Comunidad de Madrid - Sanidad

Sistema de consulta personalizada para el ejercicio del Grupo Auxiliar Administrativo Función Administrativa del proximo 31 de mayo de 2026

javier.lopez.gonzalez — Fri, 08 May 26 19:29:00 CEST

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Desde hoy ya puedes acceder con el número de tu DNI al Sistema de consulta personalizada para consultar el aula y la facultad donde tendrás que dirigirte el 31 de mayo de 2026 para la celebración del ejercicio.

NOTA INFORMATIVA USO DNI DIGITAL

De acuerdo con lo establecido en el Real Decreto 255/2025, de 1 de abril, por el que se regula el Documento Nacional de Identidad, a partir del 2 de abril de 2026, los ciudadanos podrán utilizar el DNI digital en el teléfono móvil, mediante la aplicación MiDNI, como medio válido de identificación legal.

A este respecto se informa que, para su identificación el día del examen, las personas admitidas habrán de presentar inexcusablemente el original de su documento nacional de identidad, en soporte físico o digital en su versión “DNI COMPLETO”, de su carné de conducir o de su pasaporte, únicos documentos válidos para acreditar su identidad.

En caso de presentar el documento nacional de identidad en soporte digital, la identificación de las personas admitidas quedará supeditada al correcto funcionamiento de los dispositivos móviles, a la disponibilidad de conexión a internet y al acceso en tiempo real a los sistemas de verificación de la Dirección General de la Policía.

Dado que durante el desarrollo de los ejercicios no está permitida la utilización de ordenadores portátiles, tabletas, teléfonos móviles, relojes inteligentes o cualquier dispositivo que permita la recepción de señales de comunicación, la obligación de las personas admitidas de mantener sobre la mesa durante todo el tiempo de duración de las pruebas el documento identificativo, requerirá que éste necesariamente sea en formato físico.

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Listados definitivos de los profesionales adscritos al Centro de Salud Enfermera Carmen Vázquez como consecuencia del desdoblamiento del Centro de Salud Doctor Luengo Rodríguez

javier.lopez.gonzalez — Mon, 11 May 26 16:48:00 CEST

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Publicación de los listados definitivos de profesionales adscritos

La Gerencia Asistencial de Atención Primaria publica los listados definitivos de los profesionales adscritos al nuevo Centro de Salud Enfermera Carmen Vázquez, como consecuencia del desdoblamiento del Centro de Salud Doctor Luengo Rodríguez.

La Resolución de fecha 27 de marzo de 2026 de la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud estableció la necesidad de dotar de profesionales al nuevo centro mediante un proceso de adscripción voluntaria y, en ausencia de solicitudes suficientes, mediante adscripción directa.

El proceso afecta a diferentes categorías profesionales, entre ellas:

Médicos de familia
Enfermería
Enfermería Especialista Familiar y Comunitaria
Odontología
Fisioterapia
Trabajo Social
Técnicos Especialistas en Higiene Bucodental
Enfermería Obstétrico-Ginecológica
Técnicos en Cuidados Auxiliares
Auxiliares Administrativos
Celadores

Se ha publicado el listado definitivo de los profesionales asignados al nuevo centro, indicando vínculo y turno. Los profesionales deberán incorporarse a los nuevos destinos en la fecha que se les indique. Los destinos adjudicados son irrenunciables y la falta de incorporación conllevará las consecuencias previstas en el apartado 6.

Contra la presente Resolución, que no pone fin a la vía administrativa, los interesados podrán interponer recurso de alzada ante el mismo órgano que la ha dictado o ante la Viceconsejería de Sanidad y Dirección General del SERMAS de la Comunidad de Madrid.

El plazo para la presentación del recurso será de un mes contado a partir del día siguiente a su publicación

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Movilidad Interna 2026 Gerencia de Atención Primaria. Listados de baremación provisionales

javier.lopez.gonzalez — Tue, 12 May 26 10:52:00 CEST

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Se modifica la resolución de la Gerencia Asistencial de Atención Primaria de Madrid de 12 de mayo de 2026, por la que se publican listados provisionales de las puntuaciones de profesionales admitidos en el proceso de movilidad interna 2026 para el personal estatutario fijo de Atención Primaria.

Advertido error material en la publicación de puntuaciones de Médico de Familia de AP en la columna referida a puntuación para realizar el desempate, puntuación SERMAS procede su rectificación.

Rectificar las puntuaciones de la mencionada columna y sustituyendo el listado existente por el rectificado.

Resolución de la Gerencia Asistencial de Atención Primaria de Madrid, de 12 de mayo de 2026, por la que se publica relación provisional de puntuaciones de los profesionales admitidos en el proceso de movilidad interna 2026 para el personal estatutario fijo de Atención Primaria.

Listados de baremación provisional de las siguientes categorías:

CELADOR
ENFERMERO/A DE A.P.
FISIOTERAPEUTA.
GRUPO AUXILIAR ADMINISTRATIVO
MATRONA
MÉDICO DE FAMILIA DE A.P.
ODONTÓLOGO
PEDIATRA DE A.P.
PSICÓLOGO CLÍNICO
TÉC. SUP. ESP. HIGIENE BUCODENTAL
TÉC. MED. SANITARIO EN CUIDADOS AUXILIARES DE ENFERMERÍA DE A.P.
TRABAJADOR SOCIAL

Los aspirantes dispondrán de un plazo de 10 días naturales, a partir del siguiente a la publicación de esta Resolución, para interponer reclamaciones, debiendo rellenar los datos personales y la referencia que identifique el proceso al que se refiere su alegación o reclamación. Importante: En el apartado “DESTINATARIO” - “DIRECCIÓN GENERAL / ORGANISMO” deben seleccionar “Dirección Técnica”.

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CSIF solicita medidas estructurales frente a las agresiones en el SERMAS

javier.lopez.gonzalez — Tue, 12 May 26 13:36:00 CEST

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Los responsables de Prevención de Riesgos Laborales de Sanidad de la Unión Autonómica de Madrid de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) se han reunido con la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) para presentar un plan de choque integral tras el preocupante aumento de la violencia física y verbal en los centros sanitarios de la región.

Durante el encuentro, motivado por el reciente escrito enviado a la Consejera de Sanidad donde se solicitaban medidas estructurales frente a las agresiones en el ámbito sanitario autonómico, CSIF ha subrayado un plan de cinco ejes estratégicos para atajar este problema estructural.

Prevención Activa: Refuerzo de la prevención de riesgos laborales mediante mapas de riesgo actualizados, formación periódica del personal y realización de simulacros de respuesta.
Refuerzo de Medios: Garantizando una dotación suficiente de recursos humanos y materiales en todos los niveles asistenciales.
Protección Integral: Garantizando asistencia jurídica y psicológica inmediata a las víctimas, asegurando que la agresión sea tramitada a todos los efectos como accidente de trabajo.
Sensibilización Social: Impulso de campañas de "Tolerancia Cero" en centros sanitarios y medios de comunicación, orientadas a toda la ciudadanía.
Régimen Sancionador Contundente: Establecer un régimen específico, homogéneo y firme contra los agresores.

Colaboración institucional

Desde CSIF queremos agradecer a la Dirección General la disposición mostrada durante el encuentro, al tiempo que manifestamos nuestro compromiso para seguir trabajando juntos en colaboración por y para los profesionales del SERMAS.

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

javier.lopez.gonzalez — Tue, 19 May 26 09:58:00 CEST

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CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

CSIF advierte de que la falta de planificación, la burocracia, las demoras y las condiciones laborales están poniendo en riesgo el presente y el futuro del primer nivel asistencial.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, reivindica la labor de los Médicos y Médicas de familia con motivo del Día Mundial del Médico de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

El médico de familia es una figura clave para garantizar la accesibilidad, la continuidad asistencial y la cercanía en la atención sanitaria a millones de personas. Su consulta es la puerta de entrada al sistema sanitario, abierta a todas las edades, condiciones y patologías. Esta accesibilidad no solo se refiere a la posibilidad de concertar una cita, sino también a la relación de confianza que se establece con los pacientes, que encuentran en su médico de familia una figura que les escucha, orienta y acompaña a lo largo de su vida.

La excelente formación del médico de familia, tanto en medicina clínica como en habilidades comunicativas, prevención, salud comunitaria y gestión sanitaria, lo convierte en un profesional altamente cualificado. Su visión integral de la persona y la intervención comunitaria, más allá de la enfermedad, le permite atender desde patologías agudas hasta enfermedades crónicas complejas, promover la educación para la salud y garantizar un seguimiento continuo de los pacientes.

Una atención de calidad necesita tiempo.

Sin embargo, esta atención de calidad requiere tiempo suficiente por consulta. Reducir la actividad del médico de familia a consultas apresuradas, agendas saturadas o trámites administrativos compromete la seguridad del paciente, erosiona la relación médico-paciente y debilita la esencia misma de la Atención Primaria.

Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el médico de familia es la atención de las consultas no demorables, es decir, aquellas que requieren una respuesta inmediata por parte del sistema. Esta tarea, que exige agilidad, criterio clínico y compromiso, se suma a una carga asistencial ya elevada, muchas veces sin los recursos ni el tiempo adecuados. A pesar de ello, los profesionales siguen respondiendo con responsabilidad y entrega, en demasiadas ocasiones a costa de su propia salud.

