Nacional - Administración de Justicia

CSIF pide a Justicia que cumpla los acuerdos alcanzados ante el adelanto electoral

emma.alvarez.bande — Tue, 06 Oct 26 10:37:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) se ha dirigido al secretario de Estado de Justicia, ante el adelanto electoral, para reclamar el cumplimiento de los acuerdos y compromisos alcanzados en materia de retribuciones y condiciones laborales del personal de la Administración de Justicia.

CSIF también ha solicitado la convocatoria de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo de 8 de enero, con el objetivo de evaluar su grado de cumplimiento, reactivar las negociaciones pendientes e impulsar las medidas necesarias para hacer efectivos los compromisos adquiridos.

Este acuerdo contempla cuestiones fundamentales para el personal de Justicia como la carrera profesional, la supresión del Grupo IV de población, reglamento del Registro Civil y el teletrabajo, entre otras.

En este sentido, CSIF reclama que el adelanto electoral no paralice las negociaciones ni retrase el cumplimiento de los compromisos adquiridos y, especialmente, que se avance en el desarrollo de la carrera profesional, el Registro Civil y el teletrabajo, así como que se culmine la tramitación ya iniciada para la supresión del Grupo IV de población.

El sindicato también se ha dirigido formalmente al presidente del Gobierno para que cumpla los acuerdos en materia de retribuciones y condiciones laborales alcanzado en noviembre de 2025, y ha solicitado la convocatoria de la mesa de seguimiento del Acuerdo Marco.

CSIF es plenamente consciente de las dificultades que afronta España en un contexto de ausencia de Presupuestos Generales del Estado (PGE) e inestabilidad política, que ha desembocado en la convocatoria anticipada de elecciones. Esta situación ha afectado a la negociación, las reformas y la mejora de los servicios públicos, también en el ámbito de la Administración de Justicia.

Por ello, CSIF velará en las próximas semanas por el cumplimiento de los acuerdos y compromisos alcanzados y seguirá defendiendo las mejoras pendientes en materia retributiva, profesional y de condiciones laborales del personal de la Administración de Justicia.

Función Pública garantiza que habrá subida salarial a partir del 1 de enero de 2027: CSIF exige que la norma se apruebe antes de las elecciones

maria-dolores.gomez.martinez — Tue, 20 Oct 26 19:26:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, recibió hoy el compromiso del Ministerio de Función Pública de que la subida salarial será efectiva a partir del 1 de enero: un 4,5 por ciento. Además, el acuerdo contempla un 0,5 por ciento adicional, aplicable en el primer trimestre de 2027, vinculado a la inflación.

En la reunión de seguimiento del Acuerdo por la Mejora del Empleo Público y el Servicio a la Ciudadanía CSIF, no obstante, reclamó al Ministerio de Función Pública que apruebe esta subida salarial mediante un Real Decreto Ley antes de que se celebren las próximas elecciones generales, al igual que va a suceder con el Salario Mínimo Interprofesional (SMI).

CSIF pide que se apruebe la subida antes de las elecciones para evitar retrasos por las limitaciones que tiene el Ejecutivo una vez que entra en funciones. Además, la norma básica estatal debe estar disponible con suficiente antelación para que las diferentes administraciones (estatal, autonómicas y locales) puedan presupuestar y preparar nóminas, con un criterio homogéneo, teniendo en cuenta especialmente el alza de los precios que se está registrando.

CSIF asimismo exigió que las indemnizaciones por residencia y razón de servicio deben actualizarse antes de que finalice 2026, como contempla el acuerdo. En este sentido, el Ministerio nos trasladó su voluntad de cumplir con este plazo.

SANCIONES EJEMPLARES POR EL ABUSO DE LA TEMPORALIDAD

Por otra parte, Función Pública informó que está trabajando, en colaboración con las comunidades autónomas, en una reforma legislativa del artículo 10 del Estatuto Básico del Empleado Público para definir en esta norma el abuso de la temporalidad. Además, prevé establecer sanciones como el cese de los gestores de las administraciones que incumplan.

