Comunidad de Madrid - Sanidad

Sistema de consulta personalizada para el ejercicio del Grupo Auxiliar Administrativo Función Administrativa del proximo 31 de mayo de 2026

javier.lopez.gonzalez — Fri, 08 May 26 19:29:00 CEST

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Desde hoy ya puedes acceder con el número de tu DNI al Sistema de consulta personalizada para consultar el aula y la facultad donde tendrás que dirigirte el 31 de mayo de 2026 para la celebración del ejercicio.

NOTA INFORMATIVA USO DNI DIGITAL

De acuerdo con lo establecido en el Real Decreto 255/2025, de 1 de abril, por el que se regula el Documento Nacional de Identidad, a partir del 2 de abril de 2026, los ciudadanos podrán utilizar el DNI digital en el teléfono móvil, mediante la aplicación MiDNI, como medio válido de identificación legal.

A este respecto se informa que, para su identificación el día del examen, las personas admitidas habrán de presentar inexcusablemente el original de su documento nacional de identidad, en soporte físico o digital en su versión “DNI COMPLETO”, de su carné de conducir o de su pasaporte, únicos documentos válidos para acreditar su identidad.

En caso de presentar el documento nacional de identidad en soporte digital, la identificación de las personas admitidas quedará supeditada al correcto funcionamiento de los dispositivos móviles, a la disponibilidad de conexión a internet y al acceso en tiempo real a los sistemas de verificación de la Dirección General de la Policía.

Dado que durante el desarrollo de los ejercicios no está permitida la utilización de ordenadores portátiles, tabletas, teléfonos móviles, relojes inteligentes o cualquier dispositivo que permita la recepción de señales de comunicación, la obligación de las personas admitidas de mantener sobre la mesa durante todo el tiempo de duración de las pruebas el documento identificativo, requerirá que éste necesariamente sea en formato físico.

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Listados definitivos de los profesionales adscritos al Centro de Salud Enfermera Carmen Vázquez como consecuencia del desdoblamiento del Centro de Salud Doctor Luengo Rodríguez

javier.lopez.gonzalez — Mon, 11 May 26 16:48:00 CEST

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Publicación de los listados definitivos de profesionales adscritos

La Gerencia Asistencial de Atención Primaria publica los listados definitivos de los profesionales adscritos al nuevo Centro de Salud Enfermera Carmen Vázquez, como consecuencia del desdoblamiento del Centro de Salud Doctor Luengo Rodríguez.

La Resolución de fecha 27 de marzo de 2026 de la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud estableció la necesidad de dotar de profesionales al nuevo centro mediante un proceso de adscripción voluntaria y, en ausencia de solicitudes suficientes, mediante adscripción directa.

El proceso afecta a diferentes categorías profesionales, entre ellas:

Médicos de familia
Enfermería
Enfermería Especialista Familiar y Comunitaria
Odontología
Fisioterapia
Trabajo Social
Técnicos Especialistas en Higiene Bucodental
Enfermería Obstétrico-Ginecológica
Técnicos en Cuidados Auxiliares
Auxiliares Administrativos
Celadores

Se ha publicado el listado definitivo de los profesionales asignados al nuevo centro, indicando vínculo y turno. Los profesionales deberán incorporarse a los nuevos destinos en la fecha que se les indique. Los destinos adjudicados son irrenunciables y la falta de incorporación conllevará las consecuencias previstas en el apartado 6.

Contra la presente Resolución, que no pone fin a la vía administrativa, los interesados podrán interponer recurso de alzada ante el mismo órgano que la ha dictado o ante la Viceconsejería de Sanidad y Dirección General del SERMAS de la Comunidad de Madrid.

El plazo para la presentación del recurso será de un mes contado a partir del día siguiente a su publicación

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Movilidad Interna 2026 Gerencia de Atención Primaria. Listados de baremación provisionales

javier.lopez.gonzalez — Tue, 12 May 26 10:52:00 CEST

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Se modifica la resolución de la Gerencia Asistencial de Atención Primaria de Madrid de 12 de mayo de 2026, por la que se publican listados provisionales de las puntuaciones de profesionales admitidos en el proceso de movilidad interna 2026 para el personal estatutario fijo de Atención Primaria.

Advertido error material en la publicación de puntuaciones de Médico de Familia de AP en la columna referida a puntuación para realizar el desempate, puntuación SERMAS procede su rectificación.

Rectificar las puntuaciones de la mencionada columna y sustituyendo el listado existente por el rectificado.

Resolución de la Gerencia Asistencial de Atención Primaria de Madrid, de 12 de mayo de 2026, por la que se publica relación provisional de puntuaciones de los profesionales admitidos en el proceso de movilidad interna 2026 para el personal estatutario fijo de Atención Primaria.

Listados de baremación provisional de las siguientes categorías:

CELADOR
ENFERMERO/A DE A.P.
FISIOTERAPEUTA.
GRUPO AUXILIAR ADMINISTRATIVO
MATRONA
MÉDICO DE FAMILIA DE A.P.
ODONTÓLOGO
PEDIATRA DE A.P.
PSICÓLOGO CLÍNICO
TÉC. SUP. ESP. HIGIENE BUCODENTAL
TÉC. MED. SANITARIO EN CUIDADOS AUXILIARES DE ENFERMERÍA DE A.P.
TRABAJADOR SOCIAL

Los aspirantes dispondrán de un plazo de 10 días naturales, a partir del siguiente a la publicación de esta Resolución, para interponer reclamaciones, debiendo rellenar los datos personales y la referencia que identifique el proceso al que se refiere su alegación o reclamación. Importante: En el apartado “DESTINATARIO” - “DIRECCIÓN GENERAL / ORGANISMO” deben seleccionar “Dirección Técnica”.

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CSIF solicita medidas estructurales frente a las agresiones en el SERMAS

javier.lopez.gonzalez — Tue, 12 May 26 13:36:00 CEST

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Los responsables de Prevención de Riesgos Laborales de Sanidad de la Unión Autonómica de Madrid de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) se han reunido con la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) para presentar un plan de choque integral tras el preocupante aumento de la violencia física y verbal en los centros sanitarios de la región.

Durante el encuentro, motivado por el reciente escrito enviado a la Consejera de Sanidad donde se solicitaban medidas estructurales frente a las agresiones en el ámbito sanitario autonómico, CSIF ha subrayado un plan de cinco ejes estratégicos para atajar este problema estructural.

Prevención Activa: Refuerzo de la prevención de riesgos laborales mediante mapas de riesgo actualizados, formación periódica del personal y realización de simulacros de respuesta.
Refuerzo de Medios: Garantizando una dotación suficiente de recursos humanos y materiales en todos los niveles asistenciales.
Protección Integral: Garantizando asistencia jurídica y psicológica inmediata a las víctimas, asegurando que la agresión sea tramitada a todos los efectos como accidente de trabajo.
Sensibilización Social: Impulso de campañas de "Tolerancia Cero" en centros sanitarios y medios de comunicación, orientadas a toda la ciudadanía.
Régimen Sancionador Contundente: Establecer un régimen específico, homogéneo y firme contra los agresores.

Colaboración institucional

Desde CSIF queremos agradecer a la Dirección General la disposición mostrada durante el encuentro, al tiempo que manifestamos nuestro compromiso para seguir trabajando juntos en colaboración por y para los profesionales del SERMAS.

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

javier.lopez.gonzalez — Tue, 19 May 26 09:58:00 CEST

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CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

CSIF advierte de que la falta de planificación, la burocracia, las demoras y las condiciones laborales están poniendo en riesgo el presente y el futuro del primer nivel asistencial.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, reivindica la labor de los Médicos y Médicas de familia con motivo del Día Mundial del Médico de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

El médico de familia es una figura clave para garantizar la accesibilidad, la continuidad asistencial y la cercanía en la atención sanitaria a millones de personas. Su consulta es la puerta de entrada al sistema sanitario, abierta a todas las edades, condiciones y patologías. Esta accesibilidad no solo se refiere a la posibilidad de concertar una cita, sino también a la relación de confianza que se establece con los pacientes, que encuentran en su médico de familia una figura que les escucha, orienta y acompaña a lo largo de su vida.

La excelente formación del médico de familia, tanto en medicina clínica como en habilidades comunicativas, prevención, salud comunitaria y gestión sanitaria, lo convierte en un profesional altamente cualificado. Su visión integral de la persona y la intervención comunitaria, más allá de la enfermedad, le permite atender desde patologías agudas hasta enfermedades crónicas complejas, promover la educación para la salud y garantizar un seguimiento continuo de los pacientes.

Una atención de calidad necesita tiempo.

Sin embargo, esta atención de calidad requiere tiempo suficiente por consulta. Reducir la actividad del médico de familia a consultas apresuradas, agendas saturadas o trámites administrativos compromete la seguridad del paciente, erosiona la relación médico-paciente y debilita la esencia misma de la Atención Primaria.

Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el médico de familia es la atención de las consultas no demorables, es decir, aquellas que requieren una respuesta inmediata por parte del sistema. Esta tarea, que exige agilidad, criterio clínico y compromiso, se suma a una carga asistencial ya elevada, muchas veces sin los recursos ni el tiempo adecuados. A pesar de ello, los profesionales siguen respondiendo con responsabilidad y entrega, en demasiadas ocasiones a costa de su propia salud.

CSIF recuerda que la sobrecarga asistencial también es un problema de prevención de riesgos laborales. La presión continuada, la falta de sustituciones, la acumulación de agendas y la imposibilidad de dedicar el tiempo necesario a cada paciente generan desgaste profesional, estrés y pérdida de atractivo de una especialidad esencial para el SNS.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

La capacidad de resolución de los médicos de familia no está totalmente optimizada. Con medios adecuados, acceso a pruebas diagnósticas, coordinación real con Atención Hospitalaria y herramientas clínicas suficientes, estos profesionales pueden diagnosticar, tratar y resolver una amplia variedad de problemas de salud por capacidad científico-técnicas, evitando derivaciones innecesarias y descongestionando otros niveles asistenciales.

Esta capacidad, sin embargo, se ve limitada por la falta de recursos, por las demoras en consultas externas hospitalarias y por los retrasos en pruebas diagnósticas y tratamientos especializados, lo que genera frustración tanto en pacientes como en profesionales.

