciones para todas las categorías del SNS.

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Redes Sociales

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

Dario Carrasquilla de la Torre — Mon, 18 May 26 07:00:00 CEST

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19 de mayo · Día Mundial del Médico de Familia

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

CSIF advierte de que la falta de planificación, la burocracia, las demoras y las condiciones laborales están poniendo en riesgo el presente y el futuro del primer nivel asistencial.

Madrid, 19 de mayo de 2026. La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, reivindica la labor de los Médicos y Médicas de familia con motivo del Día Mundial del Médico de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

El médico de familia es una figura clave para garantizar la accesibilidad, la continuidad asistencial y la cercanía en la atención sanitaria a millones de personas. Su consulta es la puerta de entrada al sistema sanitario, abierta a todas las edades, condiciones y patologías. Esta accesibilidad no solo se refiere a la posibilidad de concertar una cita, sino también a la relación de confianza que se establece con los pacientes, que encuentran en su médico de familia una figura que les escucha, orienta y acompaña a lo largo de su vida.

La excelente formación del médico de familia, tanto en medicina clínica como en habilidades comunicativas, prevención, salud comunitaria y gestión sanitaria, lo convierte en un profesional altamente cualificado. Su visión integral de la persona y la intervención comunitaria, más allá de la enfermedad, le permite atender desde patologías agudas hasta enfermedades crónicas complejas, promover la educación para la salud y garantizar un seguimiento continuo de los pacientes.

Una atención de calidad necesita tiempo.

Sin embargo, esta atención de calidad requiere tiempo suficiente por consulta. Reducir la actividad del médico de familia a consultas apresuradas, agendas saturadas o trámites administrativos compromete la seguridad del paciente, erosiona la relación médico-paciente y debilita la esencia misma de la Atención Primaria.

Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el médico de familia es la atención de las consultas no demorables, es decir, aquellas que requieren una respuesta inmediata por parte del sistema. Esta tarea, que exige agilidad, criterio clínico y compromiso, se suma a una carga asistencial ya elevada, muchas veces sin los recursos ni el tiempo adecuados. A pesar de ello, los profesionales siguen respondiendo con responsabilidad y entrega, en demasiadas ocasiones a costa de su propia salud.

CSIF recuerda que la sobrecarga asistencial también es un problema de prevención de riesgos laborales. La presión continuada, la falta de sustituciones, la acumulación de agendas y la imposibilidad de dedicar el tiempo necesario a cada paciente generan desgaste profesional, estrés y pérdida de atractivo de una especialidad esencial para el SNS.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

La capacidad de resolución de los médicos de familia no está totalmente optimizada. Con medios adecuados, acceso a pruebas diagnósticas, coordinación real con Atención Hospitalaria y herramientas clínicas suficientes, estos profesionales pueden diagnosticar, tratar y resolver una amplia variedad de problemas de salud por capacidad científico-técnicas, evitando derivaciones innecesarias y descongestionando otros niveles asistenciales.

Esta capacidad, sin embargo, se ve limitada por la falta de recursos, por las demoras en consultas externas hospitalarias y por los retrasos en pruebas diagnósticas y tratamientos especializados, lo que genera frustración tanto en pacientes como en profesionales.

El valor del equipo de Atención Primaria

En este contexto, el trabajo en equipo en Atención Primaria es imprescindible. La colaboración estrecha entre Medicina de Familia, Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, Personal Administrativo y el resto de profesionales del centro de salud mejora la eficiencia del servicio, humaniza la atención y permite un abordaje más integral, especialmente en pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable.

CSIF reclama reforzar los equipos de Atención Primaria con personal administrativo suficiente, perfiles de apoyo a la gestión sanitaria y profesionales que permitan descargar a los médicos de familia de tareas burocráticas. El tiempo del médico debe destinarse a lo verdaderamente importante, el paciente.

28%

De los médicos de Atención Primaria, tiene entre 60 y 65 años, según ha advertido CSIF.

12.356

Profesionales se encuentran próximos a la jubilación, lo que exige planificación inmediata.

44.130

Médicos de Atención Primaria conforman una plantilla tensionada por la sobrecarga y las demoras.

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Según el Barómetro Sanitario 2025, la ciudadanía valora de forma positiva la Atención Primaria, pero los tiempos de espera siguen siendo uno de sus principales problemas. La confianza social en los profesionales contrasta con un modelo tensionado por la falta de recursos, la demora para conseguir cita y la dificultad para garantizar una atención suficientemente ágil.

A ello se suma el problema del relevo generacional. CSIF ha advertido de que una parte muy importante de los médicos de Atención Primaria se encuentra próxima a la jubilación. En concreto, 12.356 profesionales, el 28% de los 44.130 médicos de Atención Primaria, tienen entre 60 y 65 años. Esta realidad obliga a una planificación inmediata: plazas MIR, contratación y fidelización de profesionales.

El déficit de médicos de familia se agravará en los próximos años si las administraciones sanitarias no actúan con decisión. La falta de planificación durante años ha provocado un problema estructural que no puede resolverse solo aumentando plazas universitarias, ya que la incorporación efectiva de nuevos especialistas requiere más de una década de formación entre grado y residencia.

