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<rss version="2.0"><channel><title>Palencia</title><description>Palencia</description><language>gl</language><link>https://www.csif.es/gl/portada/palencia/categoria/personaldeparadores</link><lastBuildDate>Sun, 05 Apr 26 15:19:55 CEST</lastBuildDate><item><guid isPermalink="true">https://www.csif.es/gl/noticia/portada/palencia/articulo/85249</guid><title>Las 11 l&#xED;neas de negociaci&#xF3;n que exigimos a Paradores para acordar el nuevo Convenio</title><pubDate>Tue, 10 Feb 26 12:37:00 CET</pubDate><link>https://www.csif.es/gl/noticia/portada/palencia/articulo/85249</link><dc:creator xmlns:dc="dc">alfredo.varona.arche</dc:creator><dcterms:alternative xmlns:dcterms="dcterms">CSIF, junto a UGT y CCOO, contin&#xFA;a desde lunes, 12 de enero, la negociaci&#xF3;n con Paradores para acordar un nuevo Convenio que ponga fin, de una vez por todas, a la precariedad de la plantilla entorno a estas 11 l&#xED;neas de negociaci&#xF3;n:...</dcterms:alternative><description>CSIF, junto a UGT y CCOO, contin&#xFA;a desde lunes, 12 de enero, la negociaci&#xF3;n con Paradores para acordar un nuevo Convenio que ponga fin, de una vez por todas, a la precariedad de la plantilla entorno a estas 11 l&#xED;neas de negociaci&#xF3;n:...</description><category>Puesto de Trabajo y Categor&#xED;a Profesional</category><category>Personal de Paradores</category><media:content xmlns:media="media" url="https://www.csif.es/uploads/articulo/imagenPrincipal/efi7xfpwsaeotwm-1770725051.jpg" type="image/jpeg" medium="image"><media:credit/><media:title>Palencia Image</media:title><media:text/><media:description/></media:content><content:encoded xmlns:content="content">&lt;h5&gt;&lt;strong&gt;CSIF, junto a UGT y CCOO, contin&amp;uacute;a desde lunes, 12 de enero, la negociaci&amp;oacute;n con Paradores para acordar un nuevo Convenio que ponga fin, de una vez por todas, a la precariedad de la plantilla entorno a estas 11 l&amp;iacute;neas de negociaci&amp;oacute;n:&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/h5&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h5&gt;&lt;span style="color:#003300;"&gt;&lt;strong&gt;1. CAMBIO DEL SISTEMA RETRIBUTIVO VARIABLE&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h5&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h5&gt;&lt;span style="color:#003300;"&gt;&lt;strong&gt;2. JORNADA M&amp;Iacute;NIMA EN&amp;nbsp;CONTRATACI&amp;Oacute;N&amp;nbsp;PARCAL&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h5&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;ul&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;&lt;span style="color:#003300;"&gt;El m&amp;iacute;nimo debe ser 6 horas diarias&lt;/span&gt;&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
&lt;/ul&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h5&gt;&lt;span style="color:#003300;"&gt;&lt;strong&gt;3. INCREMENTAR NIVELES&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h5&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;ul&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;Los niveles&amp;nbsp; 4 (ayudantes de departamento) y 5 (auxiliares de departamento) deben alcanzar al menos el&amp;nbsp;&lt;span style="color:#003300;"&gt;&lt;b&gt;SMI&lt;/b&gt;,&lt;/span&gt; adem&amp;aacute;s de garantizar los incrementos necesarios para asegurar las diferencias entre categor&amp;iacute;as&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
&lt;/ul&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h5&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#003300;"&gt;4. RECLASIFICACI&amp;Oacute;N DE LAS CAMARERAS DE PISOS&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h5&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;ul&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;Hasta nivel 3 (Oficial/a de primera administrativo o recepcionista, con una retribuci&amp;oacute;n anual media en 2024 de unos 24.090 euros)&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
&lt;/ul&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h5&gt;&lt;span style="color:#003300;"&gt;&lt;strong&gt;5. PROMOCI&amp;Oacute;N AUTOM&amp;Aacute;TICA&amp;nbsp;DE NIVEL 4 A 3&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h5&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h5&gt;&lt;span style="color:#003300;"&gt;&lt;strong&gt;6. COMPLEMENTO&amp;nbsp;IT al 100 %&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h5&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;ul&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;IT es el complemento de incapacidad temporal&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
&lt;/ul&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h5&gt;&lt;span style="color:#003300;"&gt;&lt;strong&gt;7. LUZ VERDE A LAS JUBILACIONES PARCIALES&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h5&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h5&gt;&lt;span style="color:#003300;"&gt;&lt;strong&gt;8. PLUS DE MONTA&amp;Ntilde;A&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/h5&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;ul&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;Para los&amp;nbsp;trabajadores/as de Vic, Vielha y Art&amp;iacute;es&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
&lt;/ul&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h5&gt;&lt;span style="color:#003300;"&gt;&lt;strong&gt;9. PLUS DE CALZADO&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/h5&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;ul&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;Retribuci&amp;oacute;n econ&amp;oacute;mica variable que se suma al salario base y busca compensar a los trabajadores por necesidades espec&amp;iacute;ficas de su puesto, como el uso de calzado especializado -por ejemplo, botas de monta&amp;ntilde;a en zonas de monta&amp;ntilde;a&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
&lt;/ul&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h5&gt;&lt;span style="color:#003300;"&gt;&lt;strong&gt;10. PLAN DE PENSIONES&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&#xD;
&amp;nbsp;&lt;/h5&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h5&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#003300;"&gt;11. PLUS DE IDIOMAS&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h5&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h4&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;strong&gt;EN DEFINITIVA:&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;&#xD;
