Nacional - Administración de Justicia

CSIF pide a Función Pública fondos para mejorar las condiciones laborales y retributivas en los PGE para 2027

juan-pedro.fernandez.riau — Fri, 12 Jun 26 10:16:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha remitido una carta al Ministerio de Función Pública para habilite el crédito necesario para avanzar en las mejoras de las condiciones laborales y retributivas del conjunto de empleadas y empleados públicos en los Presupuestos Generales del Estado para 2027.

El pasado 5 de junio se publicó en el Boletín Oficial del Estado, la Orden HAC/557/2026, de 3 de junio, por la que se dictan las normas para la elaboración de los Presupuestos Generales del Estado para 2027, donde se establece los criterios generales que se deben seguir para elaborar los presupuestos. Para ello, los órganos y entidades que forman parte del sector público estatal, deberán remitir a la Dirección General de Presupuestos sus propuestas antes del día 29 de junio.

En este sentido CSIF reclama a Función Pública que contemple entre sus prioridades:

El desarrollo del “Acuerdo Marco para la mejora del empleo público y el servicio a la ciudadanía” suscrito por CSIF con el Gobierno de España el pasado 27 de noviembre de 2025.
Fondos adicionales para corregir las desigualdades retributivas de aquellas empleadas y empleados públicos, que, realizando las mismas funciones, perciben distintas retribuciones.
Desarrollo de la carrera profesional.
La adecuada clasificación de los Grupos Profesionales en el conjunto de Administraciones Públicas.
Refuerzo en la calidad de la prestación asistencial del Mutualismo Administrativo. En relación a este punto, también hemos pedido que se constituya y convoque el Grupo de Trabajo sobre Mutualismo Administrativo y Clases Pasivas, previsto en el desarrollo del Acuerdo Marco.

Por último, CSIF reclama al Ministerio que convoque la Comisión de Seguimiento del Acuerdo para la revisión de las indemnizaciones por razón del servicio y los complementos de residencia e insularidad.

CSIF solicita al Ministerio la habilitación de créditos en la redacción de los nuevos presupuestos para la carrera profesional

javier.jordan-de-urries.sagarna — Tue, 16 Jun 26 09:44:00 CEST

En la línea de lo solicitado la semana pasada al Ministerio de Función pública en relación con el acuerdo marco de noviembre y del que os dimos cuenta aquí, CSIF se ha dirigido al Ministerio de Justicia para que habilite fondos prespuestarios para la carrera profesional en Justicia en cumplimiento del acuerdo firmado el pasado 8 de enero de 2025 con el Secretario de Estado de Justicia.

Recordamos que el Real Decreto Básico de carrera profesional se está negociando con el Ministerio de Justicia en cumplimiento del compromiso adquirido en el mencionado acuerdo.

Conforme a la LOPJ, (arts 516 y 519 LOPJ) es necesario aprobar un Real Decreto básico de carrera con unos criterios mínimos comunes así como las cantidades inciales del complemento de carrera para, después, negociar su desarrollo y puesta en marcha en cada ámbito territorial.

La carrera profesional se incluyó como concepto retributivo en 2018 tras una masiva movilización liderada por CSIF que consiguió la aprobación de la modificación de la LOPJ que lo introdujo en el artículo 516 y 519 de la LOPJ. En ese momento no se incluyó ningún compromiso de negociación del Real Decreto básico que exigía la LOPJ. Tras años de reivindicación, ese compromiso se adquirió en 2025. En esa misma modificación se consiguió consolidar la recuperación de los tres días adicionales de asuntos particulares cuyo compromiso de recuperación se arrancó en un acuerdo firmado en diciembre de 2015.

CSIF y Función Pública arrancan la negociación para mejorar el mutualismo administrativo y las clases pasivas: defendemos mejoras en las prestaciones sanitarias, reducir el copago farmacéutico y mejorar las pensiones de Clases Pasivas

juan-pedro.fernandez.riau — Fri, 03 Jul 26 14:10:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha participado hoy en la constitución del grupo de trabajo sobre mutualismo administrativo y clases pasivas para mejorar las condiciones laborales del conjunto de los empleados públicos. La creación de este grupo de trabajo está incluido en el Acuerdo Marco para la Mejora del Empleo Público y el Servicio a la Ciudadanía, firmado el pasado noviembre por CSIF y otras organizaciones sindicales con el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública.

