Nacional - Sanidad

¿Te faltan años de cotización?

Dario Carrasquilla de la Torre — Tue, 16 Jul 24 13:53:00 CEST

NormativaCSIF InformaNacional - Sanidad Image

CSIF Seguridad Social Convenio especial

Aprobada por el Gobierno la Orden por la que los periodos de prácticas o programas de formación investigadora computarán como años cotizados. Tras la modificación publicada en el BOE, se introducen mejoras relevantes como la ampliación del plazo de solicitud, mayor flexibilidad en el pago y un ajuste en la base de cotización que puede reducir el coste para las personas interesadas.

Abrir BOE actualizado (PDF)

Ámbito de Aplicación

Alumnos universitarios (titulaciones oficiales y títulos propios).
Alumnos de formación profesional (excepto formación profesional intensiva).

Tipos de prácticas:

Las prácticas NO remuneradas deberán haberse producido con anterioridad al 1 de enero de 2024.
Las prácticas remuneradas deberán haberse producido con anterioridad al 1 de noviembre de 2011.

Programas de investigación:

Programas de investigación de naturaleza investigadora, hasta un máximo de 5 años (1.825 días).

Plazo de suscripción

El plazo para suscribir el convenio especial se amplía hasta el 31 de diciembre de 2028.

Máximo de 1.825 días de prácticas. Exclusiones: Pensionistas de jubilación o incapacidad permanente.

Cobertura

Prestaciones de jubilación, incapacidad permanente, muerte y supervivencia.

Efectividad tras ingreso total de cotización.

Solicitudes

Solicitud telemática en el registro electrónico de la Seguridad Social.
Aportar certificación de universidad o centro educativo con los periodos de prácticas realizados.

Base de cotización

La base de cotización estará constituida por la base mínima del grupo 7 vigente en cada período en que se realizaron las prácticas, aplicándose un coeficiente reductor del 0,77.

Pago único o fraccionado.
Posibilidad de fraccionamiento hasta un máximo de 84 mensualidades.
Domiciliación en cuenta bancaria.

Resolución

La resolución deberá dictarse y notificarse dentro de los seis meses siguientes a la solicitud.

Silencio administrativo positivo si no se resuelve en plazo.

Recomendación CSIF

Desde CSIF recomendamos analizar cada caso de manera individual en la Tesorería General de la Seguridad Social para valorar la conveniencia de suscribir este convenio.

ARCHIVOS ADJUNTOS – BOE actualizado

CSIF exige activar de forma inmediata la jubilación anticipada por coeficientes reductores para el personal del SNS

Dario Carrasquilla de la Torre — Mon, 27 Oct 25 13:21:00 CET

Negociaciones y acuerdosPrensa y ComunicaciónResponsabilidad SocialNacional - Sanidad Image

Actualización:

Ante las propuestas del Ministerio de Sanidad para incorporar la jubilación por coeficientes reductores al personal de la sanidad, CSIF ha incorporado al debate del texto de Estatuto Marco el escrito justificativo al Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones de septiembre de 2021, donde se expone y se hace referencia a los informes justificativos de esta modalidad de jubilación para el personal de la sanidad.

La acción de CSIF va dirigida a que la incorporación de este tipo de jubilación en el texto del Estatuto Marco no puede significar “OTRA” maniobra de demora en el procedimiento. Más bien al contrario.

El Estatuto Marco debe sentar las bases, de una vez por todas, para que inmediatamente después de su aprobación se inicie el procedimiento establecido en el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.

Recordamos que hasta ahora, la solicitud de CSIF del 28 de septiembre de 2021 está en proceso judicial, por la inacción del gobierno de España por medio del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, para este tipo de jubilación.

Seguimiento de la noticia:

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia en la mesa del ámbito del Ministerio de Sanidad, ha remitido una carta a la ministra de Sanidad en la que exige el inicio inmediato del procedimiento para determinar los supuestos que permitan el acceso a la jubilación anticipada voluntaria del personal de la sanidad mediante la aplicación de coeficientes reductores, tal y como se contempla en el Real Decreto 402/2025, aprobado el pasado 27 de mayo.

Desde CSIF venimos denunciando desde hace años que el trabajo en el ámbito sanitario implica condiciones especialmente penosas y de riesgo, caracterizadas por altos niveles de presión asistencial, turnos prolongados y rotatorios, guardias de hasta 24 horas, trabajo nocturno y en festivos, así como exposición constante a riesgos biológicos, psicosociales, químicos, ergonómicos y mecánicos, todo ello acompañado de una elevada carga física y mental. Estas circunstancias provocan una alta incidencia de enfermedades y problemas de salud que se agravan con la edad y los años de servicio, y que repercuten en el rendimiento y la calidad de vida del personal del Sistema Nacional de Salud (SNS).

A esta realidad se suman informes del propio Instituto Nacional de la Seguridad Social que alertan sobre el aumento de ciertas patologías directamente relacionadas con el ejercicio profesional en el ámbito sanitario, lo que se traduce en un mayor número de situaciones de incapacidad temporal entre el personal de la sanidad de mayor edad.

Por todo ello, CSIF Sanidad plantea una serie de exigencias fundamentales:

Reconocer el trabajo en Sanidad como una profesión de riesgo, lo que permitiría aplicar coeficientes reductores y acceder a la jubilación anticipada voluntaria sin penalización.
Habilitar la jubilación parcial y flexible en condiciones favorables, facilitando la transición hacia el retiro y promoviendo el rejuvenecimiento de las plantillas.
Crear un grupo de trabajo interministerial con participación de las organizaciones sindicales representativas para analizar y reformular el actual sistema de acceso a la jubilación anticipada, basándose en criterios de salud laboral, edad, puesto de trabajo y años de servicio.
Equiparar al personal de la sanidad con otros colectivos como policías, bomberos o trabajadores del mar, que ya se benefician de estos mecanismos por la exigencia física y emocional de su labor.

En la misiva, CSIF también denuncia que el Real Decreto aprobado por el Gobierno, fruto de un acuerdo entre el Ejecutivo y los sindicatos CCOO y UGT, limita la participación de otras organizaciones sindicales representativas, como CSIF, al establecer que únicamente dichas organizaciones y las administraciones pueden iniciar el procedimiento de aplicación de coeficientes reductores. Asimismo, se otorga un poder excesivo a las propias administraciones para emitir informes que condicionan el acceso a esta modalidad de jubilación, actuando como juez y parte.

Frente a esta exclusión, CSIF recuerda que ha liderado una intensa campaña de movilización y acciones institucionales para exigir esta medida:

Demanda judicial en curso desde 2022 contra la resolución del Ministerio de Migraciones, Inclusión y Seguridad Social.
Concentraciones ante el Ministerio de Sanidad, el de Seguridad Social y el Palacio de la Moncloa.
Remisión de escritos al presidente del Gobierno, ministros, partidos políticos y a la Comisión de Sanidad del Congreso.
Más de 60.000 firmas recogidas entre profesionales del SNS.
Petición formal al Defensor del Pueblo para que emita un informe favorable al reconocimiento de la jubilación anticipada por coeficientes reductores para los profesionales sanitarios.
Carta a la ministra de Sanidad en la que exige el inicio inmediato del procedimiento para determinar los supuestos que permitan el acceso a la jubilación anticipada voluntaria del personal de la sanidad mediante la aplicación de coeficientes reductores.

Desde CSIF también recordamos que el nuevo Estatuto Marco debe incluir una disposición específica que garantice la apertura del procedimiento para la aplicación de coeficientes reductores de la edad de jubilación del personal estatutario de los servicios de salud, así como las condiciones de acceso que actualmente no regula la Ley General de la Seguridad Social.

Por último, reclamamos que se garantice la jubilación parcial anticipada para todo el personal de las Administraciones Públicas (laborales, funcionarios y estatutarios) mediante contratos de relevo, una medida incluida en el borrador del anteproyecto de Estatuto Marco y vinculada a la tramitación de la nueva Ley de Función Pública (en debate actualmente en el Congreso), que incorpora una enmienda específica sobre esta cuestión.

Desde CSIF solicitamos una reunión urgente con la ministra de Sanidad para abordar este asunto y reiteramos nuestro compromiso firme y continuado para lograr una jubilación digna, justa y adaptada a las condiciones reales del trabajo en la Sanidad Pública.

ARGUMENTARIO: CSIF impulsa un nuevo Estatuto Marco para reforzar derechos, estabilidad y reconocimiento profesional en el Sistema Nacional de Salud

Dario Carrasquilla de la Torre — Wed, 28 Jan 26 14:00:00 CET

Negociaciones y acuerdosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalCSIF InformaNacional - Sanidad Image

Tras más de tres años de negociación y movilización, el Proyecto de Ley del nuevo Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud ha iniciado su tramitación en el Congreso. CSIF, como organización firmante del acuerdo alcanzado con el Ministerio de Sanidad, pone en valor las mejoras laborales y profesionales incorporadas respecto al Estatuto Marco vigente, al tiempo que continuará defendiendo nuevos avances durante la tramitación parlamentaria y el posterior desarrollo de la norma.

El Proyecto actualiza materias esenciales como la clasificación profesional, jornada, guardias y descansos, carrera profesional, movilidad, selección, retribuciones, Formación Sanitaria Especializada, conciliación, salud laboral, derechos digitales y jubilación.