Aunque se han incrementado las plazas MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, este aumento debe ir acompañado de mejores condiciones laborales, contratos estables, incentivos para zonas de difícil cobertura, medidas reales de fidelización y despoblación de plazas MIR y de puestos de plantilla.

La realidad diaria de muchos médicos de familia está marcada por la sobrecarga asistencial motivada por el aumento de la complejidad del proceso clínico, la dificultad de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones, la presión de la demanda no demorable, la burocracia, la precariedad y unas condiciones laborales y retributivas que deben mejorar.

Esta situación es especialmente grave en centros de difícil cobertura, zonas rurales, consultorios periféricos y áreas con mayor dispersión geográfica o envejecimiento poblacional.

Todos estos problemas, acompañados con la alta tasa de temporalidad, repercute negativamente en el valor fundamental de la Atención a la personas, familias y comunidad, la longitunalidad, cuestión fundamental que incide directamente en morbilidad de la población.

Compassionate Care in a Digital World

Además, el lema internacional de 2026, “Compassionate Care in a Digital World”, recuerda que la tecnología, la digitalización y la inteligencia artificial deben estar al servicio de la relación clínica y no convertirse en una nueva fuente de burocracia, fragmentación o carga administrativa. Para CSIF, la modernización de la Atención Primaria debe liberar tiempo para atender mejor, no añadir más presión a los profesionales.

Por todo ello, desde CSIF exigimos una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales, garantice recursos humanos y materiales suficientes y devuelva al Médico de Familia el tiempo, el respeto y el espacio que necesita para ejercer su vocación con calidad, seguridad y reconocimiento.

CSIF exige

Plantillas suficientemente dimensionadas, por el envejecimiento de la población, dispersión geográfica, cronicidad y carga asistencial real.
Agendas con tiempo suficiente por paciente y límites razonables de actividad diaria.
Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto del equipo.
Incentivos reales para plazas de difícil cobertura, especialmente en el medio rural y en zonas con problemas estructurales de captación.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas para atraer y fidelizar Médicos de Familia en el SNS.
Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorias.
Desarrollo efectivo de una la carrera profesional incentivadora, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.
Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.
Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después de la residencia, con verdadera politica de demografia sanitaria.

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Redes Sociales CSIF Sanidad

CSIF reclama al Ministerio de Sanidad una auditoría urgente y el refuerzo de la red española de aislamiento de alto nivel tras la activación del protocolo por hantavirus Andes

Dario Carrasquilla de la Torre — Thu, 14 May 26 10:00:00 CEST

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CSIF Sanidad Nacional

CSIF reclama al Ministerio de Sanidad una auditoría urgente y el refuerzo de la red española de aislamiento de alto nivel tras la activación del protocolo por hantavirus Andes

Desde CSIF Sanidad Nacional consideramos necesario abrir una evaluación técnica, organizativa y preventiva sobre la capacidad real de respuesta del Sistema Nacional de Salud ante enfermedades infecciosas de alto riesgo, tras la reciente activación del protocolo sanitario por el brote de hantavirus Andes detectado en el crucero MV-HONDIUS.

Desde CSIF, queremos poner en valor los mecanismos de coordinación activados a través del Sistema de Alerta Precoz y el trabajo realizado por todos los profesionales de todos los ámbitos implicados en todo el operativo de traslado, aislamiento y seguimiento de los casos.

Capacidad real de respuesta

La respuesta inicial demuestra que España dispone de profesionales altamente cualificados, protocolos técnicos avanzados y capacidad operativa ante situaciones complejas de riesgo biológico, pero no en todas las Comunidades Autónomas, además, incidimos en que la coordinación con las administraciones autonómicas sigue siendo el tendón de Aquiles del sistema.

No obstante, desde el ámbito de la Prevención de Riesgos Laborales advertimos de que esta situación también evidencia la necesidad urgente de revisar, auditar y actualizar la red española de aislamiento de alto nivel y la verdadera capacidad de coordinación territorial ante escenarios de mayor presión asistencial o múltiples focos simultáneos.

Protocolo y aplicación real

El protocolo oficial para el virus Andes contempla medidas específicas de aislamiento, vigilancia epidemiológica, PCR diagnóstica, protección del personal del Sistema Nacional de Salud (SNS), control de contactos y utilización de Unidades de Aislamiento y Tratamiento de Alto Nivel (UATAN/UAAN).

Sin embargo, desde CSIF consideramos que la eficacia de cualquier protocolo depende no solo de su redacción técnica, sino de la capacidad real del sistema para aplicarlo con los suficientes recursos humanos y recursos materiales, estos últimos adecuados a la normativa, de forma homogénea en todo el territorio nacional.

Diferencias estructurales

La información recopilada por CSIF en distintas comunidades autónomas refleja importantes diferencias estructurales en todos los ámbitos. Algunas autonomías cuentan con unidades específicas y profesionales cualificados y entrenados, mientras que otras disponen únicamente de habitaciones adaptables, presión negativa o recursos susceptibles de activación urgente. Esta desigualdad puede comprometer la respuesta coordinada ante emergencias biológicas complejas.

Sin embargo, resulta imprescindible conocer cuál es la situación operativa real de estos recursos en 2026, qué capacidad inmediata mantienen, qué personal especializado existe disponible y qué grado de actualización tienen los planes de contingencia tras las lecciones aprendidas durante el ébola, la COVID-19 y otras alertas sanitarias recientes.

