Comunidad de Madrid - Sanidad

Sistema de consulta personalizada para el ejercicio del Grupo Auxiliar Administrativo Función Administrativa del proximo 31 de mayo de 2026

javier.lopez.gonzalez — Fri, 08 May 26 19:29:00 CEST

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Desde hoy ya puedes acceder con el número de tu DNI al Sistema de consulta personalizada para consultar el aula y la facultad donde tendrás que dirigirte el 31 de mayo de 2026 para la celebración del ejercicio.

NOTA INFORMATIVA USO DNI DIGITAL

De acuerdo con lo establecido en el Real Decreto 255/2025, de 1 de abril, por el que se regula el Documento Nacional de Identidad, a partir del 2 de abril de 2026, los ciudadanos podrán utilizar el DNI digital en el teléfono móvil, mediante la aplicación MiDNI, como medio válido de identificación legal.

A este respecto se informa que, para su identificación el día del examen, las personas admitidas habrán de presentar inexcusablemente el original de su documento nacional de identidad, en soporte físico o digital en su versión “DNI COMPLETO”, de su carné de conducir o de su pasaporte, únicos documentos válidos para acreditar su identidad.

En caso de presentar el documento nacional de identidad en soporte digital, la identificación de las personas admitidas quedará supeditada al correcto funcionamiento de los dispositivos móviles, a la disponibilidad de conexión a internet y al acceso en tiempo real a los sistemas de verificación de la Dirección General de la Policía.

Dado que durante el desarrollo de los ejercicios no está permitida la utilización de ordenadores portátiles, tabletas, teléfonos móviles, relojes inteligentes o cualquier dispositivo que permita la recepción de señales de comunicación, la obligación de las personas admitidas de mantener sobre la mesa durante todo el tiempo de duración de las pruebas el documento identificativo, requerirá que éste necesariamente sea en formato físico.

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Listados definitivos de los profesionales adscritos al Centro de Salud Enfermera Carmen Vázquez como consecuencia del desdoblamiento del Centro de Salud Doctor Luengo Rodríguez

javier.lopez.gonzalez — Mon, 11 May 26 16:48:00 CEST

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Publicación de los listados definitivos de profesionales adscritos

La Gerencia Asistencial de Atención Primaria publica los listados definitivos de los profesionales adscritos al nuevo Centro de Salud Enfermera Carmen Vázquez, como consecuencia del desdoblamiento del Centro de Salud Doctor Luengo Rodríguez.

La Resolución de fecha 27 de marzo de 2026 de la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud estableció la necesidad de dotar de profesionales al nuevo centro mediante un proceso de adscripción voluntaria y, en ausencia de solicitudes suficientes, mediante adscripción directa.

El proceso afecta a diferentes categorías profesionales, entre ellas:

Médicos de familia
Enfermería
Enfermería Especialista Familiar y Comunitaria
Odontología
Fisioterapia
Trabajo Social
Técnicos Especialistas en Higiene Bucodental
Enfermería Obstétrico-Ginecológica
Técnicos en Cuidados Auxiliares
Auxiliares Administrativos
Celadores

Se ha publicado el listado definitivo de los profesionales asignados al nuevo centro, indicando vínculo y turno. Los profesionales deberán incorporarse a los nuevos destinos en la fecha que se les indique. Los destinos adjudicados son irrenunciables y la falta de incorporación conllevará las consecuencias previstas en el apartado 6.

Contra la presente Resolución, que no pone fin a la vía administrativa, los interesados podrán interponer recurso de alzada ante el mismo órgano que la ha dictado o ante la Viceconsejería de Sanidad y Dirección General del SERMAS de la Comunidad de Madrid.

El plazo para la presentación del recurso será de un mes contado a partir del día siguiente a su publicación

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Movilidad Interna 2026 Gerencia de Atención Primaria. Listados de baremación provisionales

javier.lopez.gonzalez — Tue, 12 May 26 10:52:00 CEST

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Se modifica la resolución de la Gerencia Asistencial de Atención Primaria de Madrid de 12 de mayo de 2026, por la que se publican listados provisionales de las puntuaciones de profesionales admitidos en el proceso de movilidad interna 2026 para el personal estatutario fijo de Atención Primaria.

Advertido error material en la publicación de puntuaciones de Médico de Familia de AP en la columna referida a puntuación para realizar el desempate, puntuación SERMAS procede su rectificación.

Rectificar las puntuaciones de la mencionada columna y sustituyendo el listado existente por el rectificado.

Resolución de la Gerencia Asistencial de Atención Primaria de Madrid, de 12 de mayo de 2026, por la que se publica relación provisional de puntuaciones de los profesionales admitidos en el proceso de movilidad interna 2026 para el personal estatutario fijo de Atención Primaria.

Listados de baremación provisional de las siguientes categorías:

CELADOR
ENFERMERO/A DE A.P.
FISIOTERAPEUTA.
GRUPO AUXILIAR ADMINISTRATIVO
MATRONA
MÉDICO DE FAMILIA DE A.P.
ODONTÓLOGO
PEDIATRA DE A.P.
PSICÓLOGO CLÍNICO
TÉC. SUP. ESP. HIGIENE BUCODENTAL
TÉC. MED. SANITARIO EN CUIDADOS AUXILIARES DE ENFERMERÍA DE A.P.
TRABAJADOR SOCIAL

Los aspirantes dispondrán de un plazo de 10 días naturales, a partir del siguiente a la publicación de esta Resolución, para interponer reclamaciones, debiendo rellenar los datos personales y la referencia que identifique el proceso al que se refiere su alegación o reclamación. Importante: En el apartado “DESTINATARIO” - “DIRECCIÓN GENERAL / ORGANISMO” deben seleccionar “Dirección Técnica”.

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CSIF solicita medidas estructurales frente a las agresiones en el SERMAS

javier.lopez.gonzalez — Tue, 12 May 26 13:36:00 CEST

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Los responsables de Prevención de Riesgos Laborales de Sanidad de la Unión Autonómica de Madrid de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) se han reunido con la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) para presentar un plan de choque integral tras el preocupante aumento de la violencia física y verbal en los centros sanitarios de la región.

Durante el encuentro, motivado por el reciente escrito enviado a la Consejera de Sanidad donde se solicitaban medidas estructurales frente a las agresiones en el ámbito sanitario autonómico, CSIF ha subrayado un plan de cinco ejes estratégicos para atajar este problema estructural.

Prevención Activa: Refuerzo de la prevención de riesgos laborales mediante mapas de riesgo actualizados, formación periódica del personal y realización de simulacros de respuesta.
Refuerzo de Medios: Garantizando una dotación suficiente de recursos humanos y materiales en todos los niveles asistenciales.
Protección Integral: Garantizando asistencia jurídica y psicológica inmediata a las víctimas, asegurando que la agresión sea tramitada a todos los efectos como accidente de trabajo.
Sensibilización Social: Impulso de campañas de "Tolerancia Cero" en centros sanitarios y medios de comunicación, orientadas a toda la ciudadanía.
Régimen Sancionador Contundente: Establecer un régimen específico, homogéneo y firme contra los agresores.

Colaboración institucional

Desde CSIF queremos agradecer a la Dirección General la disposición mostrada durante el encuentro, al tiempo que manifestamos nuestro compromiso para seguir trabajando juntos en colaboración por y para los profesionales del SERMAS.

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

javier.lopez.gonzalez — Tue, 19 May 26 09:58:00 CEST

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CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

CSIF advierte de que la falta de planificación, la burocracia, las demoras y las condiciones laborales están poniendo en riesgo el presente y el futuro del primer nivel asistencial.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, reivindica la labor de los Médicos y Médicas de familia con motivo del Día Mundial del Médico de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

El médico de familia es una figura clave para garantizar la accesibilidad, la continuidad asistencial y la cercanía en la atención sanitaria a millones de personas. Su consulta es la puerta de entrada al sistema sanitario, abierta a todas las edades, condiciones y patologías. Esta accesibilidad no solo se refiere a la posibilidad de concertar una cita, sino también a la relación de confianza que se establece con los pacientes, que encuentran en su médico de familia una figura que les escucha, orienta y acompaña a lo largo de su vida.