CSIF recuerda que la sobrecarga asistencial también es un problema de prevención de riesgos laborales. La presión continuada, la falta de sustituciones, la acumulación de agendas y la imposibilidad de dedicar el tiempo necesario a cada paciente generan desgaste profesional, estrés y pérdida de atractivo de una especialidad esencial para el SNS.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

La capacidad de resolución de los médicos de familia no está totalmente optimizada. Con medios adecuados, acceso a pruebas diagnósticas, coordinación real con Atención Hospitalaria y herramientas clínicas suficientes, estos profesionales pueden diagnosticar, tratar y resolver una amplia variedad de problemas de salud por capacidad científico-técnicas, evitando derivaciones innecesarias y descongestionando otros niveles asistenciales.

Esta capacidad, sin embargo, se ve limitada por la falta de recursos, por las demoras en consultas externas hospitalarias y por los retrasos en pruebas diagnósticas y tratamientos especializados, lo que genera frustración tanto en pacientes como en profesionales.

El valor del equipo de Atención Primaria

En este contexto, el trabajo en equipo en Atención Primaria es imprescindible. La colaboración estrecha entre Medicina de Familia, Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, Personal Administrativo y el resto de profesionales del centro de salud mejora la eficiencia del servicio, humaniza la atención y permite un abordaje más integral, especialmente en pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable.

CSIF reclama reforzar los equipos de Atención Primaria con personal administrativo suficiente, perfiles de apoyo a la gestión sanitaria y profesionales que permitan descargar a los médicos de familia de tareas burocráticas. El tiempo del médico debe destinarse a lo verdaderamente importante, el paciente.

28% De los médicos de Atención Primaria, tiene entre 60 y 65 años, según ha advertido CSIF.

12.356 Profesionales se encuentran próximos a la jubilación, lo que exige planificación inmediata.

44.130 Médicos de Atención Primaria conforman una plantilla tensionada por la sobrecarga y las demoras.

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Según el Barómetro Sanitario 2025, la ciudadanía valora de forma positiva la Atención Primaria, pero los tiempos de espera siguen siendo uno de sus principales problemas. La confianza social en los profesionales contrasta con un modelo tensionado por la falta de recursos, la demora para conseguir cita y la dificultad para garantizar una atención suficientemente ágil.

A ello se suma el problema del relevo generacional. CSIF ha advertido de que una parte muy importante de los médicos de Atención Primaria se encuentra próxima a la jubilación. En concreto, 12.356 profesionales, el 28% de los 44.130 médicos de Atención Primaria, tienen entre 60 y 65 años. Esta realidad obliga a una planificación inmediata: plazas MIR, contratación y fidelización de profesionales.

El déficit de médicos de familia se agravará en los próximos años si las administraciones sanitarias no actúan con decisión. La falta de planificación durante años ha provocado un problema estructural que no puede resolverse solo aumentando plazas universitarias, ya que la incorporación efectiva de nuevos especialistas requiere más de una década de formación entre grado y residencia.

Aunque se han incrementado las plazas MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, este aumento debe ir acompañado de mejores condiciones laborales, contratos estables, incentivos para zonas de difícil cobertura, medidas reales de fidelización y despoblación de plazas MIR y de puestos de plantilla.

La realidad diaria de muchos médicos de familia está marcada por la sobrecarga asistencial motivada por el aumento de la complejidad del proceso clínico, la dificultad de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones, la presión de la demanda no demorable, la burocracia, la precariedad y unas condiciones laborales y retributivas que deben mejorar.

Esta situación es especialmente grave en centros de difícil cobertura, zonas rurales, consultorios periféricos y áreas con mayor dispersión geográfica o envejecimiento poblacional.

Todos estos problemas, acompañados con la alta tasa de temporalidad, repercuten negativamente en el valor fundamental de la atención a las personas, familias y comunidad, la longitunalidad, cuestión fundamental que incide directamente en morbilidad de la población.

Compassionate Care in a Digital World

Además, el lema internacional de 2026, “Compassionate Care in a Digital World”, recuerda que la tecnología, la digitalización y la inteligencia artificial deben estar al servicio de la relación clínica y no convertirse en una nueva fuente de burocracia, fragmentación o carga administrativa. Para CSIF, la modernización de la Atención Primaria debe liberar tiempo para atender mejor, no añadir más presión a los profesionales.

Por todo ello, desde CSIF exigimos una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales, garantice recursos humanos y materiales suficientes y devuelva al Médico de Familia el tiempo, el respeto y el espacio que necesita para ejercer su vocación con calidad, seguridad y reconocimiento.

CSIF exige

Plantillas suficientemente dimensionadas, por el envejecimiento de la población, dispersión geográfica, cronicidad y carga asistencial real.
Agendas con tiempo suficiente por paciente y límites razonables de actividad diaria.
Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto del equipo.
Incentivos reales para plazas de difícil cobertura, especialmente en el medio rural y en zonas con problemas estructurales de captación.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas para atraer y fidelizar Médicos de Familia en el SNS.
Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorias.
Desarrollo efectivo de una la carrera profesional incentivadora, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.
Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.
Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después de la residencia, con verdadera política de demografía sanitaria.

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Informe reunión Gerencia Atención Primaria

javier.lopez.gonzalez — Tue, 19 May 26 16:30:00 CEST

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Hoy, 19 de mayo de 2026, se ha celebrado reunión con la Gerencia de Atención Primaria, donde se nos informa de las siguientes consideraciones:

La problemática continúa mal funcionamiento AP Madrid. Plan de contingencia.

La GAAP nos informa de los problemas acontecidos por el mal funcionamiento de la aplicación informática AP Madrid, informándonos de fallos en la infraestructura informática, indicándonos que están apostando por un plan de mejora descentralizado y por módulos. Actualmente en concurso pendiente de adjudicación.

Nos indican que desde la Intranetà sistemas de información, existe un plan de contingencia ante la caída de sistemas informáticos con documentos de uso.

Desde CSIF se pone de manifiesto la problemática continúa derivada del mal funcionamiento de la aplicación AP Madrid, situación que está generando incidencias operativas, demoras en la gestión diaria y dificultades en el correcto desempeño de las funciones del personal. Por ello, se solicita la adopción de medidas eficaces para solucionar de manera definitiva estas deficiencias técnicas, así como la implantación de un plan de contingencia claro y operativo que permita garantizar la continuidad del servicio ante posibles caídas o incidencias del sistema, minimizando el impacto sobre la actividad diaria y sobre la atención prestada.

Permiso de 5 días por fallecimiento, accidente o enfermedad grave de familiar 1º Grado.

La Administración es informada de que en algunos centros no se están concediendo los 5 días completos de permiso, autorizándose únicamente 2 o 3 días.

Desde Gerencia indican que es necesario aportar un justificante que acredite que, pese al alta hospitalaria, el paciente no dispone de alta médica y continúa precisando cuidados y reposo. Dicho documento deberá presentarse en tiempo y forma.

Gestión de ausencias para todas las categorías en verano: Autorización de módulos 4 horas, prolongaciones, control de doblajes (compatibilidad).

La Administración informa de que se ha solicitado la autorización para la aplicación de módulos de 4 horas como en veranos anteriores.

Asimismo, informa de que los profesionales de Atención Especializada que realicen doblajes deberán presentar la correspondiente autorización de compatibilidad, limitada al 35% de su jornada laboral.

Pedimos nuevamente que se cumpla estrictamente el protocolo de contratación de bolsa y que, en caso de no existir suplentes disponibles, tengan prioridad para realizar doblajes y módulos, los profesionales de Atención Primaria frente a los de Atención Especializada.

Desde CSIF se solicita una adecuada planificación y gestión de las ausencias durante el periodo estival para todas las categorías profesionales, contemplando la autorización de módulos de 4 horas, prolongaciones de jornada y un control efectivo de los doblajes y su compatibilidad, con el objetivo de garantizar tanto la correcta cobertura del servicio como el cumplimiento de los criterios organizativos y normativos aplicables. Consideramos que estas medidas aportarían una mayor flexibilidad organizativa durante los meses de verano, permitiendo optimizar los recursos humanos disponibles, reducir incidencias operativas y favorecer unas condiciones laborales más equilibradas para el conjunto de la plantilla.

Cobertura de plazas vacantes temporalmente desatendidas Enfermería. Acuerdo mesa sectorial.

Actualmente, existe controversia en relación con la reconversión de plazas de enfermería generalista en plazas de enfermería especialista. Las vacantes de enfermería generalista pasarán a reconvertirse en enfermeras especialistas, dejando de estar disponibles para comisiones de servicio/cambio de turno de enfermeras generalistas.

Desde CSIF mostramos nuestra total disconformidad con esta medida por las repercusiones que puede generar sobre la cobertura en los centros de salud y ante la discrepancia con el pacto de mesa sectorial.

Contratos de facultativos con cesión de días. Contratos PADI.

