Granada

Afíliate a CSIF, el sindicato del presente

jesus.arrayas.monterrubio — Thu, 08 Jan 26 11:59:00 CET

CSIF es la organización mayoritaria en la Administración Pública andaluza, consolidándonos año tras año, con más de un 40% de representatividad, como la primera fuerza sindical en la Mesa General de Negociación en Andalucía.

Nuestro objetivo es defender tus derechos y mejorar las condiciones laborales de todas las empleadas y empleados públicos que desempeñan su labor en sectores esenciales como la sanidad, la educación, la justicia y la Administración General de la Junta de Andalucía.

CSIF también es la organización sindical que más crece en la empresa privada. Tenemos presencia en entidades emblemáticas como Mercadona, Prosegur, Renault, Coca-Cola y Atresmedia. Los trabajadores y trabajadoras confían en otra forma de hacer sindicalismo porque en CSIF llevamos por bandera la independencia y la profesionalidad.

CSIF es el único sindicato que ha conseguido congregar en Madrid a 80.000 personas procedentes de todo el territorio nacional para defender tus derechos, la pérdida de poder adquisitivo y la defensa de unos servicios públicos de calidad. Nos caracteriza la transparencia. Nuestras cuentas son públicas y son auditadas anualmente de manera externa. Nos gusta ser claros con la sociedad. Sin filtros ni etiquetas. Realizamos una labor cercana. Contamos con más de 3.500 delegadas y delegados sindicales distribuidos por toda Andalucía. Visitamos tu centro de trabajo para ayudarte en lo que necesites.

En CSIF pensamos en ti, por eso contamos con una aplicación con la que reforzamos la cercanía y el trato personalizado que nos caracteriza. Una app que te permite acceder con un solo clic a información de tu interés, a noticias en tiempo real y a todas las ventajas que ofrece el Club CSIF, una plataforma con descuentos exclusivos y promociones en una amplia gama de sectores.

CSIF también es una organización comprometida. Abanderamos la igualdad y hemos conseguido grandes avances a través de sentencias judiciales. Además, contamos con el Gabinete Psicosocial CSIF Ayuda, un servicio gratuito de asesoramiento frente a riesgos como el acoso laboral, la violencia en el trabajo o el síndrome de burnout. Tu salud y seguridad también son prioridades para CSIF. La prevención de riesgos laborales está en el centro de nuestras acciones y reclamamos políticas eficaces contra la siniestralidad laboral.

Defendemos la justicia, y por eso contamos con un equipo de juristas expertos en materia laboral. La formación es otro de los pilares de CSIF. Ofrecemos un amplio abanico de acciones formativas de calidad que nos convierte en referentes en la materia. Hemos pasado de ofertar de 181 cursos en 2014 a más de 300 en 2025.

Nuestra organización atraviesa un momento inmejorable. Nos debemos a los trabajadores y trabajadoras. Nos debemos a ti. No te quedes en el pasado, CSIF es el sindicato del presente.

CSIF te explica cómo completar el autobaremo de carrera profesional del SAS

jesus.arrayas.monterrubio — Tue, 07 Jul 26 14:48:00 CEST

Prensa y Comunicación

CSIF Sanidad Andalucía te explica paso a paso cómo realizar el autobaremo para la carrera profeisonal del Servicio Andaluz de Salud.

Convocatoria de acceso al empleo público en el Ayuntamiento de Granada - SEPTIEMBRE 2026

virginia.castano.munoz — Fri, 24 Jul 26 10:40:00 CEST

La Oferta de Empleo 2026 del Ayuntamiento de Granada prevé un total de 120 plazas de diferentes categorías profesionales. Desde CSIF te ofrecemos el asesoramiento y la formación necesarias para afrontar este proceso selectivo con seguridad.

Si tienes interés en participar en algunos de estos procesos, CSIF te asesora acerca de la ejecución de los mismos: contenidos, tipo de pruebas, exámenes, previsión de plazos.

Además, CSIF va a impartir clases preparatorias de 2 horas semanales (modalidad presencial y online simultáneas) para las categorías de Auxiliar Administrativo y Administrativo (GRUPO 1) y de Técnicos Superiores de Administración Especial (GRUPO 2) cuyo comienzo está previsto el 2 de SEPTIEMBRE de 2026.

INSCRIPCIÓN PREPARACIÓN DE OPOSICIONES AYUNTAMIENTO DE GRANADA 2026

Plazas limitadas (máximo 30 plazas por grupo): se adjudicarán por riguroso orden de solicitud.

Requisito previo: estar afiliado/a a CSIF (puedes realizar la inscripción online, de forma sencilla, pinchando aquí) y estar inscrito/a en el Campus Virtual de CSIF Formación Andalucía.

Clases presenciales: se impartirán en las aulas de fomación de CSIF Granada C/Profesor Tercedor Díaz (entre Camino de Ronda y Gonzalo Gallas).

Horarios clases presenciales y online: Grupo 1: miércoles de 17 a 19 horas (incluye temario de informática) - Grupo 2: jueves de 17 a 19 horas.

Material completo, test y supuestos prácticos. Posiblidad de visualizar las sesiones grabadas del mes anterior.

Cómo inscribirte:

1º Rellenar el formulario web (al final de esta noticia).

2º Hacer transferencia al número de cuenta bancaria ES15 3023 0119 52 6484558504 con el abono de la primera mensualidad de 70 euros.

3º Enviar justificante de transferencia por correo electrónico a local18.mondragones@csif.es indicando en el concepto de la transferencia NOMBRE, APELLIDOS, GRUPO AL QUE SOLICITAS LA INSCRIPCIÓN: GRUPO 1 Administrativos y Auxiliares Administrativos / GRUPO 2. Técnicos de Administración Especial (psicólogos/as, economistas, ingenieros/as, profesor/a de banda de música, arquitectos/as, etc.).

MÁS INFORMACIÓN

Para cualquier duda o más información contacta con la sección sindical de CSIF en el Ayuntamiento de Granada (Mondragones) enviando un correo a local18.mondragones@csif.es o llamando al teléfono 958248172.

Mientras tanto, puedes permanecer al día de cualquier novedad que se produzca al respecto tanto en esta web y en la APP de CSIF Andalucía así como en nuestras redes sociales (Facebook @CSIFGranada / X @CSIFGranada) y grupos de Whatsapp.

GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CIVIL DEL ESTADO (A2). TURNO LIBRE Y PROMOCIÓN INTERNA

gisela.lazaro.rivero — Thu, 06 Aug 26 12:42:00 CEST

Granada Image

¡DA EL PASO HACIA TU PLAZA!

CSIF Formación inicia la preparación integral de las oposiciones al Cuerpo de Gestión de la Administración Civil del Estado, tanto en Turno Libre como en Promoción Interna.

Aprovecha esta importante Oferta de Empleo Público de 2026.

Turno libre 1255 plazas

Promoción Interna 450 plazas

Accede a la webinar informativa del día 15 sept 2026, clicando aquí

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¿CUÁNDO EMPEZAMOS Y CUÁNDO TERMINAMOS?

Comienzo en octubre y estaremos acompañándote hasta el día del examen

¿CUÁNTO ME VA A COSTAR AL MES?

