Comunidad Valenciana - Sanidad

CSIF exige a Sanidad 35 horas semanales, reducir guardias sin pérdida económica y carrera profesional

juan-pedro.fernandez.riau — Mon, 20 Jan 25 12:01:00 CET

La gripe -que ya ha alcanzado el nivel de epidemia- y otras enfermedades respiratorias asociadas a esta época del año, junto con los virus gastrointestinales y el covid, han saturado los servicios de urgencias de los hospitales de toda España, tal y como ha constatado la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas.

El último informe de vigilancia de infecciones respiratorias agudas (SiVIRA) en España, publicado por el Instituto de Salud Carlos III (ISCIII), ha revelado un constante aumento en la tasa de Infecciones Respiratorias Agudas (IRAs) y en la tasa de hospitalización por Infección Respiratoria Aguda Grave (IRAG). En concreto, la tasa de síndrome gripal es de 118,8 casos (62,6 casos en la semana previa) y se han registrado 328 casos por cada 100.000 habitantes (frente a los 213,5 de la semana anterior).

En estas circunstancias, que irán a peor previsiblemente a lo largo de los próximos días, CSIF afronta la negociación del Estatuto Marco con el Ministerio de Sanidad, en una reunión que se celebrará el próximo miércoles 22 de enero.

La situación es parecida en todos los centros: camillas en los pasillos, doblaje de turnos, desesperación de pacientes por las horas de espera que a menudo pagan con el personal de la Sanidad, agotamiento de las plantillas y falta generalizada de personal y medios. Desde CSIF exigimos al Ministerio y comunidades autónomas un refuerzo urgente de plantillas y un acuerdo de Estado que permita solventar la crisis de profesionales que afronta nuestro Sistema Nacional de Salud por las deficientes condiciones laborales y económicas.

Como muestra del déficit de personal, en el próximo examen de pruebas para formación sanitaria especializada, que se celebrará este sábado 25, cerca de 6.000 aspirantes en Medicina y 8.000 de Enfermería se quedarán fuera, por la diferencia entre plazas ofertadas y aspirantes, pese a las necesidades que afronta nuestra sanidad pública. Además, según los últimos datos de la Seguridad Social, se han perdido 34.000 empleos en la sanidad desde el pasado mes de septiembre.

No hay profesionales suficientes para atender esta situación. Nuestros políticos han llevado la sanidad al límite por falta de inversión y por no cuidar a nuestros profesionales. Ahora lo están pagando nuestros ciudadanos y lo peor está por llegar en las próximas semanas. También hay que incrementar la dotación y el refuerzo en la atención especializada, principalmente en las unidades de Urgencias, UCI, Medicina Interna, y Geriatría, así como en servicios centrales (radiodiagnóstico, laboratorios) para gestionar adecuadamente pruebas y muestras. Igualmente, en Atención Primaria es necesario reforzar las plantillas ya que no se cuenta habitualmente con una dotación suficiente.

En este contexto, se celebrará la reunión del Estatuto Marco, ante la cual CSIF traslada sus exigencias:

Adecuada reclasificación del nivel de las diferentes profesiones sanitarias, acorde a su responsabilidad y formación, con la debida retribución económica (Sanidad vincula esta exigencia a unos Presupuestos Generales del Estado que están muy cuestionados por la falta de apoyo parlamentario del Gobierno).

Jornada de 35 horas en el conjunto de las comunidades autónomas.

Reducción de las horas de guardias, sin merma retributiva.

Igualdad salarial en el conjunto de las comunidades autónomas para acabar con el ‘mercadeo’ de profesionales, que se trasladan a las regiones con mejores condiciones.

Recuperación de la estructura salarial previa a la bajada de sueldo de 2010 con el cobro de la paga extra íntegra.

Desarrollo de la carrera profesional en todas las comunidades y para todas las categorías

Desarrollo de la jubilación voluntaria parcial y anticipada por coeficientes reductores para el personal del SNS.

Revisar el régimen de incompatibilidades para evitar la fuga a la sanidad privada.

CSIF anuncia un calendario de movilizaciones para que el Gobierno negocie ya la subida salarial de los empleados públicos

maria-dolores.gomez.martinez — Mon, 10 Mar 25 12:23:00 CET

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, convoca movilizaciones en toda España para denunciar el abandono que los empleados públicos sufren por parte del Gobierno, que sigue sin reactivar la negociación colectiva para mejorar las condiciones laborales en diferentes ámbitos, entre ellos la subida salarial pendiente desde el año pasado y un nuevo acuerdo retributivo. Desde que se constituyó el Gobierno, en noviembre de 2023, la Mesa de Administraciones Públicas solo se ha convocado en una ocasión.

CSIF iniciará sus movilizaciones con una concentración el próximo 19 de marzo frente al Ministerio de Hacienda en Madrid y que se ampliará en futuras fechas en las Delegaciones y Subdelegaciones de Gobierno en toda España.

CSIF entiende que se deben abordar sin más demora los siguientes temas pendientes:

Negociación de un nuevo acuerdo salarial (el actual concluyó el pasado 31 de diciembre). Las/os empleados públicos han perdido un 9 por ciento desde 2022, cuando se firmó el último acuerdo retributivo (-5,8 entre 2022 y 2024 al que se sumaría un -3 por ciento correspondiente al IPC del último mes de febrero) y más de un 20 por ciento desde los recortes de 2010, con el Gobierno de Rodríguez Zapatero. Además, a fecha de hoy seguimos sin ingresar el 0,5 por ciento adicional del pasado año. CSIF exige que la subida salarial se produzca de manera automática todos los años, al igual que las pensiones o la subida del SMI.
Recuperación de la estructura salarial previa a los recortes de 2010, con el cobro íntegro de la paga extra.
Negociación de una nueva oferta de empleo público para 2025 eliminando la tasa de reposición.
Balance del plan de estabilización de plazas de personal interino. A 31 de diciembre la cifra no debía superar el 8 por ciento del total.
Jornada laboral de 35 horas en el conjunto del Estado e implementación de carrera profesional en todas las administraciones, así como del teletrabajo.
Equiparación salarial entre las distintas administraciones públicas.
Mejora de las condiciones de jubilación y la regulación inmediata para que los funcionarios y estatutarios puedan acogerse a la jubilación parcial.