La excelente formación del médico de familia, tanto en medicina clínica como en habilidades comunicativas, prevención, salud comunitaria y gestión sanitaria, lo convierte en un profesional altamente cualificado. Su visión integral de la persona y la intervención comunitaria, más allá de la enfermedad, le permite atender desde patologías agudas hasta enfermedades crónicas complejas, promover la educación para la salud y garantizar un seguimiento continuo de los pacientes.

Una atención de calidad necesita tiempo.

Sin embargo, esta atención de calidad requiere tiempo suficiente por consulta. Reducir la actividad del médico de familia a consultas apresuradas, agendas saturadas o trámites administrativos compromete la seguridad del paciente, erosiona la relación médico-paciente y debilita la esencia misma de la Atención Primaria.

Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el médico de familia es la atención de las consultas no demorables, es decir, aquellas que requieren una respuesta inmediata por parte del sistema. Esta tarea, que exige agilidad, criterio clínico y compromiso, se suma a una carga asistencial ya elevada, muchas veces sin los recursos ni el tiempo adecuados. A pesar de ello, los profesionales siguen respondiendo con responsabilidad y entrega, en demasiadas ocasiones a costa de su propia salud.

CSIF recuerda que la sobrecarga asistencial también es un problema de prevención de riesgos laborales. La presión continuada, la falta de sustituciones, la acumulación de agendas y la imposibilidad de dedicar el tiempo necesario a cada paciente generan desgaste profesional, estrés y pérdida de atractivo de una especialidad esencial para el SNS.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

La capacidad de resolución de los médicos de familia no está totalmente optimizada. Con medios adecuados, acceso a pruebas diagnósticas, coordinación real con Atención Hospitalaria y herramientas clínicas suficientes, estos profesionales pueden diagnosticar, tratar y resolver una amplia variedad de problemas de salud por capacidad científico-técnicas, evitando derivaciones innecesarias y descongestionando otros niveles asistenciales.

Esta capacidad, sin embargo, se ve limitada por la falta de recursos, por las demoras en consultas externas hospitalarias y por los retrasos en pruebas diagnósticas y tratamientos especializados, lo que genera frustración tanto en pacientes como en profesionales.

El valor del equipo de Atención Primaria

En este contexto, el trabajo en equipo en Atención Primaria es imprescindible. La colaboración estrecha entre Medicina de Familia, Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, Personal Administrativo y el resto de profesionales del centro de salud mejora la eficiencia del servicio, humaniza la atención y permite un abordaje más integral, especialmente en pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable.

CSIF reclama reforzar los equipos de Atención Primaria con personal administrativo suficiente, perfiles de apoyo a la gestión sanitaria y profesionales que permitan descargar a los médicos de familia de tareas burocráticas. El tiempo del médico debe destinarse a lo verdaderamente importante, el paciente.

28% De los médicos de Atención Primaria, tiene entre 60 y 65 años, según ha advertido CSIF.

12.356 Profesionales se encuentran próximos a la jubilación, lo que exige planificación inmediata.

44.130 Médicos de Atención Primaria conforman una plantilla tensionada por la sobrecarga y las demoras.

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Según el Barómetro Sanitario 2025, la ciudadanía valora de forma positiva la Atención Primaria, pero los tiempos de espera siguen siendo uno de sus principales problemas. La confianza social en los profesionales contrasta con un modelo tensionado por la falta de recursos, la demora para conseguir cita y la dificultad para garantizar una atención suficientemente ágil.

A ello se suma el problema del relevo generacional. CSIF ha advertido de que una parte muy importante de los médicos de Atención Primaria se encuentra próxima a la jubilación. En concreto, 12.356 profesionales, el 28% de los 44.130 médicos de Atención Primaria, tienen entre 60 y 65 años. Esta realidad obliga a una planificación inmediata: plazas MIR, contratación y fidelización de profesionales.

El déficit de médicos de familia se agravará en los próximos años si las administraciones sanitarias no actúan con decisión. La falta de planificación durante años ha provocado un problema estructural que no puede resolverse solo aumentando plazas universitarias, ya que la incorporación efectiva de nuevos especialistas requiere más de una década de formación entre grado y residencia.

Aunque se han incrementado las plazas MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, este aumento debe ir acompañado de mejores condiciones laborales, contratos estables, incentivos para zonas de difícil cobertura, medidas reales de fidelización y despoblación de plazas MIR y de puestos de plantilla.

La realidad diaria de muchos médicos de familia está marcada por la sobrecarga asistencial motivada por el aumento de la complejidad del proceso clínico, la dificultad de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones, la presión de la demanda no demorable, la burocracia, la precariedad y unas condiciones laborales y retributivas que deben mejorar.

Esta situación es especialmente grave en centros de difícil cobertura, zonas rurales, consultorios periféricos y áreas con mayor dispersión geográfica o envejecimiento poblacional.

Todos estos problemas, acompañados con la alta tasa de temporalidad, repercuten negativamente en el valor fundamental de la atención a las personas, familias y comunidad, la longitunalidad, cuestión fundamental que incide directamente en morbilidad de la población.

Compassionate Care in a Digital World

Además, el lema internacional de 2026, “Compassionate Care in a Digital World”, recuerda que la tecnología, la digitalización y la inteligencia artificial deben estar al servicio de la relación clínica y no convertirse en una nueva fuente de burocracia, fragmentación o carga administrativa. Para CSIF, la modernización de la Atención Primaria debe liberar tiempo para atender mejor, no añadir más presión a los profesionales.

Por todo ello, desde CSIF exigimos una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales, garantice recursos humanos y materiales suficientes y devuelva al Médico de Familia el tiempo, el respeto y el espacio que necesita para ejercer su vocación con calidad, seguridad y reconocimiento.

CSIF exige

Plantillas suficientemente dimensionadas, por el envejecimiento de la población, dispersión geográfica, cronicidad y carga asistencial real.
Agendas con tiempo suficiente por paciente y límites razonables de actividad diaria.
Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto del equipo.
Incentivos reales para plazas de difícil cobertura, especialmente en el medio rural y en zonas con problemas estructurales de captación.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas para atraer y fidelizar Médicos de Familia en el SNS.
Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorias.
Desarrollo efectivo de una la carrera profesional incentivadora, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.
Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.
Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después de la residencia, con verdadera política de demografía sanitaria.

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Informe reunión Gerencia Atención Primaria

javier.lopez.gonzalez — Tue, 19 May 26 16:30:00 CEST

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Hoy, 19 de mayo de 2026, se ha celebrado reunión con la Gerencia de Atención Primaria, donde se nos informa de las siguientes consideraciones:

La problemática continúa mal funcionamiento AP Madrid. Plan de contingencia.

La GAAP nos informa de los problemas acontecidos por el mal funcionamiento de la aplicación informática AP Madrid, informándonos de fallos en la infraestructura informática, indicándonos que están apostando por un plan de mejora descentralizado y por módulos. Actualmente en concurso pendiente de adjudicación.

Nos indican que desde la Intranetà sistemas de información, existe un plan de contingencia ante la caída de sistemas informáticos con documentos de uso.

Desde CSIF se pone de manifiesto la problemática continúa derivada del mal funcionamiento de la aplicación AP Madrid, situación que está generando incidencias operativas, demoras en la gestión diaria y dificultades en el correcto desempeño de las funciones del personal. Por ello, se solicita la adopción de medidas eficaces para solucionar de manera definitiva estas deficiencias técnicas, así como la implantación de un plan de contingencia claro y operativo que permita garantizar la continuidad del servicio ante posibles caídas o incidencias del sistema, minimizando el impacto sobre la actividad diaria y sobre la atención prestada.

Permiso de 5 días por fallecimiento, accidente o enfermedad grave de familiar 1º Grado.

La Administración es informada de que en algunos centros no se están concediendo los 5 días completos de permiso, autorizándose únicamente 2 o 3 días.

Desde Gerencia indican que es necesario aportar un justificante que acredite que, pese al alta hospitalaria, el paciente no dispone de alta médica y continúa precisando cuidados y reposo. Dicho documento deberá presentarse en tiempo y forma.

