Comunidad de Madrid - Sanidad

Sistema de consulta personalizada para el ejercicio del Grupo Auxiliar Administrativo Función Administrativa del proximo 31 de mayo de 2026

javier.lopez.gonzalez — Fri, 08 May 26 19:29:00 CEST

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Desde hoy ya puedes acceder con el número de tu DNI al Sistema de consulta personalizada para consultar el aula y la facultad donde tendrás que dirigirte el 31 de mayo de 2026 para la celebración del ejercicio.

NOTA INFORMATIVA USO DNI DIGITAL

De acuerdo con lo establecido en el Real Decreto 255/2025, de 1 de abril, por el que se regula el Documento Nacional de Identidad, a partir del 2 de abril de 2026, los ciudadanos podrán utilizar el DNI digital en el teléfono móvil, mediante la aplicación MiDNI, como medio válido de identificación legal.

A este respecto se informa que, para su identificación el día del examen, las personas admitidas habrán de presentar inexcusablemente el original de su documento nacional de identidad, en soporte físico o digital en su versión “DNI COMPLETO”, de su carné de conducir o de su pasaporte, únicos documentos válidos para acreditar su identidad.

En caso de presentar el documento nacional de identidad en soporte digital, la identificación de las personas admitidas quedará supeditada al correcto funcionamiento de los dispositivos móviles, a la disponibilidad de conexión a internet y al acceso en tiempo real a los sistemas de verificación de la Dirección General de la Policía.

Dado que durante el desarrollo de los ejercicios no está permitida la utilización de ordenadores portátiles, tabletas, teléfonos móviles, relojes inteligentes o cualquier dispositivo que permita la recepción de señales de comunicación, la obligación de las personas admitidas de mantener sobre la mesa durante todo el tiempo de duración de las pruebas el documento identificativo, requerirá que éste necesariamente sea en formato físico.

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Listados definitivos de los profesionales adscritos al Centro de Salud Enfermera Carmen Vázquez como consecuencia del desdoblamiento del Centro de Salud Doctor Luengo Rodríguez

javier.lopez.gonzalez — Mon, 11 May 26 16:48:00 CEST

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Publicación de los listados definitivos de profesionales adscritos

La Gerencia Asistencial de Atención Primaria publica los listados definitivos de los profesionales adscritos al nuevo Centro de Salud Enfermera Carmen Vázquez, como consecuencia del desdoblamiento del Centro de Salud Doctor Luengo Rodríguez.

La Resolución de fecha 27 de marzo de 2026 de la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud estableció la necesidad de dotar de profesionales al nuevo centro mediante un proceso de adscripción voluntaria y, en ausencia de solicitudes suficientes, mediante adscripción directa.

El proceso afecta a diferentes categorías profesionales, entre ellas:

Médicos de familia
Enfermería
Enfermería Especialista Familiar y Comunitaria
Odontología
Fisioterapia
Trabajo Social
Técnicos Especialistas en Higiene Bucodental
Enfermería Obstétrico-Ginecológica
Técnicos en Cuidados Auxiliares
Auxiliares Administrativos
Celadores

Se ha publicado el listado definitivo de los profesionales asignados al nuevo centro, indicando vínculo y turno. Los profesionales deberán incorporarse a los nuevos destinos en la fecha que se les indique. Los destinos adjudicados son irrenunciables y la falta de incorporación conllevará las consecuencias previstas en el apartado 6.

Contra la presente Resolución, que no pone fin a la vía administrativa, los interesados podrán interponer recurso de alzada ante el mismo órgano que la ha dictado o ante la Viceconsejería de Sanidad y Dirección General del SERMAS de la Comunidad de Madrid.

El plazo para la presentación del recurso será de un mes contado a partir del día siguiente a su publicación

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Movilidad Interna 2026 Gerencia de Atención Primaria. Listados de baremación provisionales

javier.lopez.gonzalez — Tue, 12 May 26 10:52:00 CEST

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Se modifica la resolución de la Gerencia Asistencial de Atención Primaria de Madrid de 12 de mayo de 2026, por la que se publican listados provisionales de las puntuaciones de profesionales admitidos en el proceso de movilidad interna 2026 para el personal estatutario fijo de Atención Primaria.

Advertido error material en la publicación de puntuaciones de Médico de Familia de AP en la columna referida a puntuación para realizar el desempate, puntuación SERMAS procede su rectificación.

Rectificar las puntuaciones de la mencionada columna y sustituyendo el listado existente por el rectificado.

Resolución de la Gerencia Asistencial de Atención Primaria de Madrid, de 12 de mayo de 2026, por la que se publica relación provisional de puntuaciones de los profesionales admitidos en el proceso de movilidad interna 2026 para el personal estatutario fijo de Atención Primaria.

Listados de baremación provisional de las siguientes categorías:

CELADOR
ENFERMERO/A DE A.P.
FISIOTERAPEUTA.
GRUPO AUXILIAR ADMINISTRATIVO
MATRONA
MÉDICO DE FAMILIA DE A.P.
ODONTÓLOGO
PEDIATRA DE A.P.
PSICÓLOGO CLÍNICO
TÉC. SUP. ESP. HIGIENE BUCODENTAL
TÉC. MED. SANITARIO EN CUIDADOS AUXILIARES DE ENFERMERÍA DE A.P.
TRABAJADOR SOCIAL

Los aspirantes dispondrán de un plazo de 10 días naturales, a partir del siguiente a la publicación de esta Resolución, para interponer reclamaciones, debiendo rellenar los datos personales y la referencia que identifique el proceso al que se refiere su alegación o reclamación. Importante: En el apartado “DESTINATARIO” - “DIRECCIÓN GENERAL / ORGANISMO” deben seleccionar “Dirección Técnica”.

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CSIF solicita medidas estructurales frente a las agresiones en el SERMAS

javier.lopez.gonzalez — Tue, 12 May 26 13:36:00 CEST

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Los responsables de Prevención de Riesgos Laborales de Sanidad de la Unión Autonómica de Madrid de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) se han reunido con la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) para presentar un plan de choque integral tras el preocupante aumento de la violencia física y verbal en los centros sanitarios de la región.

Durante el encuentro, motivado por el reciente escrito enviado a la Consejera de Sanidad donde se solicitaban medidas estructurales frente a las agresiones en el ámbito sanitario autonómico, CSIF ha subrayado un plan de cinco ejes estratégicos para atajar este problema estructural.

Prevención Activa: Refuerzo de la prevención de riesgos laborales mediante mapas de riesgo actualizados, formación periódica del personal y realización de simulacros de respuesta.
Refuerzo de Medios: Garantizando una dotación suficiente de recursos humanos y materiales en todos los niveles asistenciales.
Protección Integral: Garantizando asistencia jurídica y psicológica inmediata a las víctimas, asegurando que la agresión sea tramitada a todos los efectos como accidente de trabajo.
Sensibilización Social: Impulso de campañas de "Tolerancia Cero" en centros sanitarios y medios de comunicación, orientadas a toda la ciudadanía.
Régimen Sancionador Contundente: Establecer un régimen específico, homogéneo y firme contra los agresores.

Colaboración institucional

Desde CSIF queremos agradecer a la Dirección General la disposición mostrada durante el encuentro, al tiempo que manifestamos nuestro compromiso para seguir trabajando juntos en colaboración por y para los profesionales del SERMAS.