Incapacidad para realizar reformas por falta de apoyo de unos Presupuestos

Además, el sindicato está preocupado por la incapacidad del Gobierno para presentar unos Presupuestos por su debilidad parlamentaria, y que permitan poner en marcha las reformas que necesitan las administraciones públicas, cada vez más tensionadas en ámbitos tan importantes como la Sanidad, la Educación o la Administración General del Estado.

El 60 por ciento de la plantilla de la Administración General del Estado se jubilará a lo largo de los próximos 10 años. Esta circunstancia pone en peligro la sostenibilidad de nuestra Administración. Además, en estos momentos se encuentran enquistados conflictos laborales en la Seguridad Social, Agencia Tributaria, Inspección de Trabajo o el SEPE.

En la Administración General del Estado y de la Función Pública, están paralizados o en su caso ralentizados por la falta de apoyos en el Congreso de los Diputados aspectos como la evaluación del desempeño, la carrera profesional, mejoras en la jubilación, teletrabajo, una nueva clasificación profesional o la jornada de 35 horas semanales.

Precisamente, en el ámbito de la Sanidad las plantillas están envejecidas y son escasas en muchas especialidades (como Atención Primaria), lo que provoca la saturación de los centros de salud y de las urgencias hospitalarias en invierno o durante el verano en épocas de especial afluencia turística. Además, la negociación del Estatuto Marco se encuentra paralizada por falta de voluntad política de la ministra de Sanidad.

En el ámbito de la Educación, la escuela pública reabre cada año las aulas con déficit de docentes y alta tasa de interinidad. CSIF exige que se aceleren las negociaciones para que el Estatuto Docente salga adelante este año y se implementen medidas como aumentar la inversión educativa hasta el 7 por ciento del PIB en línea con la UE y un pacto educativo que ofrezca estabilidad al sistema.

CSIF reclama ante la Delegación del Gobierno en Valencia la negociación de un nuevo acuerdo salarial

alicia.piquer.forment — Fri, 04 Apr 25 12:57:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) se han concentrado este viernes frente a la Delegación del Gobierno en Valencia para denunciar la pérdida de poder adquisitivo que las empleadas y empleados públicos han experimentado en los últimos años. El sindicato exige una clara negociación del nuevo acuerdo salarial.

Una concentración que el sindicato ha convocado a nivel nacional y que abre un calendario de movilizaciones para exigir soluciones a las principales problemáticas que aquejan al funcionariado.

“Pese a los anuncios de este Gobierno, los empleados públicos siguen sin recibir el 0,5% de la subida salarial correspondiente al año 2024 y, desde la firma del acuerdo entre Gobierno, CCOO y UGT en noviembre de 2022, han acumulado una pérdida de poder adquisitivo de casi el 9%, porcentaje que asciende a más de un 20% si contabilizamos desde el año 2010”, indicamos desde CSIF.

Al respecto, desde CSIF pedimos también la equiparación salarial entre las distintas administraciones y la negociación de una nueva oferta de empleo público para 2025, en la que se elimine la tasa de reposición.

La central sindical afirma de forma contundente: “Exigimos la implantación de la jornada laboral de 35 horas en el conjunto del Estado, la implementación de la carrera profesional en todas las administraciones, así como del teletrabajo, además de la adecuación de los grupos profesionales del artículo 76 del Texto Refundido del Estatuto Básico del Empleado Público (TREBEP)”,

Por ello, desde CSIF solicitamos medidas urgentes, como la mejora de las condiciones de jubilación del Régimen General y Clases Pasivas, así como la regulación inmediata para que funcionarios y estatutarios puedan acogerse a la jubilación parcial.

El 27 de mayo, con motivo del Día Mundial de la Medicina de Urgencias y Emergencias, CSIF exige “Espacios seguros para los equipos de Urgencias y Emergencias”

dario.carrasquilla.de-la-torre — Tue, 26 May 26 07:00:00 CEST

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CSIF exige espacios seguros para los equipos de Urgencias y Emergencias

Con motivo del Día Mundial de la Medicina de Urgencias y Emergencias, CSIF reivindica más protección, plantillas suficientes, mejores condiciones laborales y una planificación sanitaria adecuada para quienes sostienen la atención urgente en el Sistema Nacional de Salud.

27 de mayo

La Medicina de Urgencias y Emergencias constituye uno de los pilares fundamentales del Sistema Nacional de Salud. Cada día, miles de profesionales de la sanidad garantizan la atención inmediata, continua y especializada a la población, afrontando situaciones críticas que requieren rapidez, coordinación y una alta cualificación profesional.

Con motivo del Día Mundial de la Medicina de Urgencias y Emergencias, que se celebra cada 27 de mayo y está promovido por la European Society for Emergency Medicine, CSIF pone en valor el trabajo de todos los profesionales que desempeñan su labor en este ámbito.

“Espacios seguros para los equipos de Urgencias y Emergencias”

La campaña internacional de 2026 se desarrolla bajo el lema “Safe Space for Emergency Medicine Teams. Stop violence everywhere”, centrado en la seguridad de los equipos, el respeto y la tolerancia cero frente a la violencia.

Para CSIF, este día debe servir para reconocer la labor esencial de quienes sostienen la atención urgente y de emergencias, pero también para reclamar medidas reales que garanticen más seguridad, plantillas suficientes, mejores condiciones laborales y una planificación sanitaria adecuada.

Avance histórico de la especialidad y retos pendientes

La creación de la especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias mediante el Real Decreto 610/2024 representa un avance histórico para el colectivo sanitario y responde a una reivindicación mantenida durante décadas. Este real decreto establece el título de especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias, actualiza aspectos vinculados a Medicina Familiar y Comunitaria y fija una duración mínima de cuatro años para la nueva especialidad, con formación en unidades docentes acreditadas.

Además, la Orden PJC/311/2026, de 31 de marzo, ha aprobado el programa formativo oficial de la especialidad, los criterios de evaluación de los especialistas en formación y los requisitos de acreditación de sus unidades docentes. En la convocatoria de FSE 2026 se han ofertado las primeras 82 plazas de Médico de Urgencias y Emergencias.

