Granada

Afíliate a CSIF, el sindicato del presente

jesus.arrayas.monterrubio — Thu, 08 Jan 26 11:59:00 CET

CSIF es la organización mayoritaria en la Administración Pública andaluza, consolidándonos año tras año, con más de un 40% de representatividad, como la primera fuerza sindical en la Mesa General de Negociación en Andalucía.

Nuestro objetivo es defender tus derechos y mejorar las condiciones laborales de todas las empleadas y empleados públicos que desempeñan su labor en sectores esenciales como la sanidad, la educación, la justicia y la Administración General de la Junta de Andalucía.

CSIF también es la organización sindical que más crece en la empresa privada. Tenemos presencia en entidades emblemáticas como Mercadona, Prosegur, Renault, Coca-Cola y Atresmedia. Los trabajadores y trabajadoras confían en otra forma de hacer sindicalismo porque en CSIF llevamos por bandera la independencia y la profesionalidad.

CSIF es el único sindicato que ha conseguido congregar en Madrid a 80.000 personas procedentes de todo el territorio nacional para defender tus derechos, la pérdida de poder adquisitivo y la defensa de unos servicios públicos de calidad. Nos caracteriza la transparencia. Nuestras cuentas son públicas y son auditadas anualmente de manera externa. Nos gusta ser claros con la sociedad. Sin filtros ni etiquetas. Realizamos una labor cercana. Contamos con más de 3.500 delegadas y delegados sindicales distribuidos por toda Andalucía. Visitamos tu centro de trabajo para ayudarte en lo que necesites.

En CSIF pensamos en ti, por eso contamos con una aplicación con la que reforzamos la cercanía y el trato personalizado que nos caracteriza. Una app que te permite acceder con un solo clic a información de tu interés, a noticias en tiempo real y a todas las ventajas que ofrece el Club CSIF, una plataforma con descuentos exclusivos y promociones en una amplia gama de sectores.

CSIF también es una organización comprometida. Abanderamos la igualdad y hemos conseguido grandes avances a través de sentencias judiciales. Además, contamos con el Gabinete Psicosocial CSIF Ayuda, un servicio gratuito de asesoramiento frente a riesgos como el acoso laboral, la violencia en el trabajo o el síndrome de burnout. Tu salud y seguridad también son prioridades para CSIF. La prevención de riesgos laborales está en el centro de nuestras acciones y reclamamos políticas eficaces contra la siniestralidad laboral.

Defendemos la justicia, y por eso contamos con un equipo de juristas expertos en materia laboral. La formación es otro de los pilares de CSIF. Ofrecemos un amplio abanico de acciones formativas de calidad que nos convierte en referentes en la materia. Hemos pasado de ofertar de 181 cursos en 2014 a más de 300 en 2025.

Nuestra organización atraviesa un momento inmejorable. Nos debemos a los trabajadores y trabajadoras. Nos debemos a ti. No te quedes en el pasado, CSIF es el sindicato del presente.

CSIF te explica cómo completar el autobaremo de carrera profesional del SAS

jesus.arrayas.monterrubio — Tue, 07 Jul 26 14:48:00 CEST

Prensa y Comunicación

CSIF Sanidad Andalucía te explica paso a paso cómo realizar el autobaremo para la carrera profeisonal del Servicio Andaluz de Salud.

Convocatoria de acceso al empleo público en el Ayuntamiento de Granada - SEPTIEMBRE 2026

virginia.castano.munoz — Fri, 24 Jul 26 10:40:00 CEST

La Oferta de Empleo 2026 del Ayuntamiento de Granada prevé un total de 120 plazas de diferentes categorías profesionales. Desde CSIF te ofrecemos el asesoramiento y la formación necesarias para afrontar este proceso selectivo con seguridad.

Si tienes interés en participar en algunos de estos procesos, CSIF te asesora acerca de la ejecución de los mismos: contenidos, tipo de pruebas, exámenes, previsión de plazos.

Además, CSIF va a impartir clases preparatorias de 2 horas semanales (modalidad presencial y online simultáneas) para las categorías de Auxiliar Administrativo y Administrativo (GRUPO 1) y de Técnicos Superiores de Administración Especial (GRUPO 2) cuyo comienzo está previsto el 2 de SEPTIEMBRE de 2026.

INSCRIPCIÓN PREPARACIÓN DE OPOSICIONES AYUNTAMIENTO DE GRANADA 2026

Plazas limitadas (máximo 30 plazas por grupo): se adjudicarán por riguroso orden de solicitud.

Requisito previo: estar afiliado/a a CSIF (puedes realizar la inscripción online, de forma sencilla, pinchando aquí) y estar inscrito/a en el Campus Virtual de CSIF Formación Andalucía.

Clases presenciales: se impartirán en las aulas de fomación de CSIF Granada C/Profesor Tercedor Díaz (entre Camino de Ronda y Gonzalo Gallas).

Horarios clases presenciales y online: Grupo 1: miércoles de 17 a 19 horas (incluye temario de informática) - Grupo 2: jueves de 17 a 19 horas.

Material completo, test y supuestos prácticos. Posiblidad de visualizar las sesiones grabadas del mes anterior.

Cómo inscribirte:

1º Rellenar el formulario web (al final de esta noticia).

2º Hacer transferencia al número de cuenta bancaria ES15 3023 0119 52 6484558504 con el abono de la primera mensualidad de 70 euros.

3º Enviar justificante de transferencia por correo electrónico a local18.mondragones@csif.es indicando en el concepto de la transferencia NOMBRE, APELLIDOS, GRUPO AL QUE SOLICITAS LA INSCRIPCIÓN: GRUPO 1 Administrativos y Auxiliares Administrativos / GRUPO 2. Técnicos de Administración Especial (psicólogos/as, economistas, ingenieros/as, profesor/a de banda de música, arquitectos/as, etc.).

MÁS INFORMACIÓN

Para cualquier duda o más información contacta con la sección sindical de CSIF en el Ayuntamiento de Granada (Mondragones) enviando un correo a local18.mondragones@csif.es o llamando al teléfono 958248172.

Mientras tanto, puedes permanecer al día de cualquier novedad que se produzca al respecto tanto en esta web y en la APP de CSIF Andalucía así como en nuestras redes sociales (Facebook @CSIFGranada / X @CSIFGranada) y grupos de Whatsapp.

GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CIVIL DEL ESTADO (A2). TURNO LIBRE Y PROMOCIÓN INTERNA

gisela.lazaro.rivero — Thu, 06 Aug 26 12:42:00 CEST

Granada Image

¡DA EL PASO HACIA TU PLAZA!

