Aragón - Sanidad

CSIF reclama al Ministerio de Sanidad una auditoría urgente y el refuerzo de la red española de aislamiento de alto nivel tras la activación del protocolo por hantavirus Andes

Dario Carrasquilla de la Torre — Thu, 14 May 26 10:00:00 CEST

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CSIF Sanidad Nacional

CSIF reclama al Ministerio de Sanidad una auditoría urgente y el refuerzo de la red española de aislamiento de alto nivel tras la activación del protocolo por hantavirus Andes

Desde CSIF Sanidad Nacional consideramos necesario abrir una evaluación técnica, organizativa y preventiva sobre la capacidad real de respuesta del Sistema Nacional de Salud ante enfermedades infecciosas de alto riesgo, tras la reciente activación del protocolo sanitario por el brote de hantavirus Andes detectado en el crucero MV-HONDIUS.

Desde CSIF, queremos poner en valor los mecanismos de coordinación activados a través del Sistema de Alerta Precoz y el trabajo realizado por todos los profesionales de todos los ámbitos implicados en todo el operativo de traslado, aislamiento y seguimiento de los casos.

Capacidad real de respuesta

La respuesta inicial demuestra que España dispone de profesionales altamente cualificados, protocolos técnicos avanzados y capacidad operativa ante situaciones complejas de riesgo biológico, pero no en todas las Comunidades Autónomas, además, incidimos en que la coordinación con las administraciones autonómicas sigue siendo el tendón de Aquiles del sistema.

No obstante, desde el ámbito de la Prevención de Riesgos Laborales advertimos de que esta situación también evidencia la necesidad urgente de revisar, auditar y actualizar la red española de aislamiento de alto nivel y la verdadera capacidad de coordinación territorial ante escenarios de mayor presión asistencial o múltiples focos simultáneos.

Protocolo y aplicación real

El protocolo oficial para el virus Andes contempla medidas específicas de aislamiento, vigilancia epidemiológica, PCR diagnóstica, protección del personal del Sistema Nacional de Salud (SNS), control de contactos y utilización de Unidades de Aislamiento y Tratamiento de Alto Nivel (UATAN/UAAN).

Sin embargo, desde CSIF consideramos que la eficacia de cualquier protocolo depende no solo de su redacción técnica, sino de la capacidad real del sistema para aplicarlo con los suficientes recursos humanos y recursos materiales, estos últimos adecuados a la normativa, de forma homogénea en todo el territorio nacional.

Diferencias estructurales

La información recopilada por CSIF en distintas comunidades autónomas refleja importantes diferencias estructurales en todos los ámbitos. Algunas autonomías cuentan con unidades específicas y profesionales cualificados y entrenados, mientras que otras disponen únicamente de habitaciones adaptables, presión negativa o recursos susceptibles de activación urgente. Esta desigualdad puede comprometer la respuesta coordinada ante emergencias biológicas complejas.

Sin embargo, resulta imprescindible conocer cuál es la situación operativa real de estos recursos en 2026, qué capacidad inmediata mantienen, qué personal especializado existe disponible y qué grado de actualización tienen los planes de contingencia tras las lecciones aprendidas durante el ébola, la COVID-19 y otras alertas sanitarias recientes.

Resulta imprescindible conocer la situación operativa real de estos recursos en 2026

Qué capacidad inmediata mantienen.

Qué personal especializado existe disponible.

Qué grado de actualización tienen los planes de contingencia.

Qué respuesta existe ante escenarios de mayor presión asistencial o múltiples focos simultáneos.

Una Unidad de Aislamiento de Alto Nivel no puede limitarse a una infraestructura física

Desde CSIF Sanidad Nacional recordamos que la protección de todos los profesionales de la sanidad constituye un elemento esencial de seguridad nacional y salud pública. Una Unidad de Aislamiento de Alto Nivel no puede limitarse a una infraestructura física; requiere:

personal específicamente formado,
simulacros periódicos,
protocolos ensayados,
circuitos independientes,
sistemas de filtración y descontaminación,
reservas estratégicas de EPI,
participación activa de los servicios de Prevención de Riesgos Laborales.