Este avance permitirá el reconocimiento académico y profesional de la especialidad, la formación específica a través del sistema MIR, la consolidación de unidades docentes especializadas, la mejora de la calidad asistencial y una atención urgente más homogénea en todo el territorio nacional.

No obstante, todavía quedan retos pendientes. La Administración debe culminar con rapidez los procesos de acreditación y expedición de títulos, dotar a las unidades docentes de recursos suficientes, reconocer la labor de los tutores y garantizar que la especialidad pueda desplegarse con calidad en todo el Sistema Nacional de Salud.

CSIF considera imprescindible que este desarrollo normativo no se quede en un reconocimiento formal, sino que se traduzca en plantillas suficientes y condiciones laborales atractivas para retener talento en el SNS.

Aunque aún está pendiente la creación de la especialidad de Enfermería de Urgencias y Emergencias, CSIF considera imprescindible avanzar también en este reconocimiento profesional, académico y competencial, porque la atención urgente y de emergencias se sostiene sobre equipos multidisciplinares en los que enfermería desempeña un papel esencial.

Más demanda asistencial y necesidad de coordinación

En los últimos años, los servicios de urgencias y emergencias han experimentado un crecimiento continuo y sostenido en el número de atenciones realizadas. Entre las causas destacan el aumento de la demanda asistencial, el envejecimiento demográfico, el incremento de las listas de espera, las demoras en consultas, pruebas diagnósticas e intervenciones quirúrgicas, las consecuencias de la pandemia y la falta de profesionales sanitarios.

48,7% Acudió en el último año a urgencias de la sanidad pública.

52,5% Acudió en su última visita a urgencias hospitalarias.

40,8% Acudió a un dispositivo de urgencias de Atención Primaria.

La saturación de los servicios de urgencias se ha convertido en una realidad estructural que repercute tanto en la calidad asistencial como en las condiciones de trabajo de todos sus profesionales.

Para CSIF, esta presión no puede abordarse de forma aislada: reforzar urgencias exige también reforzar Atención Primaria, mejorar la continuidad asistencial, reducir listas de espera y dotar de recursos suficientes a todos los niveles del SNS.

Plantillas, condiciones laborales y seguridad del paciente

Uno de los principales problemas del sistema sanitario actual es la falta de médicos y profesionales de enfermería en todas las comunidades autónomas. Esta escasez afecta especialmente a Atención Primaria, Atención Especializada, servicios de Urgencias Hospitalarias, emergencias extrahospitalarias, dispositivos de transporte sanitario urgente y coordinación 061/112.

Impacto asistencial

Sobrecarga asistencial.
Incremento de los tiempos de espera.
Mayor presión sobre las plantillas.
Dificultades para garantizar una atención de calidad.

Impacto profesional

Desgaste físico y emocional.
Problemas para cubrir turnos, guardias, refuerzos y vacaciones.
Descansos insuficientes tras las guardias.
Dificultades de conciliación por la alta rotación de turnos.

Los profesionales de urgencias y emergencias desarrollan su trabajo en unas condiciones especialmente exigentes: jornadas prolongadas, elevados niveles de estrés, sobrecarga permanente, falta de recursos humanos y materiales, descansos insuficientes tras las guardias, exposición continuada a situaciones críticas y dificultades para conciliar por la alta rotación de turnos, noches y festivos.

Estas condiciones repercuten negativamente en la salud física y mental de los trabajadores, la seguridad del paciente, la calidad de la atención sanitaria, la humanización de la asistencia y la capacidad de retención de profesionales en los servicios de urgencias y emergencias.

CSIF recuerda que en el debate del nuevo Estatuto Marco se han planteado avances relevantes en materia de jornada, turnos y guardias, incluida la jornada de 35 horas semanales y la desaparición progresiva de las guardias de 24 horas, con un límite general de 17 horas y la posibilidad de trabajar a turnos o guardias de diferente duración. Para CSIF, estas medidas deben aplicarse con garantías, financiación suficiente y negociación real en todos los servicios de salud.

Violencia y agresiones al personal de la sanidad

El aumento de las agresiones físicas y verbales contra profesionales de la sanidad constituye una de las mayores preocupaciones del sector. La saturación de los servicios y la frustración de muchos usuarios ante las demoras asistenciales generan situaciones de tensión que afectan gravemente al personal sanitario.

Precisamente, el lema internacional de 2026 pone el foco en la necesidad de crear espacios seguros para los equipos de urgencias y emergencias, alertando sobre los crecientes riesgos que afrontan los profesionales y reclamando seguridad, respeto y tolerancia cero frente a la violencia.

“La violencia contra el personal de la sanidad no puede normalizarse bajo ninguna circunstancia”.

CSIF reclama reforzar las medidas y el personal de seguridad en los centros sanitarios, endurecer las medidas legales frente a las agresiones, implantar protocolos eficaces de prevención y actuación, y facilitar la denuncia y el acompañamiento jurídico, psicológico y laboral a las víctimas.

Reconocimiento a todos los equipos

A pesar de las dificultades existentes, los profesionales de urgencias y emergencias continúan ofreciendo una atención sanitaria de gran calidad y mantienen un elevado nivel de compromiso con la ciudadanía. Su labor resulta esencial para garantizar la asistencia urgente en cualquier punto del territorio nacional y constituye uno de los servicios más valorados por la población.

CSIF reconoce de manera expresa la labor de médicos, enfermeras, TCAE, TES, celadores, personal administrativo, personal de gestión, profesionales del transporte sanitario, personal de coordinación 061/112 y del conjunto de categorías que hacen posible la atención urgente y de emergencias. La respuesta sanitaria ante una urgencia es siempre un trabajo de equipo.

Reivindicaciones principales

La Medicina de Urgencias y Emergencias atraviesa un momento decisivo marcado por importantes avances, pero también por numerosos desafíos estructurales. La creación oficial de la especialidad supone un paso histórico que debe ir acompañado de medidas reales.

