Melilla - Sanidad

Sanitarios de Melilla denuncian pérdida de derechos con la implantación de las 35 horas

Luis Julian Escobar Ruiz — Fri, 22 May 26 11:24:00 CEST

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MÁS DE 300 TRABAJADORES SE CONCENTRAN CONTRA LOS RECORTES DE INGESA CON LA IMPLANTACIÓN DE LAS 35 HORAS
Más de 300 trabajadores sanitarios se concentraron ayer, 21 de mayo, en la puerta del Hospital Universitario de Melilla para defender sus derechos adquiridos frente a las medidas impuestas por con motivo de la implantación de la jornada de 35 horas.
Desde CSIF SANIDAD MELILLA denunciamos que la Administración pretende utilizar esta medida para recortar derechos históricos y empeorar las condiciones laborales de los profesionales de 061, SUAP y turnos rotatorios.
La reducción del coeficiente reductor nocturno supone un grave perjuicio para unos trabajadores que llevan décadas soportando la penosidad de las noches, festivos y turnicidad. Consideramos intolerable que, bajo el pretexto de las 35 horas, se castigue precisamente a los profesionales que sostienen la atención sanitaria las 24 horas del día.
La respuesta de los trabajadores ha sido clara y contundente. Más de 300 profesionales han salido a la calle para decir basta al maltrato laboral y exigir respeto a sus derechos.
CSIF no va a permitir este atropello. Seguiremos luchando con todos los medios a nuestro alcance para defender a los trabajadores, incluyendo movilizaciones, huelga y acciones judiciales en los tribunales.
La implantación de las 35 horas debe servir para mejorar las condiciones laborales de los profesionales, nunca para recortar derechos ni aumentar la explotación de los trabajadores sanitarios.

INGESA, ÚNICA SIN AVANCES EN LAS 35 HORAS

Luis Julian Escobar Ruiz — Wed, 13 May 26 18:07:00 CEST

CSIF considera “una decepción” la Mesa Sectorial del INGESA sobre la adaptación de la jornada de 35 horas Tras la celebración en el día de hoy de la Mesa Sectorial para la negociación de la jornada laboral de 35 horas, la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) se mantiene a la expectativa de la resolución que el INGESA dictará en los próximos días. El sindicato ha trasladado sus pretensiones de mejora sobre el borrador recibido el pasado jueves, el cual, a juicio de los representantes de los trabajadores, aún presenta carencias graves que deben ser subsanadas. Una Mesa Sectorial en la que la negociación vuelve a brillar por su ausencia. INGESA insiste en que negocia, pero negociar no es hacer lo que solo una parte dice, y como siempre todo acaba en los presupuestos del estado y que la ampliación de plantillas cuesta dinero, algo que cuando es preciso se hacen partidas presupuestarias excepcionales para cada momento. CSIF ha trabajado intensamente sobre la propuesta técnica de la Administración, detectando puntos de fricción que impiden, de momento, un cierre satisfactorio de la negociación. Hay factores relevantes que deben ser considerados y la administración, dictamina con un NO, creando así: Agravio en el 061 y SUAP: En el último borrador, estos profesionales no veían reducida su jornada, manteniendo las 1.524 horas anuales, mientras que el resto del personal diurno se beneficiará de una reducción de más de 100 horas. CSIF espera que la resolución final corrija esta desigualdad. CSIF ha solicitado un factor de ponderación nocturna para estas 35h: siendo el un factor de 1,3 solicitado y la propuesta actual de la Administración de 1,08 situaría la protección por hora nocturna por debajo del 1,19 que se aplica actualmente, algo que el sindicato considera un retroceso que no se puede tolerar. Situando a Ceuta y Melilla en las peores tratadas de todo el sistema nacional de salud. El sindicato recuerda que la nocturnidad conlleva un importante desgaste físico, psicológico y social, reconocido tanto por la normativa laboral como por la evidencia científica, por lo que cualquier adaptación de jornada debe contemplar medidas reales de protección y compensación. Dado que el INGESA ha anunciado que publicará las instrucciones definitivas en breve, CSIF subraya que su posición final dependerá de si la Administración ha tenido la sensibilidad de incorporar las peticiones realizadas en la mesa de negociación. "Hemos hecho nuestro trabajo planteando alternativas a una propuesta que era insuficiente. Defendemos los intereses de los trabajadores y planteamos mejoras concretas. Ahora queda esperar a ver si el INGESA ha escuchado a las propuestas aportadas o si impone una resolución que suponga un paso atrás", señalan desde CSIF. El sindicato evaluará minuciosamente el contenido de la resolución en cuanto sea oficial. Esta revisión no será un mero trámite, sino que servirá para tomar decisiones de mucho más calado, sin descartar la convocatoria de huelga y otras medidas de presión, con el fin de defender de manera contundente los derechos de todos los trabajadores sanitarios ante lo que podría ser un atropello a sus condiciones laborales. “Hemos hecho un arduo trabajo defendiendo los intereses de los trabajadores y planteando mejoras concretas. Ahora queda comprobar si el INGESA ha escuchado las reivindicaciones trasladadas en la mesa, o si, por el contrario, impone una resolución que supondría un paso atrás inaceptable”, señalan desde CSIF. CSIF insiste en que seguirá defendiendo una adaptación de las 35 horas que garantice una verdadera mejora para los trabajadores y no una pérdida encubierta de derechos históricos vinculados a la penosidad de la jornada en turnos rotatorios con nocturnidad. ANA ISABEL EUSEBIO DEL CASTILLO CSIF SANIDAD MELILLA