La administración reconoce que temporalidad sigue estancada de media en el 27 por ciento (en los sectores de Educación y Sanidad supera incluso el 40 por ciento). Por ello CSIF siempre ha propuesto establecer sanciones ejemplares como las que actualmente estudia Función Pública; eliminar la tasa de reposición, reducir los pazos de los procesos selectivos para que no superen el año, reforzar los mecanismos de control y medidas reparadoras para las personas afectadas.

Por otra parte, según Función Pública, los grupos de trabajo constituidos al amparo del acuerdo seguirán trabajando con normalidad. CSIF señaló la necesidad de establecer prioridades sobre estos asuntos:

Supresión de la tasa de reposición.
Mejora del mutualismo administrativo.
Pensiones de Clases Pasivas (Función Pública nos traslada que cualquier mejora de las pensiones se desarrollarán exclusivamente en el seno de este grupo de trabajo).

Además, CSIF considera la necesidad de seguir trabajando en:

Ampliar y mejorar tanto la promoción interna como la movilidad.
Adaptar la clasificación de puestos de trabajo, adecuándola a las funciones reales, teniendo en cuenta la experiencia y los requisitos formativos habilitantes.
Impulsar la promoción interna y desarrollo efectivo de la carrera profesional.
Actualizar los permisos e incorporar nuevas mejoras en materia de conciliación.
Impulsar medidas para garantizar la igualdad y la no discriminación, así como frente al acoso sexual, la prevención y lucha contra la violencia de género.
Reforzar la protección de la salud laboral, con medidas de apoyo psicológico y frente a agresiones, entre otras.
Abordar actualizaciones retributivas del Personal Laboral del Exterior.

Tras la convocatoria de elecciones, desde CSIF estamos trabajando ya en las propuestas que vamos a dirigir a los partidos políticos, entre las que se encuentran recuperar la estructura salarial previa a los recortes de 2010 (desde entonces se ha retenido a las/os empleados públicos 48.000 millones de euros) o equiparar salarios entre administraciones.

También pedimos un compromiso para reforzar los servicios públicos (sanidad, educación, justicia, así como las administraciones central, autonómica y local) con un Plan de Empleo, o un pacto de Estado en materia de vivienda, con medidas que protejan también a las/os empleados públicos con compensaciones por residencia.

CSIF exige al Ministerio que priorice la resolución de los procesos selectivos y concursos atascados desde hace meses y años

emma.alvarez.bande — Wed, 28 Oct 26 11:52:00 CET

El pasado viernes, el Ministerio presentó una propuesta de criterios para la reordenación de efectivos dentro de su ámbito para afrontar una serie de “cambios quirúrgicos” en las relaciones de puestos de trabajo.

Para CSIF es intolerable que el Ministerio siga con sus “experimentos” mientras no da respuesta a miles de aspirantes y de funcionarios que esperan la resolución de esos procesos selectivos (algunos hicieron el examen hace más de dos años) y la convocatoria del concurso de traslados para tener la opción de volver a casa.

CSIF manifestó al Ministerio que el “reparto de miserias” no servirá de nada mientras haya más de 8.000 plazas en precario, pendientes de ser adjudicadas a personas que han superado procesos selectivos o que esperan tener la opción de cambiar de destino para regresar a “su casa”. Recordamos que CSIF ha denunciado al Ministerio ante el Defensor del Pueblo y ante la Comisión europea.

Además, en el ámbito del Ministerio, el 75% de las bolsas están agotadas lo que provoca la demora o paralización en el nombramiento de interinos, el acceso a la administración de justicia de personas sin una preparación mínima exigible o, directamente, que las mesas se queden vacías, eso sí, con todo el trabajo a cargo del resto del personal.