CSIF Formación inicia la preparación integral de las oposiciones al Cuerpo de Gestión de la Administración Civil del Estado, tanto en Turno Libre como en Promoción Interna.

Aprovecha esta importante Oferta de Empleo Público de 2026.

Turno libre 1255 plazas

Promoción Interna 450 plazas

Accede a la webinar informativa del día 15 sept 2026, clicando aquí

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¿CUÁNDO EMPEZAMOS Y CUÁNDO TERMINAMOS?

Comienzo en octubre y estaremos acompañándote hasta el día del examen

¿CUÁNTO ME VA A COSTAR AL MES?

Nosotros queremos que el acceso a tu preparación tenga un coste económico asequible. Somos tu sindicato y gracias a nuestra área de Acción social te ofrecemos unos precios inmejorables.

Promoción Interna: 65 €/mes
Turno Libre: 80 €/mes
Matrícula: Sin coste para ti

METODOLOGÍA Y CONTENIDOS DEL CURSO

Las sesiones formativas van acompañadas de resúmenes prácticos elaborados por los propios profesores y orientados a aprobar una oposición.

Somos preparadores, es decir, profesores con mucha experiencia en hacer funcionarios a partir de opositores.

EL TEMARIO:

Todos los temas completamente actualizados y descargables, (con apertura de contenidos semanalmente, ajustándose al cronograma).
Test específicos de cada tema.
Esquemas y resúmenes correspondientes a cada tema para ayudarte en tu estudio.
Simulacros de examen.
Clases virtuales en directo.

Y también dispondrás de:

Bloques de supuestos prácticos explicados y razonados.

Cuestiones que te puede interesar conocer:

¿Además de los temas, tengo que pagar por separado los test o los supuestos prácticos?

No, en el curso ya te incluimos todo en un paquete único y completo.

El material de preparación es de elaboración propia de los docentes.

¿Las clases de los tutores son de dudas, o son clases donde explican los temas?

Son clases donde se explican los temas y repasan preguntas de exámenes de otras convocatorias, se dan consejos útiles y en su parte final se resuelven todas las dudas que hayan podido surgir.

¿Las clases son grabadas o son en directo y se le puede preguntar al profesor en ese momento?

Las clases son en directo y además quedan grabadas, para poder visualizarlas en cualquier momento. Se atienden dudas de los alumnos durante las mismas.

¿Cómo se plantean las dudas a los profesores?

Las dudas se resuelven a través de la plataforma de formación. No se utiliza el correo.

La plataforma de dudas está activa ininterrumpidamente para que puedas resolver tu consulta en cualquier momento y de forma ilimitada con tu tutor/a personal.

¿Cuánto tarda el profesorado en contestar las dudas que se plantean?

Se contesta a través de la plataforma en un máximo de 24 horas. Normalmente se contestan en un periodo muy corto.

¿Hay algún foro o chat?

Sí, hay foros para dar información general y para resolver dudas de organización del curso. Los alumnos también disponen de chat.

¿En caso de que se adelanten las fechas previstas de examen, se adaptarían los contenidos a los nuevos plazos?

Sí, los contenidos de los cursos se adaptarían a los márgenes temporales necesarios para tener todo el material con tiempo suficiente.

Para problemas de claves de acceso y comunicación de bajas, ¿qué debo hacer?

Claves: Si olvidas tus claves, en la plataforma hay un apartado “olvidé mis claves” donde puedes recuperarlas.
También te puedes poner en contacto con nosotros a través del siguiente email: campus.horizontes2010@csif.es
Bajas: Se comunicarán al correo: departamento.formacion@csif.es, del 15 al 20 de cada mes, para evitar el pago del mes siguiente

Quiero matricularme, ¿cómo lo hago? (Guía con instrucciones en el pie de esta página como documento adjunto)

1. Pulsa aquí:

2. El abono de la primera mensualidad se realizará con tarjeta bancaria en el momento de cumplimentar la matrícula.

El resto de cuotas mensuales serán domiciliadas en el número de cuenta que has indicado y autorizado, en la plataforma en la que te has matriculado.

Una vez matriculado en el Curso recibirás un correo electrónico con el enlace y las claves de acceso a la Plataforma (revisa la carpeta de “spam” de tu ordenador si no las recibes).

Aquellos alumnos que se matriculen una vez comenzado el curso, deberán abonar todos los pagos desde el inicio del curso.

FÁCIL...SOLO TIENES QUE HACER CLICK:

(La condición de afiliado a CSIF debe mantenerse en vigor, durante el periodo en el que el alumno esté activo en el curso)

CSIF Granada demanda más y mejor inversión en educación pública en este inicio de curso

virginia.castano.munoz — Mon, 14 Sep 26 16:49:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) en Granada, primera fuerza sindical de la enseñanza pública, ha realizado una radiografía del estado de la educación coincidiendo con el inicio del curso escolar 2026-2027, en la que ha alertado de las importantes brechas que sigue arrastrando el sistema educativo y que condicionan la calidad de la enseñanza y las condiciones del profesorado.

CSIF ha señalado en rueda de prensa este lunes que “a pesar de los avances logrados tras el Acuerdo de 16 de julio de 2025 firmado por CSIF, aún no se ha conseguido convertir esos avances en igualdad real de oportunidades”. El sindicato considera que la normalidad del inicio de curso “no puede medirse únicamente por la apertura de los centros, sino por la situación real en la que se encuentran las aulas, las plantillas y los recursos educativos”.

El diagnóstico del sindicato pone de manifiesto que Granada tiene hoy más alumnado que hace quince años, pero menos en la red pública. Así, la responsable de Educación de CSIF Granada, Emilia Santos, ha señalado que “el sistema educativo crece, pero la red pública pierde peso, concretamente la provincia granadina ha perdido en los últimos años 3,8 puntos de cuota pública”. Para CSIF, esta evolución evidencia que el crecimiento no se ha traducido en un refuerzo equivalente de la enseñanza pública.

Esta pérdida se acompaña de una reducción de unidades públicas de Infantil y Primaria, que han pasado 29.730 en el curso 2009-2010 a 26.906 en 2024-2025 en la comunidad andaluza. En Granada, se han perdido más de 147 unidades públicas, un 12,4% en ese mismo periodo. La organización sindical considera que el descenso demográfico debe aprovecharse para mejorar la calidad educativa, reducir ratios y reforzar la atención individualizada, y no convertirse en una justificación para cerrar unidades o reducir plantillas. “Menos alumnado no puede significar automáticamente menos escuela pública”, ha defendido el sindicato.