Resulta imprescindible conocer la situación operativa real de estos recursos en 2026

Qué capacidad inmediata mantienen.

Qué personal especializado existe disponible.

Qué grado de actualización tienen los planes de contingencia.

Qué respuesta existe ante escenarios de mayor presión asistencial o múltiples focos simultáneos.

Una Unidad de Aislamiento de Alto Nivel no puede limitarse a una infraestructura física

Desde CSIF Sanidad Nacional recordamos que la protección de todos los profesionales de la sanidad constituye un elemento esencial de seguridad nacional y salud pública. Una Unidad de Aislamiento de Alto Nivel no puede limitarse a una infraestructura física; requiere:

personal específicamente formado,
simulacros periódicos,
protocolos ensayados,
circuitos independientes,
sistemas de filtración y descontaminación,
reservas estratégicas de EPI,
participación activa de los servicios de Prevención de Riesgos Laborales.

La experiencia acumulada durante las grandes crisis sanitarias internacionales ha demostrado que los sistemas más eficaces no son únicamente aquellos capaces de reaccionar rápidamente, sino los que mantienen una estructura preventiva sólida, coordinada y permanentemente preparada antes de que llegue la emergencia.

Fortalecer el Sistema Nacional de Seguridad y Salud

Por ello, desde CSIF consideramos prioritario fortalecer el Sistema Nacional de Seguridad y Salud como una herramienta estratégica del Estado frente a futuras crisis biológicas, epidemiológicas o sanitarias. Esto implica reforzar la coordinación efectiva entre administraciones, consolidar redes asistenciales interoperables, garantizar recursos humanos y materiales suficientes y mejorar los mecanismos de respuesta rápida ante incidentes de alto riesgo biológico.

Asimismo, entendemos que la preparación frente a futuras emergencias no puede recaer exclusivamente sobre la capacidad asistencial hospitalaria. Debe incorporar de manera estructural la Prevención de Riesgos Laborales, asegurando formación continuada, protección homogénea para los profesionales, actualización constante de protocolos y participación activa de los servicios preventivos en la planificación y toma de decisiones.

La crisis del ébola, la pandemia de COVID-19 y las recientes alertas epidemiológicas han evidenciado que proteger a quienes están en primera línea no es únicamente una obligación laboral y ética, sino una condición imprescindible para garantizar la estabilidad y seguridad del propio sistema.

Desde CSIF reclamamos:

Una auditoría nacional independiente y pública sobre la situación real de las UAAN/UATAN y la Red EIAR.
La actualización urgente de la red hospitalaria de unidades de aislamiento.
Protocolos homogéneos y vinculantes en todas las comunidades autónomas, con coordinación nacional del Ministerio de Sanidad.
Formación obligatoria y simulacros evaluables periódicos.
Integración efectiva de la Prevención de Riesgos Laborales en todos los planes de respuesta.
Refuerzo estructural de plantillas y equipos y material especializados.
Fortalecimiento del Sistema Nacional de Seguridad y Salud para mejorar la preparación, coordinación y capacidad de respuesta ante futuras crisis sanitarias y biológicas.
Transparencia institucional sobre capacidad operativa y recursos disponibles.

CSIF no pretende generar alarma social

CSIF no pretende generar alarma social. Todo lo contrario. La seguridad por parte de las administraciones hacia los profesionales, pacientes y la confianza ciudadana se fortalece cuando existe planificación, coordinación, prevención y protección real para quienes se encuentran en primera línea asistencial.

España ha demostrado capacidad técnica y profesional para responder ante situaciones complejas. Ahora corresponde consolidar una red verdaderamente homogénea, auditada y preparada para afrontar futuras emergencias biológicas con todas las garantías de seguridad para profesionales y población.

Porque la prevención no puede depender de la improvisación ni activarse únicamente cuando aparece la emergencia.

CSIF Sanidad en las Jornadas de Empleabilidad y Emprendimiento

ALEJANDRO ARTERO GARCÍA — Wed, 13 May 26 21:22:00 CEST

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CSIF Sanidad estuvo presente en las Jornadas de Empleabilidad y Emprendimiento dirigidas a estudiantes de Enfermería, participando con una ponencia centrada en la orientación profesional y las oportunidades laborales tras la finalización del grado. En esta ocasión, el sindicato estuvo representado por las delegadas Penelope Bernardini Amardor y Maria Dolores Lazo Caparrós.

Durante la sesión, las delegadas abordaron aspectos fundamentales para el inicio de la carrera enfermera:

Salidas laborales: Análisis detallado de las opciones tanto en el ámbito público como en el privado.

Gestión de empleo: Orientación sobre el acceso y funcionamiento de las bolsas de trabajo.

Desarrollo profesional: La relevancia de la formación continuada y la obtención de méritos para progresar en el sistema de salud.

Compromiso con los futuros profesionales

Asimismo las delegadas ofrecieron asesoramiento práctico sobre:

Procesos selectivos y oposiciones.
Especialización y planificación estratégica de la trayectoria.
Derechos laborales del personal recién graduado.