En este sentido, CSIF valora positivamente ese intento de objetivar al máximo la reordenación de efectivos, pero exige al Ministerio que lleve a la mesa propuestas para regular la redistribución de efectivos, las comisiones de servicio, las sustituciones (verticales y horizontales) o la normativa de interinos entre otras cuestiones.

La propuesta de reordenación del Ministerio adolece de coherencia con la propia LOPJ (arts. 528.2 y 523.2) y el RD 1451/2005 (arts. 66 y 67).

En sus alegaciones, CSIF ha exigido que toda propuesta de reordenación venga recogida en un plan que se presente a negociación donde se incluya la normativa, los términos de la oferta, los criterios generales de la reordenación, los criterios particulares para la reordenación concreta que tienen y el plan de formación,

CSIF advierte al Ministerio que, conforme a la normativa citada más arriba, la reordenación:

Debe recaer, en primer lugar, en plazas vacantes sin personal y si afectara a puestos cubiertos con personal temporal o titular deben establecerse mecanismos objetivos
Debe realizarse a través de procedimientos de voluntariedad
En el caso de que se tenga que llegar a una reasignación debe realizarse sobre parámetros objetivos.
No puede suponer ni pérdida de retribuciones ni cambio de municipio.
En el caso del personal interino se le tenga en cuenta el tiempo de servicios en el puesto de origen.
Debe ir acompañado de un plan de formación de apoyo.

Finalmente, el Ministerio propone que quienes lleven mochila de guardia dentro del centro de destino donde se quieren mover las plazas, tengan preferencia, si voluntariamente quieren participar, para ocupar nuevos puestos con código de guardia consolidando su derecho a cobrar guardias. No obstante, también propone que, si no participan en el proceso de reordenación, pierdan la mochila.

CSIF no se opone a la preferencia, pero solicita que, dado el carácter excepcional de las mochilas, el funcionario que cambia de puesto no quede “congelado” a efectos de concurso. CSIF se opone a la pérdida de la mochila por cuanto esa sanción convierte el proceso en forzoso y, en ausencia de voluntariedad, no puede perderse la mochila.

El Ministerio informa sobre las medidas adoptadas para hacer frente a la situación de emergencia tras el accidente de trenes en Urda

javier.jordan-de-urries.sagarna — Fri, 30 Oct 26 23:02:00 CET

Tras la petición de refuerzo de plantilla del Tribunal de Orgaz y la petición de información sobre las medidas adoptadas que CSIF presentó el mismo día del accidente, el Ministerio, tras una primera contestación muy genérica, informa lo siguiente:

Se ha reforzado la plantilla de Médicos Forenses (12 efectivos activados) con 7 efectivos procedentes de Ciudad Real y Cuenca mientras se ha dado la alerta a los IML de Albacete y Guadalajara por si fuera necesario incrementar los recursos.
Se ha reforzado la plantilla de Técnicos especialistas en Anatomía patológica y autopsias en 3 efectivos procedentes de Guadalajara que se suman a los tres técnicos del IML de Toledo.
Asimismo se han desplazado tres facultativos del INTCF y su directora para la recogida de muestras biológicas y agilizar el envío para su análisis.
Se han desplazado psicólogos al Tribunal Superior de Justicia de Castilla La Mancha para atender a los familiares de las víctimas que han decidido realizar personalmente los trámites ante funerarias

En relación con el Tribunal de Instancia de Orgaz se ha decidido desplazar su actividad a Toledo ya que los afectados están concentrándose en esa localidad.

Se ha reforzado la plantilla del Tribunal de Instancia con 5 LAJ y se ha autorizado un efectivo más, todos en comisión de servicios
Se ha autorizado la prolongación de jornada de 12 funcionarios de los cuerpos generales (8 entre Orgaz y Toledo para el Tribunal de Instancia y 4 de la oficina general del Registro civil de Toledo para apoyar el Registro civil de Orgaz que es el competente para los trámites de inscripción de defunción y emisión de certificados y demás trámites relacionados con la mencionada inscripción).
Se ha autorizado un refuerzo de Tramitación para la Fiscalía.