Un nuevo marco para avanzar en derechos y condiciones laborales. El Proyecto incorpora nuevas garantías, desarrolla derechos ya existentes y actualiza una norma básica que data de 2003 para adaptarla a la realidad actual del Sistema Nacional de Salud.

Pulsa sobre cada tarjeta para consultar las principales mejoras.

↗ CLASIFICACIÓN PROFESIONAL Nuevo modelo y desarrollo retributivo +

Nueva clasificación vinculada a la cualificación. Las categorías profesionales se ordenan atendiendo al nivel académico exigido conforme al Marco Español de Cualificaciones para el Aprendizaje Permanente (MECU) y, cuando corresponda, a la Formación Sanitaria Especializada.

Clasificación y retribuciones quedan vinculadas. La nueva clasificación profesional solo será aplicable cuando se acuerde el nuevo sistema de retribuciones básicas asociado a ella.

Plazo máximo de seis meses. El Proyecto establece que deberá elaborarse una propuesta de retribuciones básicas adaptada a la nueva clasificación para su incorporación a la correspondiente Ley de Presupuestos Generales del Estado.

Garantía económica. La aplicación del nuevo sistema no podrá comportar una disminución de los derechos económicos y complementos retributivos vigentes.

TSS TÉCNICOS SUPERIORES SANITARIOS Grupo 5 y reconocimiento sanitario +

Nuevo Grupo 5. El Proyecto incluye a los Técnicos Superiores Sanitarios dentro de la nueva clasificación de las categorías del personal estatutario sanitario.

Actividad o profesión sanitaria. El Grupo 5 comprende las categorías cuyo requisito de acceso sea un título de Nivel 5 del MECU que habilite para el ejercicio de una actividad o profesión sanitaria.

Avance en su reconocimiento dentro del SNS. Esta nueva redacción supone un avance en el reconocimiento sanitario de los Técnicos Superiores dentro del ámbito estatutario del Sistema Nacional de Salud, adecuando su clasificación a su formación, competencias y responsabilidad.

35 JORNADA 45 horas máximas y avance hacia las 35 +

De 48 a 45 horas. La duración máxima conjunta de jornada ordinaria, guardias y otras modalidades asistenciales pasa a ser de 45 horas semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo cuatrimestral, frente a las 48 horas del Estatuto Marco vigente.

Avance hacia las 35 horas. Los servicios de salud que superen las 35 horas semanales deberán avanzar progresivamente hacia su implantación.

Planificación anual conocida con antelación. El personal tendrá derecho a conocer la planificación y distribución de su jornada antes del inicio del año laboral o al comienzo de su nombramiento.

Compensación de excesos. Cuando exista exceso de jornada ordinaria en cómputo mensual deberán establecerse descansos al menos equivalentes, sin perjuicio de que pueda acordarse su retribución.

◷ GUARDIAS Y DESCANSOS 17 horas como límite general +

Guardia máxima general de 17 horas. La jornada de guardia no podrá superar las 17 horas de trabajo efectivo.

24 horas solo de forma excepcional. Podrán alcanzarse hasta 24 horas continuadas únicamente en los supuestos excepcionales previstos en la ley, con consentimiento expreso y voluntario y previo informe de Prevención de Riesgos Laborales.

Jornada ordinaria + guardia. Cuando se realicen consecutivamente, su suma no podrá superar las 17 horas.

Descanso posterior protegido. No podrá exigirse jornada ordinaria inmediatamente después de una jornada de guardia. El periodo no exigible tendrá la consideración administrativa de jornada realizada y no podrá reprogramarse como jornada ordinaria.

Control de la sobrecarga. La realización de más de cinco guardias físicas mensuales de forma continuada o reiterada se identifica como una situación de carga horaria excesiva.

⇄ TURNOS Y TIEMPO DE TRABAJO Solape, descansos y formación +

Reconocimiento del solape. El tiempo adicional necesario para transmitir información asistencial y organizativa entre turnos tendrá la consideración de prestación efectiva de servicios y deberá incluirse en jornada o compensarse.

Pausa mínima de 20 minutos. Cuando la jornada exceda de seis horas continuadas deberá existir una pausa de al menos 20 minutos, considerada tiempo de trabajo efectivo. En jornadas superiores a siete horas se incrementará proporcionalmente.

Formación, docencia e investigación. Las actividades de gestión, docencia, investigación y tutoría realizadas a instancia del servicio de salud se consideran tiempo de trabajo. También tendrá esta consideración la formación continuada debidamente justificada y autorizada.

Registro objetivo del tiempo trabajado. Los servicios de salud deberán disponer de sistemas fiables y accesibles para verificar el cómputo de la jornada realizada.

+ SALUD LABORAL Más protección frente a turnos y sobrecarga +

Protección específica del trabajo a turnos. Las medidas preventivas deberán tener en cuenta la alteración de los ritmos biológicos, la fatiga, los horarios irregulares y su impacto sobre la conciliación.

Exención de noches. Podrá solicitarse en los supuestos previstos por embarazo, lactancia natural, cuidado de hijos, motivos de salud y, conforme a los planes de ordenación de recursos humanos, por las personas mayores de 55 años.

Protección retributiva. En los supuestos establecidos en la ley se contemplan mecanismos para evitar pérdidas retributivas.

Carga horaria excesiva. El Proyecto define este concepto y refuerza la intervención de los servicios de Prevención de Riesgos Laborales cuando la sobrecarga sea reiterada.

Estudios de penosidad. Sanidad deberá elaborar, con participación sindical, informes sobre actividades excepcionalmente penosas, tóxicas, peligrosas o insalubres, incorporando las guardias, el trabajo a turnos y el desgaste profesional.

↗ CARRERA Y PROMOCIÓN Más garantías de progresión profesional +

Carrera para fijo, interino y sustituto. La ley recoge expresamente sistemas de carrera y desarrollo profesional para todas las categorías y para personal fijo, interino y sustituto.

Cuatro grados. Los sistemas se estructurarán en cuatro grados o niveles, pudiéndose establecer uno adicional.

Convocatoria anual. Las convocatorias deberán realizarse al menos una vez al año y resolverse en un plazo máximo de un año.

Reconocimiento entre servicios de salud. A petición de la persona interesada deberán reconocerse mutuamente la carrera y sus correspondientes efectos económicos conforme a criterios comunes.

Promoción interna. El personal seleccionado por promoción interna tendrá preferencia en la elección de plaza frente al personal de acceso libre. Las convocatorias también podrán contemplar puntuación adicional y exenciones de pruebas o partes del temario.

Protección del complemento de carrera. Deberán negociarse criterios para evitar pérdidas del complemento de carrera ya consolidado cuando se acceda mediante promoción interna a otra categoría o grupo.

⇄ MOVILIDAD Más voluntariedad y concurso permanente +

La voluntariedad pasa a ser la regla. La movilidad por razón del servicio deberá contar con el consentimiento de la persona interesada.

Movilidad forzosa excepcional y limitada. Sin consentimiento solo podrá acordarse por necesidades asistenciales urgentes e inaplazables y no podrá prolongarse durante más de siete días en el plazo de un año.

Concurso abierto y permanente. Los procedimientos de movilidad voluntaria se articularán mediante este sistema y tendrán resoluciones de adjudicación al menos anuales.

Toma de posesión protegida. Cuando exista cambio de servicio de salud, el plazo será de un mes, remunerado por el nuevo servicio y computable a efectos de antigüedad.

◎ EMPLEO Y TEMPORALIDAD Más planificación y control +

Refuerzo del control de la temporalidad. El Proyecto consolida los límites a los nombramientos temporales y amplía los mecanismos de seguimiento y control.

Necesidades estructurales. Cuando determinados programas o acumulaciones de tareas superen los límites establecidos y persista la necesidad, deberá tramitarse la creación de una plaza estructural.

Seguimiento estatal. La Comisión de Recursos Humanos elaborará anualmente un informe sobre el control de la temporalidad en el Sistema Nacional de Salud.

Registro Estatal de Personal Estatutario. Se crea una herramienta común para mejorar la planificación de profesionales, analizar la temporalidad y coordinar las políticas de recursos humanos.

Planes de recursos humanos. Los planes de ordenación deberán aprobarse y publicarse al menos cada cuatro años, previa negociación.

✓ SELECCIÓN Procesos periódicos y plazos máximos +

Selección periódica. Los procesos para seleccionar personal estatutario fijo deberán realizarse, con carácter general, al menos cada dos años.

Plazo máximo de resolución. Las convocatorias deberán resolverse, con carácter general, en un máximo de 18 meses.

Registro electrónico de méritos. Los servicios de salud deberán implantar sistemas que faciliten su presentación y baremación.

Cobertura efectiva de las plazas. Las convocatorias deberán prever mecanismos para cubrir las plazas cuando las personas seleccionadas renuncien o no tomen posesión.

€ RETRIBUCIONES Nuevas garantías económicas +

FSE y trienios. El periodo de Formación Sanitaria Especializada en régimen de residencia se reconocerá como antigüedad a efectos de trienios cuando haya finalizado con la obtención del título de especialista.

100 % de las retribuciones fijas y periódicas. Los servicios de salud deberán regular el complemento necesario para alcanzar el cien por cien de las retribuciones ordinarias, básicas y complementarias, desde el primer día en las situaciones protegidas contempladas en la ley.

Pagas extraordinarias. Se mantiene como mínimo sueldo, trienios y la catorceava parte del complemento de destino, y se permite a las comunidades autónomas incorporar la catorceava parte del complemento específico y del complemento de dedicación exclusiva.