Estas son las reivindicaciones de CSIF:

Análisis de la situación actual del mutualismo administrativo y adoptar medidas necesarias para su mantenimiento y mejora
Mejora de los estándares de calidad de la prestación asistencial que reciben los empleados público y revisión del copago farmacéutico.
Eliminación de cualquier tipo de discriminación en la prestación asistencial con respecto al Régimen General de la Seguridad Social.
Incremento de los haberes regulados de las pensiones de Clases Pasivas.
Incentivar que las/os empleados públicos se jubilen más tarde de forma voluntaria en el régimen de Clases Pasivas, siempre que ya estén cobrando el 100 por 100 de su pensión (es decir, cuando ya tengan todos los haberes reguladores completos).
Aplicación del complemento de brecha de género a las jubilaciones voluntarias de Clases Pasivas en los mismos términos que se aplican a las del Régimen General de la Seguridad Social.

CSIF elaborará de forma más concreta sus propuestas basadas en estos ejes, y las remitirá al grupo de trabajo con el objetivo de fijar a partir del mes de septiembre un calendario de negociación para la implantación de estas medidas.

Copago farmacéutico común

CSIF también está trabajando de forma paralela en otros ámbitos para acelerar estas mejoras. En concreto, hemos propuesto en el Congreso un copago farmacéutico común -con independencia de pertenecer al Régimen General de la Seguridad Social o al Mutualismo Administrativo-, y gratuidad para el colectivo de pensionistas y pacientes crónicos.

Así lo recoge una propuesta de enmienda al Proyecto de Ley por el que se modifica la aportación de los usuarios y sus beneficiarios en la prestación farmacéutica ambulatoria, actualmente en trámite en el Congreso de los Diputados, procedente del Real Decreto-Ley 11/2026, de 12 de mayo y actualmente en plazo de enmiendas.

En concreto, la propuesta de CSIF plantea la exención de cualquier aportación para las personas pensionistas, jubiladas o retiradas y sus beneficiarios, así como para las personas con enfermedades crónicas o tratamientos de larga duración, recuperando la situación previa al Real Decreto de 2012, cuando se establecieron nuevos tramos de copago en función de la renta, entre las medidas para reducir el déficit público.

En la actualidad, los pensionistas del régimen general aportan un 10 por ciento (un 60 por ciento en el caso de las rentas superiores a los 100.000 euros), mientras que los mutualistas aportan un 30. En el caso de los pacientes crónicos, la aportación es igualmente del 10 por ciento, con topes máximos mensuales.

La propuesta del sindicato también propone un copago farmacéutico común para las personas trabajadoras en activo. En la actualidad, los trabajadores en activo dependientes de la Seguridad Social realizan una aportación entre el 40 y el 60 por ciento, en función de la renta, mientras que para los mutualistas es fija en el 30 por ciento, tanto si están activos o jubilados.

La propuesta de CSIF, por tanto, pretende unificar el copago farmacéutico dado que mantiene una diferencia de trato difícilmente justificable entre personas trabajadoras y pensionistas en función del régimen de protección al que estén adscritas. Igualmente, para CSIF, no hay una motivación suficiente que justifique que las/os empleados públicos jubilados incluidos en el mutualismo administrativo tengan que realizar una aportación mayo

CSIF exige más funcionarios ante la creación de 500 unidades judiciales y 200 plazas fiscales

emma.alvarez.bande — Thu, 09 Jul 26 09:36:00 CEST

EmpleoOtros EmpleoPlantillas-RPTPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalCuerpos Especiales de JusticiaCuerpos Generales de JusticiaOtros Cuerpos de JusticiaNacional - Administración de Justicia Image

CSIF informa de la publicación en el BOE de dos reales decretos que afectan directamente a la Administración de Justicia.

Por un lado, se crean 500 nuevas unidades judiciales correspondientes a la programación de 2026.

