Valladolid

CSIF ve insuficientes las propuestas de Renault sobre el convenio y convoca asambleas informativas

david.amo.rojo — Thu, 26 Mar 26 09:52:00 CET

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CSIF lamenta que la séptima reunión de la mesa negociadora del convenio colectivo de Renault, celebrada este martes 24 de marzo, haya acabado “sin avances sustanciales en los aspectos clave que afectan a las condiciones laborales de la plantilla”, manteniendo abiertas importantes discrepancias con la dirección de la empresa, y anuncia la convocatoria de asambleas informativas para los trabajadores afiliados y simpatizantes el próximo 14 de abril.

Durante la reunión, las partes han continuado abordando cuestiones fundamentales como la evolución salarial, la organización del tiempo de trabajo, la garantía de empleo y la regulación de aspectos como la bolsa de horas o la conciliación laboral y familiar. Sin embargo, CSIF considera que las propuestas planteadas por la empresa siguen siendo “insuficientes y alejadas de las necesidades reales de los trabajadores”.

El sindicato independiente insiste en que la negociación debe corregir la pérdida de poder adquisitivo acumulada en los últimos años, que en procesos anteriores ya se situaba en torno al 13% tras la congelación salarial de 2020 y 2021, una tendencia que, según advierte, “no puede perpetuarse en el nuevo convenio”.

“CSIF no va a avalar un acuerdo que no garantice una recuperación salarial justa, estabilidad en el empleo y mejoras reales en la conciliación”, señala la organización sindical, que mantiene su apuesta por un convenio que refuerce tanto las condiciones económicas como los derechos laborales de la plantilla.

Ante la situación actual de la negociación, CSIF ha anunciado la convocatoria de asambleas informativas el 14 de abril, dirigidas a trabajadores afiliados y simpatizantes, con el objetivo de trasladar de forma directa el estado de las negociaciones y recabar la opinión de la plantilla. “Queremos que los trabajadores sean partícipes de las decisiones importantes y que puedan valorar con información transparente el desarrollo de la negociación”, subraya el sindicato, que defiende un modelo participativo en la toma de decisiones, especialmente en un proceso que marcará las condiciones laborales de los próximos años.

CSIF considera que la negociación del convenio colectivo se encuentra todavía en una fase abierta, con posiciones alejadas en materias clave como las subidas salariales, la regulación de la flexibilidad o las garantías industriales y de empleo en las plantas. El sindicato recuerda que su entrada en el comité de empresa de Renault ha supuesto una “alternativa sindical independiente”, centrada en una defensa “responsable, transparente y cercana” a los trabajadores, y reitera su compromiso de seguir negociando “con firmeza” para lograr un acuerdo que responda a las expectativas de la plantilla.

“Los trabajadores no pueden ser quienes asuman los ajustes mientras la empresa mantiene su actividad y resultados. Es el momento de un convenio que reparta de forma justa los esfuerzos y beneficios”, concluye CSIF.

https://www.tribunavalladolid.com/noticias/439066/csif-denuncia-falta-de-avances-en-el-convenio-de-renault-y-convoca-asambleas

MIGUEL BORRA REFUERZA EN VALLADOLID EL COMPROMISO DE CSIF CON LOS EMPLEADOS PÚBLICOS Y LA IGUALDAD

david.amo.rojo — Thu, 19 Mar 26 13:13:00 CET

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El pasado lunes 16 de marzo, la ciudad de Valladolid recibió la visita del presidente nacional de CSIF, Miguel Borra, en una jornada de trabajo marcada por la cercanía, el diálogo y el compromiso con la mejora de las condiciones laborales de los empleados públicos.

Borra estuvo acompañado por Eva Fernández, actual secretaria nacional de Igualdad y Responsabilidad Social, en un encuentro con los delegados y delegadas del sindicato en Valladolid que sirvió para abordar de forma directa algunos de los asuntos más relevantes para el presente y el futuro de la función pública.

Un encuentro para explicar, escuchar y resolver dudas

Durante la reunión, Miguel Borra explicó en detalle los términos del reciente Acuerdo Marco, un pacto de gran relevancia para los más de tres millones de empleados públicos de las administraciones españolas, y respondió a las preguntas planteadas por los delegados presentes.

La visita permitió trasladar de primera mano la posición de CSIF sobre un acuerdo que, además de consolidar mejoras salariales, abre la puerta a una profunda modernización de la Administración Pública.

Por su parte, Eva Fernández resolvió las dudas planteadas en materia de igualdad, abordando cuestiones clave relacionadas con la conciliación, la no discriminación, la actualización de permisos y el fortalecimiento de entornos laborales seguros e inclusivos dentro del empleo público.

Un Acuerdo Marco con impacto directo en más de tres millones de empleados públicos

Uno de los ejes centrales del encuentro fue el análisis del Acuerdo Marco firmado para el periodo 2026-2028, que incluye también la subida correspondiente a 2025 y que supone un avance importante en materia retributiva y organizativa.