La experiencia acumulada durante las grandes crisis sanitarias internacionales ha demostrado que los sistemas más eficaces no son únicamente aquellos capaces de reaccionar rápidamente, sino los que mantienen una estructura preventiva sólida, coordinada y permanentemente preparada antes de que llegue la emergencia.

Fortalecer el Sistema Nacional de Seguridad y Salud

Por ello, desde CSIF consideramos prioritario fortalecer el Sistema Nacional de Seguridad y Salud como una herramienta estratégica del Estado frente a futuras crisis biológicas, epidemiológicas o sanitarias. Esto implica reforzar la coordinación efectiva entre administraciones, consolidar redes asistenciales interoperables, garantizar recursos humanos y materiales suficientes y mejorar los mecanismos de respuesta rápida ante incidentes de alto riesgo biológico.

Asimismo, entendemos que la preparación frente a futuras emergencias no puede recaer exclusivamente sobre la capacidad asistencial hospitalaria. Debe incorporar de manera estructural la Prevención de Riesgos Laborales, asegurando formación continuada, protección homogénea para los profesionales, actualización constante de protocolos y participación activa de los servicios preventivos en la planificación y toma de decisiones.

La crisis del ébola, la pandemia de COVID-19 y las recientes alertas epidemiológicas han evidenciado que proteger a quienes están en primera línea no es únicamente una obligación laboral y ética, sino una condición imprescindible para garantizar la estabilidad y seguridad del propio sistema.

Desde CSIF reclamamos:

Una auditoría nacional independiente y pública sobre la situación real de las UAAN/UATAN y la Red EIAR.
La actualización urgente de la red hospitalaria de unidades de aislamiento.
Protocolos homogéneos y vinculantes en todas las comunidades autónomas, con coordinación nacional del Ministerio de Sanidad.
Formación obligatoria y simulacros evaluables periódicos.
Integración efectiva de la Prevención de Riesgos Laborales en todos los planes de respuesta.
Refuerzo estructural de plantillas y equipos y material especializados.
Fortalecimiento del Sistema Nacional de Seguridad y Salud para mejorar la preparación, coordinación y capacidad de respuesta ante futuras crisis sanitarias y biológicas.
Transparencia institucional sobre capacidad operativa y recursos disponibles.

CSIF no pretende generar alarma social

CSIF no pretende generar alarma social. Todo lo contrario. La seguridad por parte de las administraciones hacia los profesionales, pacientes y la confianza ciudadana se fortalece cuando existe planificación, coordinación, prevención y protección real para quienes se encuentran en primera línea asistencial.

España ha demostrado capacidad técnica y profesional para responder ante situaciones complejas. Ahora corresponde consolidar una red verdaderamente homogénea, auditada y preparada para afrontar futuras emergencias biológicas con todas las garantías de seguridad para profesionales y población.

Porque la prevención no puede depender de la improvisación ni activarse únicamente cuando aparece la emergencia.

CSIF solicita información respecto al Hantavirus

Mar Ramos Miguel — Wed, 13 May 26 06:49:00 CEST

Ante la situación generada por el brote detectado de Hantavirus y debido a las informaciones trasladadas por el Gobierno de Aragón en cuanto a la existencia de un protocolo de actuación ante la sospecha de enfermedad infecciosa de alto riesgo, actualizado en mayo de 2025, protocolo que establece al Hospital Universitario Royo Villanova como centro de referencia en nuestra comunidad y que contempla:

- medidas de detección precoz

- normas de aislamiento y

- traslado seguro de posibles casos

Desde CSIF Sanidad Aragón hemos SOLICITADO a la Gerencia del Servicio Aragonés de Salud:

1️⃣ - Información actualizada sobre si existe algún caso sospechoso, confirmado o persona en seguimiento vinculada a Aragón, así como el nivel de riesgo valorado por
Salud Pública en nuestra Comunidad Autónoma.
2️⃣ - Información del protocolo actualizado, indicando claramente los circuitos de detección, aislamiento, derivación, traslado y comunicación ante un posible caso sospechoso.
3️⃣ - Relación de centros, unidades y servicios que podrían intervenir en la atención, traslado, aislamiento o seguimiento de posibles casos, incluyendo Atención Primaria, Urgencias, 061 Aragón, hospitales, Salud Pública y servicios de prevención de riesgos laborales.
4️⃣ - Información sobre los equipos de protección individual previstos, formación específica, instrucciones de actuación y medidas preventivas dirigidas al personal que pudiera intervenir en la atención, traslado, limpieza, vigilancia o seguimiento de posibles casos.
5️⃣ - Solicitud de que se trasladen instrucciones claras y homogéneas a todos los centros sanitarios, evitando incertidumbre entre los profesionales y garantizando que cualquier actuación se realice con criterios técnicos, preventivos y de seguridad laboral.

No se trata de alarmar, se trata de prevenir!!!

🎤Radio zaragoza Ser

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📺rtve aragón

CSIF Sanidad Aragón se reune con el nuevo Consejero de Sanidad

Mar Ramos Miguel — Tue, 12 May 26 13:32:00 CEST

Según CSIF, la sanidad pública aragonesa atraviesa una situación de creciente preocupación como consecuencia de la acumulación de problemas laborales, retributivos, organizativos y asistenciales que afectan al conjunto de profesionales del Servicio Aragonés de Salud y que repercuten directamente en la calidad de la atención que recibe la ciudadanía.

Entre las cuestiones más urgentes que deben abordarse:

👥insuficiencia de plantillas en todas las categorías profesionales.

😰El establecimiento de la jornada de 35 horas semanales en enero de 2026 supone un avance importante para los trabajadores del SALUD, pero para que pueda aplicarse de forma real y efectiva es imprescindible reforzar los servicios. Sin un aumento estructural de plantilla, se acabará generando mayor sobrecarga, dificultades para cubrir ausencias, problemas de conciliación y más tensión organizativa en los centros. Esta falta de efectivos se produce, además, en un contexto de incremento constante de la presión asistencial.

⚠️La demanda en Atención Primaria y Especializada, así como la atención de urgencias ha aumentado de forma evidente, mientras que los recursos humanos, materiales y económicos no han crecido al mismo ritmo. Esta situación provoca demoras, sobrecarga profesional, desgaste de los equipos y una pérdida progresiva de capacidad de respuesta del sistema. El incremento real de plantillas permitirá reorganizar los turnos, reducir la sobrecarga asistencial y rebajar de forma efectiva el número de guardias y jornadas de atención continuada que soportan muchos profesionales.

🗂️También resulta urgente poner en marcha medidas que reduzcan la carga burocrática del personal sanitario. Cada vez se dedica más tiempo a registros, trámites y gestiones que restan tiempo a la atención directa al paciente. Reducir esta carga permitiría mejorar la calidad asistencial, optimizar el tiempo clínico, disminuir el desgaste profesional y favorecer una organización más eficiente del trabajo en equipo.

💶A todo ello se suma la necesidad de actualizar las retribuciones vinculadas a la atención continuada, como guardias, noches, festivos y otros conceptos asociados a la prestación de servicios fuera de la jornada ordinaria. Estas cuantías necesitan una revisión que reconozca el esfuerzo real de los profesionales, la especial disponibilidad que exige el sistema sanitario y las condiciones en las que se presta la atención en muchos centros.

📊Otro aspecto que genera preocupación es la situación de la Carrera Profesional, con cuestiones pendientes de desarrollo, desbloqueo y reconocimiento, especialmente en relación con el nivel IV, el personal temporal y el cómputo de los servicios prestados realizados como personal en formación sanitaria especializada. La falta de soluciones homogéneas genera desigualdad, malestar y una litigiosidad que podría evitarse con voluntad de negociación y criterios claros.