El valor del equipo de Atención Primaria

En este contexto, el trabajo en equipo en Atención Primaria es imprescindible. La colaboración estrecha entre Medicina de Familia, Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, Personal Administrativo y el resto de profesionales del centro de salud mejora la eficiencia del servicio, humaniza la atención y permite un abordaje más integral, especialmente en pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable.

CSIF reclama reforzar los equipos de Atención Primaria con personal administrativo suficiente, perfiles de apoyo a la gestión sanitaria y profesionales que permitan descargar a los médicos de familia de tareas burocráticas. El tiempo del médico debe destinarse a lo verdaderamente importante, el paciente.

28% De los médicos de Atención Primaria, tiene entre 60 y 65 años, según ha advertido CSIF.

12.356 Profesionales se encuentran próximos a la jubilación, lo que exige planificación inmediata.

44.130 Médicos de Atención Primaria conforman una plantilla tensionada por la sobrecarga y las demoras.

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Según el Barómetro Sanitario 2025, la ciudadanía valora de forma positiva la Atención Primaria, pero los tiempos de espera siguen siendo uno de sus principales problemas. La confianza social en los profesionales contrasta con un modelo tensionado por la falta de recursos, la demora para conseguir cita y la dificultad para garantizar una atención suficientemente ágil.

A ello se suma el problema del relevo generacional. CSIF ha advertido de que una parte muy importante de los médicos de Atención Primaria se encuentra próxima a la jubilación. En concreto, 12.356 profesionales, el 28% de los 44.130 médicos de Atención Primaria, tienen entre 60 y 65 años. Esta realidad obliga a una planificación inmediata: plazas MIR, contratación y fidelización de profesionales.

El déficit de médicos de familia se agravará en los próximos años si las administraciones sanitarias no actúan con decisión. La falta de planificación durante años ha provocado un problema estructural que no puede resolverse solo aumentando plazas universitarias, ya que la incorporación efectiva de nuevos especialistas requiere más de una década de formación entre grado y residencia.

Aunque se han incrementado las plazas MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, este aumento debe ir acompañado de mejores condiciones laborales, contratos estables, incentivos para zonas de difícil cobertura, medidas reales de fidelización y despoblación de plazas MIR y de puestos de plantilla.

La realidad diaria de muchos médicos de familia está marcada por la sobrecarga asistencial motivada por el aumento de la complejidad del proceso clínico, la dificultad de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones, la presión de la demanda no demorable, la burocracia, la precariedad y unas condiciones laborales y retributivas que deben mejorar.

Esta situación es especialmente grave en centros de difícil cobertura, zonas rurales, consultorios periféricos y áreas con mayor dispersión geográfica o envejecimiento poblacional.

Todos estos problemas, acompañados con la alta tasa de temporalidad, repercuten negativamente en el valor fundamental de la atención a las personas, familias y comunidad, la longitunalidad, cuestión fundamental que incide directamente en morbilidad de la población.

Compassionate Care in a Digital World

Además, el lema internacional de 2026, “Compassionate Care in a Digital World”, recuerda que la tecnología, la digitalización y la inteligencia artificial deben estar al servicio de la relación clínica y no convertirse en una nueva fuente de burocracia, fragmentación o carga administrativa. Para CSIF, la modernización de la Atención Primaria debe liberar tiempo para atender mejor, no añadir más presión a los profesionales.

Por todo ello, desde CSIF exigimos una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales, garantice recursos humanos y materiales suficientes y devuelva al Médico de Familia el tiempo, el respeto y el espacio que necesita para ejercer su vocación con calidad, seguridad y reconocimiento.

CSIF exige

Plantillas suficientemente dimensionadas, por el envejecimiento de la población, dispersión geográfica, cronicidad y carga asistencial real.
Agendas con tiempo suficiente por paciente y límites razonables de actividad diaria.
Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto del equipo.
Incentivos reales para plazas de difícil cobertura, especialmente en el medio rural y en zonas con problemas estructurales de captación.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas para atraer y fidelizar Médicos de Familia en el SNS.
Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorias.
Desarrollo efectivo de una la carrera profesional incentivadora, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.
Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.
Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después de la residencia, con verdadera política de demografía sanitaria.

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Informe reunión Gerencia Atención Primaria

javier.lopez.gonzalez — Tue, 19 May 26 16:30:00 CEST

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Hoy, 19 de mayo de 2026, se ha celebrado reunión con la Gerencia de Atención Primaria, donde se nos informa de las siguientes consideraciones:

La problemática continúa mal funcionamiento AP Madrid. Plan de contingencia.

La GAAP nos informa de los problemas acontecidos por el mal funcionamiento de la aplicación informática AP Madrid, informándonos de fallos en la infraestructura informática, indicándonos que están apostando por un plan de mejora descentralizado y por módulos. Actualmente en concurso pendiente de adjudicación.

Nos indican que desde la Intranetà sistemas de información, existe un plan de contingencia ante la caída de sistemas informáticos con documentos de uso.

Desde CSIF se pone de manifiesto la problemática continúa derivada del mal funcionamiento de la aplicación AP Madrid, situación que está generando incidencias operativas, demoras en la gestión diaria y dificultades en el correcto desempeño de las funciones del personal. Por ello, se solicita la adopción de medidas eficaces para solucionar de manera definitiva estas deficiencias técnicas, así como la implantación de un plan de contingencia claro y operativo que permita garantizar la continuidad del servicio ante posibles caídas o incidencias del sistema, minimizando el impacto sobre la actividad diaria y sobre la atención prestada.

Permiso de 5 días por fallecimiento, accidente o enfermedad grave de familiar 1º Grado.

La Administración es informada de que en algunos centros no se están concediendo los 5 días completos de permiso, autorizándose únicamente 2 o 3 días.

Desde Gerencia indican que es necesario aportar un justificante que acredite que, pese al alta hospitalaria, el paciente no dispone de alta médica y continúa precisando cuidados y reposo. Dicho documento deberá presentarse en tiempo y forma.

Gestión de ausencias para todas las categorías en verano: Autorización de módulos 4 horas, prolongaciones, control de doblajes (compatibilidad).

La Administración informa de que se ha solicitado la autorización para la aplicación de módulos de 4 horas como en veranos anteriores.

Asimismo, informa de que los profesionales de Atención Especializada que realicen doblajes deberán presentar la correspondiente autorización de compatibilidad, limitada al 35% de su jornada laboral.

Pedimos nuevamente que se cumpla estrictamente el protocolo de contratación de bolsa y que, en caso de no existir suplentes disponibles, tengan prioridad para realizar doblajes y módulos, los profesionales de Atención Primaria frente a los de Atención Especializada.

Desde CSIF se solicita una adecuada planificación y gestión de las ausencias durante el periodo estival para todas las categorías profesionales, contemplando la autorización de módulos de 4 horas, prolongaciones de jornada y un control efectivo de los doblajes y su compatibilidad, con el objetivo de garantizar tanto la correcta cobertura del servicio como el cumplimiento de los criterios organizativos y normativos aplicables. Consideramos que estas medidas aportarían una mayor flexibilidad organizativa durante los meses de verano, permitiendo optimizar los recursos humanos disponibles, reducir incidencias operativas y favorecer unas condiciones laborales más equilibradas para el conjunto de la plantilla.

Cobertura de plazas vacantes temporalmente desatendidas Enfermería. Acuerdo mesa sectorial.

Actualmente, existe controversia en relación con la reconversión de plazas de enfermería generalista en plazas de enfermería especialista. Las vacantes de enfermería generalista pasarán a reconvertirse en enfermeras especialistas, dejando de estar disponibles para comisiones de servicio/cambio de turno de enfermeras generalistas.

Desde CSIF mostramos nuestra total disconformidad con esta medida por las repercusiones que puede generar sobre la cobertura en los centros de salud y ante la discrepancia con el pacto de mesa sectorial.

Contratos de facultativos con cesión de días. Contratos PADI.

Se solicita a la administración la información sobre los contratos con cesión de días a otros centros de salud. Dichos contratos conllevan un anexo vinculado y con una diligencia de 1 año. Esta diligencia se renovará anualmente o se rescindirá pasados 3 meses de solucionarse el estado de situación crítica del centro cedido. Actualmente, un 20% de los contratos ofertados son con estas características.

Desde CSIF solicitamos que la cesión de días entre centros sea lo más próxima posible entre direcciones asistenciales, así como el abono en nómina de la productividad variable proporcional a esos días cedidos. Igualmente, que se tenga en cuenta en los contratos programas de centro e individuales.

Nos sorprende que la Gerencia considere centros de difícil cobertura aquellos que NO recoge el Real Decreto (RD) de Centros de Difícil Cobertura.

La Gerencia establece como centros de difícil cobertura aquellos con cobertura igual o menor al 80%, mientras que en el RD determina centros de difícil cobertura únicamente a los centros con cobertura menor al 80%.

El complemento de centros de difícil cobertura se abonará proporcionalmente a los días cedidos y con carácter retroactivo en nómina únicamente en los centros recogidos en el RD.

Con respecto a los contratos PADI (Programa de Atención Dental Infantil) continúa en proceso de negociación con Hacienda. Estas plazas de momento no se incorporarán a la plantilla estructural.

Desde CSIF solicitamos a Gerencia información sobre el número de contratos que finalizan y los nuevos contratos previstos, así como que la cesión de días se realice entre centros lo más cercanos posible entre direcciones asistenciales y que se abone también la productividad variable proporcional a dichos días cedidos.

Solicitamos una nueva revisión de la definición de Centros de difícil cobertura para que se remunere como tal a todos los centros que tienen cesión de días.

Documento UAE. Instrucciones a las DAs.

La GAAP confirma que el documento “Gestión de ausencias en las UAE“ ya no está en vigor y ha sido retirado. La Gerencia Asistencial comunicará a las DAs los criterios comunes a todas las categorías siguiendo los criterios de necesidades asistenciales y demoras para la cobertura de vacaciones e incidencias.

Desde CSIF solicitamos a la Administración que agilice este proceso para garantizar tanto la cobertura de estos profesionales como el disfrute de sus vacaciones y la conciliación familiar, teniendo en cuenta que nos encontramos a mediados de mayo sin un plan definido.