Además, se han creado cuatro oficinas ante mortem en Madrid, Toledo, Córdoba y Sevilla para la recogida de muestras de ADN y prestación de apoyo psicológico a las familias con la participación de Médicos Forenses y personal de los equipos técnicos. En Toledo participa también el psicólogo de la Oficina de Atención a las Víctimas.

CSIF valora muy positivamente la rápida puesta en marcha de medios adicionales por parte del Ministerio de Justicia en unas circunstancias tan excepcionales, trágicas y complejas en la atención de las familias de las víctimas y del resto de personas afectadas por el terrible accidente de hace dos días.

CSIF quiere poner en valor el esfuerzo y el trabajo del personal de la Administración de Justicia que está trabajando de forma intensiva para agilizar los trámites procesales en estos duros y tristes momentos evitando agravar el enorme sufirimiento de los familiares de las víctimas.

CSIF espera que el Ministerio, en los próximos días, en la línea de lo solicitado por CSIF en su escrito, informe sobre las medidas de refuerzo para la instrucción de la causa por la jueza encargada de la instrucción de la causa abierta tras el accidente para que se pueda realizar una completa, profunda y adecuada investigación de los hechos que determine las causas del accidente y, en su caso, de los responsables tras el anállisis de toda las pruebas existentes, examen de testigos y de la documentación disponible etc.. Esto es lo que CSIF ha venido demandando desde el primer momento, como hicimos en el caso del accidente de Adamuz que, como se ha dicho, se trata de algo inasumible por un país como España y con la exigencia de que se tomen medidas para que esto no vuelva a ocurrir.

Finalmente, CSIF reitera su solidaridad con todas los afectados y sus familias, en especial, con las de aquellas personas que, lamentablemente, han fallecido y desea una pronta y completa recuperación de todos los heridos.

CSIF exige al Ministerio que priorice la resolución de los procesos selectivos y concursos atascados desde hace meses y años

emma.alvarez.bande — Wed, 28 Oct 26 11:52:00 CET

El pasado viernes, el Ministerio presentó una propuesta de criterios para la reordenación de efectivos dentro de su ámbito para afrontar una serie de “cambios quirúrgicos” en las relaciones de puestos de trabajo.

Para CSIF es intolerable que el Ministerio siga con sus “experimentos” mientras no da respuesta a miles de aspirantes y de funcionarios que esperan la resolución de esos procesos selectivos (algunos hicieron el examen hace más de dos años) y la convocatoria del concurso de traslados para tener la opción de volver a casa.

CSIF manifestó al Ministerio que el “reparto de miserias” no servirá de nada mientras haya más de 8.000 plazas en precario, pendientes de ser adjudicadas a personas que han superado procesos selectivos o que esperan tener la opción de cambiar de destino para regresar a “su casa”. Recordamos que CSIF ha denunciado al Ministerio ante el Defensor del Pueblo y ante la Comisión europea.

La propuesta de reordenación del Ministerio adolece de coherencia con la propia LOPJ (arts. 528.2 y 523.2) y el RD 1451/2005 (arts. 66 y 67).

CSIF advierte al Ministerio que, conforme a la normativa citada más arriba, la reordenación:

Debe recaer, en primer lugar, en plazas vacantes sin personal y si afectara a puestos cubiertos con personal temporal o titular deben establecerse mecanismos objetivos
Debe realizarse a través de procedimientos de voluntariedad
En el caso de que se tenga que llegar a una reasignación debe realizarse sobre parámetros objetivos.
No puede suponer ni pérdida de retribuciones ni cambio de municipio.
En el caso del personal interino se le tenga en cuenta el tiempo de servicios en el puesto de origen.
Debe ir acompañado de un plan de formación de apoyo.