Entre las medidas más destacadas, el acuerdo contempla que las retribuciones de los más de tres millones de efectivos al servicio de las Administraciones Públicas se incrementarán un 11% entre 2025 y 2028.

Este incremento salarial acumulado se distribuye de la siguiente forma:

2,5% en 2025, con efectos retroactivos.
2% en 2026.
4,5% en 2027.
2% en 2028.

Más allá del salario: una hoja de ruta para modernizar la Función Pública

Tal y como explicó Miguel Borra en Valladolid, el Acuerdo Marco no se limita al apartado económico. También se articula como una herramienta estratégica de planificación para fortalecer la estructura y la calidad del empleo público.

Entre sus principales líneas de actuación destacan:

Agilización de los procesos selectivos, reduciendo plazos y mejorando la eficiencia.
Refuerzo de la promoción interna y desarrollo de itinerarios profesionales.
Avances en la clasificación profesional.
Mejora de la provisión de puestos de trabajo.
Impulso a un empleo público estable, profesional y de calidad.
Refuerzo de la atención a la ciudadanía, priorizando personal en servicios de atención directa y garantizando atención presencial, telefónica y electrónica.

En este sentido, el presidente nacional de CSIF subrayó la importancia de que los acuerdos no solo se firmen, sino que se traduzcan en mejoras reales, medibles y efectivas para las plantillas de las distintas administraciones.

Apuesta decidida por la digitalización, la IA y la formación continua

Otro de los puntos más destacados del acuerdo, y que también generó interés entre los delegados de Valladolid, es la puesta en marcha de un Plan de Competencias Digitales para el conjunto de las Administraciones Públicas.

Este plan incluirá formación en distintos niveles —básico, intermedio y avanzado— y contempla además la capacitación en Inteligencia Artificial para las empleadas y empleados públicos, con el objetivo de que puedan comprender:

Su funcionamiento.
Sus límites.
Sus potencialidades.
Sus riesgos.

La finalidad es promover un uso responsable, ético y seguro de estas tecnologías, adaptando la Administración a los nuevos retos tecnológicos sin perder de vista la calidad del servicio público.

Igualdad, conciliación y salud laboral: prioridades también en la agenda sindical

La presencia de Eva Fernández permitió profundizar en otro de los pilares del Acuerdo Marco: la mejora de las políticas de igualdad y responsabilidad social dentro del empleo público.

Durante la reunión se abordaron cuestiones como:

La actualización del régimen de permisos.
El impulso a la conciliación y la adaptación ante situaciones sobrevenidas.
El refuerzo de la igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres.
La garantía de un entorno laboral libre de discriminación.
La incorporación de la perspectiva de salud laboral en la planificación de recursos humanos y en la organización del trabajo.

Eva Fernández ofreció respuestas claras a las inquietudes de los delegados, reafirmando el compromiso de CSIF con una administración más justa, inclusiva y adaptada a las nuevas realidades sociales y laborales.

Valladolid, ejemplo de participación y compromiso sindical

La jornada celebrada en Valladolid dejó patente la implicación de los delegados y delegadas de CSIF, que aprovecharon el encuentro para plantear preguntas, compartir inquietudes y conocer de primera mano el alcance de las medidas acordadas.

La visita de Miguel Borra y Eva Fernández refuerza, además, el papel de CSIF como organización cercana a sus estructuras territoriales, comprometida con la escucha activa y con la defensa firme de los derechos de los empleados públicos en todos los ámbitos.

CSIF sigue liderando la defensa del empleo público

Con esta visita, CSIF Valladolid vuelve a situarse en el centro del debate sobre el presente y el futuro de la función pública, en un momento clave en el que los acuerdos salariales, la estabilidad del empleo, la digitalización, la igualdad y la calidad de los servicios públicos forman parte de una misma hoja de ruta.

La presencia del presidente nacional y de la secretaria nacional de Igualdad y Responsabilidad Social no solo sirvió para informar, sino también para fortalecer la unidad sindical, resolver dudas y trasladar confianza a los representantes de los trabajadores.

CSIF continúa así consolidando su liderazgo como sindicato independiente y referente en la defensa de unas administraciones públicas más fuertes, modernas, igualitarias y al servicio de la ciudadanía.

CSIF lamenta el “engaño” que Renault ha querido hacer en la quinta reunión de la negociación del convenio

david.amo.rojo — Fri, 06 Mar 26 13:27:00 CET

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El sindicato CSIF lamenta el “engaño” que ha tratado de hacer la dirección de Renault a la representación sindical, en la quinta reunión de la negociación del convenio colectivo de Renault, celebrada este jueves 5 de marzo. CSIF explica que la empresa “ha tratado de arrebatarnos derechos de carácter social que ya tenemos consolidados. Volver al punto de partida sobre esos derechos que ya son patrimonio de los trabajadores no es negociar”. Jugar a parecer que ha cedido algo, al dar marcha atrás en la intención de eliminar unos derechos ya reconocidos y consolidados es “tomarnos el pelo”.