La Formación Profesional es otra de las grandes alertas del inicio de curso. En Andalucía, la privada concertada ha multiplicado casi por trece su alumnado. Como consecuencia, en Granada solamente un 55,5% de los estudiantes de la FP están en la red pública.

Para CSIF no puede considerarse un éxito de la política educativa que el crecimiento de una enseñanza estratégica se canalice cada vez más hacia centros privados, por lo que ha exigido un plan de expansión de la FP pública, con oferta suficiente y financiación estable, que permita atender la demanda de los jóvenes sin que el acceso dependa de la capacidad económica de las familias.

Otro de los grandes problemas que condicionan el inicio de curso es la atención a la diversidad. El alumnado con necesidades educativas especiales y necesidades específicas de apoyo educativo ha aumentado en la provincia granadina un 60,53% entre los cursos 2015-2016 y 2024-202; sin embargo, los puestos de Pedagogía Terapéutica, Audición y Lenguaje y Orientación han crecido aproximadamente un 16,79% en ese mismo período. CSIF ha advertido de que esta diferencia se traduce en sobrecarga de los profesionales, dificultades para ofrecer una atención individualizada y situaciones en las que los docentes especialistas deben desarrollar su labor entre varios centros.

La falta de personal sigue siendo una de las principales alertas del sistema educativo andaluza. Aunque el número de docentes de la red pública ha aumentado en los últimos quince años, Andalucía mantiene una ratio de 10,7 alumnos por docente, frente a los 9,8 de media nacional. Según CSIF, serían necesarios alrededor de 10.300 docentes adicionales para situarse, como mínimo, en la media española. Para ello, el sindicato propone incorporar entre 1.700 y 2.100 puestos estructurales cada curso durante cinco años.

En cuanto a condiciones laborales del profesorado, CSIF ha insistido en la necesidad de mejorar las retribuciones, reducir la burocracia y avanzar en el reconocimiento profesional. Un docente andaluz puede llegar a cobrar casi 8.000 euros brutos menos al año que un profesional de alguna de las comunidades mejora retribuidas.

Por otro lado, CSIF ha puesto en valor los avances conseguidos y ha exigido que se cumplan íntegramente las medidas conseguidas mediante el Acuerdo de 16 de julio de 2025, que incorpora la reducción de ratios, empezando por bajarla este mismo curso a 22 alumnos por aula en Infantil de 3 años; el incremento de cupos para la atención a la diversidad, la modalidad telemática para tareas que no requieren atención directa al alumnado, los días de asuntos particulares en período lectivo, convocatoria del acceso del Cuerpo de Catedráticos y el refuerzo horario vinculado a la función tutorial.

CSIF ha advertido de que “estos avances no agotan nuestras reivindicaciones y que el inicio de curso debe servir como punto de partida para acometer reformas urgentes que permitan blindar la educación pública andaluza, para lo que es necesario incrementar la inversión, mejorar las condiciones laborales de los docentes y alcanzar un gran pacto por la educación que aporte estabilidad al sistema”.

CSIF se moviliza en todas las administraciones públicas ante el malestar laboral y el deterioro de los servicios públicos

maria-dolores.gomez.martinez — Fri, 04 Sep 26 10:49:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, abre el curso sindical en un contexto de ausencia de Presupuestos Generales del Estado (PGE) e inestabilidad política que afecta a la negociación, las reformas y la calidad de los servicios públicos en sectores clave como la Administración General, Educación, Sanidad, Justicia o Correos. Por ello, a lo largo del mes de septiembre se intensificarán las movilizaciones y la acción sindical en todos los ámbitos dado que el malestar laboral y la sensación de abandono es generalizado.

Así lo afirmaron hoy el presidente de CSIF, Miguel Borra; y el secretario de Acción Sindical, Francisco Lama, en un desayuno de prensa en la sede del sindicato para explicar las principales líneas de actuación y reivindicaciones desde este mes de septiembre.

CSIF denuncia un déficit estructural crónico de personal agravado por las jubilaciones y el envejecimiento de plantillas, lo que se traduce en un aumento de la carga de trabajo, el malestar laboral y el deterioro de los servicios que reciben los ciudadanos. El sistema está tensionado y cuando sucede una crisis se resienten el conjunto de las administraciones.

Ya sucedió con el covid, con el proceso de regularización de personas extranjeras, la ley de nietos, los incendios forestales (han puesto en evidencia la falta total de planificación en medios y plantillas y como ocurrió el año pasado, en cuanto acabe la campaña se anunciarán despidos) o la crisis que estamos viviendo en Ceuta.

El presidente de CSIF visitará esta ciudad autónoma el próximo jueves para reunirse con empleadas y empleados públicos de todos los sectores y conocer de primera mano sus necesidades a raíz de la situación que se está viviendo desde finales de julio. Además, a través de la Confederación Europea de Sindicatos Independientes (CESI), nuestra organización reclamará a Bruselas que active el reglamento europeo ante crisis migratorias y coopere con España con medios para resolver esta situación.

DEVOLUCIÓN DE LA ESTRUCTURA SALARIAL PREVIA A LOS RECORTES DE 2010

Por otra parte, CSIF confía en que el Tribunal Constitucional se pronuncie en breve sobre nuestro recurso -presentado en 2024- contra el rechazo de la Mesa del Congreso a tramitar una Iniciativa Legislativa Popular (ILP) para recuperar la estructura salarial previa a los recortes de 2010. La iniciativa de CSIF pretendía derogar el artículo 1 en materia retributiva del Real Decreto-Ley 8/2010 de 20 de mayo, por el que se adoptaron medidas extraordinarias para la reducción del déficit público, y poder recuperar así la estructura salarial previa a los recortes de 2010.

La reducción de las pagas extraordinarias fue una medida extraordinaria adoptada en un contexto de grave crisis económica. Sin embargo, dieciséis años después, ese recorte continúa integrado de forma permanente en la estructura retributiva de los empleados públicos, pese a haber desaparecido hace años las circunstancias excepcionales que lo motivaron. Actualmente el recorte supone una merma media anual de 1.000 euros, es decir, desde entonces se ha retenido 48.000 millones de euros en este concepto salarial.

Desde 2010, CSIF es la única organización sindical que ha mantenido una estrategia continuada para lograr la recuperación íntegra de las pagas extraordinarias mediante la negociación colectiva, las movilizaciones, la iniciativa política y la defensa judicial.

Entre las actuaciones impulsadas destacan la defensa permanente de esta reivindicación en la Mesa General de Negociación de las Administraciones Públicas, las propuestas de enmiendas presentadas a los PGE, las concentraciones convocadas en toda España, la presentación en 2023 de una ILP para recuperar las pagas extraordinarias y el recurso de amparo interpuesto ante el Tribunal Constitucional, tras la inadmisión de dicha iniciativa por la Mesa del Congreso.