Por otro, se amplía la plantilla del Ministerio Fiscal con 200 nuevas plazas.

Desde CSIF consideramos positivo que se refuerce la Justicia, pero reclamamos que este incremento venga acompañado también de una ampliación real de las plantillas de funcionarios.

No se pueden crear más unidades judiciales, más plazas judiciales y más plazas fiscales sin aumentar al mismo tiempo el personal que tramita, atiende, notifica, ejecuta y sostiene el funcionamiento diario de tribunales, fiscalías, registros civiles y servicios comunes.

La Justicia no funciona solo con jueces y fiscales.

Las plantillas del resto de personal al servicio de la Administración de Justicia ya soportan una elevada carga de trabajo.

Si no se crean nuevas plazas de funcionarios, estas medidas supondrán más sobrecarga, más retrasos y peor servicio a la ciudadanía.

Por ello, CSIF exige al Ministerio y a las comunidades autónomas con competencias transferidas:

La ampliación inmediata de las plantillas.
La creación de plazas estructurales.
La negociación con los sindicatos.
El refuerzo de tribunales, fiscalías, registros civiles y servicios comunes.

Más unidades judiciales y más fiscales exigen también más funcionarios.

CSIF seguirá reclamando una Justicia con medios suficientes, empleo público estable y condiciones laborales dignas para todo el personal.

MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES

Demarcación y planta judicial

Real Decreto 559/2026, de 8 de julio, de creación de quinientas unidades judiciales correspondientes a la programación de 2026 y de adecuación de la planta judicial.
- PDF (BOE-A-2026-14878 - 102 págs. - 4.443 KB)
- Otros formatos

Ministerio Fiscal. Plantilla orgánica

Real Decreto 560/2026, de 8 de julio, por el que se amplía y modifica la plantilla orgánica del Ministerio Fiscal para adecuarla a las necesidades existentes.
- PDF (BOE-A-2026-14879 - 27 págs. - 1.165 KB)
- Otros formatos

CSIF exige que los Presupuestos de 2027 recuperen íntegramente las pagas extraordinarias recortadas hace 16 años

juan-pedro.fernandez.riau — Mon, 13 Jul 26 11:56:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, reclama al Gobierno que aproveche el inicio de la tramitación de los Presupuestos Generales del Estado para 2027 para habilitar el crédito necesario que permita recuperar íntegramente las pagas extraordinarias de los empleados públicos y restablecer la estructura salarial vigente antes de los recortes aprobados en 2010.

Precisamente esta semana, el Congreso de los Diputados debatirá el primer trámite parlamentario para los presupuestos generales del Estado de 2027 (la senda de estabilidad presupuestaria y deuda pública, junto al nuevo techo de gasto).

CSIF considera que los Presupuestos Generales del Estado para 2027 deben servir para poner fin al último gran recorte retributivo pendiente que continúa soportando el conjunto de los empleados públicos. El sindicato exige restablecer la estructura salarial anterior a 2010 y recuperar íntegramente las pagas extraordinarias, poniendo fin a una medida excepcional que nunca debió convertirse en permanente.

La reducción de las pagas extraordinarias fue una medida extraordinaria adoptada en un contexto de grave crisis económica. Sin embargo, dieciséis años después, ese recorte continúa integrado de forma permanente en la estructura retributiva de los empleados públicos, pese a haber desaparecido hace años las circunstancias excepcionales que lo motivaron.

Actualmente el recorte supone una merma media anual de aproximadamente 1.600 euros para el grupo A1, 1.020 euros para el grupo A2 y 500 euros para el grupo C1, afectando a los más de 3,1 millones de empleados públicos de todas las administraciones.

Tras la aprobación del techo de gasto por el Consejo de Ministros el pasado 7 de julio, CSIF considera que la elaboración de los Presupuestos para 2027 constituye una oportunidad histórica para reparar definitivamente esta injusticia salarial y exige al Gobierno que incluya las partidas económicas necesarias para recuperar plenamente las pagas extraordinarias.

Dieciséis años de reivindicación

Desde 2010, CSIF es la única organización sindical que ha mantenido una estrategia continuada para lograr la recuperación íntegra de las pagas extraordinarias mediante la negociación colectiva, las movilizaciones, la iniciativa política y la defensa judicial.