📍Asimismo, persisten importantes dificultades para cubrir determinados puestos, especialmente en zonas rurales, Atención Primaria, urgencias y servicios de difícil cobertura. Esta realidad no puede abordarse con medidas parciales o dirigidas solo a determinados colectivos. Es necesario plantear soluciones globales, equitativas y planificadas, que tengan en cuenta a todas las categorías profesionales que forman parte del sistema sanitario. En conjunto, los profesionales del SALUD perciben una creciente sensación de sobrecarga, falta de reconocimiento y ausencia de soluciones estructurales. La sanidad pública aragonesa necesita medidas reales que refuercen el sistema, dignifiquen las condiciones laborales de sus trabajadores, modernicen la organización de sus categorías profesionales y garanticen una asistencia sanitaria pública, segura y de calidad para toda la ciudadanía.

🗣️Por ello, CSIF considera imprescindible dotar a la sanidad pública aragonesa de más recursos económicos, pero siempre con una finalidad clara: reforzar las plantillas para adaptarlas a la jornada de 35 horas y, mejorar las condiciones laborales, modernizar la organización y garantizar una mejor asistencia sanitaria a la ciudadanía. Invertir en los profesionales es invertir directamente en la calidad, la seguridad y la continuidad de la atención sanitaria. Junto al refuerzo de los recursos, resulta imprescindible adaptar las funciones profesionales y las categorías a la realidad actual de la sanidad, así como avanzar en la profesionalización de los distintos colectivos que forman parte del sistema. Los centros sanitarios han cambiado, las necesidades asistenciales, tecnológicas y organizativas también, y muchas categorías han asumido nuevas responsabilidades que deben ser reconocidas de forma clara. Esta realidad exige revisar, actualizar y ordenar las funciones profesionales, evitar solapamientos, indefiniciones y desigualdades, y apostar por una verdadera profesionalización de las categorías, con reconocimiento adecuado de la cualificación, la responsabilidad y el trabajo que se realiza cada día en los centros sanitarios.

✅Es necesario abordar esta realidad desde una visión global, realista y responsable. No estamos ante problemas aislados, sino ante una situación estructural que requiere planificación, recursos suficientes y voluntad real de diálogo con quienes sostienen cada día el sistema sanitario público. Por todo ello, reclamamos al Departamento de Sanidad una respuesta firme, planificada y negociada. Es imprescindible escuchar al conjunto de profesionales, recuperar el diálogo real en la Mesa Sectorial de Sanidad y abordar de forma urgente los problemas que afectan al presente y al futuro de la sanidad pública aragonesa.

🗞️heraldo.es

🎤rne

FORMACION CSIF SANIDAD

Mar Ramos Miguel — Sat, 09 May 26 14:42:00 CEST

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CSIF vigilará el cumplimiento de los protocolos en el Hospital Gómez Ulla y velará por la salud y seguridad del personal

Juan Pedro Fernández Riau — Fri, 08 May 26 13:24:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones, se mantendrá vigilante para garantizar que se cumplan de manera estricta los protocolos y velará por la salud y seguridad del personal del Hospital Gómez Ulla y de los pasajeros del crucero afectado por la infección del hantavirus.

Tras la reunión mantenida hoy con la dirección de Recursos Humanos del centro hospitalario, CSIF reclama máxima protección para trabajadores/as y pacientes y se compromete a denunciar y a poner los medios correspondientes ante cualquier negligencia e incumplimiento de los protocolos que marca Salud Pública.

Los 14 pasajeros serán trasladados inicialmente a una planta específica y aislada mediante circuitos cerrados, evitando cualquier contacto con otros pacientes, familiares o trabajadores del centro. Entrarán por una parte externa al hospital, subirán en ascensor a la planta seleccionada e inmediatamente el recorrido se desinfectará y limpiará según establecen los mecanismos de seguridad. Asimismo, el resto de servicios de apoyo (cocina, lavandería, farmacia, …) están ya alertados con las instrucciones específicas.

La atención será realizada exclusivamente por personal altamente cualificado. En caso de que presenten síntomas se les destinará directamente a la planta de la Unidad de Alto Aislamiento (UAAN), que está activa y preparada desde el jueves para actuar en caso de que sea necesario.

CSIF ha logrado que se destine una partida presupuestaria adicional para el refuerzo específico de plantillas, que afecta a la contratación de personal de varias categorías sanitarias y no sanitarias. Hoy está prevista otra reunión con el Comité de Seguridad y Salud para tratar temas más específicos que afectan a la salud de los trabajadores, como tratamientos o detalles del protocolo.

