Comunidad de Madrid - Sanidad

Sistema de consulta personalizada para el ejercicio del Grupo Auxiliar Administrativo Función Administrativa del proximo 31 de mayo de 2026

javier.lopez.gonzalez — Fri, 08 May 26 19:29:00 CEST

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Desde hoy ya puedes acceder con el número de tu DNI al Sistema de consulta personalizada para consultar el aula y la facultad donde tendrás que dirigirte el 31 de mayo de 2026 para la celebración del ejercicio.

NOTA INFORMATIVA USO DNI DIGITAL

De acuerdo con lo establecido en el Real Decreto 255/2025, de 1 de abril, por el que se regula el Documento Nacional de Identidad, a partir del 2 de abril de 2026, los ciudadanos podrán utilizar el DNI digital en el teléfono móvil, mediante la aplicación MiDNI, como medio válido de identificación legal.

A este respecto se informa que, para su identificación el día del examen, las personas admitidas habrán de presentar inexcusablemente el original de su documento nacional de identidad, en soporte físico o digital en su versión “DNI COMPLETO”, de su carné de conducir o de su pasaporte, únicos documentos válidos para acreditar su identidad.

En caso de presentar el documento nacional de identidad en soporte digital, la identificación de las personas admitidas quedará supeditada al correcto funcionamiento de los dispositivos móviles, a la disponibilidad de conexión a internet y al acceso en tiempo real a los sistemas de verificación de la Dirección General de la Policía.

Dado que durante el desarrollo de los ejercicios no está permitida la utilización de ordenadores portátiles, tabletas, teléfonos móviles, relojes inteligentes o cualquier dispositivo que permita la recepción de señales de comunicación, la obligación de las personas admitidas de mantener sobre la mesa durante todo el tiempo de duración de las pruebas el documento identificativo, requerirá que éste necesariamente sea en formato físico.

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Listados definitivos de los profesionales adscritos al Centro de Salud Enfermera Carmen Vázquez como consecuencia del desdoblamiento del Centro de Salud Doctor Luengo Rodríguez

javier.lopez.gonzalez — Mon, 11 May 26 16:48:00 CEST

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Publicación de los listados definitivos de profesionales adscritos

La Gerencia Asistencial de Atención Primaria publica los listados definitivos de los profesionales adscritos al nuevo Centro de Salud Enfermera Carmen Vázquez, como consecuencia del desdoblamiento del Centro de Salud Doctor Luengo Rodríguez.

La Resolución de fecha 27 de marzo de 2026 de la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud estableció la necesidad de dotar de profesionales al nuevo centro mediante un proceso de adscripción voluntaria y, en ausencia de solicitudes suficientes, mediante adscripción directa.

El proceso afecta a diferentes categorías profesionales, entre ellas:

Médicos de familia
Enfermería
Enfermería Especialista Familiar y Comunitaria
Odontología
Fisioterapia
Trabajo Social
Técnicos Especialistas en Higiene Bucodental
Enfermería Obstétrico-Ginecológica
Técnicos en Cuidados Auxiliares
Auxiliares Administrativos
Celadores

Se ha publicado el listado definitivo de los profesionales asignados al nuevo centro, indicando vínculo y turno. Los profesionales deberán incorporarse a los nuevos destinos en la fecha que se les indique. Los destinos adjudicados son irrenunciables y la falta de incorporación conllevará las consecuencias previstas en el apartado 6.

Contra la presente Resolución, que no pone fin a la vía administrativa, los interesados podrán interponer recurso de alzada ante el mismo órgano que la ha dictado o ante la Viceconsejería de Sanidad y Dirección General del SERMAS de la Comunidad de Madrid.

El plazo para la presentación del recurso será de un mes contado a partir del día siguiente a su publicación

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Movilidad Interna 2026 Gerencia de Atención Primaria. Listados de baremación provisionales

javier.lopez.gonzalez — Tue, 12 May 26 10:52:00 CEST

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Se modifica la resolución de la Gerencia Asistencial de Atención Primaria de Madrid de 12 de mayo de 2026, por la que se publican listados provisionales de las puntuaciones de profesionales admitidos en el proceso de movilidad interna 2026 para el personal estatutario fijo de Atención Primaria.

Advertido error material en la publicación de puntuaciones de Médico de Familia de AP en la columna referida a puntuación para realizar el desempate, puntuación SERMAS procede su rectificación.

Rectificar las puntuaciones de la mencionada columna y sustituyendo el listado existente por el rectificado.

Resolución de la Gerencia Asistencial de Atención Primaria de Madrid, de 12 de mayo de 2026, por la que se publica relación provisional de puntuaciones de los profesionales admitidos en el proceso de movilidad interna 2026 para el personal estatutario fijo de Atención Primaria.

Listados de baremación provisional de las siguientes categorías:

CELADOR
ENFERMERO/A DE A.P.
FISIOTERAPEUTA.
GRUPO AUXILIAR ADMINISTRATIVO
MATRONA
MÉDICO DE FAMILIA DE A.P.
ODONTÓLOGO
PEDIATRA DE A.P.
PSICÓLOGO CLÍNICO
TÉC. SUP. ESP. HIGIENE BUCODENTAL
TÉC. MED. SANITARIO EN CUIDADOS AUXILIARES DE ENFERMERÍA DE A.P.
TRABAJADOR SOCIAL

Los aspirantes dispondrán de un plazo de 10 días naturales, a partir del siguiente a la publicación de esta Resolución, para interponer reclamaciones, debiendo rellenar los datos personales y la referencia que identifique el proceso al que se refiere su alegación o reclamación. Importante: En el apartado “DESTINATARIO” - “DIRECCIÓN GENERAL / ORGANISMO” deben seleccionar “Dirección Técnica”.

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CSIF solicita medidas estructurales frente a las agresiones en el SERMAS

javier.lopez.gonzalez — Tue, 12 May 26 13:36:00 CEST

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Los responsables de Prevención de Riesgos Laborales de Sanidad de la Unión Autonómica de Madrid de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) se han reunido con la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) para presentar un plan de choque integral tras el preocupante aumento de la violencia física y verbal en los centros sanitarios de la región.

Durante el encuentro, motivado por el reciente escrito enviado a la Consejera de Sanidad donde se solicitaban medidas estructurales frente a las agresiones en el ámbito sanitario autonómico, CSIF ha subrayado un plan de cinco ejes estratégicos para atajar este problema estructural.

Prevención Activa: Refuerzo de la prevención de riesgos laborales mediante mapas de riesgo actualizados, formación periódica del personal y realización de simulacros de respuesta.
Refuerzo de Medios: Garantizando una dotación suficiente de recursos humanos y materiales en todos los niveles asistenciales.
Protección Integral: Garantizando asistencia jurídica y psicológica inmediata a las víctimas, asegurando que la agresión sea tramitada a todos los efectos como accidente de trabajo.
Sensibilización Social: Impulso de campañas de "Tolerancia Cero" en centros sanitarios y medios de comunicación, orientadas a toda la ciudadanía.
Régimen Sancionador Contundente: Establecer un régimen específico, homogéneo y firme contra los agresores.

Colaboración institucional

Desde CSIF queremos agradecer a la Dirección General la disposición mostrada durante el encuentro, al tiempo que manifestamos nuestro compromiso para seguir trabajando juntos en colaboración por y para los profesionales del SERMAS.

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

javier.lopez.gonzalez — Tue, 19 May 26 09:58:00 CEST

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CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

CSIF advierte de que la falta de planificación, la burocracia, las demoras y las condiciones laborales están poniendo en riesgo el presente y el futuro del primer nivel asistencial.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, reivindica la labor de los Médicos y Médicas de familia con motivo del Día Mundial del Médico de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

El médico de familia es una figura clave para garantizar la accesibilidad, la continuidad asistencial y la cercanía en la atención sanitaria a millones de personas. Su consulta es la puerta de entrada al sistema sanitario, abierta a todas las edades, condiciones y patologías. Esta accesibilidad no solo se refiere a la posibilidad de concertar una cita, sino también a la relación de confianza que se establece con los pacientes, que encuentran en su médico de familia una figura que les escucha, orienta y acompaña a lo largo de su vida.

La excelente formación del médico de familia, tanto en medicina clínica como en habilidades comunicativas, prevención, salud comunitaria y gestión sanitaria, lo convierte en un profesional altamente cualificado. Su visión integral de la persona y la intervención comunitaria, más allá de la enfermedad, le permite atender desde patologías agudas hasta enfermedades crónicas complejas, promover la educación para la salud y garantizar un seguimiento continuo de los pacientes.

Una atención de calidad necesita tiempo.