Esta misma semana, CSIF se ha dirigido formalmente al Constitucional para que resuelva el recurso presentado. Además, el Ministerio Fiscal ha emitido un informe favorable y critica el criterio restrictivo de la Mesa del Congreso a la hora de decidir sobre las ILP. Nuestro recurso afecta por tanto a todas las futuras ILP y determinará el alcance del derecho de participación política de la ciudadanía.

RESUMEN DE SITUACIÓN POR ÁMBITOS

De entrada, CSIF se va a dirigir a Función Pública para reactivar el desarrollo del Acuerdo Marco (noviembre 2025) para:

- CSIF velará por la ejecución de la subida salarial de 2027 (4,5%), ante el incremento de los precios, el escenario de ausencia de presupuestos y un posible adelanto electoral, así como el 0,5 variable con efectos retroactivos a uno de enero de 2026 vinculado a la inflación.

- Refuerzo del mutualismo administrativo.

- Actualización de la indemnización por residencia y por razón de servicio.

- Clases Pasivas. Corregir las desigualdades con la Seguridad Social

- Planificación, agilización y mejora de los procesos selectivos (tardan hasta 3 años desde que se aprueba la oferta de empleo público.

- Mejora de la promoción interna.

- Adecuación de la clasificación profesional.

- ⁠Actualización de las retribuciones del PLEX.

- ⁠Equiparación de permisos del conjunto de empleados públicos.

- ⁠Revisión y actualización de los programas de acción social.

- ⁠Acceso en igualdad de condiciones a la tutela judicial efectiva.

ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO

Reivindicaciones: Equiparación salarial entre administraciones, implementación del teletrabajo, refuerzo de plantillas, carrera profesional, jubilación parcial anticipada, actualizar retribuciones del personal en el exterior.

Conflictos: Problemas para adaptar las 35 horas por departamentos, parálisis en la negociación del convenio único, movilizaciones en la Agencia Tributaria, Seguridad Social, Instituto Nacional de las Artes Escénicas y Musicales (INAEM), Agencia del Medicamento, Transición Económica, AEMET y Política Territorial.

Instituciones Penitenciarias: Adaptar las 35 horas.

EDUCACIÓN

Calendario de movilizaciones (sin descartar huelga) al inicio del curso 2026-2027. Primera concentración: 15 de septiembre en Madrid frente al Ministerio.

Interinidad del 30 %, falta de recursos para atención a la diversidad y retraso en la bajada de ratios (esta medida no se aplicará hasta 2027-2028).

SANIDAD

Verano crítico: cierre de camas y quirófanos, plantas clausuradas, listas de espera disparadas y Atención Primaria colapsada. Reclamamos refuerzo estructural, especialmente en Primaria, mejora retributiva y un plan nacional de reducción de listas de espera.

Estatuto Marco. El Consejo de Ministros lo ha remitido al Congreso, pero hay muchas dudas sobre su tramitación y aplicación efectiva por la situación de minoría parlamentaria del Gobierno.

JUSTICIA.

Balance nefasto tras el primer año de implantación de los Tribunales de Instancia: Falta de medios materiales y tecnológicos, sistemas informáticos deficientes, colapso organizativo y sobrecarga laboral, déficit de personal (listas de interinos agotadas, no se cubren vacantes, ejecución lenta de procesos selectivos), falta de formación, retrasos endémicos….

CORREOS

Incumplimiento del acuerdo de 2024 (refuerzo de plantilla, 35 horas, conversión de parciales a completas y plan de rejuvenecimiento).
Movilizaciones: 3 y 17 de septiembre y una gran concentración en Madrid el 30 de septiembre.

Continúan las movilizaciones en Correos ante la falta de personal, la precariedad y el incumplimiento del Acuerdo Marco

virginia.castano.munoz — Thu, 17 Sep 26 12:49:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) en Granada, sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha retomado este jueves las movilizaciones de Correos en Granada, al igual que en el resto de provincias andaluzas y nacionales, por el incumplimiento del Acuerdo Marco firmado el 31 de diciembre de 2024. La empresa pública postal se comprometía en dicho acuerdo a reforzar la plantilla, implantar las 35 horas semanales, transformar las jornadas parciales en contrataciones a tiempo completo e iniciar el plan de rejuvenecimiento, entre otros aspectos.

La concentración convocada de nuevo este jueves ante la oficina de Correos de Puerta Real se enmarca dentro del calendario de movilizaciones iniciado el pasado 3 de septiembre con protestas en todo el país y ha contado con la presencia del presidente de CSIF Andalucía, Germán Girela, y la presidenta provincial del sindicato, Victoria Eugenia Pineda. En el caso de que la empresa no responda a las reclamaciones, las protestas continuarán el miércoles 30 de septiembre con una concentración multitudinaria en Madrid.

El sindicato ha denunciado que la falta de contratación de refuerzos, al no cubrir jubilaciones ni bajas médicas, ha supuesto una pérdida de 3.800 empleos (un tercio) en los últimos 10 años en la comunidad andaluza, pasando de 11.400 a los 7.600 actuales; a nivel nacional, la pérdida ha sido de 22.000 empleos en una década, hasta reducirse a los 44.000 que hay hoy en día. En el caso de la provincia de Granada, “actualmente contamos con unos 850 trabajadores activos entre puntos de reparto, atención al cliente y clasificación; hace unos años había más de un millar de efectivos, por lo que se ha perdido 1 de cada 3 profesionales en la provincia”, apostilla la responsable del sector de Empresas Públicas Estatales (EPE) de CSIF Granada, María Jesús Martínez. Además, en la plantilla actual hay alrededor de 100 trabajadores parciales, sobre todo en oficinas, con un sueldo que oscila entre los 800 y 900 euros mensuales.

CSIF también ha denunciado que la empresa no hace nada por cambiar esta situación y ha recordado que en la última convocatoria de empleo en el año 2023, más de 2.000 plazas de las 7.757 convocadas fueron a tiempo parcial y, casi tres años después, la mayoría continúa en la misma situación ante la falta de desarrollo de los concursos de traslados.

La precariedad en el empleo se produce especialmente en las oficinas, donde se concentra el 70 % de los contratos parciales; “sin embargo, a esos mismos trabajadores y trabajadoras se les pide realizar horas complementarias, lo que demuestra la necesidad urgente de reconocerles la jornada completa”, ha apostillado Martínez.