Se solicita a la administración la información sobre los contratos con cesión de días a otros centros de salud. Dichos contratos conllevan un anexo vinculado y con una diligencia de 1 año. Esta diligencia se renovará anualmente o se rescindirá pasados 3 meses de solucionarse el estado de situación crítica del centro cedido. Actualmente, un 20% de los contratos ofertados son con estas características.

Desde CSIF solicitamos que la cesión de días entre centros sea lo más próxima posible entre direcciones asistenciales, así como el abono en nómina de la productividad variable proporcional a esos días cedidos. Igualmente, que se tenga en cuenta en los contratos programas de centro e individuales.

Nos sorprende que la Gerencia considere centros de difícil cobertura aquellos que NO recoge el Real Decreto (RD) de Centros de Difícil Cobertura.

La Gerencia establece como centros de difícil cobertura aquellos con cobertura igual o menor al 80%, mientras que en el RD determina centros de difícil cobertura únicamente a los centros con cobertura menor al 80%.

El complemento de centros de difícil cobertura se abonará proporcionalmente a los días cedidos y con carácter retroactivo en nómina únicamente en los centros recogidos en el RD.

Con respecto a los contratos PADI (Programa de Atención Dental Infantil) continúa en proceso de negociación con Hacienda. Estas plazas de momento no se incorporarán a la plantilla estructural.

Desde CSIF solicitamos a Gerencia información sobre el número de contratos que finalizan y los nuevos contratos previstos, así como que la cesión de días se realice entre centros lo más cercanos posible entre direcciones asistenciales y que se abone también la productividad variable proporcional a dichos días cedidos.

Solicitamos una nueva revisión de la definición de Centros de difícil cobertura para que se remunere como tal a todos los centros que tienen cesión de días.

Documento UAE. Instrucciones a las DAs.

La GAAP confirma que el documento “Gestión de ausencias en las UAE“ ya no está en vigor y ha sido retirado. La Gerencia Asistencial comunicará a las DAs los criterios comunes a todas las categorías siguiendo los criterios de necesidades asistenciales y demoras para la cobertura de vacaciones e incidencias.

Desde CSIF solicitamos a la Administración que agilice este proceso para garantizar tanto la cobertura de estos profesionales como el disfrute de sus vacaciones y la conciliación familiar, teniendo en cuenta que nos encontramos a mediados de mayo sin un plan definido.

Documento CCA. Autocoberturas. Doblajes. Límite de horas. Aplicación de los permisos (permiso parental 8 semanas).

Gerencia de AP informa de que el documento de los CCA será remitido en las próximas horas a la Dirección General para su aprobación en Mesa Sectorial.

Desde CSIF trasladamos las incidencias detectadas en relación con las autocoberturas. La Administración indica que el procedimiento de contratación continúa siendo el habitual: primero bolsa de empleo, posteriormente autocoberturas de profesionales del propio CCA, seguido de profesionales del centro de salud o de Atención Primaria y, únicamente en ausencia de candidatos, profesionales de Atención Especializada.

La Gerencia informa de que las 24 enfermeras de refuerzo pertenecen a plantilla orgánica y reconoce la elevada carga asistencial existente en algunos CCA. Asimismo, se compromete a realizar un estudio de actividad y cargas asistenciales para valorar las medidas correspondientes.

Los profesionales que hayan rotado por centros de difícil cobertura percibirán en la nómina de junio-julio la parte proporcional correspondiente a dichas rotaciones.

Respecto al permiso de las 8 semanas (en los profesionales de CCA).

Desde CSIF solicitamos instrucciones por escrito claras, comprometiéndose la Administración a estudiarlo y remitirlas próximamente.

Informe con la medición de cargas de trabajo de todas las categorías. Teletrabajo en Servicios Centrales.

En referencia al Teletrabajo la Gerencia informa de que antes de verano se va a evaluar y, según los datos obtenidos, se valorará si se aumentan o no los días en los Servicios Centrales, previsiblemente después del periodo estival.

Desde CSIF solicitamos la elaboración de un informe técnico de medición de cargas de trabajo de todas las categorías profesionales, con el fin de analizar de manera objetiva el volumen real de funciones, tareas y responsabilidades asumidas por cada puesto y unidad. Dicho estudio permitiría detectar posibles desequilibrios organizativos, situaciones de sobrecarga o déficit de personal, así como optimizar la distribución de recursos humanos y mejorar la eficacia del servicio prestado. Asimismo, este informe serviría como herramienta técnica para fundamentar futuras medidas organizativas, refuerzos de plantilla y mejoras en las condiciones laborales, garantizando criterios de equidad, transparencia y eficiencia en la gestión administrativa.

Listado Tarjeta Sanitaria Atendida (TSA).

La Administración informa de que esta semana se publicarán los listados de TSA en Intranet.

Centros de Salud

182 centros incluidos
82 centros excluidos
Total: 264 centros
Cumplimiento: 68,94%

CCA

53 incluidos
12 excluidos
Total: 65 centros
Cumplimiento: 81,54%

Fisioterapia

73 incluidos
34 excluidos
Total: 107 centros
Cumplimiento: 68,22%

Trabajador Social

96 incluidos
45 excluidos
Total: 141 centros
Cumplimiento: 68,09%

Salud Bucodental

63 incluidos
25 excluidos
Total: 88 centros
Cumplimiento: 71,59%

Matronas

125 incluidos
46 excluidos
Total: 171 centros
Cumplimiento: 73,10%

Entre los nuevos centros de salud incluidos figuran Arganda, Villablanca, Doctor Tamames, Daroca, Galapagar, San Carlos, Ciempozuelos, Aranjuez y San Andrés.

Por otro lado, salen de los listados centros como Sanchinarro, Cáceres, La Chopera, Isabel II, Valdemoro y Martínez de la Riva.

En CCA se incorporan nuevos centros como Aranjuez, Arganda del Rey, Ciempozuelos, Hermanos García Noblejas, Paracuellos del Jarama, Pavones, Tres Cantos, Villanueva de la Cañada y Villaviciosa de Odón, mientras que Valdemoro queda excluido.

Gestión de la demanda UAU en Manzanares el Real y CL.

Se pone en conocimiento de la administración el protocolo interno de gestión de la demanda en la UAU.

Desde CSIF hacemos constar nuestro completo desacuerdo con la puesta en marcha de este protocolo y solicitamos la inmediata retirada del mismo.

Desde la Gerencia vuelven a determinar que la pregunta a realizar por el personal administrativo según el protocolo es: DIME, POR FAVOR, QUÉ NECESITAS. ¿EN QUÉ PUEDO AYUDARTE?

Situación Aux Administrativo Villablanca y Artilleros.

La Dirección Asistencial de AP informa de que esta necesidad está identificada y programada, aunque prevén que la situación se mantendrá hasta la apertura de los nuevos centros.

El Cañaveral iniciará el proceso de licitación entre mayo y junio de 2027. Los Berrocales y Los Ahijones continúan pendientes de apertura para redistribuir población y reducir la carga asistencial. La dotación de nuevas acciones dependerá de la evolución de las obras y aperturas previstas.

Desde CSIF trasladamos a la Administración la elevada presión asistencial existente en estos centros, con más de 23.000 tarjetas sanitarias atendidas, y solicitamos la creación inmediata de nuevas acciones.

Circuito de comunicación con gerencia de gestión.

CSIF solicita que se nos facilite alguna forma de comunicación ágil y directa con gerencia de gestión para la revisión de las diferentes problemáticas acontecidas. El proceso actual es que se lleve a cabo la comunicación a través de la Gerencia de RRHH.

Previsión de obras durante el verano. Información sobre el informe de estructura del CS Trueta.

La Administración informa de que existen actuaciones previstas en 18 centros con una inversión de 10 millones de euros y que, durante este año, se ha intervenido en más de 400 centros de salud con un presupuesto superior a 5 millones. Asimismo, indican que las instalaciones de climatización ya han sido renovadas o se encuentran en proceso de adecuación para el periodo estival.

Desde CSIF trasladamos los continuos problemas de climatización existentes en el centro de salud de Los Ángeles, especialmente en el área de Salud Mental.

Respecto a las obras previstas en Talamanca del Jarama, la Administración informa de que comenzarán aproximadamente en tres meses y que el ayuntamiento ha facilitado un espacio para reubicar temporalmente a los profesionales. También solicitamos el listado de centros con obras programadas durante el verano.

En relación con el centro de salud Doctor Trueta, continúan los procedimientos tras el apuntalamiento del edificio por recomendación técnica. Gerencia ha solicitado informes periciales y de evaluación estructural, trasladando la situación a la propiedad del inmueble para la adopción de medidas. Asimismo, se ha solicitado al ayuntamiento un nuevo local para trasladar la actividad asistencial, sin que por el momento se haya obtenido respuesta.

Programa retinografías y tonometrías. Protocolo del paciente crónico estable.

La GAAP nos informa de que en 2024 se adquirieron 46 retinógrafos, de los cuales 25 están instalados y 11 ya en funcionamiento, incorporándose próximamente otros 5 equipos. Estas pruebas, destinadas al cribado de retinopatía diabética y glaucoma, permiten evitar desplazamientos hospitalarios y reducir listas de espera, estando además incluidas en la cartera de servicios.