&amp;nbsp;&lt;/h4&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;ul&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;Todas estas l&amp;iacute;neas deben ser &lt;span style="color:#003300;"&gt;&lt;strong&gt;efectivas a la firma del Convenio&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;y las medidas que hagan posible que la masa salarial cumpla&amp;nbsp; con los requisitos establecidos en la normativa.&lt;br /&gt;&#xD;
	&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;&lt;strong&gt;Nuestro&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;margen para llegar a un acuerdo ya&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;es&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;innegociable&lt;/strong&gt;: mes de marzo. Llevamos cuatro a&amp;ntilde;os de retraso.&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
&lt;/ul&gt;</content:encoded></item><item><guid isPermalink="true">https://www.csif.es/gl/noticia/portada/palencia/articulo/83270</guid><title>Marzo es el tope que le damos a Paradores para acordar un nuevo Convenio tras cuatro a&#xF1;os</title><pubDate>Mon, 12 Jan 26 04:48:00 CET</pubDate><link>https://www.csif.es/gl/noticia/portada/palencia/articulo/83270</link><dc:creator xmlns:dc="dc">alfredo.varona.arche</dc:creator><dcterms:alternative xmlns:dcterms="dcterms">CSIF, junto a UGT y CCOO, retomar&#xE1; a partir del lunes, 12 de enero, la negociaci&#xF3;n con Paradores para acordar un nuevo Convenio que ponga fin, de una vez por todas, a la precariedad de la plantilla. Tal y como indica el&#xA0;calendario de negociaci&#xF3;n, que confeccionamos, las reuniones ser&#xE1;n todos los lunes y martes....</dcterms:alternative><description>CSIF, junto a UGT y CCOO, retomar&#xE1; a partir del lunes, 12 de enero, la negociaci&#xF3;n con Paradores para acordar un nuevo Convenio que ponga fin, de una vez por todas, a la precariedad de la plantilla. Tal y como indica el&#xA0;calendario de negociaci&#xF3;n, que confeccionamos, las reuniones ser&#xE1;n todos los lunes y martes....</description><category>Puesto de Trabajo y Categor&#xED;a Profesional</category><category>Personal de Paradores</category><media:content xmlns:media="media" url="https://www.csif.es/uploads/articulo/imagenPrincipal/65c743651e6d2-1719309776-1767776683.jpg" type="image/jpeg" medium="image"><media:credit/><media:title>Palencia Image</media:title><media:text/><media:description/></media:content><content:encoded xmlns:content="content">&lt;ul&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;&lt;strong&gt;Tal y como se acord&amp;oacute; en diciembre, desde el lunes 12 de enero, reanudamos las conversaciones en Paradores para acordar un nuevo Convenio&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;&lt;strong&gt;CSIF, junto a UGT y CCOO, damos de plazo a la empresa hasta marzo para acabar con la precariedad de los 5.500 trabajadores&lt;/strong&gt;&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;&lt;strong&gt;De lo contrario, retomaremos de forma contundente las movilizaciones&lt;/strong&gt;&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
&lt;/ul&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;CSIF, junto a UGT y CCOO, retoma desde lunes, 12 de enero, la negociaci&amp;oacute;n con Paradores para acordar un nuevo Convenio que ponga fin, de una vez por todas, a la precariedad de la plantilla. Tal y como indica el&amp;nbsp;&lt;span style="color:#003300;"&gt;&lt;strong&gt;calendario de negociaci&amp;oacute;n&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;, que confeccionamos, las reuniones ser&amp;aacute;n todos los lunes y martes.&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;El plazo que hemos puesto las organizaciones sindicales para llegar a un acuerdo es el mes de marzo. De no lograrlo, retomaremos de forma contundente las movilizaciones, porque la situaci&amp;oacute;n ha llegado a un punto insostenible.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;Recordamos que los sindicatos hemos establecido 11 l&amp;iacute;neas de negociaci&amp;oacute;n autorizadas por Patrimonio y el Ministerio de Hacienda:&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;ul&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;Incrementar los niveles 4 (ayudantes de departamento) y 5 (auxiliares de departamento) hasta alcanzar al menos el&amp;nbsp;&lt;b&gt;SMI&lt;/b&gt;, adem&amp;aacute;s de garantizar los incrementos necesarios para asegurar las diferencias entre categor&amp;iacute;as;&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;&lt;b&gt;Jornada m&amp;iacute;nima en contrataci&amp;oacute;n parcial&lt;/b&gt;&amp;nbsp;de 6 horas diarias&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;Reclasificaci&amp;oacute;n de las&amp;nbsp;&lt;b&gt;camareras de pisos&lt;/b&gt;&amp;nbsp;a nivel 3 (Oficial/a de primera Administrativo o Recepcionista, con una retribuci&amp;oacute;n anual media en 2024 de unos 24.090 euros);&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;Promoci&amp;oacute;n autom&amp;aacute;tica de nivel 4 a nivel 3&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;Recuperaci&amp;oacute;n del Complemento por IT (incapacidad temporal) al 100 %&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;Soluci&amp;oacute;n para las&amp;nbsp;&lt;b&gt;jubilaciones parciales&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;Plus monta&amp;ntilde;a para las personas trabajadoras de Vic, Vielha y Art&amp;iacute;es&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;Equiparar el plus de calzado (retribuci&amp;oacute;n econ&amp;oacute;mica variable que se suma al salario base y busca compensar a los trabajadores por necesidades espec&amp;iacute;ficas de su puesto, como el uso de calzado especializado -por ejemplo, botas de monta&amp;ntilde;a en zonas de monta&amp;ntilde;a-&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;Soluci&amp;oacute;n definitiva al&amp;nbsp;&lt;b&gt;Plan de pensiones&lt;/b&gt;&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;&lt;b&gt;Cambio&lt;/b&gt; &lt;strong&gt;del sistema retributivo variable&lt;/strong&gt;: prima de producci&amp;oacute;n&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&#xD;
	&lt;h6&gt;Plus de idiomas.&lt;/h6&gt;&#xD;
	&lt;/li&gt;&#xD;