Gestión de ausencias para todas las categorías en verano: Autorización de módulos 4 horas, prolongaciones, control de doblajes (compatibilidad).

La Administración informa de que se ha solicitado la autorización para la aplicación de módulos de 4 horas como en veranos anteriores.

Asimismo, informa de que los profesionales de Atención Especializada que realicen doblajes deberán presentar la correspondiente autorización de compatibilidad, limitada al 35% de su jornada laboral.

Pedimos nuevamente que se cumpla estrictamente el protocolo de contratación de bolsa y que, en caso de no existir suplentes disponibles, tengan prioridad para realizar doblajes y módulos, los profesionales de Atención Primaria frente a los de Atención Especializada.

Desde CSIF se solicita una adecuada planificación y gestión de las ausencias durante el periodo estival para todas las categorías profesionales, contemplando la autorización de módulos de 4 horas, prolongaciones de jornada y un control efectivo de los doblajes y su compatibilidad, con el objetivo de garantizar tanto la correcta cobertura del servicio como el cumplimiento de los criterios organizativos y normativos aplicables. Consideramos que estas medidas aportarían una mayor flexibilidad organizativa durante los meses de verano, permitiendo optimizar los recursos humanos disponibles, reducir incidencias operativas y favorecer unas condiciones laborales más equilibradas para el conjunto de la plantilla.

Cobertura de plazas vacantes temporalmente desatendidas Enfermería. Acuerdo mesa sectorial.

Actualmente, existe controversia en relación con la reconversión de plazas de enfermería generalista en plazas de enfermería especialista. Las vacantes de enfermería generalista pasarán a reconvertirse en enfermeras especialistas, dejando de estar disponibles para comisiones de servicio/cambio de turno de enfermeras generalistas.

Desde CSIF mostramos nuestra total disconformidad con esta medida por las repercusiones que puede generar sobre la cobertura en los centros de salud y ante la discrepancia con el pacto de mesa sectorial.

Contratos de facultativos con cesión de días. Contratos PADI.

Se solicita a la administración la información sobre los contratos con cesión de días a otros centros de salud. Dichos contratos conllevan un anexo vinculado y con una diligencia de 1 año. Esta diligencia se renovará anualmente o se rescindirá pasados 3 meses de solucionarse el estado de situación crítica del centro cedido. Actualmente, un 20% de los contratos ofertados son con estas características.

Desde CSIF solicitamos que la cesión de días entre centros sea lo más próxima posible entre direcciones asistenciales, así como el abono en nómina de la productividad variable proporcional a esos días cedidos. Igualmente, que se tenga en cuenta en los contratos programas de centro e individuales.

Nos sorprende que la Gerencia considere centros de difícil cobertura aquellos que NO recoge el Real Decreto (RD) de Centros de Difícil Cobertura.

La Gerencia establece como centros de difícil cobertura aquellos con cobertura igual o menor al 80%, mientras que en el RD determina centros de difícil cobertura únicamente a los centros con cobertura menor al 80%.

El complemento de centros de difícil cobertura se abonará proporcionalmente a los días cedidos y con carácter retroactivo en nómina únicamente en los centros recogidos en el RD.

Con respecto a los contratos PADI (Programa de Atención Dental Infantil) continúa en proceso de negociación con Hacienda. Estas plazas de momento no se incorporarán a la plantilla estructural.

Desde CSIF solicitamos a Gerencia información sobre el número de contratos que finalizan y los nuevos contratos previstos, así como que la cesión de días se realice entre centros lo más cercanos posible entre direcciones asistenciales y que se abone también la productividad variable proporcional a dichos días cedidos.

Solicitamos una nueva revisión de la definición de Centros de difícil cobertura para que se remunere como tal a todos los centros que tienen cesión de días.

Documento UAE. Instrucciones a las DAs.

La GAAP confirma que el documento “Gestión de ausencias en las UAE“ ya no está en vigor y ha sido retirado. La Gerencia Asistencial comunicará a las DAs los criterios comunes a todas las categorías siguiendo los criterios de necesidades asistenciales y demoras para la cobertura de vacaciones e incidencias.

Desde CSIF solicitamos a la Administración que agilice este proceso para garantizar tanto la cobertura de estos profesionales como el disfrute de sus vacaciones y la conciliación familiar, teniendo en cuenta que nos encontramos a mediados de mayo sin un plan definido.

Documento CCA. Autocoberturas. Doblajes. Límite de horas. Aplicación de los permisos (permiso parental 8 semanas).

Gerencia de AP informa de que el documento de los CCA será remitido en las próximas horas a la Dirección General para su aprobación en Mesa Sectorial.

Desde CSIF trasladamos las incidencias detectadas en relación con las autocoberturas. La Administración indica que el procedimiento de contratación continúa siendo el habitual: primero bolsa de empleo, posteriormente autocoberturas de profesionales del propio CCA, seguido de profesionales del centro de salud o de Atención Primaria y, únicamente en ausencia de candidatos, profesionales de Atención Especializada.

La Gerencia informa de que las 24 enfermeras de refuerzo pertenecen a plantilla orgánica y reconoce la elevada carga asistencial existente en algunos CCA. Asimismo, se compromete a realizar un estudio de actividad y cargas asistenciales para valorar las medidas correspondientes.

Los profesionales que hayan rotado por centros de difícil cobertura percibirán en la nómina de junio-julio la parte proporcional correspondiente a dichas rotaciones.

Respecto al permiso de las 8 semanas (en los profesionales de CCA).

Desde CSIF solicitamos instrucciones por escrito claras, comprometiéndose la Administración a estudiarlo y remitirlas próximamente.

Informe con la medición de cargas de trabajo de todas las categorías. Teletrabajo en Servicios Centrales.

En referencia al Teletrabajo la Gerencia informa de que antes de verano se va a evaluar y, según los datos obtenidos, se valorará si se aumentan o no los días en los Servicios Centrales, previsiblemente después del periodo estival.

Desde CSIF solicitamos la elaboración de un informe técnico de medición de cargas de trabajo de todas las categorías profesionales, con el fin de analizar de manera objetiva el volumen real de funciones, tareas y responsabilidades asumidas por cada puesto y unidad. Dicho estudio permitiría detectar posibles desequilibrios organizativos, situaciones de sobrecarga o déficit de personal, así como optimizar la distribución de recursos humanos y mejorar la eficacia del servicio prestado. Asimismo, este informe serviría como herramienta técnica para fundamentar futuras medidas organizativas, refuerzos de plantilla y mejoras en las condiciones laborales, garantizando criterios de equidad, transparencia y eficiencia en la gestión administrativa.

Listado Tarjeta Sanitaria Atendida (TSA).

La Administración informa de que esta semana se publicarán los listados de TSA en Intranet.

Centros de Salud

182 centros incluidos
82 centros excluidos
Total: 264 centros
Cumplimiento: 68,94%

CCA

53 incluidos
12 excluidos
Total: 65 centros
Cumplimiento: 81,54%

Fisioterapia

73 incluidos
34 excluidos
Total: 107 centros
Cumplimiento: 68,22%

Trabajador Social

96 incluidos
45 excluidos
Total: 141 centros
Cumplimiento: 68,09%

Salud Bucodental

63 incluidos
25 excluidos
Total: 88 centros
Cumplimiento: 71,59%

Matronas

125 incluidos
46 excluidos
Total: 171 centros
Cumplimiento: 73,10%

Entre los nuevos centros de salud incluidos figuran Arganda, Villablanca, Doctor Tamames, Daroca, Galapagar, San Carlos, Ciempozuelos, Aranjuez y San Andrés.

Por otro lado, salen de los listados centros como Sanchinarro, Cáceres, La Chopera, Isabel II, Valdemoro y Martínez de la Riva.

En CCA se incorporan nuevos centros como Aranjuez, Arganda del Rey, Ciempozuelos, Hermanos García Noblejas, Paracuellos del Jarama, Pavones, Tres Cantos, Villanueva de la Cañada y Villaviciosa de Odón, mientras que Valdemoro queda excluido.

Gestión de la demanda UAU en Manzanares el Real y CL.