FSE FORMACIÓN SANITARIA ESPECIALIZADA Más derechos para el personal residente +

El Estatuto Marco refuerza también la FSE. El Proyecto establece que las condiciones retributivas del personal residente deberán adecuarse progresivamente a su dedicación, compromiso asistencial y responsabilidad creciente, y que los límites de jornada de guardia previstos en la ley serán aplicables al personal en formación.

Una reforma específica en paralelo. Además, se tramita la modificación del Real Decreto 1146/2006 que regula la relación laboral especial de residencia, en la que CSIF ha participado presentando propuestas y alegaciones.

35 horas de jornada ordinaria. El proyecto de Real Decreto establece una jornada ordinaria máxima de 35 horas semanales de promedio en cómputo anual.

17 horas de guardia. La jornada de guardia no podrá superar, con carácter general, las 17 horas consecutivas.

68 horas mensuales y cuatro guardias. Se establece con carácter general un límite de 68 horas mensuales de guardia, equivalente a cuatro módulos de duración máxima, con la posibilidad excepcional prevista en el propio proyecto.

45 horas de trabajo conjunto. La suma de jornada ordinaria, guardias y excesos no podrá superar las 45 horas semanales de promedio en cómputo trimestral.

Dos meses de planificación. El personal residente tendrá derecho a conocer la distribución de su jornada con una antelación mínima de dos meses.

Descanso tras la guardia sin recuperar las horas. Cuando exista jornada ordinaria inmediatamente posterior a una guardia no podrá exigirse su realización ni programarse posteriormente ese tiempo.

Mejoras retributivas. El proyecto incorpora un complemento de grado de formación desde el primer año y garantiza el cien por cien de las retribuciones ordinarias, fijas y periódicas en las principales situaciones protegidas.

Consulta las mejoras del proyecto de Real Decreto de FSE →

♡ CONCILIACIÓN Y DERECHOS Más protección personal y profesional +

Flexibilidad para progenitores y cuidadores. Los servicios de salud deberán adoptar medidas de flexibilización para personas con hijos menores de doce años y para quienes tengan determinadas necesidades de cuidado de familiares y personas convivientes.

Excedencia por cuidado. Se regula expresamente hasta tres años para cuidado de hijos, menores y familiares en los supuestos previstos, con cómputo a efectos de trienios, carrera y Seguridad Social.

Personal temporal. El personal interino y sustituto podrá acceder también a determinadas situaciones administrativas y excedencias, con las limitaciones derivadas de la duración de su nombramiento.

Desconexión digital. Se incorpora expresamente el derecho a la desconexión fuera del tiempo de trabajo y la protección de la intimidad ante dispositivos digitales, videovigilancia y geolocalización.

Autoridad pública y protección frente a agresiones. Se refuerza la protección del personal en el ejercicio de sus funciones y el derecho a disponer de medidas de prevención y actuación frente a agresiones y conductas violentas.

+ INCAPACIDAD Y ADAPTACIÓN Protección antes de perder la condición +

Adaptación o reubicación. Antes de la pérdida de la condición de personal estatutario por determinados grados de incapacidad permanente, podrá solicitarse la adaptación del puesto o la reubicación en una vacante adaptada de la misma categoría.

Denegación motivada. Si la Administración deniega la adaptación por considerar que supone una carga excesiva, deberá motivar su decisión e informar al Comité de Seguridad y Salud.

◴ JUBILACIÓN Parcial y vía para coeficientes reductores +

Jubilación parcial. El Proyecto contempla su aplicación al personal estatutario en los términos que se establezcan para el personal funcionario y con el correspondiente desarrollo normativo.

Jubilación anticipada. Se incorpora expresamente la vía para determinar mediante real decreto los supuestos de anticipación de la edad de jubilación mediante coeficientes reductores.

Penosidad y desgaste profesional. Los estudios previstos sobre actividades excepcionalmente penosas, tóxicas, peligrosas o insalubres podrán servir de base para valorar actuaciones en materia de jubilación y protección de la salud laboral.

La negociación continúa

La llegada del Proyecto de Ley al Congreso abre una nueva fase. La nueva clasificación profesional deberá ir acompañada del correspondiente nuevo sistema retributivo, y será necesario desarrollar medidas como la jubilación parcial y anticipada y seguir avanzando en aquellas materias que requieren desarrollo posterior.

CSIF trasladará sus propuestas a los grupos parlamentarios para consolidar las mejoras incorporadas y seguir avanzando durante la tramitación de la ley.

CSIF respaldó el acuerdo alcanzado con el Ministerio de Sanidad por los avances incorporados al nuevo Estatuto Marco y seguirá trabajando para que estas mejoras se traduzcan en derechos efectivos y mejores condiciones laborales y profesionales para el personal del Sistema Nacional de Salud.

CSIF presenta aportaciones a la reforma de la LOPS para adaptar el Sistema Nacional de Salud a la realidad actual

Dario Carrasquilla de la Torre — Thu, 16 Apr 26 08:00:00 CEST

Negociaciones y acuerdosNormativaPrensa y ComunicaciónPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalNacional - Sanidad Image

CSIF Sanidad | Reforma de la LOPS

CSIF presenta aportaciones a la reforma de la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias (LOPS) para adaptar el Sistema Nacional de Salud a la realidad actual

La Ley 44/2003 necesita una actualización profunda que responda al carácter multidisciplinar, tecnológico y en constante evolución de la sanidad actual, garantizando el reconocimiento de todos los profesionales, incluyendo nuevas titulaciones como profesiones sanitarias, una definición clara de competencias y una organización más eficiente y segura para pacientes y trabajadores.

Una norma desactualizada

El actual marco jurídico mantiene un enfoque restrictivo que ya no refleja con precisión la diversidad de profesionales que intervienen en la atención sanitaria ni la evolución de las titulaciones, especialidades y funciones asistenciales.

Una reforma necesaria

CSIF defiende una reforma estructural que elimine vacíos normativos, reduzca desigualdades, refuerce la seguridad jurídica y consolide un modelo sanitario basado en la calidad asistencial, la seguridad del paciente y el trabajo en equipo.

Lo que pide CSIF

La organización plantea una revisión integral de la LOPS para reconocer de forma efectiva a todos los colectivos que participan en la atención sanitaria, ordenar sus funciones en el conjunto de las profesiones, mejorar su desarrollo profesional y adaptar la formación y la clasificación profesional a la realidad asistencial del Sistema Nacional de Salud.

Peticiones claras de CSIF para la reforma de la LOPS

Reconocimiento de los Técnicos Superiores Sanitarios

CSIF solicita su inclusión como profesionales sanitarios de pleno derecho por su papel esencial en los procesos diagnósticos, terapéuticos y de seguimiento clínico.

Reconocimiento de los Técnicos Medio Sanitarios (TCAES y TFP) y la inclusión de TES

La reforma debe garantizar su reconocimiento formal como profesionales sanitarios por su intervención directa en los cuidados y en la atención urgente y extrahospitalaria.

Reconocimiento de los Celadores

CSIF reclama su inclusión en la LOPS, integrados en el proceso asistencial y necesarios para asegurar la seguridad y la continuidad de la atención al paciente.

Incorporación de los Trabajadores Sociales

Su contribución a la atención integral del paciente desde una perspectiva biopsicosocial exige su reconocimiento dentro del marco de la ordenación profesional sanitaria.

Acceso al desarrollo profesional

Los nuevos colectivos deben integrarse en condiciones de igualdad en la carrera profesional, la evaluación de competencias y la formación continuada.

Nuevo modelo de formación y cualificación

CSIF plantea itinerarios formativos específicos, acreditación de competencias y actualización continua adaptada a cada profesional.

Inclusión en el Registro Estatal (REPS)

Todos los profesionales deben formar parte del Registro Estatal de Profesionales Sanitarios para mejorar la planificación, la ordenación y la gestión de los recursos humanos.

Definición de Funciones y Competencias

La reforma debe fijar criterios claros de coordinación, colaboración y delimitación de funciones y responsabilidades entre los distintos profesionales sanitarios. Es necesario establecer un marco sistemático que evite conflictos, solapamientos y ambigüedades, mediante la negociación de una actualización clara de las funciones y competencias de todas las profesiones sanitarias.

En este sentido, resulta fundamental incorporar una definición de competencias y funciones que permita su posterior actualización mediante Real Decreto, de forma ordenada, homogénea y adaptada a la realidad asistencial y formativa actual, tal y como también prevé el Anteproyecto del Estatuto Marco.

Actualización de la FSE

CSIF pide incorporar nuevas especialidades, áreas de capacitación específica y adaptar el sistema a la realidad asistencial, científica y tecnológica actual.

Reconocimiento reforzado de la profesión Médica

La reforma debe poner en valor su responsabilidad clínica y la exigencia de una formación altamente cualificada, especializada y continuada, mediante una clasificación adecuada.

Nuevas profesiones sanitarias y perfiles biotecnológicos

CSIF defiende la incorporación y reconocimiento de ámbitos emergentes vinculados a la biomedicina, la biotecnología, la ingeniería biomédica y otras disciplinas ligadas a la innovación en salud.

Actualización de la clasificación Enfermera

Se plantea reconocer expresamente a la enfermería como profesión sanitaria de nivel de grado, con desarrollo competencial propio y una estructura clara de especialidades, además de posibles áreas de capacitación específica.