La sorprendente justificación que ha dado la dirección ha sido el incremento del absentismo que existe en las factorías de Renault, culpando a los trabajadores de hacer un uso irresponsable de las licencias. “Una criminalización inaceptable”, porque ese absentismo es consecuencia de una “gestión empresarial deficiente que marca unos ritmos asfixiantes de trabajo, en un clima laboral “agobiante, y lo que la empresa tiene que hacer es analizar las causas y solucionarlas”.

Frente a los ‘juegos’ de la empresa, la representación sindical ha demostrado voluntad real de diálogo y avance, asegura CSIF. “En un ejercicio de responsabilidad, hemos retirado seis puntos de la plataforma sindical unitaria, con el objetivo de desbloquear la negociación y que siga abierta”, circunstancia que ha favorecido un “leve” acercamiento que ha llevado a la empresa a aceptar -también- la retirada de la eliminación de otros derechos de ámbito social.

Para CSIF, los aspectos sociales no pueden ser papel mojado, ya que un entorno laboral saludable se sostiene en la calidad de vida, protección de la salud física y mental, la igualdad real o la conciliación efectiva.

El sindicato independiente considera que la quinta reunión de la mesa negociadora ha vuelto a evidenciar la falta de avances en la negociación, pese a que la negociación sigue abierta. Subraya que el nuevo convenio debe responder a las necesidades reales de la plantilla, especialmente en cuestiones como la recuperación del poder adquisitivo, la estabilidad del empleo, una mejor organización del tiempo de trabajo, salud y una conciliación efectiva, aunque en esta última reunión se han abordado los aspectos sociales y el absentismo.

https://www.elnortedecastilla.es/castillayleon/timidos-avances-negociacion-convenio-renault-insiste-ligar-duturas-adjudicaciones-coches-acuerdo-20260305160027-nt.html

https://www.elespanol.com/castilla-y-leon/economia/20260305/csif-denuncia-engano-renault-negociacion-convenio-trata-arrebatar-derechos-consolidados/1003744157777_0.html

CSIF exige la actualización permanente de las bolsas en Servicios Sociales y denuncia el colapso estructural de plantillas

david.amo.rojo — Fri, 27 Feb 26 13:49:00 CET

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) urge la actualización permanente, y en todas las categorías, de las bolsas de empleo de la Gerencia de Servicios Sociales (GSS) de Castilla y León. Afirma que “están agotadas, lo que impide disponer de personal cualificado para cubrir bajas, permisos o vacantes, generando mucho retraso. Esta situación provoca que las “necesidades de servicio” se cubran con el propio personal “ya agotado”, acumulando jornadas adicionales que después no pueden compensarse por falta de efectivos.

La Gerencia “tira” del Ecyl para contratar el personal temporal que se necesita, pero así “no se solucionan las carencias estructurales de plantilla, y que sufre una insoportable precarización y unas malas condiciones laborales”, lamenta el sindicato independiente. Insiste en que hay que actualizar las Relaciones de Puestos de Trabajo (RPT) a las necesidades reales de los centros residenciales y asistenciales, porque las plantillas tienen “colapso estructural”.

CSIF explica que las bolsas garantizan la selección de personal con una formación, una experiencia y con criterios en igualdad de oportunidades y méritos, como marca la Función Pública, lo que no se da en la contratación a través del Ecyl. En este caso, se contrata “con criterios que se desconocen y no son públicos, lo que repercute en una menor calidad asistencial y la inadecuada organización del personal y de los centros”.

Esta reclamación de las bolsas es uno de los ejes centrales de una concentración de protesta que ha celebrado CSIF esta mañana ante la Gerencia Regional de Servicios Sociales, en Valladolid. Junto a la insuficiencia de plantillas, que cronifica la sobrecarga de trabajo, se denuncia que no se cubren vacantes, la necesidad de definir las competencias de algunas categorías, o el incremento de episodios de agresiones en los centros de trabajo,

CSIF trasladó formalmente estas quejas en un escrito remitido -el pasado 9 de febrero- a la gerente regional de Servicios Sociales, Esperanza Vázquez, solicitando una reunión urgente para abordar una problemática que el sindicato considera “de máxima gravedad”. Precisamente, tras la concentración, representantes del sindicato independiente han mantenido un encuentro con la directora técnica de la Gerencia.

VACANTES Y TEMPORALIDAD

Según los datos oficiales de ocupación, en la Gerencia de Servicios Sociales existen 4.141 puestos de personal laboral, de los cuales 383 están vacantes (6,83%), aunque resulta especialmente grave la temporalidad, que supera el 46%. En los funcionarios, el porcentaje de vacantes es mayor, el 21%, es decir, 340 puestos de 1.575.

La falta de personal afecta especialmente a categorías que resultan claves para la atención integral. En técnicos de atención directa (TAD) hay 111 vacantes (8,67%) y un 55,19% de temporalidad; en personal de servicios, 71 vacantes y más del 72% de temporalidad; en técnicos del menor, 18 vacantes (18,37%); en médicos, un 28,57% de plazas están vacantes; y en enfermería, el 47,68% es personal temporal.