&lt;/ul&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;Para los sidndicatos, todas estas l&amp;iacute;neas deben ser efectivas a la firma del Convenio, en el que deberemos &lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 51, 0);"&gt;acordar la t&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#003300;"&gt;&lt;strong&gt;otalidad&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="color:#003300;"&gt;&lt;strong&gt;del&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="color:#003300;"&gt;&lt;strong&gt;texto&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;, y las medidas que hagan posible que la masa salarial cumpla&amp;nbsp; con los requisitos establecidos en la normativa.&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;Tal y como avanzamos en diciembre, la predisposici&amp;oacute;n de la empresa ha cambiado. &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#003300;"&gt;Pero&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span style="color:#003300;"&gt;&lt;strong&gt;nuestro&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="color:#003300;"&gt;&lt;strong&gt;margen ya&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#003300;"&gt;es&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span style="color:#003300;"&gt;&lt;strong&gt;innegociable&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;: mes de marzo. Llevamos cuatro a&amp;ntilde;os de retraso.&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;</content:encoded></item><item><guid isPermalink="true">https://www.csif.es/gl/noticia/portada/palencia/articulo/78853</guid><title>CSIF gana una sentencia en Paradores que tambi&#xE9;n reconoce el permiso parental retribuido a tiempo parcial</title><pubDate>Wed, 15 Oct 25 08:08:00 CEST</pubDate><link>https://www.csif.es/gl/noticia/portada/palencia/articulo/78853</link><dc:creator xmlns:dc="dc">alfredo.varona.arche</dc:creator><dcterms:alternative xmlns:dcterms="dcterms">El Juzgado de lo Social de Ferrol da la raz&#xF3;n a CSIF y obliga a Paradores a  reconocer el derecho de un trabajador a disfrutar el permiso parental retribuido no s&#xF3;lo a tiempo completo, sino tambi&#xE9;n a tiempo parcial. La sentencia, que es firme, ha sido ganada por los servicios jur&#xED;dicos de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF)...</dcterms:alternative><description>El Juzgado de lo Social de Ferrol da la raz&#xF3;n a CSIF y obliga a Paradores a  reconocer el derecho de un trabajador a disfrutar el permiso parental retribuido no s&#xF3;lo a tiempo completo, sino tambi&#xE9;n a tiempo parcial. La sentencia, que es firme, ha sido ganada por los servicios jur&#xED;dicos de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF)...</description><category>Puesto de Trabajo y Categor&#xED;a Profesional</category><category>Personal de Paradores</category><media:content xmlns:media="media" url="https://www.csif.es/uploads/articulo/imagenPrincipal/img-20251014-wa0001-1760425897-jpg-1760559033.webp" type="image/webp" medium="image"><media:credit/><media:title>Palencia Image</media:title><media:text/><media:description/></media:content><content:encoded xmlns:content="content">&lt;h5&gt;&lt;strong&gt;CSIF ha ganado una nueva sentencia en Paradores en la que se obliga a la empresa p&amp;uacute;blica a reconocer el permiso parental retribuido de ocho semanas a tiempo parcial con todos los efectos econ&amp;oacute;micos y administrativos.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/h5&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;El Juzgado de lo Social de Ferrol ha dado la raz&amp;oacute;n a CSIF y obligado a Paradores a&amp;nbsp; reconocer el derecho de un trabajador a disfrutar el permiso parental retribuido no s&amp;oacute;lo a tiempo completo, sino tambi&amp;eacute;n a tiempo parcial.&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;La sentencia, que es firme, ha sido ganada por los servicios jur&amp;iacute;dicos de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) y establece el abono &amp;iacute;ntegro (que en este caso asciende a 1.721,98&amp;euro;) con todas las cotizaciones sociales que corresponden al trabajador.&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;Paradores lo hab&amp;iacute;a denegado atendiendo a que el Estatuto de los Trabajadores condiciona el disfrute del permiso parental retribuido a tiempo parcial (que el trabajador hab&amp;iacute;a solicitado durante dos horas y media&amp;nbsp; del 7 de julio al 10 de agosto) a un desarrollo reglamentario que todav&amp;iacute;a no se ha producido.&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;Sin embargo, tal y como defend&amp;iacute;a CSIF, la sentencia vuelve a constatar que el incumplimiento por parte de Espa&amp;ntilde;a en regular el car&amp;aacute;cter retribuido o las prestaciones del permiso parental no impide aplicar la Directiva Europea.&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;En ese sentido argumenta que las normas contenidas en tratados internacionales prevalecen, en caso de conflicto con ellas, sobre cualquier otra norma de ordenamiento interno.&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;Paradores tendr&amp;aacute; que reconocer y abonar todos los efectos econ&amp;oacute;micos y administrativos al trabajador que, ademas, habia solicitado otras dos semanas de permiso parental retribuido a tiempo completo como padre de una ni&amp;ntilde;a menor de ocho a&amp;ntilde;os.&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;&amp;nbsp;&lt;/h6&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h6&gt;Se trata de un paso m&amp;aacute;s que da CSIF, como pionero en el reconocimiento social de este derecho en el que, una vez m&amp;aacute;s, la Justicia ha vuelto a anteponer el principio de primac&amp;iacute;a del derecho europeo sobre nuestro ordenamiento interno.&lt;/h6&gt;</content:encoded></item><item><guid isPermalink="true">https://www.csif.es/gl/noticia/portada/palencia/articulo/48080</guid><title>Al fin, se pone en marcha el Plan de Igualdad de Paradores firmado por CSIF hasta 2027</title><pubDate>Thu, 07 Mar 24 09:26:00 CET</pubDate><link>https://www.csif.es/gl/noticia/portada/palencia/articulo/48080</link><dc:creator xmlns:dc="dc">alfredo.varona.arche</dc:creator><dcterms:alternative xmlns:dcterms="dcterms">Una vez concedidos los permisos que faltaban por parte de Hacienda, CSIF ha firmado el Plan de Igualdad de Paradores, una empresa p&#xFA;blica que cuenta con una plantilla de m&#xE1;s de 5000 trabajadores y trabajadoras....</dcterms:alternative><description>Una vez concedidos los permisos que faltaban por parte de Hacienda, CSIF ha firmado el Plan de Igualdad de Paradores, una empresa p&#xFA;blica que cuenta con una plantilla de m&#xE1;s de 5000 trabajadores y trabajadoras....