Se pone en conocimiento de la administración el protocolo interno de gestión de la demanda en la UAU.

Desde CSIF hacemos constar nuestro completo desacuerdo con la puesta en marcha de este protocolo y solicitamos la inmediata retirada del mismo.

Desde la Gerencia vuelven a determinar que la pregunta a realizar por el personal administrativo según el protocolo es: DIME, POR FAVOR, QUÉ NECESITAS. ¿EN QUÉ PUEDO AYUDARTE?

Situación Aux Administrativo Villablanca y Artilleros.

La Dirección Asistencial de AP informa de que esta necesidad está identificada y programada, aunque prevén que la situación se mantendrá hasta la apertura de los nuevos centros.

El Cañaveral iniciará el proceso de licitación entre mayo y junio de 2027. Los Berrocales y Los Ahijones continúan pendientes de apertura para redistribuir población y reducir la carga asistencial. La dotación de nuevas acciones dependerá de la evolución de las obras y aperturas previstas.

Desde CSIF trasladamos a la Administración la elevada presión asistencial existente en estos centros, con más de 23.000 tarjetas sanitarias atendidas, y solicitamos la creación inmediata de nuevas acciones.

Circuito de comunicación con gerencia de gestión.

CSIF solicita que se nos facilite alguna forma de comunicación ágil y directa con gerencia de gestión para la revisión de las diferentes problemáticas acontecidas. El proceso actual es que se lleve a cabo la comunicación a través de la Gerencia de RRHH.

Previsión de obras durante el verano. Información sobre el informe de estructura del CS Trueta.

La Administración informa de que existen actuaciones previstas en 18 centros con una inversión de 10 millones de euros y que, durante este año, se ha intervenido en más de 400 centros de salud con un presupuesto superior a 5 millones. Asimismo, indican que las instalaciones de climatización ya han sido renovadas o se encuentran en proceso de adecuación para el periodo estival.

Desde CSIF trasladamos los continuos problemas de climatización existentes en el centro de salud de Los Ángeles, especialmente en el área de Salud Mental.

Respecto a las obras previstas en Talamanca del Jarama, la Administración informa de que comenzarán aproximadamente en tres meses y que el ayuntamiento ha facilitado un espacio para reubicar temporalmente a los profesionales. También solicitamos el listado de centros con obras programadas durante el verano.

En relación con el centro de salud Doctor Trueta, continúan los procedimientos tras el apuntalamiento del edificio por recomendación técnica. Gerencia ha solicitado informes periciales y de evaluación estructural, trasladando la situación a la propiedad del inmueble para la adopción de medidas. Asimismo, se ha solicitado al ayuntamiento un nuevo local para trasladar la actividad asistencial, sin que por el momento se haya obtenido respuesta.

Programa retinografías y tonometrías. Protocolo del paciente crónico estable.

La GAAP nos informa de que en 2024 se adquirieron 46 retinógrafos, de los cuales 25 están instalados y 11 ya en funcionamiento, incorporándose próximamente otros 5 equipos. Estas pruebas, destinadas al cribado de retinopatía diabética y glaucoma, permiten evitar desplazamientos hospitalarios y reducir listas de espera, estando además incluidas en la cartera de servicios.

Algunos centros ya cuentan con circuitos coordinados con su hospital de referencia donde las imágenes y resultados se remiten a través de SIPE para valoración oftalmológica.

Desde CSIF mostramos nuestra preocupación por el incremento de la carga asistencial que supondrá la extensión de estas técnicas a los diferentes centros.

Acabados todos los puntos del día, se da por finalizada la reunión.

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Publica la relación provisional de puntuaciones para incorporación en la bolsa única de Enfermería Familiar y Comunitaria del SERMAS. (EIR)

javier.lopez.gonzalez — Wed, 20 May 26 10:46:00 CEST

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Con fecha 8 de mayo de 2026 se firma el Acuerdo, entre la Administración Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud y las Organizaciones Sindicales presentes en la Mesa Sectorial, de incorporación en las bolsas de empleo de enfermería especialista familiar y comunitaria del Servicio Madrileño de Salud, del personal en formación que finaliza su residencia.

En dicho Acuerdo, se adoptan medidas excepcionales, incluyéndose en las Bolsas Únicas de empleo temporal, al personal residente de enfermería familiar y comunitaria del Servicio Madrileño de Salud que finalice su periodo de formación, tal y como señala el Acuerdo.

Tras reunión de la Comisión de Valoración para la baremación conforme a lo anteriormente dicho, procede la publicación de los listados provisionales de puntuaciones del personal que va a finalizar su formación el 6 de mayo de 2026, para su incorporación en las bolsas de empleo de Enfermería Familiar y Comunitaria en todos los centros sanitarios adscritos al Servicio Madrileño de Salud.

Esta Gerencia Asistencial de Atención Primaria, de conformidad con lo dispuesto en la Resolución de 12 de junio de 2018 (B.O.C.M. 18 de junio 2018) de la Dirección General de Recursos Humanos sobre delegación de determinadas competencias en materia de gestión de personal.

Se publica la relación provisional de puntuaciones del personal en formación de la especialidad de Enfermería Familiar y del Servicio Madrileño de Salud que ha finalizado su periodo de formación el día 6 de mayo de 2026.

Los profesionales dispondrán hasta el día 25 de mayo para interponer reclamaciones contra la misma, que se darán por resueltas con la publicación de los listados con las puntuaciones definitivas.

Dichas reclamaciones se presentarán exclusivamente a través de la dirección de correo electrónico: bolsa.atencionprimaria@salud.madrid.org

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Reunión sobre el acuerdo del anteproyecto de ley del Estatuto Marco acuerdo retributivo y nueva clasificación.

javier.lopez.gonzalez — Wed, 20 May 26 14:26:00 CEST

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En el día de ayer, 18 de mayo de 2026, las organizaciones firmantes del acuerdo del APL del Estatuto Marco nos hemos vuelto a reunir para avanzar en la propuesta retributiva que debe acompañar al texto del Estatuto Marco.

Como cuestión previa, solicitamos aclaraciones sobre la información difundida por diversos canales, donde se aseguraba, por parte de los sindicatos convocantes de la huelga médica, el compromiso del Ministerio de retirar el APL del Estatuto Marco firmado por los sindicatos legitimados de la Mesa del Ámbito de Sanidad, algo que el propio Ministerio “desmiente categóricamente”.

En la reunión se exigieron, entre otras, las siguientes cuestiones:

Tramitación inmediata por parte del Gobierno para agilizar los plazos y convertir el texto en Proyecto de Ley, con su posterior tramitación parlamentaria. El Ministerio explicó que la previsión es que, en aproximadamente 15 días, se le dé trámite en primera vuelta en el Consejo de Ministros, lo que conllevará también el inicio de la fase de consulta y audiencia pública. La intención del Gobierno es agilizar todos los trámites.
Calendarización semanal de las reuniones de esta comisión de seguimiento, que se mantendrán hasta alcanzar un acuerdo de configuración del nuevo sistema retributivo para el personal del SNS, con posterior convocatoria inmediata del Foro Marco para el Diálogo Social del Ministerio de Sanidad, que es donde debe aprobarse dicho acuerdo.

CSIF expuso que, de no cumplirse estas premisas en los tiempos reglamentarios y de dilatarse de forma incomprensible el proceso de culminación de esta ley y del acuerdo retributivo, donde deben tener cabida todas las reivindicaciones de mejora de las condiciones laborales y retributivas, así como la nueva clasificación de todas las categorías del SNS —médicos, enfermería y demás titulaciones de grado, técnicos superiores sanitarios, técnicos medios sanitarios, personal de gestión y servicios, etc.—, desde CSIF retomaremos las movilizaciones suspendidas el pasado mes de enero a consecuencia de la firma del acuerdo del día 26 de ese mismo mes.

Sobre la huelga de CCOO y UGT

El denominado Acuerdo del Siglo XXI, firmado por CCOO y UGT, finalizó su vigencia sin haber dado respuesta real a esta cuestión. Dicho acuerdo, y quienes lo firmaron, no han sido capaces de exigir su cumplimiento durante su vigencia. Por tanto, difícilmente puede pretenderse ahora que, una vez finalizado, vaya a servir para resolver un problema estructural que lleva años pendiente.