Culminar con rapidez el proceso de obtención del título de especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias.
Agilizar la especialidad de Enfermería de Urgencias y Emergencias.
Mejorar de forma inmediata las condiciones laborales y retributivas.
Reforzar las plantillas sanitarias y reducir la sobrecarga asistencial.
Implantar medidas eficaces contra las agresiones al personal de la sanidad.
Mejorar la organización y los recursos de los servicios de urgencias.
Acreditar unidades docentes con criterios homogéneos y recursos, con tutores reconocidos, tiempo docente y estructura formativa adecuada.
Crear mapas de necesidades reales de profesionales de urgencias y emergencias, tanto hospitalarias como extrahospitalarias.
Revisar jornadas, guardias, descansos y turnos para proteger la salud de los profesionales y la seguridad de los pacientes.
Reforzar la coordinación entre Atención Primaria, hospitales, emergencias extrahospitalarias y dispositivos 061/112.
Implantar planes específicos de prevención de riesgos laborales, apoyo psicológico y protección frente a agresiones.

Solo mediante un compromiso firme de las administraciones públicas será posible garantizar la calidad, sostenibilidad y futuro de la atención urgente y de emergencias en España.

Más recursos, más seguridad y mejores condiciones laborales

En este Día Mundial de la Medicina de Urgencias y Emergencias, CSIF reclama que el esfuerzo de todos los profesionales sea reconocido con hechos: más recursos, más seguridad, mejores condiciones laborales y una planificación sanitaria a la altura de las necesidades reales de la ciudadanía.

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CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 18 May 26 07:00:00 CEST

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19 de mayo · Día Mundial del Médico de Familia

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

CSIF advierte de que la falta de planificación, la burocracia, las demoras y las condiciones laborales están poniendo en riesgo el presente y el futuro del primer nivel asistencial.

Madrid, 19 de mayo de 2026. La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, reivindica la labor de los Médicos y Médicas de familia con motivo del Día Mundial del Médico de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

El médico de familia es una figura clave para garantizar la accesibilidad, la continuidad asistencial y la cercanía en la atención sanitaria a millones de personas. Su consulta es la puerta de entrada al sistema sanitario, abierta a todas las edades, condiciones y patologías. Esta accesibilidad no solo se refiere a la posibilidad de concertar una cita, sino también a la relación de confianza que se establece con los pacientes, que encuentran en su médico de familia una figura que les escucha, orienta y acompaña a lo largo de su vida.

La excelente formación del médico de familia, tanto en medicina clínica como en habilidades comunicativas, prevención, salud comunitaria y gestión sanitaria, lo convierte en un profesional altamente cualificado. Su visión integral de la persona y la intervención comunitaria, más allá de la enfermedad, le permite atender desde patologías agudas hasta enfermedades crónicas complejas, promover la educación para la salud y garantizar un seguimiento continuo de los pacientes.

Una atención de calidad necesita tiempo.

Sin embargo, esta atención de calidad requiere tiempo suficiente por consulta. Reducir la actividad del médico de familia a consultas apresuradas, agendas saturadas o trámites administrativos compromete la seguridad del paciente, erosiona la relación médico-paciente y debilita la esencia misma de la Atención Primaria.

Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el médico de familia es la atención de las consultas no demorables, es decir, aquellas que requieren una respuesta inmediata por parte del sistema. Esta tarea, que exige agilidad, criterio clínico y compromiso, se suma a una carga asistencial ya elevada, muchas veces sin los recursos ni el tiempo adecuados. A pesar de ello, los profesionales siguen respondiendo con responsabilidad y entrega, en demasiadas ocasiones a costa de su propia salud.

CSIF recuerda que la sobrecarga asistencial también es un problema de prevención de riesgos laborales. La presión continuada, la falta de sustituciones, la acumulación de agendas y la imposibilidad de dedicar el tiempo necesario a cada paciente generan desgaste profesional, estrés y pérdida de atractivo de una especialidad esencial para el SNS.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

La capacidad de resolución de los médicos de familia no está totalmente optimizada. Con medios adecuados, acceso a pruebas diagnósticas, coordinación real con Atención Hospitalaria y herramientas clínicas suficientes, estos profesionales pueden diagnosticar, tratar y resolver una amplia variedad de problemas de salud por capacidad científico-técnicas, evitando derivaciones innecesarias y descongestionando otros niveles asistenciales.

Esta capacidad, sin embargo, se ve limitada por la falta de recursos, por las demoras en consultas externas hospitalarias y por los retrasos en pruebas diagnósticas y tratamientos especializados, lo que genera frustración tanto en pacientes como en profesionales.

El valor del equipo de Atención Primaria

En este contexto, el trabajo en equipo en Atención Primaria es imprescindible. La colaboración estrecha entre Medicina de Familia, Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, Personal Administrativo y el resto de profesionales del centro de salud mejora la eficiencia del servicio, humaniza la atención y permite un abordaje más integral, especialmente en pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable.

CSIF reclama reforzar los equipos de Atención Primaria con personal administrativo suficiente, perfiles de apoyo a la gestión sanitaria y profesionales que permitan descargar a los médicos de familia de tareas burocráticas. El tiempo del médico debe destinarse a lo verdaderamente importante, el paciente.

28%

De los médicos de Atención Primaria, tiene entre 60 y 65 años, según ha advertido CSIF.

12.356

Profesionales se encuentran próximos a la jubilación, lo que exige planificación inmediata.

44.130

Médicos de Atención Primaria conforman una plantilla tensionada por la sobrecarga y las demoras.

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Según el Barómetro Sanitario 2025, la ciudadanía valora de forma positiva la Atención Primaria, pero los tiempos de espera siguen siendo uno de sus principales problemas. La confianza social en los profesionales contrasta con un modelo tensionado por la falta de recursos, la demora para conseguir cita y la dificultad para garantizar una atención suficientemente ágil.

A ello se suma el problema del relevo generacional. CSIF ha advertido de que una parte muy importante de los médicos de Atención Primaria se encuentra próxima a la jubilación. En concreto, 12.356 profesionales, el 28% de los 44.130 médicos de Atención Primaria, tienen entre 60 y 65 años. Esta realidad obliga a una planificación inmediata: plazas MIR, contratación y fidelización de profesionales.

El déficit de médicos de familia se agravará en los próximos años si las administraciones sanitarias no actúan con decisión. La falta de planificación durante años ha provocado un problema estructural que no puede resolverse solo aumentando plazas universitarias, ya que la incorporación efectiva de nuevos especialistas requiere más de una década de formación entre grado y residencia.