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

javier.lopez.gonzalez — Tue, 19 May 26 09:58:00 CEST

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CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

CSIF advierte de que la falta de planificación, la burocracia, las demoras y las condiciones laborales están poniendo en riesgo el presente y el futuro del primer nivel asistencial.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, reivindica la labor de los Médicos y Médicas de familia con motivo del Día Mundial del Médico de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

El médico de familia es una figura clave para garantizar la accesibilidad, la continuidad asistencial y la cercanía en la atención sanitaria a millones de personas. Su consulta es la puerta de entrada al sistema sanitario, abierta a todas las edades, condiciones y patologías. Esta accesibilidad no solo se refiere a la posibilidad de concertar una cita, sino también a la relación de confianza que se establece con los pacientes, que encuentran en su médico de familia una figura que les escucha, orienta y acompaña a lo largo de su vida.

La excelente formación del médico de familia, tanto en medicina clínica como en habilidades comunicativas, prevención, salud comunitaria y gestión sanitaria, lo convierte en un profesional altamente cualificado. Su visión integral de la persona y la intervención comunitaria, más allá de la enfermedad, le permite atender desde patologías agudas hasta enfermedades crónicas complejas, promover la educación para la salud y garantizar un seguimiento continuo de los pacientes.

Una atención de calidad necesita tiempo.

Sin embargo, esta atención de calidad requiere tiempo suficiente por consulta. Reducir la actividad del médico de familia a consultas apresuradas, agendas saturadas o trámites administrativos compromete la seguridad del paciente, erosiona la relación médico-paciente y debilita la esencia misma de la Atención Primaria.

Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el médico de familia es la atención de las consultas no demorables, es decir, aquellas que requieren una respuesta inmediata por parte del sistema. Esta tarea, que exige agilidad, criterio clínico y compromiso, se suma a una carga asistencial ya elevada, muchas veces sin los recursos ni el tiempo adecuados. A pesar de ello, los profesionales siguen respondiendo con responsabilidad y entrega, en demasiadas ocasiones a costa de su propia salud.

CSIF recuerda que la sobrecarga asistencial también es un problema de prevención de riesgos laborales. La presión continuada, la falta de sustituciones, la acumulación de agendas y la imposibilidad de dedicar el tiempo necesario a cada paciente generan desgaste profesional, estrés y pérdida de atractivo de una especialidad esencial para el SNS.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

La capacidad de resolución de los médicos de familia no está totalmente optimizada. Con medios adecuados, acceso a pruebas diagnósticas, coordinación real con Atención Hospitalaria y herramientas clínicas suficientes, estos profesionales pueden diagnosticar, tratar y resolver una amplia variedad de problemas de salud por capacidad científico-técnicas, evitando derivaciones innecesarias y descongestionando otros niveles asistenciales.

Esta capacidad, sin embargo, se ve limitada por la falta de recursos, por las demoras en consultas externas hospitalarias y por los retrasos en pruebas diagnósticas y tratamientos especializados, lo que genera frustración tanto en pacientes como en profesionales.

El valor del equipo de Atención Primaria

En este contexto, el trabajo en equipo en Atención Primaria es imprescindible. La colaboración estrecha entre Medicina de Familia, Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, Personal Administrativo y el resto de profesionales del centro de salud mejora la eficiencia del servicio, humaniza la atención y permite un abordaje más integral, especialmente en pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable.

CSIF reclama reforzar los equipos de Atención Primaria con personal administrativo suficiente, perfiles de apoyo a la gestión sanitaria y profesionales que permitan descargar a los médicos de familia de tareas burocráticas. El tiempo del médico debe destinarse a lo verdaderamente importante, el paciente.

28% De los médicos de Atención Primaria, tiene entre 60 y 65 años, según ha advertido CSIF.

12.356 Profesionales se encuentran próximos a la jubilación, lo que exige planificación inmediata.

44.130 Médicos de Atención Primaria conforman una plantilla tensionada por la sobrecarga y las demoras.

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Según el Barómetro Sanitario 2025, la ciudadanía valora de forma positiva la Atención Primaria, pero los tiempos de espera siguen siendo uno de sus principales problemas. La confianza social en los profesionales contrasta con un modelo tensionado por la falta de recursos, la demora para conseguir cita y la dificultad para garantizar una atención suficientemente ágil.

A ello se suma el problema del relevo generacional. CSIF ha advertido de que una parte muy importante de los médicos de Atención Primaria se encuentra próxima a la jubilación. En concreto, 12.356 profesionales, el 28% de los 44.130 médicos de Atención Primaria, tienen entre 60 y 65 años. Esta realidad obliga a una planificación inmediata: plazas MIR, contratación y fidelización de profesionales.

El déficit de médicos de familia se agravará en los próximos años si las administraciones sanitarias no actúan con decisión. La falta de planificación durante años ha provocado un problema estructural que no puede resolverse solo aumentando plazas universitarias, ya que la incorporación efectiva de nuevos especialistas requiere más de una década de formación entre grado y residencia.

Aunque se han incrementado las plazas MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, este aumento debe ir acompañado de mejores condiciones laborales, contratos estables, incentivos para zonas de difícil cobertura, medidas reales de fidelización y despoblación de plazas MIR y de puestos de plantilla.

La realidad diaria de muchos médicos de familia está marcada por la sobrecarga asistencial motivada por el aumento de la complejidad del proceso clínico, la dificultad de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones, la presión de la demanda no demorable, la burocracia, la precariedad y unas condiciones laborales y retributivas que deben mejorar.

Esta situación es especialmente grave en centros de difícil cobertura, zonas rurales, consultorios periféricos y áreas con mayor dispersión geográfica o envejecimiento poblacional.

Todos estos problemas, acompañados con la alta tasa de temporalidad, repercuten negativamente en el valor fundamental de la atención a las personas, familias y comunidad, la longitunalidad, cuestión fundamental que incide directamente en morbilidad de la población.

Compassionate Care in a Digital World

Además, el lema internacional de 2026, “Compassionate Care in a Digital World”, recuerda que la tecnología, la digitalización y la inteligencia artificial deben estar al servicio de la relación clínica y no convertirse en una nueva fuente de burocracia, fragmentación o carga administrativa. Para CSIF, la modernización de la Atención Primaria debe liberar tiempo para atender mejor, no añadir más presión a los profesionales.

Por todo ello, desde CSIF exigimos una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales, garantice recursos humanos y materiales suficientes y devuelva al Médico de Familia el tiempo, el respeto y el espacio que necesita para ejercer su vocación con calidad, seguridad y reconocimiento.

CSIF exige

Plantillas suficientemente dimensionadas, por el envejecimiento de la población, dispersión geográfica, cronicidad y carga asistencial real.
Agendas con tiempo suficiente por paciente y límites razonables de actividad diaria.
Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto del equipo.
Incentivos reales para plazas de difícil cobertura, especialmente en el medio rural y en zonas con problemas estructurales de captación.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas para atraer y fidelizar Médicos de Familia en el SNS.
Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorias.
Desarrollo efectivo de una la carrera profesional incentivadora, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.
Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.
Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después de la residencia, con verdadera política de demografía sanitaria.

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Informe reunión Gerencia Atención Primaria

javier.lopez.gonzalez — Tue, 19 May 26 16:30:00 CEST

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Hoy, 19 de mayo de 2026, se ha celebrado reunión con la Gerencia de Atención Primaria, donde se nos informa de las siguientes consideraciones:

La problemática continúa mal funcionamiento AP Madrid. Plan de contingencia.

La GAAP nos informa de los problemas acontecidos por el mal funcionamiento de la aplicación informática AP Madrid, informándonos de fallos en la infraestructura informática, indicándonos que están apostando por un plan de mejora descentralizado y por módulos. Actualmente en concurso pendiente de adjudicación.