Nosotros queremos que el acceso a tu preparación tenga un coste económico asequible. Somos tu sindicato y gracias a nuestra área de Acción social te ofrecemos unos precios inmejorables.

Promoción Interna: 65 €/mes
Turno Libre: 80 €/mes
Matrícula: Sin coste para ti

METODOLOGÍA Y CONTENIDOS DEL CURSO

Las sesiones formativas van acompañadas de resúmenes prácticos elaborados por los propios profesores y orientados a aprobar una oposición.

Somos preparadores, es decir, profesores con mucha experiencia en hacer funcionarios a partir de opositores.

EL TEMARIO:

Todos los temas completamente actualizados y descargables, (con apertura de contenidos semanalmente, ajustándose al cronograma).
Test específicos de cada tema.
Esquemas y resúmenes correspondientes a cada tema para ayudarte en tu estudio.
Simulacros de examen.
Clases virtuales en directo.

Y también dispondrás de:

Bloques de supuestos prácticos explicados y razonados.

Cuestiones que te puede interesar conocer:

¿Además de los temas, tengo que pagar por separado los test o los supuestos prácticos?

No, en el curso ya te incluimos todo en un paquete único y completo.

El material de preparación es de elaboración propia de los docentes.

¿Las clases de los tutores son de dudas, o son clases donde explican los temas?

Son clases donde se explican los temas y repasan preguntas de exámenes de otras convocatorias, se dan consejos útiles y en su parte final se resuelven todas las dudas que hayan podido surgir.

¿Las clases son grabadas o son en directo y se le puede preguntar al profesor en ese momento?

Las clases son en directo y además quedan grabadas, para poder visualizarlas en cualquier momento. Se atienden dudas de los alumnos durante las mismas.

¿Cómo se plantean las dudas a los profesores?

Las dudas se resuelven a través de la plataforma de formación. No se utiliza el correo.

La plataforma de dudas está activa ininterrumpidamente para que puedas resolver tu consulta en cualquier momento y de forma ilimitada con tu tutor/a personal.

¿Cuánto tarda el profesorado en contestar las dudas que se plantean?

Se contesta a través de la plataforma en un máximo de 24 horas. Normalmente se contestan en un periodo muy corto.

¿Hay algún foro o chat?

Sí, hay foros para dar información general y para resolver dudas de organización del curso. Los alumnos también disponen de chat.

¿En caso de que se adelanten las fechas previstas de examen, se adaptarían los contenidos a los nuevos plazos?

Sí, los contenidos de los cursos se adaptarían a los márgenes temporales necesarios para tener todo el material con tiempo suficiente.

Para problemas de claves de acceso y comunicación de bajas, ¿qué debo hacer?

Claves: Si olvidas tus claves, en la plataforma hay un apartado “olvidé mis claves” donde puedes recuperarlas.
También te puedes poner en contacto con nosotros a través del siguiente email: campus.horizontes2010@csif.es
Bajas: Se comunicarán al correo: departamento.formacion@csif.es, del 15 al 20 de cada mes, para evitar el pago del mes siguiente

Quiero matricularme, ¿cómo lo hago? (Guía con instrucciones en el pie de esta página como documento adjunto)

1. Pulsa aquí:

2. El abono de la primera mensualidad se realizará con tarjeta bancaria en el momento de cumplimentar la matrícula.

El resto de cuotas mensuales serán domiciliadas en el número de cuenta que has indicado y autorizado, en la plataforma en la que te has matriculado.

Una vez matriculado en el Curso recibirás un correo electrónico con el enlace y las claves de acceso a la Plataforma (revisa la carpeta de “spam” de tu ordenador si no las recibes).

Aquellos alumnos que se matriculen una vez comenzado el curso, deberán abonar todos los pagos desde el inicio del curso.

FÁCIL...SOLO TIENES QUE HACER CLICK:

(La condición de afiliado a CSIF debe mantenerse en vigor, durante el periodo en el que el alumno esté activo en el curso)

CSIF Granada demanda más y mejor inversión en educación pública en este inicio de curso

virginia.castano.munoz — Mon, 14 Sep 26 16:49:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) en Granada, primera fuerza sindical de la enseñanza pública, ha realizado una radiografía del estado de la educación coincidiendo con el inicio del curso escolar 2026-2027, en la que ha alertado de las importantes brechas que sigue arrastrando el sistema educativo y que condicionan la calidad de la enseñanza y las condiciones del profesorado.

CSIF ha señalado en rueda de prensa este lunes que “a pesar de los avances logrados tras el Acuerdo de 16 de julio de 2025 firmado por CSIF, aún no se ha conseguido convertir esos avances en igualdad real de oportunidades”. El sindicato considera que la normalidad del inicio de curso “no puede medirse únicamente por la apertura de los centros, sino por la situación real en la que se encuentran las aulas, las plantillas y los recursos educativos”.

El diagnóstico del sindicato pone de manifiesto que Granada tiene hoy más alumnado que hace quince años, pero menos en la red pública. Así, la responsable de Educación de CSIF Granada, Emilia Santos, ha señalado que “el sistema educativo crece, pero la red pública pierde peso, concretamente la provincia granadina ha perdido en los últimos años 3,8 puntos de cuota pública”. Para CSIF, esta evolución evidencia que el crecimiento no se ha traducido en un refuerzo equivalente de la enseñanza pública.

Esta pérdida se acompaña de una reducción de unidades públicas de Infantil y Primaria, que han pasado 29.730 en el curso 2009-2010 a 26.906 en 2024-2025 en la comunidad andaluza. En Granada, se han perdido más de 147 unidades públicas, un 12,4% en ese mismo periodo. La organización sindical considera que el descenso demográfico debe aprovecharse para mejorar la calidad educativa, reducir ratios y reforzar la atención individualizada, y no convertirse en una justificación para cerrar unidades o reducir plantillas. “Menos alumnado no puede significar automáticamente menos escuela pública”, ha defendido el sindicato.

La Formación Profesional es otra de las grandes alertas del inicio de curso. En Andalucía, la privada concertada ha multiplicado casi por trece su alumnado. Como consecuencia, en Granada solamente un 55,5% de los estudiantes de la FP están en la red pública.

Para CSIF no puede considerarse un éxito de la política educativa que el crecimiento de una enseñanza estratégica se canalice cada vez más hacia centros privados, por lo que ha exigido un plan de expansión de la FP pública, con oferta suficiente y financiación estable, que permita atender la demanda de los jóvenes sin que el acceso dependa de la capacidad económica de las familias.

Otro de los grandes problemas que condicionan el inicio de curso es la atención a la diversidad. El alumnado con necesidades educativas especiales y necesidades específicas de apoyo educativo ha aumentado en la provincia granadina un 60,53% entre los cursos 2015-2016 y 2024-202; sin embargo, los puestos de Pedagogía Terapéutica, Audición y Lenguaje y Orientación han crecido aproximadamente un 16,79% en ese mismo período. CSIF ha advertido de que esta diferencia se traduce en sobrecarga de los profesionales, dificultades para ofrecer una atención individualizada y situaciones en las que los docentes especialistas deben desarrollar su labor entre varios centros.