Sin embargo, esta atención de calidad requiere tiempo suficiente por consulta. Reducir la actividad del médico de familia a consultas apresuradas, agendas saturadas o trámites administrativos compromete la seguridad del paciente, erosiona la relación médico-paciente y debilita la esencia misma de la Atención Primaria.

Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el médico de familia es la atención de las consultas no demorables, es decir, aquellas que requieren una respuesta inmediata por parte del sistema. Esta tarea, que exige agilidad, criterio clínico y compromiso, se suma a una carga asistencial ya elevada, muchas veces sin los recursos ni el tiempo adecuados. A pesar de ello, los profesionales siguen respondiendo con responsabilidad y entrega, en demasiadas ocasiones a costa de su propia salud.

CSIF recuerda que la sobrecarga asistencial también es un problema de prevención de riesgos laborales. La presión continuada, la falta de sustituciones, la acumulación de agendas y la imposibilidad de dedicar el tiempo necesario a cada paciente generan desgaste profesional, estrés y pérdida de atractivo de una especialidad esencial para el SNS.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

La capacidad de resolución de los médicos de familia no está totalmente optimizada. Con medios adecuados, acceso a pruebas diagnósticas, coordinación real con Atención Hospitalaria y herramientas clínicas suficientes, estos profesionales pueden diagnosticar, tratar y resolver una amplia variedad de problemas de salud por capacidad científico-técnicas, evitando derivaciones innecesarias y descongestionando otros niveles asistenciales.

Esta capacidad, sin embargo, se ve limitada por la falta de recursos, por las demoras en consultas externas hospitalarias y por los retrasos en pruebas diagnósticas y tratamientos especializados, lo que genera frustración tanto en pacientes como en profesionales.

El valor del equipo de Atención Primaria

En este contexto, el trabajo en equipo en Atención Primaria es imprescindible. La colaboración estrecha entre Medicina de Familia, Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, Personal Administrativo y el resto de profesionales del centro de salud mejora la eficiencia del servicio, humaniza la atención y permite un abordaje más integral, especialmente en pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable.

CSIF reclama reforzar los equipos de Atención Primaria con personal administrativo suficiente, perfiles de apoyo a la gestión sanitaria y profesionales que permitan descargar a los médicos de familia de tareas burocráticas. El tiempo del médico debe destinarse a lo verdaderamente importante, el paciente.

28% De los médicos de Atención Primaria, tiene entre 60 y 65 años, según ha advertido CSIF.

12.356 Profesionales se encuentran próximos a la jubilación, lo que exige planificación inmediata.

44.130 Médicos de Atención Primaria conforman una plantilla tensionada por la sobrecarga y las demoras.

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Según el Barómetro Sanitario 2025, la ciudadanía valora de forma positiva la Atención Primaria, pero los tiempos de espera siguen siendo uno de sus principales problemas. La confianza social en los profesionales contrasta con un modelo tensionado por la falta de recursos, la demora para conseguir cita y la dificultad para garantizar una atención suficientemente ágil.

A ello se suma el problema del relevo generacional. CSIF ha advertido de que una parte muy importante de los médicos de Atención Primaria se encuentra próxima a la jubilación. En concreto, 12.356 profesionales, el 28% de los 44.130 médicos de Atención Primaria, tienen entre 60 y 65 años. Esta realidad obliga a una planificación inmediata: plazas MIR, contratación y fidelización de profesionales.

El déficit de médicos de familia se agravará en los próximos años si las administraciones sanitarias no actúan con decisión. La falta de planificación durante años ha provocado un problema estructural que no puede resolverse solo aumentando plazas universitarias, ya que la incorporación efectiva de nuevos especialistas requiere más de una década de formación entre grado y residencia.

Aunque se han incrementado las plazas MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, este aumento debe ir acompañado de mejores condiciones laborales, contratos estables, incentivos para zonas de difícil cobertura, medidas reales de fidelización y despoblación de plazas MIR y de puestos de plantilla.

La realidad diaria de muchos médicos de familia está marcada por la sobrecarga asistencial motivada por el aumento de la complejidad del proceso clínico, la dificultad de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones, la presión de la demanda no demorable, la burocracia, la precariedad y unas condiciones laborales y retributivas que deben mejorar.

Esta situación es especialmente grave en centros de difícil cobertura, zonas rurales, consultorios periféricos y áreas con mayor dispersión geográfica o envejecimiento poblacional.

Todos estos problemas, acompañados con la alta tasa de temporalidad, repercuten negativamente en el valor fundamental de la atención a las personas, familias y comunidad, la longitunalidad, cuestión fundamental que incide directamente en morbilidad de la población.

Compassionate Care in a Digital World

Además, el lema internacional de 2026, “Compassionate Care in a Digital World”, recuerda que la tecnología, la digitalización y la inteligencia artificial deben estar al servicio de la relación clínica y no convertirse en una nueva fuente de burocracia, fragmentación o carga administrativa. Para CSIF, la modernización de la Atención Primaria debe liberar tiempo para atender mejor, no añadir más presión a los profesionales.

Por todo ello, desde CSIF exigimos una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales, garantice recursos humanos y materiales suficientes y devuelva al Médico de Familia el tiempo, el respeto y el espacio que necesita para ejercer su vocación con calidad, seguridad y reconocimiento.

CSIF exige

Plantillas suficientemente dimensionadas, por el envejecimiento de la población, dispersión geográfica, cronicidad y carga asistencial real.
Agendas con tiempo suficiente por paciente y límites razonables de actividad diaria.
Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto del equipo.
Incentivos reales para plazas de difícil cobertura, especialmente en el medio rural y en zonas con problemas estructurales de captación.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas para atraer y fidelizar Médicos de Familia en el SNS.
Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorias.
Desarrollo efectivo de una la carrera profesional incentivadora, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.
Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.
Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después de la residencia, con verdadera política de demografía sanitaria.

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Informe reunión Gerencia Atención Primaria

javier.lopez.gonzalez — Tue, 19 May 26 16:30:00 CEST

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Hoy, 19 de mayo de 2026, se ha celebrado reunión con la Gerencia de Atención Primaria, donde se nos informa de las siguientes consideraciones:

La problemática continúa mal funcionamiento AP Madrid. Plan de contingencia.

La GAAP nos informa de los problemas acontecidos por el mal funcionamiento de la aplicación informática AP Madrid, informándonos de fallos en la infraestructura informática, indicándonos que están apostando por un plan de mejora descentralizado y por módulos. Actualmente en concurso pendiente de adjudicación.

Nos indican que desde la Intranetà sistemas de información, existe un plan de contingencia ante la caída de sistemas informáticos con documentos de uso.

Desde CSIF se pone de manifiesto la problemática continúa derivada del mal funcionamiento de la aplicación AP Madrid, situación que está generando incidencias operativas, demoras en la gestión diaria y dificultades en el correcto desempeño de las funciones del personal. Por ello, se solicita la adopción de medidas eficaces para solucionar de manera definitiva estas deficiencias técnicas, así como la implantación de un plan de contingencia claro y operativo que permita garantizar la continuidad del servicio ante posibles caídas o incidencias del sistema, minimizando el impacto sobre la actividad diaria y sobre la atención prestada.

Permiso de 5 días por fallecimiento, accidente o enfermedad grave de familiar 1º Grado.

La Administración es informada de que en algunos centros no se están concediendo los 5 días completos de permiso, autorizándose únicamente 2 o 3 días.

Desde Gerencia indican que es necesario aportar un justificante que acredite que, pese al alta hospitalaria, el paciente no dispone de alta médica y continúa precisando cuidados y reposo. Dicho documento deberá presentarse en tiempo y forma.

Gestión de ausencias para todas las categorías en verano: Autorización de módulos 4 horas, prolongaciones, control de doblajes (compatibilidad).

La Administración informa de que se ha solicitado la autorización para la aplicación de módulos de 4 horas como en veranos anteriores.

Asimismo, informa de que los profesionales de Atención Especializada que realicen doblajes deberán presentar la correspondiente autorización de compatibilidad, limitada al 35% de su jornada laboral.

Pedimos nuevamente que se cumpla estrictamente el protocolo de contratación de bolsa y que, en caso de no existir suplentes disponibles, tengan prioridad para realizar doblajes y módulos, los profesionales de Atención Primaria frente a los de Atención Especializada.

Desde CSIF se solicita una adecuada planificación y gestión de las ausencias durante el periodo estival para todas las categorías profesionales, contemplando la autorización de módulos de 4 horas, prolongaciones de jornada y un control efectivo de los doblajes y su compatibilidad, con el objetivo de garantizar tanto la correcta cobertura del servicio como el cumplimiento de los criterios organizativos y normativos aplicables. Consideramos que estas medidas aportarían una mayor flexibilidad organizativa durante los meses de verano, permitiendo optimizar los recursos humanos disponibles, reducir incidencias operativas y favorecer unas condiciones laborales más equilibradas para el conjunto de la plantilla.