Documento CCA. Autocoberturas. Doblajes. Límite de horas. Aplicación de los permisos (permiso parental 8 semanas).

Gerencia de AP informa de que el documento de los CCA será remitido en las próximas horas a la Dirección General para su aprobación en Mesa Sectorial.

Desde CSIF trasladamos las incidencias detectadas en relación con las autocoberturas. La Administración indica que el procedimiento de contratación continúa siendo el habitual: primero bolsa de empleo, posteriormente autocoberturas de profesionales del propio CCA, seguido de profesionales del centro de salud o de Atención Primaria y, únicamente en ausencia de candidatos, profesionales de Atención Especializada.

La Gerencia informa de que las 24 enfermeras de refuerzo pertenecen a plantilla orgánica y reconoce la elevada carga asistencial existente en algunos CCA. Asimismo, se compromete a realizar un estudio de actividad y cargas asistenciales para valorar las medidas correspondientes.

Los profesionales que hayan rotado por centros de difícil cobertura percibirán en la nómina de junio-julio la parte proporcional correspondiente a dichas rotaciones.

Respecto al permiso de las 8 semanas (en los profesionales de CCA).

Desde CSIF solicitamos instrucciones por escrito claras, comprometiéndose la Administración a estudiarlo y remitirlas próximamente.

Informe con la medición de cargas de trabajo de todas las categorías. Teletrabajo en Servicios Centrales.

En referencia al Teletrabajo la Gerencia informa de que antes de verano se va a evaluar y, según los datos obtenidos, se valorará si se aumentan o no los días en los Servicios Centrales, previsiblemente después del periodo estival.

Desde CSIF solicitamos la elaboración de un informe técnico de medición de cargas de trabajo de todas las categorías profesionales, con el fin de analizar de manera objetiva el volumen real de funciones, tareas y responsabilidades asumidas por cada puesto y unidad. Dicho estudio permitiría detectar posibles desequilibrios organizativos, situaciones de sobrecarga o déficit de personal, así como optimizar la distribución de recursos humanos y mejorar la eficacia del servicio prestado. Asimismo, este informe serviría como herramienta técnica para fundamentar futuras medidas organizativas, refuerzos de plantilla y mejoras en las condiciones laborales, garantizando criterios de equidad, transparencia y eficiencia en la gestión administrativa.

Listado Tarjeta Sanitaria Atendida (TSA).

La Administración informa de que esta semana se publicarán los listados de TSA en Intranet.

Centros de Salud

182 centros incluidos
82 centros excluidos
Total: 264 centros
Cumplimiento: 68,94%

CCA

53 incluidos
12 excluidos
Total: 65 centros
Cumplimiento: 81,54%

Fisioterapia

73 incluidos
34 excluidos
Total: 107 centros
Cumplimiento: 68,22%

Trabajador Social

96 incluidos
45 excluidos
Total: 141 centros
Cumplimiento: 68,09%

Salud Bucodental

63 incluidos
25 excluidos
Total: 88 centros
Cumplimiento: 71,59%

Matronas

125 incluidos
46 excluidos
Total: 171 centros
Cumplimiento: 73,10%

Entre los nuevos centros de salud incluidos figuran Arganda, Villablanca, Doctor Tamames, Daroca, Galapagar, San Carlos, Ciempozuelos, Aranjuez y San Andrés.

Por otro lado, salen de los listados centros como Sanchinarro, Cáceres, La Chopera, Isabel II, Valdemoro y Martínez de la Riva.

En CCA se incorporan nuevos centros como Aranjuez, Arganda del Rey, Ciempozuelos, Hermanos García Noblejas, Paracuellos del Jarama, Pavones, Tres Cantos, Villanueva de la Cañada y Villaviciosa de Odón, mientras que Valdemoro queda excluido.

Gestión de la demanda UAU en Manzanares el Real y CL.

Se pone en conocimiento de la administración el protocolo interno de gestión de la demanda en la UAU.

Desde CSIF hacemos constar nuestro completo desacuerdo con la puesta en marcha de este protocolo y solicitamos la inmediata retirada del mismo.

Desde la Gerencia vuelven a determinar que la pregunta a realizar por el personal administrativo según el protocolo es: DIME, POR FAVOR, QUÉ NECESITAS. ¿EN QUÉ PUEDO AYUDARTE?

Situación Aux Administrativo Villablanca y Artilleros.

La Dirección Asistencial de AP informa de que esta necesidad está identificada y programada, aunque prevén que la situación se mantendrá hasta la apertura de los nuevos centros.

El Cañaveral iniciará el proceso de licitación entre mayo y junio de 2027. Los Berrocales y Los Ahijones continúan pendientes de apertura para redistribuir población y reducir la carga asistencial. La dotación de nuevas acciones dependerá de la evolución de las obras y aperturas previstas.

Desde CSIF trasladamos a la Administración la elevada presión asistencial existente en estos centros, con más de 23.000 tarjetas sanitarias atendidas, y solicitamos la creación inmediata de nuevas acciones.

Circuito de comunicación con gerencia de gestión.

CSIF solicita que se nos facilite alguna forma de comunicación ágil y directa con gerencia de gestión para la revisión de las diferentes problemáticas acontecidas. El proceso actual es que se lleve a cabo la comunicación a través de la Gerencia de RRHH.

Previsión de obras durante el verano. Información sobre el informe de estructura del CS Trueta.

La Administración informa de que existen actuaciones previstas en 18 centros con una inversión de 10 millones de euros y que, durante este año, se ha intervenido en más de 400 centros de salud con un presupuesto superior a 5 millones. Asimismo, indican que las instalaciones de climatización ya han sido renovadas o se encuentran en proceso de adecuación para el periodo estival.

Desde CSIF trasladamos los continuos problemas de climatización existentes en el centro de salud de Los Ángeles, especialmente en el área de Salud Mental.

Respecto a las obras previstas en Talamanca del Jarama, la Administración informa de que comenzarán aproximadamente en tres meses y que el ayuntamiento ha facilitado un espacio para reubicar temporalmente a los profesionales. También solicitamos el listado de centros con obras programadas durante el verano.

En relación con el centro de salud Doctor Trueta, continúan los procedimientos tras el apuntalamiento del edificio por recomendación técnica. Gerencia ha solicitado informes periciales y de evaluación estructural, trasladando la situación a la propiedad del inmueble para la adopción de medidas. Asimismo, se ha solicitado al ayuntamiento un nuevo local para trasladar la actividad asistencial, sin que por el momento se haya obtenido respuesta.

Programa retinografías y tonometrías. Protocolo del paciente crónico estable.

La GAAP nos informa de que en 2024 se adquirieron 46 retinógrafos, de los cuales 25 están instalados y 11 ya en funcionamiento, incorporándose próximamente otros 5 equipos. Estas pruebas, destinadas al cribado de retinopatía diabética y glaucoma, permiten evitar desplazamientos hospitalarios y reducir listas de espera, estando además incluidas en la cartera de servicios.

Algunos centros ya cuentan con circuitos coordinados con su hospital de referencia donde las imágenes y resultados se remiten a través de SIPE para valoración oftalmológica.

Desde CSIF mostramos nuestra preocupación por el incremento de la carga asistencial que supondrá la extensión de estas técnicas a los diferentes centros.

Acabados todos los puntos del día, se da por finalizada la reunión.

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Publica la relación provisional de puntuaciones para incorporación en la bolsa única de Enfermería Familiar y Comunitaria del SERMAS. (EIR)

javier.lopez.gonzalez — Wed, 20 May 26 10:46:00 CEST

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Con fecha 8 de mayo de 2026 se firma el Acuerdo, entre la Administración Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud y las Organizaciones Sindicales presentes en la Mesa Sectorial, de incorporación en las bolsas de empleo de enfermería especialista familiar y comunitaria del Servicio Madrileño de Salud, del personal en formación que finaliza su residencia.

En dicho Acuerdo, se adoptan medidas excepcionales, incluyéndose en las Bolsas Únicas de empleo temporal, al personal residente de enfermería familiar y comunitaria del Servicio Madrileño de Salud que finalice su periodo de formación, tal y como señala el Acuerdo.

Tras reunión de la Comisión de Valoración para la baremación conforme a lo anteriormente dicho, procede la publicación de los listados provisionales de puntuaciones del personal que va a finalizar su formación el 6 de mayo de 2026, para su incorporación en las bolsas de empleo de Enfermería Familiar y Comunitaria en todos los centros sanitarios adscritos al Servicio Madrileño de Salud.

Esta Gerencia Asistencial de Atención Primaria, de conformidad con lo dispuesto en la Resolución de 12 de junio de 2018 (B.O.C.M. 18 de junio 2018) de la Dirección General de Recursos Humanos sobre delegación de determinadas competencias en materia de gestión de personal.

Se publica la relación provisional de puntuaciones del personal en formación de la especialidad de Enfermería Familiar y del Servicio Madrileño de Salud que ha finalizado su periodo de formación el día 6 de mayo de 2026.

Los profesionales dispondrán hasta el día 25 de mayo para interponer reclamaciones contra la misma, que se darán por resueltas con la publicación de los listados con las puntuaciones definitivas.

Dichas reclamaciones se presentarán exclusivamente a través de la dirección de correo electrónico: bolsa.atencionprimaria@salud.madrid.org

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Reunión sobre el acuerdo del anteproyecto de ley del Estatuto Marco acuerdo retributivo y nueva clasificación.

javier.lopez.gonzalez — Wed, 20 May 26 14:26:00 CEST

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En el día de ayer, 18 de mayo de 2026, las organizaciones firmantes del acuerdo del APL del Estatuto Marco nos hemos vuelto a reunir para avanzar en la propuesta retributiva que debe acompañar al texto del Estatuto Marco.

Como cuestión previa, solicitamos aclaraciones sobre la información difundida por diversos canales, donde se aseguraba, por parte de los sindicatos convocantes de la huelga médica, el compromiso del Ministerio de retirar el APL del Estatuto Marco firmado por los sindicatos legitimados de la Mesa del Ámbito de Sanidad, algo que el propio Ministerio “desmiente categóricamente”.