Regularización de los Psicólogos sin especialidad

CSIF reclama una solución normativa definitiva para los Psicólogos Especialistas sin Titulación Oficial, profesionales que llevan años desempeñando funciones propias de la psicología clínica en el Sistema Nacional de Salud.

Desarrollo profesional basado en la seguridad del paciente

CSIF plantea que el desarrollo profesional sanitario se planifique en base a criterios objetivos como la formación, la experiencia, la evaluación de competencias y las necesidades asistenciales. Estos deberán determinarse mediante indicadores medibles, incluyendo ratios de profesionales por población, carga asistencial y estándares de calidad, garantizando en todo momento la seguridad del paciente y la eficiencia del sistema sanitario.

Actualización de la clasificación profesional de todas las categorías

CSIF plantea incorporar un capítulo específico de clasificación profesional dentro de la LOPS, alineado con el nuevo modelo previsto en el anteproyecto del Estatuto Marco y con los marcos europeos de cualificación. La clasificación de todas las categorías sanitarias debe adecuarse al nivel real de formación, competencias, responsabilidad y complejidad de las funciones desempeñadas, garantizando una ordenación profesional coherente, homogénea y adaptada a la realidad actual del sistema sanitario.

Un SNS más inclusivo, claro y adaptado al presente

CSIF considera que estas medidas deben abordarse de forma integral para construir un modelo de ordenación profesional más coherente, inclusivo y ajustado a los desafíos actuales del sistema sanitario. El objetivo es claro: garantizar el reconocimiento de todos los profesionales, clarificar funciones y competencias, reforzar el trabajo en equipo y asegurar la excelencia en la atención sanitaria.

CSIF continuará trabajando para realizar nuevas aportaciones y formular las alegaciones oportunas a los borradores que se presenten, tanto en el trámite de audiencia pública como en el Ámbito de Negociación, donde estará presente para defender estas propuestas y velar por su incorporación al texto definitivo de la ley.

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CSIF pide a Pedro Sánchez que cumpla los acuerdos salariales y de mejora de condiciones laborales ante el adelanto electoral

Juan Pedro Fernández Riau — Mon, 05 Oct 26 12:16:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, se ha dirigido formalmente al presidente del Gobierno, ante el adelanto electoral, para que cumpla los acuerdos en materia de retribuciones y condiciones laborales alcanzado en noviembre de 2025.

El sindicato también ha solicitado la convocatoria de la mesa de seguimiento del Acuerdo Marco. Este acuerdo supone una hoja de ruta con medidas y compromisos asumidos hasta 2028 y el adelanto de elecciones no debe interferir en su desarrollo: retribuciones, empleo público, planificación de recursos humanos, mejora de procesos selectivos, digitalización, igualdad, carrera profesional, reclasificación conciliación, salud laboral, la mejora del mutualismo administrativo y la atención sanitaria, la prevención de riesgos laborales o las mejoras en las condiciones de jubilación.

En materia de retribuciones, tiene especial importancia cumplir el calendario retributivo, con un incremento salarial para 2027 del 4,5 por ciento, Asimismo, deberá garantizarse el incremento adicional del 0,5 por ciento correspondiente a 2026. Esta subida es muy relevante, teniendo en cuenta la evolución de los precios durante este año, que en septiembre experimentaron un repunte de 6 décimas hasta el 4,9.

Por otra parte, CSIF considera fundamental aprovechar el debate público que se va a generar durante la precampaña electoral para llevar encima de la mesa los temas que preocupan a las /os empleados públicos, como es la recuperación de la estructura salarial previa a los recortes de 2010. Esta cuestión será trasladada al conjunto de las fuerzas políticas.

La reducción de las pagas extraordinarias fue una medida extraordinaria adoptada en un contexto de grave crisis económica. Sin embargo, dieciséis años después, ese recorte continúa integrado de forma permanente en la estructura retributiva de los empleados públicos, pese a haber desaparecido hace años las circunstancias excepcionales que lo motivaron. Actualmente el recorte supone una merma media anual de 1.000 euros, es decir, desde entonces se ha retenido 48.000 millones de euros en este concepto salarial.

CSIF es muy consciente de las dificultades que afronta España en un contexto de ausencia de Presupuestos Generales del Estado (PGE) e inestabilidad política que ha desembocado en la convocatoria adelantada de elecciones.

Esta situación ha afectado a la negociación, las reformas y la calidad de los servicios públicos en sectores clave como la Administración General, Educación, Sanidad, Justicia o Correos.

En este sentido, a lo largo de las próximas semanas velaremos por el cumplimiento de los compromisos alcanzados en diferentes ámbitos y pondremos medidas para mejorar la gestión y las condiciones laborales del conjunto de empleadas y empleados públicos

4 de octubre | Día del Veterinario/a: CSIF exige más plantillas y cobertura suficiente en todos los territorios

Dario Carrasquilla de la Torre — Fri, 02 Oct 26 15:00:00 CEST

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4 de octubre · Día del Veterinario

VETERINARIA ES SALUD · ONE HEALTH, UNA SOLA SALUD

La Veterinaria es una profesión sanitaria esencial para proteger la salud de las personas, los animales y el medio ambiente. La prevención de zoonosis, la seguridad alimentaria, la vigilancia epidemiológica, la sanidad animal y la lucha frente a las resistencias antimicrobianas forman parte de una misma estrategia de Salud Pública.

Para CSIF, el enfoque One Health debe traducirse en hechos: más profesionales, cobertura suficiente en todo el territorio, integración efectiva en las estructuras sanitarias y reconocimiento profesional y retributivo.

¿De dónde surge One Health?

One Health —«Una sola salud»— es un enfoque internacional que parte de una idea esencial: la salud de las personas, los animales y los ecosistemas está estrechamente relacionada.

Está impulsado conjuntamente por la OMS, la FAO, el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) y la Organización Mundial de Sanidad Animal (OMSA).

Veterinaria de Salud Pública: necesitamos saber cuántos somos y dónde hacen falta

El último estudio nacional específico del Ministerio de Sanidad sobre profesionales de Salud Pública de las comunidades autónomas, con datos de finales de 2022, contabiliza 3.492 veterinarios.

3.492 Veterinarios contabilizados en Salud Pública de las CCAA en el estudio nacional de 2022

769 / 761 Veterinarios activos recogidos por el REPS; 761 figuran con actividad pública

Los datos no son directamente comparables. Proceden de fuentes y metodologías diferentes y deben interpretarse con prudencia.

Para CSIF, esta disparidad pone de manifiesto una carencia básica de planificación: España necesita un mapa nacional actualizado de las plantillas veterinarias públicas, con distribución territorial, plazas ocupadas, vacantes, jubilaciones previstas, cargas de trabajo y necesidades futuras.

One Health debe pasar de la estrategia a las plantillas

Para CSIF, One Health no puede quedarse en planes o declaraciones institucionales. Debe traducirse en una presencia suficiente y homogénea de profesionales veterinarios en las estructuras de Salud Pública de todas las comunidades autónomas.

Los veterinarios deben participar de forma efectiva en la planificación, prevención, vigilancia epidemiológica y respuesta frente a zoonosis, alertas y emergencias sanitarias, con plantillas dimensionadas según las necesidades reales de cada territorio.

Zoonosis y vigilancia

Detección precoz, epidemiología, bioseguridad y respuesta ante nuevas amenazas sanitarias.

Seguridad alimentaria

Inspección, control oficial, trazabilidad y prevención de riesgos para la población.

Resistencias antimicrobianas

Prevención de enfermedades y uso responsable de medicamentos desde una perspectiva One Health.

Una especialidad de Salud Pública Veterinaria

CSIF considera necesario avanzar hacia la creación y reconocimiento de una especialidad de Salud Pública Veterinaria, vinculada al acceso efectivo de estos profesionales a la especialización sanitaria y a las funciones que ya desarrollan en prevención, vigilancia, inspección y protección de la salud.

Esta especialización debe ir acompañada de puestos específicos, formación continuada, carrera profesional y reconocimiento retributivo, evitando diferencias injustificadas respecto a otras profesiones sanitarias con responsabilidades equivalentes.

CSIF exige más profesionales, derechos y capacidad de actuación

Plantillas suficientes y cobertura veterinaria homogénea en todas las comunidades autónomas, reforzando especialmente Salud Pública, inspección, seguridad alimentaria, sanidad animal y zonas de difícil cobertura.
Impulsar la especialidad de Salud Pública Veterinaria.
Garantizar la integración real de los veterinarios en las estructuras de Salud Pública.
Reconocer plenamente su condición de profesión sanitaria mediante carrera profesional, desarrollo y retribuciones acordes con su responsabilidad y funciones.
Reducir cargas burocráticas innecesarias y mejorar las herramientas digitales, especialmente ante las dificultades derivadas de la normativa sobre medicamentos veterinarios.
Reforzar la formación continuada, investigación y actualización profesional en zoonosis emergentes, epidemiología, seguridad alimentaria, resistencias antimicrobianas y nuevas tecnologías.
Implantar medidas específicas de prevención de riesgos laborales, agresiones y riesgos psicosociales, adaptadas a las inspecciones, trabajos de campo y demás funciones profesionales.
Avanzar en fórmulas de atención veterinaria para animales desamparados y de personas en situación de vulnerabilidad, garantizando que estos servicios dispongan de recursos y profesionales suficientes.

Proteger la salud animal, garantizar alimentos seguros y anticiparse a las zoonosis también es proteger la salud de las personas. CSIF exige que la Veterinaria de Salud Pública cuente con las plantillas, especialización, recursos y reconocimiento que corresponden a su responsabilidad sanitaria.