Cobertura de plazas vacantes temporalmente desatendidas Enfermería. Acuerdo mesa sectorial.

Actualmente, existe controversia en relación con la reconversión de plazas de enfermería generalista en plazas de enfermería especialista. Las vacantes de enfermería generalista pasarán a reconvertirse en enfermeras especialistas, dejando de estar disponibles para comisiones de servicio/cambio de turno de enfermeras generalistas.

Desde CSIF mostramos nuestra total disconformidad con esta medida por las repercusiones que puede generar sobre la cobertura en los centros de salud y ante la discrepancia con el pacto de mesa sectorial.

Contratos de facultativos con cesión de días. Contratos PADI.

Se solicita a la administración la información sobre los contratos con cesión de días a otros centros de salud. Dichos contratos conllevan un anexo vinculado y con una diligencia de 1 año. Esta diligencia se renovará anualmente o se rescindirá pasados 3 meses de solucionarse el estado de situación crítica del centro cedido. Actualmente, un 20% de los contratos ofertados son con estas características.

Desde CSIF solicitamos que la cesión de días entre centros sea lo más próxima posible entre direcciones asistenciales, así como el abono en nómina de la productividad variable proporcional a esos días cedidos. Igualmente, que se tenga en cuenta en los contratos programas de centro e individuales.

Nos sorprende que la Gerencia considere centros de difícil cobertura aquellos que NO recoge el Real Decreto (RD) de Centros de Difícil Cobertura.

La Gerencia establece como centros de difícil cobertura aquellos con cobertura igual o menor al 80%, mientras que en el RD determina centros de difícil cobertura únicamente a los centros con cobertura menor al 80%.

El complemento de centros de difícil cobertura se abonará proporcionalmente a los días cedidos y con carácter retroactivo en nómina únicamente en los centros recogidos en el RD.

Con respecto a los contratos PADI (Programa de Atención Dental Infantil) continúa en proceso de negociación con Hacienda. Estas plazas de momento no se incorporarán a la plantilla estructural.

Desde CSIF solicitamos a Gerencia información sobre el número de contratos que finalizan y los nuevos contratos previstos, así como que la cesión de días se realice entre centros lo más cercanos posible entre direcciones asistenciales y que se abone también la productividad variable proporcional a dichos días cedidos.

Solicitamos una nueva revisión de la definición de Centros de difícil cobertura para que se remunere como tal a todos los centros que tienen cesión de días.

Documento UAE. Instrucciones a las DAs.

La GAAP confirma que el documento “Gestión de ausencias en las UAE“ ya no está en vigor y ha sido retirado. La Gerencia Asistencial comunicará a las DAs los criterios comunes a todas las categorías siguiendo los criterios de necesidades asistenciales y demoras para la cobertura de vacaciones e incidencias.

Desde CSIF solicitamos a la Administración que agilice este proceso para garantizar tanto la cobertura de estos profesionales como el disfrute de sus vacaciones y la conciliación familiar, teniendo en cuenta que nos encontramos a mediados de mayo sin un plan definido.

Documento CCA. Autocoberturas. Doblajes. Límite de horas. Aplicación de los permisos (permiso parental 8 semanas).

Gerencia de AP informa de que el documento de los CCA será remitido en las próximas horas a la Dirección General para su aprobación en Mesa Sectorial.

Desde CSIF trasladamos las incidencias detectadas en relación con las autocoberturas. La Administración indica que el procedimiento de contratación continúa siendo el habitual: primero bolsa de empleo, posteriormente autocoberturas de profesionales del propio CCA, seguido de profesionales del centro de salud o de Atención Primaria y, únicamente en ausencia de candidatos, profesionales de Atención Especializada.

La Gerencia informa de que las 24 enfermeras de refuerzo pertenecen a plantilla orgánica y reconoce la elevada carga asistencial existente en algunos CCA. Asimismo, se compromete a realizar un estudio de actividad y cargas asistenciales para valorar las medidas correspondientes.

Los profesionales que hayan rotado por centros de difícil cobertura percibirán en la nómina de junio-julio la parte proporcional correspondiente a dichas rotaciones.

Respecto al permiso de las 8 semanas (en los profesionales de CCA).

Desde CSIF solicitamos instrucciones por escrito claras, comprometiéndose la Administración a estudiarlo y remitirlas próximamente.

Informe con la medición de cargas de trabajo de todas las categorías. Teletrabajo en Servicios Centrales.

En referencia al Teletrabajo la Gerencia informa de que antes de verano se va a evaluar y, según los datos obtenidos, se valorará si se aumentan o no los días en los Servicios Centrales, previsiblemente después del periodo estival.

Desde CSIF solicitamos la elaboración de un informe técnico de medición de cargas de trabajo de todas las categorías profesionales, con el fin de analizar de manera objetiva el volumen real de funciones, tareas y responsabilidades asumidas por cada puesto y unidad. Dicho estudio permitiría detectar posibles desequilibrios organizativos, situaciones de sobrecarga o déficit de personal, así como optimizar la distribución de recursos humanos y mejorar la eficacia del servicio prestado. Asimismo, este informe serviría como herramienta técnica para fundamentar futuras medidas organizativas, refuerzos de plantilla y mejoras en las condiciones laborales, garantizando criterios de equidad, transparencia y eficiencia en la gestión administrativa.

Listado Tarjeta Sanitaria Atendida (TSA).

La Administración informa de que esta semana se publicarán los listados de TSA en Intranet.

Centros de Salud

182 centros incluidos
82 centros excluidos
Total: 264 centros
Cumplimiento: 68,94%

CCA

53 incluidos
12 excluidos
Total: 65 centros
Cumplimiento: 81,54%

Fisioterapia

73 incluidos
34 excluidos
Total: 107 centros
Cumplimiento: 68,22%

Trabajador Social

96 incluidos
45 excluidos
Total: 141 centros
Cumplimiento: 68,09%

Salud Bucodental

63 incluidos
25 excluidos
Total: 88 centros
Cumplimiento: 71,59%

Matronas

125 incluidos
46 excluidos
Total: 171 centros
Cumplimiento: 73,10%

Entre los nuevos centros de salud incluidos figuran Arganda, Villablanca, Doctor Tamames, Daroca, Galapagar, San Carlos, Ciempozuelos, Aranjuez y San Andrés.

Por otro lado, salen de los listados centros como Sanchinarro, Cáceres, La Chopera, Isabel II, Valdemoro y Martínez de la Riva.

En CCA se incorporan nuevos centros como Aranjuez, Arganda del Rey, Ciempozuelos, Hermanos García Noblejas, Paracuellos del Jarama, Pavones, Tres Cantos, Villanueva de la Cañada y Villaviciosa de Odón, mientras que Valdemoro queda excluido.

Gestión de la demanda UAU en Manzanares el Real y CL.

Se pone en conocimiento de la administración el protocolo interno de gestión de la demanda en la UAU.

Desde CSIF hacemos constar nuestro completo desacuerdo con la puesta en marcha de este protocolo y solicitamos la inmediata retirada del mismo.

Desde la Gerencia vuelven a determinar que la pregunta a realizar por el personal administrativo según el protocolo es: DIME, POR FAVOR, QUÉ NECESITAS. ¿EN QUÉ PUEDO AYUDARTE?

Situación Aux Administrativo Villablanca y Artilleros.

La Dirección Asistencial de AP informa de que esta necesidad está identificada y programada, aunque prevén que la situación se mantendrá hasta la apertura de los nuevos centros.

El Cañaveral iniciará el proceso de licitación entre mayo y junio de 2027. Los Berrocales y Los Ahijones continúan pendientes de apertura para redistribuir población y reducir la carga asistencial. La dotación de nuevas acciones dependerá de la evolución de las obras y aperturas previstas.

Desde CSIF trasladamos a la Administración la elevada presión asistencial existente en estos centros, con más de 23.000 tarjetas sanitarias atendidas, y solicitamos la creación inmediata de nuevas acciones.

Circuito de comunicación con gerencia de gestión.

CSIF solicita que se nos facilite alguna forma de comunicación ágil y directa con gerencia de gestión para la revisión de las diferentes problemáticas acontecidas. El proceso actual es que se lleve a cabo la comunicación a través de la Gerencia de RRHH.

Previsión de obras durante el verano. Información sobre el informe de estructura del CS Trueta.

La Administración informa de que existen actuaciones previstas en 18 centros con una inversión de 10 millones de euros y que, durante este año, se ha intervenido en más de 400 centros de salud con un presupuesto superior a 5 millones. Asimismo, indican que las instalaciones de climatización ya han sido renovadas o se encuentran en proceso de adecuación para el periodo estival.