Entre las actuaciones impulsadas destacan la defensa permanente de esta reivindicación en la Mesa General de Negociación de las Administraciones Públicas, las propuestas de enmiendas presentadas a los PGE, las concentraciones convocadas en toda España, la presentación en 2023 de una Iniciativa Legislativa Popular para recuperar las pagas extraordinarias y el recurso de amparo interpuesto ante el Tribunal Constitucional, tras la inadmisión de dicha iniciativa por la Mesa del Congreso.

El Tribunal Constitucional admitió a trámite el recurso de amparo en diciembre de 2024, por apreciar su especial trascendencia constitucional, y se espera un pronunciamiento en los próximos meses.

Asimismo, CSIF defendió expresamente esta reivindicación durante la negociación del último Acuerdo Marco para la mejora del empleo público y de los servicios públicos suscrito con la Administración.

Creación unidades administrativas en el ámbito de la organización de la Administración de Justicia en la Comunidad Foral de Navarra.

emma.alvarez.bande — Thu, 09 Jul 26 11:55:00 CEST

CSIF informa de la publicación en el BOE de la Resolución 246/2026, de 30 de abril, de la Dirección General de Justicia, del Departamento de Interior, Función Pública y Justicia, por la que se crean unidades administrativas en el ámbito de la organización de la Administración de Justicia en la Comunidad Foral de Navarra.

CSIF valora muy positivamente la creación de unidades administrativas en el ámbito de la Administración de Justicia de Navarra.

Esta medida nace de una propuesta planteada y defendida por CSIF de forma reiterada en cada mesa de negociación. Además, formaba parte del acuerdo integral propuesto por nuestra organización, que también contemplaba una mejora retributiva mediante el incremento del complemento específico.

Esperamos que esta medida sirva de ejemplo y se extienda cuanto antes al ámbito del Ministerio y al resto de comunidades autónomas.

CSIF seguirá trabajando para mejorar la organización de la Justicia y las condiciones laborales del personal.

CSIF exige más funcionarios ante la creación de 500 unidades judiciales y 200 plazas fiscales

emma.alvarez.bande — Thu, 09 Jul 26 09:36:00 CEST

CSIF informa de la publicación en el BOE de dos reales decretos que afectan directamente a la Administración de Justicia.

Por un lado, se crean 500 nuevas unidades judiciales correspondientes a la programación de 2026.

Por otro, se amplía la plantilla del Ministerio Fiscal con 200 nuevas plazas.

Desde CSIF consideramos positivo que se refuerce la Justicia, pero reclamamos que este incremento venga acompañado también de una ampliación real de las plantillas de funcionarios.

La Justicia no funciona solo con jueces y fiscales.

Las plantillas del resto de personal al servicio de la Administración de Justicia ya soportan una elevada carga de trabajo.

Si no se crean nuevas plazas de funcionarios, estas medidas supondrán más sobrecarga, más retrasos y peor servicio a la ciudadanía.

Por ello, CSIF exige al Ministerio y a las comunidades autónomas con competencias transferidas:

La ampliación inmediata de las plantillas.
La creación de plazas estructurales.
La negociación con los sindicatos.
El refuerzo de tribunales, fiscalías, registros civiles y servicios comunes.

Más unidades judiciales y más fiscales exigen también más funcionarios.

CSIF seguirá reclamando una Justicia con medios suficientes, empleo público estable y condiciones laborales dignas para todo el personal.

MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES

Demarcación y planta judicial

Real Decreto 559/2026, de 8 de julio, de creación de quinientas unidades judiciales correspondientes a la programación de 2026 y de adecuación de la planta judicial.
- PDF (BOE-A-2026-14878 - 102 págs. - 4.443 KB)
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Ministerio Fiscal. Plantilla orgánica

Real Decreto 560/2026, de 8 de julio, por el que se amplía y modifica la plantilla orgánica del Ministerio Fiscal para adecuarla a las necesidades existentes.
- PDF (BOE-A-2026-14879 - 27 págs. - 1.165 KB)
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CSIF consigue la estructuración de 80 refuerzos en el INTCF

javier.jordan-de-urries.sagarna — Wed, 20 May 26 09:21:00 CEST

La estructuración de refuerzos en plantilla proviene de un acuerdo firmado por CSIF y otros sindicatos en diciembre de 2015 y que ha tenido como resultado la estructuración en plantilla de cientos de plazas en todos los ámbitos territoriales desde el año 2018 hasta hoy.