Aunque se han incrementado las plazas MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, este aumento debe ir acompañado de mejores condiciones laborales, contratos estables, incentivos para zonas de difícil cobertura, medidas reales de fidelización y despoblación de plazas MIR y de puestos de plantilla.

La realidad diaria de muchos médicos de familia está marcada por la sobrecarga asistencial motivada por el aumento de la complejidad del proceso clínico, la dificultad de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones, la presión de la demanda no demorable, la burocracia, la precariedad y unas condiciones laborales y retributivas que deben mejorar.

Esta situación es especialmente grave en centros de difícil cobertura, zonas rurales, consultorios periféricos y áreas con mayor dispersión geográfica o envejecimiento poblacional.

Todos estos problemas, acompañados con la alta tasa de temporalidad, repercute negativamente en el valor fundamental de la Atención a la personas, familias y comunidad, la longitunalidad, cuestión fundamental que incide directamente en morbilidad de la población.

Compassionate Care in a Digital World

Además, el lema internacional de 2026, “Compassionate Care in a Digital World”, recuerda que la tecnología, la digitalización y la inteligencia artificial deben estar al servicio de la relación clínica y no convertirse en una nueva fuente de burocracia, fragmentación o carga administrativa. Para CSIF, la modernización de la Atención Primaria debe liberar tiempo para atender mejor, no añadir más presión a los profesionales.

Por todo ello, desde CSIF exigimos una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales, garantice recursos humanos y materiales suficientes y devuelva al Médico de Familia el tiempo, el respeto y el espacio que necesita para ejercer su vocación con calidad, seguridad y reconocimiento.

CSIF exige

Plantillas suficientemente dimensionadas, por el envejecimiento de la población, dispersión geográfica, cronicidad y carga asistencial real.
Agendas con tiempo suficiente por paciente y límites razonables de actividad diaria.
Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto del equipo.
Incentivos reales para plazas de difícil cobertura, especialmente en el medio rural y en zonas con problemas estructurales de captación.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas para atraer y fidelizar Médicos de Familia en el SNS.
Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorias.
Desarrollo efectivo de una la carrera profesional incentivadora, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.
Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.
Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después de la residencia, con verdadera politica de demografia sanitaria.

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CSIF pide priorizar la financiación pública en el SNS y una mejora de las condiciones laborales y retributivas

dario.carrasquilla.de-la-torre — Tue, 10 Feb 26 14:50:00 CET

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POSICIONAMIENTO SINDICAL

CSIF defiende reforzar la financiación pública para garantizar un Sistema Nacional de Salud fuerte

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, considera que el Sistema Nacional de Salud debe priorizar la financiación pública para mejorar la calidad asistencial, así como las condiciones laborales y retributivas, en línea con el acuerdo recientemente firmado sobre el Estatuto Marco.

“Un sistema público fuerte es la mejor opción para todos”.

A expensas de conocer en detalle el anteproyecto aprobado hoy por el Ministerio de Sanidad, CSIF señala que el uso de servicios privados debe realizarse con carácter puntual como complemento a la asistencia sanitaria cuando esta carezca de capacidades, pero no como un modelo de asistencia integral.

Los servicios públicos de calidad son fundamentales para garantizar la equidad, la cohesión y la seguridad sanitaria de la ciudadanía.

CSIF realiza alegaciones a la consulta pública sobre el Proyecto de RD por el que se regula la relación laboral especial de residencia para la formación de especialistas en Ciencias de la Salud

dario.carrasquilla.de-la-torre — Fri, 09 Jan 26 09:20:00 CET

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CSIF exige mejoras urgentes en la Formación Sanitaria Especializada

CSIF presenta alegaciones al Ministerio de Sanidad para dignificar las condiciones laborales y formativas de los profesionales en formación.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), como sindicato más representativo en el ámbito de los empleados públicos y con presencia en la Mesa del Ámbito de Negociación del Ministerio de Sanidad, muestra su profunda preocupación por la situación de la Formación Sanitaria Especializada (FSE).

CSIF ha solicitado en reiteradas ocasiones la convocatoria de un monográfico específico sobre la FSE, con el objetivo de abordar de forma integral los problemas estructurales que afectan a los profesionales en formación.

📌 La mala planificación sanitaria de las últimas décadas ha provocado:

Grave déficit de profesionales en determinadas especialidades.
Exceso de efectivos en otras.
Condiciones laborales y formativas muy alejadas de la excelencia.

Los profesionales en formación se enfrentan en demasiadas ocasiones a situaciones clínicas sin la debida supervisión, jornadas excesivas, un número elevado de guardias —especialmente en verano— y la ausencia de descansos adecuados, llegando a situaciones que rozán la explotación laboral.

Compromiso de CSIF con la FSE

CSIF es el único sindicato que dispone en su web de la figura del Asesor del Residente, un servicio personalizado para orientar y acompañar a los profesionales en formación ante cualquier duda o problemática.

En pleno debate del nuevo Estatuto Marco del personal estatutario del SNS, CSIF considera imprescindible que estas mejoras se extiendan también al personal en formación, que merece condiciones laborales dignas y equiparables.

Alegaciones de CSIF para mejorar la Formación Sanitaria Especializada

1️⃣ Límites claros y exigibles de jornada

Registro efectivo de las horas trabajadas.
Límite de guardias mensuales.
Descanso mínimo obligatorio de 24 horas tras cada guardia.

2️⃣ Reconocimiento y compensación de horas extra

Compensación económica o en tiempo por horas extraordinarias.
Mecanismos de control y denuncia con participación sindical.

3️⃣ Formación de calidad real

La jornada debe responder a objetivos formativos, no a carencias de plantilla.
Supervisión efectiva por tutores.
Tiempo garantizado para sesiones clínicas y estudio.

4️⃣ Salud, bienestar y conciliación

Protocolos de vigilancia de la salud mental.
Prevención del burnout y del estrés laboral.
Permisos retribuidos y medidas de conciliación.