Desde CSIF trasladamos los continuos problemas de climatización existentes en el centro de salud de Los Ángeles, especialmente en el área de Salud Mental.

Respecto a las obras previstas en Talamanca del Jarama, la Administración informa de que comenzarán aproximadamente en tres meses y que el ayuntamiento ha facilitado un espacio para reubicar temporalmente a los profesionales. También solicitamos el listado de centros con obras programadas durante el verano.

En relación con el centro de salud Doctor Trueta, continúan los procedimientos tras el apuntalamiento del edificio por recomendación técnica. Gerencia ha solicitado informes periciales y de evaluación estructural, trasladando la situación a la propiedad del inmueble para la adopción de medidas. Asimismo, se ha solicitado al ayuntamiento un nuevo local para trasladar la actividad asistencial, sin que por el momento se haya obtenido respuesta.

Programa retinografías y tonometrías. Protocolo del paciente crónico estable.

La GAAP nos informa de que en 2024 se adquirieron 46 retinógrafos, de los cuales 25 están instalados y 11 ya en funcionamiento, incorporándose próximamente otros 5 equipos. Estas pruebas, destinadas al cribado de retinopatía diabética y glaucoma, permiten evitar desplazamientos hospitalarios y reducir listas de espera, estando además incluidas en la cartera de servicios.

Algunos centros ya cuentan con circuitos coordinados con su hospital de referencia donde las imágenes y resultados se remiten a través de SIPE para valoración oftalmológica.

Desde CSIF mostramos nuestra preocupación por el incremento de la carga asistencial que supondrá la extensión de estas técnicas a los diferentes centros.

Acabados todos los puntos del día, se da por finalizada la reunión.

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Publica la relación provisional de puntuaciones para incorporación en la bolsa única de Enfermería Familiar y Comunitaria del SERMAS. (EIR)

javier.lopez.gonzalez — Wed, 20 May 26 10:46:00 CEST

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Con fecha 8 de mayo de 2026 se firma el Acuerdo, entre la Administración Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud y las Organizaciones Sindicales presentes en la Mesa Sectorial, de incorporación en las bolsas de empleo de enfermería especialista familiar y comunitaria del Servicio Madrileño de Salud, del personal en formación que finaliza su residencia.

En dicho Acuerdo, se adoptan medidas excepcionales, incluyéndose en las Bolsas Únicas de empleo temporal, al personal residente de enfermería familiar y comunitaria del Servicio Madrileño de Salud que finalice su periodo de formación, tal y como señala el Acuerdo.

Tras reunión de la Comisión de Valoración para la baremación conforme a lo anteriormente dicho, procede la publicación de los listados provisionales de puntuaciones del personal que va a finalizar su formación el 6 de mayo de 2026, para su incorporación en las bolsas de empleo de Enfermería Familiar y Comunitaria en todos los centros sanitarios adscritos al Servicio Madrileño de Salud.

Esta Gerencia Asistencial de Atención Primaria, de conformidad con lo dispuesto en la Resolución de 12 de junio de 2018 (B.O.C.M. 18 de junio 2018) de la Dirección General de Recursos Humanos sobre delegación de determinadas competencias en materia de gestión de personal.

Se publica la relación provisional de puntuaciones del personal en formación de la especialidad de Enfermería Familiar y del Servicio Madrileño de Salud que ha finalizado su periodo de formación el día 6 de mayo de 2026.

Los profesionales dispondrán hasta el día 25 de mayo para interponer reclamaciones contra la misma, que se darán por resueltas con la publicación de los listados con las puntuaciones definitivas.

Dichas reclamaciones se presentarán exclusivamente a través de la dirección de correo electrónico: bolsa.atencionprimaria@salud.madrid.org

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Reunión sobre el acuerdo del anteproyecto de ley del Estatuto Marco acuerdo retributivo y nueva clasificación.

javier.lopez.gonzalez — Wed, 20 May 26 14:26:00 CEST

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En el día de ayer, 18 de mayo de 2026, las organizaciones firmantes del acuerdo del APL del Estatuto Marco nos hemos vuelto a reunir para avanzar en la propuesta retributiva que debe acompañar al texto del Estatuto Marco.

Como cuestión previa, solicitamos aclaraciones sobre la información difundida por diversos canales, donde se aseguraba, por parte de los sindicatos convocantes de la huelga médica, el compromiso del Ministerio de retirar el APL del Estatuto Marco firmado por los sindicatos legitimados de la Mesa del Ámbito de Sanidad, algo que el propio Ministerio “desmiente categóricamente”.

En la reunión se exigieron, entre otras, las siguientes cuestiones:

Tramitación inmediata por parte del Gobierno para agilizar los plazos y convertir el texto en Proyecto de Ley, con su posterior tramitación parlamentaria. El Ministerio explicó que la previsión es que, en aproximadamente 15 días, se le dé trámite en primera vuelta en el Consejo de Ministros, lo que conllevará también el inicio de la fase de consulta y audiencia pública. La intención del Gobierno es agilizar todos los trámites.
Calendarización semanal de las reuniones de esta comisión de seguimiento, que se mantendrán hasta alcanzar un acuerdo de configuración del nuevo sistema retributivo para el personal del SNS, con posterior convocatoria inmediata del Foro Marco para el Diálogo Social del Ministerio de Sanidad, que es donde debe aprobarse dicho acuerdo.

CSIF expuso que, de no cumplirse estas premisas en los tiempos reglamentarios y de dilatarse de forma incomprensible el proceso de culminación de esta ley y del acuerdo retributivo, donde deben tener cabida todas las reivindicaciones de mejora de las condiciones laborales y retributivas, así como la nueva clasificación de todas las categorías del SNS —médicos, enfermería y demás titulaciones de grado, técnicos superiores sanitarios, técnicos medios sanitarios, personal de gestión y servicios, etc.—, desde CSIF retomaremos las movilizaciones suspendidas el pasado mes de enero a consecuencia de la firma del acuerdo del día 26 de ese mismo mes.

Sobre la huelga de CCOO y UGT

El denominado Acuerdo del Siglo XXI, firmado por CCOO y UGT, finalizó su vigencia sin haber dado respuesta real a esta cuestión. Dicho acuerdo, y quienes lo firmaron, no han sido capaces de exigir su cumplimiento durante su vigencia. Por tanto, difícilmente puede pretenderse ahora que, una vez finalizado, vaya a servir para resolver un problema estructural que lleva años pendiente.

Desde CSIF entendemos que esta huelga de CCOO y UGT desvirtúa el correcto desarrollo del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco.

Una clasificación profesional con seriedad, rigor y garantías

Desde CSIF consideramos que la nueva clasificación profesional debe abordarse con seriedad, rigor y garantías, porque afecta a todas las categorías profesionales del sistema sanitario, tanto sanitarias como de gestión y servicios. No puede reducirse a una reivindicación parcial ni utilizarse como elemento de confrontación entre colectivos. Se trata de una cuestión global de justicia, reconocimiento profesional y adecuación del sistema a la realidad formativa y funcional actual. Es el único instrumento que actualmente se encuentra en un proceso real de negociación y que puede permitir una solución efectiva para el conjunto de categorías profesionales.

Sin embargo, comprendemos el hartazgo de los profesionales técnicos medios y superiores, que llevan casi 20 años mal clasificados, así como sus movilizaciones. También entendemos el hartazgo de las titulaciones universitarias de grado, que tras Bolonia continúan siendo insuficientemente reconocidas. Además, la profesión médica debe tener su justo reconocimiento: es la única titulación que exige especialización para poder ejercer. A ello se suma la desatención histórica que viene padeciendo el personal de Gestión y Servicios, con funciones en muchos casos por encima de su titulación y sin el reconocimiento adecuado.

Nueva clasificación profesional planteada en negociación

Desde CSIF defendemos que la adecuación de la clasificación profesional debe culminar por alguna de estas dos vías: la nueva clasificación de los grupos 5 y 4 en el nuevo Estatuto Marco, o en el nuevo Acuerdo de Función Pública donde se revisen los grupos de clasificación del personal empleado público, B y C1 del TREBEP.

En este sentido, el nuevo Estatuto Marco, con las retribuciones que deben acompañar a la clasificación, actualmente en proceso de negociación, recoge una nueva estructura de clasificación profesional que permite dar respuesta a muchas de las reivindicaciones históricas de los profesionales del Sistema Nacional de Salud:

Técnicos Medios Sanitarios

Quedarían encuadrados en el grupo 4, equiparable, a efectos retributivos, al C1.