CSIF SANIDAD DENUNCIA LA SITUACIÓN LÍMITE EN LA UNIDAD DE PSIQUIATRÍA DEL HUME

Luis Julian Escobar Ruiz — Wed, 06 May 26 15:35:00 CEST

La sección sindical de CSIF Sanidad quiere manifestar públicamente su profunda preocupación y hartazgo ante la grave situación que se viene produciendo de forma reiterada en la Unidad de Psiquiatría del Hospital Universitario de Melilla. Desde CSIF llevamos meses advirtiendo sobre el deterioro progresivo de las condiciones asistenciales y laborales en dicha unidad, sin que hasta la fecha se hayan adoptado medidas eficaces. El pasado sábado se volvió a evidenciar una situación absolutamente inaceptable: una única enfermera y una única TCAE para atender a 14 pacientes, muchos de ellos con patologías psiquiátricas de elevada complejidad. Este escenario no solo supone una sobrecarga extrema para los profesionales, sino que pone en peligro directo la seguridad de los pacientes. Las recomendaciones generales en salud mental establecen ratios de una enfermera para cada 5 pacientes, igual que TCAE, reduciéndose aún más en situaciones de especial agudeza. Sin embargo, en el HUME se está normalizando que solo haya una enfermera y una TCAE, algo completamente inadmisible. A esta situación se suma la grave falta de recursos en salud mental ambulatoria, con una única psicóloga clínica para toda la población adulta, lo que ha provocado un incremento alarmante en las listas de espera. Esta sobrecarga es insostenible también para la propia profesional. Por si fuera poco, CSIF, denuncia que el botón del pánico del control de enfermería, ya instalado en la unidad como medida básica de seguridad, continúa sin estar operativo, lo que refleja una preocupante falta de compromiso con la protección de los trabajadores ante posibles situaciones de riesgo. CSIF Sanidad considera una situación insoportable y exigimos a la Gerencia actuación inmediata y responsable que incluya: • Refuerzo urgente de personal. • Incremento de recursos en psicología clínica para reducir las listas de espera • Puesta en funcionamiento inmediata de los sistemas de seguridad No se puede seguir mirando para otro lado mientras se compromete la calidad asistencial y la seguridad tanto de pacientes como de profesionales . CSIF SANIDAD no descarta la adopción de nuevas medidas si esta situación no se revierte de manera inmediata.

CSIF Melilla denuncia que el Día Internacional del Trabajo se conmemora con riesgos laborales activos en el Hospital Comarcal

Luis Julian Escobar Ruiz — Wed, 29 Apr 26 10:05:00 CEST

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Melilla, 28 de abril de 2026

En el marco del Día Internacional del Trabajo, la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) en Melilla denuncia que esta jornada, que debería servir para reivindicar derechos y condiciones laborales dignas, se ve empañada por situaciones reales de riesgo laboral en centros públicos como el Hospital Comarcal de Melilla.