Nos indican que desde la Intranetà sistemas de información, existe un plan de contingencia ante la caída de sistemas informáticos con documentos de uso.

Desde CSIF se pone de manifiesto la problemática continúa derivada del mal funcionamiento de la aplicación AP Madrid, situación que está generando incidencias operativas, demoras en la gestión diaria y dificultades en el correcto desempeño de las funciones del personal. Por ello, se solicita la adopción de medidas eficaces para solucionar de manera definitiva estas deficiencias técnicas, así como la implantación de un plan de contingencia claro y operativo que permita garantizar la continuidad del servicio ante posibles caídas o incidencias del sistema, minimizando el impacto sobre la actividad diaria y sobre la atención prestada.

Permiso de 5 días por fallecimiento, accidente o enfermedad grave de familiar 1º Grado.

La Administración es informada de que en algunos centros no se están concediendo los 5 días completos de permiso, autorizándose únicamente 2 o 3 días.

Desde Gerencia indican que es necesario aportar un justificante que acredite que, pese al alta hospitalaria, el paciente no dispone de alta médica y continúa precisando cuidados y reposo. Dicho documento deberá presentarse en tiempo y forma.

Gestión de ausencias para todas las categorías en verano: Autorización de módulos 4 horas, prolongaciones, control de doblajes (compatibilidad).

La Administración informa de que se ha solicitado la autorización para la aplicación de módulos de 4 horas como en veranos anteriores.

Asimismo, informa de que los profesionales de Atención Especializada que realicen doblajes deberán presentar la correspondiente autorización de compatibilidad, limitada al 35% de su jornada laboral.

Pedimos nuevamente que se cumpla estrictamente el protocolo de contratación de bolsa y que, en caso de no existir suplentes disponibles, tengan prioridad para realizar doblajes y módulos, los profesionales de Atención Primaria frente a los de Atención Especializada.

Desde CSIF se solicita una adecuada planificación y gestión de las ausencias durante el periodo estival para todas las categorías profesionales, contemplando la autorización de módulos de 4 horas, prolongaciones de jornada y un control efectivo de los doblajes y su compatibilidad, con el objetivo de garantizar tanto la correcta cobertura del servicio como el cumplimiento de los criterios organizativos y normativos aplicables. Consideramos que estas medidas aportarían una mayor flexibilidad organizativa durante los meses de verano, permitiendo optimizar los recursos humanos disponibles, reducir incidencias operativas y favorecer unas condiciones laborales más equilibradas para el conjunto de la plantilla.

Cobertura de plazas vacantes temporalmente desatendidas Enfermería. Acuerdo mesa sectorial.

Actualmente, existe controversia en relación con la reconversión de plazas de enfermería generalista en plazas de enfermería especialista. Las vacantes de enfermería generalista pasarán a reconvertirse en enfermeras especialistas, dejando de estar disponibles para comisiones de servicio/cambio de turno de enfermeras generalistas.

Desde CSIF mostramos nuestra total disconformidad con esta medida por las repercusiones que puede generar sobre la cobertura en los centros de salud y ante la discrepancia con el pacto de mesa sectorial.

Contratos de facultativos con cesión de días. Contratos PADI.

Se solicita a la administración la información sobre los contratos con cesión de días a otros centros de salud. Dichos contratos conllevan un anexo vinculado y con una diligencia de 1 año. Esta diligencia se renovará anualmente o se rescindirá pasados 3 meses de solucionarse el estado de situación crítica del centro cedido. Actualmente, un 20% de los contratos ofertados son con estas características.

Desde CSIF solicitamos que la cesión de días entre centros sea lo más próxima posible entre direcciones asistenciales, así como el abono en nómina de la productividad variable proporcional a esos días cedidos. Igualmente, que se tenga en cuenta en los contratos programas de centro e individuales.

Nos sorprende que la Gerencia considere centros de difícil cobertura aquellos que NO recoge el Real Decreto (RD) de Centros de Difícil Cobertura.

La Gerencia establece como centros de difícil cobertura aquellos con cobertura igual o menor al 80%, mientras que en el RD determina centros de difícil cobertura únicamente a los centros con cobertura menor al 80%.

El complemento de centros de difícil cobertura se abonará proporcionalmente a los días cedidos y con carácter retroactivo en nómina únicamente en los centros recogidos en el RD.

Con respecto a los contratos PADI (Programa de Atención Dental Infantil) continúa en proceso de negociación con Hacienda. Estas plazas de momento no se incorporarán a la plantilla estructural.

Desde CSIF solicitamos a Gerencia información sobre el número de contratos que finalizan y los nuevos contratos previstos, así como que la cesión de días se realice entre centros lo más cercanos posible entre direcciones asistenciales y que se abone también la productividad variable proporcional a dichos días cedidos.

Solicitamos una nueva revisión de la definición de Centros de difícil cobertura para que se remunere como tal a todos los centros que tienen cesión de días.

Documento UAE. Instrucciones a las DAs.

La GAAP confirma que el documento “Gestión de ausencias en las UAE“ ya no está en vigor y ha sido retirado. La Gerencia Asistencial comunicará a las DAs los criterios comunes a todas las categorías siguiendo los criterios de necesidades asistenciales y demoras para la cobertura de vacaciones e incidencias.

Desde CSIF solicitamos a la Administración que agilice este proceso para garantizar tanto la cobertura de estos profesionales como el disfrute de sus vacaciones y la conciliación familiar, teniendo en cuenta que nos encontramos a mediados de mayo sin un plan definido.

Documento CCA. Autocoberturas. Doblajes. Límite de horas. Aplicación de los permisos (permiso parental 8 semanas).

Gerencia de AP informa de que el documento de los CCA será remitido en las próximas horas a la Dirección General para su aprobación en Mesa Sectorial.

Desde CSIF trasladamos las incidencias detectadas en relación con las autocoberturas. La Administración indica que el procedimiento de contratación continúa siendo el habitual: primero bolsa de empleo, posteriormente autocoberturas de profesionales del propio CCA, seguido de profesionales del centro de salud o de Atención Primaria y, únicamente en ausencia de candidatos, profesionales de Atención Especializada.

La Gerencia informa de que las 24 enfermeras de refuerzo pertenecen a plantilla orgánica y reconoce la elevada carga asistencial existente en algunos CCA. Asimismo, se compromete a realizar un estudio de actividad y cargas asistenciales para valorar las medidas correspondientes.

Los profesionales que hayan rotado por centros de difícil cobertura percibirán en la nómina de junio-julio la parte proporcional correspondiente a dichas rotaciones.

Respecto al permiso de las 8 semanas (en los profesionales de CCA).

Desde CSIF solicitamos instrucciones por escrito claras, comprometiéndose la Administración a estudiarlo y remitirlas próximamente.

Informe con la medición de cargas de trabajo de todas las categorías. Teletrabajo en Servicios Centrales.

En referencia al Teletrabajo la Gerencia informa de que antes de verano se va a evaluar y, según los datos obtenidos, se valorará si se aumentan o no los días en los Servicios Centrales, previsiblemente después del periodo estival.

Desde CSIF solicitamos la elaboración de un informe técnico de medición de cargas de trabajo de todas las categorías profesionales, con el fin de analizar de manera objetiva el volumen real de funciones, tareas y responsabilidades asumidas por cada puesto y unidad. Dicho estudio permitiría detectar posibles desequilibrios organizativos, situaciones de sobrecarga o déficit de personal, así como optimizar la distribución de recursos humanos y mejorar la eficacia del servicio prestado. Asimismo, este informe serviría como herramienta técnica para fundamentar futuras medidas organizativas, refuerzos de plantilla y mejoras en las condiciones laborales, garantizando criterios de equidad, transparencia y eficiencia en la gestión administrativa.

