Cantabria - Administración Local

CSIF Cantabria denuncia que el aumento de la criminalidad en Torrelavega coincide con una Policía Local bajo mínimos

paula.celis.lopez — Fri, 25 Sep 26 10:30:00 CEST

Según los datos correspondientes a enero-junio de 2026, Torrelavega contabilizó 1.419 infracciones penales, un 32,1% más que en el mismo periodo del año anterior. El incremento afecta especialmente a algunos delitos relacionados con la seguridad ciudadana: los delitos graves y menos graves de lesiones y riña tumultuaria, que aumentan un 146,2%; el tráfico de drogas, un 133,3%; las sustracciones de vehículos, un 120%; los hurtos, un 52,3%, y los robos con violencia e intimidación, un 54,5%.

Para CSIF Cantabria, esto debe servir como una llamada de atención a las administraciones responsables de garantizar la seguridad ciudadana y pone de manifiesto la necesidad de que Torrelavega disponga de una Policía Local con una plantilla suficiente para atender las necesidades de la población.

Sin embargo, señala el sindicato, estos datos contrastan con la situación actual de la Policía Local. La plantilla presupuestada ronda los 95 efectivos, mientras que actualmente no se alcanzan los 65. La situación es todavía más preocupante cuando se analiza la capacidad real de patrullaje: el número de efectivos disponibles en la calle ronda los 45, menos de la mitad de las plazas contempladas. A esta falta de personal se suma que seis agentes se han jubilado durante este año sin que se haya producido la correspondiente reposición de efectivos.

“La seguridad ciudadana necesita policías en la calle. No basta con tener plazas presupuestadas sobre el papel: hacen falta efectivos disponibles, turnos suficientemente dotados y medios para poder prestar el servicio”, subraya CSIF Cantabria.

El sindicato considera especialmente preocupante que, mientras aumentan determinados delitos, la capacidad operativa de la Policía Local se vea condicionada por la falta de efectivos, lo que, a su juicio, repercute en la presencia policial en las calles, la capacidad preventiva y la respuesta ante las incidencias.

La organización sindical denuncia además que, como represalia por las reclamaciones de los agentes para exigir el cumplimiento de los acuerdos laborales existentes, el Ayuntamiento ha reducido en un 20% las horas extraordinarias disponibles, una decisión que, según CSIF, responde a criterios de ahorro pese a tratarse de servicios vinculados directamente a la seguridad ciudadana. Para el sindicato, esta medida resulta especialmente grave en un contexto de falta de efectivos y aumento de la criminalidad, ya que dificulta todavía más la cobertura de los servicios y limita la capacidad operativa de la Policía Local.

Desde CSIF Cantabria consideran que esta reducción supone una dificultad añadida para cubrir las necesidades del servicio y mantener una adecuada capacidad operativa cuando la plantilla ordinaria resulta insuficiente.

El sindicato señala asimismo que las asociaciones de vecinos vienen trasladando reiteradamente al equipo de Gobierno la necesidad de incrementar la presencia policial y reforzar los efectivos, especialmente en aquellas zonas de la ciudad donde se concentran mayores problemas de seguridad, sin que, a juicio del mismo, estas demandas hayan recibido hasta ahora una respuesta suficiente por parte del Ayuntamiento.

“Estamos ante una situación difícil de entender: mientras los datos reflejan un incremento muy importante de determinados delitos, la Policía Local tiene cada vez menos efectivos para realizar su trabajo. Presupuestar 95 plazas no sirve si en la práctica no se cubren y si en la calle no llegamos a 45 policías”, señala CSIF Cantabria.

Por todo ello, CSIF reclama al Ayuntamiento de Torrelavega la cobertura inmediata de las plazas vacantes, nuevas incorporaciones para compensar las jubilaciones y un refuerzo de los turnos con mayor demanda, además de una planificación de las horas extraordinarias que permita atender las necesidades reales del servicio.

“Torrelavega necesita una Policía Local dimensionada para la realidad de la ciudad. Los datos de criminalidad son una llamada de atención que el Ayuntamiento no puede ignorar. No se puede exigir más seguridad a una plantilla que cada vez tiene menos efectivos”, concluye CSIF Cantabria.