En este caso, son 80 las plazas que se estructuran por la resolución que se adjunta y que coinciden con las 80 plazas que se propuso por la administración en la reunión de la mesa de negociación del pasado 26 de febrero.

Las 80 plazas pasan a ser vacantes y, conforme al acuerdo antes mencionado y la aplicación posterior en estos casos, se ofertarán en el próximo concurso de traslados. En relación con Técnicos y Ayudantes ya están incluidos en el concurso convocado el pasado 6 de mayo. En relación con los Facultativos, la convocatoria debe modificarse con lo que se retrasará un poco más, probablemente será en septiembre, para incluir los nuevos puestos.

En cuanto al personal interino, CSIF exige al Ministerio que cumpla con lo acordado desde el año 2015 y que se ha venido haciendo en las sucesivas estructuraciones de plantilla, ofertándose al interino que ocupa el puesto, seguir en el mismo hasta su cobertura por concurso o, en el caso de que quede desierto, en el siguiente proceso selectivo.

CSIF exige una sola orden de jornada general para todos los cuerpos de la administración de justicia

javier.jordan-de-urries.sagarna — Fri, 15 May 26 10:19:00 CEST

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Ayer, 14 de mayo, se celebró la reunión de la mesa de negociación sobre la modificación de la Orden JUS/797/2012 para introducir la jornada de 35 horas en el cuerpo de Letrados de la Administración de Justicia.

La semana pasada se hizo lo mismo en relación con la Orden JUS/615/2012 para los cuerpos generales y especiales de la misma administración.

Una vez más, CSIF denunció lo absurdo e incluso ridículo de regular de forma diferenciada la misma jornada laboral en dos órdenes con el mismo contenido. Ninguno de los argumentos expuestos por el Ministerio justifica dicha esquizofrenia que sólo puede responder a planteamientos ajenos a la eficiencia, tan de moda en estos momentos, a la lógica y a los criterios de elaboración normativa derivados de la Unión europea o “better regulation”. Además, las peculiaridades que pudiera haber se pueden abordar perfectamente en una sola orden sin necesidad de incrementar la burocracia inútilmente.

Finalmente, la jornada laboral ordinaria en cómputo semanal será de 35 horas (hasta ahora eran 37,5) para todos los cuerpos con un equivalente en horas anuales de 1.512 tal y como proponía CSIF. La jornada de dedicación especial se rebaja de 40 a 37,5 horas.

Para CSIF, la jornada laboral de 35 horas es ya una realidad en la administración de Justicia por mandato directo del artículo 500 de la LOPJ.

La distribución de esta jornada, así como de los horarios, se regula en el calendario laboral a negociar en cada ámbito territorial y que el Ministerio pretende negociar en próximas fechas (Orden JUS/2538/2013 y Orden JUS/18/2014).

En cuanto a las alegaciones presentadas a la orden de jornada de LAJ son las mismas que se presentaron para los cuerpos generales y especiales:

Eliminar el carácter mínimo de la jornada semanal ordinaria (35 horas), puesto que la norma de AGE no lo incluye.
Eliminar el carácter de favorable del informe del CGPJ de tal manera que si en el plazo de 20 días hábiles no hay informe se entienda aprobado el calendario por silencio positivo.
Incrementar la retribución de la jornada reducida de 9 a 14 horas pasando del 75% de las retribuciones al 80%. No es lo mismo realizar 25 horas a la semana en una jornada de 37 horas y media que hacer esas mismas 25 horas en una jornada de 35.
Habilitar la posibilidad de acumular la reducción de jornada a la mitad por cuidado de familiar por enfermedad grave o muy grave a 15 días hábiles completos. En el artículo 48 i) del TREBEP se extiende como máximo a un mes a media jornada.
Garantizar que las jornadas y horarios especiales tengan que estar en la descripción de cada puesto con esta peculiaridad en las relaciones de puestos de trabajo, prohibiendo “inventos” de turnos rotatorios o cualquier otra forma que establezca de tapadillo una modificación de jornada (mañana y tarde o tardes) u horarios. La LOPJ distingue claramente esta circunstancia de las ocasiones, excepcionales y concretas, de que una diligencia o acto procesal se extienda más allá del horario dando lugar a compensaciones horarias.
Reducir la jornada de verano de 32 horas y media para la jornada ordinaria a 30 horas semanales y de la jornada con dedicación especial de 37,5 a 32 horas y media.