Correos cuenta con recursos suficientes

Tras la financiación del Servicio Postal Universidad (SPU) con 250 millones de euros y de los Servicios de Interés Económico General (SIEG) con 806 millones hasta 2030, CSIF ha insistido en que Correos ya tiene los recursos económicos para dar la vuelta a esta situación, tal y como firmó en el Acuerdo Marco.

Del mismo modo, el sindicato ha incidido en que “a nivel nacional hay más de 9.500 empleados laborales esperando el inicio de las salidas voluntarias que la empresa había anunciado para rejuvenecer la plantilla”, que, en su conjunto, tiene una media de edad superior a los 52 años.

El plan de rejuvenecimiento establece que los empleados y empleadas que cumplan 61 años antes del 31 de diciembre de 2028 tendrán opción a la salida voluntaria; sin embargo, aún no se ha producido ninguna; asimismo, CSIF también reclama el reconocimiento de la jubilación parcial anticipada.

Por todo ello, antes la pasividad de la empresa pública, CSIF ha retomado las movilizaciones para recuperar el empleo de calidad y garantizar el servicio público que demanda la ciudadanía, sin descartar otro tipo de acciones más contundente si la empresa no reacciones a las demandas sindicales.

CÁTEDRÁTICOS - CSIF te explica TODO el procedimiento - Apúntate a nuestras Jornadas Online

alberto.adones.aranda — Mon, 21 Sep 26 12:56:00 CEST

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CSIF Educación Andalucía · Cátedras 2026

🎓 CÁTEDRAS 2026
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Tras años reivindicando el acceso a los Cuerpos de Catedráticos, CSIF ha impulsado esta reivindicación hasta convertir la convocatoria en una realidad.

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La convocatoria ya está publicada y comienza uno de los momentos más importantes: presentar correctamente la solicitud, acreditar los requisitos y aportar todos los méritos que puedan contar en tu baremo.

Por eso, desde CSIF Educación Andalucía organizamos varias charlas informativas en las que repasaremos contigo todo el procedimiento paso a paso.

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CSIF firma el preacuerdo del VII Convenio Colectivo del Personal Laboral de la Junta de Andalucía, que beneficiará a más de 22.000 empleados públicos

jesus.arrayas.monterrubio — Tue, 22 Sep 26 14:45:00 CEST

CSIF ha firmado el preacuerdo del futuro VII Convenio Colectivo del Personal Laboral de la Administración General de la Junta de Andalucía (AGJA), que afectará a más de 22.000 empleadas y empleados públicos y permitirá avanzar en la renovación de un convenio vigente desde 2002.

Este preacuerdo supone un paso decisivo para actualizar las condiciones laborales del personal laboral y dar respuesta a reivindicaciones históricas del colectivo.

Principales novedades del preacuerdo

Carrera profesional horizontal

Entre las principales novedades destaca el acceso a la carrera profesional horizontal, para lo que se establece un encuadramiento inicial con el objetivo de garantizar su percepción con efecto retroactivo desde el 1 de enero de 2026.

El preacuerdo contempla también la creación del Grupo Profesional 2 y nuevos subgrupos, así como el Concurso Abierto y Permanente para el personal laboral.

Movilidad, teletrabajo y desconexión digital

En materia de movilidad, se mejoran las condiciones para solicitar la permuta, que podrá plantearse siempre que resten al menos tres años para la jubilación.

Asimismo, se incorpora la implantación del teletrabajo y el derecho a la desconexión digital, junto con nuevas modalidades de excedencias.

Mejoras en jubilación

El preacuerdo introduce mejoras en el premio de jubilación, con el cobro del 100 % en la jubilación anticipada.

Además, computará el período de prestación de servicios posterior al cumplimiento de los 70 años que sea necesario para poder completar el período mínimo de cotización exigido para acceder a una pensión contributiva.

Nuevas categorías profesionales

Conservador de Bienes Culturales, encuadrada en el subgrupo 1.1.
Personal Operativo de Gestión Forestal y Medio Ambiente, en el subgrupo 3.1.

El texto incorpora, además, una disposición transitoria para el régimen de ingreso en los nuevos Grupos, Subgrupos y categorías profesionales.

Mejora del complemento por sábados, domingos y festivos

Por último, se contempla una subida del complemento de trabajo en sábados, domingos y festivos, mejorando el reconocimiento retributivo de quienes prestan servicio durante estas jornadas.

El preacuerdo recoge avances importantes para un colectivo que necesitaba actualizar su marco laboral y CSIF ha reclamado que la aprobación definitiva del VII Convenio Colectivo se produzca cuanto antes para que las mejoras puedan hacerse efectivas para los más de 22.000 empleados públicos andaluces que se verán beneficiados.

La Junta de Personal del Ayuntamiento de Granada denuncia la falta de un Plan que recupere el personal municipal perdido

virginia.castano.munoz — Fri, 25 Sep 26 12:16:00 CEST

Los sindicatos integrantes de la Junta de Personal del Ayuntamiento de Granada -CSIF, SIPLG, UGT, CGT, SITAG, CCOO y SIB- han retomado las protestas este viernes en la Plaza del Carmen para exigir al Área de Recursos Humanos la adopción de medidas inmediatas que palíen la falta de personal que padece esta Administración, cuyo origen es el Plan de Ajuste que, hasta 2024, preveía que toda plaza que quedaba vacante por una jubilación era amortizada.

Hace unos días, el propio Concejal-Delegado de Personal reconocía en prensa la pérdida de “más de trescientas plazas” en estos años y la previsión de 236 jubilaciones entre 2027 y 2029. Estos datos no sorprenden a la Junta de Personal, que lleva mucho tiempo reclamando un Plan que recupere el personal municipal perdido.

Los sindicatos denuncian que la Junta de Personal lleve meses pidiendo una reunión para abordar esta cuestión seriamente, que consideran el principal problema que padece el Ayuntamiento, sin tener noticias al respecto.

Y lo más sorprendente de las declaraciones del Delegado de Personal en prensa es que entre las soluciones por las que apuesta la Concejalía de Recursos Humanos es que aseguran que se están realizando "actuaciones que buscan racionalizar y optimizar al personal existente" además de implementar "medidas de modernización y agilización de los procesos selectivos".

Para los sindicatos presentes en el Ayuntamiento choca frontalmente con la realidad, pues llevan años pidiendo la elaboración de un nuevo Plan de Recursos Humanos del que nada se sabe y, respecto a las medidas de modernización y agilización de los procesos selectivos a los que se hace alusión, colisionan frontalmente con las demandas de la parte sindical y de las personas opositoras.