Nuestra organización recuerda además la importancia de mantener una comunicación fluida con los profesionales implicados en este tipo de dispositivos, especialmente en escenarios sensibles que requieren máxima coordinación y transparencia interna.

CSIF Sanidad alerta del impacto de las infecciones hospitalarias y exige reforzar la prevención en el SNS

Dario Carrasquilla de la Torre — Thu, 07 May 26 08:00:00 CEST

Prevención de Riesgos LaboralesAragón - Sanidad Image

Seguridad del Paciente · Higiene de manos

CSIF Sanidad alerta sobre el impacto de las infecciones hospitalarias y exige reforzar la prevención

El sector de Sanidad de CSIF valora la reciente campaña impulsada por el Ministerio de Sanidad con motivo del Día Mundial de la Higiene de Manos y recuerda que las infecciones asociadas a la atención sanitaria continúan siendo un problema de primer orden en el Sistema Nacional de Salud.

El sector de Sanidad de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios recuerda que las infecciones asociadas a la atención sanitaria, conocidas como IRAS, siguen teniendo un impacto directo sobre la seguridad del paciente, la calidad asistencial y las condiciones en las que trabajan los profesionales sanitarios.

3,2% De las muertes hospitalarias están relacionadas con estas infecciones

6.774 Fallecimientos anuales vinculados a infecciones hospitalarias

7,5% De los pacientes ingresados se ven afectados

Según los últimos datos difundidos por el Ministerio de Sanidad, estas infecciones son responsables del 3,2% de las muertes hospitalarias, lo que supone 6.774 fallecimientos anuales, y afectan al 7,5% de los pacientes ingresados.

Para CSIF, estas cifras evidencian la necesidad de reforzar las políticas de prevención, la dotación de recursos y las condiciones laborales del personal sanitario.

El sindicato subraya que la higiene de manos es una medida clave, eficaz y de bajo coste, pero advierte de que su cumplimiento, actualmente en torno al 61%, está condicionado en muchos casos por la sobrecarga asistencial, la falta de tiempo y el déficit de plantillas.

CSIF insiste en que:

El uso de guantes no sustituye la higiene de manos, tal y como recuerdan las autoridades sanitarias.
Es imprescindible incrementar la formación práctica y continuada en prevención de infecciones.
Se deben garantizar condiciones de trabajo adecuadas que permitan a los profesionales aplicar correctamente los protocolos de seguridad.

En línea con la estrategia de Seguridad del Paciente del Sistema Nacional de Salud, CSIF reclama a las administraciones sanitarias un compromiso real y sostenido para reducir las infecciones evitables, mejorar la calidad asistencial y proteger tanto a pacientes como a profesionales.

“La seguridad del paciente no puede depender únicamente de la responsabilidad individual; requiere inversión, organización y condiciones laborales dignas”. CSIF Sanidad

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Redes sociales CSIF Sanidad

CSIF y los sindicatos del Ámbito de Negociación trasladan al Grupo Socialista la necesidad de agilizar la tramitación del Estatuto Marco

Dario Carrasquilla de la Torre — Wed, 06 May 26 12:52:00 CEST

Negociaciones y acuerdosPrensa y ComunicaciónAragón - Sanidad Image

Estatuto Marco

CSIF y los sindicatos del Ámbito de Negociación trasladan al Grupo Socialista la necesidad de agilizar la tramitación del Estatuto Marco

La organización defiende que la norma debe avanzar en esta legislatura para mejorar las condiciones laborales del conjunto del personal estatutario del Sistema Nacional de Salud y reforzar la calidad asistencial.

CSIF Sanidad, junto al resto de organizaciones sindicales con representación en el Ámbito de Negociación —SATSE, FSS-CCOO y UGT—, ha mantenido una reunión de trabajo con el Grupo Socialista en el Congreso de los Diputados, en la que participó su portavoz en la Comisión de Sanidad, Carmen Martínez, para trasladar la importancia de agilizar la tramitación del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud.