Asilo Ceuta en la Audiencia nacional: El Ministerio responde a CSIF que está monitoreando las entradas de asuntos relativas a peticiones de asilo en Ceuta con vistas a establecer un plan de actuación si fuera necesario

javier.jordan-de-urries.sagarna — Wed, 28 Oct 26 11:50:00 CET

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A principios de este mes de octubre, CSIF se dirigió al Ministerio solicitando la negociación de un plan de actuación para afrontar el incremento de carga de trabajo derivado de la posible entrada de asuntos en materia de asilo procedendentes de peticiones derivadas de la situación en Ceuta.

Respondíamos así ante los rumores, que el Ministerio desmintió que fueran ciertos, sobre planes que ya se estaba pensando poner en marcha.

En respuesta a esa petición el Ministerio responde que:

se está monitoreando la entrada de estos asuntos y que, de momento, no se ha observado un incremento notable de los mismos que pueda afectar a la oficina.
que en el momento en el que se prevea que se pueden producir picos notables de trabajo derivado de esa situación se llevará a la mesa de negociación una propuesta de plan de actuación.

No obstante lo anterior, CSIF recalcó la necesidad de anticiparse a lo que pueda venir y adelantar el trabajo, negociando cuanto antes un posible plan de actuación.

700 plazas de juez y fiscal están bien, pero no es suficiente para resolver los problemas de la administración de justicia

emma.alvarez.bande — Wed, 14 Oct 26 08:17:00 CEST

Ningún cambio organizativo se puede realizar a “coste cero” si no es poniendo en riesgo los derechos de los trabajadores y de los ciudadanos. La eficiencia de la Justicia sólo se puede aplicar desde la suficiencia de medios y no desde la precariedad con la que se ha tratado a este servicio público desde hace años.

Las oficinas judiciales están saturadas de trabajo ante la falta evidente de plantilla y, por otro lado, ante la incapacidad de las administraciones competentes, Ministerio y CCAA, de dotar con personas y de manera efectiva los puestos de trabajo ya existentes. Una vez más, CSIF reclama abordar las necesidades de plantilla de todos los cuerpos y carreras de la Justicia en una planificación a corto, medio y largo plazo basada en las cargas de trabajo reales.

Todavía están pendientes procesos selectivos de hace tres años y el concurso de traslados lleva sin convocarse desde 2024 tal y como el Defensor del Pueblo está investigando a petición de CSIF y la tasa de reposición obstaculiza la creación de empleo estable en Justicia.

El nuevo modelo organizativo naufraga ante la falta de medios personales suficientes y la inadecuación de muchas de las sedes judiciales. Cuando dentro de unos meses, estos 700 profesionales se incorporen a sus puestos de trabajo (más los otros 700 del año pasado) se van a encontrar con que la administración prestacional (Ministerio y CCAA) no tienen espacio físico para sus despachos.

Además, CSIF está detectando un incremento en los conflictos de atribución funcional, ausencia de protocolos claros de comunicación interna y carencias formativas en los puestos de dirección y jefatura que no se han resuelto, sino más bien agravado en las oficinas judiciales. Es imprescindible abordar el establecimiento de equipos especializados en las relaciones de puestos de trabajo que den estabilidad y, sobre todo, experiencia y conocimiento a los procedimientos de familia, mercantil, instrucción, violencia sobre la mujer, menores y vigilancia penitenciaria. Pero también es necesario revisar la necesidad de especialización por órdenes jurisdiccionales sin olvidar que este modelo organizativo basado en jerarquías se ha implantado en una administración sin la más mínima cultura de jefatura que sí se tiene, por tradición y formación, en la Administración General del Estado y de las CCAA

Por otro lado, CSIF recuerda al Ministro de Justicia que debe cumplir con los compromisos pactados entre ellos la regulación del Real Decreto básico de carrera profesional.