5️⃣ Homologación con el personal estatutario

Coordinación con la reforma del Estatuto Marco (Ley 55/2003).
Eliminación de turnos de 24 horas.
Guardias más seguras sin pérdida retributiva.

6️⃣ Seguimiento y control sindical

Mesa de seguimiento con sindicatos, administración y centros formativos.
Buzón de quejas anónimo supervisado por Inspección de Trabajo.

CSIF considera que esta iniciativa del Ministerio llega tarde, pero supone una oportunidad clave para dignificar las condiciones laborales de los profesionales en formación, que en pocos años serán personal estatutario del SNS.

CSIF Sanidad seguirá defendiendo una sanidad pública fuerte, equitativa y con profesionales suficientes.

CSIF VALORA LA INICIATIVA PARLAMENTARIA PARA REFORZAR LA ATENCIÓN PRIMARIA EN EL MEDIO RURAL Y RECLAMA MEDIDAS URGENTES

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 29 Dec 25 09:30:00 CET

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) Sanidad valora positivamente la Proposición no de Ley presentada en el Congreso de los Diputados para garantizar la Atención Primaria en el medio rural, una iniciativa necesaria que responde a una reivindicación histórica del sindicato ante el progresivo deterioro de la sanidad pública en estas zonas.

CSIF considera que esta iniciativa parlamentaria llega en un momento clave, coincidiendo con la publicación del informe del Ministerio de Sanidad sobre Recursos Humanos del Sistema Nacional de Salud (SNS) 2024, cuyos datos confirman las denuncias reiteradas del sindicato sobre la falta estructural de profesionales, la mala planificación y las desigualdades territoriales.

Según los datos oficiales, el SNS cuenta con 786.747 profesionales, de los cuales 176.918 son médicos y 227.098 profesionales de enfermería, cifras claramente insuficientes para atender a una población cada vez más envejecida, con mayor cronicidad y una presión asistencial creciente, especialmente en el medio rural.

ATENCIÓN PRIMARIA Y MEDIO RURAL: LA LONGITUDINALIDAD COMO OBJETIVO

CSIF viene denunciando desde hace años la escasez de profesionales, la existencia de plazas sin cubrir, la precariedad laboral y la pérdida progresiva de servicios sanitarios en el ámbito rural, una situación que obliga a la ciudadanía a realizar desplazamientos excesivos y genera desigualdades inaceptables en el acceso a la atención sanitaria.

Los datos del propio Ministerio reflejan que en Atención Primaria del SNS solo hay 0,8 médicos y 0,7 profesionales de enfermería por cada 1.000 habitantes, ratios muy alejados de las necesidades reales del sistema y que se agravan en las zonas rurales, donde la cobertura asistencial es cada vez más frágil. Según las comparativas europeas de la OCDE, CSIF defiende una Atención Primaria con al menos 1,5 profesionales de enfermería por cada médico, lo que supondría unas 1,2 enfermeras por 1.000 habitantes. Del mismo modo, garantizar cupos máximos de 1.500 pacientes requeriría al menos 0,67 médicos de Atención Primaria por cada 1.000 habitantes, una realidad aún lejos de alcanzarse.

Además, más del 80% del personal del SNS desarrolla su actividad en hospitales, lo que evidencia un modelo desequilibrado que penaliza la Atención Primaria, los Servicios de Urgencias y Emergencias y, de forma especial, al medio rural. A pesar de lo cual, tanto en Atención Hospitalaria como en la Atención Primaria, la dotación de profesionales es deficitaria.

CONDICIONES LABORALES DIGNAS PARA FIJAR PROFESIONALES

CSIF subraya la urgencia de:

Mejorar las condiciones laborales y retributivas.
Asegurar la cobertura estable de las plazas, con incentivos económicos y otros.
Reforzar los equipos multidisciplinares.
Dotar a la Atención Primaria de una financiación suficiente y finalista, tal y como recoge la iniciativa parlamentaria.
Agilizar la provisión de puestos, además de incentivar la movilidad.

El sindicato recuerda que, aunque el SNS cuenta con 39.729 especialistas en formación, muchos profesionales no se incorporan o abandonan la sanidad pública por la temporalidad estructural, la falta de estabilidad, las retribuciones poco competitivas y la ausencia de medidas de conciliación, especialmente en un sector cada vez más feminizado.

ATENCIÓN PRESENCIAL COMO GARANTÍA DE EQUIDAD

CSIF insiste en que la atención telefónica o telemática debe ser siempre complementaria y nunca sustitutiva, ya que su uso indiscriminado discrimina a las personas mayores y a la población rural, y pone en riesgo la calidad asistencial y la continuidad de los cuidados.

La sanidad pública debe garantizar una atención presencial, cercana y de calidad, independientemente del lugar de residencia.

PLANIFICACIÓN REAL DE LOS RECURSOS HUMANOS

Por todo ello, CSIF reclama a las administraciones sanitarias, a las comunidades autónomas y a las universidades una planificación real y coordinada de los recursos humanos, con:

Formación específica en Atención Primaria y sanidad rural
Incentivos reales para fijar profesionales
Políticas de estabilidad y fidelización a largo plazo

CSIF concluye que sin profesionales no hay sanidad pública, y que los datos oficiales del Ministerio avalan las reivindicaciones del sindicato: el Sistema Nacional de Salud se mantiene gracias al esfuerzo extremo de sus trabajadores, pero este modelo está agotado.

CSIF Sanidad continuará defendiendo una sanidad pública fuerte, equitativa y con profesionales suficientes, especialmente en el medio rural.

CSIF reclama al Ministerio de Sanidad respuestas sobre la creación de “Administrativo en Salud”

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 01 Dec 25 10:00:00 CET

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, registra un nuevo escrito de recordatorio al no haber obtenido respuesta al documento presentado el pasado mes de abril.

CSIF Sanidad ha registrado este 27 de noviembre de 2025 un escrito de recordatorio dirigido al Secretario de Estado de Sanidad, Javier Padilla, para reclamar respuestas sobre la creación e implantación de “Administrativo en Salud”, previsto en el Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria 2025-2027.

El pasado 22 de abril de 2025, CSIF ya presentó ante el Ministerio de Sanidad un primer escrito en el que trasladaba una batería de cuestiones sobre este nuevo perfil profesional, sus funciones y su impacto en las categorías el Sistema Nacional de Salud.