Con esta intervención, CSIF refuerza su compromiso con el acompañamiento y apoyo constante a los futuros profesionales de enfermería, asegurando que cuenten con las herramientas necesarias para afrontar sus primeros pasos en el mundo laboral.

CSIF participa en Bruselas en la celebración del Día Internacional de la Enfermería y reclama reforzar los cuidados en Europa

Dario Carrasquilla de la Torre — Tue, 12 May 26 13:01:00 CEST

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12 de mayo · Día Internacional de la Enfermería

CSIF participa en Bruselas en la celebración del Día Internacional de la Enfermería y reclama reforzar los cuidados en Europa

La jornada, celebrada en el Parlamento Europeo y organizada por CESI, ha puesto el foco en el papel esencial de los cuidados, el déficit de profesionales, la salud laboral y la necesidad de mejorar las condiciones de trabajo en los sistemas sanitarios europeos.

Madrid / Bruselas, 12 de mayo de 2026

CSIF ha participado en la celebración del Día Internacional de la Enfermería, celebrada en el Parlamento Europeo de Bruselas, seguida de la reunión de la Comisión de Expertos de CESI “Servicios de Salud”.

Con motivo del Día Internacional de la Enfermería, la Confederación Europea de Sindicatos Independientes, CESI, ha organizado una jornada en el Parlamento Europeo de Bruselas bajo el título “Strengthening the nursing workforce in the European Health Union: professional competence, autonomy and sustainable care systems”, con la participación de CSIF.

El encuentro ha servido para poner en valor la importancia de los cuidados en la atención a pacientes crónicos, pluripatológicos y en situación de especial vulnerabilidad, así como para abordar los retos que afrontan los sistemas sanitarios europeos ante el déficit de profesionales, la sobrecarga asistencial y las condiciones laborales y retributivas del colectivo.

Desde CSIF defendemos que hablar de cuidados implica reconocer el papel de todo el equipo de Enfermería, integrado por enfermeras/os y TCAE, profesionales imprescindibles para garantizar una atención segura, humana, continuada y de calidad en todos los niveles asistenciales.

6,3

enfermeras por 1.000 habitantes en España

La ratio española se mantiene por debajo de la media europea.

8,5

media de la Unión Europea

España necesita reforzar sus plantillas para converger con el entorno europeo.

100.000

enfermeras más

Estimación del Ministerio de Sanidad para alcanzar la ratio media de la UE.

El déficit de profesionales, un reto europeo y nacional

Durante la reunión se ha destacado que la falta de profesionales de Enfermería y de personal sanitario constituye uno de los grandes desafíos de la Unión Europea. En España, los datos del Ministerio de Sanidad reflejan una ratio de 6,3 enfermeras por cada 1.000 habitantes, frente a las 8,5 de media en la Unión Europea.

Esta diferencia evidencia la necesidad de reforzar las plantillas, mejorar la planificación de recursos humanos y adoptar medidas que permitan retener talento, reducir la temporalidad y garantizar una atención segura, cercana y de calidad.

Para CSIF, hablar de cuidados es hablar de condiciones laborales y reconocimiento profesional. No puede haber una atención sanitaria de calidad si quienes sostienen el sistema —enfermeras/os, TCAE y el conjunto de profesionales implicados en los cuidados— trabajan con plantillas insuficientes, sobrecarga asistencial, agresiones, temporalidad o falta de reconocimiento.

Salud mental, violencia y sobrecarga: una alerta para Europa

La jornada también ha abordado los resultados de encuestas europeas realizadas a médicos y enfermeras, que reflejan una realidad preocupante: uno de cada tres profesionales presenta síntomas de depresión o ansiedad, especialmente entre los más jóvenes.

Además, los datos señalan que uno de cada tres enfermeras ha sufrido acoso, amenazas o violencia en el trabajo. Las jornadas prolongadas, los turnos, la presión asistencial y la falta de recursos incrementan el riesgo de ansiedad, depresión y agotamiento profesional.

➜

Plantillas suficientes de enfermeras/os y TCAE para garantizar cuidados seguros y reducir la sobrecarga asistencial.

➜

Mejores condiciones laborales y retributivas para reconocer el valor real de todos los profesionales que sostienen los cuidados.

➜

Prevención de riesgos laborales, protocolos frente a agresiones y entornos de trabajo seguros.

➜

Reconocimiento profesional, actualización de funciones y clasificación justa para enfermeras/os y TCAE, tanto en el Estatuto Marco como en la LOPS y en las mesas de Función Pública.

Los cuidados, valor fundamental de la Sanidad

En el Día Internacional de la Enfermería, CSIF quiere subrayar que los cuidados son un pilar esencial del Sistema Nacional de Salud y de todos los sistemas sanitarios europeos. La atención a pacientes crónicos, pluripatológicos y dependientes exige profesionales suficientes, reconocidos y protegidos.

El equipo de Enfermería desempeña un papel imprescindible en la prevención, la continuidad asistencial, la educación para la salud, la seguridad del paciente, la humanización de la asistencia y el acompañamiento diario a pacientes y familias. En este ámbito, enfermeras/os y TCAE son piezas fundamentales de una atención sanitaria que no puede sostenerse sin plantillas adecuadas, funciones actualizadas y reconocimiento profesional.