Desde CSIF entendemos que esta huelga de CCOO y UGT desvirtúa el correcto desarrollo del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco.

Una clasificación profesional con seriedad, rigor y garantías

Desde CSIF consideramos que la nueva clasificación profesional debe abordarse con seriedad, rigor y garantías, porque afecta a todas las categorías profesionales del sistema sanitario, tanto sanitarias como de gestión y servicios. No puede reducirse a una reivindicación parcial ni utilizarse como elemento de confrontación entre colectivos. Se trata de una cuestión global de justicia, reconocimiento profesional y adecuación del sistema a la realidad formativa y funcional actual. Es el único instrumento que actualmente se encuentra en un proceso real de negociación y que puede permitir una solución efectiva para el conjunto de categorías profesionales.

Sin embargo, comprendemos el hartazgo de los profesionales técnicos medios y superiores, que llevan casi 20 años mal clasificados, así como sus movilizaciones. También entendemos el hartazgo de las titulaciones universitarias de grado, que tras Bolonia continúan siendo insuficientemente reconocidas. Además, la profesión médica debe tener su justo reconocimiento: es la única titulación que exige especialización para poder ejercer. A ello se suma la desatención histórica que viene padeciendo el personal de Gestión y Servicios, con funciones en muchos casos por encima de su titulación y sin el reconocimiento adecuado.

Nueva clasificación profesional planteada en negociación

Desde CSIF defendemos que la adecuación de la clasificación profesional debe culminar por alguna de estas dos vías: la nueva clasificación de los grupos 5 y 4 en el nuevo Estatuto Marco, o en el nuevo Acuerdo de Función Pública donde se revisen los grupos de clasificación del personal empleado público, B y C1 del TREBEP.

En este sentido, el nuevo Estatuto Marco, con las retribuciones que deben acompañar a la clasificación, actualmente en proceso de negociación, recoge una nueva estructura de clasificación profesional que permite dar respuesta a muchas de las reivindicaciones históricas de los profesionales del Sistema Nacional de Salud:

Técnicos Medios Sanitarios

Quedarían encuadrados en el grupo 4, equiparable, a efectos retributivos, al C1.

Técnicos Superiores Sanitarios

Quedarían encuadrados en el grupo 5, equiparable, a efectos retributivos, al grupo B.

Personal de Enfermería

Quedaría encuadrado en los grupos 6 y 7, equiparables, a efectos retributivos, al A1, reconociendo su nivel universitario, sus competencias y su responsabilidad asistencial.

Facultativos

Quedarían encuadrados en el grupo 8, con un reconocimiento retributivo acorde a su nivel de formación, especialización, responsabilidad y cualificación.

Personal de Gestión y Servicios

Quedaría reconocido en cada grupo correspondiente de la nueva clasificación.

Por todo ello, desde CSIF exigimos que el proceso de tramitación del nuevo Estatuto Marco avance con garantías.

No obstante, si la reclasificación profesional de todos los empleados públicos se aborda también en el TREBEP y en la negociación de Función Pública, CSIF estará, como no puede ser de otra manera, en esa negociación, defendiendo y apoyando esta reivindicación para todas las categorías con la misma firmeza.

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CSIF + ES MÁS

Acuerdo histórico en Atención Primaria, en Prevención de Riesgos Laborales

javier.lopez.gonzalez — Thu, 12 Feb 26 13:59:00 CET

Prensa y ComunicaciónPrevención de Riesgos LaboralesCSIF InformaComunidad de Madrid - Sanidad Image

CSIF LOGRA un acuerdo histórico en Atención Primaria: tras la presión sindical y décadas de incumplimientos, se consigue un acuerdo con la Comunidad de Madrid para garantizar un Plan de Prevención negociado para todos/as los profesionales de atención primaria.

Hemos exigido medidas reales con análisis de riesgos laborales en la totalidad de centros y puestos, riesgos psicosociales, y que se identifique el responsable en evaluaciones del riesgo, así como costes económicos y humanos de los mismos.

Desde CSIF reafirmamos que la prevención y la seguridad en el entorno laboral son principios esenciales, irrenunciables y no negociables. Este acuerdo marca el inicio de una nueva etapa basada en el compromiso, la responsabilidad y la mejora continua de las condiciones de trabajo.

Seguimos con el firme compromiso de mantener una prevención con actualizaciones reales y continuas donde tengamos voz los trabajadores.

Las demandas individuales continuarán activas previa a la negociación.

El citado acuerdo está pendiente de ratificación ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid para dotarlo de eficacia jurídica.

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TODOXTOD@S ES MÁS SANIDAD PÚBLICA

CSIF Madrid exige respeto real al derecho a la desconexión digital

roberto.coello.rodriguez — Tue, 09 Sep 25 08:54:00 CEST

Prevención de Riesgos LaboralesPortada PRLComunidad de Madrid - Sanidad Image

La hiperconexión digital afecta a todos los trabajadores y trabajadoras, tanto en el ámbito público como privado. Desde CSIF Madrid denunciamos que la falta de límites claros genera burnout, deterioro de la salud y una conciliación real inexistente.

Un derecho garantizado por ley:

En España, el derecho a la desconexión digital está recogido en el artículo 88 de la Ley Orgánica 3/2018 (LOPDGDD), que protege el descanso, permisos y la conciliación de la vida personal y familiar. Este derecho debe ser desarrollado mediante políticas internas, negociadas con representación de los trabajadores. Además, el Estatuto de los Trabajadores, en su artículo 20 bis, extiende la protección a la intimidad en el uso de dispositivos digitales en el trabajo.

Sin embargo, en la práctica, la realidad es muy distinta. Cada vez más, la tecnología se ha convertido en una herramienta de invasión permanente, que prolonga la jornada laboral y afecta directamente al bienestar de los trabajadores.

Como ejemplos concretos de intrusión digital encontramos:

• Docentes: Más allá de las 7,5 h semanales reconocidas para tareas fuera del aula, deben atender con frecuencia a familias por el programa Roble, atender a correos en EducaMadrid y grupos de WhatsApp desde su móvil personal. Esta labor continúa fuera del horario laboral.

• Sanitarios: Igualmente estos profesionales reciben WhatsApp con cambios de turnoso instrucciones por correo electrónico incluso durante descansos, alterando su vida personal y el descanso necesario.

• Administración General / Comunidad de Madrid: Las notificaciones de expedientes electrónicos, demandas ciudadanas y comunicaciones administrativas invaden el tiempo familiar, obligando a resolver trámites desde casa.

• Administración Local: Empleados municipales atienden solicitudes urgentes vía plataformas digitales espontáneamente fuera de la jornada, sin compensación ni reconocimiento.

• Empresa privada: La conexión digital es continua en muchas profesiones. Claro ejemplo lo encontramos en abogados, consultores o financieros, el email corporativo, las reuniones virtuales y los mensajes instantáneos prolongan la jornada de forma invisible y constante.

El derecho a la desconexión digital no es solo un principio recogido en la normativa, sino que también está respaldado por la jurisprudencia y la Inspección de Trabajo, que han dejado claro que los abusos tienen consecuencias legales y económicas para las empresas y administraciones.

Jurisprudencia que refuerza este derecho:

• TSJ de Galicia (2024): condenó a la empresa Securitas por vulnerar la desconexión digital y la protección de datos personales de un trabajador. La sentencia fijó una indemnización de 1.000 € (300 € por la vulneración del derecho a la desconexión y 700 € por la cesión no autorizada de datos).

• Tribunal Supremo (2025): estableció que no se permite un contacto sistemático fuera del horario laboral. Solo las llamadas urgentes pueden justificarse, e instó a las empresas a habilitar líneas corporativas específicas, evitando así el uso del móvil personal de los trabajadores.

• TSJ de Madrid (2025): confirmó que un protocolo de desconexión aprobado de forma unilateral por la empresa carece de validez. Únicamente los acuerdos negociados con la representación de los trabajadores tienen fuerza legal.