Algunos centros ya cuentan con circuitos coordinados con su hospital de referencia donde las imágenes y resultados se remiten a través de SIPE para valoración oftalmológica.

Desde CSIF mostramos nuestra preocupación por el incremento de la carga asistencial que supondrá la extensión de estas técnicas a los diferentes centros.

Acabados todos los puntos del día, se da por finalizada la reunión.

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Publica la relación provisional de puntuaciones para incorporación en la bolsa única de Enfermería Familiar y Comunitaria del SERMAS. (EIR)

javier.lopez.gonzalez — Wed, 20 May 26 10:46:00 CEST

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Con fecha 8 de mayo de 2026 se firma el Acuerdo, entre la Administración Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud y las Organizaciones Sindicales presentes en la Mesa Sectorial, de incorporación en las bolsas de empleo de enfermería especialista familiar y comunitaria del Servicio Madrileño de Salud, del personal en formación que finaliza su residencia.

En dicho Acuerdo, se adoptan medidas excepcionales, incluyéndose en las Bolsas Únicas de empleo temporal, al personal residente de enfermería familiar y comunitaria del Servicio Madrileño de Salud que finalice su periodo de formación, tal y como señala el Acuerdo.

Tras reunión de la Comisión de Valoración para la baremación conforme a lo anteriormente dicho, procede la publicación de los listados provisionales de puntuaciones del personal que va a finalizar su formación el 6 de mayo de 2026, para su incorporación en las bolsas de empleo de Enfermería Familiar y Comunitaria en todos los centros sanitarios adscritos al Servicio Madrileño de Salud.

Esta Gerencia Asistencial de Atención Primaria, de conformidad con lo dispuesto en la Resolución de 12 de junio de 2018 (B.O.C.M. 18 de junio 2018) de la Dirección General de Recursos Humanos sobre delegación de determinadas competencias en materia de gestión de personal.

Se publica la relación provisional de puntuaciones del personal en formación de la especialidad de Enfermería Familiar y del Servicio Madrileño de Salud que ha finalizado su periodo de formación el día 6 de mayo de 2026.

Los profesionales dispondrán hasta el día 25 de mayo para interponer reclamaciones contra la misma, que se darán por resueltas con la publicación de los listados con las puntuaciones definitivas.

Dichas reclamaciones se presentarán exclusivamente a través de la dirección de correo electrónico: bolsa.atencionprimaria@salud.madrid.org

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Reunión sobre el acuerdo del anteproyecto de ley del Estatuto Marco acuerdo retributivo y nueva clasificación.

javier.lopez.gonzalez — Wed, 20 May 26 14:26:00 CEST

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En el día de ayer, 18 de mayo de 2026, las organizaciones firmantes del acuerdo del APL del Estatuto Marco nos hemos vuelto a reunir para avanzar en la propuesta retributiva que debe acompañar al texto del Estatuto Marco.

Como cuestión previa, solicitamos aclaraciones sobre la información difundida por diversos canales, donde se aseguraba, por parte de los sindicatos convocantes de la huelga médica, el compromiso del Ministerio de retirar el APL del Estatuto Marco firmado por los sindicatos legitimados de la Mesa del Ámbito de Sanidad, algo que el propio Ministerio “desmiente categóricamente”.

En la reunión se exigieron, entre otras, las siguientes cuestiones:

Tramitación inmediata por parte del Gobierno para agilizar los plazos y convertir el texto en Proyecto de Ley, con su posterior tramitación parlamentaria. El Ministerio explicó que la previsión es que, en aproximadamente 15 días, se le dé trámite en primera vuelta en el Consejo de Ministros, lo que conllevará también el inicio de la fase de consulta y audiencia pública. La intención del Gobierno es agilizar todos los trámites.
Calendarización semanal de las reuniones de esta comisión de seguimiento, que se mantendrán hasta alcanzar un acuerdo de configuración del nuevo sistema retributivo para el personal del SNS, con posterior convocatoria inmediata del Foro Marco para el Diálogo Social del Ministerio de Sanidad, que es donde debe aprobarse dicho acuerdo.

CSIF expuso que, de no cumplirse estas premisas en los tiempos reglamentarios y de dilatarse de forma incomprensible el proceso de culminación de esta ley y del acuerdo retributivo, donde deben tener cabida todas las reivindicaciones de mejora de las condiciones laborales y retributivas, así como la nueva clasificación de todas las categorías del SNS —médicos, enfermería y demás titulaciones de grado, técnicos superiores sanitarios, técnicos medios sanitarios, personal de gestión y servicios, etc.—, desde CSIF retomaremos las movilizaciones suspendidas el pasado mes de enero a consecuencia de la firma del acuerdo del día 26 de ese mismo mes.

Sobre la huelga de CCOO y UGT

El denominado Acuerdo del Siglo XXI, firmado por CCOO y UGT, finalizó su vigencia sin haber dado respuesta real a esta cuestión. Dicho acuerdo, y quienes lo firmaron, no han sido capaces de exigir su cumplimiento durante su vigencia. Por tanto, difícilmente puede pretenderse ahora que, una vez finalizado, vaya a servir para resolver un problema estructural que lleva años pendiente.

Desde CSIF entendemos que esta huelga de CCOO y UGT desvirtúa el correcto desarrollo del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco.

Una clasificación profesional con seriedad, rigor y garantías

Desde CSIF consideramos que la nueva clasificación profesional debe abordarse con seriedad, rigor y garantías, porque afecta a todas las categorías profesionales del sistema sanitario, tanto sanitarias como de gestión y servicios. No puede reducirse a una reivindicación parcial ni utilizarse como elemento de confrontación entre colectivos. Se trata de una cuestión global de justicia, reconocimiento profesional y adecuación del sistema a la realidad formativa y funcional actual. Es el único instrumento que actualmente se encuentra en un proceso real de negociación y que puede permitir una solución efectiva para el conjunto de categorías profesionales.

Sin embargo, comprendemos el hartazgo de los profesionales técnicos medios y superiores, que llevan casi 20 años mal clasificados, así como sus movilizaciones. También entendemos el hartazgo de las titulaciones universitarias de grado, que tras Bolonia continúan siendo insuficientemente reconocidas. Además, la profesión médica debe tener su justo reconocimiento: es la única titulación que exige especialización para poder ejercer. A ello se suma la desatención histórica que viene padeciendo el personal de Gestión y Servicios, con funciones en muchos casos por encima de su titulación y sin el reconocimiento adecuado.

Nueva clasificación profesional planteada en negociación

Desde CSIF defendemos que la adecuación de la clasificación profesional debe culminar por alguna de estas dos vías: la nueva clasificación de los grupos 5 y 4 en el nuevo Estatuto Marco, o en el nuevo Acuerdo de Función Pública donde se revisen los grupos de clasificación del personal empleado público, B y C1 del TREBEP.

En este sentido, el nuevo Estatuto Marco, con las retribuciones que deben acompañar a la clasificación, actualmente en proceso de negociación, recoge una nueva estructura de clasificación profesional que permite dar respuesta a muchas de las reivindicaciones históricas de los profesionales del Sistema Nacional de Salud:

Técnicos Medios Sanitarios

Quedarían encuadrados en el grupo 4, equiparable, a efectos retributivos, al C1.

Técnicos Superiores Sanitarios

Quedarían encuadrados en el grupo 5, equiparable, a efectos retributivos, al grupo B.

Personal de Enfermería

Quedaría encuadrado en los grupos 6 y 7, equiparables, a efectos retributivos, al A1, reconociendo su nivel universitario, sus competencias y su responsabilidad asistencial.

Facultativos

Quedarían encuadrados en el grupo 8, con un reconocimiento retributivo acorde a su nivel de formación, especialización, responsabilidad y cualificación.

Personal de Gestión y Servicios

Quedaría reconocido en cada grupo correspondiente de la nueva clasificación.

Por todo ello, desde CSIF exigimos que el proceso de tramitación del nuevo Estatuto Marco avance con garantías.

No obstante, si la reclasificación profesional de todos los empleados públicos se aborda también en el TREBEP y en la negociación de Función Pública, CSIF estará, como no puede ser de otra manera, en esa negociación, defendiendo y apoyando esta reivindicación para todas las categorías con la misma firmeza.

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CSIF + ES MÁS

CSIF Sanidad Madrid denuncia agravios retributivos entre profesionales de la Atención Primaria tras la modificación del Plan integral.

admin — Fri, 26 May 23 10:09:49 CEST

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CSIF SANIDAD MADRID DENUNCIA AGRAVIOS RETRIBUTIVOS ENTRE PROFESIONALES DE LA ATENCIÓN PRIMARIA TRAS LA MODIFICACIÓN DEL PLAN INTEGRAL.

La modificación de algunos conceptos económicos dentro del plan de mejora integral de atención primaria sigue generando agravios retributivos entre los profesionales.