</description><category>Puesto de Trabajo y Categor&#xED;a Profesional</category><category>Personal de Paradores</category><media:content xmlns:media="media" url="https://www.csif.es/uploads/articulo/imagenPrincipal/0-1709805085.jpg" type="image/jpeg" medium="image"><media:credit/><media:title>Palencia Image</media:title><media:text/><media:description/></media:content><content:encoded xmlns:content="content">&lt;h4&gt;&lt;strong&gt;Una vez concedidos los permisos que faltaban por parte de Hacienda, al fin, se pone en marcha el Plan de Igualdad firmado por CSIF en Paradores, una empresa p&amp;uacute;blica que cuenta con una plantilla de m&amp;aacute;s de 5000 trabajadores y trabajadoras.&lt;/strong&gt;&lt;/h4&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;Un Plan que tendr&amp;aacute; una duraci&amp;oacute;n hasta 2027 con el &lt;strong&gt;OBJETIVO GENERAL &lt;/strong&gt;de:&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;ul&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Alcanzar la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres&amp;nbsp;eliminando cualquier forma de discriminaci&amp;oacute;n, sin importar su g&amp;eacute;nero.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Promover un sistema organizativo tendente a la equidad en todos los &amp;aacute;mbitos laborales, desde la selecci&amp;oacute;n y contrataci&amp;oacute;n hasta la promoci&amp;oacute;n profesional, la formaci&amp;oacute;n, la conciliaci&amp;oacute;n laboral y familiar, la igualdad salarial, la prevenci&amp;oacute;n del acoso y la violencia de g&amp;eacute;nero&lt;/li&gt;&#xD;
&lt;/ul&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h4&gt;&lt;strong&gt;&amp;gt;&amp;gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h4&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h4&gt;&lt;span style="color:#336600;"&gt;&lt;strong&gt;Pero tambi&amp;eacute;n hay OBJETIVOS ESPEC&amp;Iacute;FICOS:&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h4&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;ul&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Garantizar la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres, con el objetivo de lograr una organizaci&amp;oacute;n con una composici&amp;oacute;n proporcional.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Fomentar el acceso de un mayor n&amp;uacute;mero de mujeres en aquellas &amp;aacute;reas y niveles donde est&amp;aacute;n subrepresentadas.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Promover el acceso de un mayor n&amp;uacute;mero de mujeres a &amp;aacute;reas, puestos y categor&amp;iacute;as de responsabilidad.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Compromiso permanente para establecer grupos y clasificaciones profesionales que garanticen la no discriminaci&amp;oacute;n de g&amp;eacute;nero.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Promover el acceso de las mujeres a todos los grupos, categor&amp;iacute;as y puestos donde est&amp;eacute;n infrarrepresentadas buscando el equilibrio.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Continuar trabajando en una pol&amp;iacute;tica de promoci&amp;oacute;n que garantice la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Favorecer la conciliaci&amp;oacute;n corresponsable en las pol&amp;iacute;ticas y cultura de la empresa, proporcionando informaci&amp;oacute;n sobre su existencia y accesibilidad a toda la plantilla.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Fomentar el uso de los derechos de conciliaci&amp;oacute;n corresponsable entre los hombres de la plantilla.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Evitar cualquier desventaja profesional derivada del uso de medidas de conciliaci&amp;oacute;n corresponsable.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Eliminar los obst&amp;aacute;culos que impiden la participaci&amp;oacute;n de las mujeres en cargos de responsabilidad debido a razones de conciliaci&amp;oacute;n corresponsable.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Fomentar la aplicaci&amp;oacute;n de pol&amp;iacute;ticas retributivas para garantizar en todo momento la igualdad salarial en trabajos de igual valor.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Analizar en profundidad las causas que provocan las desigualdades salariales entre mujeres y hombres.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Establecer los mecanismos necesarios para eliminar la brecha salarial de g&amp;eacute;nero.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Declarar la tolerancia cero ante conductas y comportamientos constitutivos de acoso sexual y por raz&amp;oacute;n de sexo.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Impedir cualquier manifestaci&amp;oacute;n de violencia en el trabajo y promover condiciones laborales que eviten el acoso sexual y por raz&amp;oacute;n de sexo.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Definir claramente los conceptos de acoso sexual y por raz&amp;oacute;n de sexo, incluyendo conductas que puedan constituir otras formas de acoso. Brindar protecci&amp;oacute;n a las personas por raz&amp;oacute;n de orientaci&amp;oacute;n sexual y de identidad de g&amp;eacute;nero.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Mantener en todo momento el anonimato y la confidencialidad de las trabajadoras acreditadas como v&amp;iacute;ctimas de violencia de g&amp;eacute;nero dentro de la empresa.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Prevenir, abordar y erradicar la violencia de g&amp;eacute;nero en el &amp;aacute;mbito laboral, garantizando un entorno seguro y libre de violencia para todas las personas.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Contribuir a generar un uso no sexista del lenguaje inclusivo en el &amp;aacute;mbito de la cultura empresarial, promoviendo coherencia con el compromiso adquirido en todas las comunicaciones internas y externas.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Asegurar que las comunicaciones internas y externas favorecen una representaci&amp;oacute;n equilibrada de ambos sexos y est&amp;aacute;n libres de estereotipos de g&amp;eacute;nero.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Mejorar y complementar las evaluaciones de riesgo para identificar los riesgos de g&amp;eacute;nero, especialmente los de origen psicosocial.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Fomentar una distribuci&amp;oacute;n m&amp;aacute;s equilibrada de g&amp;eacute;nero en la plantilla, posibilitando el acceso de un mayor n&amp;uacute;mero de mujeres a&amp;nbsp;los puestos de responsabilidad.&lt;/li&gt;&#xD;