Inspección de Trabajo y sanciones reales

La Inspección de Trabajo ya está actuando contra el incumplimiento de este derecho. Se han impuesto multas de entre 751 € y 7.500 € por llamadas, mensajes o correos fuera de jornada, al considerar que pueden constituir horas extraordinarias no declaradas o una vulneración de la intimidad.

En los casos más graves, donde se acreditan daños psicosociales o situaciones de acoso laboral, las sanciones pueden superar los 225.000 €.

Ante esta realidad, desde CSIF Madrid exigimos:

1. La aplicación efectiva del artículo 88 de la LOPDGDD en todos los sectores.

2. Protocolos claros y negociados, que delimiten el uso de correos, mensajería y notificaciones fuera del horario laboral.

3. Formación continua sobre los riesgos del exceso digital y la importancia de desconectar.

4. La implantación de líneas de contacto corporativas de urgencia, distintas del móvil personal.

5. Una compensación real por el trabajo que se realiza fuera de la jornada oficial, acompañada de medidas sancionadoras frente a prácticas abusivas.

6. Concienciación y control permanente, mediante auditorías y encuestas de clima laboral, para garantizar que el derecho a la desconexión se cumple en la práctica.

En CSIF Madrid lo decimos alto y claro:

Tu tiempo importa. Tu salud importa. Tu vida importa.

Todos los sindicatos de la sanidad pública demandan a la Comunidad de Madrid por exponer a sus profesionales de Atención Primaria a gravísimos riesgos laborales

ignacio.ballesteros.sola — Thu, 21 Nov 24 13:50:00 CET

AMYTS-SAE-SIETeSS CAM, CCOO, SATSE, CSIT UNIÓN PROFESIONAL, UGT, CSIF y APSeMueve han anunciado este jueves la presentación de una demanda de conflicto colectivo ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid contra la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid por sus gravísimos y reiterados incumplimientos en materia de prevención de riesgos laborales de Atención Primaria.

La demanda que defiende a más de 15.000 trabajadores de Atención Primaria reclamará la mayor indemnización económica pedida contra una Administración por no contar con un verdadero plan de prevención de riesgos laborales. Hasta la fecha, ya hay numerosas sentencias individuales favorables a los profesionales que obligan a la Comunidad de Madrid a indemnizar, por este motivo, con hasta 8.000 euros a cada profesional afectado. Por la irresponsabilidad de la Consejería de Sanidad, la indemnización podría alcanzar una suma millonaria.

La Comunidad de Madrid lleva incumpliendo en Atención Primaria la ley que desde 1995 obliga a establecer un mapa de riesgos, una planificación preventiva y un plan de prevención de riesgos laborales para sus profesionales. Las organizaciones sindicales demandantes vienen denunciando, desde hace años, cómo esta desprotección ha repercutido de forma muy negativa en la salud de los trabajadores de Atención Primaria, conduciéndoles a padecer problemas de salud tanto físicos como mentales.

Mientras, la Consejería de Sanidad -que acumula más de 100 sentencias condenatorias- tan solo ha aportado en su descargo un documento que carece de todo rigor y que se impone a los trabajadores, sin respetar la obligación de participación y negociación con sus representantes legales.

“Nos hemos visto obligados a acudir a los tribunales para conseguir nuestro principal y único objetivo: preservar la seguridad y salud de todas las personas trabajadoras de Atención Primaria”, han señalado todas las organizaciones sindicales demandantes.

Asimismo, estas formaciones han lamentado la falta de actitud proactiva por parte de la Administración en la negociación “a pesar de nuestros esfuerzos e interés por alcanzar acuerdos”, han apostillado.

Por ello, esta demanda colectiva busca acabar con los incumplimientos legales que ponen en grave riesgo a la totalidad de la plantilla de Atención Primaria.

Resumen de la reunión de la Comisión Central de Salud Laboral del día 5 de abril de 2024

carlos.perez.gaytan — Sat, 06 Apr 24 15:50:00 CEST

RESUMEN DE LA REUNIÓN DE LA COMISIÓN CENTRAL DE SALUD LABORAL

Comienza la reunión, siendo las 10:00 horas del día 5 de abril de 2024. Los puntos a tratar son los que siguen a continuación:

CONSTITUCIÓN DE COMITÉS DE SEGURIDAD Y SALUD

Se presenta un Acuerdo por parte de la mayoría de las organizaciones sindicales, con la excepción del acuerdo de AMYTS que tiene que estudiarlo y decidirá en la siguiente sesión si se adhiere, presenta otro acuerdo, o se decide otro tipo de reparto.

Todas las organizaciones sindicales, a excepción de AMYTS, coincidimos en que el Acuerdo se debería de hacer posible lo antes posible, para que los comités de seguridad y salud sean un fiel reflejo de los resultados de las últimas elecciones sindicales.

Se refleja la problemática que hay a la hora de encontrar delegados de seguridad y salud, ya que en muchas ocasiones la prestación de servicios como delegado de seguridad y salud, acarrea la pérdida económica de noches, festivos, etc.

Todas las organizaciones sindicales coinciden en que hay que tener una regularidad mensual en las reuniones de la comisión central de salud laboral.

REVISIÓN Y ADAPTACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

La Administración informa de la dificultad que ha habido en algunos centros para adaptar a los profesionales como consecuencia de la incorporación de la OPE 2018, y expone la necesidad de que se cumplan de alguna manera, las revisiones periódicas que estos profesionales han de realizar para que sus necesidades de adaptación estén siempre actualizadas según el estado de su proceso.

Las organizaciones sindicales exponemos la necesidad de reforzar los servicios de prevención, CSIF en concreto informa que hay trabajadores que esperan más de dos meses en ser adaptados.

Igualmente, CSIF expone que no en todos los servicios de prevención se les entrega a los trabajadores su informe de adecuación de tareas, y recuerda que el trabajador ha de tener acceso a todo su expediente, y que los informes que debe de recibir son los mismos que el servicio de prevención envía a la Dirección de Enfermería.

CSIF informa de que hay trabajadores que, aun habiendo solicitado revisión por la necesidad de adecuación de tareas, no se le ha llegado a realizar informe aludiendo a que en el puesto donde se encuentra está bien, y ahora nos encontramos con la problemática de que estos trabajadores van a movilidad sin informe alguno, obligándolos a tener que pasar de nuevo por el servicio para pedir una adecuación de tareas.

Desde CSIF solicitamos que se hagan efectivas las adecuaciones técnicas necesarias para los trabajadores que así lo necesitan, y que este coste lo tiene que sufragar la Administración y pone el ejemplo de los ratones verticales para el personal administrativo.

En CSIF lamentamos que la sobrecarga de trabajo por la falta de personal, con plantillas infradimensionadas, y que además no se cubren las incidencias que se generan, está mermando la salud de los trabajadores, condenándolos a pasar por el servicio de prevención, para que se le adecue sus tareas. En este sentido, se comunica la gravedad de estos hechos, que está haciendo que los profesionales vean agravado su estado de salud por prestar su servicio en el Servicio Madrileño de Salud.

RUEGOS Y PREGUNTAS

Se expone el problema que hay por el aumento de las agresiones en el ámbito laboral.
Se expone la necesidad de finalizar el estudio de riesgos psicosociales en Atención Primaria.
CSIF incide en la importancia que se le debe de poner a poner vigilantes de seguridad en Atención Primaria, ya que estos datos de agresiones en el ámbito laboral cada vez son más preocupantes.
CSIF insiste en la necesidad de que los trabajadores se identifiquen por un código de trabajador, para evitar exponer sus datos personales ante su agresor, el cual puede usarlos para ir en contra del profesional, dándose casos de acoso en redes, o escraches.
CSIF solicita que, a los trabajadores del Servicio Madrileño de Salud, fueran asesorados jurídicamente por los servicios jurídicos del SERMAS cuando se produzca una agresión en el ámbito laboral, y que, pese a que el protocolo lo establece, en la realidad no se lleva a la práctica.
CSIF expone la falta de vigilantes en los hospitales concesionarios, donde en el turno de noche hay un vigilante o ninguno, para un centro de 300 camas, donde al final los profesionales quedan desprotegidos.
CSIF solicita que haya vigilantes de seguridad en todos los centros de Atención Primaria.