Ante la falta de respuesta por parte de la Secretaría de Estado, el sindicato ha registrado ahora un nuevo documento reiterando estas consultas y exigiendo claridad para poder trasladar certezas a los profesionales afectados y evitar la actual situación de indefinición.

Qué está reclamando CSIF.

En sus escritos, CSIF solicita al Ministerio de Sanidad información concreta sobre:

Funciones, competencias y categorías de Administrativo en Salud.
Dotación de recursos humanos prevista, criterios de distribución y grado de implantación real del perfil en Atención Primaria, teniendo en cuenta que el propio Plan fija su plena implantación en 2026.
Desarrollo de los mapas de competencias y mecanismos de coordinación con las comunidades autónomas, para evitar un despliegue desigual y sin homogeneidad en el territorio.
Detalle del programa formativo específico y el calendario de implantación que deberán seguir estos profesionales.
Condiciones retributivas del nuevo perfil.
Posibilidad de promoción interna, de acuerdo con la Ley 55/2003, así como la posible extensión de este perfil a la atención especializada en el ámbito hospitalario.

Además, CSIF pide al Ministerio información sobre el seguimiento del Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria 2025-2027, la existencia de posibles grupos de trabajo sobre esta materia y, en su caso, los resultados obtenidos hasta la fecha.

Defender al personal y dar seguridad jurídica.

CSIF recuerda que la creación del perfil de Administrativo en Salud se presenta como una pieza clave para reducir la carga burocrática que soporta el personal sanitario y mejorar la atención al paciente. Sin embargo, advierte de que no puede hacerse a costa de generar incertidumbre en las plantillas administrativas actuales, ni sin una definición clara de funciones, condiciones laborales y retributivas.

CSIF, exige que cualquier avance en este terreno vaya acompañado de:

Una financiación suficiente.
Una dotación adecuada de recursos humanos.
Una delimitación competencial precisa entre las nuevas y las actuales categorías.

CSIF seguirá reclamando respuestas al Ministerio de Sanidad y defendiendo los derechos del personal administrativo y auxiliar administrativo en todos los foros de negociación, para garantizar su reconocimiento profesional y la seguridad jurídica del conjunto de las plantillas.

Desde CSIF queremos trasladar todo nuestro apoyo a los profesionales TCAE

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 24 Nov 25 12:00:00 CET

Negociaciones y acuerdosOtros artículosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalTCAEComunidad Valenciana - Sanidad Image

Desde CSIF queremos trasladar todo nuestro apoyo a los profesionales TCAE, colectivo esencial en el sistema sanitario. Todas las reivindicaciones que CSIF lleva exigiendo son justas, necesarias y largamente mantenidas en el tiempo. No hablamos de algo nuevo: llevamos años defendiendo las mismas demandas, en las mesas donde se depositan las competencias para resolverlo, donde sí está CSIF, tanto en el ámbito del Estatuto Marco como en las mesas de Función Pública.

A pesar de ello, las administraciones se HAN NEGADO históricamente a resolver estas demandas. Estamos en el momento clave.

Son reivindicaciones claras, coherentes y construidas desde la realidad diaria de los profesionales. Desde CSIF queremos dejar claro que compartimos plenamente esos objetivos y que seguiremos respaldando con firmeza todas aquellas acciones encaminadas a dignificar las condiciones laborales y profesionales de los Técnicos medios de Enfermería.

🎥 Mira el vídeo y comparte: https://youtu.be/ebg5DV3MlsY?si=BJia7eNgRMx0JnFN

La lucha por la reclasificación profesional, la subida salarial y la mejora de condiciones en el Estatuto Marco no empezó ayer: CSIF lleva muchos años defendiendo estas reivindicaciones en mesas de negociación y tribunales.

Pero si ponemos el foco solo en las movilizaciones estatales desde 2024, el avance ha sido claro:

📌 2024: movilización estatal y presión coordinada en todas las comunidades

El 21 de febrero de 2024, CSIF SANIDAD Nacional convocó concentraciones simultáneas en todas las CCAA, exigiendo:

Reclasificación profesional (TCAE → Grupo C1 y Técnicos Superiores → Grupo B).
Actualización real de funciones adaptada a la práctica diaria.
Una negociación sería del nuevo Estatuto Marco, incluyendo jornada y retribuciones.

Durante todo 2024, CSIF reforzó además la presión institucional, manteniendo reuniones con todos los grupos parlamentarios para llevar estas demandas al debate nacional.

📌 2025: frente al Ministerio de Sanidad (tres grandes hitos en la calle)

Este año ha sido decisivo. CSIF ha estado a las puertas del Ministerio, no una, sino tres veces, dentro de un calendario continuo de movilización estatal:

30 de abril de 2025 → Concentración ante el Ministerio de Sanidad con rechazo al borrador del Estatuto Marco y exigencia de:
- Mejora salarial
- Reclasificación profesional
- Jornada de 35 horas
- Refuerzo de plantillas
26 de mayo de 2025 → Nueva concentración ante el Ministerio de Sanidad, reiterando la necesidad de avances reales en:
- Clasificación profesional (TCAE C1 / Técnicos Superiores B)
- Subida salarial
- 35 horas
- Reconocimiento del personal sanitario
1 de octubre de 2025 → Manifestación masiva con más de 10.000 profesionales frente al Ministerio de Sanidad, reclamando un Estatuto Marco que mejore de verdad la situación laboral y retributiva de todas las categorías, con un eje central:
- Dignificación de TCAE y técnicos sanitarios

📣 Más movilizaciones en 2025

Además de estas tres grandes citas estatales frente al Ministerio de Sanidad, CSIF SANIDAD Nacional ha mantenido protestas y concentraciones en toda España, destacando especialmente:

16 de septiembre de 2025 → Movilizaciones autonómicas en varias CCAA reclamando:
- Reclasificación profesional (TCAE C1 / Técnicos Superiores B)
- Actualización de funciones
- 35 horas
- Mejoras salariales
- Plantillas adecuadas
- Reconocimiento profesional

Además, CSIF ha desplegado campañas específicas centradas en la reclasificación de TCAE y técnicos superiores, así como la modernización de funciones, conciliación y recuperación de jornada de 35 horas.