En concreto, CSIF alerta de la grave situación existente en el servicio de lavandería, donde las trabajadoras continúan desempeñando sus funciones con una lavadora industrial averiada, cuyo funcionamiento defectuoso ha sido reconocido por el propio servicio de prevención de riesgos laborales.

El informe emitido señala de forma expresa la existencia de riesgo de atrapamiento de manos y riesgo de golpes en la cabeza o en la parte superior del cuerpo, debido a que el tambor de la máquina sigue en movimiento durante las tareas de carga y descarga. Es decir, la Administración tiene conocimiento directo del riesgo, pero no ha eliminado la causa del mismo.

Lejos de adoptar soluciones eficaces, como la reparación inmediata o la retirada del equipo, se ha optado por una medida que CSIF considera especialmente grave: hacer firmar a las trabajadoras un documento en el que se recoge su “responsabilidad y conocimiento del riesgo”.

Para CSIF, esta actuación supone un intento de trasladar la responsabilidad del accidente a las propias trabajadoras, cuando la normativa es clara: la responsabilidad de garantizar la seguridad en el trabajo corresponde a la Administración, no a quienes sufren las condiciones inseguras.

En un día como hoy, CSIF Melilla quiere subrayar que no puede hablarse de trabajo digno cuando:

Se reconocen riesgos laborales y no se eliminan.
Se obliga a trabajar en condiciones potencialmente peligrosas.
Se pretende que las trabajadoras asuman por escrito la responsabilidad de los riesgos existentes.

Este caso refleja una realidad que va más allá de un incidente puntual: una prevención que se queda en el papel mientras los riesgos siguen presentes en el día a día.

Por todo ello, CSIF exige:

La eliminación inmediata del riesgo, mediante la reparación o sustitución de la maquinaria.
La retirada de cualquier documento que derive la responsabilidad hacia las trabajadoras.
La garantía de que ningún empleado público tenga que elegir entre su seguridad y su empleo.
Un compromiso real con la prevención de riesgos laborales, con medios, recursos y actuaciones efectivas.

En este Día Internacional del Trabajo, CSIF Melilla recuerda que los derechos laborales básicos comienzan por uno fundamental: trabajar sin poner en riesgo la propia vida o salud, y sin asumir responsabilidades que no corresponden a los trabajadores.

CSIF EXIGE 35 HORAS SEMANALES EN EL ÁMBITO SANITARIO DE CEUTA Y MELILLA

Luis Julian Escobar Ruiz — Tue, 28 Apr 26 12:34:00 CEST

Negociaciones y acuerdosMelilla - Sanidad Image

La sección sindical de CSIF (Central Sindical Independiente y de Funcionarios), en ejercicio de su capacidad representativa, eleva la siguiente propuesta de negociación para la implantación efectiva de la jornada de 35 horas en los centros del servicio de salud de Ceuta (INGESA), tomando la Resolución de 14 de abril de 2026, de la Secretaría de Estado de Función Pública, publicada en el BOE nº 92, de 15 de abril de 2026.

I. JUSTIFICACIÓN DE LA PROPUESTA
La recuperación de la jornada general de 35 horas semanales es un derecho ya consolidado para el personal al servicio de la Administración General del Estado. Melilla y Ceuta deben alinearse con un modelo que proteja la salud de los profesionales y la calidad asistencial, garantizando una implementación ágil que contribuya a la mejora de la organización del trabajo, tal y como establece la normativa vigente.

II. PROPUESTA TÉCNICA DE JORNADA ORDINARIA
CSIF propone un modelo de jornada neta basado en el promedio de 7 horas diarias de trabajo efectivo, acorde a las directrices de la Resolución de 14 de abril de 2026, publicada en el BOE nº 92, de 15 de abril de 2026.
• Jornada Anual en Turno Diurno: Establecer un máximo de 1.533 horas anuales, equivalentes a las 35 horas semanales de promedio en cómputo anual.
• Jornada Anual en Turno Rotatorio (con 42 noches): Reducir el cómputo a 1.407 horas anuales. Esta cifra garantiza una aplicación real y equitativa de la reducción horaria para los profesionales sometidos a turnicidad.
• Jornada Anual en Turno Nocturno: Fijar un límite de 1.314 horas anuales, estableciendo un suelo justo para compensar las condiciones de esta jornada.
Se adjunta ANEXO I con la tabla de ponderación de la jornada laboral en función de las noches realizadas.