Sin más puntos que tratar, finaliza la reunión a las 13:30 horas.

CSIF SANIDAD MADRID DENUNCIA LOS COMPORTAMIENTOS HOMÓFOBOS SUFRIDOS HACIA UN DELEGADO SINDICAL EN SU CENTRO DE TRABAJO

admin — Tue, 05 Dec 23 11:01:38 CET

IgualdadPrevención de Riesgos LaboralesResponsabilidad SocialComunidad de Madrid - Sanidad Image

Desde esta organización sindical , queremos denunciar y condenar públicamente , el incidente ocurrido hacía un delegado sindical de nuestra organización. Ha recibido insultos haciendo referencia a su identidad sexual de nuestro delegado en su centro de trabajo, un hospital público de la Comunidad de Madrid . Este tipo de actuaciones, nos parecen totalmente lamentables ya que demuestra la discriminación y la LGTBQIA+fobia, reinante en nuestra sociedad actual .

Los insultos, haciendo referencia a la identidad sexual del delegado, incluyendo el uso del término "maricón", indica un comportamiento discriminatorio y ofensivo que no solo afecta al individuo directamente involucrado, sino que también envía un mensaje alarmante sobre la necesidad de combatir la LGTBQIA+fobia en todos los ámbitos sociales.

La agresión, además de ser un ataque personal, pone de manifiesto la importancia de promover entornos laborales seguros, inclusivos y libres de discriminación. La víctima, un representante sindical, se convierte así en un ejemplo de la lucha continua contra la intolerancia y la injusticia.

CSIF Sanidad Madrid con la denuncia pública de este incidente, quiere destacar la necesidad de tomar medidas concretas para prevenir y sancionar estos comportamientos. Instamos a los empleados públicos del SERMAS y a la sociedad en general a tomar conciencia de la gravedad de la LGTBQIA+fobia y a solidarizarse con la víctima, así como a denunciar estos casos para lograr un cambio significativo hacia este tipo de conductas que se escudan en el anonimato para producirse.

La lucha contra la discriminación y la LGTBQIA+fobia es responsabilidad de todos. Es crucial que estos incidentes sean visibilizados y que se promueva un cambio social real hacia la igualdad y el respeto.

CSIF reclama más medios contra los riesgos asociados a las nuevas tecnologías en el ámbito laboral: tecnoestrés, ciberacoso, aislamiento social y trastornos músculo-esqueléticos

admin — Wed, 25 Oct 23 08:13:41 CEST

Prevención de Riesgos LaboralesComunidad de Madrid - Sanidad Image

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, exige tanto al Gobierno como a la empresa privada que aumente la inversión, las campañas y las iniciativas laborales para sensibilizar sobre el uso de las tecnologías digitales y prevenir su impacto negativo (como ciberacoso, tecnoestrés, hiperconectividad, el aislamiento social y trastornos músculo-esqueléticos) en la salud de las/os trabajadores.

Esta reivindicación se produce con motivo de la Semana Europea de la Seguridad y Salud en el Trabajo (que se celebra hasta el viernes, 27 de octubre), en la que CSIF lanza su campaña ‘En la era digital, trabajemos con conexión segura y saludable’. También nos sumamos a la iniciativa ‘Trabajos seguros y saludables en la era digital’, de la Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo, que pretende sensibilizar sobre el impacto de las tecnologías digitales en el trabajo y sobre cómo gestionarlas.

CSIF alerta de que la digitalización también conlleva asociados nuevos riesgos laborales, como el tecnoestrés, el ciberacoso, la fatiga informática, la hiperconectividad, el aislamiento social, la ciberadicción y los trastornos músculo-esqueléticos. Estos riesgos deben evaluarse y gestionarse adecuadamente para garantizar que las personas trabajadoras puedan llevar a cabo sus actividades de manera segura y saludable. Por ello, pedimos al Gobierno y a las empresas privadas que se tomen en serio estos riesgos para la salud de los/as trabajadores y pongan en marcha las medidas necesarias.

La digitalización facilita en muchos aspectos la gestión en organizaciones, y ayuda en la seguridad y salud en el trabajo de los empleados/as, automatizando tareas repetitivas, a reducir la tensión física y a mejorar la ergonomía. Además, la robótica y la inteligencia artificial (IA) pueden ayudar al personal en entornos de trabajo peligrosos, y el trabajo a distancia favorece la flexibilidad y una mejor conciliación de la vida profesional y la vida privada.

Entre otras medidas, reclamamos la implantación de protocolos de desconexión digital, derechos y garantías para los profesionales en el uso de Inteligencia Artificial (IA), la evaluación de riesgos psicosociales y la dotar a los profesionales que opten por el teletrabajo o trabajo a distancia de los equipos informáticos necesarios.

El Gobierno se olvida de las/os empleados públicos

En lo que se refiere exclusivamente a las/os empleados públicos, CSIF denuncia que el Plan de Digitalización de las Administraciones Públicas 2021-2025 no incorpora medidas específicas ante los nuevos retos y riesgos laborales que genera la digitalización. También falta formación específica en los programas informáticos y nuevos procedimientos de trabajo, no hay suficientes cursos de reciclaje para formar a las/os empleados públicos en sus nuevas competencias digitales, y faltan equipos informáticos para el trabajo a distancia y teletrabajo.

CSIF denuncia además que el teletrabajo sigue sin regularse en numerosas administraciones (como Educación, Sanidad, Administración General del Estado, comunidades autónomas, etc.), a pesar de que en abril del año 2021 firmamos con el Gobierno un acuerdo para su desarrollo.

Más de dos años después, seguimos esperando que se apruebe el real decreto que debe establecer su regulación, por lo que el pasado febrero presentamos una demanda por la vía de lo Contencioso Administrativo contra el Ministerio de Hacienda y Función Pública por retraso injustificado. Esta demanda ha sido admitida en los tribunales y estamos pendientes de su resolución. Emplazamos una vez más al Gobierno para que cumpla lo acordado.

Cómo Presentar una Denuncia ante Inspección de Trabajo

admin — Tue, 05 Sep 23 09:35:00 CEST

Prevención de Riesgos LaboralesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalTécnicos en PRLComunidad de Madrid - Sanidad Image

Cómo Presentar una Denuncia ante Inspección de Trabajo

Lemon Casino se ha convertido rápidamente en una popular plataforma en línea, atrayendo a una amplia gama de usuarios con sus emocionantes juegos y lucrativas bonificaciones. Los jugadores se sienten atraídos por la interfaz fácil de usar y la gran variedad de opciones de entretenimiento que ofrece lemon casino. Sin embargo, como ocurre con cualquier negocio en línea de rápido crecimiento, pueden surgir problemas como prácticas desleales o conflictos laborales. Los empleados y contratistas que encuentren problemas en el lugar de trabajo en Lemon Casino deben ser conscientes de sus derechos y de los pasos adecuados a seguir si necesitan presentar una queja. El proceso suele implicar la recopilación de toda la documentación pertinente, como contratos de trabajo, pruebas de las acciones en disputa y cualquier comunicación que respalde la queja. Una vez recopilada la documentación necesaria, la denuncia puede presentarse formalmente ante la Inspección de Trabajo por Internet o en persona. Este organismo regulador es responsable de investigar los problemas laborales y garantizar que los empresarios cumplen la legislación laboral, dando a los empleados la oportunidad de buscar justicia y reparar sus agravios.

Paso 1: Preparación de la Denuncia

Descarga la plantilla del "escrito de denuncia" desde la página web de CSIF Sanidad Madrid o del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
Completa la plantilla con la siguiente información:
- Destinatario: Inspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social de la provincia donde se encuentra tu centro de trabajo.
- Datos del Denunciante: Incluye tu nombre, firma y datos de contacto.
- Hechos Denunciados: Describe detalladamente las irregularidades laborales y a qué área afectan (laboral, Seguridad Social, prevención de riesgos laborales, etc.).
- Fecha y Lugar de los Hechos: Indica cuándo y dónde ocurrieron las irregularidades.
- Identificación del Empleador o Empresario: Incluye los datos de la empresa o empleador implicado.
- Documentos Anexos: Adjunta cualquier documento relevante que respalde tu denuncia.