En la reunión se exigieron, entre otras, las siguientes cuestiones:

Tramitación inmediata por parte del Gobierno para agilizar los plazos y convertir el texto en Proyecto de Ley, con su posterior tramitación parlamentaria. El Ministerio explicó que la previsión es que, en aproximadamente 15 días, se le dé trámite en primera vuelta en el Consejo de Ministros, lo que conllevará también el inicio de la fase de consulta y audiencia pública. La intención del Gobierno es agilizar todos los trámites.
Calendarización semanal de las reuniones de esta comisión de seguimiento, que se mantendrán hasta alcanzar un acuerdo de configuración del nuevo sistema retributivo para el personal del SNS, con posterior convocatoria inmediata del Foro Marco para el Diálogo Social del Ministerio de Sanidad, que es donde debe aprobarse dicho acuerdo.

CSIF expuso que, de no cumplirse estas premisas en los tiempos reglamentarios y de dilatarse de forma incomprensible el proceso de culminación de esta ley y del acuerdo retributivo, donde deben tener cabida todas las reivindicaciones de mejora de las condiciones laborales y retributivas, así como la nueva clasificación de todas las categorías del SNS —médicos, enfermería y demás titulaciones de grado, técnicos superiores sanitarios, técnicos medios sanitarios, personal de gestión y servicios, etc.—, desde CSIF retomaremos las movilizaciones suspendidas el pasado mes de enero a consecuencia de la firma del acuerdo del día 26 de ese mismo mes.

Sobre la huelga de CCOO y UGT

El denominado Acuerdo del Siglo XXI, firmado por CCOO y UGT, finalizó su vigencia sin haber dado respuesta real a esta cuestión. Dicho acuerdo, y quienes lo firmaron, no han sido capaces de exigir su cumplimiento durante su vigencia. Por tanto, difícilmente puede pretenderse ahora que, una vez finalizado, vaya a servir para resolver un problema estructural que lleva años pendiente.

Desde CSIF entendemos que esta huelga de CCOO y UGT desvirtúa el correcto desarrollo del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco.

Una clasificación profesional con seriedad, rigor y garantías

Desde CSIF consideramos que la nueva clasificación profesional debe abordarse con seriedad, rigor y garantías, porque afecta a todas las categorías profesionales del sistema sanitario, tanto sanitarias como de gestión y servicios. No puede reducirse a una reivindicación parcial ni utilizarse como elemento de confrontación entre colectivos. Se trata de una cuestión global de justicia, reconocimiento profesional y adecuación del sistema a la realidad formativa y funcional actual. Es el único instrumento que actualmente se encuentra en un proceso real de negociación y que puede permitir una solución efectiva para el conjunto de categorías profesionales.

Sin embargo, comprendemos el hartazgo de los profesionales técnicos medios y superiores, que llevan casi 20 años mal clasificados, así como sus movilizaciones. También entendemos el hartazgo de las titulaciones universitarias de grado, que tras Bolonia continúan siendo insuficientemente reconocidas. Además, la profesión médica debe tener su justo reconocimiento: es la única titulación que exige especialización para poder ejercer. A ello se suma la desatención histórica que viene padeciendo el personal de Gestión y Servicios, con funciones en muchos casos por encima de su titulación y sin el reconocimiento adecuado.

Nueva clasificación profesional planteada en negociación

Desde CSIF defendemos que la adecuación de la clasificación profesional debe culminar por alguna de estas dos vías: la nueva clasificación de los grupos 5 y 4 en el nuevo Estatuto Marco, o en el nuevo Acuerdo de Función Pública donde se revisen los grupos de clasificación del personal empleado público, B y C1 del TREBEP.

En este sentido, el nuevo Estatuto Marco, con las retribuciones que deben acompañar a la clasificación, actualmente en proceso de negociación, recoge una nueva estructura de clasificación profesional que permite dar respuesta a muchas de las reivindicaciones históricas de los profesionales del Sistema Nacional de Salud:

Técnicos Medios Sanitarios

Quedarían encuadrados en el grupo 4, equiparable, a efectos retributivos, al C1.

Técnicos Superiores Sanitarios

Quedarían encuadrados en el grupo 5, equiparable, a efectos retributivos, al grupo B.

Personal de Enfermería

Quedaría encuadrado en los grupos 6 y 7, equiparables, a efectos retributivos, al A1, reconociendo su nivel universitario, sus competencias y su responsabilidad asistencial.

Facultativos

Quedarían encuadrados en el grupo 8, con un reconocimiento retributivo acorde a su nivel de formación, especialización, responsabilidad y cualificación.

Personal de Gestión y Servicios

Quedaría reconocido en cada grupo correspondiente de la nueva clasificación.

Por todo ello, desde CSIF exigimos que el proceso de tramitación del nuevo Estatuto Marco avance con garantías.

No obstante, si la reclasificación profesional de todos los empleados públicos se aborda también en el TREBEP y en la negociación de Función Pública, CSIF estará, como no puede ser de otra manera, en esa negociación, defendiendo y apoyando esta reivindicación para todas las categorías con la misma firmeza.

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Listados de Centros de Salud, CCA y Unidades Específicas de Atención Primaria que van a cobrar la Tarjeta Sanitaria Atendida (TSA) en 2024

carlos.perez.gaytan — Tue, 14 May 24 12:55:00 CEST

LISTADOS DE CENTROS DE SALUD, CCA (CENTROS DE CONTINUIDAD ASISTENCIAL) Y UNIDADES ESPECÍFICAS DE ATENCIÓN PRIMARIA QUE COBRARÁN EL COMPLEMENTO DE TARJETA SANITARIA ATENDIDA (TSA) EN 2024

Listados de Centros de Salud y CCA de Atención Primaria que van a cobrar la Tarjeta Sanitaria Atendida (TSA) en 2024

Los listados de los anexos I y II que podéis ver más abajo, corresponden a los Centros de Salud y CCA que cobrarán el complemento TSA en 2024, por haber cumplido el requisito de tener un porcentaje de población atendida en 2023 mayor del 85%. Recordaros que el abono de este complemento se hace trimestralmente, por trimestres vencidos y tal como dice el apartado F del documento publicado en el BOCM 18/05/2023 en el que se aprobaban modificaciones al Acuerdo “La percepción de cantidad por este complemento no implicará derecho alguno de cara a su mantenimiento en posteriores períodos, al estar condicionado su devengo y cuantía al cumplimiento de los requisitos fijados”

Primer abono: Mayo 2024
Segundo abono: Agosto 2024
Tercer abono: Noviembre 2024
Cuarto abono: Febrero 2025

Además, señalar que este complemento se elimina a los Médicos de Familia, Pediatras y Médicos de los Dispositivos de Continuidad Asistencial, ya que es incompatible con el complemento de productividad fija por población atendida por categoría deficitaria, según aparece en el Punto Segundo Apartado B de dicho documento.

Os recordamos que CSIF SANIDAD MADRID denunció ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid el ACUERDO DEL PLAN DE MEJORA INTEGRAL DE LA ATENCIÓN PRIMARIA 2022 – 2023, ya que entre otras medidas no contemplaba que esas mejoras fueran para todos los profesionales de ATENCIÓN PRIMARIA.

Hemos solicitado que se negocie un nuevo plan que incluya unas mejoras para todos los profesionales, entre otras, que el cobro de este complemento se haga extensible para todas las categorías y todos los profesionales sin exclusión ninguna

La información sobre la asignación de la TSA se puede consultar en la base de datos:

e-SOAP: Informes / Población / tramos de población de nómina

Pago de TSA para Unidades de Atención Específica en Atención Primaria

En el Anexo III podéis ver las Unidades de Atención Especifica que van a cobrar la TSA en 2024

Normativa

“Acuerdo de 3 de mayo de 2023 del Consejo de Gobierno, por el que se aprueba la modificación de determinadas medidas en materia de recursos humanos contempladas en el Plan de Mejora Integral de la Atención Primaria 2022-2023 y la determinación y aplicación de nuevos conceptos retributivos para las categorías de Médico de Familia y Pediatra en Atención Primaria.”

Nuevas categorías incluidas

Odontólogo
Técnico Superior Especialista en Higiene Bucodental
Matrona
Fisioterapeuta
Trabajador Social
Técnico Medio Sanitario en Cuidados Auxiliares de Enfermería (según población atendida)

Quienes forman una Unidad Funcional

Lo forman los profesionales de las distintas categorías, adscritos a una unidad de Atención Específica, que dan cobertura a una agrupación de centros de salud.

Requisito para generar derecho al cobro

Que la población atendida a nivel de Unidad Funcional, en el año de la evaluación, sea mayor del 85% de la población asignada.

En el caso del Técnico Superior Especialista en Higiene Bucodental y el Técnico Medio en Cuidados Auxiliares de Enfermería de la Unidad Bucodental, al no tener población asignada, se les computa la población atendida por el Odontólogo de su unidad funcional.

En el caso del Técnico Medio en Cuidados Auxiliares de Enfermería de las unidades de Fisioterapia, se les asigna la población atendida por el Fisioterapeuta de su unidad funcional.

Pago

Trimestral

Exclusiones

Comisiones de Servicio.
Situaciones de IT, mientras permanezcan así.
Situaciones equiparables en las que el titular no se encuentre prestando servicios en ningún centro de salud que cumpla el requisito del 85%.

Como se calcula este porcentaje del 85%

El cumplimiento de ese 85%, sería el resultado de la suma de la población atendida en relación con la población asignada de todos sus centros de salud de referencia.