La falta de personal sigue siendo una de las principales alertas del sistema educativo andaluza. Aunque el número de docentes de la red pública ha aumentado en los últimos quince años, Andalucía mantiene una ratio de 10,7 alumnos por docente, frente a los 9,8 de media nacional. Según CSIF, serían necesarios alrededor de 10.300 docentes adicionales para situarse, como mínimo, en la media española. Para ello, el sindicato propone incorporar entre 1.700 y 2.100 puestos estructurales cada curso durante cinco años.

En cuanto a condiciones laborales del profesorado, CSIF ha insistido en la necesidad de mejorar las retribuciones, reducir la burocracia y avanzar en el reconocimiento profesional. Un docente andaluz puede llegar a cobrar casi 8.000 euros brutos menos al año que un profesional de alguna de las comunidades mejora retribuidas.

Por otro lado, CSIF ha puesto en valor los avances conseguidos y ha exigido que se cumplan íntegramente las medidas conseguidas mediante el Acuerdo de 16 de julio de 2025, que incorpora la reducción de ratios, empezando por bajarla este mismo curso a 22 alumnos por aula en Infantil de 3 años; el incremento de cupos para la atención a la diversidad, la modalidad telemática para tareas que no requieren atención directa al alumnado, los días de asuntos particulares en período lectivo, convocatoria del acceso del Cuerpo de Catedráticos y el refuerzo horario vinculado a la función tutorial.

CSIF ha advertido de que “estos avances no agotan nuestras reivindicaciones y que el inicio de curso debe servir como punto de partida para acometer reformas urgentes que permitan blindar la educación pública andaluza, para lo que es necesario incrementar la inversión, mejorar las condiciones laborales de los docentes y alcanzar un gran pacto por la educación que aporte estabilidad al sistema”.

CSIF se moviliza en todas las administraciones públicas ante el malestar laboral y el deterioro de los servicios públicos

maria-dolores.gomez.martinez — Fri, 04 Sep 26 10:49:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, abre el curso sindical en un contexto de ausencia de Presupuestos Generales del Estado (PGE) e inestabilidad política que afecta a la negociación, las reformas y la calidad de los servicios públicos en sectores clave como la Administración General, Educación, Sanidad, Justicia o Correos. Por ello, a lo largo del mes de septiembre se intensificarán las movilizaciones y la acción sindical en todos los ámbitos dado que el malestar laboral y la sensación de abandono es generalizado.

Así lo afirmaron hoy el presidente de CSIF, Miguel Borra; y el secretario de Acción Sindical, Francisco Lama, en un desayuno de prensa en la sede del sindicato para explicar las principales líneas de actuación y reivindicaciones desde este mes de septiembre.

CSIF denuncia un déficit estructural crónico de personal agravado por las jubilaciones y el envejecimiento de plantillas, lo que se traduce en un aumento de la carga de trabajo, el malestar laboral y el deterioro de los servicios que reciben los ciudadanos. El sistema está tensionado y cuando sucede una crisis se resienten el conjunto de las administraciones.

Ya sucedió con el covid, con el proceso de regularización de personas extranjeras, la ley de nietos, los incendios forestales (han puesto en evidencia la falta total de planificación en medios y plantillas y como ocurrió el año pasado, en cuanto acabe la campaña se anunciarán despidos) o la crisis que estamos viviendo en Ceuta.

El presidente de CSIF visitará esta ciudad autónoma el próximo jueves para reunirse con empleadas y empleados públicos de todos los sectores y conocer de primera mano sus necesidades a raíz de la situación que se está viviendo desde finales de julio. Además, a través de la Confederación Europea de Sindicatos Independientes (CESI), nuestra organización reclamará a Bruselas que active el reglamento europeo ante crisis migratorias y coopere con España con medios para resolver esta situación.

DEVOLUCIÓN DE LA ESTRUCTURA SALARIAL PREVIA A LOS RECORTES DE 2010

Por otra parte, CSIF confía en que el Tribunal Constitucional se pronuncie en breve sobre nuestro recurso -presentado en 2024- contra el rechazo de la Mesa del Congreso a tramitar una Iniciativa Legislativa Popular (ILP) para recuperar la estructura salarial previa a los recortes de 2010. La iniciativa de CSIF pretendía derogar el artículo 1 en materia retributiva del Real Decreto-Ley 8/2010 de 20 de mayo, por el que se adoptaron medidas extraordinarias para la reducción del déficit público, y poder recuperar así la estructura salarial previa a los recortes de 2010.

La reducción de las pagas extraordinarias fue una medida extraordinaria adoptada en un contexto de grave crisis económica. Sin embargo, dieciséis años después, ese recorte continúa integrado de forma permanente en la estructura retributiva de los empleados públicos, pese a haber desaparecido hace años las circunstancias excepcionales que lo motivaron. Actualmente el recorte supone una merma media anual de 1.000 euros, es decir, desde entonces se ha retenido 48.000 millones de euros en este concepto salarial.

Desde 2010, CSIF es la única organización sindical que ha mantenido una estrategia continuada para lograr la recuperación íntegra de las pagas extraordinarias mediante la negociación colectiva, las movilizaciones, la iniciativa política y la defensa judicial.

Entre las actuaciones impulsadas destacan la defensa permanente de esta reivindicación en la Mesa General de Negociación de las Administraciones Públicas, las propuestas de enmiendas presentadas a los PGE, las concentraciones convocadas en toda España, la presentación en 2023 de una ILP para recuperar las pagas extraordinarias y el recurso de amparo interpuesto ante el Tribunal Constitucional, tras la inadmisión de dicha iniciativa por la Mesa del Congreso.

Esta misma semana, CSIF se ha dirigido formalmente al Constitucional para que resuelva el recurso presentado. Además, el Ministerio Fiscal ha emitido un informe favorable y critica el criterio restrictivo de la Mesa del Congreso a la hora de decidir sobre las ILP. Nuestro recurso afecta por tanto a todas las futuras ILP y determinará el alcance del derecho de participación política de la ciudadanía.

RESUMEN DE SITUACIÓN POR ÁMBITOS

De entrada, CSIF se va a dirigir a Función Pública para reactivar el desarrollo del Acuerdo Marco (noviembre 2025) para:

- CSIF velará por la ejecución de la subida salarial de 2027 (4,5%), ante el incremento de los precios, el escenario de ausencia de presupuestos y un posible adelanto electoral, así como el 0,5 variable con efectos retroactivos a uno de enero de 2026 vinculado a la inflación.

- Refuerzo del mutualismo administrativo.

- Actualización de la indemnización por residencia y por razón de servicio.

- Clases Pasivas. Corregir las desigualdades con la Seguridad Social

- Planificación, agilización y mejora de los procesos selectivos (tardan hasta 3 años desde que se aprueba la oferta de empleo público.

- Mejora de la promoción interna.

- Adecuación de la clasificación profesional.

- ⁠Actualización de las retribuciones del PLEX.

- ⁠Equiparación de permisos del conjunto de empleados públicos.

- ⁠Revisión y actualización de los programas de acción social.

- ⁠Acceso en igualdad de condiciones a la tutela judicial efectiva.

ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO

Reivindicaciones: Equiparación salarial entre administraciones, implementación del teletrabajo, refuerzo de plantillas, carrera profesional, jubilación parcial anticipada, actualizar retribuciones del personal en el exterior.