🏛️ La negociación continúa también en las mesas.

Todas estas reivindicaciones no solo están en la calle: CSIF las ha llevado también a los foros donde realmente se decide la clasificación y la parte económica, como:

Mesa del Ámbito de Sanidad
Mesa General de Función Pública

Porque ahí también está CSIF. Y ahí también seguiremos peleando hasta el final.

Día Mundial del Dietista-Nutricionista – 24 de noviembre

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 24 Nov 25 07:00:00 CET

Otros artículosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalComunidad Valenciana - Sanidad Image

El 24 de noviembre se celebra el Día Mundial del Dietista-Nutricionista, una fecha para reconocer la labor esencial de estos profesionales en la promoción de hábitos saludables, la prevención de enfermedades y la mejora de la calidad de vida de la población.

Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), a 31 de diciembre de 2024 había en España 8.075 dietistas-nutricionistas colegiados/as, aunque la cifra real de profesionales en ejercicio es muy superior. Sin embargo, la gran mayoría no forma parte del Sistema Nacional de Salud (SNS), pese a su probada eficacia clínica, su impacto en la reducción del gasto sanitario y su contribución directa a la salud pública.

Una figura esencial y todavía infrautilizada en el SNS

El interés público de esta profesión se basa en una evidencia científica sólida: las intervenciones dietético-nutricionales son efectivas, seguras y coste-eficientes. En atención primaria, por cada euro invertido en intervención nutricional se ahorran entre 5,8 y 105 euros en costes sanitarios; en hospitales, su trabajo reduce la estancia media en un día por cada 76 euros invertidos, disminuye reingresos, evita nutriciones parenterales innecesarias y reduce infecciones.

Aun así, la figura del dietista-nutricionista no está implantada de manera homogénea en el SNS. Algunas comunidades, como Galicia, cuentan con plazas específicas; otras, como la Comunidad de Madrid, aún no han creado la categoría profesional, lo que genera intrusismo laboral y desigualdad territorial en el acceso a la atención nutricional.

Por qué es imprescindible reforzar su presencia en la sanidad pública: Los dietistas-nutricionistas son la única figura sanitaria reglada y titulada (Ley 44/2003 y Orden CIN/730/2009) capacitada para:

Prevenir y reducir la obesidad infantil y el sobrepeso.
Detectar y tratar precozmente trastornos de la conducta alimentaria.
Educar y acompañar nutricionalmente a pacientes hospitalizados.
Asesorar en atención primaria promoviendo hábitos saludables.
Intervenir en residencias y centros sociosanitarios.
Acompañar el tratamiento de enfermedades crónicas y metabólicas.
Control de obesidad y sobrepeso en población adulta.

Reivindicaciones de CSIF Sanidad

Creación de la categoría profesional específica de Dietista-Nutricionista en todas las CCAA.
Dotación Suficiente de profesionales.
Integración efectiva en atención primaria, hospitales y salud pública.
Reconocimiento expreso de su función preventiva y asistencial.
Refuerzo de la educación alimentaria en todos los ámbitos.
Lucha contra el intrusismo profesional y las pseudoterapias.
Impulso a la investigación y formación continua.

Porque sin una buena alimentación no hay salud. Las enfermedades no transmisibles (ENT) suponen el 92,8 % de las muertes en España, y están estrechamente vinculadas a los hábitos alimentarios.

Por ello, CSIF Sanidad exige al Ministerio de Sanidad y a las comunidades autónomas que impulsen la creación de la categoría profesional donde no esté creada y suficiente dotación de profesionales de estos profesionales en el SNS, garantizando igualdad de acceso, prevención, educación nutricional y atención integral a la ciudadanía.

CSIF Sanidad seguirá trabajando para lograrlo, porque la salud empieza en la alimentación.

CSIF propone desarrollar la jubilación parcial del personal estatutario en el nuevo Estatuto Marco

dario.carrasquilla.de-la-torre — Fri, 21 Nov 25 09:50:00 CET

Negociaciones y acuerdosNormativaOtros artículosResponsabilidad SocialComunidad Valenciana - Sanidad Image

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha presentado una propuesta para que el nuevo Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud reconozca de forma expresa el derecho a la jubilación parcial al Personal Estatutario.

Con esta iniciativa, CSIF busca incorporar una herramienta de gestión y planificación de recursos humanos que permita a los profesionales del Sistema Nacional de Salud acceder a la jubilación de forma gradual, facilitando el relevo generacional, la transferencia de conocimiento y el mantenimiento de la calidad asistencial.

La propuesta contempla la posibilidad de que el personal estatutario pueda acogerse tanto a la jubilación parcial ordinaria (al alcanzar la edad legal establecida) como a la jubilación parcial anticipada, adaptando los mecanismos de sustitución y cobertura de plazas a la realidad de los servicios de salud.

En este sentido, CSIF plantea que las plazas derivadas de las jubilaciones parciales se cubran con profesionales mediante personal estatutario sustituto, con vinculación temporal y a tiempo completo, garantizando así la continuidad asistencial en los centros sanitarios. Además, propone que las comunidades autónomas incluyan anualmente en sus ofertas de empleo público la previsión de plazas fijas necesarias para atender estos procesos de jubilación.

Desde CSIF recordamos que la jubilación parcial ya está reconocida en otros ámbitos del empleo público y del sector privado, por lo que su incorporación al Estatuto Marco supondría corregir una situación de desigualdad que afecta al personal de la sanidad estatutario, al tiempo que mejoraría la sostenibilidad del sistema y el bienestar de los profesionales.

Esta medida permitiría una reducción progresiva de la jornada —entre un 25 % y un 75 %— manteniendo la compatibilidad entre pensión y trabajo parcial, aliviando la carga laboral de quienes se aproximan a la edad de retiro y facilitando la incorporación de nuevas generaciones al sistema.

Para CSIF, modernizar el marco normativo del personal estatutario es una prioridad. Por ello, la organización continuará defendiendo que el nuevo Estatuto Marco contemple todas las modalidades de jubilación, incluidos los coeficientes reductores y la jubilación parcial, como derechos consolidados del personal de la sanidad.