III. PONDERACIÓN DE NOCTURNIDAD Y DESCANSOS
• Sistema de Coeficientes: Para el personal que realice noches, se propone aplicar factores de ponderación que reduzcan la jornada anual de forma progresiva. Se propone aplicar un coeficiente de ponderación (1,3 para las primeras 42 noches) para acelerar la reducción de la jornada diurna necesaria.
• Días 24 y 31 de diciembre: Confirmar el cierre y carácter no laborable de los días 24 y 31 de diciembre. Cuando coincidan en festivo, sábado o día no laborable, se incorporarán dos días de permiso adicionales de similar naturaleza a los asuntos particulares.

• Pausa de Trabajo: Mantener el descanso por un periodo de 30 minutos computado como trabajo efectivo en las jornadas establecidas.
• Bolsa de Horas de Libre Disposición: Implementar una bolsa de horas recuperables de hasta el 5% de la jornada anual de cada empleado para el cuidado de hijos menores y para la atención de personas mayores y con discapacidad.

IV. EXENCIONES POR EDAD
Regular el derecho del personal mayor de 55 años a la exención voluntaria de realizar turnos de noche y jornada complementaria (guardias), garantizando el mantenimiento de sus retribuciones mediante complementos específicos de atención continuada. Así mismo se extenderá este derecho a personas menores de 55 años que, por motivo de su trabajo en horario nocturno, puedan padecer problemas de salud y que estén ligados a este turno. (Art. 9.1.b de la Directiva 2003/88/CE).

V. CONCLUSIÓN
Desde CSIF, instamos al INGESA a negociar un acuerdo que no se limite a una recuperación formal de las 35 horas, sino que adopte estos parámetros técnicos que supongan una mejora sustancial para los trabajadores del Ministerio de Sanidad del Reino de España.

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

Dario Carrasquilla de la Torre — Mon, 27 Apr 26 12:00:00 CEST

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Barómetro Sanitario 2025

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

El sistema sanitario público mantiene una valoración aceptable, pero los datos reflejan un desgaste creciente, un aumento de la percepción de necesidad de reformas profundas y una pérdida de satisfacción ciudadana.

Desde CSIF Sanidad Nacional advertimos de que el Sistema Nacional de Salud continúa resistiendo gracias al compromiso de sus profesionales, pero los indicadores del Barómetro Sanitario 2025 evidencian problemas estructurales que requieren una respuesta inmediata: déficit de plantillas, listas de espera, saturación de Atención Primaria, desigualdad territorial e infrafinanciación.

51,6%

Valoración general

Cree que el sistema sanitario público funciona bien o con algunos ajustes.

20,2%

Cambios profundos

Considera que el sistema necesita cambios profundos, el dato más alto de la serie.

6,02/10

Satisfacción media

La valoración ciudadana alcanza su nivel más bajo desde 2015.

Un sistema que resiste por sus profesionales, no por la organización.

Fortalezas del sistema

Alta confianza ciudadana en los profesionales sanitarios.
Buena valoración de las urgencias 061/112, con una puntuación aproximada de 7,2.
La hospitalización mantiene una valoración superior a 7.
Existe una clara preferencia por la sanidad pública: el 70% en urgencias y el 73,9% en hospitalización.

Preferencia por la sanidad pública

Urgencias70%

Hospitalización73,9%

Consultas hospitalarias privadas posibles41,1%

Lectura de CSIF: El sistema mantiene fortalezas claras, especialmente por la confianza en sus profesionales, pero arrastra un déficit de planificación y de recursos humanos que está deteriorando la percepción ciudadana.