Conflictos: Problemas para adaptar las 35 horas por departamentos, parálisis en la negociación del convenio único, movilizaciones en la Agencia Tributaria, Seguridad Social, Instituto Nacional de las Artes Escénicas y Musicales (INAEM), Agencia del Medicamento, Transición Económica, AEMET y Política Territorial.

Instituciones Penitenciarias: Adaptar las 35 horas.

EDUCACIÓN

Calendario de movilizaciones (sin descartar huelga) al inicio del curso 2026-2027. Primera concentración: 15 de septiembre en Madrid frente al Ministerio.

Interinidad del 30 %, falta de recursos para atención a la diversidad y retraso en la bajada de ratios (esta medida no se aplicará hasta 2027-2028).

SANIDAD

Verano crítico: cierre de camas y quirófanos, plantas clausuradas, listas de espera disparadas y Atención Primaria colapsada. Reclamamos refuerzo estructural, especialmente en Primaria, mejora retributiva y un plan nacional de reducción de listas de espera.

Estatuto Marco. El Consejo de Ministros lo ha remitido al Congreso, pero hay muchas dudas sobre su tramitación y aplicación efectiva por la situación de minoría parlamentaria del Gobierno.

JUSTICIA.

Balance nefasto tras el primer año de implantación de los Tribunales de Instancia: Falta de medios materiales y tecnológicos, sistemas informáticos deficientes, colapso organizativo y sobrecarga laboral, déficit de personal (listas de interinos agotadas, no se cubren vacantes, ejecución lenta de procesos selectivos), falta de formación, retrasos endémicos….

CORREOS

Incumplimiento del acuerdo de 2024 (refuerzo de plantilla, 35 horas, conversión de parciales a completas y plan de rejuvenecimiento).
Movilizaciones: 3 y 17 de septiembre y una gran concentración en Madrid el 30 de septiembre.

Continúan las movilizaciones en Correos ante la falta de personal, la precariedad y el incumplimiento del Acuerdo Marco

virginia.castano.munoz — Thu, 17 Sep 26 12:49:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) en Granada, sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha retomado este jueves las movilizaciones de Correos en Granada, al igual que en el resto de provincias andaluzas y nacionales, por el incumplimiento del Acuerdo Marco firmado el 31 de diciembre de 2024. La empresa pública postal se comprometía en dicho acuerdo a reforzar la plantilla, implantar las 35 horas semanales, transformar las jornadas parciales en contrataciones a tiempo completo e iniciar el plan de rejuvenecimiento, entre otros aspectos.

La concentración convocada de nuevo este jueves ante la oficina de Correos de Puerta Real se enmarca dentro del calendario de movilizaciones iniciado el pasado 3 de septiembre con protestas en todo el país y ha contado con la presencia del presidente de CSIF Andalucía, Germán Girela, y la presidenta provincial del sindicato, Victoria Eugenia Pineda. En el caso de que la empresa no responda a las reclamaciones, las protestas continuarán el miércoles 30 de septiembre con una concentración multitudinaria en Madrid.

El sindicato ha denunciado que la falta de contratación de refuerzos, al no cubrir jubilaciones ni bajas médicas, ha supuesto una pérdida de 3.800 empleos (un tercio) en los últimos 10 años en la comunidad andaluza, pasando de 11.400 a los 7.600 actuales; a nivel nacional, la pérdida ha sido de 22.000 empleos en una década, hasta reducirse a los 44.000 que hay hoy en día. En el caso de la provincia de Granada, “actualmente contamos con unos 850 trabajadores activos entre puntos de reparto, atención al cliente y clasificación; hace unos años había más de un millar de efectivos, por lo que se ha perdido 1 de cada 3 profesionales en la provincia”, apostilla la responsable del sector de Empresas Públicas Estatales (EPE) de CSIF Granada, María Jesús Martínez. Además, en la plantilla actual hay alrededor de 100 trabajadores parciales, sobre todo en oficinas, con un sueldo que oscila entre los 800 y 900 euros mensuales.

CSIF también ha denunciado que la empresa no hace nada por cambiar esta situación y ha recordado que en la última convocatoria de empleo en el año 2023, más de 2.000 plazas de las 7.757 convocadas fueron a tiempo parcial y, casi tres años después, la mayoría continúa en la misma situación ante la falta de desarrollo de los concursos de traslados.

La precariedad en el empleo se produce especialmente en las oficinas, donde se concentra el 70 % de los contratos parciales; “sin embargo, a esos mismos trabajadores y trabajadoras se les pide realizar horas complementarias, lo que demuestra la necesidad urgente de reconocerles la jornada completa”, ha apostillado Martínez.

Correos cuenta con recursos suficientes

Tras la financiación del Servicio Postal Universidad (SPU) con 250 millones de euros y de los Servicios de Interés Económico General (SIEG) con 806 millones hasta 2030, CSIF ha insistido en que Correos ya tiene los recursos económicos para dar la vuelta a esta situación, tal y como firmó en el Acuerdo Marco.

Del mismo modo, el sindicato ha incidido en que “a nivel nacional hay más de 9.500 empleados laborales esperando el inicio de las salidas voluntarias que la empresa había anunciado para rejuvenecer la plantilla”, que, en su conjunto, tiene una media de edad superior a los 52 años.

El plan de rejuvenecimiento establece que los empleados y empleadas que cumplan 61 años antes del 31 de diciembre de 2028 tendrán opción a la salida voluntaria; sin embargo, aún no se ha producido ninguna; asimismo, CSIF también reclama el reconocimiento de la jubilación parcial anticipada.

Por todo ello, antes la pasividad de la empresa pública, CSIF ha retomado las movilizaciones para recuperar el empleo de calidad y garantizar el servicio público que demanda la ciudadanía, sin descartar otro tipo de acciones más contundente si la empresa no reacciones a las demandas sindicales.

CÁTEDRÁTICOS - CSIF te explica TODO el procedimiento - Apúntate a nuestras Jornadas Online

alberto.adones.aranda — Mon, 21 Sep 26 12:56:00 CEST

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CSIF Educación Andalucía · Cátedras 2026

🎓 CÁTEDRAS 2026
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Tras años reivindicando el acceso a los Cuerpos de Catedráticos, CSIF ha impulsado esta reivindicación hasta convertir la convocatoria en una realidad.

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La convocatoria ya está publicada y comienza uno de los momentos más importantes: presentar correctamente la solicitud, acreditar los requisitos y aportar todos los méritos que puedan contar en tu baremo.

Por eso, desde CSIF Educación Andalucía organizamos varias charlas informativas en las que repasaremos contigo todo el procedimiento paso a paso.

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CSIF firma el preacuerdo del VII Convenio Colectivo del Personal Laboral de la Junta de Andalucía, que beneficiará a más de 22.000 empleados públicos

jesus.arrayas.monterrubio — Tue, 22 Sep 26 14:45:00 CEST

CSIF ha firmado el preacuerdo del futuro VII Convenio Colectivo del Personal Laboral de la Administración General de la Junta de Andalucía (AGJA), que afectará a más de 22.000 empleadas y empleados públicos y permitirá avanzar en la renovación de un convenio vigente desde 2002.