Tras la publicación el pasado 18 de mayo de 2023 en el BOCM, por el que se aprueba la modificación de determinadas medidas y subsanación de deficiencias contempladas en el Plan de Mejora de Atención Primaria, desde CSIF Sanidad Madrid nos congratulamos que se haya cumplido parte de lo que exigía CSIF, pero seguimos pendiente de la celebración de juicio en el Tribunal Superior de Justicia y seguimos denunciando:

¿Por qué no se abonó la TSA desde su implantación y con carácter retroactivo desde el 1 de enero de 2022, como el resto de categorías? La Administración argumentaba que si no se cobraba TSI no puede abonarse este concepto en nómina, podría haberse abonado igualmente como a otros miembros del E.A.P. (Equipo de Atención Primaria) que no tienen TSI, como Auxiliares Administrativos, TCAES y Celadores.

Denunciado vía judicial por CSIF SANIDAD MADRID

Dado que el Real Decreto 137/1984, de 11 de enero, sobre Estructuras Básicas de Salud, establece en el punto 3 en diversos apartados, quienes son miembros del Equipo de Atención Primaria e incluye también las Matronas y los Trabajadores Sociales, y además en el “apartado G” dice:

“En la medida en que la propia dinámica de implantación y desarrolla de los Equipos lo hagan preciso, y las disponibilidades presupuestarias lo permitan, podrán incorporarse al mismo otros profesionales.”

¿Por qué para cobrar el complemento de TSA se pide que se atiende al menos al 85 % de la población asignada de la unidad funcional?, ¿que entendemos por Unidad Funcional? Puede estar vinculada a una ZBS (Equipo de Atención Primaria) y, por tanto, si cumple el 85 % de los EAP a los que están adscritos los profesionales de las Unidades de Atención Específica, lo cobrarán. ¿O se refiere al cumplimiento del 85 % cada una de las UAE?

El Real Decreto deja claro que estos profesionales son miembros del Equipo de Atención Primaria.

EJEMPLO DE TSI:

Fisioterapeuta de turno de tarde en centro de salud de Madrid, ciudad, población asignada 64.758 pacientes, tendría que ver 55.044 pacientes en un año, es decir, 211 pacientes/día, o una Matrona con una población asignada de 31.657 pacientes o un Trabajador Social con una población asignada de 166.003 y un Odontólogo con una población asignada de 111.834 pacientes.

¿Cuántos pacientes tienen que ver diariamente para llegar al 85 % de la población asignada si la administración toma como Unidad funcional la consulta de cada uno de estos profesionales?

<< INASUMIBLE E IRREAL >>

Denunciado vía judicial por CSIF SANIDAD MADRID

Si no ha cambiado nada en cuanto a la condición de centros rurales, ¿Por qué esperan a abonar el concepto de ruralidad a este momento y no desde el 1 de enero de 2022?, como el resto de categorías profesionales.

Denunciado vía judicial por CSIF SANIDAD MADRID

Respecto al abono de TSI, en una de las reuniones mantenidas con la Administración y los sindicatos de Mesa Sectorial antes del Acuerdo del plan integral, la Administración dice “... la asignación de población y, por tanto, por TSI a aquellas categorías profesionales que ya atienden a esa población en su ámbito de competencia, es el caso de odontólogos, Técnico Superior Especialista en Higiene Bucodental, Matronas, Fisioterapeutas y Trabajadores Sociales”. Pues bien, a día de los Técnicos Superiores Especialistas en Higiene Bucodental siguen sin tener población asignada y cobrar ese concepto en nómina por grupos etarios como el resto de profesionales de las unidades de Atención Específica, algo incomprensible dado que en las reuniones mantenidas antes de la aplicación del Acuerdo Plan Integral… indica y se establece que se les asignará y abonará también a estos profesionales (no se ha hecho), se publica la orden de nóminas del 27-1-2023 (sigue sin haber ninguna revisión) y ahora con la modificación del ACUERDO tampoco.

Denunciado vía judicial la asignación de TSI abono de este concepto por CSIF SANIDAD MADRID

No nos convencen estas modificaciones, ya que continúa existiendo una pérdida económica y creando desigualdad entre los diferentes profesionales de Atención Primaria

España es reprendida por el Consejo de Europa por las condiciones laborales de los profesionales sanitarios: "Es fundamental respetar y proteger sus derechos"

admin — Thu, 18 May 23 11:48:22 CEST

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ESPAÑA ES REPRENDIDA POR EL CONSEJO DE EUROPA POR LAS CONDICIONES LABORALES DE LOS PROFESIONALES SANITARIOS: "ES FUNDAMENTAL RESPETAR Y PROTEGER SUS DERECHOS"

En una nueva noticia que acapara la atención, el Consejo de Europa ha emitido una reprimenda hacia España debido a las condiciones laborales de los trabajadores del sector sanitario. Un informe presentado por la comisaria europea de Derechos Humanos expone duras críticas hacia la situación de la Atención Primaria y sus profesionales en el país, además de expresar preocupación por el creciente aumento de servicios de salud privados y las desigualdades existentes entre las distintas comunidades autónomas.

El Consejo de Europa ha instado enérgicamente a las autoridades españolas a garantizar "niveles apropiados de dignidad y respeto" para los profesionales sanitarios, abordando aspectos como la estabilidad laboral, los salarios y la seguridad en el ámbito laboral. La comisaria ha señalado la alarmante insuficiencia de personal sanitario en los centros de salud, quienes trabajan de manera abrumadora y agotadora. Por este motivo, insta a las autoridades a tomar medidas "inmediatas" para asegurar unas condiciones de trabajo adecuadas y la seguridad en los centros sanitarios. Esto incluye la adopción de las medidas necesarias para que los trabajadores sanitarios y sociosanitarios sean tratados con el respeto y la dignidad que merecen, incluyendo aspectos como su situación contractual, ingresos seguros y una compensación justa.

El informe también destaca la insuficiente inversión en Atención Primaria en España, así como los problemas de transparencia y accesibilidad en relación con la información sobre inversión sanitaria en las distintas comunidades autónomas. Por tanto, se hace un llamado a las autoridades para asignar mayores recursos financieros a la Atención Primaria y tomar medidas concretas para promover la cobertura universal a través del primer nivel asistencial.

La comisaria expresa además su preocupación por el impacto negativo en el derecho a la salud derivado de la creciente privatización del sistema de salud en España. Las desigualdades entre regiones en la provisión de atención primaria y especializada han llevado a que personas con recursos suficientes busquen estos servicios en clínicas privadas, lo que a su vez "agrava la desigualdad y las diferencias regionales en la prestación de servicios de salud".

En última instancia, se recomienda al Gobierno español que adopte prontamente la Ley de Equidad, la cual garantizará un enfoque integral y coherente de la salud en la formulación de políticas sociales, comprometiéndose a reducir las desigualdades en salud en todas las comunidades autónomas del país.

Fuente: isanidad.com

El Defensor del Pueblo avala una vez más la petición de CSIF sobre la implantación del nuevo modelo de Urgencias Extrahospitalarias (PAC) en la Comunidad de Madrid

admin — Fri, 20 Jan 23 10:31:06 CET

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EL DEFENSOR DEL PUEBLO AVALA UNA VEZ MÁS LA PETICIÓN DE CSIF SOBRE LA IMPLANTACIÓN DEL NUEVO MODELO DE URGENCIAS EXTRAHOSPITALARIAS (PAC) EN LA COMUNIDAD DE MADRID

CSIF Sanidad Madrid, solicita nuevamente la intercesión del Defensor del Pueblo, para denunciar el cambio de modelo en la Atención de la Urgencia Extrahospitalaria por parte de la Consejería de Sanidad.

El Defensor del Pueblo considera procedente hacer seguimiento de la petición formulada por CSIF Sanidad Madrid, por lo que solicita a la Consejería de Sanidad que remita información referente a los siguientes puntos:

1.- Se especifiquen los criterios aplicados al funcionamiento de los nuevos centros sanitarios en 24 horas, según la Consejería de Sanidad está basado en un estudio técnico realizado por expertos que se niega a hacerlo público.

2.- Se solicita información sobre la presencia de facultativos y los criterios que regirán el uso de medios telemáticos en los centros que no haya presencia física de facultativos, así como, los protocolos facilitados al personal de enfermería de estos centros, para la correcta atención de los pacientes

3.- Se solicita información sobre la plantilla asignada por categoría profesional a estos PAC

4.- Conocer los acuerdos alcanzados y negociados en Mesa Sectorial con las distintas organizaciones sindicales que la componen

Desde CSIF Sanidad Madrid, confiamos que la Comunidad de Madrid no se niegue a colaborar con esta Institución, ante nuestra queja realizada al Defensor del Pueblo, para evitar que estos hechos se pongan en conocimiento del Ministerio Fiscal, según establece la Ley Orgánica que regula la institución del Defensor del Pueblo.

Ver registro de petición de CSIF Sanidad Madrid al Defensor del Pueblo sobre el cambio de modelo en la Atención de la Urgencia Extrahospitalaria en la Comunidad de Madrid.