Técnicos Superiores Sanitarios

Quedarían encuadrados en el grupo 5, equiparable, a efectos retributivos, al grupo B.

Personal de Enfermería

Quedaría encuadrado en los grupos 6 y 7, equiparables, a efectos retributivos, al A1, reconociendo su nivel universitario, sus competencias y su responsabilidad asistencial.

Facultativos

Quedarían encuadrados en el grupo 8, con un reconocimiento retributivo acorde a su nivel de formación, especialización, responsabilidad y cualificación.

Personal de Gestión y Servicios

Quedaría reconocido en cada grupo correspondiente de la nueva clasificación.

Por todo ello, desde CSIF exigimos que el proceso de tramitación del nuevo Estatuto Marco avance con garantías.

No obstante, si la reclasificación profesional de todos los empleados públicos se aborda también en el TREBEP y en la negociación de Función Pública, CSIF estará, como no puede ser de otra manera, en esa negociación, defendiendo y apoyando esta reivindicación para todas las categorías con la misma firmeza.

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Listados Definitivos de Profesionales Admitidos y Excluidos en el Proceso de Movilidad Interna 2024

javier.lopez.gonzalez — Wed, 04 Sep 24 20:29:00 CEST

Concursos y movilidadTrasladosComunidad de Madrid - Sanidad Image

RESOLUCIÓN DE LA GERENCIA ASISTENCIAL DE ATENCIÓN PRIMARIA SE PUBLICAN LISTADOS DEFINITIVOS DE PROFESIONALES ADMITIDOS Y EXCLUIDOS EN EL PROCESO DE MOVILIDAD INTERNA 2024 PARA EL PERSONAL ESTATUTARIO FIJO DE ATENCIÓN PRIMARIA

Hoy, 4 de septiembre de 2024, aprobado y publicado en la Intranet de Atención Primaria, la relación definitiva de admitidos por categorías y la relación de profesionales excluidos al proceso de movilidad interna 2024, con indicación de la causa de exclusión, para el personal estatutario fijo de Atención Primaria.

Contra la presente Resolución podrá interponerse recurso de alzada ante la Dirección General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales del SERMAS.

En el plazo de un mes contado a partir del día siguiente a la publicación de la misma, sin perjuicio de cualquier otro recurso que se estime procedente interponer para mejor defensa de sus intereses a través del siguiente enlace:

Ver Listados en la Plataforma Saluda

Ver Resolución.

Tramitar Recurso de Alzada.

VER RESOLUCION

Resumen Mesa Sectorial de Sanidad (25 de enero de 2024)

admin — Thu, 25 Jan 24 17:32:56 CET

Concursos y movilidadAscenso y promoción internaOtros Concursos y MovilidadTrasladosConvocatoriasEmpleoOfertas y bolsas de trabajoOposicionesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalTCAECeladoresEnfermeríaEstatutarioMédicosOtro Personal SanitarioPersonal de gestión y servicios - SanidadComunidad de Madrid - Sanidad Image

RESUMEN MESA SECTORIAL (25 de enero de 2024)

Hoy, día 25 de enero de 2024, se ha celebrado la Mesa Sectorial de Sanidad Madrid. En esta, se han tratado los siguientes puntos:

1.- Lectura y aprobación del Acta de la reunión anterior

Desde CSIF enviamos a la DGRRHH alegaciones para la modificación del Acta N.º 1, ya que no quedan reflejados varios de los puntos y propuestas que expusimos.

Quedamos a la espera de rectificación para aprobar y firmar dicha Acta.

2.- Adhesión de CSIF a los acuerdos de Mesa Sectorial

La Administración informa de la adhesión de CSIF a los Acuerdos de Mesa Sectorial: Movilidad interna, Promoción Interna Temporal, Carrera Profesional, Bolsa de Empleo Temporal y Pacto de Permisos y Licencias.

3.- Acuerdo movilidad interna Atención Primaria

La Administración propone modificar el acuerdo de Movilidad Interna en Atención Primaria, ampliando de uno a dos años el tiempo a transcurrir entre procesos de movilidad.

CSIF no está de acuerdo con esta modificación y plantea que se mantengan las convocatorias anuales.

CSIF apoya la propuesta de la Administración en cuanto a la modificación del punto 3 del Acuerdo de Movilidad interna de A.P., y que así, los profesionales que se incorporan mediante OPE y traslado, puedan concursar sin la obligatoriedad de permanecer dos años en el puesto.

4.- Convocatoria movilidad interna, enfermeros/as especialistas y generalistas.

La DGRRHH remitió una propuesta sobre la Movilidad Interna de enfermero/a especialistas y enfermero/a (generalistas) en unidades especializadas. Por la que, en la convocatoria de Movilidad Interna de la categoría enfermero/a (generalistas), los hospitales podrán ofertar un porcentaje de plazas con perfil específico para puestos ubicados en las Unidades Especializadas de Geriatría, Pediatría y Salud Mental. Se establecería para ellos, como méritos adicionales, puntos extra tanto por la experiencia profesional en estas unidades como por tener el título de especialista.

Desde CSIF, estando de acuerdo en que ambos criterios deben ser valorados, pensamos que se debe ponderar en mayor proporción la experiencia profesional.

CSIF insta a la DGRRHH a que el porcentaje de plazas ofertadas de enfermero/a generalista de estas unidades, sea negociado dentro de la Comisión de Movilidad de cada centro.

5.- Concurso de traslados personal estatutario.

La DGRRHH comunica la intención de convocar Concurso de Traslados para todas las categorías, previsiblemente en el último trimestre del año, y que en adelante estos traslados se produzcan cada dos años.

Desde nuestra organización nos congratulamos que la DGRRHH haya contemplado una de las propuestas que CSIF le trasladó en la reunión mantenida, previa a la constitución de la Mesa Sectorial.

6.- Promoción interna temporal: propuesta de supresión del requisito de dos años de permanencia.

La DGRRHH informa, de la modificación de la norma del requisito de dos años de permanencia en la plaza fija, para poder acceder a plazas de Promoción Interna Temporal.

CSIF apoya esta medida que soluciona en parte el problema de déficit de enfermero/a especialista. Esta medida se hará extensiva para todas las categorías.

Se abrirá un plazo extraordinario para presentar solicitud de participación en Promoción Interna Temporal como consecuencia de esta medida.

7.- Desdoblamiento personal, Centros de Salud (Las Tablas, Navalcarnero II y Parque Oeste).

Hemos sido informados por los profesionales de estos centros de problemas en la oferta y asignación de las plazas desdobladas, quedando incluso algunas categorías, aun no siendo deficitarias, descubiertas en algunos de los turnos. Consideramos que el desdoblamiento de personal a nuevos centros debería ser siempre y en todo caso, voluntario.

CSIF ha exigido que se nos proporcione toda la información al respecto, al no haber sido convocados previamente por la Directora Técnica de RRHH de Atención Primaria, para mantener reunión individual, al igual que el resto de OOSS que sí la mantuvieron en su momento, previo a la constitución de la Mesa Sectorial.

8.- Ruegos y preguntas.

Desde CSIF Sanidad Madrid solicitamos:

-. Cupos de discapacidad. Problemática en los centros hospitalarios donde se ha incorporado un gran número de personal del cupo de discapacidad:

Dotación de recursos materiales y humanos.
En el concurso de méritos del proceso de estabilización de empleo temporal, tener en cuenta los centros en donde ya se han incorporado gran cantidad de adjudicatarios por el cupo de discapacidad, para la futura oferta de plazas por centro.

-. Revisión del acuerdo de JORNADA JAPE. Ampliación de las unidades donde no se aplica este complemento de continuidad asistencial.

-. Centros de difícil cobertura:

Los problemas que origina la no cobertura de personal facultativo en determinadas categorías y centros (Hospital Sureste, Hospital de Fuenlabrada…)
Medidas ineficaces adoptadas hasta ahora.

-. Doblajes. Unificar la actuación en todos los centros.

-. Creación de Bolsas únicas Temporales en categorías que aún no existen.

-. Solicitamos que se revisen las funciones de algunas categorías, dada la problemática que existe en casi todos los centros del SERMAS con la asignación de competencias, ocasionando conflictos permanentes.

Resumen Mesa Sectorial de Sanidad del día 26 de septiembre de 2023

admin — Wed, 27 Sep 23 08:22:24 CEST

Concursos y movilidadOtros Concursos y MovilidadTrasladosEmpleoCarrera profesionalOfertas y bolsas de trabajoOposicionesOtros EmpleoPlantillas-RPTRetribucionesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalTCAECeladoresEnfermeríaEstatutarioMédicosOtro Personal SanitarioPersonal de gestión y servicios - SanidadComunidad de Madrid - Sanidad Image

RESUMEN MESA SECTORIAL DE SANIDAD DEL DÍA 26 DE SEPTIEMBRE DE 2023

1.- Lectura y aprobación del acta de la reunión anterior.