Este preacuerdo supone un paso decisivo para actualizar las condiciones laborales del personal laboral y dar respuesta a reivindicaciones históricas del colectivo.

Principales novedades del preacuerdo

Carrera profesional horizontal

Entre las principales novedades destaca el acceso a la carrera profesional horizontal, para lo que se establece un encuadramiento inicial con el objetivo de garantizar su percepción con efecto retroactivo desde el 1 de enero de 2026.

El preacuerdo contempla también la creación del Grupo Profesional 2 y nuevos subgrupos, así como el Concurso Abierto y Permanente para el personal laboral.

Movilidad, teletrabajo y desconexión digital

En materia de movilidad, se mejoran las condiciones para solicitar la permuta, que podrá plantearse siempre que resten al menos tres años para la jubilación.

Asimismo, se incorpora la implantación del teletrabajo y el derecho a la desconexión digital, junto con nuevas modalidades de excedencias.

Mejoras en jubilación

El preacuerdo introduce mejoras en el premio de jubilación, con el cobro del 100 % en la jubilación anticipada.

Además, computará el período de prestación de servicios posterior al cumplimiento de los 70 años que sea necesario para poder completar el período mínimo de cotización exigido para acceder a una pensión contributiva.

Nuevas categorías profesionales

Conservador de Bienes Culturales, encuadrada en el subgrupo 1.1.
Personal Operativo de Gestión Forestal y Medio Ambiente, en el subgrupo 3.1.

El texto incorpora, además, una disposición transitoria para el régimen de ingreso en los nuevos Grupos, Subgrupos y categorías profesionales.

Mejora del complemento por sábados, domingos y festivos

Por último, se contempla una subida del complemento de trabajo en sábados, domingos y festivos, mejorando el reconocimiento retributivo de quienes prestan servicio durante estas jornadas.

El preacuerdo recoge avances importantes para un colectivo que necesitaba actualizar su marco laboral y CSIF ha reclamado que la aprobación definitiva del VII Convenio Colectivo se produzca cuanto antes para que las mejoras puedan hacerse efectivas para los más de 22.000 empleados públicos andaluces que se verán beneficiados.

La Junta de Personal del Ayuntamiento de Granada denuncia la falta de un Plan que recupere el personal municipal perdido

virginia.castano.munoz — Fri, 25 Sep 26 12:16:00 CEST

Los sindicatos integrantes de la Junta de Personal del Ayuntamiento de Granada -CSIF, SIPLG, UGT, CGT, SITAG, CCOO y SIB- han retomado las protestas este viernes en la Plaza del Carmen para exigir al Área de Recursos Humanos la adopción de medidas inmediatas que palíen la falta de personal que padece esta Administración, cuyo origen es el Plan de Ajuste que, hasta 2024, preveía que toda plaza que quedaba vacante por una jubilación era amortizada.

Hace unos días, el propio Concejal-Delegado de Personal reconocía en prensa la pérdida de “más de trescientas plazas” en estos años y la previsión de 236 jubilaciones entre 2027 y 2029. Estos datos no sorprenden a la Junta de Personal, que lleva mucho tiempo reclamando un Plan que recupere el personal municipal perdido.

Los sindicatos denuncian que la Junta de Personal lleve meses pidiendo una reunión para abordar esta cuestión seriamente, que consideran el principal problema que padece el Ayuntamiento, sin tener noticias al respecto.

Y lo más sorprendente de las declaraciones del Delegado de Personal en prensa es que entre las soluciones por las que apuesta la Concejalía de Recursos Humanos es que aseguran que se están realizando "actuaciones que buscan racionalizar y optimizar al personal existente" además de implementar "medidas de modernización y agilización de los procesos selectivos".

Para los sindicatos presentes en el Ayuntamiento choca frontalmente con la realidad, pues llevan años pidiendo la elaboración de un nuevo Plan de Recursos Humanos del que nada se sabe y, respecto a las medidas de modernización y agilización de los procesos selectivos a los que se hace alusión, colisionan frontalmente con las demandas de la parte sindical y de las personas opositoras.

La Junta de Personal señala en este punto otro problema en la Política de Recursos Humanos del Ayuntamiento, ya que indican que las “medidas de modernización” son de tal nivel de exigencia y, en ocasiones, de descontextualización que las plazas convocadas se quedan desiertas, tanto libres como de promoción interna, despreciando por completo el esfuerzo, la experiencia, la formación y la excelencia, con el agravante además de tener que recurrir al SAE para nuevas contrataciones, pues no se generan bolsas de empleo. Una práctica que se ha convertido en habitual en el Ayuntamiento de Granada y a la que se oponen de manera rotunda los sindicatos.

Hace unos días, se publicaba la Oferta de Empleo Público 2026, en la que, aparentemente, se generan 98 plazas libres, máximo permitido por la tasa de reposición de efectivos para este ejercicio 2026. Pero esas plazas están ya ocupadas interinamente y el déficit de personal es flagrante porque no se crean plazas nuevas para que se incorporen más efectivos. Deben adoptarse medidas inmediatas y poner en marcha de un plan de choque que contrarreste la destrucción de plazas por las amortizaciones de los últimos 15 años, dotando al Capítulo I de Personal de dinero suficiente para aumentar la estructura municipal. En ese sentido, instan al Equipo de Gobierno y a toda la Corporación a remar en la misma dirección, realizando las gestiones necesarias para salir del Plan de Ajuste.

Agregan que la falta de personal afecta, por un lado, a la salud de la plantilla, reducida al mínimo y que atiende su trabajo lo mejor que puede asumiendo cada día más funciones por su alto nivel de implicación y profesionalidad, y por otro, también afecta a la agilidad, eficacia y calidad de los servicios públicos que el Ayuntamiento de Granada presta a la ciudadanía.

Desde la Junta de Personal se exige a la Corporación, la adopción de medidas de forma inmediata y una clara apuesta por la creación de empleo público. En caso contrario habrá que plantearse el cierre de Centros, prestándose únicamente los servicios públicos dimensionados al personal con el que cuenta el Ayuntamiento de Granada.

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alberto.adones.aranda — Mon, 21 Sep 26 12:56:00 CEST

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FIRMAMOS AVANCES, NO HACEMOS EDITORIALES

alberto.adones.aranda — Tue, 08 Jul 25 11:20:00 CEST

Acción SocialNegociaciones y acuerdosPrensa y ComunicaciónGranada Image

Las organizaciones sindicales CSIF, ANPE y UGT firmantes del Acuerdo por la mejora de la calidad educativa y de las condiciones laborales del profesorado de la enseñanza pública, tenemos claro que los derechos del profesorado no se construyen con titulares ni editoriales. Se conquistan con negociación, movilización, trabajo serio y firma de acuerdos reales.

Por eso, tras el reciente acuerdo alcanzado entre CSIF, ANPE, UGT y la Consejería de Desarrollo Educativo y Formación Profesional, queremos responder con hechos a quienes, desde fuera de la Mesa Sectorial de Educación, intentan ahora presentarse como protagonistas de lo que otros hemos conseguido.

No es lo mismo sugerir que conseguir. No es lo mismo pedir que pactar.

Y no es lo mismo un comunicado, que un acuerdo con efectos jurídicos y rango de Decreto.