Atención Primaria: epicentro del conflicto sanitario

Datos clave de Atención Primaria

Uso de AP pública80,8%

Atención en 24 horas21,8%

Desiste por retrasos30%

Acude a urgencias por falta de cita53,7%

Problemas principales

Acceso deficiente a la Atención Primaria.
Sobrecarga profesional.
Demora media aproximada de 9 días.
Desviación hacia las urgencias por falta de cita, generando un colapso indirecto.

Línea sindical prioritaria

Refuerzo inmediato de plantillas.
Reducción de agendas y cupos.
Mejora de las condiciones laborales.

“La Atención Primaria necesita una reforma urgente: sin más profesionales, sin agendas razonables y sin tiempo suficiente por paciente, el sistema seguirá trasladando presión a las urgencias y deteriorando la calidad asistencial”.

Salud mental: un déficit estructural

19,9%

Necesidad de atención

Casi una de cada cinco personas necesitó atención en salud mental.

~50%

Atención pública

Solo alrededor de la mitad fue atendida en el sistema público.

56%

Valoración positiva

La valoración positiva de la atención recibida sigue siendo baja.

Posición de CSIF: La salud mental continúa siendo un área claramente infrafinanciada, con una dependencia creciente del sector privado. Es necesario incrementar profesionales, integrar la salud mental en Atención Primaria y desarrollar un plan nacional realista.

Listas de espera y accesibilidad: un problema estructural

Indicadores preocupantes

El 38,4% espera más de tres meses para ser atendido por un especialista.
Solo alrededor del 50% accede a pruebas diagnósticas en menos de un mes.
La coordinación entre niveles asistenciales obtiene únicamente un 49,4% de valoración positiva.

Accesibilidad sanitaria

Espera más de 3 meses para especialista38,4%

Prueba diagnóstica en menos de 1 mes~50%

Coordinación positiva entre niveles49,4%

Para CSIF, las listas de espera y los problemas de accesibilidad tienen un impacto directo en la percepción ciudadana del sistema sanitario público. Por ello, reclamamos un plan de choque nacional y un refuerzo estructural, no medidas coyunturales.

Crecimiento de la sanidad privada y riesgo de dualización

20,4% Tiene seguro privado individual.

10,3% Cuenta con seguro privado a través de la empresa, modalidad en fuerte crecimiento.

41,1% Usaría la sanidad privada en consultas hospitalarias.

Riesgo Pérdida progresiva de confianza en la accesibilidad pública.

Lectura sindical: El crecimiento de la sanidad privada tras la pandemia refleja un riesgo de dualización del sistema y evidencia que la infrafinanciación de la sanidad pública está debilitando su capacidad de respuesta.

Desigualdad territorial: una clave política para la cohesión del SNS

Brechas entre comunidades autónomas

Diferencias de hasta 27,6 puntos en valoración.
Brechas de más de 6 días en listas de espera.
Andalucía y territorios insulares presentan peores datos.
El norte, especialmente Cantabria y País Vasco, registra mejores resultados.

Propuesta de CSIF

Defensa de la cohesión del Sistema Nacional de Salud.
Establecimiento de estándares mínimos estatales.
Garantía de equidad en el acceso a la asistencia sanitaria.
Planificación homogénea de recursos humanos.

Digitalización e inteligencia artificial: avances sin confianza suficiente

34,6%

Historia clínica online

Solo este porcentaje utiliza la historia clínica online.

<5/10

Valoración de la IA

La inteligencia artificial obtiene una valoración inferior al aprobado.

47,5%

Uso de datos

Existe una elevada preocupación ciudadana por el uso de datos personales.

CSIF defiende que la digitalización y la inteligencia artificial deben implantarse con garantías laborales, éticas y de protección de datos, además de formación obligatoria para los profesionales.

Conclusiones estratégicas para CSIF

El Barómetro Sanitario 2025 confirma cuatro grandes elementos:

El sistema está en tensión, aunque sigue sostenido por sus profesionales.
Los problemas estructurales principales son el déficit de personal, las listas de espera, la saturación de Atención Primaria, la desigualdad territorial y la infrafinanciación.
Existen riesgos claros: crecimiento del sector privado, pérdida de equidad y deslegitimación progresiva del SNS.
También hay oportunidades sindicales: alto respaldo ciudadano a lo público, confianza en los profesionales y evidencia objetiva para la negociación.