Se aprueba el acta número 6

2.- Propuesta de modificación del baremo de bolsa de empleo en la categoría de Trabajo Social.

La Administración propone modificar el punto 2.2. correspondiente a la formación del baremo de la bolsa de empleo de Trabajador Social, aprobándose esa modificación y adecuarlo para una correcta baremación.

CSIF Sanidad Madrid, ha solicitado en varias ocasiones que se creen bolsas de contratación temporal del resto de categorías profesionales del SERMAS, así como, que se revisen diversos puntos de baremación, sobre todo en lo referente a la formación y que se adapten a los nuevos tiempos, en las distintas bolsas de empleo ya creadas.

*Ver artículo en la web de CSIF Sanidad Madrid donde, CSIF solicita al Director de RRHH del SERMAS la finalización del proceso de creación de las bolsas únicas centralizadas para la contratación del Servicio Madrileño de Salud en el siguiente enlace:

https://www.csif.es/contenido/comunidad-de-madrid/sanidad/366033

*Extracto de artículo web de CSIF Sanidad Madrid del día 26 de junio de 2023:

“CSIF solicita la creación de Bolsas Únicas Temporales en categorías no existentes como Pinche, Celador, Nutricionista, Podólogo, Enfermería Familiar y Comunitaria, etc…”

3.- Información procesos selectivos de estabilización convocados al amparo de la Ley 20/2021 del 28 de diciembre, de medidas urgentes para la reducción de la Temporalidad en el Empleo Público.

Está previsto, que a lo largo de esta semana o la próxima, se publiquen listados provisionales de varias categorías y, que, a lo largo del mes de octubre, puedan publicarse el resto de las categorías profesionales. La DG de RRHH, plantea de este modo, que las reclamaciones que pueda haber por parte de los trabajadores, puedan resolverse durante el mes de diciembre. Las reclamaciones serán a través de RMER, de esa manera, si existiera tal reclamación quedarán reflejadas en su expediente.

En este punto, informan cómo va la provisión de puestos de las diferentes OPES pendientes de resolver.

- Pediatras de Atención Primaria: 4ª elección 10 plazas, el nombramiento se publicará previsiblemente el 16 de octubre, la adjudicación de destinos el 28 de septiembre

- Médicos de Familia de Atención Primaria: 3ª elección (pendientes de saber cuántas plazas)

- Enfermería: 3ª elección con 48 plazas.

- TMSCAE: el nombramiento se hará en la primera quincena de octubre

- Celadores: tomaron posesión en 2ª elección.

- Auxiliar Administrativo: 3ª elección (pendientes de saber cuántas plazas)

- Pinche: 2ª elección (pendientes de saber cuántas plazas)

- T.S.E. Laboratorio y T.S.E. Radiodiagnóstico: pendientes de nombramiento en 2ª elección

4.- Dotación de Recursos Humanos en el Centro de Salud Las Tablas.

Se desdobla la población de la Zona Básica de Salud del Centro de Salud de San Chinarro en aproximadamente 25.000 ciudadanos que se asignan al nuevo Centro de Salud de Las Tablas y que formará parte de la Dirección Asistencial Norte, estará dotado con los siguientes profesionales:

10 Médicos de Familia (3 profesionales son desplazados de San Chinarro)
6 Pediatras (3 profesionales son desplazados de San Chinarro)
10 Enfermeras
7 Aux. Administrativos
1 TMSCAE
2 Celadores

Pendientes de valorar por parte de la Gerencia de Atención Primaria, que se puedan integrar otros profesionales al nuevo centro de salud

5.- Carrera Profesional del personal laboral en proceso de estatutarización.

La Administración propone que puedan solicitar, en el proceso ordinario de carrera profesional de 2023, todos aquellos profesionales laborales fijos que solicitaron la integración y así se les asignará el nivel de carrera profesional que le corresponda por antigüedad.

IMPORTANTE: reflejarán en su solicitud que son laborales pendientes de estatutarización. De ese modo, tendrán efectos económicos desde el 1 de enero de 2024 como el resto de profesionales estatutarios que solicitan nivel de carrera, aunque la integración como personal estatutario sea posterior a esa fecha.

6.- Reactivación de los procesos de Movilidad interna en hospitales.

Las diferentes movilidades se paralizaron por las incorporaciones de las diversas OPES, la Administración se compromete a enviar a las distintas Gerencias instrucciones para que se reactiven dichas movilidades internas.

7.- Estudio sobre el requisito de antigüedad mínima en el puesto para la Promoción Interna Temporal.

La Administración se compromete a eliminar del requisito de 2 años de permanencia en la plaza de origen para poder optar a una promoción interna e intentará que se haga a la mayor brevedad posible. Es un requisito que también ha solicitado CSIF Sanidad Madrid en varias ocasiones.

8.- Información del Complemento de Continuidad Asistencial.

La Dirección General informa que ha realizado una propuesta a la Consejería de Hacienda, para que se incluya el abono del complemento de Continuidad Asistencial (JAPE) en las siguientes unidades:

Hospital de día
Hemodiálisis
CMA
Reanimación/URPA

Nos congratulamos de esta medida, también reivindicada desde hace tiempo por CSIF, pero echamos de menos, la no inclusión de otros servicios, como quirófano, endoscopias, hospitalización a domicilio, atención al paciente, radiología, así como todas las categorías profesionales que la realizan y esperando, por tanto, que sean valoradas su inclusión en los presupuestos del próximo año.

CSIF Sanidad Madrid entiende que es una propuesta poco ambiciosa que no cuenta con un estudio real de donde se está realizando.

*Ver artículos de la web de CSIF Sanidad Madrid con la campaña de recogida de firmas para el reconocimiento en tiempo efectivo de jornada y el abono de continuidad asistencial (JAPE) en los siguientes enlaces:

https://www.csif.es/contenido/comunidad-de-madrid/sanidad/316056

https://www.csif.es/contenido/comunidad-de-madrid/sanidad/321146

*Extracto de artículo web de CSIF Sanidad Madrid del día 26 de junio de 2023:

"CSIF sanidad Madrid ve necesario renegociar acuerdos anticuados vigentes en la actualidad, que se han quedado obsoletos y no se ajustan a las necesidades reales, como por ejemplo la aplicación de la jornada JAPE"

9.- Información sobre la renovación de Comisiones de Servicio para profesionales en puestos intermedios

La Administración va a renovar las comisiones de servicios que ya están concedidas y que sean solicitadas por los profesionales, por un año más.

Actualización proceso movilidad interna 2023 en atención primaria. Listados definitivos con puntuación en las diferentes categorías profesionales

admin — Tue, 19 Sep 23 19:30:13 CEST

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LISTADOS DEFINITIVOS CON PUNTUACIONES DE LOS PROFESIONALES ADMITIDOS EN EL PROCESO DE MOVILIDAD INTERNA DE ATENCIÓN PRIMARIA 2023

Publicado en el día de hoy 19 de septiembre de 2023 en SALUDA

Resolución de la Gerencia Asistencial de Atención Primaria de Madrid, de 19 de septiembre de 2023, por la que se publica relación definitiva de puntuaciones de los profesionales admitidos en el Proceso de Movilidad Interna 2023 para el personal estatutario fijo de Atención Primaria

Ver Resolución AQUÍ

Ver los listados definitivos con puntuación en las diferentes categorías profesionales:

Resumen de la reunión de la Gerencia de Atención Primaria y sindicatos sobre movilidad interna (24/03/2023)

admin — Mon, 27 Mar 23 08:08:47 CEST

RESUMEN DE LA REUNIÓN DE LA GERENCIA DE ATENCIÓN PRIMARIA Y SINDICATOS SOBRE MOVILIDAD INTERNA (24/03/2023)

Se constituye el Comité de movilidad interna de Atención Primaria.

La Gerencia pretende iniciar el proceso la tercera semana de abril. Están estudiando la posibilidad de hacerlo en estas fechas, para que la incorporación de los profesionales fuera antes de finalizar el año
La fecha de corte de las plazas ofertadas propuesto por la Gerencia es a 31 de diciembre de 2022, tal y como aparece en el acuerdo de movilidad interna del 25 de enero de 2017, en el que dice que “se ofertarán las plazas vacantes a 31 de diciembre de cada año” y en el que debieran de salir todas las plazas vacantes de todas las categorías
Se revisarán los puestos de trabajo de los profesionales con adaptación de puesto de trabajo, por si las circunstancias hubieran cambiado.
La Administración plantea que ha tenido reunión con los profesionales de los ESAPD, y que estos han sido los que les han solicitado la posibilidad de hacer una movilidad interna solo para estos dispositivos.
La Gerencia va a estudiar si ofertan plazas de UAR (Unidad de Atención a Residencias), CATS (Centros de Atención Telefónica Sanitarizado) y UGAD (Unidad de Gestión de Acceso y Demanda)
Este proceso se realizará de forma telemática.