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Publicado el Plan de Formación 2023 para empleados públicos de la Comunidad de Madrid.

admin — Fri, 13 Jan 23 10:14:40 CET

FormaciónOtra formaciónNormativaOtra normativaOtros artículosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalAdministrativosAuxiliares AdministrativosTCAECeladoresEnfermeríaEstatutarioEventualFuncionarioFuncionario en prácticasInterinoMédicosOtro Personal SanitarioPersonal de Administración GeneralPersonal de gestión y servicios - SanidadLaboralComunidad de Madrid - Sanidad Image

PLAN DE FORMACIÓN 2023 PARA EMPLEADOS PÚBLICOS DE LA COMUNIDAD DE MADRID

RESOLUCIÓN de 27 de diciembre de 2022, de la Directora General de Función Pública, por la que se aprueba y da publicidad al Plan de Formación para Empleados Públicos de la Comunidad de Madrid para 2023 y se abre el plazo de presentación de solicitudes de participación.

Ámbito de aplicación

Las acciones formativas que integran los programas objeto de esta resolución van dirigidas a la totalidad de quienes presten sus servicios o desarrollen sus funciones en el ámbito de la Administración de la Comunidad de Madrid, cualquiera que sea la naturaleza de su vínculo jurídico o la duración de su nombramiento o contrato.

En iguales términos, podrá participar en estas acciones formativas el personal de las Universidades Públicas y Centros Universitarios de la Comunidad de Madrid, comprendidos en el artículo 21.1.b) de la Ley 4/2021, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales de la Comunidad de Madrid para 2022.

Plazo de presentación de solicitudes

El plazo para la presentación de solicitudes será del 1 al 28 de febrero de 2023 (ambos inclusive)

El personal destinatario del presente plan podrá presentar solicitudes de participación para el conjunto de las acciones formativas incluidas en el Anexo II de esta resolución.

Se podrá solicitar la inscripción en un máximo de veinte cursos de entre los contenidos en los programas formativos previstos en la presente Resolución.

Sin perjuicio de lo anterior, se podrán realizar hasta cuatro cursos anuales, con el límite máximo de cien horas compensadas, salvo que se trate de formación obligatoria o que por razones organizativas se amplíe ese límite cuando así lo requiera la correcta prestación de los servicios públicos.

Se podrán superar los límites fijados en el párrafo anterior en el supuesto de que voluntariamente el empleado así lo solicite y se garantice el derecho a la formación del resto del personal, en cuyo caso el tiempo de formación que exceda de dichos límites no tendrá consideración del tiempo de trabajo.

Las solicitudes de participación en las jornadas del Programa Foro Abierto o en las acciones incluidas en el Proyecto de Autoformación no serán tomadas en consideración a efectos del cómputo de los límites máximos de cuatro cursos o de cien horas de formación.

En particular, la participación en los cursos que figuran en el proyecto de autoformación no requerirá la presentación de solicitud, y se realizarán directamente en el Campus de Aprendizaje forMadrid (https://campusmadrid.csod.com).

Al formalizar la solicitud, se podrá, con independencia del turno de trabajo que se tenga asignado, indicar la franja horaria de mañana o de tarde en el que el solicitante tendría preferencia para realizar el curso. Esta opción no garantizará ni dará derecho alguno a cursar la acción formativa en la franja horaria elegida.

La presentación de solicitudes, de conformidad con lo previsto en el Decreto 188/2021, de 21 de julio, del Consejo de Gobierno, por el que se regula la obligación de relacionarse por medios electrónicos con la Administración de la Comunidad de Madrid del personal a su servicio y de los participantes en procesos selectivos, se realizará exclusivamente de forma telemática a través del enlace que está disponible en la Intranet de la Comunidad de Madrid, y al que también se puede acceder por Internet:

Acceso desde Intranet: Portal Corporativo / Formación / Dirección General Función Pública / Plan de Formación.
Acceso desde Internet: Acceder a Internet: www.comunidad.madrid.org / Acción de Gobierno / Espacios Profesionales / Empleados Públicos / Plan de Formación.

La presentación de solicitudes se hará exclusivamente a través del Registro Electrónico en los accesos indicados en el apartado 4, sin que se tengan en consideración las presentadas por otros medios.

Para ello es necesario disponer de medio de identificación electrónica (certificado electrónico, DNie, …). Aquellos empleados públicos que precisen un certificado electrónico, pueden consultar la forma de obtenerlo en la intranet Portal Corporativo / Trámites empleados públicos / Obligación de relacionarse telemáticamente del personal al servicio de la Comunidad de Madrid /Certificado electrónico de empleado público.

En el supuesto de presentación de varias solicitudes por un mismo empleado, solo será tomada en consideración la última que haya sido presentada.

RECOMENDACIÓN CSIF Sanidad Madrid para las solicitudes de inscripción en los cursos en formato semipresencial o virtual. Ver apartado séptimo de cuestiones generales del Plan de Formación para Empleados Públicos de la Comunidad de Madrid 2023

Para más información ver el Plan de Formación para Empleados Públicos de la Comunidad de Madrid 2023

CSIF Sanidad Madrid analiza las propuestas de la Presidenta de la Comunidad de Madrid tras lo anunciado en materia sanitaria en el Debate sobre el Estado de la Región.

admin — Tue, 13 Sep 22 11:52:00 CEST

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CSIF SANIDAD MADRID ANALIZA LAS PROPUESTAS DE LA PRESIDENTA DE LA COMUNIDAD DE MADRID TRAS LO ANUNCIADO EN MATERIA SANITARIA EN EL DEBATE SOBRE EL ESTADO DE LA REGIÓN.

LAS PROPUESTAS EN MATERIA SANITARIA EN EL DEBATE SOBRE EL ESTADO DE LA REGIÓN

Las reformas anunciadas no son más que un nuevo recordatorio de medida anunciadas durante esta legislatura sin ejecutar que suenan a novedosas cuando no lo son. Analizamos desde CSIF SANIDAD MADRID algunas de ellas:

REAPERTURA SUAP

Si sumamos los 37 SUAP cerrados desde 2020 (ver denuncia CSIF al defensor del pueblo) + 40 SAR existentes nos salen los 77 nuevos PAC (puntos de atención continuada) anunciados como urgencias extrahospitalarias, asegurando que “todos ellos estarán dotados de Facultativo y de Enfermería, además de un refuerzo de la atención a domicilio para pacientes con mayor fragilidad”.

Desde CSIF Sanidad Madrid nos llama la atención este anuncio, de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso cuando a finales de junio afirmaba la existencia de un problema estructural de la falta de médicos. “Estamos viendo que toda España tiene un mismo problema, que es la falta de médicos, un problema que no se está atendiendo”, tal como señaló en un acto público.

CARRERA PROFESIONAL

Anuncio del abono de Carrera Profesional personal temporal en el último trimestre de este año.

Se destinarán 85 millones de euros anuales para más de 22.000 profesionales estatutarios temporales de las distintas categorías, con la implantación de Carrera Profesional para “el personal no fijo“. Se desconoce cuáles serán los % acordados en su abono y en qué plazo se realizará. Lamentablemente excluye al personal laboral del SERMAS.

La Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Madrid (SERMAS) propuso en Mesa Sectorial celebrada el 26 /10/2021 implantar un modelo de pago de la carrera profesional para todo el personal estatutario no fijo a partir del 2022. Una medida que contaba con una partida presupuestaria propia de 83 millones de euros.

Llevamos cuatro años de retraso, tras el compromiso adquirido en el Consejo de Gobierno en julio 2018, y tal como recomienda el Tribunal Europeo como derecho de los profesionales según recogen diferentes sentencias del Tribunal Supremo como un "derecho del personal estatutario a avanzar en su desarrollo profesional, capacidades, formación y cumplimiento de objetivos, que se traduce finalmente en un reconocimiento retributivo. Esto da lugar a la judicialización del proceso de miles de profesionales.

Desde CSIF Sanidad Madrid, consideramos insuficiente esta partida, al entender que no englobará el pago total de los niveles de Carrera Profesional adquiridos por todo el personal temporal del SERMAS tal como avala el Tribunal Supremo y se recoge en las múltiples sentencias ganadas por la Asesoría jurídica de CSIF para personal interino y eventual

REDUCCIÓN DE LA TEMPORALIDAD

Están pendientes de resolverse desde su convocatoria, procesos selectivos convocados en 2018 y 2019 que afectan a más de 40.000 aspirantes (denuncia CSIF en febrero 2022 al defensor del pueblo)

Tal y como obliga la Ley 20/2021 de medidas urgentes para la reducción de la temporalidad en el empleo público, se tiene previsto incorporar como personal estatutario fijo, en las distintas categorías, a más de 32.000 profesionales antes del 31 de diciembre de 2024 para situar la temporalidad en un 14% y la fijeza en un 86 %. (Ver articulo de CSIF Sanidad Madrid al respecto)

REDUCCIÓN LISTA DE ESPERA MADRID

Estas medidas, están incluidas en los presupuestos de la Comunidad de Madrid del año 2022 con un presupuesto de 65 millones de euros anuales para el “plan de listas de espera en el periodo 2022-2024” que reducirá "a la mitad" los tiempos de espera máximos, asistencia programada no urgente para cirugías, primeras consultas y pruebas diagnósticas con "el objetivo de situarlas en un tiempo inferior al actual, disminuyendo los tiempos y priorizando patologías a 45 días de demora media.