CSIF critica que la implantación de la jornada de 35 horas semanales no ha venido acompañada de un refuerzo de plantillas, lo que ha reducido aún más la dotación real en los turnos. El resultado es un aumento de la carga física y emocional en un sector exigente, donde las profesionales (mayormente mujeres) atienden a personas mayores dependientes, menores tutelados y colectivos vulnerables.

Asimismo, CSIF reclama una definición clara y actualizada de funciones en categorías como técnicos del menor (TM), técnicos de apoyo al menor (TAM) y técnicos de atención directa (TAD), ante la descoordinación y los conflictos organizativos que se están produciendo.

En los centros residenciales de menores, CSIF denuncia, además, que en 2023 se produjo el despido de aproximadamente el 25% de la plantilla de técnicos del menor, siendo sustituidos por técnicos de apoyo -grupo profesional inferior-, provocando desorganización, falta de reconocimiento profesional y un deterioro del servicio.

PROVINCIAS

Los problemas del personal laboral en Servicios Sociales de la Junta no son puntuales ni localizados, sino general en toda Castilla y León. En Ávila hay 219 puestos, 12 vacantes (5,48%) y 41,10% de temporalidad; en Burgos: 805 puestos, 58 vacantes (7,20%) y 54,78% de temporalidad; León: 379 puestos, 23 vacantes (6,07%) y 40,90% de temporalidad; Palencia: 330 puestos, 21 vacantes (6,36%) y 38,18% de temporalidad; Salamanca: 500 puestos, 28 vacantes (5,60%) y 49,80% de temporalidad; Segovia: 405 puestos, 46 vacantes (11,36%), uno de los porcentajes más elevados, y 48,15% de temporalidad; Soria: 349 puestos, 17 vacantes (4,87%) y 55,59% de temporalidad, la más alta de la Comunidad; Valladolid: 743 puestos, 83 vacantes (11,17%) y 37,15% de temporalidad; y Zamora: 411 puestos, 28 vacantes (6,81%) y 46,47% de temporalidad.

CSIF asegura que el personal de Servicios Sociales está exhausto y sin capacidad de respuesta ante imprevistos. Por ello, reclama la puesta en marcha de un plan plurianual de recuperación de efectivos, que garantice estabilidad y calidad asistencial. Advierte que la situación no solo compromete la atención digna que merecen los miles de personas más vulnerables de Castilla y León que se atienden, sino también las condiciones laborales de los trabajadores.

La excesiva demora en cubrir las bajas laborales, en muchos casos más de 15 días, genera serios problemas para atender a los usuarios, muchos de ellos dependientes. Para la delegada Noelia Rodríguez “los usuarios de estos centros no son fardos que se puedan aparcar, y advierte que “escatimar en puestos asistenciales es gripar la maquinaria de los servicios sociales”. La falta de plantilla, igualmente, agrava las patologías por trastornos musculoesqueléticos en los trabajadores, debido a la sobrecarga de trabajo, que acaban en más bajas médica. Por su parte, el presidente del sector autonómico de la Administración de la Junta, Agustín Argulo, remarca que la “lamentable” situación de las trabajadoras y trabajadores de Servicios Sociales de la Junta es culpa del “nefasto e injusto” convenio de laborales que se aprobó y que CSIF no firmó, “y que ya hemos denunciado porque se ha caducado, por lo que exigimos negociar uno nuevo”.

https://www.tribunavalladolid.com/noticias/435762/csif-denuncia-el-colapso-estructural-en-servicios-sociales-y-exige-actualizar-las-bolsas-de-empleo-de-forma-permanente

https://www.elespanol.com/castilla-y-leon/region/20260227/trabajadores-servicios-sociales-rotundos-alzan-voz-piden-personal-personas-no-trata-ganado/1003744148604_0.html

CSIF gana nuevas sentencias favorables que reconocen la retribución del permiso parental previo al 31 de julio de 2025

david.amo.rojo — Mon, 23 Feb 26 11:00:00 CET

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) logra una nueva sentencia que reconoce el pago del salario durante el permiso parental de hasta ocho semanas, solicitado con anterioridad al 31 de julio de 2025. La beneficiada es una funcionaria del Ayuntamiento de Valladolid; y la resolución firme (27/2026 de 22 de enero) la ha dictado la Plaza nº 2 de la Sección de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal de Instancia de Valladolid. “Es un derecho al que ningún trabajador o trabajadora tiene que renunciar”, afirma la presidenta provincial de CSIF, María José San Román, añadiendo que “nuestro sindicato es un referente en esta exigencia”.

Aunque la norma del permiso parental de hasta ocho semanas para el cuidado de hijos menores de ocho años, conforme al Real Decreto-ley 5/2023, no especificaba expresamente su carácter retribuido, diversas resoluciones judiciales comenzaron a interpretar que, a la luz de la Directiva (UE) 2019/1158 sobre conciliación de la vida familiar y profesional, el nuevo permiso parental debía pagarse. Luego, como consecuencia de las demandas, el 31 de julio de 2025 (Real Decreto-ley 9/2025), el Gobierno aprobó una nueva normativa que declaró expresamente el permiso como no retribuido.