En este sentido, la aprobación de dos Reales Decretos leyes por la Diputación permanente cierra la puerta a cualquier excusa a terminar con la negociación de la carrera profesional y tramitar un simple Real decreto que, ni siquiera debe pasar por la citada Diputación.

Antes del verano, CSIF emplazó al Ministerio a que presentara una propuesta económica que permitiera avanzar en la negociación de las condiciones y requisitos de la carrera profesional.

Desde CSIF reiteramos que la carrera profesional que se está negociando con la valoración de itinerarios formativos orientados a las necesidades reales del servicio y evaluación del desempeño puede ser un instrumento muy útil para mejorar el servicio público y adaptarlo a las necesidades de una sociedad en contínuo cambio.

El Ministerio maquilla las rpts de su ámbito al margen de las necesidades reales de los órganos judiciales

emma.alvarez.bande — Mon, 28 Sep 26 12:29:00 CEST

CSIF ha exigido al Ministerio:

Datos sobre cargas de trabajo y criterios de distribución de puestos trabajo para evaluar las necesidades de nuevos puestos de trabajo que eviten el recurso a la trampa de “desnudar un servicio para vestir otro”. Lo pedimos mientras se negociaron las relaciones de puestos de trabajo y siguen sin facilitarse. Es decir, realizar modificaciones en base a datos objetivos compartidos y no a informes subjetivos de Secretarios de gobierno o coordinadores.

La conversión en plantilla de todos los refuerzos existentes a enero de 2025 y los que se han nombrado posteriormente tengan o no los 3 años de vigencia. El problema aquí es que el Ministerio lleva tiempo negándose a negociar la orden de interinos (firmó ese compromiso en 2015), la normativa de sustituciones y de comisiones de servicio.

Incremento de plantillas en consonancia con las nuevas plazas de jueces y fiscales anunciadas. Más allá de lo que pueda resultar del estudio de cargas de trabajo y de los criterios de distribución

Especialización de los puestos de trabajo dentro de los servicios y, en su caso, áreas de la oficina judicial con la creación de equipos estables que tengan su reflejo en las relaciones de puestos de trabajo tal y como se establece en la LOPJ. Como mínimo especialización en: familia y protección de la infancia y de la juventud, menores, violencia sobre la mujer, vigilancia penitenciaria, mercantil e instrucción. Además, tal y como se especifica en el reglamento, la creación de estos equipos en las rpts supondría la individualización de esos puestos a efectos de concurso, nuevo ingreso y asignación de funciones.

Además, puestos específicos de atención al ciudadano donde figure expresamente esa función en coherencia con una reforma organizativa que según dijo el Ministro, se hace “para el ciudadano”. En este sentido, CSIF ha denunciado la práctica ilegal de algunos directores de servicio de atribuir, porque sí, la función de atención al público a determinadas personas o cuerpos cuyos puestos no tienen atribuida la misma.

Dentro de la especialización, CSIF también exige la potenciación de los servicios de actos de comunicación y la retribución específica de los puestos de trabajo que exijan una mayor penosidad, peligrosidad o especialización.

Asimismo, CSIF denunció la pretensión del Ministerio de “colocar” ocho informáticos haciéndolos pasar como funcionarios de Justicia dentro del servicio común general de la Audiencia Nacional. El artículo 435.4 LOPJ establece claramente que los puestos de la oficina judicial SOLO podrán ser ocupados por personal de los cuerpos de funcionarios de la Administración de Justicia. Así, lo que pretende el Ministerio es una chapuza ilegal que llevará a sus responsables ante los Tribunales.

La alternativa está en la LOPJ: crear las unidades administrativas previstas desde 2003 en el artículo 439 de la LOPJ como viene proponiendo CSIF desde hace años.