Pendiente de recibir la convocatoria que lo confirme, la semana que viene se celebrará una nueva reunión con una nueva redacción de orden de jornada laboral en la que esperamos que el Ministerio acepte las alegaciones.

El Ministerio abre una consulta sobre el RD 1033/2005 que regula el complemento general del puesto en Justicia

emma.alvarez.bande — Thu, 30 Apr 26 08:09:00 CEST

El punto 10 del acuerdo establecía el análisis de la repercusión de la nueva organización en los grupos de población y, en especial, en el grupo IV que es al que pertenecen las oficinas de justicia en el municipio, antes Juzgados y agrupaciones de Juzgados de paz. Sobre el desarrollo de la reunión y las alegaciones de CSIF sobre la supresión del grupo IV ya os dimos cuenta en nuestra web.

En el transcurso de esta reunión de la mesa de negociación el Ministerio anunció la apertura de un trámite de audiencia a los sindicatos sobre el RD 1033/2005 en su conjunto. En este sentido, se podrá decir lo que se quiera, pero no cabe la menor duda de que la firma del acuerdo de 8 de enero y la inclusión en el mismo de la supresión del grupo de población IV lejos de impedir ninguna negociación más amplia, ha actuado como cuña en la puerta para seguir profundizando en el objetivo de eliminar estos grupos de población.

La propuesta de CSIF es la eliminación progresiva de los grupos de población en dos-tres años hasta llegar a un complemento general del puesto mejorado respecto de las cuantías actuales del grupo I. Un posible calendario:

En septiembre 2026.

inclusión en el tipo II de todas las sedes que se encuentren en capital de provincia no incluidas actualmente en los tipos I y II y las localidades de estas provincias servidas por Magistrados.
Por otro lado, las nueve localidades de tipo II (ocho en el RD 1033/2007 vigente más Murcia, pasarían al tipo I de población.

En enero de 2027.

se eliminaría el tipo III de población pasando al tipo II a sus integrantes. Es decir, todas las sedes judiciales que no fueran capitales de provincia y las localidades que cuyos órganos judiciales no estén servidos por Magistrados.

En enero de 2028.

se procedería a la unificación de tipo en las cantidades del tipo I mejoradas en la cantidad que se negocie durante 2027 a tal efecto en relación con la reforma corporativa, clarificación de funciones, distribución de las mismas y reconocimiento laboral y retributivo cuyo estudio y negociación venimos reclamando desde hace años en CSIF.

Paralelamente, se debería también procederse a la negociación del RD 2033/2009 para unificar los tipos de población del Cuerpo de Letrados de la Administración de Justicia. No obstante, este RD no es objeto de consulta por lo que solicitamos que se incluya cuanto antes en la agenda de negociación.

Para CSIF se puede estar abriendo la oportunidad de proceder a la revisión corporativa, la clarificación de funcional y el reconocimiento legal, laboral y retributivo de las funciones que efectivamente se realizan junto con esta revisión de los grupos de población que se retribuyen dentro del Complemento general del puesto.

Un objetivo al que, como se puede ver, CSIF nunca ha renunciado ni la firma del acuerdo impide en absoluto.

A instancias de CSIF, el Ministerio convoca la comisión de seguimiento del acuerdo de enero 2025 ante los problemas en la implantación de los Tribunales de Instancia

emma.alvarez.bande — Mon, 23 Mar 26 10:12:00 CET

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Tal y como solicitó CSIF la semana pasada ante los problemas que se están observando en la implantación de la oficina judicial de los Tribunales de Instancia, el Ministerio convoca la comisión de seguimiento del acuerdo de enero de 2025 con el objetivo de analizar la situación.