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3 de octubre | Día Internacional del Trabajo Social Sanitario : CSIF exige culminar su reconocimiento como profesión sanitaria

Dario Carrasquilla de la Torre — Fri, 02 Oct 26 12:00:00 CEST

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3 de octubre | Día Internacional del Trabajo Social

120 años de TRABAJO SOCIAL, PROFESIÓN SANITARIA ¡YA!

CSIF exige que la realidad asistencial del Trabajo Social en el ámbito sanitario tenga por fin pleno reconocimiento jurídico y profesional dentro del Sistema Nacional de Salud.

El Trabajo Social resulta esencial para abordar los factores sociales que condicionan la salud, la enfermedad, la recuperación y la continuidad asistencial de pacientes y familias.

Dependencia, discapacidad, soledad, violencia, precariedad económica, ausencia de apoyos o dificultades para afrontar los cuidados forman parte de situaciones que requieren una respuesta sanitaria integral. Para CSIF, lo social no puede quedar al margen de la atención sanitaria.

2.016 trabajadores sociales contabilizados en Atención Primaria del SNS

LOPS Sanidad abrió en 2026 el proceso para actualizar la Ley 44/2003

10 SEP el Congreso tomó en consideración el reconocimiento sanitario del Trabajo Social

La vía parlamentaria avanza hacia el reconocimiento sanitario

En 2026 se han producido avances que refuerzan una reivindicación que CSIF mantiene desde hace años. El Ministerio de Sanidad abrió el proceso para modificar la Ley 44/2003, de Ordenación de las Profesiones Sanitarias (LOPS), con el objetivo de revisar la clasificación, las funciones y la ordenación de las profesiones sanitarias.

Un paso más hacia el reconocimiento legal

La proposición de ley que plantea reconocer como profesión sanitaria titulada y regulada al trabajador o trabajadora social cuando ejerza su actividad en el ámbito sanitario ha avanzado en su tramitación parlamentaria.

El 10 de septiembre, el Pleno del Congreso acordó tomarla en consideración. Tras este respaldo, la iniciativa ha sido remitida a la Comisión de Sanidad, con competencia legislativa plena, y se encuentra en fase de presentación de enmiendas.

El texto plantea modificar la LOPS para reconocer jurídicamente una realidad ya existente en el sistema sanitario y ordenar las funciones, competencias y responsabilidades de estos profesionales.

Para CSIF, este avance debe culminar en la modificación efectiva de la LOPS y el reconocimiento definitivo del Trabajo Social Sanitario como profesión sanitaria. Ese reconocimiento debe traducirse también en plena integración profesional y condiciones acordes con las responsabilidades que ya se ejercen.

Una profesión que ya forma parte de la atención sanitaria

El propio Real Decreto 1030/2006 incluye el trabajo social dentro de la cartera de servicios de Atención Primaria y establece que la asistencia debe prestarse mediante equipos interdisciplinares y con un enfoque biopsicosocial.

Valoración e intervención

Identificación de factores sociales que influyen en el proceso salud-enfermedad y actuación ante situaciones de vulnerabilidad.

Continuidad asistencial

Planificación del alta, gestión de casos y coordinación entre niveles sanitarios, servicios sociales y recursos comunitarios.

Prevención y comunidad

Intervención familiar y comunitaria, promoción de la salud, prevención y acompañamiento a pacientes y familias.

2.016 profesionales en Atención Primaria

El último desglose nacional específico publicado por el Ministerio de Sanidad contabiliza 2.016 trabajadores sociales en Atención Primaria del SNS. Para CSIF, la cifra evidencia la necesidad de dimensionar adecuadamente unas plantillas que deben responder a una población cada vez más envejecida, con mayor cronicidad y necesidades sociales más complejas.

Más profesionales y cobertura real

CSIF reclama evitar que un mismo trabajador social tenga que asumir varios centros o zonas básicas excesivamente amplias. La falta de profesionales no solo genera sobrecarga: dificulta detectar precozmente la vulnerabilidad y garantizar la continuidad asistencial.

El Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria 2025-2027 incluye además a los trabajadores sociales entre los perfiles que deben integrarse y coordinarse en los equipos, y plantea avanzar en su implantación en las zonas básicas de salud.

Reconocimiento para ejercer plenamente sus funciones

La falta de reconocimiento sanitario sigue teniendo consecuencias prácticas. CSIF viene denunciando las dificultades para acceder plenamente a registros clínicos, formación sanitaria específica y una integración efectiva en los equipos multidisciplinares.

El reconocimiento legal debe ir acompañado de funciones homogéneas, plantillas suficientes, estabilidad y desarrollo profesional para garantizar que estos profesionales puedan ejercer plenamente sus competencias en Atención Primaria, hospitales, salud mental, cuidados paliativos, y el resto de dispositivos asistenciales.

CSIF exige

Reconocimiento definitivo del Trabajo Social Sanitario como profesión sanitaria mediante la correspondiente modificación de la Ley 44/2003.
Plantillas suficientes y adecuadamente dimensionadas en Atención Primaria, hospitales, salud mental, cuidados paliativos y demás dispositivos asistenciales.
Presencia efectiva en los equipos multidisciplinares, evitando centros o zonas básicas sin cobertura suficiente.
Acceso pleno a la historia clínica y a los sistemas de información necesarios para garantizar coordinación, continuidad y seguridad asistencial.
Definición y actualización homogénea de funciones y competencias en todo el SNS.
Acceso en igualdad de condiciones a formación continuada, investigación y desarrollo profesional.
Estabilidad laboral, carrera profesional y reconocimiento retributivo acordes con la formación, funciones y responsabilidad.
Potenciar la coordinación sociosanitaria ante dependencia, discapacidad, enfermedad crónica, salud mental, violencia, infancia, personas mayores, cuidados paliativos y situaciones de vulnerabilidad.

El Trabajo Social ya forma parte de la atención sanitaria. CSIF exige que la legislación, las plantillas y las condiciones profesionales reconozcan definitivamente esa realidad.

25 de septiembre 2026 | Día mundial del Farmacéutico

Dario Carrasquilla de la Torre — Thu, 24 Sep 26 12:00:00 CEST

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25 de septiembre | Día Mundial del Farmacéutico Campaña internacional 2026

Empowering pharmacists for healthier futures

La campaña de 2026 pone el foco en reforzar el papel de los farmacéuticos y dotarlos de los recursos y reconocimiento necesarios para responder a los nuevos retos sanitarios.

Los farmacéuticos desempeñan un papel esencial en la seguridad de los tratamientos, el uso adecuado de los medicamentos, la prevención y la protección de la salud, tanto en el ámbito asistencial como en Salud Pública.

CSIF Sanidad reclama plantillas suficientes, puestos estructurales y una mayor integración de estos profesionales en los equipos multidisciplinares del Sistema Nacional de Salud.

82.305 farmacéuticos colegiados en España en 2025

2.089 especialistas en Farmacia Hospitalaria registrados en activo en el REPS

377 plazas FSE para titulados en Farmacia en la convocatoria de acceso en 2027

El Instituto Nacional de Estadística contabiliza 82.305 farmacéuticos colegiados en España en 2025, un 1,5 % más que el año anterior.

Por su parte, el Registro Estatal de Profesionales Sanitarios (REPS), con datos de referencia a 1 de enero de 2025, registra 51.709 profesionales de farmacia, de los que 3.549 constan en situación profesional activa.

Planificar las plantillas con datos reales

El REPS recoge 3.184 profesionales de farmacia en activo con actividad en el ámbito público. Para CSIF, disponer de información completa sobre distribución territorial, actividad y jubilaciones es esencial para detectar déficits y dimensionar las plantillas.

Un profesional presente en múltiples ámbitos del SNS

La actividad farmacéutica va mucho más allá de la dispensación: incluye el seguimiento de tratamientos, el uso racional de medicamentos, la prevención de errores y la seguridad del paciente.

Hospitales

Validación y seguimiento de tratamientos, terapias complejas y trabajo conjunto con los equipos clínicos.

Atención Primaria

Revisión de tratamientos, uso racional del medicamento, seguridad farmacoterapéutica y apoyo a los profesionales.

Salud Pública

Vigilancia, seguridad alimentaria, calidad del agua, sanidad ambiental y protección frente a riesgos.

Más farmacéuticos en Atención Primaria en todas las comunidades

El envejecimiento, la polimedicación y la creciente complejidad de los tratamientos hacen necesario aumentar la dotación de farmacéuticos en el ámbito de Atención Primaria en todas las comunidades autónomas y reforzar su integración en los equipos multidisciplinares.

Especialización y oportunidades profesionales

377 plazas para titulados en Farmacia

La nueva convocatoria de Formación Sanitaria Especializada para el acceso en 2027 oferta 377 plazas para titulados en Farmacia, un 4 % más que en la convocatoria anterior.

El REPS registra además 2.528 especialistas en Farmacia Hospitalaria, de los que 2.089 constan en situación profesional activa. CSIF reclama una oferta formativa ajustada a las necesidades del SNS, con unidades docentes, tutores y puestos estructurales posteriores.

Funciones, participación y reconocimiento profesional

Las terapias avanzadas, la farmacogenética, la digitalización y la atención a pacientes cada vez más complejos han incrementado las competencias y responsabilidades de estos profesionales.