CSIF pide al Ministerio que adopte medidas de refuerzo de plantillas y de seguridad en Ceuta

javier.jordan-de-urries.sagarna — Sat, 22 Aug 26 12:53:00 CEST

EmpleoOfertas y bolsas de trabajoPlantillas-RPTNacional - Administración de Justicia Image

Lo hicimos a principios del mes de agosto ante la avalancha de personas que entraron en la ciudad de Ceuta el 31 de julio y el anuncio del Ministerio de refozar determinados servicios de la oficina judicial, fiscal y en el IML. En ese momento dijimos, y mantenemos, que, más allá de medidas coyunturales, que deberían ampliarse , es necesario revisar las relaciones de puestos de trabajo en Ceuta y en el resto de sedes judiciales de nuestro país, ya que el nuevo modelo organizativo hace aguas en más de un lugar por falta de recursos humanos.

En el ámbito Ministerio, además, se sufre las consencuencias de la procrastinación de los responsables del Ministerio de tareas necesarias para el funcionamiento diario de los tribunales. Acordada en 2015 y publicado ese compromiso en enero de 2016 en el BOE, la revisión de la normativa de interinos se ha visto postergada unilateralmente por el Ministerio y, ahora, se revela ineficaz para dotar de refuerzos en situaciones como la que viven los ciudadanos de Ceuta. Una normativa que no permite una ágil incoporación de personas, con listas en algunos casos agotadas, y con falta de formación que impide incoprporar a personas con las competencias suficientes para afrontar el trabajo judicail desde el primer momento ni tampoco prevé tutorías para los primeros días o semanas de su actividad laboral.

Finalmente, esta misma semana, ante la situación de tensión que se vive en la ciudad autónoma, CSIF ha solicitado que se adopten medidas de seguridad que garanticen la protección del personal que debe realizar actos de comunicación fuera de la sede judicial. Todo ello conforme a la obligación del Ministerio de garantizar la seguridad en los puestos de trabajo derivada de la vigencia de la ley de prevención de riesgos laborales. Entre las medidas solicitadas están:

Protección policial que también se ha solicitado por CSIF para otros servicios públicos que se deben realizar fuera de las sedes de los diferentes organismos públicos.
Incremento de plantilla para refozar las salidas con, al menos, dos efectivos.
Prolongación del servicio de taxi para garantizar la rapidez en la realización de esos actos de comunicación.

Otras medidas solicitadas por CSIF a nivel general en este enlace y en este otro enlace.

El Ministerio nombra refuerzos para atender la repercusión en la Administración de Justicia de la crisis que se vive en Ceuta

javier.jordan-de-urries.sagarna — Thu, 06 Aug 26 12:41:00 CEST

CSIF, además, recuerda al Ministerio que la bolsa de interinos, de la que se deben llamar a las personas para cubrir esas plazas, lleva agotada desde hace meses y que, en consecuencia, es muy probable que el personal al que se llame carezca de experiencia en la administración de Justicia. Por este motivo, CSIF ha solicitado al Ministerio_

Que priorice la sustitución vertical por personal titular frente al nombramiento de interino para estos puestos sin perjuicio que el puesto del sustituto sea ocupado por interino.
Que, en todo caso, se adopten medidas de apoyo (tutorización por personal titular con la retribución correspondiente) y formación para las personas que accedan a estos puestos y carezcan de experiencia.
Que se revisen las relaciones de puestos de trabajo de Ceuta y, en general, de todo el ámbito del Ministerio y de las CCAA para acometer el necesario incremento de efectivos del personal de Letrados y Cuerpos generales, más cuando se ha anunciado por el Ministro la creación de plazas de Jueces y fiscales, 1.400 plazas en dos años.
Que, de forma inmediata, se lleve a la mesa de negociación una normativa nueva de interinos, adaptada a las nuevas circunstancias en aplicación de la normativa nacional y europea, y cuya negociación está comprometida por acuerdo publicado en el BOE del año 2015. El incumplimiento de acuerdos conduce a corto, medio y largo plazo a problemas y conflictos.
Que una vez negociada la nueva orden se renueven las bolsas de personal interino que, en estos momentos, están agotadas en un 72% de las mismas afectando gravemente a la óptima prestación del servicio y llevando a los nuevos serivicos y áreas a situaciones insostenibles y al colapso.