✅ Lo que algunos “valoran”, CSIF, ANPE y UGT lo han logrado y firmado:

Reducción de ratio en Infantil.
Un compromiso real que marcará un antes y un después en la atención educativa, especialmente en etapas iniciales.
6.528 nuevos cupos docentes.
Una inyección sin precedentes de recursos humanos para reforzar la calidad de la educación pública.
Creación de cupos específicos para alumnado con NEE.
Atención a la diversidad como eje vertebrador, no como discurso vacío.
Desburocratización efectiva.
Llevamos años reclamando menos papel y más tiempo para enseñar.
Convocatoria al cuerpo de Catedráticos.
Por fin, el acceso a Cátedra será una realidad para el profesorado de Enseñanza Secundaria, EOI, y Artes Plásticas y Diseño, tras 27 años sin convocatoria alguna ni catedráticos en nuestras plantillas.
Mejoras en la vida laboral y conciliación:
- Implementación de la modalidad telemática en la parte de horario sin atención directa del alumnado. Sin exclusivas en el centro.
- Compromiso de establecer el horario máximo para Secundaria y E.R.E. en 18 horas lectivas.
- Reducción del horario de obligada permanencia para el Cuerpo de Maestros. La parte lectiva del horario regular será de 23,5 horas.
- La reducción para mayores de 55 años será de docencia directa.
- Disfrute en periodos lectivos de 2 días de asuntos propios retribuidos.
- Desarrollo del permiso parcialmente retribuido (año sabático).

Todos estos avances ya no son promesas, ni líneas en un programa sindical.

Son derechos firmados, con plazos, aplicación y vigilancia para su cumplimiento.

Por eso, frente a quienes se limitan a escribir valoraciones, CSIF, ANPE y UGT dan un paso más: transformamos las demandas en conquistas reales para todos los docentes de la enseñanza pública andaluza.

Este acuerdo recoge años de trabajo sindical serio desarrollado en la Mesa Sectorial de Educación.

No es humo. Son puestos de trabajo, horas, reducción de ratio, promoción profesional, salud laboral y mejora de las condiciones laborales del profesorado.

Mientras otros publican comunicados, CSIF, ANPE y UGT firman mejoras reales que mejoran tus derechos.

CSIF Sanidad lanza una campaña nacional para proteger la identidad del personal de la sanidad: solo nombre, foto y código identificativo

dario.carrasquilla.de-la-torre — Wed, 21 May 25 12:50:00 CEST

Negociaciones y acuerdosPrensa y ComunicaciónPrevención de Riesgos LaboralesResponsabilidad SocialCSIF InformaGranada Image

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) Sanidad ha dado un paso al frente. Y no es para menos. El clima en los hospitales y centros de salud se está volviendo cada vez más tenso, y lo que antes eran situaciones aisladas, ahora se repite con una frecuencia alarmante. Por eso, CSIF ha puesto en marcha una campaña a nivel nacional con una propuesta clara y valiente: eliminar los apellidos de las tarjetas identificativas del personal de la sanidad.

La idea es sencilla, pero poderosa: mostrar solo el nombre de registro, la categoría profesional, una fotografía reciente y un código identificativo único. ¿El objetivo? Proteger a quienes cada día se dejan la piel cuidando de los demás, sin comprometer el derecho del paciente a saber quién le atiende.

Porque la verdad es que el aumento de agresiones en el ámbito sanitario empieza a ser insoportable. Y no hablamos solo de insultos. Hace apenas unas semanas, en Castilla-La Mancha, una enfermera fue agredida verbalmente por un paciente que luego intentó seguirla a través de redes sociales. En otro centro, una médica recibió amenazas en plena consulta y acabó teniendo que pedir el traslado. Son situaciones que desgastan, que duelen… y que, sobre todo, no deberían pasar nunca.

Por eso el lema de esta campaña lo dice todo: “Tu nombre, tu profesión, tu ID, ¡por tu seguridad!” Porque proteger la identidad es proteger a la persona. Y sí, sabemos que hay que mantener la cercanía con el paciente, que una atención humana es esencial. Pero es que esto no va de esconderse, va de poner límites sensatos para que nadie tenga miedo de ir a trabajar.

Desde CSIF Sanidad vamos a mover cielo y tierra para que esta propuesta se escuche. Habrá campañas informativas, reuniones, presión institucional… y también solicitudes formales a las gerencias, consejerías y Servicios Autonómicos de Salud, recordándoles que esto no es solo una cuestión de sentido común, sino también de cumplimiento del RGPD y del Estatuto Marco.

Pedimos, con firmeza pero con respeto:

Que desaparezcan los apellidos de las tarjetas. Porque eso basta para evitar que alguien pueda buscarte fuera del centro de salud.
Que se use un código identificativo único, de manera que, si hay que presentar una denuncia o reclamación, se haga sin exponer datos personales.
Que se mantenga el nombre de registro y la fotografía, para no perder el trato cercano ni la confianza del paciente.

Es una propuesta realista, equilibrada y, sobre todo, urgente.

Desde CSIF Sanidad apelamos a la responsabilidad y sensibilidad de las administraciones. No podemos permitir que los profesionales que sostienen la sanidad pública trabajen con miedo. Cuidarlos a ellos también es cuidar de todos nosotros.

Web de ayuda en la solicitud del Sexenio de Investigación 2024

jose-luis.narbona.moreno — Fri, 03 Jan 25 08:17:00 CET

Teniendo en cuenta la complejidad que implica la solicitud del Sexenio, sobre todo para los que lo hacen por primera vez, desde CSIF, en la línea de lo que hemos venido realizando en años anteriores, hemos creado una web para ayudaros en el proceso de solicitud.

Podéis verla en el siguiente enlace: https://sites.google.com/view/sexenio-de-investigacion-2024

Además de una serie de vídeo-tutoriales (que iremos subiendo según avance el plazo de solicitud) y la normativa pertinente, incluimos un apartado sobre “Preguntas Frecuentes”, que busca resolver las dudas más habituales, diferenciando entre aspectos generales y situaciones específicas.

En el primer tutorial, que ya está colgado, explicamos las características de la convocatoria, las importantes novedades que se introdujeron en 2023 y que siguen vigentes en este 2024, las modificaciones en la convocatoria este año y las condiciones que deben verificar las personas que quieran solicitar sexenios. Por último, dedicamos un tiempo al final para hacer algunas consideraciones adicionales que os pueden resultar de utilidad en algunas situaciones especiales.

Tenemos previsto desarrollar, al menos, dos vídeo-tutoriales más:

En el segundo os explicaremos una serie de casos prácticos sobre los años de los tramos que se van a solicitar, las aportaciones investigadoras, las particularidades de las solicitudes de los PDI que lo piden por primera vez y una serie de consideraciones para optimizar la solicitud de este año de cara a futuras solicitudes.
En el tercero nos centraremos en explicar cómo se realiza la solicitud a través de la aplicación informática. Este lo haremos en cuanto se abra el plazo (13 de enero) y podamos acceder a la aplicación.

Esperamos que todo el material os sea de utilidad.