ANEXO I

Listado de Centros de Salud que van a cobrar la Tarjeta Sanitaria Atendida (TSA) en 2024

• C.S. ALAMEDA DE OSUNA
• C.S. ALCALÁ DE GUADAÍRA
• C.S. ALGETE
• C.S. ALICANTE
• C.S. ÁNGELA URIARTE
• C.S. AQUITANIA
• C.S. ARANJUEZ
• C.S. AVENIDA DE ARAGÓN
• C.S. BARAJAS
• C.S. BARCELONA
• C.S. BARTOLOMÉ GONZÁLEZ
• C.S. BENITA DE ÁVILA
• C.S. BRÚJULA
• C.S. BUENOS AIRES
• C.S. BUITRAGO DEL LOZOYA
• C.S. CÁCERES
• C.S. CADALSO DE LOS VIDRIOS
• C.S. CAMPO DE LA PALOMA
• C.S. CAMPO REAL
• C.S. CARABANCHEL ALTO
• C.S. CARAMUEL
• C.S. CARMEN CALZADO
• C.S. CASA DE CAMPO
• C.S. CASTILLA LA NUEVA
• C.S. CERCEDILLA
• C.S. CIUDAD SAN PABLO
• C.S. CIUDADES
• C.S. COLLADO VILLALBA ESTACIÓN
• C.S. COLLADO VILLALBA PUEBLO
• C.S. COLMENAR DE OREJA
• C.S. COLMENAR VIEJO NORTE
• C.S. COLMENAR VIEJO SUR
• C.S. COMILLAS
• C.S. CUZCO
• C.S. DELICIAS
• C.S. DOCTOR CIRAJAS
• C.S. DOCTOR PEDRO LAÍN ENTRALGO
• C.S. DOS DE MAYO
• C.S. DR. LUENGO RODRÍGUEZ
• C.S. DR. MENDIGUCHÍA CARRICHE
• C.S. DR. TRUETA
• C.S. EL BERCIAL
• C.S. EL ESPINILLO
• C.S. EL GRECO
• C.S. EL NARANJO
• C.S. EL PARDO
• C.S. EL PUERTO
• C.S. EL RESTÓN
• C.S. EL SOTO
• C.S. EMBAJADORES
• C.S. ENTREVÍAS
• C.S. FEDERICA MONTSENY
C.S. FELIPE II
• C.S. FRANCIA
• C.S. FRONTERAS
• C.S. GARCÍA NOBLEJAS
• C.S. GENERAL FANJUL
• C.S. GETAFE NORTE
• C.S. GREGORIO MARAÑÓN
• C.S. GRIÑÓN
• C.S. GUADARRAMA
• C.S. GUAYABA
• C.S. HUERTA DE LOS FRAILES
• C.S. HUMANES
• C.S. ISABEL II
• C.S. JAIME VERA - COSLADA
• C.S. JAIME VERA - LEGANÉS
• C.S. JOSÉ MARÍA LLANOS
• C.S. JUAN DE AUSTRIA
• C.S. JUAN DE LA CIERVA
• C.S. JUNCAL
• C.S. LA CABRERA
• C.S. LA CHOPERA
• C.S. LA GARENA
• C.S. LA PLATA
• C.S. LA PRINCESA
• C.S. LA RIVOTA
• C.S. LA VENTILLA
• C.S. LA VEREDILLA
• C.S. LAS ÁGUILAS
• C.S. LAS MARGARITAS
• C.S. LAS OLIVAS
• C.S. LEGANÉS NORTE
• C.S. LINNEO
• C.S. LOS ALPERCHINES
• C.S. LOS ALPES
• C.S. LOS ÁNGELES
• C.S. LOS CÁRMENES
• C.S. LOS CASTILLOS
• C.S. LOS FRESNOS
• C.S. LOS PINTORES
• C.S. LOS YÉBENES
• C.S. LUCERO
• C.S. LUIS VIVES
• C.S. M. ÁNGELES LÓPEZ GÓMEZ
• C.S. MANUEL MERINO
• C.S. MANZANARES EL REAL
• C.S. MAQUEDA
• C.S. MARÍA AUXILIADORA
• C.S. MARÍA JESÚS HEREZA
• C.S. MARÍA MONTESSORI
• C.S. MARIE CURIE
• C.S. MARTÍN DE VARGAS
• C.S. MARTÍNEZ DE LA RIVA
• C.S. MECO
• C.S. MEJORADA DEL CAMPO
• C.S. MIGUEL DE CERVANTES
• C.S. MIGUEL SERVET
• C.S. MIRAFLORES
• C.S. NAVALCARNERO
• C.S. NAVAS DEL REY
• C.S. NUESTRA SEÑORA DEL PILAR
• C.S. NUMANCIA
• C.S. ORCASITAS
• C.S. ORCASUR
• C.S. PANADERAS
• C.S. PARQUE EUROPA
• C.S. PARQUE LORANCA
• C.S. PARQUE OESTE
• C.S. PASEO IMPERIAL
• C.S. PERALES DE TAJUÑA
• C.S. PERALES DEL RÍO
• C.S. PINTO
• C.S. POTES
• C.S. PRESENTACIÓN SABIO
• C.S. PUERTA BONITA
• C.S. PUERTA DE MADRID
• C.S. PUERTA DEL ÁNGEL
• C.S. QUINCE DE MAYO
• C.S. RAFAEL ALBERTI
• C.S. RAMÓN Y CAJAL
• C.S. RASCAFRÍA
• C.S. REYES CATÓLICOS
• C.S. REYES MAGOS
• C.S. ROBLEDO DE CHAVELA
• C.S. SAN ANDRÉS
• C.S. SAN FERNANDO
• C.S. SAN MARTIN DE LA VEGA
• C.S. SAN MARTÍN DE VALDEIGLESIAS
• C.S. SÁNCHEZ MORATE
• C.S. SANTA ISABEL
• C.S. SECTOR EMBARCACIONES
• C.S. SECTOR III
• C.S. SIERRA DE GUADARRAMA
• C.S. SOTO DEL REAL
• C.S. TORITO
• C.S. TORRELAGUNA
• C.S. TORRES DE LA ALAMEDA
• C.S. TRES CANTOS
• C.S. VALDEBERNARDO
• C.S. VALDEZARZA
• C.S. VALLE INCLÁN
• C.S. VALLEAGUADO
• C.S. VENTURA RODRÍGUEZ
• C.S. VICÁLVARO - ARTILLEROS
• C.S. VILLA DE VALLECAS
• C.S. VILLA DEL PRADO
• C.S. VILLAREJO DE SALVANÉS
• C.S. VIRGEN DE BEGOÑA

ANEXO II

Listado de CCA que van a cobrar la Tarjeta Sanitaria Atendida (TSA) en 2024

CCA ALGETE
CCA ANGELA URIARTE
CCA ARANJUEZ
CCA BUITRAGO DE LOZOYA
CCA CADALSO DE LOS VIDRIOS
CCA CAMPO REAL
CCA CERCEDILLA
CCA CHINCHÓN
CCA COLMENAR DE OREJA
CCA EL ARROYO
CCA GETAFE
CCA GRIÑÓN
CCA GUADARRAMA
CCA HUMANES
CCA JAIME VERA
CCA LA CABRERA
CCA LAS ÁGUILAS
CCA LOS PEDROCHES
CCA LUIS VIVES
CCA MANZANARES EL REAL
CCA MECO
CCA MEJORADA DEL CAMPO
CCA MORALZARZAL
CCA MORATA DE TAJUÑA
CCA MÓSTOLES
CCA NAVALCARNERO
CCA NAVAS DEL REY
CCA PERALES DE TAJUÑA
CCA PERALES DEL RÍO
CCA PINTO
CCA RAMÓN Y CAJAL
CCA RASCAFRÍA
CCA ROBLEDO DE CHAVELA
CCA SAN MARTÍN DE LA VEGA
CCA SAN MARTÍN DE VALDEIGLESIAS
CCA SOTO DEL REAL
CCA TORRELAGUNA
CCA TORRES DE LA ALAMEDA
CCA LAS VEREDILLAS
CCA VILLA DEL PRADO
CCA VILLAREJO DE SALVANÉS
CCA ALGETE
CCA ANGELA URIARTE
CCA ARANJUEZ
CCA BUITRAGO DE LOZOYA
CCA CADALSO DE LOS VIDRIOS
CCA CAMPO REAL
CCA CERCEDILLA
CCA CHINCHÓN
CCA COLMENAR DE OREJA
CCA EL ARROYO
CCA GETAFE
CCA GRIÑÓN
CCA GUADARRAMA
CCA HUMANES
CCA JAIME VERA
CCA LA CABRERA
CCA LAS ÁGUILAS
CCA LOS PEDROCHES
CCA LUIS VIVES
CCA MANZANARES EL REAL
CCA MECO
CCA MEJORADA DEL CAMPO
CCA MORALZARZAL
CCA MORATA DE TAJUÑA
CCA MÓSTOLES
CCA NAVALCARNERO
CCA NAVAS DEL REY
CCA PERALES DE TAJUÑA
CCA PERALES DEL RÍO
CCA PINTO
CCA RAMÓN Y CAJAL
CCA RASCAFRÍA
CCA ROBLEDO DE CHAVELA
CCA SAN MARTÍN DE LA VEGA
CCA SAN MARTÍN DE VALDEIGLESIAS
CCA SOTO DEL REAL
CCA TORRELAGUNA
CCA TORRES DE LA ALAMEDA
CCA LAS VEREDILLAS
CCA VILLA DEL PRADO
CCA VILLAREJO DE SALVANÉS

ANEXO III

Clicar AQUÍ para ver el anexo

Conceptos de nómina del personal estatutario

carlos.perez.gaytan — Wed, 03 Apr 24 10:42:00 CEST

CONCEPTOS DE NÓMINA DEL PERSONAL ESTATUTARIO EN ATENCIÓN ESPECIALIZADA

RETRIBUCIONES BÁSICAS

Sueldo base: Cantidad que un trabajador recibe establecida por categoría.
Trienios: Cantidad establecida por categoría que se abona cada tres años de servicio.
Pagas extraordinarias: Abono en junio y diciembre. Incluye sueldo base, complemento de destino y trienios.

RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS

Complemento de Destino: Nivel que se fija según el puesto de trabajo.
Complemento Específico: Retribución de las condiciones particulares de algunos puestos de trabajo.
Complemento de Atención Continuada por continuidad asistencial: Remuneración al personal por atender a los usuarios de manera permanente y continuada.
Complemento Productividad Fija: Remuneración del especial rendimiento.
Productividad Fija AMS (Acuerdo Mesa Sectorial): Complemento creado con las transferencias de competencias sanitarias a la Comunidad de Madrid en el año 2001.
Complemento de Productividad Variable: Consecución de objetivos por centro, servicio y categoría profesional.
Complemento de Carrera Profesional: Retribución en base al nivel otorgado conforme a méritos cada cinco años. Desde Nivel I hasta Nivel IV.
Complemento específico turnicidad rotatorio: Abono al realizar tres o más turnos nocturnos o cinco cambios de turno en el mismo mes.
Festivos: Abono en función del número de festivos que realice el trabajador.
Noches/Nocturnidad: Complemento según categoría profesional y número de noches realizadas. Noche previa a festivo, incremento de retribución.