CSIF reclama una participación efectiva de los farmacéuticos en la planificación y toma de decisiones, así como un reconocimiento acorde con sus funciones, especialización, responsabilidad y condiciones de trabajo.

CSIF reclama pasar del reconocimiento a las plantillas

Plantillas suficientes y puestos estructurales, planificados según las necesidades asistenciales, demográficas y territoriales.
Mayor dotación de farmacéuticos en el ámbito de Atención Primaria en todas las comunidades autónomas, junto al refuerzo de su presencia en hospitales, Salud Pública y equipos multidisciplinares.
Participación efectiva en la planificación y toma de decisiones del sistema sanitario.
Ofertas públicas de empleo periódicas, bolsas actualizadas, concursos de traslados y movilidad profesional.
Una Formación Sanitaria Especializada suficiente y ajustada a las necesidades del SNS, acompañada de puestos específicos y estructurales para los especialistas.
Mejora de las condiciones laborales y reconocimiento profesional y retributivo acorde con las funciones, competencias, especialización y responsabilidad.

Reforzar el papel del farmacéutico significa mejorar la seguridad de los tratamientos, proteger la salud de la población y contribuir a un SNS más seguro, eficiente y sostenible.

Avances en Prevención de Riesgos Laborales del nuevo Estatuto Marco

Dario Carrasquilla de la Torre — Thu, 24 Sep 26 08:00:00 CEST

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El proyecto del nuevo Estatuto Marco incorpora un refuerzo relevante de la prevención de riesgos laborales , con nuevas garantías relacionadas con la salud física y mental, las cargas de trabajo, los turnos, las guardias y los descansos del personal del Sistema Nacional de Salud.

17 h duración ordinaria máxima de la guardia

45 h promedio semanal máximo de trabajo efectivo

12 h de descanso entre jornadas

20 min de pausa tras más de seis horas continuadas

La prevención adquiere un mayor peso dentro de la organización del trabajo. El texto reconoce expresamente la protección de la salud física y mental e incorpora mecanismos para actuar frente a situaciones como las agresiones, la sobrecarga horaria, la fatiga derivada de los turnos o la realización excesiva de guardias.

Los Servicios de Prevención pasan además a intervenir en decisiones que afectan directamente a la organización de la jornada y deberán actuar cuando se detecten situaciones que puedan comprometer la seguridad y la salud de los profesionales.

Prevención de riesgos laborales

Consulta los avances por bloques

Despliega cada apartado para consultar las medidas incorporadas.

Salud, seguridad y agresiones 2 avances Pulsa para desplegar

La salud física y mental se reconoce expresamente como derecho laboral Art. 24.1.e) Ver detalle

El personal tendrá derecho a una protección eficaz en materia de seguridad y salud que incluye expresamente tanto la salud física como la mental, junto con la información y formación sobre los riesgos asociados al centro y al puesto de trabajo.

Planes específicos frente a agresiones y violencia laboral Art. 24.1.e) y f) Ver detalle

Los servicios de salud deberán adoptar medidas frente a la violencia laboral y disponer de planes de prevención y actuación frente a agresiones y actitudes violentas .

Sobrecarga horaria y prevención 4 avances Pulsa para desplegar

La carga horaria excesiva se convierte en un riesgo que debe prevenirse Art. 78.1 y 2 Ver detalle

Se incorpora el concepto de carga horaria excesiva para situaciones en las que se superen de forma reiterada los límites de trabajo o exista una planificación inadecuada de turnos y guardias.

La organización de las plantillas deberá orientarse a evitar estas situaciones.

Prevención deberá intervenir ante situaciones de sobrecarga Art. 78.3 Ver detalle

Ante una sobrecarga reiterada, la unidad de Prevención deberá realizar un informe con recomendaciones. El centro tendrá que adoptar medidas organizativas y de planificación de recursos humanos, con participación del Comité de Seguridad y Salud.

Más información para profesionales y delegados de prevención Art. 78.3 y 5 Ver detalle

Los informes relacionados con la carga horaria deberán ponerse en conocimiento de los profesionales afectados y de sus delegados de prevención.

El incumplimiento reiterado de las recomendaciones podrá trasladarse también a los órganos profesionales y a las organizaciones sindicales presentes en las mesas de negociación.

La sobrecarga podrá tener consecuencias sobre la acreditación docente Art. 78.4 Ver detalle

En centros y unidades docentes, la existencia de una carga horaria excesiva podrá ser considerada un condicionante negativo en los procesos de acreditación y auditoría .

Jornada y descansos 3 avances Pulsa para desplegar

45 horas semanales de trabajo efectivo de promedio Art. 84 Ver detalle

La suma de la jornada ordinaria, las guardias y las demás modalidades de prestación queda limitada a 45 horas semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo cuatrimestral .

Cuando exista una intervención durante una localización, se computarán también como jornada los tiempos de desplazamiento.

Los descansos se refuerzan como medida de salud laboral Arts. 86 a 89 Ver detalle

20 minutos de pausa cuando se superen seis horas continuadas, considerados tiempo de trabajo efectivo.
12 horas de descanso entre jornadas.
Garantía de descanso semanal.
Descansos alternativos cuando excepcionalmente no puedan disfrutarse los mínimos establecidos.

Prevención interviene en las jornadas excepcionalmente prolongadas Art. 82.4 Ver detalle

En el trabajo a turnos, la jornada diaria será con carácter general de un máximo de 12 horas. Para superar este límite se exige voluntariedad, negociación e informe previo del Servicio de Prevención.

Protección en el trabajo a turnos 3 avances Pulsa para desplegar

Medidas frente a fatiga, ritmos biológicos y horarios irregulares Art. 92.2 Ver detalle

El trabajo a turnos deberá incorporar medidas preventivas específicas frente a la alteración de los ritmos biológicos, la fatiga, los horarios irregulares y sus efectos sobre la conciliación .

Posibilidad de exención del turno nocturno Art. 92.3 Ver detalle

Podrán solicitarla, entre otros supuestos, las personas durante el embarazo o la lactancia natural, quienes disfruten de reducción por cuidado de hijos, mayores de 55 años y profesionales con motivos de salud incompatibles con el turno nocturno.

En los supuestos vinculados al embarazo, lactancia o salud intervendrá el Servicio de Prevención y se contempla un sistema destinado a evitar la merma retributiva.

También se vigilará cómo se distribuyen noches, festivos y fines de semana Art. 92.4 Ver detalle

La acumulación desproporcionada de noches, festivos y fines de semana, una alternancia inadecuada de turnos o la necesidad sistemática de realizar turnos adicionales por falta de cobertura podrán considerarse carga horaria excesiva.

Guardias: nuevos límites y garantías 6 avances Pulsa para desplegar

La duración ordinaria máxima de la guardia se fija en 17 horas Art. 96.1 Ver detalle

La duración ordinaria máxima será de 17 horas efectivas. Su ampliación excepcional requerirá consentimiento voluntario e informe previo de Prevención y quedará limitada a los supuestos previstos en el texto.

Importante: un informe desfavorable del Servicio de Prevención impedirá realizar esa ampliación.

Exenciones de guardias por embarazo, lactancia, salud, cuidados y edad Art. 95.3 Ver detalle

El proyecto amplía la protección frente a la jornada de guardia y contempla exenciones relacionadas con embarazo, lactancia, motivos de salud, cuidado de hijos y edad .

En determinados supuestos se prevé además un modelo destinado a mantener el complemento equivalente a las guardias que se dejen de realizar.

Más de cinco guardias físicas mensuales podrá ser un indicador de sobrecarga Art. 98 Ver detalle

Se identifican como indicadores de carga excesiva la realización sostenida de más de cinco guardias físicas al mes, su concentración desequilibrada en fines de semana o festivos y la imposición sistemática de guardias adicionales por falta de cobertura estructural.

Descanso obligatorio vinculado a la guardia Arts. 96.2 y 99 Ver detalle

La jornada ordinaria y la guardia realizadas sucesivamente no podrán superar las 17 horas consecutivas y no podrá exigirse jornada ordinaria inmediatamente posterior a una guardia.

Ese período no trabajado se considerará administrativamente jornada realizada y no deberá recuperarse posteriormente.

Control preventivo del exceso voluntario de jornada Art. 97.1, 3 y 4 Ver detalle

Las ampliaciones excepcionales deberán ser voluntarias, registrarse y tendrán un máximo de 150 horas adicionales al año. Además, podrán limitarse o prohibirse por razones de seguridad y salud.

Las guardias localizadas también quedan sometidas a prevención Art. 100 Ver detalle

Las guardias localizadas también quedarán sometidas a criterios preventivos cuando su duración o frecuencia pueda representar un riesgo para el personal.

Emergencias y especial protección 3 avances Pulsa para desplegar

Prevención entra en los planes de catástrofes y emergencias Art. 91.2 Ver detalle

Los planes previstos para catástrofes, emergencias o situaciones excepcionales deberán incorporar las medidas necesarias para prevenir riesgos para la seguridad y la salud y revisarse periódicamente con participación de los órganos de representación y los Servicios de Prevención.

Protección de las personas especialmente sensibles Art. 91.4 Ver detalle

Incluso en circunstancias extraordinarias se mantiene la protección de las personas en situación de riesgo durante el embarazo o la lactancia y del personal especialmente sensible determinado por el Servicio de Prevención.

Estudios sobre penosidad, toxicidad, peligrosidad e insalubridad DA 15.ª Ver detalle

El Ministerio de Sanidad deberá elaborar estudios técnicos sobre actividades especialmente penosas, tóxicas, peligrosas o insalubres, teniendo en cuenta aspectos como las guardias, el trabajo a turnos, el desgaste profesional y la perspectiva de género .