&lt;/ul&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h4&gt;&lt;strong&gt;&amp;gt;&amp;gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h4&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h4&gt;&lt;span style="color:#336600;"&gt;&lt;strong&gt;Para ello, se ha constituido&amp;nbsp; una Comisi&amp;oacute;n de Seguimiento....&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h4&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;...de las medidas previstas en el Plan de Igualdad, se constituye una Comisi&amp;oacute;n de Seguimiento, de la que CSIF formar&amp;aacute; parte, que se reunir&amp;aacute; de forma peri&amp;oacute;dica durante la vigencia del mismo.&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h4&gt;&lt;strong&gt;&amp;gt;&amp;gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h4&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h3&gt;&lt;span style="color:#336600;"&gt;&lt;strong&gt;Redes sociales:&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&#xD;
&amp;nbsp;&lt;/h3&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;ul&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&lt;strong&gt;&lt;u&gt;&lt;a href="https://www.facebook.com/CSIFEPE"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;FACEBOOK&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&#xD;
	&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;&lt;a href="https://twitter.com/csif_epe"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;u&gt;TWITTER&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&#xD;
&lt;/ul&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</content:encoded></item><item><guid isPermalink="true">https://www.csif.es/gl/noticia/portada/palencia/articulo/46170</guid><title>M&#xE1;s de 100.000 empleados/as de empresas p&#xFA;blicas siguen esperando las 35 horas semanales</title><pubDate>Mon, 19 Feb 24 10:49:00 CET</pubDate><link>https://www.csif.es/gl/noticia/portada/palencia/articulo/46170</link><dc:creator xmlns:dc="dc">admin</dc:creator><dcterms:alternative xmlns:dcterms="dcterms">CSIF INSISTE&#xA0;en la aplicaci&#xF3;n urgente de las 35 horas semanales para los m&#xE1;s de 100.000 empleados/as de empresas y entidades p&#xFA;blicas que contin&#xFA;an esper&#xE1;ndolas desde que el Gobierno abri&#xF3; la puerta....</dcterms:alternative><description>CSIF INSISTE&#xA0;en la aplicaci&#xF3;n urgente de las 35 horas semanales para los m&#xE1;s de 100.000 empleados/as de empresas y entidades p&#xFA;blicas que contin&#xFA;an esper&#xE1;ndolas desde que el Gobierno abri&#xF3; la puerta....</description><category>Puesto de Trabajo y Categor&#xED;a Profesional</category><category>Otros Cuerpos o Especialidades</category><category>Personal de Entidades P&#xFA;blicas Estatales</category><category>Personal de Paradores</category><category>Personal de Tragsa-Tragsatec</category><category>Personal ferroviario</category><media:content xmlns:media="media" url="https://www.csif.es/uploads/articulo/imagenPrincipal/fxsanu0wcaevjry-1709488921.jpg" type="image/jpeg" medium="image"><media:credit/><media:title>Palencia Image</media:title><media:text/><media:description/></media:content><content:encoded xmlns:content="content">&lt;p style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;CSIF INSISTE&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;en la aplicaci&amp;oacute;n urgente de las 35 horas semanales para los m&amp;aacute;s de 100.000 empleados/as de empresas y entidades p&amp;uacute;blicas que contin&amp;uacute;an esper&amp;aacute;ndolas desde que el Gobierno abri&amp;oacute; la puerta.&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p class="rteindent1" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify;"&gt;&#x2714;&#xFE0F;Y por eso CSIF exige iniciar su negociaci&amp;oacute;n...&amp;nbsp;&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;&lt;strong&gt;&amp;iexcl;YA!&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;y sin m&amp;aacute;s dilaci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p class="rteindent1" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify;"&gt;&#x2714;&#xFE0F;Porque, tal y como reivindica CSIF, para aplicar las 35 horas&amp;nbsp;&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;&lt;strong&gt;no hace falta ni siquiera firmar un nuevo Convenio.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p class="rteindent1" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify;"&gt;&#x2714;&#xFE0F;S&amp;oacute;lo se necesita&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;voluntad de negociar&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;por parte de las empresas y respetar al Gobierno, que ya elimin&amp;oacute; las limitaciones que exist&amp;iacute;an para implantar las 35 horas en busca de &amp;quot;la administraci&amp;oacute;n del siglo XXI&amp;quot;.&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p style="margin-top: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; font-size: 12px; text-align: justify;"&gt;.&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify;"&gt;En definitiva, las empresas p&amp;uacute;blicas no pueden dar la espalda a las&amp;nbsp;&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;&lt;strong&gt;35 HORAS SEMANALES,&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;porque:&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p class="rteindent1" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify;"&gt;&#x2714;&#xFE0F;Fomentan la&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;CONCILIACI&amp;Oacute;N SIN PERDER DINERO&lt;/span&gt;&amp;nbsp;y&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;c&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;rean&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;EMPLEO&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p style="margin-top: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; font-size: 12px; text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p style="margin-top: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; font-size: 12px; text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p style="margin-top: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; font-size: 12px; text-align: justify;"&gt;____&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h1 style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;&lt;strong&gt;#AlcemosLaVoz.