Por ello, CSIF reclama que las instituciones europeas, el Gobierno y las comunidades autónomas sitúen el refuerzo de los equipos de cuidados como una prioridad real, con medidas que permitan mejorar las condiciones laborales, reforzar las plantillas, reconocer el valor profesional de Enfermería y TCAE y avanzar hacia sistemas sanitarios más seguros, sostenibles y centrados en las personas.

Cuidar a quienes cuidan es una condición imprescindible para garantizar una sanidad pública fuerte, segura y de calidad.

Desde CSIF seguiremos defendiendo en todos los ámbitos de negociación medidas que permitan mejorar las condiciones laborales, reforzar las plantillas, reconocer el valor profesional del equipo de Enfermería y avanzar hacia sistemas sanitarios más seguros, sostenibles y centrados en las personas.

CSIF, contigo en cada paso

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12 de mayo, Día Internacional de la Enfermería 2026: Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

Dario Carrasquilla de la Torre — Mon, 11 May 26 08:00:00 CEST

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12 de mayo · Día Internacional de la Enfermería

12 de mayo, Día Internacional de la Enfermería 2026: Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

CSIF Sanidad pone en valor el papel esencial del equipo de Enfermería y reclama plantillas suficientes, reconocimiento profesional, actualización de funciones y competencias, cambio de nomenclatura para retirar la palabra “Auxiliar” de la denominación de TCAE y clasificación justa para Enfermeras/os y TCAEs, tanto en el Estatuto Marco como en la LOPS y en las mesas de Función Pública.

Los Cuidados, valor fundamental en la Sanidad

Con motivo del Día Internacional de la Enfermería, que se celebra cada 12 de mayo, desde CSIF Sanidad queremos poner en valor la labor esencial que desempeñan las Enfermeras/os y TCAEs en el conjunto del Sistema Nacional de Salud.

Ambos colectivos constituyen la base de los cuidados y de la atención directa a la ciudadanía. Su trabajo abarca desde la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad hasta la atención directa al paciente, familia y comunidad, garantizando un cuidado individualizado, cercano, humano y de calidad.

En cada Hospital, en cada centro de salud, en cada turno, en cada urgencia, en cada residencia y en cada servicio sociosanitario, Enfermeras/os y TCAEs forman un equipo indisoluble y complementario que sostiene la calidad de la asistencia sanitaria.

CSIF Sanidad defiende un reconocimiento equilibrado de ambas categorías, respetando sus funciones propias y reforzando su trabajo conjunto dentro del equipo de Enfermería.

El desarrolo de las funciones no puede suponer un enfrentamiento entre ambas. En CSIF tenemos claro que el desarrollo de ambas profesiones es posible, necesario, sin solapamiento y dando el espacio competencial necesario a cada profesion. Por que más Enfermera/o y TCAE, mejores ratios, mejores cuidados... ...es directamente propocional a la mejora de la morbi-mortalidad de la población.

Desde CSIF Sanidad recordamos que la falta de personal, la sobrecarga asistencial, las diferencias retributivas entre comunidades autónomas, la dificultad para conciliar y el escaso reconocimiento institucional siguen marcando la realidad diaria de estos profesionales y repercuten directamente en la calidad asistencial.

CSIF Sanidad, en los espacios donde se decide el futuro profesional

CSIF Sanidad no solo reivindica estas mejoras: las defiende en los espacios de negociación y participación institucional. En la Mesa del Ámbito con el Ministerio de Sanidad, CSIF ha contribuido a impulsar un nuevo Estatuto Marco que incorpora avances en clasificación profesional, estabilidad, jornada, guardias, retribuciones, conciliación, prevención de riesgos laborales, movilidad y carrera profesional.

Además, CSIF Sanidad participa en el Comité Científico-Técnico de la Iniciativa Marco de Cuidados (IMACU) del Ministerio de Sanidad y ha presentado aportaciones a la reforma de la LOPS para ordenar funciones, reconocer a todos los colectivos que intervienen en la atención sanitaria y reforzar un modelo basado en la calidad asistencial, la seguridad del paciente y el trabajo en equipo.

Estas reivindicaciones también deben avanzar en las mesas de Función Pública, donde CSIF reclama una actualización global de la clasificación profesional de todos los profesionales de la sanidad. En este marco, defendemos el avance de Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1, junto con una revisión que permita que todas las categorías del SNS estén correctamente clasificadas conforme a su titulación, especialización, funciones, competencias y responsabilidad real.

Datos que refuerzan una petición clara: más planificación y más plantilla

La reivindicación de CSIF Sanidad se apoya también en datos que evidencian la necesidad de reforzar el equipo de cuidados. España cuenta con una ratio de 6,3 Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes, frente a las 8,5 de media en la Unión Europea, según el Ministerio de Sanidad.

Esta brecha se traduce en una necesidad urgente de plantilla. CSIF Sanidad viene alertando de que España necesitaría incorporar en torno a 123.000 profesionales de Enfermería y al menos 47.000 TCAEs para acercarse a las ratios de referencia y responder a la demanda real de cuidados.