Prioridades sindicales de CSIF

Refuerzo de plantillas como eje central.

Plan nacional de reducción de listas de espera.

Reforma integral de la Atención Primaria.

Plan específico de salud mental.

Homogeneización territorial del SNS.

Blindaje del sistema público frente a la privatización.

Digitalización con garantías laborales.

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1º de Mayo. Con CSIF, trabajamos mejor. Denunciamos la crisis en la subida de precios que afecta a las familias españolas

Juan Pedro Fernández Riau — Thu, 23 Apr 26 12:33:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, conmemora este 1º de Mayo con preocupación, firmeza y responsabilidad ante la situación económica que afronta España y sus trabajadores/as.

Las cifras macroeconómicas positivas de España contrastan con los problemas reales a los que se enfrentan las/os ciudadanos todos los días: precariedad laboral, los precios altos de la cesta de la compra (agravados por el conflicto bélico en Oriente Medio), de la energía, de la vivienda, o la subida de las hipotecas.

Vivimos en una situación de incertidumbre derivada de la Guerra en Irán, con una crisis energética de consecuencias imprevisibles, la subida del precio de la energía y su impacto en la inflación. La cesta de la compra es muy probable que afronte una nueva subida de precio si el conflicto se prolonga y todo ello va a poner en jaque a las familias españolas.

Según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), en la última Encuesta

de Condiciones de Vida (2025), una cuarta parte de la población se encuentra en situación de riesgo de pobreza o exclusión social, un porcentaje que se mantiene prácticamente estable en los últimos diez años. Además, el 8,5 por ciento de la población llega a fin de mes con “mucha dificultad”, un 36,4 no tiene capacidad para gastos imprevistos y el 32,2 por ciento no se puede ir ni una semana de vacaciones.

CSIF valora la evolución al alza en el empleo, pero mantiene su preocupación ante unos datos de paro a nivel global y especialmente en los jóvenes (uno de cada cuatro no encuentra empleo) que prácticamente doblan la media europea y con un volumen de fijos discontinuos que maquilla la precariedad en el trabajo.

También llamamos la atención por la tasa de temporalidad en las administraciones públicas, estancada cerca del 30 por ciento desde hace años, más del doble que en el sector privado.

Por otra parte, el mercado laboral español sigue dependiendo en gran medida de sectores como la hostelería y los servicios, con un peso todavía reducido del tejido industrial. Sigue pendiente una reforma estructural de nuestro modelo productivo, ya que el empleo continúa mostrando las mismas vulnerabilidades históricas de siempre. Además, como sociedad, debemos prepararnos para afrontar desafíos importantes, como el impacto de la Inteligencia Artificial en el mundo laboral.

Desde CSIF, también estamos preocupados por los retos en la Seguridad Social, que dificultan cada vez más las condiciones de acceso a una jubilación, o el deterioro progresivo de nuestros servicios públicos. Hemos solicitado a las autoridades europeas y al Gobierno de España un plan de contingencia para blindar el Estado de Bienestar ante los efectos sociales y económicos de la guerra.

Además, el plan de regularización extraordinaria de personas migrantes ha vuelto a mostrar las costuras de nuestras administraciones a todos los niveles (Correos, Seguridad Social, Extranjería, Interior). Por eso, con motivo de este 1º de Mayo, CSIF también quiere poner en valor una vez más la entrega y la profesionalidad de colectivo de empleadas/os públicos en este proceso, pese al déficit de personal y de medios materiales. Tenemos que reforzar de manera ineludible nuestros servicios públicos.

Refuerzo de los Servicios Públicos

La apuesta de CSIF pasa por la mejora del empleo público, jubilación digna, mejores salarios, refuerzo de plantillas, potenciar los servicios públicos, más prevención laboral, luchar contra la precariedad, promoción interna, igualdad real entre mujeres y hombres, mejora de las indemnizaciones por razón de servicio y residencia, mejora de la calidad asistencial del mutualismo administrativo y del régimen de Clases Pasivas, entre otros.

CSIF también reclama el desbloqueo de la jubilación parcial del personal laboral y regulación de esta modalidad de jubilación para funcionarios y estatutarios.