Creación unidades administrativas en el ámbito de la organización de la Administración de Justicia en la Comunidad Foral de Navarra.

emma.alvarez.bande — Thu, 09 Jul 26 11:55:00 CEST

CSIF informa de la publicación en el BOE de la Resolución 246/2026, de 30 de abril, de la Dirección General de Justicia, del Departamento de Interior, Función Pública y Justicia, por la que se crean unidades administrativas en el ámbito de la organización de la Administración de Justicia en la Comunidad Foral de Navarra.

CSIF valora muy positivamente la creación de unidades administrativas en el ámbito de la Administración de Justicia de Navarra.

Esta medida nace de una propuesta planteada y defendida por CSIF de forma reiterada en cada mesa de negociación. Además, formaba parte del acuerdo integral propuesto por nuestra organización, que también contemplaba una mejora retributiva mediante el incremento del complemento específico.

Esperamos que esta medida sirva de ejemplo y se extienda cuanto antes al ámbito del Ministerio y al resto de comunidades autónomas.

CSIF seguirá trabajando para mejorar la organización de la Justicia y las condiciones laborales del personal.

CSIF exige más funcionarios ante la creación de 500 unidades judiciales y 200 plazas fiscales

emma.alvarez.bande — Thu, 09 Jul 26 09:36:00 CEST

EmpleoOtros EmpleoPlantillas-RPTPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalCuerpos Especiales de JusticiaCuerpos Generales de JusticiaOtros Cuerpos de JusticiaNacional - Administración de Justicia Image

CSIF informa de la publicación en el BOE de dos reales decretos que afectan directamente a la Administración de Justicia.

Por un lado, se crean 500 nuevas unidades judiciales correspondientes a la programación de 2026.

Por otro, se amplía la plantilla del Ministerio Fiscal con 200 nuevas plazas.

Desde CSIF consideramos positivo que se refuerce la Justicia, pero reclamamos que este incremento venga acompañado también de una ampliación real de las plantillas de funcionarios.

No se pueden crear más unidades judiciales, más plazas judiciales y más plazas fiscales sin aumentar al mismo tiempo el personal que tramita, atiende, notifica, ejecuta y sostiene el funcionamiento diario de tribunales, fiscalías, registros civiles y servicios comunes.

La Justicia no funciona solo con jueces y fiscales.

Las plantillas del resto de personal al servicio de la Administración de Justicia ya soportan una elevada carga de trabajo.

Si no se crean nuevas plazas de funcionarios, estas medidas supondrán más sobrecarga, más retrasos y peor servicio a la ciudadanía.

Por ello, CSIF exige al Ministerio y a las comunidades autónomas con competencias transferidas:

La ampliación inmediata de las plantillas.
La creación de plazas estructurales.
La negociación con los sindicatos.
El refuerzo de tribunales, fiscalías, registros civiles y servicios comunes.

Más unidades judiciales y más fiscales exigen también más funcionarios.

CSIF seguirá reclamando una Justicia con medios suficientes, empleo público estable y condiciones laborales dignas para todo el personal.

MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES

Demarcación y planta judicial

Real Decreto 559/2026, de 8 de julio, de creación de quinientas unidades judiciales correspondientes a la programación de 2026 y de adecuación de la planta judicial.
- PDF (BOE-A-2026-14878 - 102 págs. - 4.443 KB)
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Ministerio Fiscal. Plantilla orgánica

Real Decreto 560/2026, de 8 de julio, por el que se amplía y modifica la plantilla orgánica del Ministerio Fiscal para adecuarla a las necesidades existentes.
- PDF (BOE-A-2026-14879 - 27 págs. - 1.165 KB)
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