La Junta de Personal señala en este punto otro problema en la Política de Recursos Humanos del Ayuntamiento, ya que indican que las “medidas de modernización” son de tal nivel de exigencia y, en ocasiones, de descontextualización que las plazas convocadas se quedan desiertas, tanto libres como de promoción interna, despreciando por completo el esfuerzo, la experiencia, la formación y la excelencia, con el agravante además de tener que recurrir al SAE para nuevas contrataciones, pues no se generan bolsas de empleo. Una práctica que se ha convertido en habitual en el Ayuntamiento de Granada y a la que se oponen de manera rotunda los sindicatos.

Hace unos días, se publicaba la Oferta de Empleo Público 2026, en la que, aparentemente, se generan 98 plazas libres, máximo permitido por la tasa de reposición de efectivos para este ejercicio 2026. Pero esas plazas están ya ocupadas interinamente y el déficit de personal es flagrante porque no se crean plazas nuevas para que se incorporen más efectivos. Deben adoptarse medidas inmediatas y poner en marcha de un plan de choque que contrarreste la destrucción de plazas por las amortizaciones de los últimos 15 años, dotando al Capítulo I de Personal de dinero suficiente para aumentar la estructura municipal. En ese sentido, instan al Equipo de Gobierno y a toda la Corporación a remar en la misma dirección, realizando las gestiones necesarias para salir del Plan de Ajuste.

Agregan que la falta de personal afecta, por un lado, a la salud de la plantilla, reducida al mínimo y que atiende su trabajo lo mejor que puede asumiendo cada día más funciones por su alto nivel de implicación y profesionalidad, y por otro, también afecta a la agilidad, eficacia y calidad de los servicios públicos que el Ayuntamiento de Granada presta a la ciudadanía.

Desde la Junta de Personal se exige a la Corporación, la adopción de medidas de forma inmediata y una clara apuesta por la creación de empleo público. En caso contrario habrá que plantearse el cierre de Centros, prestándose únicamente los servicios públicos dimensionados al personal con el que cuenta el Ayuntamiento de Granada.

CSIF Granada gana una sentencia que obliga al SAS a abonar con carácter retroactivo la productividad por desplazamiento a un celador conductor durante el periodo vacacional

virginia.castano.munoz — Fri, 30 Jan 26 11:12:00 CET

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) en Granada, primera fuerza sindical multiprofesional del Servicio Andaluz de Salud (SAS), ha valorado la sentencia de la Sección de lo Contencioso Administrativo del Tribunal de Instancia de Granada número 1 respecto a la demanda interpuesta por la asesoría jurídica del sindicato contra el SAS, que deberá abonar a un celador conductor del Centro de Transfusión, Tejidos y Células (CTTC) de Granada el complemento de productividad por desplazamiento durante su periodo vacacional.

La responsable de Sanidad de CSIF Granada, Matilde Núñez, ha indicado que el Tribunal Supremo, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea así como los Tribunales Superiores de Justicia ya han sentado jurisprudencia respecto a este tema fijando que “el trabajador tiene derecho a seguir percibiendo el abono de pluses en su nómina en periodos de vacaciones, Incapacidad Temporal (IT) y demás permisos retribuidos siempre que formen parte del horario ordinario de trabajo y se perciban de forma habitual, no extraordinaria”. En este caso, afirma Núñez, el celador conductor demandante cobraba el concepto de desplazamiento como parte de su nómina para realizar extracciones de sangre fuera de su centro de trabajo.

La sentencia, contra la que no cabe recurso de apelación, alerta de que “la retribución del período de vacaciones no puede ser diferente de la correspondiente a las otras mensualidades, porque de lo contrario no se trataría de una remuneración íntegra. El disfrute de las vacaciones se vería así económicamente penalizado, lo que sería incompatible con el principio de vacaciones íntegramente remuneradas”. Además, establece que el SAS deberá abonar dicho complemento con carácter retroactivo a los cuatro años anteriores a la reclamación administrativa del trabajador.

Matilde Núñez ha subrayado que “hay muchos otros trabajadores y trabajadoras del SAS que se encuentran en esta misma situación puesto que es una práctica habitual de la Administración la desestimación de estas reclamaciones por silencio administrativo” y ha recordado que “la justicia establece un plazo de prescripción de 4 años para la reclamación del importe”, por lo que ha ofrecido los servicios de la asesoría jurídica del sindicato para defender a aquellos trabajadores y colectivos que se vean afectados por esta injusta penalización.

El Tribunal Supremo avala cobrar los complementos de nocturnidad y festivos si forman parte del turno habitual

dario.carrasquilla.de-la-torre — Tue, 29 Jul 25 09:16:00 CEST

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El alto tribunal ha reconocido, mediante sentencia 872/2025, el derecho de los empleados públicos que trabajan por turnos a percibir los complementos de nocturnidad y festividad durante periodos de vacaciones, bajas médicas y permisos retribuidos, siempre que dichas condiciones formen parte de su jornada ordinaria.

Estos pluses se consideran retribuciones fijas y periódicas, no gratificaciones extraordinarias.

El plazo de prescripción de la reclamación es de 4 años si eres personal funcionario o estatutario y de 1 año si eres personal laboral.

CSIF valora esta sentencia como un respaldo clave para exigir revisiones salariales y pone a disposición de sus afiliados la asesoría jurídica para llevar a su reclamación. Consulta con tu provincia de afiliación.

Los juzgados dan la razón a CSIF en su denuncia contra el Ayuntamiento de Salobreña, que tendrá que reconocer el exceso de jornada de la policía local

virginia.castano.munoz — Fri, 05 Apr 24 10:20:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) en Granada, sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha valorado este viernes la sentencia del juzgado de lo Contencioso-Administrativo número 2 de Granada, que reconoce la existencia de un exceso horario en el cuerpo de policía local de Salobreña y la necesidad de pactar con carácter previo las fórmulas de compensación del mismo.

Gracias a la sentencia ganada por los servicios jurídicos de CSIF y contra la que no cabe recurso de apelación, el ayuntamiento de la localidad tendrá que compensar el exceso de jornada acumulado por tres miembros de la policía local durante el año 2020, que asciende a un total de 222 horas. Así lo reconoce la justicia al entender el derecho de los tres denunciantes a percibir las diferencias salariales correspondientes.

El responsable de Administración Local de CSIF Granada, Ignacio Conde Pipó, ha subrayado que “con este pronunciamiento judicial se cierra la etapa con el anterior equipo de gobierno, que negó en todo momento la existencia de ese exceso horario, apoyándose en informes del ex jefe de policía local”. Conde Pipó lamenta que “esa etapa estuviera marcada por la falta de diálogo con los representantes sindicales y que la actual corporación se vea obligada a saldar ahora una deuda con los agentes como consecuencia de una mala gestión anterior”.