Listado Tarjeta Sanitaria Atendida (TSA).

La Administración informa de que esta semana se publicarán los listados de TSA en Intranet.

Centros de Salud

182 centros incluidos
82 centros excluidos
Total: 264 centros
Cumplimiento: 68,94%

CCA

53 incluidos
12 excluidos
Total: 65 centros
Cumplimiento: 81,54%

Fisioterapia

73 incluidos
34 excluidos
Total: 107 centros
Cumplimiento: 68,22%

Trabajador Social

96 incluidos
45 excluidos
Total: 141 centros
Cumplimiento: 68,09%

Salud Bucodental

63 incluidos
25 excluidos
Total: 88 centros
Cumplimiento: 71,59%

Matronas

125 incluidos
46 excluidos
Total: 171 centros
Cumplimiento: 73,10%

Entre los nuevos centros de salud incluidos figuran Arganda, Villablanca, Doctor Tamames, Daroca, Galapagar, San Carlos, Ciempozuelos, Aranjuez y San Andrés.

Por otro lado, salen de los listados centros como Sanchinarro, Cáceres, La Chopera, Isabel II, Valdemoro y Martínez de la Riva.

En CCA se incorporan nuevos centros como Aranjuez, Arganda del Rey, Ciempozuelos, Hermanos García Noblejas, Paracuellos del Jarama, Pavones, Tres Cantos, Villanueva de la Cañada y Villaviciosa de Odón, mientras que Valdemoro queda excluido.

Gestión de la demanda UAU en Manzanares el Real y CL.

Se pone en conocimiento de la administración el protocolo interno de gestión de la demanda en la UAU.

Desde CSIF hacemos constar nuestro completo desacuerdo con la puesta en marcha de este protocolo y solicitamos la inmediata retirada del mismo.

Desde la Gerencia vuelven a determinar que la pregunta a realizar por el personal administrativo según el protocolo es: DIME, POR FAVOR, QUÉ NECESITAS. ¿EN QUÉ PUEDO AYUDARTE?

Situación Aux Administrativo Villablanca y Artilleros.

La Dirección Asistencial de AP informa de que esta necesidad está identificada y programada, aunque prevén que la situación se mantendrá hasta la apertura de los nuevos centros.

El Cañaveral iniciará el proceso de licitación entre mayo y junio de 2027. Los Berrocales y Los Ahijones continúan pendientes de apertura para redistribuir población y reducir la carga asistencial. La dotación de nuevas acciones dependerá de la evolución de las obras y aperturas previstas.

Desde CSIF trasladamos a la Administración la elevada presión asistencial existente en estos centros, con más de 23.000 tarjetas sanitarias atendidas, y solicitamos la creación inmediata de nuevas acciones.

Circuito de comunicación con gerencia de gestión.

CSIF solicita que se nos facilite alguna forma de comunicación ágil y directa con gerencia de gestión para la revisión de las diferentes problemáticas acontecidas. El proceso actual es que se lleve a cabo la comunicación a través de la Gerencia de RRHH.

Previsión de obras durante el verano. Información sobre el informe de estructura del CS Trueta.

La Administración informa de que existen actuaciones previstas en 18 centros con una inversión de 10 millones de euros y que, durante este año, se ha intervenido en más de 400 centros de salud con un presupuesto superior a 5 millones. Asimismo, indican que las instalaciones de climatización ya han sido renovadas o se encuentran en proceso de adecuación para el periodo estival.

Desde CSIF trasladamos los continuos problemas de climatización existentes en el centro de salud de Los Ángeles, especialmente en el área de Salud Mental.

Respecto a las obras previstas en Talamanca del Jarama, la Administración informa de que comenzarán aproximadamente en tres meses y que el ayuntamiento ha facilitado un espacio para reubicar temporalmente a los profesionales. También solicitamos el listado de centros con obras programadas durante el verano.

En relación con el centro de salud Doctor Trueta, continúan los procedimientos tras el apuntalamiento del edificio por recomendación técnica. Gerencia ha solicitado informes periciales y de evaluación estructural, trasladando la situación a la propiedad del inmueble para la adopción de medidas. Asimismo, se ha solicitado al ayuntamiento un nuevo local para trasladar la actividad asistencial, sin que por el momento se haya obtenido respuesta.

Programa retinografías y tonometrías. Protocolo del paciente crónico estable.

La GAAP nos informa de que en 2024 se adquirieron 46 retinógrafos, de los cuales 25 están instalados y 11 ya en funcionamiento, incorporándose próximamente otros 5 equipos. Estas pruebas, destinadas al cribado de retinopatía diabética y glaucoma, permiten evitar desplazamientos hospitalarios y reducir listas de espera, estando además incluidas en la cartera de servicios.

Algunos centros ya cuentan con circuitos coordinados con su hospital de referencia donde las imágenes y resultados se remiten a través de SIPE para valoración oftalmológica.

Desde CSIF mostramos nuestra preocupación por el incremento de la carga asistencial que supondrá la extensión de estas técnicas a los diferentes centros.

Acabados todos los puntos del día, se da por finalizada la reunión.

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Publica la relación provisional de puntuaciones para incorporación en la bolsa única de Enfermería Familiar y Comunitaria del SERMAS. (EIR)

javier.lopez.gonzalez — Wed, 20 May 26 10:46:00 CEST

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Con fecha 8 de mayo de 2026 se firma el Acuerdo, entre la Administración Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud y las Organizaciones Sindicales presentes en la Mesa Sectorial, de incorporación en las bolsas de empleo de enfermería especialista familiar y comunitaria del Servicio Madrileño de Salud, del personal en formación que finaliza su residencia.

En dicho Acuerdo, se adoptan medidas excepcionales, incluyéndose en las Bolsas Únicas de empleo temporal, al personal residente de enfermería familiar y comunitaria del Servicio Madrileño de Salud que finalice su periodo de formación, tal y como señala el Acuerdo.

Tras reunión de la Comisión de Valoración para la baremación conforme a lo anteriormente dicho, procede la publicación de los listados provisionales de puntuaciones del personal que va a finalizar su formación el 6 de mayo de 2026, para su incorporación en las bolsas de empleo de Enfermería Familiar y Comunitaria en todos los centros sanitarios adscritos al Servicio Madrileño de Salud.

Esta Gerencia Asistencial de Atención Primaria, de conformidad con lo dispuesto en la Resolución de 12 de junio de 2018 (B.O.C.M. 18 de junio 2018) de la Dirección General de Recursos Humanos sobre delegación de determinadas competencias en materia de gestión de personal.

Se publica la relación provisional de puntuaciones del personal en formación de la especialidad de Enfermería Familiar y del Servicio Madrileño de Salud que ha finalizado su periodo de formación el día 6 de mayo de 2026.

Los profesionales dispondrán hasta el día 25 de mayo para interponer reclamaciones contra la misma, que se darán por resueltas con la publicación de los listados con las puntuaciones definitivas.

Dichas reclamaciones se presentarán exclusivamente a través de la dirección de correo electrónico: bolsa.atencionprimaria@salud.madrid.org

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Reunión sobre el acuerdo del anteproyecto de ley del Estatuto Marco acuerdo retributivo y nueva clasificación.

javier.lopez.gonzalez — Wed, 20 May 26 14:26:00 CEST

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En el día de ayer, 18 de mayo de 2026, las organizaciones firmantes del acuerdo del APL del Estatuto Marco nos hemos vuelto a reunir para avanzar en la propuesta retributiva que debe acompañar al texto del Estatuto Marco.