Con todo, en CSIF nos felicitamos por el Acuerdo Marco firmado con Función Pública, que supone un incremento salarial de hasta el 11,4 por ciento hasta 2028, así como mejoras en materia de permisos y conciliación, promoción interna, concurso de méritos, movilidad, entre otras.

En la negociación del acuerdo también se ha conseguido eliminar la tasa de reposición en la oferta de empleo público, reforzar la atención al público, o la implantación de las 35 horas en la Administración General del Estado, donde el papel de CSIF ha sido decisivo. La jornada de las 35 horas supone un acuerdo histórico dado que se aplicará en el mayor ámbito laboral de España, con casi

250.000 trabajadoras/es; una medida que favorece la conciliación y el bienestar de los trabajadores/as, la productividad y la generación de empleo, por lo que debe de ser un referente.

CSIF recuerda que las administraciones públicas históricamente han sido punta de lanza para la aplicación de nuevos derechos laborales, como ocurrió en su día con el permiso de paternidad.

En el último año, la capacidad de negociación de CSIF ha favorecido también alcanzar importantes acuerdos como el nuevo Estatuto Marco en la Sanidad o la reversión de los recortes en la Educación, que supone la reducción de horas lectivas, así como las ratios de alumnos en las aulas. También hemos logrado regular la jubilación anticipada de bomberos forestales y agentes medioambientales, mediante coeficientes reductores.

Por otra parte, nuestra organización sindical defiende una Oferta de Empleo Público para 2026 con un refuerzo en sectores sensibles como el SEPE, Seguridad Social, Interior, Extranjería o Instituciones Penitenciarias.

CSIF, tercera fuerza sindical de España

Pese a las dificultades, CSIF celebra este 1º de Mayo como tercera fuerza sindical de España, defendiendo con orgullo nuestro crecimiento, que nos posiciona como alternativa sindical a las organizaciones de clase. Somos el sindicato más representativo en las administraciones públicas, mayoritario en la Administración General del Estado y seguimos multiplicando nuestra presencia en el ámbito privado.

Esto significa que estamos restando espacio electoral a las organizaciones tradicionales y que somos una alternativa real y consolidada para las personas trabajadoras españolas.

De hecho, CSIF está presente en infinidad de empresas, algunas muy significativas como Atresmedia, Retevisión, Cope, Michelín, Zara, Bershka, Benetton, Cortefiel, Coca Cola, Telepizza, Grupo Once, Burger King, Campofrío, Renault, Caixabank o Unicaja.

Por eso, España necesita ya una reforma de la Ley Sindical para trasladar al debate público y a la negociación colectiva la pluralidad de opciones de la sociedad española, que supera con creces a la de las dos organizaciones tradicionales de clase. En la actualidad sigue vigente la Ley Orgánica de Libertad Sindical que data de 1985 y que regula unas condiciones más ventajosas para los sindicatos de clase.

Finalmente, desde CSIF también queremos aprovechar esta jornada para rendir de nuevo homenaje a todas las mujeres que siguen viendo mermados sus derechos con la brecha salarial, la discriminación y situaciones machistas que en su más grave expresión se traducen en episodios de violencia de género, violencia vicaria y asesinatos, que despreciamos.

En definitiva, ante este 1º de Mayo:

CON CSIF TRABAJAMOS MEJOR

PORQUE CUANDO SUMAMOS ESFUERZOS MULTIPLICAMOS RESULTADOS PORQUE NOS JUGAMOS EL FUTURO. OTRO SINDICALISMO ES POSIBLE CSIF SÍ TE DEFIENDE

CSIF + ES MÁS

CSIF logra una acuerdo histórico para aplicar la jornada de 35 horas en la Administración General del Estado

Juan Pedro Fernández Riau — Fri, 27 Mar 26 11:22:00 CET

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha firmado un acuerdo histórico para aplicar de manera definitiva la jornada de 35 horas semanales en la Administración General del Estado (AGE).