Estos estudios podrán servir de base para futuras actuaciones destinadas a mejorar las condiciones laborales y la protección de la salud.

La prevención gana peso dentro de la organización del trabajo. El proyecto no se limita a reconocer derechos generales de seguridad y salud, sino que vincula la prevención con la planificación de plantillas, los tiempos de trabajo, los descansos, los turnos y las guardias, reforzando la intervención de los Servicios de Prevención ante situaciones que puedan poner en riesgo la salud de los profesionales.

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23 de septiembre 2026 | Día del Técnico en Mantenimiento Hospitalario

Dario Carrasquilla de la Torre — Tue, 22 Sep 26 12:00:00 CEST

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Cuando un quirófano funciona con normalidad, un ascensor traslada a un paciente, la climatización mantiene las condiciones adecuadas o el suministro eléctrico continúa durante una incidencia, detrás está el trabajo del personal de mantenimiento hospitalario.

Su labor consiste, precisamente, en anticiparse a los fallos y garantizar que hospitales y centros sanitarios permanezcan seguros y operativos. Con motivo del 23 de septiembre, CSIF Sanidad reconoce a este colectivo y reclama plantillas propias suficientes, formación y reconocimiento profesional.

Sin mantenimiento no hay sanidad segura

Los centros sanitarios funcionan las 24 horas del día. La prevención, la vigilancia técnica y la capacidad de respuesta ante una incidencia son esenciales para mantener la actividad asistencial.

Los sistemas que sostienen la actividad sanitaria

El mantenimiento hospitalario combina prevención y respuesta: incluye la revisión y conservación de las instalaciones, el diagnóstico y reparación de averías, la puesta en marcha de nuevos sistemas y la documentación de las actuaciones realizadas.

Energía y electricidad

Cuadros eléctricos, grupos electrógenos, sistemas de emergencia y suministro energético continuo.

Climatización

Temperatura, ventilación y condiciones ambientales de áreas asistenciales y espacios críticos.

Gases medicinales

Instalaciones esenciales para la atención clínica y el funcionamiento seguro de numerosas unidades.

Agua y fontanería

Conservación de redes, suministro, evacuación y prevención de fugas e incidencias.

Movilidad interna

Ascensores y montacargas para pacientes, profesionales, equipamiento y material.

Protección y emergencias

Sistemas contra incendios, alarmas, señalización y otros dispositivos de seguridad.

Una función vinculada directamente a la seguridad asistencial

Un fallo eléctrico, una avería en la ventilación o una incidencia en los gases medicinales puede suspender una intervención o cerrar una unidad. Prevenir estos fallos también significa proteger al paciente.

Más tecnología, formación y capacidad de respuesta

Los hospitales incorporan sistemas automatizados, herramientas digitales, nuevos equipamientos y soluciones energéticas cada vez más complejas. Esta evolución aumenta las exigencias técnicas y hace imprescindible actualizar la formación y reconocer las nuevas responsabilidades.

Formación adaptada a los centros sanitarios actuales

CSIF reclama formación continuada dentro de la jornada laboral y vinculada a las funciones reales de cada puesto.

Automatización y control digital de instalaciones.

Eficiencia energética y sostenibilidad.

Protección contra incendios y seguridad técnica.

Actuación ante apagones y emergencias.

Sistemas eléctricos y equipos de respaldo.

Nuevos equipamientos e infraestructuras sanitarias.

Un centro sanitario debe estar preparado para afrontar apagones, averías críticas, inundaciones, episodios de calor extremo u otras emergencias. Para ello necesita instalaciones bien conservadas, sistemas de respaldo operativos y profesionales que conozcan en profundidad cada edificio.

Plantillas propias suficientes

Cubrir los puestos y evitar su amortización

CSIF defiende servicios de mantenimiento propios, estables y suficientemente dimensionados. Las vacantes y plazas necesarias deben cubrirse y no amortizarse para sustituirlas por servicios externalizados. La externalización de funciones estructurales puede fragmentar responsabilidades y provocar la pérdida del conocimiento directo de las instalaciones, imprescindible para responder con rapidez ante una incidencia.

Riesgos que necesitan protección específica

El personal de mantenimiento interviene sobre instalaciones y sistemas críticos mientras continúa la actividad sanitaria, en entornos que pueden presentar riesgos técnicos, físicos y organizativos.

Riesgos técnicos

Electricidad, maquinaria, equipos a presión, temperaturas elevadas, productos químicos y espacios confinados.

Disponibilidad permanente

Guardias, intervenciones urgentes y necesidad de responder con rapidez ante incidencias críticas.

Sobrecarga organizativa

Plantillas insuficientes, acumulación de tareas y presión para mantener operativos los servicios.

CSIF reclama evaluaciones de riesgos específicas, equipos de protección adecuados, vigilancia de la salud y medidas frente a la sobrecarga física, mental y organizativa.

CSIF exige medidas concretas

Refuerzo de las plantillas propias, creación y cobertura de las plazas estructurales necesarias y reducción de la temporalidad.
Cobertura de todas las vacantes y plazas que se produzcan, evitando su amortización.
Mantenimiento de los servicios propios y rechazo a la externalización de funciones estructurales y estratégicas.
Clasificación y reconocimiento retributivo acordes con la titulación, las funciones, la disponibilidad, los riesgos y la responsabilidad.
Formación continuada dentro de la jornada laboral.
Herramientas, equipos de protección y recursos materiales adecuados.
Participación del personal técnico en reformas, obras, compras, instalación y puesta en marcha de nuevos equipos y decisiones que afecten a las instalaciones.

Mantener un hospital significa proteger a pacientes y profesionales y garantizar que la sanidad pública continúe funcionando cada día.

Los sindicatos del Ámbito rechazan la constitución de un Intergrupo parlamentario sobre el Estatuto Marco

Dario Carrasquilla de la Torre — Mon, 21 Sep 26 11:28:00 CEST

Las organizaciones expresan su respeto a las funciones del poder legislativo pero consideran que la finalidad real de quienes han propuesto o apoyan la creación de este intergrupo es la de desvirtuar y alterar de manera sustancial, y con consecuencias irreversibles, el texto acordado con las organizaciones sindicales legitimadas para la negociación.

CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT insisten en la importancia de que todos los partidos políticos hagan su trabajo con el objetivo de impulsar la tramitación de la Ley y les piden que presenten sus enmiendas lo más pronto posible para mejorar esta norma, obviando “cálculos políticos e intereses partidistas”.

Madrid, 21 de septiembre de 2026. Los sindicatos con representación en el Ámbito de Negociación, CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT, consideran innecesaria la constitución de un Intergrupo parlamentario para abordar el proyecto de Ley del Estatuto Marco del Personal Estatutario, y vuelven a reclamar a los partidos políticos que agilicen su tramitación para que pueda ser aprobado en la actual legislatura.

Las organizaciones sindicales subrayan que la reforma del actual Estatuto Marco ha sido suficientemente debatida a lo largo de los últimos tres años en el Ámbito de Negociación, que es el único foro de trabajo legitimado para la negociación de la regulación general y de las condiciones laborales básicas y comunes del personal estatutario del SNS.

Desde el máximo respeto a las funciones del poder legislativo los sindicatos consideran que la finalidad real de quienes han propuesto o apoyan la creación de este intergrupo es la de desvirtuar y alterar de manera sustancial el texto acordado con las organizaciones sindicales legitimadas, además de buscar alargar de manera artificial la tramitación de la Ley.

Además, muestran su total perplejidad ante el “apoyo” de la ministra de Sanidad a esta iniciativa, según publica la prensa especializada. “Es tiempo de trabajar para culminar la tramitación, no de poner nuevas dificultades y barreras”, añaden.

Mejoras

CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT recuerdan que la constitución de un Intergrupo parlamentario no es una práctica habitual en la tramitación de una Ley ordinaria e insisten en que lo que procede hacer ahora es que los grupos parlamentarios presenten cuanto antes sus enmiendas, ya que el texto aprobado por el Consejo de Ministros es conocido desde hace varias semanas.

Al respecto, recuerdan que el pasado viernes, día 18, el Boletín Oficial de las Cortes Generales publicó el acuerdo de La Mesa de la Cámara de encomendar la aprobación de la Ley a la Comisión de Sanidad, estableciendo el plazo de presentación de enmiendas por un período de quince días hábiles, que finaliza el 6 de octubre de 2026.

Las organizaciones sindicales insisten en la importancia de que todos los partidos políticos impulsen la tramitación de la Ley para que pueda aprobarse en lo que queda de la actual legislatura, por lo que les reclaman que no soliciten prórrogas de tiempo innecesarias y que presenten sus enmiendas, en caso de que así lo estimen, lo más pronto posible con el objetivo de mejorar esta norma, obviando “cálculos políticos e intereses partidistas”.

Enmiendas

CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT propondrán enmiendas a los grupos parlamentarios orientadas a incorporar nuevas mejoras que beneficien al conjunto del personal estatutario del SNS y que no supongan distinciones ni discriminaciones basadas en el mero hecho de pertenecer a un determinado colectivo profesional dado que, recuerdan, el objetivo de la ley del estatuto marco es la de establecer la regulación general y determinar las condiciones laborales comunes y básicas del personal estatutario del Sistema Nacional de Salud.