En este contexto, el departamento jurídico de CSIF ha defendido con éxito que la modificación posterior no puede aplicarse con efectos retroactivos. Esta sentencia de enero de Valladolid confirma esta interpretación, al reconocerse el derecho de la demandante a percibir las retribuciones correspondientes a los días disfrutados por el permiso parental, antes de la entrada en vigor de la reforma que suprimió expresamente la retribución. Esta resolución se suma a una serie de pronunciamientos en distintos juzgados de España, que han fallado a favor del pago en términos similares.

CSIF destaca que esta línea jurisprudencial refuerza la seguridad jurídica y protege los derechos adquiridos de los empleados públicos, especialmente en materia de conciliación, donde la perspectiva de género resulta determinante.

No sólo el Ayuntamiento de Valladolid ha sido condenado a pagar, a instancia de CSIF, por el permiso parental. La Consejería de Educación de la Junta, en sentencia nº159/2025, de 30 de Junio de 2025 del Juzgado de lo Contencioso Administrativo nº1 de Valladolid, fue condenada por no retribuir el permiso parental. Esta sentencia, que dio también la razón a CSIF, fue la primera que se ganó en Castilla y León, siguiendo la estela de la primera sentencia a nivel nacional que se ganó CSIF en Barcelona.

A la vista de estas resoluciones, CSIF insta a las administraciones públicas a que eviten obligar a los trabajadores a acudir a la vía judicial y procedan de oficio al abono de las cantidades correspondientes a los permisos parentales disfrutados antes del 31 de julio de 2025 y que no fueron retribuidos. El sindicato insiste en que continuar litigando supone un coste innecesario para las arcas públicas, y genera una situación de desigualdad entre empleados que ya han obtenido sentencias favorables y aquellos que aún no han reclamado.

https://www.elespanol.com/castilla-y-leon/region/valladolid/20260221/csif-logra-pague-salario-funcionaria-valladolid-permiso-parental-julio/1003744140068_0.html

https://www.zamoranews.com/articulo/nacional/nueva-victoria-judicial-csif-administraciones-deben-pagar-permiso-parental-anterior-julio-2025/20260221112608376585.html

https://sorianoticias.com/noticia/2026-02-21-csif-logra-que-se-reconozca-la-retribucion-del-permiso-parental-de-8-semanas-previo-a-la-reforma-129865

https://www.larazon.es/castilla-y-leon/csif-logra-que-administrciones-paguen-permiso-parental-anterior-julio-2025_20260221699971552f00a046881dc246.html

CSIF pide que la subida del SMI se refleje en toda la estructura salarial

david.amo.rojo — Thu, 19 Feb 26 16:59:00 CET

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El secretario del sector nacional de Empresa Privada de CSIF, Pedro Poves, aplaude la “conveniente y necesaria” decisión del Gobierno de subir el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) en 2026 a 1.221 euros, un 7,67% más, pero advierte que hay que evitar el posible efecto que pueden sufrir los salarios medios por quedar ‘congelados’ y perder poder adquisitivo, “algo de lo que no se suele hablar”. Por ello, reclama que la subida salarial no solo debe realizarse en el salario base, sino que debe acompañarse en toda la estructura de la nómina y complementos. De esta manera, señala Poves, se mantendrá y se animará la motivación del trabajador o trabajadora y su productividad, “dos aspectos importantes que no hay que perder de vista”. Poves considera que el incremento del SMI puede favorecer la tentación de que no se aumenten salarios que están por encima de ese mínimo, al falsearse la idea de que ya se “paga bien porque están por encima de lo que marca el Gobierno”. Lamenta que esto es “un grave error y nos obliga a los representantes sindicales a estar muy atentos, vigilantes y reivindicativo, porque los sueldos deben subir de forma generalizada, no solo el SMI”

En este sentido, Poves resalta que el instrumento que tienen los trabajadores y trabajadoras para defender las estructuras de sus nóminas, que a veces no resulta fácil entenderlas, es el convenio laboral, razón por lo que destaca “la trascendencia de la negociación con las direcciones de las empresas”, que unen el interés retributivo con las condiciones laborales que impulsen la motivación y la productividad de las plantillas.

Precisamente, la presencia del máximo responsable del sector de la empresa privada de CSIF hoy en Valladolid, responde a la celebración de una jornada formativa con un centenar de delegados del sindicato independiente, que acoge el título ‘Negociación, convenios colectivos y estrategias de negociación’, y que se ha celebrado en el salón de actos del Museo Patio Herreriano.