Paso 2: Presentación de la Denuncia

Tienes varias opciones para presentar la denuncia:

Presencial: Dirígete en persona a la Inspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social de tu provincia y entrega la denuncia.
Telemática: Si dispones de DNI electrónico o certificado digital, puedes presentar la denuncia de manera online a través del portal oficial del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
Vía Postal (Correo Ordinario): Envía una carta con la plantilla de denuncia cumplimentada y una copia compulsada de tu DNI a la Inspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social correspondiente.

Garantía de Confidencialidad

No debes preocuparte por posibles represalias, ya que los funcionarios de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social están obligados a mantener el secreto sobre los asuntos que conocen en el ejercicio de sus funciones. Tu identidad no será revelada.

Información Adicional: El Buzón de la ITSS

Si prefieres comunicar irregularidades de manera anónima y sin proporcionar datos personales, puedes utilizar el "Buzón de la ITSS". Este canal solo recoge información sobre presuntas irregularidades laborales sin necesidad de identificación personal. Sin embargo, ten en cuenta que al no tratarse de una denuncia formal, la Inspección puede no tomar medidas.

Desde CSIF Sanidad Madrid, te animamos a denunciar cualquier situación que consideres una infracción laboral, ya sea a través del sindicato o de forma individual. La Inspección de Trabajo está para corregir estas situaciones y proteger tus derechos como trabajador.

CSIF Sanidad Madrid exige a la Consejería de Sanidad que se dicten criterios homogéneos sobre el uso de mascarillas en los centros del SERMAS

admin — Fri, 21 Jul 23 11:49:07 CEST

Prensa y ComunicaciónNotas de prensa y comunicacionesPrevención de Riesgos LaboralesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalTCAECeladoresEnfermeríaMédicosPersonal de gestión y servicios - SanidadComunidad de Madrid - Sanidad Image

CSIF Sanidad Madrid quiere reclamar a la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid mediante un escrito, y a través de nuestros delegados de prevención de riesgos laborales en todos los centros adscritos al Servicio Madrileño de Salud (SERMAS), que se dicten instrucciones “claras y concisas, sobre el uso de las mascarillas en Centros Sanitarios de Atención Primaria y Especializada, así como en los servicios de Urgencias Hospitalarias y Extrahospitalarias, según lo recogido en la Orden de Sanidad aprobada por acuerdo del Consejo de Ministros el pasado 4 de julio, en la que se declara la finalización de la situación de crisis sanitaria ocasionada por la COVID-19 y se indica que el uso de la mascarilla deja de ser obligatorio.

Así mismo, se indica en esta orden que es necesario reforzar su uso, junto con otras medidas higiénicas, en distintas áreas sanitarias y situaciones, como en el caso de “la presencia de síntomas de infección respiratoria”.

A día de hoy hay trabajadores, como es el caso de Atención Primaria y los centros de urgencias extrahospitalarias de los Puntos de Atención Continuada (PAC) y Centros de Continuidad Asistencial (CCA), que no han recibido estas instrucciones firmadas por su servicio de prevención de riesgos laborales. Además, estos trabajadores no saben realmente qué deben exigir o no a los pacientes y acompañantes, e incluso en qué contexto ellos mismos están obligados a utilizarlas

Los centros sanitarios son “ámbitos de especial vulnerabilidad” en los que la pandemia ha mostrado la necesidad de reforzar el uso de mascarilla en determinados contextos y situaciones, destacando:

UCIS (adultos, pediátricas y neonatales).
Hospitalización de pacientes inmunodeprimidos y con infecciones respiratorias
Hospitales de día oncohematológicos.
Unidades de trasplantes.
Servicios de Urgencia en sus circuitos o lugares de atención a este tipo de pacientes trasplantados.
Todas aquellas Áreas en las que se atiendan a pacientes vulnerables

Ante cualquier síntoma de infección respiratoria, tanto de profesionales, pacientes y acompañantes, se debería adoptar el uso de la mascarilla

El coronavirus está clasificado como agente biológico grupo 3 según una Orden del Ministerio de 2020 en la que se trata la “protección de los trabajadores contra los riesgos relacionados con la exposición a agentes biológicos durante el trabajo”.

Por este motivo, desde CSIF consideramos que han de mantenerse las medidas de protección indicadas para este grupo y proteger así a los profesionales y ciudadanos.

El no contar con instrucciones claras en la obligatoriedad de la utilización de las mascarillas por trabajadores, pacientes y acompañantes, puede ser un foco de conflicto y discusión que puede derivar en futuras agresiones hacia los profesionales de la sanidad a la hora de exigir su uso.

Desde CSIF Sanidad Madrid exigimos, mediante un escrito dirigido a la Consejería de Sanidad, como autoridad sanitaria, que dicte normas sobre “el uso de las mascarillas y otras medidas higiénicas ante el riesgo de exposición al coronavirus”, tanto para los profesionales como para los usuarios, pacientes y acompañantes en los centros del SERMAS.

Por un entorno y centros sanitarios seguros para proteger a los más vulnerables: ES OBLIGACION DE TODOS

CSIF exige aumentar las inspecciones laborales para evitar daños en la salud de los trabajadores por las altas temperaturas

admin — Wed, 19 Jul 23 11:16:23 CEST

Prevención de Riesgos LaboralesPortada PRL

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, exige al Ministerio de Trabajo que incremente las inspecciones laborales en los centros de trabajo tanto públicos como privados, para evitar incidentes contra la salud de los trabajadores/as, sobre todo en aquellos sectores que realizan sus actividades al aire libre, teniendo en cuenta que las temperaturas pueden superar los 44 grados en el exterior.

Los delegados de CSIF además han intensificado la vigilancia en los centros de trabajo para comprobar que se cumplen los protocolos de prevención de riesgos laborales por altas temperaturas, tanto en la empresa privada como en las administraciones públicas. Entre otros ámbitos, se han registrado denuncias de trabajadores de Correos Express en Madrid y se ha alertado de la situación que se vive en algunos centros hospitalarios en Baleares, Comunidad Valenciana y oficinas de expedición de DNI, como la de Paterna (Valencia).

CSIF ya pidió el pasado abril, con motivo del Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, la aplicación de dichos protocolos, especialmente en las actividades que se realizan en el exterior, como Correos, turismo, limpieza viaria, construcción, acondicionamiento de carreteras y/o pavimentos, Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y en aquellos centros de trabajo que no dispongan de aire acondicionado. Ahora, reiteramos nuestra petición para evitar que se produzcan situaciones que pudieran poner en peligro la integridad física de los trabajadores que realizan su actividad en el exterior.

Es necesario que las Administraciones Públicas y las empresas privadas coordinen las modificaciones de horarios con los sindicatos y organicen sus plantillas para reducir y eliminar riesgos derivados de las altas temperaturas.

Desde CSIF exigimos que se revise la organización del trabajo y se apliquen las siguientes medidas preventivas y de protección:

Cambio en los horarios de trabajo para evitar realizar actividades de alta exigencia en las horas más calurosas ante olas de calor.
Introducción de más pausas de descanso a lo largo de la jornada.
Habilitar zonas de sombra o locales con aire acondicionado para el descanso.
Limitar el tiempo y/o la intensidad de la exposición haciendo rotaciones de tareas.
Dotar de los equipos de protección individual necesarios como crema solar, gafas de sol, gorras o gorros.
Adaptación de la vestimenta de trabajo con tejidos traspirables y ligeros.
Disponer de fuentes o bidones de agua y neveras en las zonas de trabajo.
Los vehículos que tengan uso laboral deben contar con aire acondicionado.
Formación e instrucciones de actuación ante posible golpe de calor y detección de señales de alerta.

CSIF considera que, pese a la reciente aprobación del Real Decreto Ley 4/2023 que modifica el Real Decreto Ley 486/1997, de Lugares de puestos de trabajo, se vuelve a llegar tarde en la implantación de medidas frente al cambio climático, llegando a generar daño en la salud de los trabajadores/as con episodios de lipotimias y golpes de calor.