La interlocución de CSIF ha sido fundamental para lograr este acuerdo que estaba pendiente de aplicación desde 2022 y que logramos desbloquear con Función Pública en el Acuerdo Marco para la Mejora del Empleo Público y el Servicio a la Ciudadanía, firmado el pasado mes de noviembre

Una vez firmado este acuerdo sobre las 35 horas --que no excluye a ningún ámbito de esta administración--, el Ministerio de Función Pública publicará una resolución sobre jornada y horarios en un plazo máximo de 15 días y su aplicación se negociará en cada ámbito que cuente con mesas de negociación específica, como es el caso de Instituciones Penitenciarias.

Entre las novedades del documento firmado hoy se encuentra la implantación de esta jornada en los organismos públicos, agencias y demás entidades de derecho público con personalidad jurídica propia vinculadas o dependientes de la Administración General del Estado, lo que abre su aplicación a las empresas públicas.

De la misma manera, la implantación de las 35 horas se adaptará a las jornadas en régimen de especial dedicación (jornadas de 40 horas que se verán reducidas a las 37 horas y media) y en la jornada intensiva de verano. Asimismo, las jornadas y horarios especiales existentes en determinados ámbitos o centros de trabajo se adaptarán previa negociación en los ámbitos correspondientes, a fin de garantizar su compatibilidad con la jornada de las 35 horas y con la adecuada prestación de los servicios públicos y la atención a la ciudadanía.

CSIF se felicita por haber desbloqueado este acuerdo histórico, que será de aplicación en el ámbito laboral más amplio de este país, teniendo en cuenta que afectará a las 246.500 personas que actualmente dependen de la Administración General del Estado. CSIF recuerda que las administraciones públicas históricamente han sido punta de lanza para la aplicación de nuevos derechos laborales, como ocurrió en su día con el permiso de paternidad.

La jornada de 35 horas es una medida pionera, que favorece la conciliación y el bienestar, la productividad y la generación de empleo, teniendo en cuenta además la ola de jubilaciones previstas en AGE, donde más del 50 por ciento de la plantilla cuenta con más de 50 años y más del 20 por ciento se jubilará en los próximos 5 años.

CSIF denuncia una agresión a un sanitario en Psiquiatría y exige más medidas de seguridad en el Hospital Universitario de Melilla

Luis Julian Escobar Ruiz — Mon, 02 Mar 26 12:38:00 CET

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) Sanidad Melilla ha denunciado la agresión física y verbal sufrida el pasado 28 de febrero por un profesional sanitario en la Unidad de Psiquiatría del Hospital Universitario de Melilla, y ha reclamado la adopción urgente de medidas para reforzar la seguridad en el centro.

En el momento del incidente la unidad carecía de vigilante de seguridad. En la zona solo se encontraban un enfermero, dos Técnicos en Cuidados Auxiliares de Enfermería (TCAE) y un celador, quienes tuvieron que afrontar la situación sin apoyo de personal especializado en seguridad.

CSIF ha expresado su “repulsa absoluta” y su “más enérgica condena” ante lo ocurrido, subrayando que las agresiones al personal sanitario “no pueden normalizarse ni considerarse parte del ejercicio profesional”, al tratarse de hechos que atentan contra la integridad y la dignidad de los trabajadores.

Desde CSIF señalamos además que, aunque la unidad dispone de cámaras de seguridad, no cuenta con un botón antipánico que permita alertar de forma inmediata en caso de emergencia. A nuestro juicio, este sistema resulta imprescindible para garantizar una respuesta rápida y proteger a los profesionales, ya que las cámaras, por sí solas, no permiten una intervención urgente durante el incidente.

Asimismo, hemos advertido de que la semana anterior se produjo otra agresión, en este caso con amenazas de muerte, contra un profesional sanitario en el Centro de Salud Zona Norte, lo que evidencia que no se trata de un hecho aislado, sino de una situación preocupante que requiere medidas urgentes.

Por ello,hemos exigido a la Gerencia del Área Sanitaria la adopción inmediata de medidas eficaces que garanticen la seguridad de los trabajadores, entre ellas la instalación urgente de botones antipánico y el refuerzo del personal de seguridad, especialmente en los servicios y unidades con mayor riesgo.

Finalmente, desde CSIF Sanidad Melilla hemos trasladado todo nuestro apoyo a los profesionales afectados y hemos reiterado nuestrocompromiso con la defensa de la seguridad y la dignidad del personal sanitario.