El personal laboral del Ayuntamiento de Cenes de la Vega tendrá su primer convenio que incluye mejoras sociales y económicas

virginia.castano.munoz — Wed, 31 Jul 24 09:47:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) en Granada ha valorado el primer convenio alcanzado para el personal laboral del Ayuntamiento de Cenes de la Vega, colectivo formado por un 70 empleados municipales. El sector de Administración Local del sindicato lo ha calificado de “importantísimo logro” para la defensa de los trabajadores, tras distintas reuniones mantenidas a lo largo del mes de julio entre los sindicatos CSIF y UGT, integrantes de la Comisión Negociadora, y la Corporación municipal.

Este acuerdo pionero supone un “avance significativo” en derechos de carácter básico para el colectivo y regula distintos aspectos relativos a sus condiciones de trabajo en materia de conciliación familiar, derecho a la información o mejoras de complementos salariales, entre otros.

El responsable de Administración Local de CSIF Granada, Ignacio Conde Pipó, ha subrayado que el nuevo convenio contempla una serie de “medidas que llevamos tiempo reclamando”. Uno de los aspectos más importantes aprobados en el proceso de negociación ha sido la equiparación de los conceptos y complementos con el del personal funcionario y el reconocimiento de los trienios para todo el personal laboral, “trabajadores que en algunos casos llevan más de 20 años prestando servicios en el Ayuntamiento y que aún no tenía reconocido este derecho”.

De igual manera, a partir de la entrada en vigor del convenio, el personal en situación de incapacidad laboral temporal percibirá la totalidad de sus retribuciones, situación similar a la que ya disfruta el funcionariado. Otro de los avances importantes que ha destacado Conde Pipó es la implantación de la jornada laboral de 35 horas.

“El convenio recoge y detalla algunos derechos que si bien antes se venían disfrutando mediante instrucciones temporales, a partir de ahora, se ejecutarán de forma permanente, como la reducción de la jornada laboral en periodo estival, ayudas sociales, servicios extraordinarios, formación para el desempeño del puesto o permisos y licencias”, ha indicado el responsable sindical.

El sector de Administración Local de CSIF Granada ha destacado la colaboración y voluntad de llegar a acuerdos por parte del equipo de Gobierno de Cenes de la Vega, con el que próximamente se trabajará en la negociación del acuerdo regulador del personal funcionario, “documento que ya está muy avanzado”. En este sentido, Conde Pipó espera su “pronta firma para que en el pleno municipal de septiembre puedan ser aprobados ambos documentos y entren en vigor a la mayor brevedad”.

Para el sindicato, primera fuerza en el sector público, el haber logrado en estos últimos meses la firma de convenios en los Ayuntamientos de Jun, Nigüelas y Cenes de la Vega “supone un importante paso, ya que se trata de un instrumento necesario para garantizar los derechos de los empleados municipales y evitar que se adopten decisiones arbitrarias en materia de personal”.

Propuestas para equiparar los derechos del PDI laboral con los del PDI funcionario

jose-luis.narbona.moreno — Tue, 09 Apr 24 07:44:00 CEST

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La LOSU afirma en su Preámbulo que “garantiza la equiparación de derechos y deberes académicos del profesorado funcionario y laboral permanente”. Sin embargo, tras un año desde su entrada en vigor, el escenario de precariedad e inestabilidad del PDI laboral sigue lastrando este objetivo y muestra un panorama alarmante e inaceptable.

La falta de financiación por parte de las Administraciones Estatal y Autonómica para la aplicación y desarrollo de la LOSU se ha convertido en la excusa perfecta para que las universidades no pongan en marcha las necesarias medidas para la estabilización, promoción y renovación de las plantillas del Personal Docente e Investigador.

Con esta situación, resulta muy difícil facilitar alcanzar los objetivos que CSIF considera fundamentales como son el relevo generacional, acabar con la temporalidad y asegurar la estabilización del profesorado. Compartimos con la ministra de Ciencia, Innovación y Universidades sus declaraciones sobre que “la universidad no puede ser una isla de precariedad ni de temporalidad en nuestro país”.

Por lo tanto, desde CSIF no nos conformamos con seguir manteniendo un status quo inaceptable y planteamos al Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades las siguientes prioridades (se adjunta cartel) para empezar a equiparar los derechos del PDI laboral con los del PDI funcionario:

1º) Financiación suficiente para la estabilización y promoción del PDI laboral permanente y temporal. Imprescindible para conseguir que el profesorado con contrato laboral temporal no supere el 8% de la plantilla de PDI de las universidades (ahora supone el 49%), básica para llevar a cabo los programas de estabilización y promoción, necesaria para adaptar el régimen de dedicación.

2º) Normativa nacional que permita el acceso, reconocimiento y cobro de Quinquenios y Sexenios para todo el PDI laboral permanente y temporal. No podemos seguir desobedeciendo Directivas Europeas o retrasando su aplicación recurriendo en escala a los Tribunales de Justicia. Tampoco es de recibo que cada universidad vaya por su lado creándose desigualdades vergonzosas e inadmisibles.

3º) Frenar la precariedad de los Profesores Asociados con una subida retributiva digna y la promoción a las categorías superiores a las que esté acreditado. Desde CSIF lamentamos que el Gobierno vaya a facilitar retrasar hasta 3,5 años la realización de contratos indefinidos al Profesorado Asociado.

4º) Soluciones generales al tema de la compatibilidad y la gestión de las bolsas de Profesores Sustitutos. Desde CSIF ya alertamos que la figura del Profesor Sustituto -sin financiación y sin una normativa adecuada- genera dudas y problemas y tiene el potencial riesgo de convertirse en una nueva bolsa de precariedad.

5º) Los acreditados a Contratado Doctor (CD) deben obtener la acreditación a Titular de Universidad (TU) sin necesidad de solicitarla. En la LOSU subyace y así se nos manifestó siempre en el Ministerio de Universidades que CD y TU son figuras idénticas, solo que una es laboral y la otra funcionarial. Ante esta situación y en pura lógica, desde CSIF pedimos que si las figuras van a ser iguales, las acreditaciones deben ser equivalentes.

6º) Normativa nacional que reconozca al Personal Investigador laboral su derecho a cobrar los trienios en las mismas condiciones que el resto del PDI laboral, sin importar la figura de contratación. En esa misma línea, todos los investigadores laborales de las universidades sean predoctorales o postdoctorales, deben percibir -sin necesidad de reclamarlos- los incrementos retributivos establecidos para el personal al servicio del sector público.

Además de nuestra reiterada exigencia de negociar y aprobar el Estatuto del PDI, estas reivindicaciones de CSIF son sensatas y razonables, y buscan acabar con la discriminación y la desigualdad que impera entre el Personal Docente e Investigador con contrato laboral en muchas universidades públicas.

El Gobierno tiene que aprobar normativas generales que consigan la equiparación de derechos que establece la LOSU, eviten actuaciones arbitrarias y reconozcan lo establecido en Directivas Europeas y en sentencias de los Tribunales de Justicia.

Profesores Sustitutos, ¿nueva bolsa de precariedad en la universidad?

admin — Mon, 16 Oct 23 16:24:31 CEST

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Con la Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU) el Ministerio de Universidades que preside Joan Subirats publicitaba, entre otros asuntos, pretender acabar con la precariedad del Personal Docente e Investigador, especialmente con el abuso de ciertas figuras contractuales como el Profesorado Asociado.