MEJORAS EN ATENCIÓN PRIMARIA

Asignación y petición de cita directa de odontólogo, fisioterapeuta, matrona y trabajador social.

Estos profesionales ya forman parte de los centros de salud y a día de hoy la población ya cuenta con un profesional asignado al cual puede citarse. Es necesario aumentar sus plantillas e incluirles con los mismos derechos que el resto de profesionales de los centros de salud. Esto no lo recoge el Plan de Mejora de Atención Primaria (denunciado judicialmente por CSIF Sanidad Madrid) excluyéndoles en cuanto a complemento de ruralidad y TAS (tarjeta sanitaria atendida)

Refuerza la petición de cita en los centros de salud con el fin de que no quede "una sola llamada sin atender”.

Para ello, contará con el mismo número de profesionales en las Unidades de Atención al Usuario (UAU). CSIF Sanidad Madrid SOLICITA SE REFUERCE LA CONTRATACION DE PERSONAL Y NO LA CREACIÓN DE CENTROS EXTERNALIZADOS COMO EL CAT Y EL CAP y con el Centro de Atención Telefónica (CAT), que es un servicio externalizado y la creación del ¿Centro de Atención Personalizada (CAP)?

Se tiene previsto incorporar asistentes virtuales, para hacer telemedicina y video consulta médica ... Y ¿Cómo lo hará?, cuando gran parte de la población vulnerable, pacientes crónicos, etc., carece de conocimientos y medios digitales.

PLAN DE CHOQUE DE MEJORAS DE INFRAESTRUCTURAS

Anuncia la remodelación de 255 centros de Atención Primaria y construcción de 30 nuevos centros de salud, gran parte de estas medidas ya estaban incluidas en la Ley de Presupuestos de la Comunidad de Madrid del año 2022

PLAN DE SALUD MENTAL

Recuerda el Plan de Salud Mental y Adicciones 2022/24, que ya fue anunciado también en la Ley de Presupuestos de la Comunidad de Madrid del año 2022. A día de hoy la plantilla de psicólogos del SERMAS en Atención Primaria es de 22 profesionales, según refleja los datos publicados por la Consejería de Sanidad.

https://www.comunidad.madrid/servicios/salud/portal-estadistico-personal-servicio-madrileno-salud

Desde CSIF Sanidad Madrid, agradecemos la inclusión de los profesionales de podología dentro de la Cartera de Servicios del SERMAS. Por otro lado, echamos en falta la presencia de otros profesionales fundamentales en la prevención y promoción de la salud, tales como los nutricionistas que podrían complementar y reforzar tanto el Plan de Prevención de Sobrepeso Infantil como futuras acciones para el control de peso de la población.

Ya puedes solicitar el abono temporal gratuito de Renfe

admin — Thu, 11 Aug 22 07:27:40 CEST

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ABONO GRATUITO TEMPORAL DE RENFE

Desde el pasado lunes, 8 de agosto

CSIF te informa que, desde ayer, 8 de agosto, ya puedes solicitar el abono gratuito de Renfe para fomentar el uso del transporte público por parte del Gobierno.

Aquí puedes registrarte

A través de este enlace (CLIC AQUÍ) ya puedes registrarte.

Desde el 1 de septiembre al 31 de diciembre de 2022

Los abonos se podrán empezar a usar a partir del 1 de septiembre y estarán disponibles desde el 24 de agosto. Su duración será hasta el 31 de diciembre de 2022.

¿Qué es y cómo puedo beneficiarme?

CSIF te informa que deberás entregar una fianza de 10 euros para los abonos de trenes de cercanías y de 20 euros para los de media distancia que se te devolverán siempre que hayas realizado un mínimo de 16 viajes. Servicios disponibles:

Servicios de Cercanías y Rodalies
Servicios de Media Distancia
Alta Velocidad de Media Distancia
Servicios de Ancho Métrico

Para ver condiciones pincha AQUÍ

También te puedes informar llamando al teléfono: 91 919 15 67

Si estas pensando en afiliarte a CSIF, te lo ponemos muy facil. Pincha AQUÍ

Más información del Sector de Sanidad en Madrid en redes sociales y pagina web

Web: https://www.csif.es/comunidad-de-madrid/sanidad

Instagram: https://www.instagram.com/csif.sanidad.madrid/

Twitter: https://twitter.com/CsifSaniMad

Facebook: https://www.facebook.com/csifsanidadmadrid.madrid.1/

*Fuente: RENFE

Resumen mesa sectorial ordinaria 26 de mayo de 2022

admin — Fri, 27 May 22 10:24:29 CEST

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RESUMEN MESA SECTORIAL ORDINARIA 26 DE MAYO DE 2022

COMPROMISO ACUERDO FIN DE HUELGA PERSONAL FACULTATIVO.

Lo acordado desde la D.G. con el comité de huelga se negociará en Mesa Sectorial posteriormente. El resto de los sindicatos salvo AMYTS, están valorando la validez jurídica de este Acuerdo, previa negociación.

Desde los servicios jurídicos de CSIF Sanidad Madrid, se cuestiona su legalidad, por varios motivos, ya que la ley de temporalidad 20/2021 solo permite una única vez el motivo de excepcional para aplicar el concurso de méritos.

Compartimos que el personal facultativo tiene un nivel de cualificación y peculiaridad de sus tareas no comparable al de otras categorías profesionales, pero eso no es justificación para que, en caso de que esté Acuerdo se lleve a cabo, no se extienda su aplicación al resto de categorías profesionales del SERMAS que también cuentan con alto porcentaje de temporalidad.

TRASLADOS PERSONAL FACULTATIVO.

Pendiente constitución grupo de trabajo para comenzar a negociar.

RECONVERSIONES EVENTUALES A INTERINOS PENDIENTES.

Se harán unos 1.055. Se retrasa por continuar pendiente su autorización por Hacienda. Previsible nuevo nombramiento a 1 de octubre.

A estos “eventuales de trámite o preinterino”, se les baremara para criterios de ceses como eventuales hasta que no se transformen en interinos.

SE APRUEBA EL ACUERDO PARA MODIFICAR EL VALOR HORA DE GUARDIA Y EXCESO DE JORNADA (MODALIDAD B) DE LAS ENFERMERAS/S DE ATENCIÓN PRIMARIA.

Para CSIF, sigue siendo insuficiente y poco incentivador al no diferenciarse apenas del valor de la hora ordinaria, a diferencia de lo que se abona a otros colectivos de Atención Primaria, en situaciones semejantes.

SUSTITUCIONES VACACIONES ANUALES 2022.

Se han dado instrucciones por parte de la D.G. que el total de sustituciones, sea el mismo autorizado en 2019.

¿De verdad consideran que la situación es la misma? Se pasa por alto que continuamos en pandemia y que los profesionales se siguen contagiando, sus bajas menores de 15 días no se contratan, las asumen el resto de profesionales agotados y hastiados, que también deben asumir las vacaciones generadas por el resto de compañeros. Se siguen arrastrando bajas desde el comienzo de la pandemia

El periodo vacacional es la época del año donde mayor demanda existe por parte de los profesionales para conciliar. A día de hoy no podemos contar con casi 6.500 contratos Covid con respecto al año pasado y que suplían estas bajas/incidencias. CSIF lamenta que la D.G., actúe al margen de la realidad que se vive en sus centros adscritos

CREACIÓN DE PLAZAS EN PLANTILLA DE A.P. POR EL PLAN DE ATENCIÓN PRIMARIA.

Médico de Familia y Comunitaria: 123 plazas
Enfermera/o: 123 plazas
Auxiliar Administrativo: 105 plazas
Celador: 36 plazas
Pediatra: 23 plazas
Matrona: 7 plazas
Administrativo: 4 plazas
Fisioterapeuta: 4 plazas
Técnico Superior Sistemas de Información: 4 plazas
Técnico de Gestión de Sistemas de Información: 4 plazas
Técnico Especialista de Sistemas de Información: 4 plazas

De todas estas plazas, 149 irán al turno de mañana, 69 al turno de tarde, 179 a turno mixto y 8 bisagra (10-18) en función de la arquitectura del centro. Estas plazas serán ofertadas antes al personal del centro que al personal de bolsa de contratación.

CREACIÓN DE NUEVAS UNIDADES DE ATENCIÓN PRIMARIA POR PLANES FUNCIONALES.

129 UAR (Unidades de Atención a Residencias), horario de 9 a 17 horas
101 CATS (Centros de Atención Telefónica Sanitarizada), Turno Mañana y Tarde.
69 UGAD (Unidades de Gestión de Acceso y Demanda). Turno Mañana y Tarde.

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"Por la dignificación de la labor de los/as empleados públicos y de la calidad de los servicios que recibe la ciudadanía"

admin — Thu, 19 May 22 07:39:32 CEST

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"Por la dignificación de la labor de los/as empleados públicos y de la calidad de los servicios que recibe la ciudadanía"

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, JUPOL, sindicato mayoritario en la Policía Nacional y JUCIL, asociación mayoritaria de la Guardia Civil, iniciamos un calendario de movilizaciones por la defensa de los derechos del conjunto de empleados/as públicos.