Como cuestión previa, solicitamos aclaraciones sobre la información difundida por diversos canales, donde se aseguraba, por parte de los sindicatos convocantes de la huelga médica, el compromiso del Ministerio de retirar el APL del Estatuto Marco firmado por los sindicatos legitimados de la Mesa del Ámbito de Sanidad, algo que el propio Ministerio “desmiente categóricamente”.

En la reunión se exigieron, entre otras, las siguientes cuestiones:

Tramitación inmediata por parte del Gobierno para agilizar los plazos y convertir el texto en Proyecto de Ley, con su posterior tramitación parlamentaria. El Ministerio explicó que la previsión es que, en aproximadamente 15 días, se le dé trámite en primera vuelta en el Consejo de Ministros, lo que conllevará también el inicio de la fase de consulta y audiencia pública. La intención del Gobierno es agilizar todos los trámites.
Calendarización semanal de las reuniones de esta comisión de seguimiento, que se mantendrán hasta alcanzar un acuerdo de configuración del nuevo sistema retributivo para el personal del SNS, con posterior convocatoria inmediata del Foro Marco para el Diálogo Social del Ministerio de Sanidad, que es donde debe aprobarse dicho acuerdo.

CSIF expuso que, de no cumplirse estas premisas en los tiempos reglamentarios y de dilatarse de forma incomprensible el proceso de culminación de esta ley y del acuerdo retributivo, donde deben tener cabida todas las reivindicaciones de mejora de las condiciones laborales y retributivas, así como la nueva clasificación de todas las categorías del SNS —médicos, enfermería y demás titulaciones de grado, técnicos superiores sanitarios, técnicos medios sanitarios, personal de gestión y servicios, etc.—, desde CSIF retomaremos las movilizaciones suspendidas el pasado mes de enero a consecuencia de la firma del acuerdo del día 26 de ese mismo mes.

Sobre la huelga de CCOO y UGT

El denominado Acuerdo del Siglo XXI, firmado por CCOO y UGT, finalizó su vigencia sin haber dado respuesta real a esta cuestión. Dicho acuerdo, y quienes lo firmaron, no han sido capaces de exigir su cumplimiento durante su vigencia. Por tanto, difícilmente puede pretenderse ahora que, una vez finalizado, vaya a servir para resolver un problema estructural que lleva años pendiente.

Desde CSIF entendemos que esta huelga de CCOO y UGT desvirtúa el correcto desarrollo del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco.

Una clasificación profesional con seriedad, rigor y garantías

Desde CSIF consideramos que la nueva clasificación profesional debe abordarse con seriedad, rigor y garantías, porque afecta a todas las categorías profesionales del sistema sanitario, tanto sanitarias como de gestión y servicios. No puede reducirse a una reivindicación parcial ni utilizarse como elemento de confrontación entre colectivos. Se trata de una cuestión global de justicia, reconocimiento profesional y adecuación del sistema a la realidad formativa y funcional actual. Es el único instrumento que actualmente se encuentra en un proceso real de negociación y que puede permitir una solución efectiva para el conjunto de categorías profesionales.

Sin embargo, comprendemos el hartazgo de los profesionales técnicos medios y superiores, que llevan casi 20 años mal clasificados, así como sus movilizaciones. También entendemos el hartazgo de las titulaciones universitarias de grado, que tras Bolonia continúan siendo insuficientemente reconocidas. Además, la profesión médica debe tener su justo reconocimiento: es la única titulación que exige especialización para poder ejercer. A ello se suma la desatención histórica que viene padeciendo el personal de Gestión y Servicios, con funciones en muchos casos por encima de su titulación y sin el reconocimiento adecuado.

Nueva clasificación profesional planteada en negociación

Desde CSIF defendemos que la adecuación de la clasificación profesional debe culminar por alguna de estas dos vías: la nueva clasificación de los grupos 5 y 4 en el nuevo Estatuto Marco, o en el nuevo Acuerdo de Función Pública donde se revisen los grupos de clasificación del personal empleado público, B y C1 del TREBEP.

En este sentido, el nuevo Estatuto Marco, con las retribuciones que deben acompañar a la clasificación, actualmente en proceso de negociación, recoge una nueva estructura de clasificación profesional que permite dar respuesta a muchas de las reivindicaciones históricas de los profesionales del Sistema Nacional de Salud:

Técnicos Medios Sanitarios

Quedarían encuadrados en el grupo 4, equiparable, a efectos retributivos, al C1.

Técnicos Superiores Sanitarios

Quedarían encuadrados en el grupo 5, equiparable, a efectos retributivos, al grupo B.

Personal de Enfermería

Quedaría encuadrado en los grupos 6 y 7, equiparables, a efectos retributivos, al A1, reconociendo su nivel universitario, sus competencias y su responsabilidad asistencial.

Facultativos

Quedarían encuadrados en el grupo 8, con un reconocimiento retributivo acorde a su nivel de formación, especialización, responsabilidad y cualificación.

Personal de Gestión y Servicios

Quedaría reconocido en cada grupo correspondiente de la nueva clasificación.

Por todo ello, desde CSIF exigimos que el proceso de tramitación del nuevo Estatuto Marco avance con garantías.

No obstante, si la reclasificación profesional de todos los empleados públicos se aborda también en el TREBEP y en la negociación de Función Pública, CSIF estará, como no puede ser de otra manera, en esa negociación, defendiendo y apoyando esta reivindicación para todas las categorías con la misma firmeza.

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CSIF + ES MÁS

Acuerdo histórico en Atención Primaria, en Prevención de Riesgos Laborales

javier.lopez.gonzalez — Thu, 12 Feb 26 13:59:00 CET

Prensa y ComunicaciónPrevención de Riesgos LaboralesCSIF InformaComunidad de Madrid - Sanidad Image

CSIF LOGRA un acuerdo histórico en Atención Primaria: tras la presión sindical y décadas de incumplimientos, se consigue un acuerdo con la Comunidad de Madrid para garantizar un Plan de Prevención negociado para todos/as los profesionales de atención primaria.

Hemos exigido medidas reales con análisis de riesgos laborales en la totalidad de centros y puestos, riesgos psicosociales, y que se identifique el responsable en evaluaciones del riesgo, así como costes económicos y humanos de los mismos.

Desde CSIF reafirmamos que la prevención y la seguridad en el entorno laboral son principios esenciales, irrenunciables y no negociables. Este acuerdo marca el inicio de una nueva etapa basada en el compromiso, la responsabilidad y la mejora continua de las condiciones de trabajo.

Seguimos con el firme compromiso de mantener una prevención con actualizaciones reales y continuas donde tengamos voz los trabajadores.

Las demandas individuales continuarán activas previa a la negociación.

El citado acuerdo está pendiente de ratificación ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid para dotarlo de eficacia jurídica.

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TODOXTOD@S ES MÁS SANIDAD PÚBLICA

Los sindicatos del Ámbito de Negociación ultiman el texto del Estatuto Marco pendientes de dar su aval si el acuerdo retributivo se concreta

javier.lopez.gonzalez — Thu, 08 Jan 26 19:14:00 CET

Prensa y ComunicaciónCSIF InformaComunidad de Madrid - Sanidad Image

Las organizaciones sindicales con representación en el Ámbito de Negociación, CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT han avanzado hoy en la negociación sobre el Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud y han conseguido el compromiso del Ministerio de Sanidad de negociar con Hacienda y Función Pública el reconocimiento retributivo básico que debe acompañar al nuevo modelo de clasificación profesional.