A dicha reunión han sido convocadas las organizaciones sindicales firmantes del acuerdo, y tendrá lugar el próximo 8 de abril.

Este escenario de desorden y desconcierto en los órganos judiciales viene siendo denunciado públicamente por CSIF en las últimas semanas. La precipitada puesta en marcha de la fase III del nuevo modelo organizativo, desde el pasado 1 de enero, está generando importantes disfunciones que afectan directamente al personal de Justicia.

Ante esta situación, CSIF ha propuesto la adopción de diez medidas urgentes para reconducir el actual contexto y garantizar el correcto funcionamiento del servicio público. Estas propuestas fueron remitidas por escrito a la Secretaría General la pasada semana.

CSIF solicita la convocatoria de la comisión de seguimiento del acuerdo de enero de 2025 para analizar la grave situación de los Tribunales de Instancia

javier.jordan-de-urries.sagarna — Wed, 18 Mar 26 09:51:00 CET

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CSIF se ha dirigido por escrito al Ministerio para solicitar la convocatoria de la comisión de seguimiento del acuerdo de enero de 2025 para analizar la grave situación de los tribunales de Instancia.

Esta situación ha sido objeto de varias denuncias públicas de CSIF que recientemente ha propuesto la adopción de diez medidas urgentes para encauzar la situación de desconcierto y desorden en la que está sumido el personal de Justicia desde el 1 de enero de este año por la precipitada puesta en marcha de la fase III de este nuevo modelo organizativo. Dichas propuestas se remitieron por escrito a la Secretaría General la semana pasada.

CSIF exige medidas urgentes para encauzar la grave situación que atraviesan los Tribunales de instancia

javier.jordan-de-urries.sagarna — Fri, 13 Mar 26 10:09:00 CET

En las jornadas de trabajo, que fueron inauguradas por el Secretario de Estado de Justicia Manuel Olmedo, han participado ponentes de diversa procedencia dentro del mundo de la administración de Justicia como Alejandro Asensio, presidente de la asociación PROLAJ, María Jesús Moro (portavoz del Grupo parlamentario popular en el Congreso de los Diputados), Aitor Cubo (Director General de Transformación Digital del Ministerio, Alejandra Alonso (Directora General de Justicia de la Comunidad de Madrid), Salvador González (Presidente del Consejo General de la Abogacía española).

A todos ellos, CSIF ha trasladado el desconcierto y malestar del personal de Justicia con la forma en la que se está implantando el nuevo modelo organizativo y sobre la que ya advirtió CSIF en varias ocasiones desde hace más de un año.

Más allá de la opinión que se tenga del modelo la conclusión final es que la ley de eficiencia tiene dos grandes carencias: la gestión del cambio y la falta de presupuestos.

Como conclusión de las jornadas, CSIF se reafirma en la necesidad de que las administraciones tomen medidas en relación con los siguientes aspectos.

Puesta en marcha de planes de formación sobre habilidades directivas. La falta de cultura directiva en la administración de Justicia está creando una situación de vacío en la dirección de lo servicios, áreas y equipos. Mandar no es sólo “dar órdenes” y cada vez es más importante la gestión de grupos, el uso de la inteligencia emocional y la planificación de recursos.

Puesta en marcha de planes de apoyo formativo al personal que ha cambiado de funciones y/o tareas con la puesta en marcha de planes presenciales y on-line de apoyo a la tramitación. CSIF volvió a insistir en la necesidad de programas de formación presencial “online” e “in situ”, así como planes formativos conjuntos de Letrados y cuerpos generales que permitan eliminar barreras y la implantación de un verdadero trabajo en equipo sin superioridades morales de ningún tipo.

Adaptación de los programas de gestión procesal a la nueva organización. En este aspecto la situación de algunos ámbitos territoriales es lamentable con programas que muestran graves carencias para gestionar los procedimientos con la nueva organización en servicios, áreas y equipos.