El encuentro se enmarca en la ronda de contactos que las organizaciones sindicales vienen manteniendo con los grupos parlamentarios tras el acuerdo alcanzado con el Ministerio de Sanidad para impulsar la reforma del actual Estatuto Marco, una norma vigente desde 2003 y que necesita adaptarse a la realidad actual del Sistema Nacional de Salud.

Desde CSIF Sanidad consideramos que esta reforma supone una oportunidad imprescindible para avanzar en el reconocimiento profesional, la mejora de las condiciones laborales y la modernización de la organización del trabajo en la sanidad pública.

La reunión con representantes del Grupo Socialista se suma a los encuentros ya mantenidos con otros grupos parlamentarios, con el objetivo de ofrecer información rigurosa sobre el contenido del texto acordado y solicitar apoyo para que la norma pueda aprobarse durante la actual legislatura.

CSIF defiende que el nuevo Estatuto Marco debe servir para mejorar las condiciones laborales del conjunto del personal estatutario y reforzar la calidad, seguridad y capacidad de respuesta del Sistema Nacional de Salud.

Una norma necesaria para el conjunto del personal sanitario

CSIF ha defendido que el nuevo Estatuto Marco debe servir para dar respuesta a problemas estructurales que afectan desde hace años al personal estatutario del Sistema Nacional de Salud: sobrecarga laboral, temporalidad, falta de planificación de plantillas, desigualdades entre servicios de salud, dificultades de conciliación y ausencia de un reconocimiento adecuado de funciones, responsabilidades y cualificación.

Entre las medidas recogidas en el anteproyecto, CSIF destaca los avances en materia de clasificación profesional y reconocimiento retributivo, jornada laboral, carrera profesional, jubilación anticipada y parcial, conciliación, formación, investigación, prevención de agresiones y mejora de las condiciones de trabajo del conjunto de categorías profesionales.

Para CSIF, el Estatuto Marco debe tener una aplicación real y efectiva en todos los servicios de salud, evitando nuevas desigualdades territoriales y garantizando que las mejoras acordadas lleguen al conjunto del personal estatutario.

Agilidad parlamentaria e interés general

CSIF ha trasladado al Grupo Socialista que el Gobierno debe convertirlo cuanto antes en proyecto de ley para que posteriormente la tramitación parlamentaria se aborde con responsabilidad, agilidad y altura de miras, priorizando siempre el interés general de la ciudadanía y la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud.

La organización recuerda que no puede haber una sanidad pública de calidad, segura y con capacidad de respuesta si no se mejoran las condiciones laborales de quienes la sostienen cada día.

En este sentido, CSIF insiste en que reforzar los derechos del personal estatutario no es solo una reivindicación laboral, sino también una garantía para mejorar la asistencia sanitaria, reducir esperas, fidelizar profesionales y asegurar una atención de calidad en todos los territorios.

Frente a interpretaciones interesadas

CSIF también considera necesario aclarar dudas y combatir interpretaciones erróneas o interesadas sobre el contenido del anteproyecto. La organización defiende que el debate debe realizarse desde el rigor, el conocimiento del texto y la voluntad de mejorar una norma clave para el futuro de la sanidad pública.

El anteproyecto se encuentra actualmente en fase previa a su aprobación por el Consejo de Ministros. Posteriormente, deberá iniciar su tramitación parlamentaria en el Congreso de los Diputados, donde los grupos podrán presentar las enmiendas que consideren oportunas.

CSIF seguirá trabajando con los grupos parlamentarios y con el resto de organizaciones sindicales del Ámbito de Negociación para que el nuevo Estatuto Marco avance y se convierta en una herramienta útil, efectiva y equilibrada para mejorar las condiciones laborales del personal estatutario y reforzar el Sistema Nacional de Salud.