En una nueva reunión del Ámbito de Negociación, que ha contado con la presencia de la Ministra de Sanidad, Mónica García, los sindicatos han seguido trabajando para que el anteproyecto de Ley del Estatuto Marco recoja una parte sustancial de las mejoras reclamadas a lo largo de la negociación para el conjunto del personal estatutario del Sistema Nacional de Salud, en las que han logrado que se incluyan avances destacables en derechos y condiciones laborales generales para todas las categorías profesionales.

La reunión de hoy ha propiciado nuevos avances entre ambas partes que han posibilitado que la última versión del texto de la norma que se maneja incluya las últimas demandas de los sindicatos, quedando pendiente, como cuestión “irrenunciable”, que el nuevo modelo de calificación profesional conlleve el reconocimiento retributivo básico que corresponde a los distintos grupos de clasificación profesional en que se integrarán las diversas categorías que trabajan en el SNS, estructurado en función de su nivel de cualificación, formación, especialización y responsabilidad.

Vinculante

Al respecto, las organizaciones apuntan que Sanidad ha recogido su propuesta de acuerdo para la determinación de las nuevas retribuciones básicas de cada grupo de clasificación y se ha comprometido a trasladarla a los Ministerios de Hacienda y Función Pública de cara a iniciar una negociación con estos departamentos del Gobierno implicados directamente en posibilitar esta demanda.

Tras el encuentro, los sindicatos insisten en que, llegados a este punto, podrían estar de acuerdo con cerrar esta fase de la negociación del anteproyecto de Ley del Estatuto Marco, pero siempre y cuando el acuerdo retributivo se apruebe. “Es totalmente vinculante, sin acuerdo retributivo, no hay aval al Estatuto Marco por nuestra parte”, recalcan.

Movilización

En este sentido, CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT inciden en que, sin acuerdo sobre el reconocimiento retributivo, además de no cerrar el acuerdo, se volverán a retomar las medidas de presión y movilización que anunciaron en su última rueda de prensa.

Las organizaciones presentes en el Ámbito de Negociación, único foro legitimado para acordar con el Ministerio las condiciones laborales del conjunto del personal estatutario, reiteran su disponibilidad a seguir negociando para lograr un Estatuto que realmente garantice un marco regulador óptimo y beneficioso para todos los trabajadores y trabajadoras del SNS.

También recuerdan que el momento de cerrar un acuerdo en torno al Estatuto Marco es “ahora”, dado que su tramitación en el Congreso de los Diputados, una vez se apruebe por parte del Consejo de Ministros, requiere de unos tiempos amplios. “Una norma de tanta importancia y calado para nuestros sanitarios tiene que ser aprobada en la actual legislatura”, concluyen.

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TODOXTOD@S ES MÁS SANIDAD PÚBLICA

Todos los sindicatos de la sanidad pública demandan a la Comunidad de Madrid por exponer a sus profesionales de Atención Primaria a gravísimos riesgos laborales

ignacio.ballesteros.sola — Thu, 21 Nov 24 13:50:00 CET

AMYTS-SAE-SIETeSS CAM, CCOO, SATSE, CSIT UNIÓN PROFESIONAL, UGT, CSIF y APSeMueve han anunciado este jueves la presentación de una demanda de conflicto colectivo ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid contra la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid por sus gravísimos y reiterados incumplimientos en materia de prevención de riesgos laborales de Atención Primaria.

La demanda que defiende a más de 15.000 trabajadores de Atención Primaria reclamará la mayor indemnización económica pedida contra una Administración por no contar con un verdadero plan de prevención de riesgos laborales. Hasta la fecha, ya hay numerosas sentencias individuales favorables a los profesionales que obligan a la Comunidad de Madrid a indemnizar, por este motivo, con hasta 8.000 euros a cada profesional afectado. Por la irresponsabilidad de la Consejería de Sanidad, la indemnización podría alcanzar una suma millonaria.

La Comunidad de Madrid lleva incumpliendo en Atención Primaria la ley que desde 1995 obliga a establecer un mapa de riesgos, una planificación preventiva y un plan de prevención de riesgos laborales para sus profesionales. Las organizaciones sindicales demandantes vienen denunciando, desde hace años, cómo esta desprotección ha repercutido de forma muy negativa en la salud de los trabajadores de Atención Primaria, conduciéndoles a padecer problemas de salud tanto físicos como mentales.

Mientras, la Consejería de Sanidad -que acumula más de 100 sentencias condenatorias- tan solo ha aportado en su descargo un documento que carece de todo rigor y que se impone a los trabajadores, sin respetar la obligación de participación y negociación con sus representantes legales.

“Nos hemos visto obligados a acudir a los tribunales para conseguir nuestro principal y único objetivo: preservar la seguridad y salud de todas las personas trabajadoras de Atención Primaria”, han señalado todas las organizaciones sindicales demandantes.

Asimismo, estas formaciones han lamentado la falta de actitud proactiva por parte de la Administración en la negociación “a pesar de nuestros esfuerzos e interés por alcanzar acuerdos”, han apostillado.

Por ello, esta demanda colectiva busca acabar con los incumplimientos legales que ponen en grave riesgo a la totalidad de la plantilla de Atención Primaria.

CSIF Sanidad Madrid se reúne con la consejera de Sanidad

ignacio.ballesteros.sola — Fri, 21 Jun 24 10:49:00 CEST

Recientemente CSIF Sanidad Madrid se ha reunido con la consejera de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Fátima Matute, y se le ha entregado un dossier con medidas para llevar a cabo y así desarrollar, no solo las reivindicaciones laborales de los trabajadores, sino también la mejora en la asistencia sanitaria de nuestros ciudadanos.

Entre las propuestas planteadas cabe destacar la recuperación de la jornada de 35 horas así como el aumento de retribuciones en aquellos complementos en los que la Comunidad de Madrid, como es el complemento específico o de destino, así como la atención continuada o carrera profesional, tiene competencias. Proponemos que exista unificación del abono del exceso de jornada que realizan los profesionales en los diferentes centros

Por otro lado, pedimos la concesión de todas las reducciones de jornada y excedencias de los profesionales del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS), autorizando su correspondiente cobertura, favoreciendo la conciliación de vida familiar y laboral. También señalamos que se defina ratio/paciente en las diferentes categorías profesionales que permita la excelencia en los cuidados que se aplican, así como un aumento de plantilla de los profesionales.

En la reunión, solicitamos que se implanten las nuevas categorías tal y como refleja la Ley Ómnibus autonómica, como así lo reflejo la Consejería de Sanidad en noviembre de 2022, Entre ellas la de Médico de Cuidados Paliativos, Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales, y en Dietética y Nutrición. Pedimos nuevamente la implantación de la Enfermera Especialista en Enfermería Familiar y Comunitaria, como ya hemos hecho en Mesa Sectorial, así como la convocatoria de un concurso de traslados abierto y permanente para todas las categorías.

Además, hemos reclamado la creación de las bolsas de empleo de todas las categorías, dado que es incomprensible que a día de hoy no existan, con lo siguientes problemas que conlleva sobre todo en período estival, al no encontrar profesionales y poder contratar personal, como es el caso de los celadores.

También hemos reflejado que se definan y regulen las tareas de las distintas categorías profesionales. De esa manera conseguiremos dar una atención más adecuada, si cabe, a nuestros pacientes. También exigimos que se doten de efectivos de seguridad en aquellos centros en los que son necesarios, así como que se refuercen, aumentando plantilla sobre todo en el turno de noche en determinados centros hospitalarios.