“CSIF no solo es la primera fuerza sindical en las administraciones, sino que su experiencia en el ámbito público genera confianza en los trabajadores de empresa privada, y nos hemos consolidado como una alternativa real y eficaz a los sindicatos de clase en España y en Castilla y León”, afirma Pedro Poves. Casi 2.000 afiliados y representación en docenas de empresas de todos los sectores claves de la economía provincia de Valladolid avalan nuestro sindicalismo independiente, profesional, útil y cercano”, apunta la presidenta de CSIF Valladolid, María José San Román.

https://www.larazon.es/castilla-y-leon/csif-pide-que-subida-smi-refleje-toda-estructura-salarial_2026021969972c851817b41eb652e4f4.html

https://www.eldiadevalladolid.com/noticia/z018dfb62-199e-42ad-877b036485004fcc/202602/csif-pide-que-la-subida-del-smi-se-refleje-a-todos-los-niveles

https://www.diariodeburgos.es/noticia/z018dfb62-199e-42ad-877b036485004fcc/202602/csif-pide-que-la-subida-del-smi-se-refleje-a-todos-los-niveles

https://www.valladolidplural.com/articulo/sociedad/csif-reclama-que-incremento-smi-traslade-toda-estructura-salarial-sueldos-deben-subir-forma-generalizada/20260219173638068558.amp.html

https://www.diariodeavila.es/noticia/z018dfb62-199e-42ad-877b036485004fcc/202602/csif-pide-que-la-subida-del-smi-se-refleje-a-todos-los-niveles

CSIF RECHAZA FRONTALMENTE LA PROPUESTA DE CONVENIO PRESENTADA POR RENAULT POR SUPONER UN RECORTE MASIVO DE DERECHOS Y PODER ADQUISITIVO

david.amo.rojo — Wed, 18 Feb 26 13:14:00 CET

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) manifiesta su más absoluto rechazo a la propuesta presentada hoy por la dirección de Renault en la mesa de negociación del nuevo Convenio Colectivo, al considerar que supone un grave retroceso en derechos laborales, retributivos y sociales para la plantilla, en un momento en el que la compañía atraviesa una situación de crecimiento y fortaleza económica.

Según los informes de principios de 2026 relativos al ejercicio 2025 y en el marco del plan estratégico “Renaulution”, el Grupo Renault ha cerrado su tercer año consecutivo de crecimiento, alcanzando 2.336.807 unidades vendidas a nivel mundial (+3,2%). En España, la compañía ha comercializado cerca de 83.300 unidades, logrando casi un 8% de cuota de mercado, la mejor cifra de los últimos siete años. Además, el margen operativo del Grupo se sitúa en torno al 6,5%, confirmando unas perspectivas financieras sólidas.

Ante estos datos, CSIF denuncia que la empresa haya optado por presentar una propuesta que “raya la mala fe negociadora” y que pretende cargar nuevamente el peso de la competitividad sobre los trabajadores, olvidando los sacrificios asumidos en convenios anteriores, como las subidas salariales del 0% en los años 2021 y 2022.

Una propuesta basada en recortes y pérdida de derechos

La organización sindical subraya que las palabras “reducción” y “eliminación” son el eje central del planteamiento empresarial. Entre las medidas más lesivas, CSIF destaca:

Subidas salariales desligadas del IPC, con incrementos del 1,5% en 2026 y 2027 y del 1% en 2028, lo que supondría una pérdida de poder adquisitivo consolidada.
Reducción del 15% en los pluses de nocturnidad, festivos y turnicidad, además de la eliminación o reformulación de diversas primas.
Traslado de parte de la prima de productividad a objetivos, incrementando la incertidumbre salarial.
Aumento de la flexibilidad a coste cero, con posibilidad de trabajar sábados u horas sueltas —incluidos sábados tarde—, modificaciones de jornada con preavisos mínimos y uso intensivo de la bolsa de horas sin compensación económica en los primeros cinco sábados trabajados.
Eliminación de periodos generales de vacaciones colectivas, rompiendo la previsibilidad y la conciliación familiar.
Creación de una nueva categoría de entrada (Especialista D) con salario al 90% del Oficial de 3ª y promoción por méritos en lugar de antigüedad, lo que para CSIF supone “precarización estructural y explotación encubierta bajo la apariencia de formación”.
Reducción del porcentaje de excedencias por factoría del 2% al 1%, en un contexto en el que actualmente se alcanza el 2%, quieren impedir que la gente “se marche”.
Recortes en permisos y licencias, incluyendo la limitación de horas para acompañamiento médico, la eliminación de complementos por enfermedad justificada o la restricción de permisos parentales.
Eliminación de beneficios sociales históricos, como el premio de antigüedad, la venta de vehículos a trabajadores, la referencia a la Fundación Renault España o el Plan Social recogido en el anexo IX.
Endurecimiento del régimen disciplinario, elevando a falta grave ausencias de un día sin causa justificada o la falta de preaviso.

“No es una propuesta, es una tomadura de pelo”

Para CSIF, Renault es hoy líder gracias al compromiso y a los esfuerzos acumulados de su plantilla en sucesivos convenios. “La empresa ha crecido, ha mejorado su cuota de mercado y presenta márgenes operativos cercanos al 7%. Sin embargo, en lugar de compartir los beneficios, exige nuevos sacrificios gratuitos a quienes han sostenido ese crecimiento”, denuncia el sindicato.

CSIF advierte de que este tipo de planteamientos solo contribuyen a deteriorar el clima laboral y a alejar a los trabajadores de una empresa que, históricamente, fue referente en condiciones laborales. “Las condiciones son cada vez más penosas y más alejadas de las que disfrutan los trabajadores de Renault en Francia. Si la plantilla busca alternativas, la responsabilidad no será de quienes se marchan, sino de quien vacía de contenido sus derechos”, señalan.