A ello se suma la fotografía del Registro Estatal de Profesionales Sanitarios del Ministerio de Sanidad, que permite dimensionar el peso real de los TCAE dentro del sistema: 113.403 TCAE registrados, de los que 83.392 figuran como activos. Estos datos demuestran que los TCAE no pueden quedar fuera de ninguna estrategia de planificación, dimensionamiento de plantillas o actualización normativa de los cuidados.

6,3

España

Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes.

8,5

Unión Europea

Media de Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes.

123.000

Déficit Enfermería

Profesionales de Enfermería que CSIF estima necesarios.

47.000

Déficit TCAE

TCAE que CSIF estima necesarios para reforzar los cuidados.

Un reconocimiento equilibrado para todo el equipo de Enfermería

Enfermeras/os:

CSIF Sanidad reclama una actualización real del marco profesional de las Enfermeras/os, con reconocimiento de su desarrollo competencial, impulso de las especialidades, liderazgo en cuidados, práctica avanzada, investigación, docencia y presencia adecuada en todos los ámbitos asistenciales.

En el marco del nuevo Estatuto Marco, CSIF defiende que la clasificación profesional reconozca a las Enfermeras/os en el Grupo 6 y a las Enfermeras/os especialistas en el Grupo 7, conforme a su formación, competencias y responsabilidad real dentro del Sistema Nacional de Salud. En paralelo, en la Mesa General de Función Pública, CSIF reclama el avance de Enfermeras/os al A1.

Asimismo, CSIF Sanidad considera imprescindible reconocer y reforzar las funciones de responsabilidad, supervisión, coordinación y gestión de Enfermería en hospitales, centros de salud y otros dispositivos asistenciales, garantizando que estos puestos cuenten con dotación suficiente, reconocimiento profesional y capacidad real para organizar equipos, coordinar cuidados y mejorar la calidad asistencial.

TCAEs:

CSIF Sanidad quiere subrayar el papel imprescindible de los TCAEs, profesionales esenciales en la atención diaria, el acompañamiento al paciente, los cuidados básicos, la observación de necesidades, la higiene, la alimentación, la movilización, el confort, el apoyo emocional y la continuidad de los cuidados.

CSIF defiende la actualización de su nomenclatura profesional, retirando la palabra “Auxiliar” para avanzar hacia una denominación más ajustada a su realidad profesional, como Técnicos/as en Cuidados de Enfermería o Técnicos/as de Enfermeria. Esta actualización debe ir acompañada de la revisión urgente de sus funciones, la adecuación de su título formativo y el reconocimiento efectivo de su papel sanitario.

En el nuevo Estatuto Marco, los TCAE quedarían encuadrados en el Grupo 4, mientras que en la Mesa General de Función Pública CSIF seguirá defendiendo su avance al C1. Son dos caminos complementarios hacia el mismo objetivo: reconocer la cualificación, responsabilidad y realidad asistencial del colectivo.

CSIF Sanidad reclama además la creación y desarrollo de la figura de Coordinador/a de TCAE en los centros y servicios donde sea necesaria, para mejorar la organización del trabajo, la continuidad de los cuidados, la participación del colectivo en circuitos asistenciales y su presencia en equipos de calidad.

Esta reivindicación debe ir unida a la actualización de una formación que continúa siendo de 1.400 horas, frente a la estructura habitual de 2.000 horas de los ciclos formativos de Grado Medio.

Estatuto Marco, LOPS y Función Pública: reconocimiento profesional con efectos reales

Las reivindicaciones históricas de CSIF Sanidad forman parte de una estrategia negociadora que conecta el nuevo Estatuto Marco, la reforma de la LOPS, la participación en IMACU y las mesas de Función Pública. El objetivo es que el reconocimiento profesional no se quede en una declaración, sino que tenga efectos reales en clasificación, funciones, carrera, estabilidad, jornada y retribuciones.

Para CSIF Sanidad, el Estatuto Marco es una herramienta clave porque vincula la nueva clasificación profesional a la formación, las competencias y la responsabilidad real de cada categoría. Además, abre la puerta a una negociación retributiva asociada a esa clasificación, de forma que el reconocimiento profesional pueda traducirse también en mejoras económicas.

Clasificación profesional y efectos retributivos

CSIF reclama que la clasificación profesional tenga efectos reales y no sea solo un cambio nominal. El reconocimiento de la formación, las competencias y la responsabilidad debe trasladarse a la carrera profesional, la movilidad, la ordenación de funciones y el nuevo marco retributivo.

Función Pública: A1, C1 y revisión global

En paralelo al Estatuto Marco, CSIF seguirá defendiendo en la Mesa General de Función Pública el avance en los grupos de clasificaicon de profesionales: Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1, dentro de una revisión global de la clasificación profesional del empleo público que permita ordenar correctamente a todas las categorías del SNS.

LOPS: funciones, competencias y reconocimiento

CSIF Sanidad defiende que la reforma de la LOPS sirva para actualizar funciones y competencias, reconocer a todos los colectivos que intervienen en la atención sanitaria y reforzar un modelo basado en la seguridad del paciente, la calidad asistencial y el trabajo en equipo.

Estatuto Marco: avances laborales

CSIF pone en valor avances como las 35 horas semanales, el fin progresivo de las guardias de 24 horas, el límite general de 17 horas, el reconocimiento del solape de turno, la compensación de excesos de jornada y el refuerzo de derechos laborales.