Resumen reunión Gerencia Asistencial de Atención Primaria (CCA/PAC) del día 20 de febrero de 2023

admin — Tue, 21 Feb 23 10:19:13 CET

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RESUMEN REUNIÓN GERENCIA ASISTENCIAL DE ATENCIÓN PRIMARIA (CCA/PAC) DEL DÍA 20 DE FEBRERO DE 2023

ASUNTO CCA/PAC

Tal como solicito el comité de huelga entre los que se encuentra CSIF, en la última reunión del día 16 con la Administración, conseguimos:

EN RELACIÓN A LA JORNADA 2022

Se amplía el plazo de reclamación de errores detectados por los profesionales en las planillas enviadas vía mail, el 15 de febrero, en relación con la jornada del año 2022 por Atención Primaria. El periodo de reclamación será hasta el 26 de febrero.

Se amplía plazo de solicitud sobre el exceso de jornada generado en 2022. Se da la opción bien de disfrutarlas o abonarlas económicamente, en este caso se realizará en la nómina del mes de marzo. Hay que solicitarlo hasta el 3 de marzo 2023.

Se tendrá en cuenta, para el cálculo de la jornada anual para año 2022, 24 h de continuidad asistencial, 24 de EPS, 48 de formación y horas de reuniones. Tal como recoge el antiguo Acuerdo a la espera de nuevas negociaciones en Mesa Sectorial.

EN RELACIÓN A LA JORNADA 2023.

La jornada anual a realizar, será de 1.642,5 h, con ponderación nocturna. Aplicando el coeficiente reductor de 1,269 desde la noche 0 a la 42, y desde la noche 43 en delante de 1,0668.

La planificación se realizará a través del programa GPT (Gestión y Planificación de Turnos). El objetivo es ajustar las planillas adecuándolas a la normativa, en caso de defecto de horas, se ofertarán distintas opciones a esos profesionales para recuperarlas.

Computo de I.T., permisos, licencias

Los permisos de vacaciones anuales deberán solicitarse antes del 30 de abril y confirmadas antes del 15 de mayo, tal y como refleja el documento de Permisos y Licencias del SERMAS.

En cuanto al cómputo de horas por Incapacidad Temporal, se tendrá en cuenta la planilla de cada profesional, en su primera semana de baja, a partir del octavo día se computará cada día de baja a 5,08.

Las retribuciones continúan vigentes, según lo reflejado en la orden de nóminas del año 2023, para cada categoría profesional en puesto SAR

DOTACIÓN Y ESTRUCTURA DE LOS ACTUALES PAC/CCA

De los 78 puntos existentes junto con la Casa de Socorro de Alcalá de Henares y el CUE del Molar.

66 abren diariamente de lunes a domingo:

52 de L a V desde las 21:00 h hasta las 8:00 h y 24 h los fines de semana y festivos. De esos, 66, 48 con equipo completo y 18 con 2 Enfermeras y Celador.
14 de L a V de 15:00 h a 8:00 h y 24 h los fines de semana y festivos.

12 centros abren solamente los fines de semana y festivos:

10 solo con Enfermera y Celador 12 horas
1 con equipo completo 12 horas
1 con equipo completo 24 horas (Velilla de San Antonio)

PROCESO DE REGULACIÓN DE EFECTIVOS

Tras el cierre de los SAR/SUAP, el pasado enero, se reordena a 652 profesionales (que han sido obligados a participar) 198 Médicos, 255 Enfermeras y 199 Celadores, muchos de ellos fijos, que se han visto obligados a cambiar su plaza en su antiguo centro y ahora se aumenta la dotación de efectivos, en esos mismos centros, sin ofertárselos a ellos, por ser insuficientes con la próxima OPE.

Es preciso aumentar la plantilla orgánica en cada una de las categorías, dado que los efectivos actuales son insuficientes para asegurar la realización de la jornada anual de todos los profesionales y una correcta cobertura en los CCA.

Valorarán la necesidad de reforzar los PAC, si aumentan las necesidades asistenciales según épocas del año

OTROS

El CIAS a partir del 1 de marzo de 2023, será individual, por profesional y por plaza ubicada en un centro concreto.

El correo electrónico de contacto para los trabajadores de los PAC, en caso de incidencia, es pac.ap@salud.madrid.org

Resumen Mesa Sectorial extraordinaria (13/10/2022) sobre implantación del modelo asistencial de urgencias extrahospitalarias

admin — Fri, 14 Oct 22 09:09:47 CEST

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Resumen Mesa Sectorial extraordinaria (13/10/2022) sobre implantación del modelo asistencial de urgencias extrahospitalarias

Se mantienen las propuestas organizativas por parte de la Administración, informadas en la anterior Mesa Sectorial, ante la falta de nuevas propuestas por parte de los sindicatos de Mesa, según la Administración.
A nivel organizativo, justifican el aumento de jornada de un 7% para completar la jornada anual de 1.642,5 horas y su distribución como la menos perjudicial para el profesional ante la escasez de profesionales para asegurar la adecuada cobertura asistencial a la población. “Con el conjunto actual de profesionales, hay que dar servicio al ciudadano”. Reconocen el déficit de personal real, pero no se plantean aumentar la contratación a corto plazo.
El personal afectado es un total de 698 profesionales de las categorías profesionales de Médicos (228), Enfermería (270) y Celadores (200). El 79 % perteneciente a Atención Primaria y el 21% al SUMMA 112.
La apertura de los PAC, se realizará previsiblemente sobre el 24 o 25 de octubre, cumpliendo con el compromiso de abrirlos durante el mes de octubre.
La asignación de los destinos será provisional con carácter temporal, respetando el destino que tenían asignado en los antiguos SUAPS y PAC. En caso de tener que ajustar presencias a otros PAC, lo harán siguiendo el criterio de mayor antigüedad en el SNS (Sistema Nacional de Salud), en caso de empate, primara la cercanía del domicilio.
Con posterioridad pretenden realizar una movilidad definitiva, cuyas bases están pendientes de negociar, siguiendo criterios del Plan de Ordenación de Recursos Humanos del SERMAS.
Respecto al CIAS genérico, aclaran que no significa que les vayan a mover de destino, este modelo de adscripción ya funciona así en el SUMMA 112.

Para CSIF Sanidad Madrid continúan bastantes cuestiones en el aire sin aclarar, como cambios de jornada, libranzas de guardia, retribuciones económicas, como afecta al adecuado funcionamiento de los centros de salud, la voluntariedad del personal de Atención Primaria, para realizar la jornada complementaria…. Continúan sin presentar documentación que motive o argumente, la necesidad de implantar este modelo, vulnerando de manera flagrante, todos los derechos adquiridos por los profesionales afectados.

Este modelo continúa su curso, con o sin Acuerdo con la parte social. La Administración lo siguen defendiendo alegando que lo único que han hecho es reordenar la oferta profesional con la demanda asistencial. Ante la falta de interés negociador de la Administración, se plantea la posibilidad de convocatoria de huelga por parte de los sindicatos que conforman la Mesa Sectorial de Sanidad.

Resumen Mesa Sectorial de Sanidad del día 28 de septiembre de 2022

admin — Thu, 29 Sep 22 11:45:28 CEST

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RESUMEN MESA SECTORIAL DE SANIDAD DEL DÍA 28 DE SEPTIEMBRE DE 2022

ABONO CARRERA PROFESIONAL AL PERSONAL ESTATUTARIO DEL SERMAS

Se abonarán los niveles de carrera profesional al interino que tenga reconocido nivel actualmente, con fecha de derecho a cobro desde 1 de octubre de 2022. Previsiblemente se abonará en la nómina del mes de noviembre el 100% de los niveles reconocidos.

El personal eventual y sustituto:

deben solicitar voluntariamente el reconocimiento administrativo de c. p en el proceso ordinario de este año 2022 (se está valorando ampliar el plazo de admisión).
la fecha de derecho a cobro económico de los niveles reconocidos será a 1/01/2023

No se va a pagar con carácter retroactivo, por lo que se va a tener que seguir denunciando su abono judicialmente. si ya se tiene denunciado, se tendrá que continuar con el proceso activo para no perder el abono de los últimos 4 años de retroactividad.