El responsable sindical critica que “esta situación es habitual en muchos cuerpos de policía local de la provincia ya que, con el fin de garantizar la seguridad ciudadana todos los días del año, los ayuntamientos se ven obligados a estructurar turnos muy amplios que conllevan la acumulación de más horas de trabajo que el resto del personal municipal”.

Este exceso de jornada, derivado en parte por la falta de personal estructural en los cuerpos de policía local, se compensa en la mayoría de casos mediante días de descanso o compensación económica. Sin embargo, tal y como refleja la sentencia, el Ayuntamiento de Salobreña no compensó este exceso, infringiendo el principio de igualdad retributiva y generando unas diferencias salariales que afectaron a los tres denunciantes, a los que los tribunales han dado la razón.

La justicia da la razón a una trabajadora del SEPE de Granada tras denunciar el desempeño de una categoría superior en su puesto de trabajo

admin — Fri, 22 Apr 22 11:58:52 CEST

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) en Granada, sindicato mayoritario en la Administración Pública, ha celebrado la sentencia del Juzgado de lo Social número 1 de Granada respecto a la demanda interpuesta por la asesoría jurídica del sindicato contra el Ministerio de Trabajo, que deberá indemnizar a una trabajadora del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) al reconocerle el desempeño de una categoría superior en su puesto de trabajo.

El responsable de Administración General del Estado en CSIF Granada, Ismael Ramón, se ha congratulado de la resolución del juzgado “ya que, a pesar de no ser firme, esta sentencia confirma la denuncia del sindicato en representación de una trabajadora con una categoría profesional de oficial de gestión grupo 4, que en realidad desempeñaba labores correspondientes a la categoría de técnico superior de gestión grupo 2, con una diferencia salarial y una responsabilidad profesional notable, por lo que deberá ser indemnizada por los últimos cuatro años, que es el periodo reconocido por la justicia”.

Tras conocer el fallo, el responsable sindical ha subrayado que esta sentencia “podría ser el punto de partida para otras denuncias similares ya que existen profesionales del SEPE en esta misma situación”. Ismael Ramón afirma que ”se trata de oficiales de gestión que día a día realizan funciones propias de técnicos superiores como la tramitación de expedientes de reconocimiento de prestaciones en vez de las que les serían propias como ofrecer información de prestaciones a los usuarios, dar registro de entrada y archivar expedientes o preparar documentación que tenga que ser firmada por un superior o remitida a otro organismo, ya que de hecho algunas oficinas carecen hasta de mostrador de información y atención al público y de archivo”.

Al respecto, la Central Sindical recuerda la “alarmante y delicada” situación que atraviesa el SEPE a nivel nacional con una carencia histórica de recursos humanos y que ha llevado al sindicato ha reivindicar en distintas ocasiones la convocatoria de una oferta de empleo público extraordinaria y específica para paliar el déficit estructural de este organismo, que en los últimos diez años ha perdido cerca de 3.400 efectivos en todo el país por las políticas de recortes.

Protocolo de protección a las Empleadas Públicas de la Junta de Andalucía víctimas de Violencia de Género

admin — Thu, 10 May 18 08:00:00 CEST

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Protocolo de protección a las Empleadas Públicas de la Junta de Andalucía víctimas de Violencia de Género

Extracto del acuerdo firmado por Junta de Andalucía y organizaciones sindicales: CSIF, UGT y CCOO en Mesa General de Negociación Común de Personal Funcionario (puede acceder al acuerdo al completo en el documento adjunto al pie de la noticia).
Objeto del acuerdo: la protección de las Empleadas Públicas de la Junta de Andalucia que sean víctimas de Violencia de Género.

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Acreditación de situación de violencia de género:

Sentencia condenatoria.
Orden de protección a la víctima vigente o informe de fiscal en el que vea indicios hasta que se dicte sentencia condenatoria.
Medidas cautelares penales de protección a la víctima dictadas por el juez.
Certificado o informe acreditativo expedido por organismo público competente en materia de género.
EXCEPCIONALMENTE: Sin acreditación documental, mediante solicitud razonada.

Medidas relativas a la movilidad por violencia de género:

La Junta de Andalucía se compromete a informar ANUALMENTE en las Mesas Sectoriales el número de destinos adjudicados por esta modalidad, sin que trasciendan los nombres de las personas ni los destinos adjudicados.

Traslado de puesto de trabajo:

a) Derecho a movilidad geográfica:

Cumpliendo los requisitos del puesto solicitado:

Tiene derecho a un puesto propio de su cuerpo, escala profesional o de análogas categorías al que ocupaba. Sin necesidad de que la vacante sea de necesaria cobertura.
Si no hay vacante en los términos que se explican anteriormente, se CREARÁ PLAZA DE ACUERDO A REGLAMENTO PREVISTO O se puede tramitar CAMBIO DE ADSCRIPCIÓN.
Las Retribuciones SERÁN LAS MISMAS del puesto de origen, hasta que se realice el traslado al nuevo destino.
TENDRÁN PREFERENCIA. en los PUESTOS VACANTES CON CARÁCTER PROVISIONAL,

Tramitación de solicitud de movilidad:
En sobre cerrado:

Presentación de solicitud de movilidad (Ejemplo Anexo I de Protocolo) en mano o dirigida a la persona titular competente en materia de igualdad. Cumplimentada con los datos profesionales, del destino solicitado detallado, así como de las Medidas de conciliación que solicita.
Documentación a adjuntar:
1. Documentacion acreditativa de situación de violencia de género.
2. Certificado o informe del órgano competente en materia de violencia de género que justifique la necesidad de movilidad.
3. Cualquier otra documentación que justifique la necesidad de movilidad.

Si la documentación aportada no cumple los requisitos o faltara algún documento, se le avisará y se dará un plazo de 10 días para subsanar la solicitud o aportar la documentación que faltara.