Casi 6.000 médicos/as se quedarán sin plaza para acceder a la especialidad, pese a las necesidades de la Sanidad

MARIA DOLORES GOMEZ MARTINEZ — Mon, 04 May 26 08:30:00 CEST

Los 15.084 médicos/as que superaron el pasado 24 de enero el examen de Formación Sanitaria Especializada (FSE) 2025-2026 comienzan hoy lunes el proceso de asignación de las 9.278 plazas de la convocatoria, lo que significa que casi 6.000 médicos se quedarán sin acceder a la especialidad. La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, denuncia desde hace años la escasez de plazas en disputa, sobre todo teniendo en cuenta la necesidad urgente de refuerzos del Sistema Nacional de Salud (SNS).

El proceso de adjudicación comenzará mañana, lunes 4 de mayo, a las 08.45 horas, y se prolongará hasta el próximo 27 de mayo en horario de mañana y tarde. La especialidad con más vacantes es Medicina Familiar y Comunitaria (MFyC) con un total de 2.544. Además, por primera vez se incluye la especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias, con 82 plazas convocadas.

A pesar del esfuerzo del Gobierno desde 2018 para incrementar el número de plazas de la FSE, éstas siguen siendo insuficientes. En el caso específico de la prueba de Medicina (Médicos Internos Residentes-MIR), un total de 15.092 médicos se presentaron finalmente al examen, por lo que casi 6.000 médicos (prácticamente una promoción entera) se quedarán fuera. Resulta llamativo que en el caso concreto de Medicina Familiar y Comunitaria (Atención Primaria), sólo hay 30 plazas más respecto al año anterior.

Como novedad, la convocatoria MIR de este año incluye por primera vez la especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias, con 82 plazas convocadas. CSIF considera que estas plazas son claramente insuficientes.

La escasez de plazas de repite en el caso de Enfermería (2.278 plazas -108 más que el año pasado- para los 8.741 profesionales que han superado el examen EIR (Enfermero Interno Residente, por lo que casi 6.500 enfermeros/as se quedarán sin plaza), con la frustración añadida de que los aspirantes que concluyen sus especialidades apenas tienen plazas para poder ejercer en el Sistema Nacional de Salud (SNS).

Nuestra Sanidad necesita refuerzos de plantilla

Estos datos contrastan con las necesidades de nuestro SNS. La sanidad perdió 34.500 empleos netos entre agosto de 2025 y marzo de 2026 (según datos de la Seguridad Social consultados por CSIF), a lo que hay que sumar que en los próximos años será necesario adecuar el número de plazas de ciertas especialidades deficitarias (como médico de familia, pediatra y enfermería) a la realidad del SNS: profesionales desbordados de trabajo, demora en las citas, aumento en listas de espera incremento de la carga burocrática.

A esta situación se suma que, de un total de 44.130 médicos de Atención Primaria (según los últimos datos del Informe Anual del SNS de 2024), un 28 por ciento (12.356) tienen edades comprendidas entre 60 y 65 años, próximos a jubilarse.

CSIF ha denunciado en reiteradas ocasiones la marcha de profesionales de todas las categorías -sobre todo Medicina y Enfermería- a otros países, otras CC.AA. o a la medicina privada, por condiciones laborales y retributivas, lo que tiene como consecuencia la escasez de personal sanitario por falta de inversión y una mala planificación.

CSIF denuncia que la pésima planificación de las autoridades sanitarias en las últimas décadas ha provocado un enorme déficit de profesionales, sobre todo en algunas especialidades. Esta situación provoca que los profesionales en formación se enfrenten a situaciones clínicas no supervisadas y a jornadas maratonianas con número muy elevado de guardias en periodos estivales.

También pedimos la compensación económica o en tiempo por horas extra realizadas, vincular la jornada laboral a los objetivos formativos para evitar que los residentes cubran carencias de plantilla, y reforzar la supervisión por parte de tutores a los que se les incentive además económicamente, para garantizar el tiempo dedicado exclusivamente a la formación.

Más matronas, más salud para las mujeres

Dario Carrasquilla de la Torre — Mon, 04 May 26 07:00:00 CEST

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5 de mayo de 2026 · Día Internacional de la Matrona

Más matronas, más salud, más derechos para las mujeres

El lema internacional de este año, “One Million More Midwives”, refuerza una exigencia inaplazable: sin suficientes matronas no hay atención integral, cercana, preventiva y segura en la salud sexual, reproductiva, materna y neonatal.