&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;Si t&amp;uacute; no est&amp;aacute;s conforme, nosotros tampoco&lt;/strong&gt;&lt;/h1&gt;</content:encoded></item><item><guid isPermalink="true">https://www.csif.es/gl/noticia/portada/palencia/articulo/37465</guid><title>CSIF Palencia entrega a la asociaci&#xF3;n PAVIA la recaudaci&#xF3;n correspondiente a la Loter&#xED;a de Navidad</title><pubDate>Fri, 26 Jan 24 07:58:33 CET</pubDate><link>https://www.csif.es/gl/noticia/portada/palencia/articulo/37465</link><dc:creator xmlns:dc="dc">admin</dc:creator><dcterms:alternative xmlns:dcterms="dcterms"/><description/><category>Acci&#xF3;n Social</category><category>Otros Acci&#xF3;n Social CSIF</category><category>Puesto de Trabajo y Categor&#xED;a Profesional</category><category>Administrativos</category><category>Auxiliares Administrativos</category><category>TCAE</category><category>Bombero</category><category>Bombero Especialista</category><category>Catedr&#xE1;ticos Ense&#xF1;anza Secundaria</category><category>Celadores</category><category>Cuerpos Especiales de Justicia</category><category>Cuerpos Generales de Justicia</category><category>Enfermer&#xED;a</category><category>Estatutario</category><category>Eventual</category><category>Funcionario</category><category>Funcionario en pr&#xE1;cticas</category><category>Inspectores de Ense&#xF1;anza</category><category>Interino</category><category>Maestros</category><category>M&#xE9;dicos</category><category>Ministerio de Defensa</category><category>Ministerio del Interior</category><category>Otro Personal Sanitario</category><category>Otros Cuerpos de Administraci&#xF3;n Local</category><category>Otros Cuerpos de Justicia</category><category>Otros Cuerpos o Especialidades</category><category>Otros Ministerios</category><category>Personal de Adif</category><category>Personal de Administraci&#xF3;n General</category><category>Personal de AEAT</category><category>Personal de AENA</category><category>Personal de Correos</category><category>Personal de Entidades P&#xFA;blicas Estatales</category><category>Personal de gesti&#xF3;n y servicios - Sanidad</category><category>Personal de Instituciones Penitenciarias</category><category>Personal de Navantia</category><category>Personal de Paradores</category><category>Personal de Tragsa-Tragsatec</category><category>Personal de Universidad</category><category>Personal del sector privado</category><category>Personal ferroviario</category><category>Polic&#xED;a Local</category><category>Profesores de Religi&#xF3;n</category><category>Profesores de Secundaria FP y Ense&#xF1;anzas de R&#xE9;gimen Especial</category><category>T&#xE9;cnicos en PRL</category><category>Trabajadores sociales</category><category>Laboral</category><media:content xmlns:media="media" url="https://www.csif.es/uploads/articulo/imagenPrincipal/65c744459e352.jpeg" type="image/jpeg" medium="image"><media:credit/><media:title>Palencia Image</media:title><media:text/><media:description/></media:content><content:encoded xmlns:content="content">&lt;h2&gt;En la sede de CSIF de Palencia, el Presidente de la misma, Eduardo Laso, ha hecho entrega a la Asociaci&#xF3;n Palentina De Ayuda A Las V&#xED;ctimas De Acoso Escolar Y Laboral (PAVIA) del donativo recaudado por la venta de sus participaciones de Loter&#xED;a de Navidad, que como todos los a&#xF1;os se destina a una ONG de nuestra provincia. Y que este a&#xF1;o ha ascendido a 2300&#x20AC;.&lt;/h2&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;Pilar Izquierdo, Presidenta de PAVIA, que ha recogido en nombre de todos sus socios la aportaci&#xF3;n, ha agradecido al Sindicato el inter&#xE9;s por las actividades &lt;a name="_GoBack"&gt;&lt;/a&gt;de su asociaci&#xF3;n y ha comentado que dicho donativo ayudar&#xE1; a la mejora a la promoci&#xF3;n y desarrollo de actividades contra el acoso escolar y laboral, y para dar a conocer este grave problema que atenta contra la seguridad, integridad y salud de las personas.&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;Los principales fines de esta asociaci&#xF3;n son: Representar y defender los intereses de sus socios/as. Ayudar en los aspectos social, jur&#xED;dico y profesional, a las v&#xED;ctimas y familiares. Prevenir las situaciones que puedan generar acoso, actuando a diferentes niveles: educativo, empresarial y social, creando una cultura basada en los valores humanos y la dignidad del acosado y evitar, mediante las correspondientes acciones, las consecuencias individuales, sociales y empresariales, que el acoso produce en todos los &#xE1;mbitos de la sociedad.&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;El sindicato CSIF se mantiene su compromiso con la sociedad palentina y el apoyo a las asociaciones locales a trav&#xE9;s de todos los medios a su alcance, tanto dando visibilidad a las mismas como ayudando a su financiaci&#xF3;n a trav&#xE9;s de la inclusi&#xF3;n en las participaciones de la Loter&#xED;a de Navidad del recargo que cada a&#xF1;o se recauda para apoyarlas.&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;Y quiere dar las gracias a todas las personas que compraron estas participaciones pues han sido ellos los que han hecho posible que este donativo llegue a PAVIA y a todos sus asociados.&lt;/p&gt;&#xD;
</content:encoded></item><item><guid isPermalink="true">https://www.csif.es/gl/noticia/portada/palencia/articulo/36518</guid><title>Doce meses para reducir la temporalidad, como m&#xE1;ximo, al 8%</title><pubDate>Mon, 08 Jan 24 09:09:11 CET</pubDate><link>https://www.csif.es/gl/noticia/portada/palencia/articulo/36518</link><dc:creator xmlns:dc="dc">admin</dc:creator><dcterms:alternative xmlns:dcterms="dcterms"/><description/><category>Puesto de Trabajo y Categor&#xED;a Profesional</category><category>Otros Cuerpos o Especialidades</category><category>Personal de Entidades P&#xFA;blicas Estatales</category><category>Personal de Paradores</category><category>Personal de Tragsa-Tragsatec</category><media:content xmlns:media="media" url="https://www.csif.es/uploads/articulo/imagenPrincipal/65c743ac9e3c4.jpg" type="image/jpeg" medium="image"><media:credit/><media:title>Palencia Image</media:title><media:text/><media:description/></media:content><content:encoded xmlns:content="content">&lt;h1 style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;&lt;strong&gt;Antes del 31/12/2024&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h1&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p style="margin-top: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; font-size: 12px; text-align: justify;"&gt;31 de diciembre de 2024. Para entonces, todas las empresas y entidades p&#xFA;blicas deber&#xE1;n haber reducido la temporalidad al 8%. Y, tal y como explica CSIF, a&#xFA;n las hay como &lt;strong&gt;CORREOS, PARADORES y TRAGSA&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;que tienen una eventualidad alt&#xED;sima, superior, incluso, al 30%. Un porcentaje que debe reducirse al 8% antes del 31 de diciembre de 2024 porque as&#xED; lo establece&lt;strong&gt;&lt;a href="http://ley%2020/2021,%20de%2028%20de%20diciembre,%20de%20medidas%20urgentes%20para%20la%20reducci%C3%B3n%20de%20la%20temporalidad%20en%20el%20empleo%20p%C3%BAblico." style="color: rgb(1, 130, 74);"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;&amp;nbsp;la Ley 20/2021 del 28 de diciembre de medidas urgentes para la reducci&#xF3;n de la temporalidad en el empleo p&#xFA;blico.