Resolución del procedimiento:

El personal competente, le comunicará a la interesada las vacantes ubicadas en la localidad solicitada.
A partir de conocer las vacantes, la empleada dispone de 5 días para elegir destino en orden de prioridad.
Mientras se llevan a cabo los tramites SI FUERA NECESARIO PARA ASEGURAR LA SEGURIDAD, LAS FALTAS AL TRABAJO SERÁN FALTAS JUSTIFICADAS
Se otorgará prioridad a estos trámites, para que la resolución sea dictada en un plazo máximo de 10 días.
Este traslado tendrá la consideración de traslado forzoso.
La incorporación al nuevo destino, deberá realizarse en los siguientes plazos a partir del día siguiente de la notificación:
1. Tres días hábiles, sin cambio de residencia.
2. Un mes, con cambio de residencia

b) Funcionarias de Carrera o Personal Laboral Fijo:

El nuevo destino será definitivo, cuando el puesto de origen así lo fuera y la plaza a ocupar sea una vacante.
El destino será provisional, cuando así fuera el puesto de origen.
La Junta reservará durante 6 meses el puesto de origen (una vez realizada la movilidad) Y transcurrido este tiempo, la empleada podrá solicitar la reincorporación a su puesto de origen.
El tiempo de permanencia en el nuevo puesto solicitado, le computarán a todos los efectos, como el de su puesto de origen.
En caso de ocupar un nuevo destino mediante un cambio de adscripción, al terminar el periodo de 6 meses, la funcionaria puede realizar una nueva adscripción para incorporarse a su cuerpo.
EL RETORNO AL PUESTO DE ORIGEN, TENDRÁ SIEMPRE CARÁCTER VOLUNTARIO.

c) Funcionarias Interinas, Personal Laboral Temporal o Indefinido No Fijo:
El nuevo puesto, tendrá carácter provisional, la duración de éste estará supeditada a la duración correspondiente del contrato para el que fueron nombradas, así como a que la plaza ocupada no fuera adjudicada a través de los procedimientos reglamentarios.

Medidas relativas a la jornada laboral y flexibilidad horaria

a)    Reducción de jornada: Tendrán derecho a la reducción de la jornada, con disminución proporcional de la retribución.
b)    Flexibilidad horaria: Tendrán derecho a una reducción de hasta un 50% del horario fijo de la jornada diaria.
c)    Reordenación del tiempo de trabajo: Tendrán derecho a una reordenación del tiempo de trabajo, previo acuerdo con el servicio correspondiente.
d)    Justificación de faltas de asistencia: Las faltas parciales o totales al puesto de trabajo derivadas por la situación de violencia de género, estarán totalmente justificadas en las condiciones que se determine, por el organismo competente en esta materia.

Medidas de ayuda económica

a)    Ayuda por cambio de domicilio: Ayuda de pago único de 1200€ con cargo a los créditos de Accion Social. No acumulable a indemnizaciones por traslado forzoso derivadas de movilidad por Violencia de Género.
b)    Indemnización por traslado forzoso: Tendrán derecho a las indemnizaciones previstas por la normativa aplicable para dicho traslado.
c)    Complemento del 10% por bajas de incapacidad laboral motivadas por violencia de género: Percibirán desde el Primer día de Incapacidad Laboral, un complemento resultante de la diferencia entre las prestaciones que perciba del régimen al que pertenezca y las retribuciones que hubiera percibido el mes anterior al causarse la incapacidad laboral.

Medidas relativas a la excedencia voluntaria para funcionaria o suspensión laboral para empleada pública con contrato laboral

a) Excedencia voluntaria de las Funcionarias víctimas de Violencia de Género

Tendrán derecho a solicitar situación de excedencia voluntaria sin tener que haber prestado un tiempo mínimo de servicios y sin exigencia de plazo de permanencia en la Administración.
Tendrán derecho durante los 6 primeros meses de excedencia, a la reserva del puesto que ocuparan anteriormente, computando éste a todos los efectos como su puesto de origen.
Cuando las actuaciones judiciales así lo exijan, se puede prorrogar el tiempo de excedencia durante 3 meses más, hasta un máximo de 18 meses.
Durante los dos meses primeros, tienen derecho a percibir 100% de las retribuciones, más las prestaciones familiares por hijo a cargo.
Tendrán derecho a participar en cursos de Formación convocados por la Administración.

b) Suspensión de la relación laboral de las trabajadoras víctimas de Violencia de Género

(R.D Legislativo 2/2015 de 23 de octubre Art. 45.1.b) Tendrán derecho a solicitar la suspensión de la relación laboral con reserva de su puesto sin haber prestado el tiempo mínimo de servicios previos y sin plazo de permanencia previa en la Administración.
El tiempo de suspensión, tendrá una duración inicial que no podrá exceder de 6 meses. Con pleno derecha cómputo para efectos de promoción y antigüedad en el régimen de Seguridad Social.
El juez podrá prorrogar esta situación por periodos de 3 meses hasta un máximo de 18 meses, con idénticos derechos, para garantizar la protección de las víctimas.
Según R.D. 8/2015 de 30 de octubre Art. 267.1.b, tendrán derecho siempre que reúnan los requisitos exigidos, a la solicitud a la prestación por desempleo durante el tiempo que les corresponda.
Finalizado este tiempo, la trabajadora podrá reincorporarse a su puesto o pasar a excedencia voluntaria SIN LIMITE DE TIEMPO DE PERMANENCIA EN ESTA SITUACION, pero sin los derechos anteriormente explicados.
Tendrán derecho a participar en cursos de Formación convocados por la Administración.

Medidas de extinción del contrato laboral

Podrá acordar la extinción de su contrato, pasando a situación de desempleo y pudiendo solicitar la prestación correspondiente si reúne los requisitos de cotización.

Medidas relativas a concursos

Podrán solicitar al órgano competente en materia de personal, una especial protección publicidad de los destinos obtenidos.

Teletrabajo

Podrán acogerse a la prestación de servicios en la modalidad de teletrabajo.

Medidas de Seguridad de Protección de Datos y confidencialidad

Los empleados que intervengan en el cumplimiento de las medidas previstas en el Protocolo, estarán sujetos al Secreto Profesional de los datos de las Victimas y tales obligaciones subsistirán después de haber finalizado su vinculación orgánica o funcional con las unidades en que hubiesen intervenido en la tramitación de las mismas para una especial protección de los datos personales de las víctimas, así como de los de sus descendientes y personas bajo su tutela o custodia.
LOS DESTINOS ADJUDICADOS NO SE HARÁN PÚBLICOS.

Medidas de traslado por causa de familiares objeto de violencia de Género

A los empleados/as que sean progenitores o cónyuges de Víctimas de Violencia de Género y que se les aconseje cambio de residencia familiar, se les aplicarán las medidas de conciliación familiar utilizándose los mecanismos adecuados para tal fin.

Seguimiento y revisión del Protocolo

Para tal finalidad, se crea una Comisión de Seguimiento del Protocolo, que está compuesta por 2 representantes de cada uno de los miembros que integran la Mesa General de Negociación de la Junta de Andalucía.
Cada 2 años, la Dirección General competente, presentará ante la Comisión un balance de aplicación del Protocolo y podrá proponer una revisión y actualización del mismo que deberá ser aprobada en Mesa General.

Granada

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