El sindicato reitera su disposición al diálogo en la próxima reunión de la Comisión Negociadora, prevista para el 24 de febrero, pero deja claro que no respaldará un convenio que suponga pérdida de poder adquisitivo, recorte de derechos y más precariedad.

CSIF defenderá un convenio justo, que reconozca el esfuerzo de la plantilla y garantice estabilidad, conciliación y salarios dignos en una empresa con beneficios.

https://www.elespanol.com/castilla-y-leon/economia/20260212/csif-acusa-renault-proponer-convenio-supone-recorte-intolerable-derechos-poder-adquisitivo/1003744128038_0.html

https://cadenaser.com/castillayleon/2026/02/12/csif-acusa-a-la-direccion-de-renault-de-proponer-un-convenio-que-supone-un-recorte-intolerable-de-derechos-y-poder-adquisitivo-radio-palencia/

CSIF denuncia la “irresponsable” gestión de los bomberos de la Diputación de Valladolid que se juzgará este lunes

david.amo.rojo — Thu, 29 Jan 26 13:50:00 CET

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) denuncia “la pésima e injustificable” gestión de la Diputación de Valladolid en el Servicio de Bomberos, que “incomprensiblemente” mantiene 17 vacantes estructurales de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) sin cubrir desde hace más de un año, ya que se ha empeñado en no activar la bolsa de empleo surgida de la última convocatoria de oposiciones (diciembre de 2023), tal y como ha exigido el sindicato independiente. “El empecinamiento y la irresponsabilidad” de Diputación “nos obligó” a presentar un recurso contencioso-administrativo contra la entidad provincial, lamenta CSIF, cuyo juicio se celebra este lunes, “al considerar que la actuación de la Diputación vulnera los principios de buena administración, eficacia en la gestión del gasto público y respeto a los derechos laborales”.

Además de no garantizar un servicio de bomberos eficiente, la Diputación ha recurrido “de forma sistemática a horas extraordinarias masivas, con un derroche y coste superior a los dos millones de euros en 2025 (el doble del año anterior 2024), a costa de la sobrecarga, el desgaste y la seguridad de los bomberos de la plantilla actual”. La normativa establece que “el correcto funcionamiento de la bolsa de empleo existente debería haber supuesto la contratación de más bomberos que completen la deficiente plantilla actual, garantizando una prestación segura y eficiente para los municipios de la provincia”, asegura CSIF.

El 31 de enero de 2025 se incorporaron los aspirantes que superaron la oposición y se constituyó una bolsa de empleo válida y plenamente operativa, quedando 16 plazas vacantes, a las que se añadió una más tras el fallecimiento de un bombero en acto de servicio. Pese a disponer de personal disponible y legalmente habilitado, la Diputación ha optado por no realizar ningún nombramiento, manteniendo durante un año una situación “de provisionalidad y falta de plantilla difícilmente justificable en un servicio esencial”.

CSIF ha venido reclamando reiteradamente y por escrito la activación de la bolsa. Sin embargo, la Diputación no ha emitido respuesta oficial alguna, incurriendo en un silencio administrativo continuado, mientras justificaba su actitud y pasividad con explicaciones verbales cambiantes y sin ninguna base técnica.

Primero, alegó una supuesta falta de experiencia de los integrantes de la bolsa, explicación que quedó objetivamente desmentida porque la experiencia profesional -como bomberos- fue el criterio determinante en el orden de la bolsa. A esta situación, se suma un hecho especialmente preocupante, para CSIF. Sorprende que, en la nueva convocatoria de oposición publicada por la Diputación, no se valora en modo alguno la experiencia profesional previa, limitándose los criterios de selección a las notas del examen teórico, pruebas físicas, conducción y pruebas prácticas. El sindicato independiente considera que, además de la incongruencia en la que cae la Diputación, esta decisión “resulta incomprensible e injustificable en un servicio de alta especialización, donde la experiencia operativa es un factor clave para la seguridad, la eficacia del servicio y la protección de la ciudadanía”

Posteriormente, la Diputación argumentó la negativa al nombramiento por el coste del equipamiento de intervención, admitiendo implícitamente que se priorizan consideraciones económicas frente a la correcta dotación del servicio. “Otra incongruencia más”, señala CSIF.

CSIF Insiste en que la exclusión total de la experiencia profesional como mérito contraviene el principio de valoración objetiva del mérito y la capacidad, y genera serias dudas sobre la racionalidad y la equidad del proceso selectivo, más aún cuando se produce en paralelo al bloqueo sistemático de la bolsa de empleo ya existente.

Lejos de corregir esta deriva, en julio de 2025 se publicaron las bases para cubrir estas plazas, sin que hasta la fecha se haya constituido el tribunal calificador, evidenciando una parálisis administrativa injustificable que prolonga una situación que compromete la calidad del servicio, incrementa el riesgo operativo, agrava el deterioro físico y psicológico de los bomberos, y supone un uso claramente ineficiente de los recursos públicos.