Sin embargo, transcurridos 6 meses desde que entró en vigor el 12 de abril, la mayoría de los Profesores y Profesoras Asociados en las diferentes universidades públicas presentan una situación similar marcada por la inestabilidad, el no reconocimiento de su trabajo, la imposibilidad de acceso a la carrera académica y unas exiguas retribuciones. La mayoría de las universidades han optado por hacer una renovación temporal y retrasar al curso próximo el proceso de hacerles a los docentes, mediante concurso, un contrato LOSU indefinido. También se ha aplazado la posibilidad de poner en marcha los procesos de estabilización de Profesor Asociado doctor a la figura de Profesor Ayudante doctor.

Además, el resto de figuras del PDI laboral temporal siguen sin mejorarse y algunas, como es el caso de los Profesores y Profesoras Sustitutos, corren el riesgo de entrar en algunas universidades en una deriva de empeoramiento y precariedad alarmante.

La LOSU introduce con carácter general la figura del Profesor o Profesora Sustituta -ya existían figuras similares en la Universidad del País Vasco o en las universidades andaluzas donde eran interinos- que se está intentando regular a la carrera en diferentes universidades públicas a través de acuerdos transitorios de aplicación de la LOSU. Ya se han alcanzado acuerdos, por ejemplo, en las universidades de Valencia, Zaragoza o la Universidad Pública de Navarra. En otras como en la Universidad de Castilla-La Mancha o en las universidades públicas de Madrid se encuentra en pleno proceso de negociación y, finalmente, en algunas como la Universidad Politécnica de Cataluña se han aprobado sin acuerdo de la parte social.

Universidades como la del País Vasco (UPV) están realizando una interpretación restrictiva -a la que da pie la redacción de la LOSU- para precarizar aún más a este colectivo, sustituyendo jornadas completas por otras a tiempo parcial con evidente e importante reducción de sueldos. Ahora, gente con doctorado y experiencia docente e investigadora, estarán meses o años sustituyendo a un profesor a cambio de unos 800 euros mensuales. Esta política ya ha provocado una convocatoria de huelga el pasado 11 de octubre y no solo afectará a la calidad de la docencia (uno de cada diez profesores de la UPV es sustituto), sino que tiene importantes repercusiones en la carrera académica del profesorado universitario.

Por su parte, Profesores Sustitutos interinos de la Universidad de Sevilla se manifestaron ante el Rectorado criticando su precariedad laboral y lo ridículo de sus salarios que equivalen al 60% del que percibe un profesor Titular de Universidad. Desde CSIF pedimos que se cumplan los plazos establecidos en las convocatorias y no se dilaten 2 años para poder acceder a plazas de Ayudante Doctor y desarrollar sus carreras profesionales de manera justa y digna. En un escenario en el que la falta de profesores contratados ha obligado a suspender clases, reclamamos a la Universidad de Sevilla que revise su política de contratación y de utilización abusiva de la figura del PSI.

El tema de la compatibilidad y la gestión de las bolsas de profesores sustitutos se muestra también como un problema importante en diferentes universidades como la de Valladolid o Valencia, en especial, en titulaciones como Educación o Enfermería. Ya se han registrado casos en que un profesor que obtiene plaza por concurso de profesor sustituto tiene que abandonarla inmediatamente a no obtener la compatibilidad para esa figura.

La Ley de Incompatibilidades de 1984 se ha tornado en una losa en donde en muchas ocasiones no se puede cubrir la docencia con profesores sustitutos. La falta de compatibilidad para figuras que no sean profesores asociados es un serio problema que ya conoce la Crue y el Ministerio de Universidades que, de momento, no se ha pronunciado. Incluso, alguna universidad como la de La Rioja, está adoptando medidas excepcionales (en el certificado de horas que manda a la comunidad autónoma ponen “asimilado a profesor asociado”) para solventar la compatibilidad para los profesores sustitutos.

Tampoco se han escapado de problemas las nuevas bolsas de profesor sustituto en los campus de las universidades públicas catalanas. En la Universidad Autónoma de Barcelona se han tramitado con celeridad -aunque no con la suficiente como para evitar que, empezando el curso, faltara un cuantioso número de profesores- cerca de cuatrocientos contratos de profesorado sustituto de elevado número de créditos y asignados a cuatro, cinco y hasta seis asignaturas. Podrán vender que hay “cuatrocientos asociados menos” pero no conseguirán esconder la explotación laboral del profesorado precario que empezó a trabajar sin firmar el contrato ni la merma de la calidad de la enseñanza de la universidad pública.

Desde CSIF ya alertamos que la figura del Profesor Sustituto -sin financiación y sin una normativa adecuada- genera dudas y problemas y tiene el potencial riesgo de convertirse en una nueva bolsa de precariedad. Además, la falta de profesores, los problemas en la gestión de los contratos y la escandalosa precariedad, trastoca los calendarios, posterga las prácticas e irremediablemente afecta a la calidad de la docencia.

EN LA NÓMINA DE SEPTIEMBRE, LOS DOCENTES ANDALUCES COBRARÁN EL SEGUNDO INCREMENTO SALARIAL, FRUTO DE LA NEGOCIACIÓN Y REINVIDACIÓN HISTÓRICA DE CSIF

admin — Wed, 20 Sep 23 11:30:06 CEST

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Fruto del acuerdo de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) Andalucía sobre el aumento de las retribuciones del personal docente, los profesores y profesoras percibiran en esta nómina del mes de septiembre la subida retributiva de 43,50 euros en el caso de los cuerpos docentes pertenecientes al grupo A2 y de 49,50 euros en el caso del grupo A1. Se trata del segundo plazo del incremento salarial ratificado por Acuerdo de Gobierno el 3 de mayo de 2022 tras una reivindicación histórica de CSIF para hacer realidad la equiparación del profesorado andaluz. Esta medida supuso un primer paso para dar respuesta a la necesidad de dignificación del colectivo docente por la que tanto ha luchado nuestra organización sindical.

El incremento hecho efectivo este curso asciende a 43,50 euros en el caso del A2 y de 49,50 euros en el caso del grupo A1

El acuerdo alcanzado estipula que la cantidad global pactada será efectiva en tres cursos escolares. Esta mejora comenzó el pasado curso 2022-2023, sigue en 2023-2024 y culminará en el curso 2024-2025, cuando se alcanzará la cuantía total, que supondrá que los docentes perciban anualmente 2.030 (A2) y 2.310 (A1) euros más. En concreto, el incremento salarial prevé una subida total mensual que asciende a 145 euros en el caso de los cuerpos docentes del grupo A2 y de 165 euros para los cuerpos del grupo A1 en 14 pagas en el componente básico del complemento específico.

Esta medida es un primer paso para dar respuesta a la necesidad de dignificación del colectivo docente y mejorar sus condiciones

Para CSIF, gracias a este acuerdo de equiparación retributiva, que se inició a comienzos del pasado curso escolar y ha continuado el presente curso, nuestros docentes dejarán de estar en el furgón de cola de nuestro país en cuanto a retribuciones. El acuerdo fue rubricado entre las organizaciones sindicales de Mesa Sectorial y la Junta tras años de reivindicaciones y movilizaciones de CSIF, que han sido esenciales para la consecución de esta mejora.

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