CSIF te informa sobre pensiones en Clases Pasivas y del RGSS

admin — Wed, 11 Jan 23 15:14:00 CET

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LA JUBILACIÓN ANTICIPADA DE LOS POLICIAS LOCALES ES YA UNA REALIDAD

admin — Mon, 17 Dec 18 21:23:24 CET

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Ahora sí. Por fin. Pese a lo largo que ha sido el camino, a los complicados y múltiples obstáculos, hoy celebramos un día histórico. Un día que los policías locales recordaremos durante mucho tiempo: aquel que logramos algo que para muchos parecía imposible; aquel en el que la confianza y la tenacidad venció al desánimo y rompió las resistencias políticas para convertir en realidad una reivindicación de más de 15 años de lucha y negociación.
Para muchos era un sueño, una meta inalcanzable, por mucho que CSIF, junto con otras formaciones sindicales, se empeñara en asegurar que era posible, que no sería sencillo pero que había que lucharlo. Incluso no eran pocos los que nos acusaban de estar vendiendo humo al colectivo de policía local. Pero al final la realidad se ha impuesto: LOS POLICIAS LOCALES SE PODRAN JUBILAR ANTICIPADAMENTE a partir del 2 de enero de 2019.
Es sin duda, por tanto, un día de celebración y de disfrutar de este objetivo tan grande que hemos conseguido, pero también para reflexionar sobre la necesidad de luchar SIEMPRE por lo que consideramos justo, independientemente de la dificultad de conseguirlo.

“LA UNICA BATALLA QUE SE PIERDE ES LA QUE SE ABANDONA”

GRACIAS a vuestro empuje, tenacidad y compromiso……LO HEMOS CONSEGUIDO.

La reducción de jornada no conlleva una rebaja de los días de vacaciones del trabajador

admin — Thu, 21 Jun 18 09:10:21 CEST

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Un juzgado de Móstoles ha dado la razón a la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y mayoritario en la administración local a nivel nacional, y ha dictado una sentencia pionera en materia de conciliación, al declarar el derecho de una trabajadora del Ayuntamiento de Fuenlabrada a disfrutar de todos los días de vacaciones que le correspondían legalmente, pese a haberse acogido a una jornada reducida por motivo de guarda legal.

Esta empleada municipal disfrutó durante junio y julio de 2017 de un periodo de reducción de jornada por guarda legal. Acto seguido, el Ayuntamiento de esta localidad madrileña le denegó el derecho que le correspondía a 23 días de vacaciones y redujo su periodo de disfrute a 21 días. Tras varios intentos infructuosos de llegar a un acuerdo con el Consistorio, CSIF acudió a la justicia, que ahora le da la razón.

El Juzgado de lo Social número 1 de Móstoles indica en su sentencia que una reducción de jornada “podrá tener incidencia en la retribución económica de las vacaciones, pero no en los días que deban ser disfrutados”.

La sentencia, contra la que no cabe recurso, añade que no se entienden cuáles son los motivos para denegar los dos días de vacaciones a la trabajadora y explica: “El Ayuntamiento demandado no puede denegar derechos reconocidos legal o convencionalmente a los trabajadores sin ampararse en las causas o motivos tasados (…) y que no concurren en absoluto en este caso”.

Por ello, el juzgado estima íntegramente la demanda de CSIF y declara el derecho de esta trabajadora a disfrutar de los 23 días de vacaciones de 2017 que le correspondían y condena al Ayuntamiento de Fuenlabrada a reconocer a la demandante el disfrute de los dos días de vacaciones que le fueron denegados, dejando sin efecto “cuantas decisiones o resoluciones municipales se opusieran a lo así acordado”.

Esta sentencia tendrá incidencia en otros trabajadores municipales de Fuenlabrada que también se vieron afectados por esta decisión del Ayuntamiento, ya que gracias a ella tendrán la posibilidad de pedir la devolución de los días de vacaciones dejados de disfrutar.

CSIF se felicita de este fallo judicial, después de que su propuesta de que se dejara elegir al trabajador entre la reducción de la retribución económica o la reducción de días de vacaciones no fuera acogida favorablemente por el Ayuntamiento. “Lamentablemente no se admitió nuestra petición y el criterio fijado de reducir únicamente días de vacaciones dejó como única opción la vía judicial”, señala la sección sindical de CSIF en el Ayuntamiento de Fuenlabrada.