Plantillas suficientes y ratios adecuadas

La falta de profesionales genera sobrecarga, desgaste y menos tiempo para cuidar. CSIF exige más plantillas, ratios adecuadas Enfermera/o-TCAE-paciente y planificación de recursos humanos.

Seguridad, salud laboral y agresiones

CSIF reclama evaluaciones reales de riesgos, medidas frente a agresiones, apoyo psicológico, prevención del desgaste profesional y refuerzo de los servicios de prevención.

Inteligencia Artificial al servicio de los cuidados, no para sustituirlos

CSIF Sanidad considera que la incorporación de nuevas tecnologías, incluida la Inteligencia Artificial, debe servir para liberar cargas burocráticas, mejorar la planificación y facilitar el trabajo de los profesionales, no para deshumanizar la atención ni sustituir el criterio clínico, asistencial y humano de Enfermeras/os y TCAEs.

La IA puede contribuir a generar planes de cuidados personalizados, apoyar algoritmos predictivos de riesgos, monitorizar variables del paciente o agilizar determinados trámites. Pero su implantación debe realizarse con formación, garantías, participación profesional y respeto absoluto a la seguridad, la confidencialidad y la humanización de la asistencia.

En este sentido, Enfermeras/os y TCAEs seguirán siendo el nexo imprescindible entre la tecnología y la vulnerabilidad y cuidados del paciente: la mirada humana que acompaña, interpreta, cuida y protege.

Una realidad que no puede esperar

A pesar de los avances conseguidos, la realidad diaria de Enfermeras/os y TCAE sigue marcada por una presión asistencial creciente. La falta de tiempo para prestar cuidados, la sobrecarga burocrática, la falta de personal y el desgaste acumulado requieren una respuesta inmediata.

Desde CSIF Sanidad exigimos a las administraciones sanitarias:.

Negociación efectiva en las mesas sectoriales, en el ambito de negociación del Ministerio de Sanidad y Mesa de Función Pública.
Ratios adecuadas Enfermera/o-TCAE-paciente con Refuerzo de plantillas de Enfermeras/os y TCAEs.
Actualización de funciones y competencias en la LOPS.
Actualización del título formativo de TCAE - Cambio de nomenclatura de TCAE, retirando la palabra “Auxiliar”
Clasificación profesional en el Estatuto Marco: Grupo 6 Enfermeras/os, Grupo 7 Enfermeras/os especialistas y Grupo 4 TCAEs.
Avance de Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1 en las Mesas de Función Pública.
Reconocimiento de las funciones de supervisión, coordinación y gestión de Enfermería en todos los ámbitos asistenciales.
Creación y desarrollo de la figura de Coordinador/a de TCAE.
Reconocimiento profesional y retributivo
Impulso de la enfermera escolar
Dotación de efectiva de las especilidades de Enfermeria

Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

En este 12 de mayo, desde CSIF Sanidad queremos trasladar un mensaje claro: el reconocimiento a Enfermeras/os y TCAEs debe pasar de las palabras a los hechos.

La defensa de los cuidados debe traducirse en plantillas suficientes, funciones actualizadas, nomenclatura profesional adecuada, formación adaptada, clasificación correcta, carrera profesional, mejores condiciones laborales y reconocimiento económico.

Más información de CSIF Sanidad

Argumentario Estatuto Marco Aportaciones LOPS Redes sociales

CSIF vigilará el cumplimiento de los protocolos en el Hospital Gómez Ulla y velará por la salud y seguridad del personal

Juan Pedro Fernández Riau — Fri, 08 May 26 13:24:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones, se mantendrá vigilante para garantizar que se cumplan de manera estricta los protocolos y velará por la salud y seguridad del personal del Hospital Gómez Ulla y de los pasajeros del crucero afectado por la infección del hantavirus.

Tras la reunión mantenida hoy con la dirección de Recursos Humanos del centro hospitalario, CSIF reclama máxima protección para trabajadores/as y pacientes y se compromete a denunciar y a poner los medios correspondientes ante cualquier negligencia e incumplimiento de los protocolos que marca Salud Pública.

Los 14 pasajeros serán trasladados inicialmente a una planta específica y aislada mediante circuitos cerrados, evitando cualquier contacto con otros pacientes, familiares o trabajadores del centro. Entrarán por una parte externa al hospital, subirán en ascensor a la planta seleccionada e inmediatamente el recorrido se desinfectará y limpiará según establecen los mecanismos de seguridad. Asimismo, el resto de servicios de apoyo (cocina, lavandería, farmacia, …) están ya alertados con las instrucciones específicas.

La atención será realizada exclusivamente por personal altamente cualificado. En caso de que presenten síntomas se les destinará directamente a la planta de la Unidad de Alto Aislamiento (UAAN), que está activa y preparada desde el jueves para actuar en caso de que sea necesario.

CSIF ha logrado que se destine una partida presupuestaria adicional para el refuerzo específico de plantillas, que afecta a la contratación de personal de varias categorías sanitarias y no sanitarias. Hoy está prevista otra reunión con el Comité de Seguridad y Salud para tratar temas más específicos que afectan a la salud de los trabajadores, como tratamientos o detalles del protocolo.