Recordarte que nuestra asesoría jurídica continúa ganando sentencias de personal temporal (interino/eventual) y sustituto, equiparando el cobro y reconocimiento al mismo nivel que el personal fijo.

Desde CSIF lamentamos que se excluya nuevamente al personal laboral y funcionario del SERMAS.

BAREMO PROCESO EXTRAORDINARIO CONCURSO DE MÉRITOS DE LA LEY 20/2022.

En la Comisión Nacional de RRHH finalmente se ha acordado un documento de mínimos:

70% méritos para experiencia y 30% para formación.
Servicios prestados en la misma categoría y en mismo servicio de salud pueden puntuar hasta el 55% más que los prestados en otro servicio de salud.
Servicios en otra categoría y en el mismo servicio de salud pueden puntuar hasta el 20% de lo que se puntué en el primer apartado. si esta circunstancia se produce en otro servicio de salud el valor será de hasta el 12%.
Las CCAA han acordado denegar las comisiones de servicios entre los distintos servicios de salud, hasta que no se haya prestado un mínimo de 2 años de servicio.

ESTATUTARIZACIÓN PERSONAL LABORAL Y FUNCIONARIO DE VARIOS CENTROS SERMAS

Se aprueba la orden de integración en el régimen estatutario de los siguientes centros:

HGUGM
Hospital de Cantoblanco
Hospital La Paz
Hospital Virgen de la Poveda
Hospital de Guadarrama
Hospital José Germain
Hospital Rodríguez Lafora
Centro de Transfusiones

En breve, su publicación y la entrega de solicitudes. Sólo por vía telemática.

Los interinos a quienes se les reconvierta su puesto forzosamente a personal estatutario podrán solicitar carrera profesional como todo el personal estatutario.

El resto de profesionales laborales que están dispersos por el sistema, tendrán derecho a solicitarlo de forma abierta y permanente cuando entre en vigor la ley Ómnibus que continua en trámite.

INFORMACIÓN CONTRATOS PLANES FUNCIONALES.

Todos los contratos aprobados en el plan de estabilización han sido aprobados por hacienda como interinos a partir del 1 de octubre.

Total:3.822 contratos en total, de los cuales son interinos 3.665.

Hospital Enfermera Isabel Zendal 157 contratos hasta 31 de diciembre.
Hospital Alcorcón: 144.
H. La Paz: 273
H. Doce de octubre: 273.
UCR: 10.
H. Ramón y Cajal: 273.
H. Clínico San Carlos: 219.
H. La Princesa: 166.
H. Cruz Roja: 30.
H. Niño Jesús: 45.
H. Santa Cristina: 20.
H. Puerta de Hierro: 168.
H. Fuenfría: 34.
H. Getafe: 152.
H. Móstoles: 91.
H. Severo Ochoa: 121.
H. Príncipe de Asturias: 234.
HGUGM: 260.
H. El Escorial: 21.
H. Virgen de la Poveda: 45.
H. Guadarrama: 8.
H. Rodríguez Lafora: 15.
H. José Germain 21.
Hospital del Henares: 76.
Hospital del Sureste: 86.
Hospital del Tajo: 35.
Hospital Infanta Cristina: 80.
Hospital Infanta Leonor: 147.
Hospital Infanta Sofía: 87.
Atención Primaria: 299. (Las plazas de plan de mejora irían a parte de estas plazas)
SUMMA 112: 63.
Centro Transfusión: 2

Se han solicitado en Hacienda la continuidad de los contratos que finalizan el 30 de septiembre y 31 de diciembre, a la espera de autorización. a partir del 1 de enero desaparece la figura del eventual quedando toda la contratación en fijos, interinos y sustitutos

ÚLTIMAS FECHAS DADAS PROCESOS SELECTIVOS SERMAS 2018

Listados Provisionales:

Pinches del 1 al 15 de octubre

Listados Definitivos:

Enfermería. El 29 de septiembre de 2022
TMSCAE. Del 1 al 15 de octubre
Enfermería SUMMA 112. Del 15 al 31 octubre
Médicos SUMMA. Finales de octubre
T.S.E. Radiodiagnóstico. Finales de octubre
T.S.E. Laboratorio. Final octubre

Selección de Plazas:

Celadores. Primera quincena de octubre
Pediatras. Primera quincena de octubre
Auxiliar Administrativo. Segunda quincena de octubre
Médico de Familia. Primera quincena de noviembre

Traslados:

Finalizado pendiente de incorporarse.

Bolsa: Mes de octubre

Listados provisionales:

Auxiliares Administrativo.
Fisioterapeuta.
Matrona.
Enfermera Especialista en Salud Mental.
Enfermera Especialista en Pediatría.
Enfermera especialista en Geriatría.

Listados definitivos.

Enfermería.

Se comenzará proceso de apertura de bolsa única en las siguientes categorías:

Trabajador Social
Terapeuta Ocupacional
T.S.E. en Anatomía Patológica.
T.S.E. en Higiene Bucodental.
T.S.E. en Medicina Nuclear.
T.S.E. en Radioterapia

Publicada en BOCM las fechas de los ceses y las tomas de posesión en el concurso de traslados voluntario a plazas de personal estatutario de la categoría de TMSCAE

admin — Thu, 22 Sep 22 08:38:01 CEST

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Publicada en BOCM las fechas de los ceses y las tomas de posesión en el concurso de traslados voluntario a plazas de personal estatutario de la categoría de TMSCAE

RESOLUCIÓN de 13 de septiembre de 2022, de la Dirección General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales del Servicio Madrileño de Salud, por la que se establecen las fechas de los ceses y las tomas de posesión en el concurso de traslados voluntario a plazas de personal estatutario de la categoría de Grupo Auxiliar de la Función Administrativa del Servicio de Salud de la Comunidad de Madrid.

Plazos para el cese y toma de posesión

Los concursantes que hayan obtenido plaza, deberán cesar en la que, en su caso, desempeñen, entre los días 3 y 5 de octubre de 2022, ambos inclusive. El personal que se encuentre previamente vinculado con las instituciones sanitarias del SERMAS y que haya resultado adjudicatario de un nuevo destino derivado de esta convocatoria, cesará de oficio en la plaza que viniera desempeñando al finalizar la jornada laboral del día 3 de octubre de 2022.

La toma de posesión del nuevo destino se efectuará dentro de los tres días hábiles siguientes a contar desde el día del cese en la plaza de origen, salvo que se derive cambio de Servicio de Salud o de Administración Pública, en cuyo caso el plazo será de un mes en los términos establecidos en el artículo 37.3 del Estatuto Marco. No obstante, si la plaza obtenida no supone cambio de centro, debido a que el concursante se encuentre en situación de reingreso provisional, comisión de servicio u otros motivos y obtenga esa misma plaza de forma definitiva en el concurso de traslados, la toma de posesión tendrá lugar el día siguiente al del cese. Si el concursante se encuentra en comisión de servicio en un centro distinto del que obtiene la plaza, pero dentro del Servicio Madrileño de Salud tomará posesión del nuevo destino dentro de los tres días siguientes a contar desde el día del cese en la plaza de origen.

En el caso de aquellos concursantes para los que la adjudicación de plaza suponga el reingreso al servicio activo, la toma de posesión deberá efectuarse en el plazo de un mes a contar desde el día 3 de octubre de 2022.

Irrenunciabilidad de las plazas adjudicadas

Las plazas adjudicadas serán irrenunciables, salvo que dicha renuncia esté motivada por la obtención de otra plaza en virtud de la resolución de un procedimiento de concurso de traslado convocado por otra Administración Pública o Servicio de Salud, conforme a lo establecido en el artículo 37.4 de la Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del Personal Estatutario de los Servicios de Salud. En tal caso, deberá acreditarse dicha obtención mediante copia del Boletín Oficial en el que aparezca la adjudicación del destino o certificado expedido por la Dirección del Centro que acredite que se ha efectuado la toma de posesión.

La no incorporación al destino obtenido como consecuencia de la resolución del concurso de traslados, dentro de los plazos establecidos o de las prórrogas de los mismos que legal o reglamentariamente procedan, conllevará la declaración de la excedencia voluntaria por interés particular como personal estatutario conforme a lo establecido en el artículo 37.5 de la Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del Personal Estatutario de los Servicios de Salud.

Contra la presente Resolución, que no pone fin a la vía administrativa, podrá interponerse recurso de alzada ante el Viceconsejero de Asistencia Sanitaria y Salud Pública en el plazo de un mes, contado a partir del día siguiente a su publicación en el BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID, conforme a lo dispuesto en los artículos 121 y 122 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, de Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, sin perjuicio de cualquier otro recurso que se estime procedente interponer para mejor defensa de sus intereses.

Para más información ver el BOCM AQUÍ