&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p style="margin-top: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; font-size: 12px; text-align: justify;"&gt;___&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h1 style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;&lt;strong&gt;&#xBF;A qui&#xE9;n afecta?&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h1&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p style="margin-top: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; font-size: 12px; text-align: justify;"&gt;La norma, destinada a cumplir la orden de Bruselas de reducir la temporalidad al 8%, tambi&#xE9;n afecta, seg&#xFA;n la&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&lt;a href="https://www.congreso.es/public_oficiales/L14/CONG/BOCG/A/BOCG-14-A-63-5.PDF" style="color: rgb(1, 130, 74);"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;Disposici&#xF3;n Adicional S&#xE9;ptima (CLIC AQU&#xCD;),&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;"a sociedades mercantilles p&#xFA;blicas, entidades p&#xFA;blicas empresariales, fundaciones del sector p&#xFA;blico y consorcios del sector p&#xFA;blico".&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p style="margin-top: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; font-size: 12px; text-align: justify;"&gt;___&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h1 style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;&lt;strong&gt;Por concurso oposici&#xF3;n&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h1&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p style="margin-top: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; font-size: 12px; text-align: justify;"&gt;Hasta entonces, los procesos est&#xE1;n yendo muy lentos. Por ello, CSIF urge a estas empresas p&#xFA;blicas a agilizar sus convocatorias de empleo y tasas de estabilizaci&#xF3;n que deben hacerse por concurso oposici&#xF3;n. Los procesos deben terminar antes del 31 de diciembre de 2024 y, aunque se han realizado avances, todav&#xED;a queda mucho camino para cumplir el objetivo.&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p style="margin-top: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; font-size: 12px; text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p style="margin-top: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; font-size: 12px; text-align: justify;"&gt;____&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h2 style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify; margin-top: 0px; font-size: 12px;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h1 style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify;"&gt;&lt;font color="#006400"&gt;&lt;b&gt;#AlcemosLaVoz.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;b&gt;Si t&#xFA; no est&#xE1;s conforme, nosotros tampoco&lt;/b&gt;&lt;/h1&gt;&#xD;
</content:encoded></item><item><guid isPermalink="true">https://www.csif.es/gl/noticia/portada/palencia/articulo/34341</guid><title>M&#xE1;s de 100.000 empleados/as de empresas p&#xFA;blicas siguen esperando las 35 horas semanales</title><pubDate>Thu, 16 Nov 23 09:19:07 CET</pubDate><link>https://www.csif.es/gl/noticia/portada/palencia/articulo/34341</link><dc:creator xmlns:dc="dc">admin</dc:creator><dcterms:alternative xmlns:dcterms="dcterms"/><description/><category>Puesto de Trabajo y Categor&#xED;a Profesional</category><category>Otros Cuerpos o Especialidades</category><category>Personal de Correos</category><category>Personal de Entidades P&#xFA;blicas Estatales</category><category>Personal de Paradores</category><category>Personal de Tragsa-Tragsatec</category><media:content xmlns:media="media" url="https://www.csif.es/uploads/articulo/imagenPrincipal/65c7422e9a500.jpg" type="image/jpeg" medium="image"><media:credit/><media:title>Palencia Image</media:title><media:text/><media:description/></media:content><content:encoded xmlns:content="content">&lt;h2 style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;&lt;strong&gt;RENFE y ADIF acaban de dar el paso de aplicar las 35 horas semanales&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&amp;nbsp;lo que demuestra que son posibles.&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;Por lo tanto,&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;CSIF insiste en&amp;nbsp;su aplicaci&#xF3;n&lt;/span&gt;&amp;nbsp;para los&amp;nbsp;m&#xE1;s de 100.000&amp;nbsp;empleados/as de empresas p&#xFA;blicas que contin&#xFA;an esper&#xE1;ndolas.&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h2 style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h2 class="rteindent1" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify;"&gt;&#x2714;&#xFE0F;Y por eso CSIF exige iniciar su negociaci&#xF3;n...&amp;nbsp;&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;&lt;strong&gt;&#xA1;YA!&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p class="rteindent1" style="margin-top: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; font-size: 12px; text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h2 class="rteindent1" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify;"&gt;&#x2714;&#xFE0F;Porque para aplicar las 35 horas&amp;nbsp;&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;&lt;strong&gt;no hace falta ni siquiera firmar un nuevo Convenio.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;&#xD;
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&lt;h2 class="rteindent1" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify;"&gt;&#x2714;&#xFE0F;S&#xF3;lo se necesita&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;voluntad de negociar&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;por parte de las empresas&amp;nbsp;y respetar&amp;nbsp;al Gobierno, que ya elimin&#xF3; las limitaciones que exist&#xED;an para implantar las 35 horas en busca de "la administraci&#xF3;n del siglo XXI".&lt;/h2&gt;&#xD;