Nuestra organización recuerda además la importancia de mantener una comunicación fluida con los profesionales implicados en este tipo de dispositivos, especialmente en escenarios sensibles que requieren máxima coordinación y transparencia interna.

CSIF exige la tramitación ágil de las dos leyes de Sanidad del Plan Anual Normativo de 2026, para que se traduzcan en mejoras reales para el personal del SNS y los residentes de Formación Sanitaria Especializada

Dario Carrasquilla de la Torre — Thu, 07 May 26 13:00:00 CEST

Negociaciones y acuerdosPrensa y ComunicaciónCeuta - Sanidad Image

CSIF exige la tramitación ágil de las dos principales normas del Ministerio de Sanidad, Estatuto Marco y Decreto de Formación Sanitaria especializada.
El Plan Anual Normativo de 2026 contempla la tramitación de estas dos normas.

El Plan Anual Normativo de 2026, aprobado por el Consejo de Ministros, incluye entre las iniciativas del Ministerio de Sanidad la Ley del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud y la modificación del Real Decreto 1146/2006, de 6 de octubre, que regula la relación laboral especial de residencia para la formación de especialistas en Ciencias de la Salud.

Para CSIF, la incorporación de ambas leyes al calendario del Gobierno debe suponer un impulso definitivo para mejorar las condiciones laborales del personal del Sistema Nacional de Salud y de los profesionales residentes de Formación Sanitaria Especializada.

Estatuto Marco

CSIF exige que la futura ley avance sin retrasos y mantenga las mejoras negociadas para el conjunto del personal estatutario del SNS.

Clasificación profesional.
Jornada laboral.
Movilidad y provisión de puestos.
Desarrollo profesional.
Nuevo modelo retributivo.
Estabilidad y condiciones de trabajo.

Residentes FSE

CSIF reclama que la reforma del régimen laboral de los residentes no sea una modificación formal, sino una mejora efectiva de sus condiciones.

Ordenación de la jornada.
Descansos efectivos.
Supervisión adecuada.
Protección de la salud laboral.
Calidad formativa.
Condiciones de trabajo dignas.

El Estatuto Marco debe tramitarse sin retrasos ni recortes

Según recoge el Plan Anual Normativo, la futura Ley del Estatuto Marco tiene como finalidad actualizar el régimen jurídico del personal estatutario sanitario y adaptarlo a los cambios organizativos, asistenciales y profesionales del Sistema Nacional de Salud.

El documento señala que esta norma persigue mejorar la ordenación de la función pública sanitaria, las condiciones de trabajo, la movilidad, el desarrollo profesional y el modelo retributivo.

CSIF considera que esta previsión debe traducirse en una tramitación efectiva y sin demoras, respetando las mejoras negociadas en el Ámbito de Negociación del Sistema Nacional de Salud. El sindicato advierte de que el nuevo Estatuto Marco no puede quedar bloqueado ni diluirse durante su tramitación.

Para CSIF, esta norma debe consolidar avances para todas las categorías profesionales del SNS, reforzar la seguridad jurídica del personal estatutario y garantizar un marco común que permita mejorar las condiciones laborales en todos los servicios de salud.

CSIF defiende que el Estatuto Marco debe servir para mejorar de forma real las condiciones laborales del personal sanitario y no sanitario del Sistema Nacional de Salud, con especial atención a la clasificación profesional, la jornada, la estabilidad, el desarrollo profesional y el reconocimiento retributivo.

La reforma de los residentes debe mejorar jornada, descansos y salud laboral

El Plan Anual Normativo también incluye la modificación del Real Decreto 1146/2006, que regula la relación laboral especial de residencia para la Formación Sanitaria Especializada.

De acuerdo con el documento del Gobierno, esta reforma pretende mejorar la calidad formativa, reforzar la protección de la salud laboral y favorecer un desempeño profesional adecuado durante el periodo de residencia, con especial atención a la ordenación de la jornada y las condiciones de trabajo.

CSIF reclama que esta modificación aborde de manera efectiva la realidad de los MIR, EIR, FIR, PIR, BIR, QIR, RFIR y del conjunto de profesionales residentes. La reforma debe garantizar descansos reales, supervisión adecuada, protección frente a la sobrecarga y unas condiciones compatibles con una formación de calidad.

El sindicato advierte de que la FSE no puede utilizarse para cubrir déficits estructurales de plantilla. La Formación Sanitaria Especializada debe mantener su carácter formativo y desarrollarse en condiciones laborales seguras, reguladas y homogéneas.

“El calendario normativo debe pasar del papel a la práctica: el Estatuto Marco y la reforma de la residencia tienen que traducirse en derechos, mejores condiciones laborales y garantías para los profesionales del SNS”.

CSIF pide negociación real, financiación y aplicación homogénea

CSIF reclama al Ministerio de Sanidad que ambas reformas se desarrollen con negociación real, transparencia y participación efectiva de los representantes de los trabajadores.

Además, el sindicato exige que las medidas previstas cuenten con financiación suficiente, desarrollo reglamentario y garantías de aplicación homogénea en todos los servicios de salud.

Para CSIF, el año 2026 debe ser el año en el que los compromisos normativos en materia sanitaria pasen del calendario a los hechos, con especial atención a los profesionales que sostienen cada día el Sistema Nacional de Salud.

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