CONCEPTOS DE NÓMINA DEL PERSONAL ESTATUTARIO EN ATENCIÓN PRIMARIA

RETRIBUCIONES BÁSICAS

Sueldo base: Cantidad que un trabajador recibe establecida por categoría.
Trienios: Cantidad establecida por categoría que se abona cada tres años de servicio.
Pagas extraordinarias: Abono en junio y diciembre. Incluye sueldo base, complemento de destino y trienios.

RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS

Complemento de Destino: Nivel que se fija según el puesto de trabajo.
Complemento Específico: Retribución de las condiciones particulares de algunos puestos de trabajo.
Complemento Productividad Fija: Remuneración del especial rendimiento.
Productividad Fija AMS (Acuerdo Mesa Sectorial): Complemento creado con las transferencias de competencias sanitarias a la Comunidad de Madrid en el año 2001.
Complemento de Productividad Variable: Consecución de objetivos por centro, servicio y categoría profesional. Se cobra una vez al año.
Complemento de Carrera Profesional: Retribución en base al nivel otorgado conforme a méritos cada cinco años. Desde Nivel I hasta Nivel IV.
Complemento Productividad TSI: varía según la población asignada. Se contabiliza número de pacientes, la franja de edad que tienen y el coeficiente de dispersión que tenga asignado el Centro de Salud (G1, G2, G3, G4).
Complemento TSA (Tarjeta Sanitaria Atendida): Cobro trimestral. El requisito para generar el cobro será que la población atendida a nivel Unidad Funcional, en el año de la evaluación, sea mayor del 85% de la población asignada.

En el caso del Técnico Superior Especialista en higiene bucodental y el Técnico Medio en cuidados auxiliares de enfermería de la unidad bucodental, al no tener población asignada, se les computa la población atendida por el Odontólogo de su unidad funcional.
En el caso del Técnico Medio en cuidados auxiliares de enfermería de las unidades de fisioterapia, se les asigna la población atendida por el fisioterapeuta de su unidad funcional.
En el caso de Celadores, TCAEs y Auxiliares Administrativos, se les asigna la población atendida por los Médicos de Familia en los Centros de Salud.
Complemento de Productividad Fija por Atención Domiciliaria de Enfermería: Cobro anual. El cobro se generará cuando la población atendida a nivel Unidad Funcional, en el año de la evaluación, sea mayor del 85% de la población asignada y se realice atención domiciliaria.

En estos dos últimos puntos (Complemento TSA y Complemento por Atención Domiciliaria de Enfermería), quedan excluidos de cobro:

* Comisiones de servicio.

* Situaciones de IT, mientras permanezcan así.

* Situaciones equiparables en las que el titular no se encuentre prestando servicios en ningún centro de salud que cumpla en requisito del 85%.

Complemento de Ruralidad: se cobra en los 33 Centros de Salud (*) asignados por la Administración. El importe es mensual.

(*) Listado de Centros de Salud con consideración de Centro de Salud Rural

C.S. Villarejo de Salvanés
C.S. Perales de Tajuña
C.S. Campo Real
C.S. Mejorada del Campo
C.S. Meco
C.S. Torres de la Alameda
C.S. Algete
C.S. Paracuellos de Jarama
C.S. Manzanares el Real
C.S. El Molar
C.S. La Cabrera
C.S. Torrelaguna
C.S. Buitrago de Lozoya
C.S. Rascafría
C.S. Soto del Real
C.S. Villanueva de la Cañada
C.S. Torrelodones
C.S. Galapagar
C.S. San Carlos (San Lorenzo del Escorial)
C.S. Guadarrama
C.S. Cercedilla
C.S. Robledo de Chavela
C.S. Collado Villalba Pueblo
C.S. Collado Villalba Estación
C.S. Navalcarnero
C.S. Villa del Prado
C.S. Cadalso de los Vidrios
C.S. San Martin de Valdeiglesias
C.S. Navas del Rey
C.S. Humanes
C.S. Griñón
C.S. Ciempozuelos
C.S. Colmenar de Oreja

Subida salarial 0,5 % en la nómina del mes de noviembre. Abono retribuciones retroactivas desde el mes de enero 2023.

admin — Mon, 16 Oct 23 09:33:54 CEST

EmpleoRetribucionesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalTCAECeladoresEnfermeríaEstatutarioEventualFuncionarioFuncionario en prácticasInterinoMédicosOtro Personal SanitarioPersonal de gestión y servicios - SanidadLaboralComunidad de Madrid - Sanidad Image

SUBIDA SALARIAL 0,5 % EN LA NÓMINA DEL MES DE NOVIEMBRE. ABONO RETRIBUCIONES RETROACTIVAS DESDE EL MES DE ENERO 2023.

Desde CSIF Sanidad Madrid, te aclaramos quién y cómo se debe solicitar con carácter retroactivo la subida salarial del 0,5%.

¿Quién debe solicitar el carácter retroactivo?

Dentro del sector público:

Personal que haya cambiado de destino, entre el 1 de enero de 2023 y el último día del mes anterior al pago de los atrasos.
Personal que haya pasado a prestar servicios a una Administración Pública distinta entre el 1 de enero de 2023 y el último día del mes anterior al del pago de los atrasos.

“Si te has cambiado de centro dentro del SERMAS, en principio, no debes solicitarlo”. “Se prevé que se abone de oficio.”

Profesionales que a partir del 1 de enero de 2023 y hasta el último día del mes anterior al pago de los atrasos no estén en situación de servicio activo o asimilada, por jubilación o por cualquier otra causa, o que hubiera perdido la condición de empleado público.

Si el empleado hubiera fallecido en este periodo, la petición podrá ser formularla por sus herederos.

¿Dónde tengo que solicitarlo?

En el centro de origen, al ser el que le abonó esas retribuciones o donde prestó los servicios en esas fechas.

¿En qué modelo debo solicitarlo?

En el Anexo de la Resolución que publica el BOE. Descárgatelo clicando AQUÍ

Para más información, ver el Boletín Oficial del Estado

Resumen Mesa Sectorial de Sanidad del día 26 de septiembre de 2023

admin — Wed, 27 Sep 23 08:22:24 CEST

Concursos y movilidadOtros Concursos y MovilidadTrasladosEmpleoCarrera profesionalOfertas y bolsas de trabajoOposicionesOtros EmpleoPlantillas-RPTRetribucionesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalTCAECeladoresEnfermeríaEstatutarioMédicosOtro Personal SanitarioPersonal de gestión y servicios - SanidadComunidad de Madrid - Sanidad Image

RESUMEN MESA SECTORIAL DE SANIDAD DEL DÍA 26 DE SEPTIEMBRE DE 2023

1.- Lectura y aprobación del acta de la reunión anterior.

Se aprueba el acta número 6

2.- Propuesta de modificación del baremo de bolsa de empleo en la categoría de Trabajo Social.

La Administración propone modificar el punto 2.2. correspondiente a la formación del baremo de la bolsa de empleo de Trabajador Social, aprobándose esa modificación y adecuarlo para una correcta baremación.

CSIF Sanidad Madrid, ha solicitado en varias ocasiones que se creen bolsas de contratación temporal del resto de categorías profesionales del SERMAS, así como, que se revisen diversos puntos de baremación, sobre todo en lo referente a la formación y que se adapten a los nuevos tiempos, en las distintas bolsas de empleo ya creadas.

*Ver artículo en la web de CSIF Sanidad Madrid donde, CSIF solicita al Director de RRHH del SERMAS la finalización del proceso de creación de las bolsas únicas centralizadas para la contratación del Servicio Madrileño de Salud en el siguiente enlace:

https://www.csif.es/contenido/comunidad-de-madrid/sanidad/366033

*Extracto de artículo web de CSIF Sanidad Madrid del día 26 de junio de 2023:

“CSIF solicita la creación de Bolsas Únicas Temporales en categorías no existentes como Pinche, Celador, Nutricionista, Podólogo, Enfermería Familiar y Comunitaria, etc…”

3.- Información procesos selectivos de estabilización convocados al amparo de la Ley 20/2021 del 28 de diciembre, de medidas urgentes para la reducción de la Temporalidad en el Empleo Público.

Está previsto, que a lo largo de esta semana o la próxima, se publiquen listados provisionales de varias categorías y, que, a lo largo del mes de octubre, puedan publicarse el resto de las categorías profesionales. La DG de RRHH, plantea de este modo, que las reclamaciones que pueda haber por parte de los trabajadores, puedan resolverse durante el mes de diciembre. Las reclamaciones serán a través de RMER, de esa manera, si existiera tal reclamación quedarán reflejadas en su expediente.

En este punto, informan cómo va la provisión de puestos de las diferentes OPES pendientes de resolver.

- Pediatras de Atención Primaria: 4ª elección 10 plazas, el nombramiento se publicará previsiblemente el 16 de octubre, la adjudicación de destinos el 28 de septiembre

- Médicos de Familia de Atención Primaria: 3ª elección (pendientes de saber cuántas plazas)

- Enfermería: 3ª elección con 48 plazas.

- TMSCAE: el nombramiento se hará en la primera quincena de octubre

- Celadores: tomaron posesión en 2ª elección.

- Auxiliar Administrativo: 3ª elección (pendientes de saber cuántas plazas)

- Pinche: 2ª elección (pendientes de saber cuántas plazas)

- T.S.E. Laboratorio y T.S.E. Radiodiagnóstico: pendientes de nombramiento en 2ª elección

4.- Dotación de Recursos Humanos en el Centro de Salud Las Tablas.