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&lt;p style="margin-top: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; font-size: 12px; text-align: justify;"&gt;.&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;h2 style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify;"&gt;En definitiva, las empresas p&#xFA;blicas&amp;nbsp;no pueden dar la espalda a las&amp;nbsp;&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;&lt;strong&gt;35 HORAS,&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;porque:&lt;/h2&gt;&#xD;
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&lt;h2 class="rteindent1" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify;"&gt;&#x2714;&#xFE0F;Fomentan la&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;CONCILIACI&#xD3;N SIN PERDER DINERO&lt;/span&gt;&amp;nbsp;y&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;c&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;rean&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;EMPLEO&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&#xD;
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&lt;p style="margin-top: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; font-size: 12px; text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;p style="margin-top: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; font-size: 12px; text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;p style="margin-top: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; font-size: 12px; text-align: justify;"&gt;____&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;h1 style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 100, 0);"&gt;&lt;strong&gt;#AlcemosLaVoz.&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;Si t&#xFA; no est&#xE1;s conforme, nosotros tampoco&lt;/strong&gt;&lt;/h1&gt;&#xD;
</content:encoded></item><item><guid isPermalink="true">https://www.csif.es/gl/noticia/portada/palencia/articulo/33948</guid><title>2.500 trabajadores de Paradores cobran un suplemento de 2,31 &#x20AC; por obligarles a la jornada partida</title><pubDate>Wed, 08 Nov 23 10:08:57 CET</pubDate><link>https://www.csif.es/gl/noticia/portada/palencia/articulo/33948</link><dc:creator xmlns:dc="dc">admin</dc:creator><dcterms:alternative xmlns:dcterms="dcterms"/><description/><category>Puesto de Trabajo y Categor&#xED;a Profesional</category><category>Otros Cuerpos o Especialidades</category><category>Personal de Entidades P&#xFA;blicas Estatales</category><category>Personal de Paradores</category><media:content xmlns:media="media" url="https://www.csif.es/uploads/articulo/imagenPrincipal/65c741ef00694.jpg" type="image/jpeg" medium="image"><media:credit/><media:title>Palencia Image</media:title><media:text/><media:description/></media:content><content:encoded xmlns:content="content">&lt;h2&gt;Los 2.500 trabajadores de Paradores, que est&#xE1;n en su mayor&#xED;a en comedor y cocina, cobran&amp;nbsp;&lt;span style="color:#006400;"&gt;&lt;strong&gt;un suplemento diario de 2,31 &#x20AC; (una vez aplicada la subida salarial del 3% de 2023)&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; por la jornada partida que&amp;nbsp;impone la Direcci&#xF3;n, que se niega a conceder&amp;nbsp;el turno continuo.&lt;/h2&gt;&#xD;
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&lt;h2&gt;&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&#xD;
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&lt;h2 class="rteindent1"&gt;&lt;span style="font-size: 13px;"&gt;&#x2714;&#xFE0F;&lt;/span&gt;Una cifra obsoleta, tal y como denuncia CSIF, que &lt;span style="color:#006400;"&gt;&lt;strong&gt;demanda, desde hace a&#xF1;os, la jornada continua&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; para toda la plantilla de Paradores, sin excepci&#xF3;n.&lt;/h2&gt;&#xD;
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&lt;h2 class="rteindent1"&gt;&lt;span style="font-size: 13px;"&gt;&#x2714;&#xFE0F;&lt;/span&gt;El turno continuo es una reivindicaci&#xF3;n de CSIF &lt;span style="color:#006400;"&gt;&lt;strong&gt;en contra de la discriminaci&#xF3;n&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; que sufren&amp;nbsp;los&amp;nbsp;empleados&amp;nbsp;de comedor y cocina, pues se perturba su derecho a la conciliaci&#xF3;n familiar.&lt;/h2&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;h2 class="rteindent1"&gt;&lt;span style="font-size: 13px;"&gt;&#x2714;&#xFE0F;&lt;/span&gt;La exigencia de la jornada continua tambi&#xE9;n&amp;nbsp;es&amp;nbsp;econ&#xF3;mica, pues los 2,31&#x20AC;, que Paradores paga por esta obligaci&#xF3;n, no compensan el gasto de repetir diariamente el trayecto al trabajo dado que la mayor&#xED;a de&amp;nbsp;&lt;span style="color:#006400;"&gt;&lt;strong&gt;Paradores est&#xE1;n ubicados lejos de las ciudades&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;en plena naturaleza, que obliga al uso de veh&#xED;culo particular. Adem&#xE1;s, luchamos por la reducci&#xF3;n de emisiones de C02.&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&#xD;
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&lt;h2 class="rteindent1"&gt;&lt;span style="font-size: 13px;"&gt;&#x2714;&#xFE0F;&lt;/span&gt;CSIF insiste en que los trabajadores de Paradores tienen las peores condiciones salariales del sector p&#xFA;blico &lt;span style="color:#006400;"&gt;&lt;strong&gt;y no se puede a&#xF1;adir una dificultad m&#xE1;s como el turno partido,&lt;/strong&gt; &lt;/span&gt;que ya ni tan siquiera se aplica en la hosteler&#xED;a privada. &amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&#xD;
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&lt;h2 class="rteindent1"&gt;&lt;span style="font-size: 13px;"&gt;&#x2714;&#xFE0F;&lt;/span&gt;De hecho, el turno partido est&#xE1; ocasionando &lt;span style="color:#006400;"&gt;&lt;strong&gt;una fuga de trabajadores de comedor y cocina &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;a otros establecimientos hoteleros, donde s&#xED; se fomenta su derecho a la conciliaci&#xF3;n laboral y familiar.&lt;/h2&gt;&#xD;
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&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;p&gt;____&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#006400;"&gt;#AlcemosLaVoz &lt;/span&gt;Si t&#xFA; no est&#xE1;s conforme, nosotros tampoco&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&#xD;
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&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
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</content:encoded></item></channel></rss>