Las recientes informaciones y denuncias públicas realizadas por otros actores políticos vienen a confirmar una realidad: la deficiente gestión de los bomberos de Diputación, que CSIF lleva denunciando de forma constante y documentada desde comienzos de 2025.

Por todo ello, CSIF exige la activación inmediata de la bolsa de empleo y el nombramiento del personal interino necesario; acabar con el uso abusivo de horas extraordinarias como sistema ordinario de gestión; o la revisión de los criterios de la nueva oposición, incorporando la experiencia profesional como mérito objetivo.

CSIF advierte que no va a permitir que un servicio esencial, como el de los bomberos, se degrade por decisiones arbitrarias, opacas o carentes de justificación técnica, y continuará utilizando todas las vías legales y sindicales para defender a los bomberos y a la ciudadanía de la provincia de Valladolid. CSIF exige una gestión transparente, responsable y eficiente de los recursos públicos.

https://www.diariodevalladolid.es/valladolid/260125/279009/castilla-leon-csif-critica-pesima-gestion-bomberos-diputacion-valladolid-juzgara-lunes.html

https://www.europapress.es/castilla-y-leon/noticia-csif-critica-pesima-gestion-bomberos-diputacion-valladolid-juzgara-lunes-20260125173447.html

CSIF y SPPM: “200 años de la Policía Local de Valladolid sí…, pero sus agentes esperan la mejora de sus condiciones laborales”

david.amo.rojo — Tue, 13 Jan 26 10:53:00 CET

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Los policías locales de Valladolid han vuelto a concentrarse este mediodía en la calle, concretamente en la plaza Mayor, y coincidiendo con la celebración de sus 200 años, para exigir “avances reales y efectivos en las condiciones laborales de los agentes, que el Ayuntamiento se empeña de desoír”.

Aunque la superintendente jefa de la Policía Local, Julia González, “presuma” estos días de la evolución y transformación del Cuerpo, su plantilla “sigue sufriendo una problemática persistente, y la negociación de su mejora no avanza por la actitud de los responsables policiales y del Ayuntamiento”, denuncian los sindicatos CSIF y SPPM convocantes de la concentración. “Doscientos años…, sí, pero seguimos esperando y clamando una mejora de las condiciones laborales de los agentes, y de soluciones estructurales en el Cuerpo y no de parcheo y medidas coyunturales que pueden apañar puntualmente los servicios, pero que no resuelven el fondo de los problemas”.

Aunque se han producido algunos avances parciales, como pequeños pasos en la compensación de las restricciones vacacionales para 2025 o el esfuerzo por reducir el recurso al personal forzoso, CSIF y SPMM consideran que son “claramente insuficientes y no resuelven una situación que se arrastra desde hace años”. La plantilla continúa soportando la falta de descansos adecuados, con calendarios poco conciliadores y una disponibilidad no compensada adecuadamente.

Entre las principales demandas destacan la eliminación definitiva de los servicios forzosos, la compensación real de la disponibilidad, y la implantación de medidas de planificación que permitan mejorar los descansos y la conciliación de la vida laboral y personal. Asimismo, CSIF y SPPM reclaman que se cumpla lo recogido en el acuerdo y demás normativa sobre la implantación de coeficientes reductores acordes al trabajo realizado, así como la puesta en marcha de un sistema objetivo de carrera profesional, que reconozca la experiencia, la responsabilidad y el esfuerzo del conjunto de la plantilla.

Para los dos sindicatos convocantes de la concentración de hoy, la coincidencia de la concentración con el 200 aniversario de la Policía Municipal de Valladolid no es casual. Consideran que esta efeméride debe servir como punto de inflexión para que las condiciones laborales del cuerpo estén a la altura de su historia y del servicio que presta diariamente.

https://www.elnortedecastilla.es/valladolid/policia-local-sale-calle-exigir-condiciones-acordes-20260112150712-nt_amp.html

https://www.elespanol.com/castilla-y-leon/region/valladolid/20260112/decenas-policias-exigen-mejoras-acordes-anos-historia-petardos-vuvuzelas-plaza-mayor/1003744086135_0.html

https://www.diariodevalladolid.es/valladolid/260112/278572/policias-locales-valladolid-manifiestan-200-aniversario-exigen-acabar-servicios-forzosos.html

https://www.eldiadevalladolid.com/noticia/z534e1dcc-0b88-4d45-bd995a6e3951aafe/202601/policias-de-valladolid-piden-el-fin-de-los-servicios-forzosos

https://www.valladolidplural.com/articulo/valladolid/conflicto-laboral-policia-municipal-irrumpe-200-aniversario-seguimos-esperando-mejores-condiciones/20260112144016067798.html

europapress.es/castilla-y-leon/noticia-centenar-policias-municipales-valladolid-pide-acabar-servicios-forzosos-compensar-disponibilidad-20260112122054.html

https://www.elnortedecastilla.es/valladolid/alcalde-acto-policia-concejal-manifestacion-policia-20260112192322-nt.html