Se desdobla la población de la Zona Básica de Salud del Centro de Salud de San Chinarro en aproximadamente 25.000 ciudadanos que se asignan al nuevo Centro de Salud de Las Tablas y que formará parte de la Dirección Asistencial Norte, estará dotado con los siguientes profesionales:

10 Médicos de Familia (3 profesionales son desplazados de San Chinarro)
6 Pediatras (3 profesionales son desplazados de San Chinarro)
10 Enfermeras
7 Aux. Administrativos
1 TMSCAE
2 Celadores

Pendientes de valorar por parte de la Gerencia de Atención Primaria, que se puedan integrar otros profesionales al nuevo centro de salud

5.- Carrera Profesional del personal laboral en proceso de estatutarización.

La Administración propone que puedan solicitar, en el proceso ordinario de carrera profesional de 2023, todos aquellos profesionales laborales fijos que solicitaron la integración y así se les asignará el nivel de carrera profesional que le corresponda por antigüedad.

IMPORTANTE: reflejarán en su solicitud que son laborales pendientes de estatutarización. De ese modo, tendrán efectos económicos desde el 1 de enero de 2024 como el resto de profesionales estatutarios que solicitan nivel de carrera, aunque la integración como personal estatutario sea posterior a esa fecha.

6.- Reactivación de los procesos de Movilidad interna en hospitales.

Las diferentes movilidades se paralizaron por las incorporaciones de las diversas OPES, la Administración se compromete a enviar a las distintas Gerencias instrucciones para que se reactiven dichas movilidades internas.

7.- Estudio sobre el requisito de antigüedad mínima en el puesto para la Promoción Interna Temporal.

La Administración se compromete a eliminar del requisito de 2 años de permanencia en la plaza de origen para poder optar a una promoción interna e intentará que se haga a la mayor brevedad posible. Es un requisito que también ha solicitado CSIF Sanidad Madrid en varias ocasiones.

8.- Información del Complemento de Continuidad Asistencial.

La Dirección General informa que ha realizado una propuesta a la Consejería de Hacienda, para que se incluya el abono del complemento de Continuidad Asistencial (JAPE) en las siguientes unidades:

Hospital de día
Hemodiálisis
CMA
Reanimación/URPA

Nos congratulamos de esta medida, también reivindicada desde hace tiempo por CSIF, pero echamos de menos, la no inclusión de otros servicios, como quirófano, endoscopias, hospitalización a domicilio, atención al paciente, radiología, así como todas las categorías profesionales que la realizan y esperando, por tanto, que sean valoradas su inclusión en los presupuestos del próximo año.

CSIF Sanidad Madrid entiende que es una propuesta poco ambiciosa que no cuenta con un estudio real de donde se está realizando.

*Ver artículos de la web de CSIF Sanidad Madrid con la campaña de recogida de firmas para el reconocimiento en tiempo efectivo de jornada y el abono de continuidad asistencial (JAPE) en los siguientes enlaces:

https://www.csif.es/contenido/comunidad-de-madrid/sanidad/316056

https://www.csif.es/contenido/comunidad-de-madrid/sanidad/321146

*Extracto de artículo web de CSIF Sanidad Madrid del día 26 de junio de 2023:

"CSIF sanidad Madrid ve necesario renegociar acuerdos anticuados vigentes en la actualidad, que se han quedado obsoletos y no se ajustan a las necesidades reales, como por ejemplo la aplicación de la jornada JAPE"

9.- Información sobre la renovación de Comisiones de Servicio para profesionales en puestos intermedios

La Administración va a renovar las comisiones de servicios que ya están concedidas y que sean solicitadas por los profesionales, por un año más.

La próxima subida del 0,5 % firmada por CCOO y UGT es insuficiente, por eso CSIF no firmó. ¡Empobrece más al empleado público!

admin — Fri, 08 Sep 23 10:11:21 CEST

EmpleoRetribucionesNegociaciones y acuerdosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalAdministrativosAuxiliares AdministrativosTCAECeladoresEnfermeríaEstatutarioEventualFuncionarioFuncionario en prácticasInterinoMédicosOtro Personal SanitarioPersonal de gestión y servicios - SanidadTécnicos en PRLTrabajadores socialesLaboral

CCOO y UGT "se felicitan" por la subida conseguida del 0,5 % en la próxima nómina de octubre 2023, con carácter retroactivo desde enero. Debido a que el IPC armonizado desde el 2022 es superior al 6% tal como recoge su firma del “Acuerdo Marco para una Administración del siglo XXI” con el gobierno central.

Esto unida al 2,5% fijo, aplicado desde enero, para este año 2023, supone un aumento total del 3%. Un 1% menos de lo que lo que han exigido estos mismos sindicatos para la empresa privada para este año 2023, que es de un 4% unido a una cláusula de revisión salarial, consideran innecesario renegociar para los EEPP TAL COMO ASI SOLICITO CSIF en mayo de este año. Ahora con un gobierno “en funciones” es imposible.

Con estas “mejoras económicas“ han conseguido que los 78.000 trabajadores del SERMAS y el resto de empleados y empleadas públicas tengan sueldos más precarios para hacer frente al brutal incremento de precios de los alimentos básicos de primera necesidad, carburantes y subida de los tipos de interés hipotecarios. Producidos en el ultimo año.

Ya el año 2022, hemos perdido gracias a este “Acuerdo” que CSIF NO FIRMO, un 6% de poder adquisitivo, al que debemos sumar la perdida del 20% que venimos arrastrando tras los recortes de Zapatero.

Te ponemos varios ejemplos cuyas subidas superan el 3% de subida máxima aplicada a los sueldos de los EEPP para el año 2023 aprobada por CCOO y UGT:

1.- La vuelta al cole según la OCU, es la más cara de los últimos años, un 30% más que en 2021.

2.- El precio del comedor escolar 2023/2024 ha subido en la Comunidad de Madrid, un 12,7% respecto al curso pasado

3.- En enero del 2022 el Euribor tenía un valor de - 0,47% y actualmente está rondando el 4%

4.- Los carburantes han subido un 14% en el último año.

5.- La cesta de la compra ha subido un 10,6% en el primer semestre del 2023, lo que supone un aumento de 245 euros, destacando la subida del aceite de oliva virgen extra casi un 16%.

6.- La luz ha subido de media en 2023 un 5,6% y la tarifa del gas en el primer trimestre del año 2023 ha subido un de media un 8,67%

Con todo este panorama de realidad ¿De verdad crees que este incremento mínimo puede definirse como mejora retributiva? Desde CSIF NO LO FIRMAMOS PORQUE DESDE EL INICIO LO CONSIDERAMOS TOTALMENTE INSUFICIENTE. Esta subida lo único que indica, lamentablemente, es que la situación de los empleados públicos madrileños es bastante peor de la que partíamos a primeros del año 2023.

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Resumen de la reunión del día 1 de junio de 2023 con la Gerencia Asistencial de Atención Primaria sobre los CCA (PAC)

admin — Tue, 06 Jun 23 08:42:44 CEST

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RESUMEN DE LA REUNIÓN DEL DÍA 1 DE JUNIO DE 2023 CON LA GERENCIA ASISTENCIAL DE ATENCIÓN PRIMARIA SOBRE LOS CCA (PAC)

El pasado 1 de junio de 2023 se celebró reunión monográfica con la Gerencia Asistencial de Atención Primaria sobre los CCA (Centros de Continuidad Asistencial) antiguos PACs.

Organización PAC.

A lo largo de estos próximos meses, tendrán un organigrama propio de los CCA. Actualmente existe un referente en cada Dirección Asistencial, quieren retomar la figura de referente PAC en cada centro.

Contrato Programa 2023/Incentivos PAC

Comunican que no han podido incluir un contrato programa específico para este 2023.

Comunicación de PAC con Gerencia de AP

Se crea un solo correo electrónico, para que todos los profesionales tengan acceso.

Se pondrá carteles informativos en todos los PAC con teléfonos, contactos e información de interés.

Agendas y pruebas complementarias

La Gerencia comunica que va a intentar que sea viable que los CCA tengan acceso a las agendas de los centros de salud adscritos, mientras que para las pruebas complementarias es difícil debido a que se da cobertura a diferentes centros hospitalarios. A día de hoy, desde los PAC tienen acceso a Horus y al hospital de referencia.

Circuito asistencia en los CCA sin médico/SUMMA112

La Gerencia insiste que ante la necesidad que pueda tener o surgir en un CCA atendido por un profesional de enfermería, estos deben ponerse en contacto con un profesional médico del SUMMA 112 y que ante cualquier incidencia se le transmita a la Dirección Asistencial correspondiente.

Como ya ha insistido CSIF SANIDAD MADRID en múltiples ocasiones, de nuevo exigimos unos protocolos de derivación claros y concisos, y que a nivel legal el profesional este completamente respaldado.

Se comprometen a que en este último semestre el sistema Manchester esté instaurado.

A lo largo de este mes actualizarán cartelería y será enviada a los distintos CCA.

Formación / Docencia

Comenzarán a realizar reuniones con los profesionales, valorando la posibilidad de crear una figura docente en los CCA. Se solicita valorar beneficios como al resto de tutores para aquellos profesionales que tiene residentes de medicina y/o enfermería.

Planillas / RRHH

Están enviando planillas a aquellos profesionales que se incorporan hasta el 15 de junio, vía correo electrónico
Se han enviado a los CCA las planillas para corroborar que sean correctas y si no informar de los posibles errores
Se deben enviar por SCONT todos los permisos que se soliciten (vacaciones anuales reglamentarias) para ser revisadas y validadas por las diferentes direcciones asistenciales
Se ha observado que hay plantillas cuyos festivos no se han repartido de manera equitativa, se han comprometido a revisarlas
Reducciones de Jornada. Se informa a la administración de problemas surgidos con profesionales que la solicitan a pesar de estar regulado.
La Gerencia informa que todas las reclamaciones han sido contestadas (a diciembre de 2022), a pesar que no han sido resueltas en su totalidad.
La APP para cobertura de incidencias, aún no está en funcionamiento
En los centros en los que hay contratados doble personal de enfermería, la Gerencia insiste que, dado que hay personal programado con contrato, no van a prescindir de ellos por cubrir de manera puntual con médicos.
Referente al permiso por acudir a las reuniones de equipo en los CCA, se debe avisar previamente a la Dirección Asistencial para que tenga constancia y lo autorice y certifique, y que este criterio sea homogéneo para todas las direcciones asistenciales.