Revisión de las relaciones de puestos de trabajo en dos sentidos: incremento de plantillas pues la justicia no sólo puede vivir de anuncios mediáticos de incremento de plazas judiciales o fiscales. En segundo lugar, profundizar en la especialización con la creación de equipos especializados por orden y especialidad de jurisdicción en el servicio común de tramitación. A estas alturas, que haya que seguir explicando que la materia concursal o la vigilancia penitenciaria no tienen nada que ver con la tramitación de cualquier otro procedimiento da vergüenza ajena.

Revisión de los protocolos de actuación con participación de los directores, jefes de área y de equipo para que sean verdaderos manuales de funcionamiento con disposición claras y sin las generalidades que nos estamos encontrando en su redacción.

Desatascar la situación de los procesos selectivos y concursos pendientes de resolver desde hace años. Esta situación impide una justicia eficiente ya mantiene la provisionalidad de cerca de 12.000 plazas y perjudica el desarrollo profesional y personal de miles de opositores. La solución es la creación de las unidades administrativas del artículo 439 LOPJ en todas las administraciones prestacionales.

Puesta en marcha del modelo de carrera profesional cuyo Real Decreto básico se está negociando con el Ministerio conforme al artículo 519 de la LOPJ y que es una de las claves de la gestión del cambio.

Finalmente, es imprescindible una actitud de escucha permanente de las administraciones a todos los colectivos de la Justicia y ahí está la Comisión de calidad prevista en la LOPJ y, finalmente, es esencial que, haya presupuestos cuanto antes y que la partida de Justicia se incremente cuando los haya.

Las reformas no acaban aquí: CSIF reclama, además, la necesidad de revisar la normativa de provisión de puestos de trabajo tanto la parte básica de aplicación a toda España como de su desarrollo normativo en cada ámbito, la modernización de los planes de actuación y de la productividad porque mutualizar los atascos no puede perjudicar a los que mejor trabajan y la revisión del sistema de guardias.
La reforma del modelo organizativo no servirá de nada si no se procede a la revisión de los perfiles profesionales de los cuerpos de Justicia, la redistribución y clarificación de funciones y su reconocimiento legal, laboral y retributivo.

ESTRUCTURACION PLAZAS REFUERZO INTCF y últimas noticias sobre los procesos selectivos

emma.alvarez.bande — Mon, 23 Feb 26 14:45:00 CET

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CSIF informa: *ESTRUCTURACION PLAZAS REFUERZO INSTITUTO NACIONAL DE TOXICOLOGÍA Y CIENCIAS FORENSES*

Celebrada la Mesa Delegada del personal no transferido con asistencia del Director Nacional del INTCF y del Subdirector Gral. de Acceso y Promoción del Personal, por parte de los asistentes por la parte social se ha mostrado conformidad con la conversión en plazas de RPTs de los refuerzos existentes cuyo vencimiento estaba previsto para el 31 de mayo (80 profesionales de Cuerpos Especiales).

Nos informa el Subdirector Gral. que dichas plazas pasarán por el Informe preceptivo del CGPJ y de Hacienda y que en el plazo aproximado de 1 mes (finales de marzo), podría darse el visto bueno a que los interinos nombrados continúen en dichos puestos en tanto se realice la oferta de dichas plazas a concurso de traslados, que intentarán sea lo antes posible.

No es posible ampliar la OEP 2025, siendo tenidas en cuenta para 2026.

En Ruegos y Preguntas se confirma que la oferta de plazas a los opositores de concurso de méritos de GPA y A.J. tendrá lugar el próximo 2 de marzo y confían que la resolución esté lista en el plazo de 1 mes; añadiendo que si no hubieran plazas suficientes para incorporar a todos los Auxilios Judiciales se acudirá a la figura de la Adscripción Provisional.

En cuanto a los procesos de concurso de méritos por discapacidad, se anuncia que ya está publicada la lista definitiva del ámbito Ministerio, y que antes del próximo agosto se dará publicidad a la lista definitiva de aprobados. Sus destinos no revisten problema dado que, como ya se dijo, se ofertarán los mismos destinos que al turno libre general.

Seguimos informándote.