Redes sociales CSIF Sanidad

El Día Internacional de la Matrona es una fecha para reconocer la labor esencial de estas especialistas, pero también para recordar que el sistema sanitario sigue sin dar la respuesta que necesitan las mujeres y las profesionales. Las matronas son decisivas en el embarazo, el parto y el puerperio, pero también en la educación sexual, la prevención, la salud menstrual, la lactancia, el climaterio, la atención comunitaria y el acompañamiento a lo largo de toda la vida.

Desde CSIF Sanidad reclamamos un refuerzo real de plantillas, más presencia en Atención Primaria, una planificación seria de recursos humanos y un reconocimiento profesional pleno de sus competencias. No basta con celebrar su papel: hay que protegerlo, reforzarlo y desarrollarlo.

Cifras que explican la urgencia

Lema 2026

One Million More Midwives

Llamamiento global para reforzar la profesión

Déficit mundial

1 millón

De matronas más son necesarias a nivel global

Déficit en España

+5.000

Matronas más para acercarse a los estándares europeos

Atención Primaria

Refuerzo urgente

Más plazas y mejor cobertura para prevención y seguimiento

Radiografía rápida de la situación

Déficit mundial estimado

≈ 1.000.000 de matronas más necesarias

Déficit estimado en España

Más de 5.000 matronas para acercarse a la media europea

Una profesión imprescindible y todavía insuficientemente reforzada

Las matronas son profesionales especialistas con competencias propias y una formación específica que resulta esencial para ofrecer una atención integral y humanizada. Su papel no se limita al embarazo o al parto: también intervienen en la promoción de la salud, la prevención, la educación sexual, la atención comunitaria, la detección precoz de problemas y el acompañamiento en distintas etapas vitales.

Sin embargo, esta realidad profesional no siempre se traduce en una presencia suficiente dentro del sistema. España arrastra un déficit de más de 5.000 matronas para acercarse a los estándares europeos, una situación que limita consultas, retrasa programas, reduce actividades comunitarias y dificulta una atención continuada y cercana, especialmente en Atención Primaria y en zonas rurales o con dispersión geográfica.

CSIF viene reclamando desde hace años una respuesta estructural: más plazas, creación y reconversión de puestos, cobertura real de ausencias y jubilaciones, refuerzo en Atención Primaria y planificación seria de necesidades asistenciales. Hablar de matronas es hablar de prevención, seguridad, acompañamiento y calidad en la atención a las mujeres.

No puede haber una atención integral a la salud de la mujer si las matronas siguen siendo insuficientes, invisibilizadas o limitadas en el desarrollo de sus competencias.

Preocupación ante normas que no reflejan de forma completa sus competencias

A esta situación de déficit se suma la preocupación por la reciente normativa sobre autorización de centros, servicios y establecimientos sanitarios. Desde el ámbito profesional se ha advertido de que su redacción no recoge de manera completa y adecuada las competencias propias de las matronas, lo que podría suponer un paso atrás en reconocimiento, presencia y desarrollo profesional.

Desde CSIF Sanidad defendemos que cualquier actualización normativa debe servir para consolidar el papel de estas especialistas y garantizar que puedan ejercer plenamente sus funciones, no para diluir competencias ni abrir la puerta a retrocesos en un ámbito tan sensible como la salud de las mujeres y los recién nacidos.

En este Día Internacional de la Matrona 2026, desde CSIF Sanidad reivindicamos decisiones concretas para reforzar una profesión esencial. No es suficiente con poner en valor su trabajo un día al año: hay que traducir ese reconocimiento en plantillas, competencias, estabilidad y presencia real dentro del sistema.

Apostar por las matronas es apostar por más prevención, más cercanía, más calidad asistencial y una mejor salud para las mujeres en todas las etapas de su vida.

Fuentes:
International Confederation of Midwives (ICM), tema oficial del Día Internacional de la Matrona 2026: One Million More Midwives.
CSIF Sanidad Nacional.
Real Decreto 239/2026, de 25 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 1277/2003, sobre autorización de centros, servicios y establecimientos sanitarios.