Tras exponerles el aumento de agresiones verbales y físicas a los profesionales del SERMAS, pedimos apoyo y asistencia jurídica a los trabajadores, los cuales a día de hoy se encuentran totalmente desamparados ante el incremento de este tipo de agresiones.

Otra de las reivindicaciones importantes es sobre el Acuerdo del Plan de Mejora Integral de Atención Primaria, el cual no solo no funciona, sino que además ha quedado obsoleto. Pedimos el pago de las cantidades dejadas de cobrar, tras el cambio del abono por Zona Básica de Salud al nuevo concepto de TSI para Matronas, Fisioterapeutas, Trabajadores Sociales y Odontólogos del año 2022. Por otro lado, tal y como se estableció en diversas reuniones con la Dirección General de Recursos Humanos, solicitamos se le abone TSI a los Técnicos Superior Especialista en Higiene Bucodental. Se debe evaluar el abono del TSA, teniendo en cuenta otros parámetros como es la carga asistencial. Además reclamamos que el abono del TSA en las categorías de TCAE, Auxiliar Administrativo y Celador se rija por ese criterio y no vaya ligada al cumplimiento por parte del Médico de Familia, tal y como refleja el Acuerdo. También el valor de la TSI disminuyendo la diferencia entre profesionales. Y pedimos el abono de productividad variable por ausencias para todos los profesionales.

Reclamamos que a todos los profesionales que forman parten de estos equipos, así como las Unidades de Atención Específica, se les permita del mismo modo que a los facultativos, los turnos deslizantes en las mismas condiciones: el resto de profesionales también necesitan conciliar vida familiar y laboral y que la realización de módulos sea retribuida. También pedimos remuneración para los turnos de tarde de difícil cobertura, a día de hoy especialmente en las categorías de matronas y en menor medida en enfermeras.

Desde CSIF creemos que hay que negociar un nuevo modelo de productividad variable para que no exista una discriminación tan amplia entre las diferentes categorías profesionales por la gran diferencia económica, ya que no es incentivador.

Proponemos un nuevo modelo de productividad variable más equitativo, disminuyendo esa diferencia económica entre categorías. En los diferentes conceptos de nómina, como no puede ser de otra manera, ya está reflejado esa diferenciación. Creemos que ello contribuiría a una mejor interrelación entre profesionales y sería más motivador, dado que, al fin y al cabo, la productividad variable se corresponde con los objetivos alcanzados por los profesionales en sus diferentes ámbitos, bien sea en Atención Primaria o Atención Especializada, es decir, trabajo en equipo.

Desarrollada la carrera profesional dentro del SERMAS, desde CSIF solicitamos/proponemos una revisión de los factores de evaluación necesarios que permitan obtener los diferentes niveles. Por tanto, pedimos la convocatoria del Comité Central de Carrera profesional.

Referente a la formación, pedimos la reactivación del grupo de trabajo para revisar y actualizar los permisos de formación, así como que se dicten instrucciones a los centros para que incluyan la formación síncrona y la presencial, dentro de las 40 horas anuales máximas de permiso por formación.

Por último, cabe señalar, que en los nuevos centros hospitalarios creados en 2008, existe un déficit importante de profesionales como son celadores (TIGA) o personal de limpieza, que afecta en la labor diaria del resto de profesionales del hospital y por tanto en la atención que se presta a nuestros pacientes. Por todo ello, solicitamos que se negocien y revalúen los pliegos y se doten de suficientes profesionales para que la atención a nuestros ciudadanos sea la más adecuada.

CSIF Sanidad Madrid respalda las reivindicaciones del personal de enfermería del servicio de urgencias del Hospital de El Escorial

ignacio.ballesteros.sola — Fri, 10 May 24 10:31:00 CEST

Desde la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, queremos expresar nuestro sólido respaldo a las reivindicaciones del personal de Enfermería del Servicio de Urgencias del Hospital de El Escorial en cuanto a condiciones laborales adecuadas y la necesidad de contar con un número suficiente de profesionales.

La situación descrita por el personal de enfermería es motivo de extrema preocupación. La escasez de enfermeros y Técnicos en Cuidados Auxiliares de Enfermería (TCAE) en el Servicio de Urgencias podría comprometer la calidad y seguridad de la atención prestada a los pacientes. Es vital reconocer el papel esencial que desempeña este personal en el sistema de salud y asegurar unas condiciones laborales óptimas para que puedan ejercer su labor de forma eficaz y segura.

La sobrecarga asistencial y la falta de personal para cubrir las necesidades del servicio son motivo de gran inquietud. Esta situación no solo afecta al bienestar y la salud de los profesionales, sino que también puede deteriorar la atención médica que reciben los pacientes.

CSIF Sanidad Madrid respalda plenamente las demandas del personal de enfermería, y hemos estado colaborando activamente con ellos desde el inicio de esta reivindicación. Urgimos a la Consejería de Sanidad a tomar medidas inmediatas para abordar esta crisis de personal en el Servicio de Urgencias del Hospital. Se debe garantizar que el hospital cuente con el personal necesario para satisfacer las crecientes demandas de atención sanitaria de la comunidad, especialmente en un contexto donde la Atención Primaria y sus Urgencias se encuentran en un estado preocupante.

Es crucial resaltar que las dificultades no se limitan al personal de enfermería en este hospital, sino que también afectan a otros profesionales, desde médicos hasta celadores y administrativos. La insuficiente cobertura de estos puestos y la falta de personal tienen un impacto negativo en el funcionamiento global del hospital.

También creemos fundamental tener en cuenta el aumento demográfico en el área de cobertura de este hospital, tanto de manera estable como durante los fines de semana y el verano. Además, es importante considerar la elevada concentración de residencias de mayores que se atienden en este centro. Este incremento sustancial de la población estival agrava aún más la situación, incrementando la demanda de atención médica y recursos hospitalarios. El cierre de una planta y la consiguiente reducción en la disponibilidad de camas, aun con la disminución en las cirugías programadas y, como resultado, en los ingresos postquirúrgicos, agravan la situación del servicio de urgencias. Esto se traduce en dificultades para el ingreso de pacientes desde la urgencia a la planta dentro del tiempo deseado.

Confiamos en que se tomarán las medidas necesarias para abordar esta situación de manera urgente, en beneficio de la salud y el bienestar de todos los trabajadores del hospital y de los ciudadanos.

CSIF Sanidad Madrid consigue que la Consejería de Sanidad apruebe la creación de la categoría de Enfermería Familiar y Comunitaria

ignacio.ballesteros.sola — Wed, 20 Mar 24 12:15:00 CET

Prensa y ComunicaciónNotas de prensa y comunicaciones

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, ha conseguido que la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid apruebe la creación de la categoría de Enfermería Familiar y Comunitaria dentro del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS).

Tras la insistencia por parte de CSIF en las reuniones mantenidas en Mesa Sectorial de Sanidad, donde el sindicato ha reclamado, por su importancia, la creación de esta categoría de Enfermería Familiar y Comunitaria, la Consejería de Sanidad se ha comprometido, antes que finalice el año 2024, a reforzar el trabajo de los profesionales de enfermería con la especialidad de Familia.

CSIF Sanidad Madrid ha sido el único sindicato de la Mesa de Sanidad que ha reclamado la creación de esta categoría.

Desde CSIF celebramos que nuestras reivindicaciones hayan tenido eco, no solo en la creación de la categoría sino también en la petición, donde CSIF reclamó en la Mesa Sectorial la fidelización de las enfermeras y enfermeros residentes especialistas (EIR), mediante el ofrecimiento de contratos de tres años en plazas vacantes.