Nominas / Complemento varios

Error cobro TSA: se han detectado errores en las nóminas de los profesionales, se subsanará en la nómina de este mes de junio PAC.
Informan que ya están abonadas las guardias que habían sido reclamadas por diferentes profesionales, si a pesar de eso algún profesional no hubiera cobrado esas guardias que lo reclamen.
El pago de nóminas se realiza a través de cuenta bancaria, por lo que aquellos profesionales que han cobrado con cheque nominativo, deberán a través del portal del empelado agregar su número de cuenta para que el próximo mes puedan cobrar por banco.
Respecto al abono de trienios y carrera profesional de los nuevos profesionales incorporados en las distintas OPES, se abonarán en el mes de junio siempre y cuando hayan recibido el certificado de haberes del centro de origen.

Resumen mesa sectorial extraordinaria (22/03/2023)

admin — Thu, 23 Mar 23 09:24:53 CET

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RESUMEN MESA SECTORIAL EXTRAORDINARIA 22/03/2023

1.- OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO 2023

La Directora General de RRHH del SERMAS informa sobre los siguientes puntos:

Tasa de reposición del año 2022 es de 2.107 plazas.
Tasa específica por la Ley 20/21 por los presupuestos generales del Estado es de 4.264 plazas.
Número de plazas cedidas por Función pública es de 392 plazas.
Total número de plazas ofertadas para el año 2023 son 6.763 plazas, ahí están recogidas todos los contratos interinos realizados hasta el 31/12/2022.

Están trabajando en identificar todas las plazas y así para cumplir con la ley, ya que obliga incluir los contratos interinos en la siguiente convocatoria.

2.- ACUERDO DESCONVOCATORIA DE HUELGA INDEFINIDA DE MÉDICOS DE FAMILIA Y PEDIATRAS DE ATENCIÓN PRIMARIA.

Debido al déficit de Médicos de Familia y Pediatras en el SERMAS, se ha llegado a un acuerdo en el que se proponen dos tipos de medidas:

Mejora en sus condiciones laborales y de organización con agendas de 34 pacientes para Médicos de Familia y de 24 pacientes para Pediatras con tiempos de atención de 10 y 15 minutos de forma presencial y de 5 minutos por vía telefónica, con un máximo de asistencia de 300 minutos por jornada. Si se supera el número de pacientes se creará un programa de absorción de la demanda para que los profesionales de manera voluntario lo hagan en el turno contrario, atendiendo 6 pacientes por hora con un tiempo de 10 minutos por paciente. Se está realizando un programa piloto en 22 centros de salud, en el mes de junio se implantará en más centros y en septiembre en su totalidad.
Medidas retributivas, se establecen módulos entre 1 - 4 horas a 50 euros la hora y 6 pacientes por hora que sustituirán progresivamente a los módulos de cobertura de ausencias, así se crea un nuevo complemento “población atendida por categoría deficitaria” para médicos de familia y pediatras que sustituirá al actual concepto retributivo variable que era la TSA, con una cuantía fija de 450 euros mensuales brutos. Para la incentivación los puestos de difícil cobertura, la mayoría en el turno de tarde, se crea otro complemento de tarde fijo retribuido con 500 euros al mes, y para poder cubrir este turno, se propone un complemento de rotación en turno de tarde para aquellos que roten por el turno de tarde al menos 3 días a la semana, de 300 euros al mes.

Por otro lado, se va a incluir al personal de las Unidades de Atención Especifica UAE (odontólogos, matronas, fisioterapeutas, trabajadores sociales, higienistas bucodentales), en el abono de TSA, posiblemente en el mes de junio, algo que ha reclamado en su demanda judicial CSIF, el pasado año, junto a otras peticiones, como es el abono de la ruralidad a todos estos profesionales y el pago de TSI para los higienistas bucodentales, además de otras demandas y que aún está pendiente de señalamiento por parte de los juzgados de lo Contencioso Administrativo. También se va a modificar el abono del Complemento de productividad fija por Atención Domiciliaria de enfermería

Por último, informan que el próximo 27 de marzo se procederá a la segunda elección de Médicos del SUMMA 112

Resumen reunión Gerencia Asistencial de Atención Primaria sobre los CCA (PAC)

admin — Wed, 22 Mar 23 09:10:18 CET

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RESUMEN REUNIÓN GERENCIA ASISTENCIAL DE ATENCIÓN PRIMARIA SOBRE LOS CCA (PAC)

El grupo de trabajo de los Centros de Continuidad Asistencial (CCA) reunido el 21/03/2023 con la gerencia es informado de los siguientes puntos:

NÓMINAS

En la nómina de este mes de marzo, se abonará lo adeudado, que corresponde a más de 585 euros brutos, dado que hubo problemas informáticos, se tuvo que comprobar de manera manual, pero a partir de este mes ya se regularizará todo de modo automático, a pesar de todo volverán a comprobarlo, aun así, de manera manual para evitar errores.

A los celadores, que actualmente no están trabajando en los CCA (PAC), se les abonará esas guardias y se compensará su exceso de jornada.

VACACIONES Y PERMISOS

La Administración comunica que los profesionales de los PAC, pueden solicitar sus vacaciones y otros permisos como el resto de profesionales y que así se lo comunicó a las diferentes Direcciones Asistenciales, para que no sean denegados, dado que además muchos profesionales tienen exceso de horas, aunque su autorización está condicionada a la cobertura de esos profesionales y a las necesidades del servicio.

Para las vacaciones anuales reglamentarias, se va a intentar garantizar poder librar el fin de semana siguiente a los 5 días laborales que se solicite como periodo vacacional.

PLANTILLA

Debido al déficit en la plantilla de enfermería y celadores, comunican que están pendiente de aprobación la contratación de 66 Enfermeros/as y 66 Celadores por parte de la DGRRHH. Hasta que no sean contratados, no sabrán cuando podrán corregir el exceso de jornada de estos profesionales.

Aún, no hay fecha para la integración del personal del SUMMA 112 en Atención Primaria, lo que conlleva que ambas gerencias gestionen la ausencia de los profesionales, no existiendo una comunicación fluida entre ambas, lo que deriva a problemas en la notificación de las ausencias.

Por otro lado, los Médicos de Familia tienen un déficit de horas, proponiendo la Gerencia, bien programarles en sus centros más guardias o crear un programa similar al que tiene el SUMMA 112 llamado “PARTICIPA”, en el que los profesionales puedan consultar donde hay incidencias y apuntarse para así poder cubrirlas y completar la jornada.

La Gerencia informa que, de manera bimensual, valora la actividad asistencial de los PAC y así poder analizar si debe o no incrementar la plantilla.

OTROS

Respecto a los protocolos de actuación y derivación de los profesionales de enfermería y así poder tener cobertura legal, la Gerencia se pondrá a trabajar lo antes posible en este asunto, valorando aplicar el código Manchester como triaje en los PAC.

También se está a la espera de proporcionar los datos sobre los Centros de Salud que cumplen el criterio para el bono de Tarjeta Sanitaria Atendida (TSA) y de ruralidad.

Próxima reunión del grupo de trabajo de CCA (PAC) segunda semana de abril.

Convocarán reunión sobre movilidad interna el 24 de abril

Resumen reunión Gerencia Asistencial Atención Primaria sobre nóminas

admin — Wed, 01 Mar 23 11:08:26 CET

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RESUMEN REUNIÓN GERENCIA ASISTENCIAL ATENCIÓN PRIMARIA SOBRE NÓMINAS

Tras reunión con la Dirección Técnica de RRHH sobre los errores cometidos en la nómina de febrero de 2023, se comunica las siguientes incidencias y las medidas a tomar al respecto.

Ha habido un error que ha afectado a la Atención Continuada (noches y festivos) a los profesionales de los CCA (PAC), a los cuales se les debe más de 588,85 euros netos. Se enviará un correo electrónico a cada uno de los profesionales afectados, si la cuantía es inferior a la anteriormente señalada, se les abonará en la nómina de marzo.

Para incidencias se puede contactar a través del siguiente mail pac.ap@salud.madrid.org

Por otro lado, se ha producido un descuento en la nómina de los Jefes de Grupo, Jefes de Equipo, Auxiliares Administrativos y Técnicos Especialistas en Sistemas y Tecnología de la Información, ya que cuando se produjo la subida del 1,5 % de todo el año en el mes de octubre y el 2,5 % en enero se abonó una cantidad indebida en concepto de productividad fija, todos estos profesionales han recibido nóminas con descuento.

También se ha producido otro error respecto al abono del concepto de Atención Domiciliaria de Enfermería, al hacerse la subida del 1,5 % anual, se realizó erróneamente una subida del 15 %, comunican que han avisado a todos los profesionales afectados. Pueden dirigir sus reclamaciones (incluso pasado 10 días) al siguiente correo retribuciones.ap@salud.madrid.org

Han dado la opción que la devolución se haga en pago único y así pueda entrar en la declaración de la renta del año 2022, devolviendo el importe bruto, emitiendo la Gerencia el certificado de IRPF correspondiente. Si la devolución es fraccionada, se regularizará el IRPF en el resto del ejercicio.

Respecto a los T.S.E. Higiene Bucodental, han cobrado el nivel de carrera profesional un nivel superior (nivel A) al que les correspondían, se les ha informado vía mail y se les aplicará de manera fraccionada el descuento.

Existen 80 profesionales que se incorporaron por traslados el pasado año, a los que aún no se les ha abonado el nivel que les corresponde de carrera profesional y trienios. Se han puesto en contacto vía mail con los afectados informándoles que se lo abonaran en la nómina del mes de marzo, si no se percibiera en esa nómina reclamar incidencia al siguiente mail retribuciones.ap@salud.madrid.org

Además, informan que el reconocimiento del trienio que se va perfeccionando va con bastante retraso, en concreto son 652 profesionales los afectados.

Y ochenta profesionales procedentes de traslados que también han sido avisados, dado que no cobran la carrera profesional y trienios que aún no ha sido regularizada, en marzo cobrarán estas cantidades.

Habrá una próxima reunión, en concreto el 6 de marzo monográfica sobre NÓMINAS