La escalada de precios que estamos sufriendo en estos últimos meses ha derivado en una inflación que se sitúa por encima del 8%, lo que supone un empobrecimiento generalizado del conjunto de la sociedad, mientras que el Gobierno de la nación ha sido incapaz de aplicar medidas efectivas para contener el alza de los precios.

Durante la reciente crisis sanitaria se ha puesto de manifiesto la necesidad de contar con unos servicios públicos los suficientemente dimensionados para poder ofrecer a los ciudadanos unos niveles de calidad en la prestación acordes a nuestro Estado de Bienestar.

Las empleadas y empleados públicos, con su profesionalidad, entrega y un comportamiento ejemplar a lo largo de la crisis sanitaria, han demostrado una generosidad y entrega dignas de elogio, garantizando el normal funcionamiento de los servicios públicos a pesar de las difíciles circunstancias vividas y la carencia de personal en el conjunto de nuestras administraciones públicas. Esta actitud ha sido reconocida por la sociedad en su conjunto.

Las cuestiones más esenciales que afectan al conjunto de los ciudadanos se llevan a cabo por servidores públicos, que tienen encomendada tareas tan fundamentales como la protección de la salud, del medio ambiente, la educación, la seguridad, la justicia o la protección de los sectores más desfavorecidos. Así, un Gobierno que defienda el Estado de Bienestar debe recocer y dignificar el trabajo de las y los empleados públicos, su esfuerzo y responsabilidad que cotidianamente llevan a cabo.

Por eso hay que pasar de las palabras a los hechos y el Gobierno no puede rehuir la negociación colectiva con los legítimos representantes de los/as empleados públicos para abordar la situación actual, blindando nuestros servicios públicos y reconociendo la labor que prestamos a la sociedad.

Nuestras empleadas y empleados públicos de la sanidad, enseñanza, Administración General del Estado, administración de justicia, autonómica y local, agencia tributaria, instituciones penitencias, empresas públicas, cuerpos y fuerzas de seguridad, vieron como en el año 2010 se les recortaron sus salarios entre un 5% y un 10% que a día de hoy siguen sin recuperar. A ello hay que sumar las congelaciones salariales de los años siguientes, situando su pérdida de poder adquisitivo por encima del 15% a día de la fecha. En función del grupo profesional al que pertenecen, en la última década, han trabajado gratis entre 15 y 18 meses.

Por otra parte, las últimas reformas de las pensiones, avaladas con la firma de CCOO y UGT han propiciado un incremento en la edad para acceder a la jubilación y un recorte de hasta 8.500 euros si se accede a la jubilación a una edad más temprana de la establecida.

Además, la prestación sanitaria que se recibe a través del Mutualismo Administrativo se ha visto deteriorada debido al déficit presupuestario con el que se han suscrito los actuales conciertos, de tal manera que ha habido recortes en cuadros médicos, centros hospitalarios, tratamientos, etc. Por este motivo CSIF, JUPOL y JUCIL se movilizaron el pasado 18 de abril exigiendo el incremento presupuestario en los distintos conciertos sanitarios para prestar una asistencia sanitaria de calidad.

La temporalidad en el empleo público sitúa al conjunto de Administraciones en una tasa superior a la de la empresa privada, precarizando, más si cabe, nuestros servicios públicos y la gran labor que desarrollan las empleadas y empleados públicos.

El reiterado impedimento por las administraciones al derecho de la movilidad voluntaria, así como la exigencia de superar una nueva fase de oposición para poder promocionar, son la máxima expresión del abandono que sufren las y los empleados públicos fijos.

Todo ello hace necesario una respuesta contundente, en la calle, del conjunto de personas trabajadoras para exigir al Gobierno que pase de las palabras a los hechos y al amparo de la negociación colectiva, dignifiquen la labor de las y los empleados públicos:

• Recuperando nuestro poder adquisitivo.

• Respetando nuestras condiciones laborales.

• Estabilizando el empleo y suprimiendo la tasa de reposición.

• Corrigiendo las desigualdades retributivas entre administraciones.

• Actualizando las cuantías sobre indemnización por razón del servicio.

• Adecuando los complementos de insularidad.

• Fijando el adelanto en la edad de jubilación a determinados colectivos por su actividad.

• Ofreciendo una prestación sanitaria adecuada a los mutualistas y beneficiarios.

• Manteniendo el régimen de Clases Pasivas, corrigiendo la desigualdad en la cuantía de las pensiones.

¡¡¡¡MOVILIZATE CON CSIF EL 25 DE MAYO!!!!

¡¡¡¡SON TUS DERECHOS Y LOS DE TODA LA CIUDADANÍA!!!!

Hora: 12:00 a 13:00 horas.

Lugar: Ministerio de Hacienda y Función Pública, calle Alcalá, 5 – 28014 Madrid

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Nuevo protocolo actuación frente al Coronavirus a partir del 28/03/2022

admin — Mon, 28 Mar 22 08:59:10 CEST

NormativaOtra normativaPrevención de Riesgos LaboralesResponsabilidad SocialPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalAdministrativosAuxiliares AdministrativosTCAECatedráticos Enseñanza SecundariaCeladoresCuerpos Especiales de JusticiaCuerpos Generales de JusticiaEnfermeríaEstatutarioEventualFuncionarioFuncionario en prácticasInspectores de EnseñanzaInterinoMaestrosMédicosMinisterio de DefensaMinisterio del InteriorOtro Personal SanitarioOtros Cuerpos de Administración LocalOtros Cuerpos de JusticiaOtros Cuerpos o EspecialidadesOtros MinisteriosPersonal de AdifPersonal de Administración GeneralPersonal de AEATPersonal de AENAPersonal de CorreosPersonal de Entidades Públicas EstatalesPersonal de gestión y servicios - SanidadPersonal de Instituciones PenitenciariasPersonal de NavantiaPersonal de ParadoresPersonal de UniversidadPersonal del sector privadoPolicía LocalProfesores de ReligiónProfesores de Secundaria FP y Enseñanzas de Régimen EspecialTécnicos en PRLTrabajadores socialesLaboralComunidad de Madrid - Sanidad Image

NUEVO PROTOCOLO ACTUACIÓN FRENTE AL CORONAVIRUS A PARTIR DEL 28/03/2022

El Ministerio de Sanidad, ha publicado una nueva actualización de la “Estrategia de Vigilancia y Control frente a la COVID-19” tras la fase aguda de la pandemia.

¿QUE DEBES CONOCER?

La población general que sean casos confirmados leves, con autotest de farmacia o sanitario (+) y asintomáticos: NO tendrán que realizar aislamiento.

SI deberán mantener las medidas preventivas. Utilización de mascarilla en todos los ámbitos, higiene de manos, teletrabajar (si se puede) y evitar contacto con personas vulnerables durante los 10 días posteriores al inicio de los síntomas o al día que te realizaron/realizaste la prueba, en el caso de las personas asintomáticas.

Deben informar a sus contactos estrechos, para que también extremen las precauciones y vigilen la aparición de síntomas los 10 días posteriores al contacto.

Se considera como contactos estrechos: Cualquier persona que haya estado en el mismo lugar que un caso positivo, a una distancia menor de 2 metros y durante un tiempo total acumulado de más de 15 minutos en 24 horas, sin uso continuado y correcto de mascarilla, en las 48 horas anteriores a realizarse la prueba o haber tenido síntomas.

No se realizarán pruebas diagnósticas PDIA (PCR, y test antígenos sanitarios) de manera generalizada. Solo en estos supuestos:

Casos sospechosos de grupos vulnerables (mayores de 60 años, inmunodeprimidos y embarazadas),
Casos sospechosos relacionados con ámbitos o grupos vulnerables. (centros sanitarios, sociosanitarios y penitenciarios, trabajadores que prestan apoyo y cuidado a personas vulnerables). No se les hará a trabajadores que no tengan contacto directo con personas vulnerables.
Casos con sintomatología grave que requieran ingreso hospitalario.
Personas que hayan estado en los últimos 14 días en regiones con variantes que no circulan en la Comunidad de Madrid y población migrante irregular de llegada reciente.

EXCEPCIÓN: SI AISLAMIENTO

Cuando se trabaje en contacto directo con personas vulnerables o en ámbitos vulnerables, durante los cinco días posteriores al diagnóstico o el inicio de síntomas. Pasado este tiempo, y siempre que hayan transcurrido 24 horas tras la desaparición de los síntomas, se le realizará otra prueba diagnóstica de Ag.

Si da negativo (-) podrá volver a incorporarse a su lugar de trabajo.
Si da positivo (+), se realizará la prueba cada 24h, hasta que resulte negativa, para poder incorporarse a su lugar de trabajo.

ACCESO A LOS CENTROS SANITARIOS

NO será necesario de manera general, la realización de cribados previos al ingreso o a determinadas actuaciones asistenciales. En cualquier caso, los centros hospitalarios podrán considerar el uso de cribados en situaciones específicas.

Información más ampliada y preguntas frecuentes en el siguiente enlace:

https://www.comunidad.madrid/servicios/salud/covid-19-preguntas-frecuentes

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