CSIF logra un acuerdo global para crear empleo, mejorar sueldos, eliminar los descuentos por baja médica y regular la jornada de 35 horas semanales

admin — Tue, 13 Mar 18 11:45:06 CET

Prensa y ComunicaciónNotas de prensa y comunicaciones

- Los empleados públicos recibirán una subida de hasta el 8 por ciento entre 2018 y 2020

- Las administraciones públicas volverán a crear empleo neto después de seis años de destrucción de puestos de trabajo -

- El acuerdo levanta el veto sobre las 35 horas y 18 horas en educación y se elimina la obligación de descuento por baja médica (incapacidad temporal)

- Se aplicarán fondos adicionales, equivalentes a 800 millones, para avanzar en la equiparación en los diferentes ámbitos de las Administraciones

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha alcanzado un acuerdo con el Ministerio de Hacienda que marca un punto de inflexión sobre más de 9 años de recortes sobre el colectivo de empleados públicos como consecuencia de la crisis económica y que pone las bases para la recuperación de las condiciones económicas arrebatadas.

El acuerdo establece las bases de las relaciones laborales para los años 2018, 2019 y 2020 en el conjunto de las administraciones públicas e incluye un amplio paquete de medidas que se resumen en los siguientes ejes:

- Creación neta de empleo. Se crean puestos de trabajo por encima de las jubilaciones en prácticamente todos los sectores y servicios fundamentales de nuestro Estado del Bienestar, profundamente dañados durante la crisis.

A. Las AA.PP, que hayan cumplido con el objetivo de estabilidad presupuestaria y la regla de gasto

100% de tasa de reposición en todos los sectores
+8% de la tasa de reposición total
Si son Corporaciones Locales este 8% sube hasta un 10%

B. Las AA.PP, que NO hayan cumplido con lo anterior

100% de tasa de reposición en Sectores Prioritarios
75% de tasa de reposición en los NO prioritarios
+5% de la tasa de reposición

C. Fuerzas y cuerpos de Seguridad, Policías autonómicas y Policía Local

115% de tasa de reposición

D. En corporaciones locales que hayan tenido obligación de prestar un mayor número de servicios públicos tendrán una tasa adicional del 5%.

E. Funcionarios de la Administración Local con habilitación nacional hasta el 30% de las plazas vacantes dotadas presupuestariamente.

F. La promoción interna no computará dentro de la tasa de reposición de efectivos.

- Se universaliza el proceso de estabilización del empleo público.

- Subida salarial de entre el 6 y el 8 por ciento en tres años.

- Fondos adicionales equivalentes a 800 millones de euros en masa salarial para avanzar en la equiparación en diferentes ámbitos de nuestras administraciones públicas.

Evolucion PIB	2018	2019	2020	acumulado
FIJO (para 2018 incluye la	1,75%	2,25%	2,00%	6,10%
parte variable por
cumplimento de PIB)


PIB igual o superior:	no aplica	Hasta un 0,25%(**)	Hasta un 1,00%(**)

2018 (2,5%) 2019 (2,5%)
0,55 adicional por	no aplica	no aplica	0,55%
cumplimiento de déficit en 2020
TOTAL anual escenario de	1,75%	2,50%	3,55%	7,97%
Máximos	1,75%	2,50%	3,55%	7,97%



Fondos adicionales	0,20%	0,25%	0,30%
todas AA.PP(%sobre masa salarial)	0,20%	0,25%	0,30%

(**) Si el PIB, FUERA INFERIOR EN 2018 y/o 2019 A 2,5% las subidas serían (el fijo + variable)

2019 2020

PIB igual a 2,1% 0.05% 0,20%

PIB igual a 2,2% 0.10% 0,40%

PIB igual a 2,3% 0.15% 0,60%

PIB igual a 2,4% 0.20% 0,80%

PIB igual a 2,5% 0.25% 1.00%

Se levanta el veto sobre de las 35 horas semanales (18 horas lectivas) en las administraciones que cumplan los objetivos de estabilidad.

Se elimina la obligación de descuento por baja médica (Incapacidad Temporal). Las administraciones ya no están obligadas a descontar de la nómina el tiempo de baja médica, como marcaban los decretos de recortes de 2012, y podrán establecer un complemento retributivo que alcance hasta el cien por cien de sus retribuciones.

Bolsas de horas recuperables para favorecer la conciliación y la corresponsabilidad familiar. Los empleados públicos podrán modificar su jornada para favorecer la conciliación familiar, con horas de libre disposición acumulables, equivalentes a 11 días anuales. Estas horas deberán recuperarse en acuerdo con la Administración.

El acuerdo también incluye la posibilidad de establecer un sistema específico de jornada continua para el cuidado de hijos menores de 12 años o discapacitados.