Con la implantación de esta especialidad de enfermería, los sanitarios madrileños ven al fin reconocida esta especialidad, ya que la Comunidad de Madrid era una de las pocas comunidades autónomas donde no existía esta categoría.

CSIF SANIDAD Lleva a Bruselas la solicitud de la adaptación de la titulación de Técnicos Superiores de la rama sanitaria en España a estudios de grado, con el objetivo de equipararlos a los estándares europeos.

admin — Mon, 19 Feb 24 12:38:00 CET

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CSIF ha recogido la demanda de los Técnicos Superiores de la rama sanitaria para equiparar sus estudios y puestos a los estándares europeos, se busca mejorar la formación y el reconocimiento académico, así como la adaptación a las nuevas necesidades tecnológicas del Sistema Nacional de Salud. El Incumplimiento del Estado Español a recomendaciones o normativas europeas, podría afectar a la libre circulación de los Técnicos Superiores en la Unión Europea y fomenta la matriculación de españoles en escuelas de formación extranjeras para homologar sus títulos.

Fernando Hontangas, Presidente de CSIF Sanidad Nacional, y Encarna Abascal, Responsable de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) a nivel nacional, encabezaron reuniones clave en el Parlamento Europeo para la demanda de los Técnicos Superiores de la rama sanitaria para equiparar sus estudios y puestos a los estándares europeos. En las comparecencias, Encarna Abascal y Fernando Hontangas han estado acompañados por Raluca Radescu, Consejera/ asesora de CESI y por Klaus Heeger, Secretario General European Confederation of Independent Trade Unions (CESI).

Fernando Hontangas y Encarna Abascal, en representación de CSIF Sanidad Nacional, se reunieron con el equipo de César Luena, Vicepresidente de la Comisión de Medio Ambiente, Salud Pública y Seguridad Alimentaria (ENVI). Solicitamos la creación del Grado Universitaria, extendiendo la formación a 3-4 años, para equipararla con estándares europeos, promoviendo así la libre circulación de Técnicos Superiores en la Unión Europea.

En la reunión con Annibale Ferrini, Jefe de Gabinete de Dolors Montserrat, Presidenta de la Comisión de Peticiones (PETI), Fernando Hontangas y Encarna Abascal solicitamos la creación del Grado Universitario, extendiendo la formación a 3-4 años, para equipararla con estándares europeos, promoviendo así la libre circulación de Técnicos Superiores en la Unión Europea.

En ambos casos, se hace entrega de un Dossier explicativo y justificativo de la solicitud que ha hecho CSIF, tanto al Gobierno de España en diferentes acciones, como en este momento a parlamentarios de la Unión Europea de los grupos políticos mayoritarios para activar los mecanismos oportunos dentro del Parlamento de la Unión.

Acciones Realizadas:

— CSIF envió una carta al Ministro de Universidades en diciembre de 2021, exponiendo la necesidad de reordenación de titulaciones y reconocimiento europeo, pero no ha recibido respuesta hasta la fecha.

— Se reunieron con grupos parlamentarios en el Congreso de los Diputados en febrero y marzo de 2023, entregando un dosier con iniciativas legislativas, incluida la adaptación de estudios de Técnicos Superiores de la rama sanitaria.

— CSIF Se reunió con la Ministra de Sanidad en enero del 2024, solicitando el Reconocimiento del grado universitario para técnicos superiores.

Justificación de la Adaptación:

— La demanda de Técnicos se encuentra en dos ámbitos laborales: el entorno sanitario, asistencial y la industria.

— Razones técnicas, científico-pedagógicas, paridad internacional, y desarrollo profesional justifican la creación del Grado Universitario y conversión de la formación profesional.

— La formación española es comparativamente insuficiente, con solo 2 años no universitarios, mientras que otros países de la UE tienen de 3 a 4 años académicos.
— Permitir la libre circulación de los Técnicos Superiores en la Unión Europea.

CSIF ve posibles incumplimientos del Estado Español en cuanto a la titulación de los Técnicos Superiores sanitarios. Se busca activar mecanismos pertinentes a nivel europeo para corregir posibles incumplimientos y lograr los objetivos propuestos.

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CSIF, por la adecuación, reclasificación y actualización de funciones del personal del Sistema Nacional de Salud

admin — Sun, 18 Feb 24 11:10:33 CET

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CSIF, POR LA ADECUACIÓN, RECLASIFICACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE FUNCIONES DEL PERSONAL DEL SNS

CSIF se concentrará frente a la Delegación del Gobierno en cada Comunidad Autónoma, para destacar la crítica situación del Sistema Nacional de Salud, la deteriorada calidad de los servicios y la precariedad de las condiciones laborales del personal sanitario.

Exigimos medidas inmediatas como:

Poner fin a la temporalidad de los contratos
Mejora de salarios
Reforzar las plantillas orgánicas
Actualización de funciones de las diferentes categorías profesionales

Priorizamos la necesidad de adecuar y recatalogar los grupos profesionales, actualizar las funciones de las diferentes categorías profesionales de SNS con propuestas específicas para cada grupo. Queremos adaptar titulaciones, reclasificar grupos y actualizar el Estatuto Marco.

Además, estamos activando acciones a nivel europeo para la configuración de estudios de Técnicos Superiores Especialistas a Grado Universitario.

CSIF demanda un Pacto de Estado por la Sanidad y no descarta acciones judiciales.

En resumen, exigimos condiciones laborales dignas, salarios justos y reconocimiento real para las diferentes categorías profesionales del SNS.

Ver el Manifiesto en archivo anexo o pinchando AQUÍ

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CSIF Sanidad Madrid pide la reapertura inmediata de la UCI pediátrica de La Paz

admin — Wed, 17 Jan 24 15:53:23 CET

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y presente en la Mesa Sectorial de la Sanidad de la Comunidad de Madrid, quiere denunciar la situación por la que está atravesando el servicio de la UCI pediátrica del Hospital La Paz.

En CSIF Sanidad Madrid creemos que este episodio todavía no ha escrito su última página. Este escenario viene derivado por la apertura de un expediente, tras un conflicto interno en la unidad referida, al jefe de servicio. La dirección del Hospital La Paz, después de analizar lo sucedido, decide cesarle en su cargo. Este cese se lleva a cabo en el año 2020 y es recurrido judicialmente. En el año 2023, debido a una sentencia judicial, se le readmite como jefe de servicio.

A lo largo de estos meses la Dirección de Recursos Humanos vuelve a tomar la decisión de cesarle debido a la situación insostenible del servicio. Nuevamente, el trabajador cesado recurre judicialmente y en cumplimiento de las medidas cautelares se suspende dicho cese: como consecuencia de esta suspensión cautelar, el pasado 15 de enero se vuelve a reincorporar como jefe de servicio de la UCI pediátrica.

En la actualidad, la situación de los facultativos de la Unidad es la siguiente: hay en activo un facultativo con reducción del 50% de jornada y dos facultativos salientes se encuentran de guardia. A estos, solamente se puede sumar el jefe de servicio ya que varios facultativos han renunciado a su contrato laboral.

Ante esta situación, la Dirección del Hospital La Paz ha decidido cerrar la UCI pediátrica al no poder garantizar la atención de los pacientes en unas mínimas condiciones.

Desde CSIF Sanidad Madrid no entramos a valorar la sentencia judicial pero solicitamos a la Consejería de Sanidad que solucione a la mayor brevedad posible esta situación para poder ofrecer una asistencia sanitaria adecuada tal y como se estaba llevando a cabo hasta ahora en un servicio de referencia nacional.