“El Proyecto de Ley es aún susceptible de ser mejorado en el Congreso pero, tal y como está redactado en la actualidad, ya supone un decisivo avance en la modernización del marco regulador de todo el personal del SNS, al incorporar mejoras muy importantes en aspectos esenciales, como la jornada laboral, estabilidad en el empleo, movilidad, salud laboral, conciliación, clasificación y desarrollo profesional”, afirman.

Por último, los sindicatos señalan que lo que sí resulta necesario, y en ello esperan obtener el compromiso del Gobierno, es que su paso por el Congreso de los Diputados conlleve un desarrollo normativo posterior en el menos tiempo posible, para que el personal estatutario pueda acceder de forma efectiva a la jubilación anticipada voluntaria mediante coeficientes reductores y a la jubilación parcial.

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El Ministerio de Sanidad ha convocado la prueba práctica para el acceso por la vía extraordinaria al título de Especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias

Dario Carrasquilla de la Torre — Fri, 18 Sep 26 18:15:00 CEST

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Convocatoria oficial · 18 de septiembre de 2026

El Ministerio de Sanidad ha convocado la prueba práctica para el acceso por la vía extraordinaria al título de Especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias , prevista en el Real Decreto 610/2024, de 2 de julio.

La resolución de la Dirección General de Ordenación Profesional fija la celebración del ejercicio para el 12 de diciembre de 2026 en la Universidad Complutense de Madrid y establece las condiciones de realización, el formato de la prueba, el sistema de puntuación y los criterios necesarios para superarla.

Fecha 12 de diciembre de 2026

Llamamiento 10:00 horas

Inicio 11:00 horas

Duración 90 minutos

Lugar de celebración: Facultad de Derecho e Informática de la Universidad Complutense de Madrid. La asignación de mesas y aulas en función de los apellidos se comunicará a las personas interesadas mediante el correo electrónico facilitado en su solicitud a partir del 1 de diciembre de 2026.

Cómo será la prueba

La prueba tiene como finalidad comprobar que las personas aspirantes han adquirido las competencias necesarias para el ejercicio de la especialidad.

Contenido de la prueba

La prueba práctica versará sobre el contenido del Programa Oficial de la especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias, aprobado por la Orden PJC/311/2026, de 31 de marzo.

Estructura del ejercicio

Prueba 3 casos clínicos

Por cada caso 15 preguntas

Respuestas 4 alternativas y una correcta

Además, habrá un cuarto caso clínico de reserva, también con 15 preguntas, que se utilizarán en caso de que resulte necesario sustituir preguntas anuladas de los tres casos que componen la prueba.

Sistema de puntuación

+1 Respuesta correcta

−0,25 Respuesta incorrecta

0 En blanco o doble marca

Para superar la prueba deberán cumplirse las dos condiciones:

Obtener 5 o más puntos en cada uno de los tres casos clínicos de forma individual.
Obtener un mínimo de 20 puntos en la puntuación global resultante de la suma de los tres casos.

La resolución establece expresamente que obtener 4 puntos o menos en uno solo de los casos clínicos supondrá no superar el examen, aunque la puntuación total de los tres casos alcance el mínimo global exigido.

Indicaciones para el día del examen

Será necesario presentar el documento oficial de identificación original utilizado en la resolución del expediente: DNI, NIE o pasaporte.
Las personas aspirantes deberán llevar bolígrafo de carcasa transparente tipo cristal, de tinta azul o negra.
Sobre la mesa únicamente podrá mantenerse, además de la identificación y el material de escritura autorizado, una botella pequeña de agua transparente y sin etiqueta.
No está permitido el uso de tapones para los oídos.
No se permitirá el acceso al aula una vez abiertos los paquetes precintados que contienen la documentación del ejercicio.

Dispositivos electrónicos

La convocatoria prohíbe la tenencia o utilización durante la prueba de teléfonos móviles, relojes con funcionalidades distintas de la indicación de la hora, dispositivos con conectividad inalámbrica, auriculares, microauriculares, gafas inteligentes, cámaras, tabletas, ordenadores portátiles y otros dispositivos o materiales no autorizados. Como excepción, únicamente podrá utilizarse un reloj de pulsera analógico con esfera y agujas y sin ninguna funcionalidad adicional.

Publicación de respuestas y resultados

El Ministerio de Sanidad publicará la plantilla provisional de respuestas correctas en los cinco días hábiles siguientes a la celebración del ejercicio.

Desde su publicación se abrirá un plazo de tres días hábiles para presentar reclamaciones. Posteriormente se aprobará la plantilla definitiva con la que se corregirá el ejercicio.

Los resultados se expresarán como «APTO» o «NO APTO». Las personas con resultado APTO recibirán en el correo indicado en su solicitud la información necesaria para descargar a través de la aplicación METIS su titulación de especialista. Las personas con resultado NO APTO recibirán la correspondiente resolución desestimatoria mediante notificación electrónica.

Ver convocatoria oficial · Ministerio de Sanidad CSIF Sanidad · Redes sociales

CSIF reclama que el primer año del Marco Estratégico de Cuidados se traduzca en medidas reales para Enfermería y TCAE

Dario Carrasquilla de la Torre — Tue, 15 Sep 26 12:00:00 CEST

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CSIF ha participado en el Comité Científico-Técnico del Comité de Cuidados en Salud para hacer balance del primer año de desarrollo del Marco Estratégico para los Cuidados de Enfermería. Un año de trabajo que ha permitido avanzar en gobernanza, conocimiento de las necesidades profesionales, desarrollo de competencias y nuevas herramientas para planificar los cuidados.

Gobernanza

Los cuidados ganan espacio en la planificación del SNS

CSIF valora que el Comité de Cuidados en Salud haya consolidado una estructura estable de trabajo en la que participan administraciones, profesionales y organizaciones sindicales.

Nuestra organización participa en este espacio desde una posición constructiva: los avances técnicos deben acabar teniendo efectos reales sobre las plantillas, las competencias, el reconocimiento profesional y la calidad de la atención.

Planificación basada en datos

Conocer la realidad de Enfermería y TCAE para planificar mejor

Uno de los principales avances ha sido disponer de una información mucho más completa sobre quienes sostienen los cuidados. El Ministerio ya había puesto en marcha una amplia encuesta sobre la situación de Enfermería y, desde CSIF, defendimos la necesidad de contar también con una radiografía nacional de TCAE.

La petición de CSIF era clara: si queremos planificar adecuadamente los cuidados, necesitamos conocer la situación de las dos categorías que constituyen una parte esencial del equipo.

La posterior encuesta nacional de TCAE, solicitada por CSIF, permite completar la información disponible y analizar junto a los datos de Enfermería aspectos como las condiciones profesionales, las cargas de trabajo, las necesidades de personal y las expectativas de futuro.

Para CSIF, generar datos no es el objetivo final: deben utilizarse para dimensionar las plantillas y anticipar las necesidades futuras del Sistema Nacional de Salud.

Desarrollo profesional

Competencias, formación y reconocimiento

El Marco trabaja también en un Modelo de Práctica Profesional para Enfermería y TCAE, junto con la revisión de competencias y nuevos roles.

Enfermería

CSIF defiende el desarrollo efectivo de las especialidades, la práctica avanzada, la investigación, la docencia y el liderazgo en cuidados.

Este avance debe traducirse en puestos específicos, oportunidades reales para ejercer la especialidad y reconocimiento de las funciones de responsabilidad, coordinación, supervisión y gestión.

TCAE

CSIF viene reclamando la actualización de una formación que continúa en 1.400 horas y que debe adaptarse a la realidad asistencial actual.

Defendemos 2.000 horas, evolución hacia Grado Superior, actualización de competencias y eliminación del término «auxiliar», garantizando los derechos de los profesionales actuales.

Dotación segura

La planificación de los cuidados no cabe en una única ratio

Otro de los grandes ejes del trabajo desarrollado es el cambio en la forma de calcular las necesidades de profesionales. El Ministerio avanza hacia modelos de dotación segura que tengan en cuenta la complejidad de los pacientes y la intensidad real de los cuidados.

CSIF viene defendiendo precisamente este planteamiento: una cifra fija puede servir como referencia, pero es insuficiente para determinar por sí sola cuántos profesionales necesita un servicio.

CSIF ya defendió en el Comité que la planificación debe incorporar complejidad, dependencia, cronicidad, competencias profesionales, turnos y carga real de trabajo.

Esta visión exige además contemplar al conjunto del equipo de cuidados. Enfermería y TCAE desempeñan funciones diferentes y complementarias, y ambas deben formar parte del dimensionamiento de las plantillas.

El reto ahora es que los trabajos sobre estratificación de pacientes y complejidad se conviertan en herramientas operativas capaces de determinar las necesidades reales de cada unidad, servicio y nivel asistencial.

El siguiente paso: llevar el trabajo a los centros sanitarios y sociosanitarios

El Marco prevé evaluaciones durante 2026 y 2027. Para CSIF, deberán servir para comprobar qué medidas se han implantado y qué impacto están teniendo sobre profesionales y pacientes.

El objetivo ahora es convertir los datos y los modelos en decisiones: plantillas suficientes, dotaciones ajustadas a la complejidad, desarrollo real de las especialidades, actualización profesional de TCAE y una planificación homogénea de los cuidados en todo el SNS.

CSIF seguirá participando en IMACU para que este trabajo tenga resultados concretos y medibles en la organización de los cuidados y en la calidad asistencial.

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