Comunidad de Madrid - Sanidad

Sistema de consulta personalizada para el ejercicio del Grupo Auxiliar Administrativo Función Administrativa del proximo 31 de mayo de 2026

javier.lopez.gonzalez — Fri, 08 May 26 19:29:00 CEST

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Desde hoy ya puedes acceder con el número de tu DNI al Sistema de consulta personalizada para consultar el aula y la facultad donde tendrás que dirigirte el 31 de mayo de 2026 para la celebración del ejercicio.

NOTA INFORMATIVA USO DNI DIGITAL

De acuerdo con lo establecido en el Real Decreto 255/2025, de 1 de abril, por el que se regula el Documento Nacional de Identidad, a partir del 2 de abril de 2026, los ciudadanos podrán utilizar el DNI digital en el teléfono móvil, mediante la aplicación MiDNI, como medio válido de identificación legal.

A este respecto se informa que, para su identificación el día del examen, las personas admitidas habrán de presentar inexcusablemente el original de su documento nacional de identidad, en soporte físico o digital en su versión “DNI COMPLETO”, de su carné de conducir o de su pasaporte, únicos documentos válidos para acreditar su identidad.

En caso de presentar el documento nacional de identidad en soporte digital, la identificación de las personas admitidas quedará supeditada al correcto funcionamiento de los dispositivos móviles, a la disponibilidad de conexión a internet y al acceso en tiempo real a los sistemas de verificación de la Dirección General de la Policía.

Dado que durante el desarrollo de los ejercicios no está permitida la utilización de ordenadores portátiles, tabletas, teléfonos móviles, relojes inteligentes o cualquier dispositivo que permita la recepción de señales de comunicación, la obligación de las personas admitidas de mantener sobre la mesa durante todo el tiempo de duración de las pruebas el documento identificativo, requerirá que éste necesariamente sea en formato físico.

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Listados definitivos de los profesionales adscritos al Centro de Salud Enfermera Carmen Vázquez como consecuencia del desdoblamiento del Centro de Salud Doctor Luengo Rodríguez

javier.lopez.gonzalez — Mon, 11 May 26 16:48:00 CEST

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Publicación de los listados definitivos de profesionales adscritos

La Gerencia Asistencial de Atención Primaria publica los listados definitivos de los profesionales adscritos al nuevo Centro de Salud Enfermera Carmen Vázquez, como consecuencia del desdoblamiento del Centro de Salud Doctor Luengo Rodríguez.

La Resolución de fecha 27 de marzo de 2026 de la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud estableció la necesidad de dotar de profesionales al nuevo centro mediante un proceso de adscripción voluntaria y, en ausencia de solicitudes suficientes, mediante adscripción directa.

El proceso afecta a diferentes categorías profesionales, entre ellas:

Médicos de familia
Enfermería
Enfermería Especialista Familiar y Comunitaria
Odontología
Fisioterapia
Trabajo Social
Técnicos Especialistas en Higiene Bucodental
Enfermería Obstétrico-Ginecológica
Técnicos en Cuidados Auxiliares
Auxiliares Administrativos
Celadores

Se ha publicado el listado definitivo de los profesionales asignados al nuevo centro, indicando vínculo y turno. Los profesionales deberán incorporarse a los nuevos destinos en la fecha que se les indique. Los destinos adjudicados son irrenunciables y la falta de incorporación conllevará las consecuencias previstas en el apartado 6.

Contra la presente Resolución, que no pone fin a la vía administrativa, los interesados podrán interponer recurso de alzada ante el mismo órgano que la ha dictado o ante la Viceconsejería de Sanidad y Dirección General del SERMAS de la Comunidad de Madrid.

El plazo para la presentación del recurso será de un mes contado a partir del día siguiente a su publicación

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Movilidad Interna 2026 Gerencia de Atención Primaria. Listados de baremación provisionales

javier.lopez.gonzalez — Tue, 12 May 26 10:52:00 CEST

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Se modifica la resolución de la Gerencia Asistencial de Atención Primaria de Madrid de 12 de mayo de 2026, por la que se publican listados provisionales de las puntuaciones de profesionales admitidos en el proceso de movilidad interna 2026 para el personal estatutario fijo de Atención Primaria.

Advertido error material en la publicación de puntuaciones de Médico de Familia de AP en la columna referida a puntuación para realizar el desempate, puntuación SERMAS procede su rectificación.

Rectificar las puntuaciones de la mencionada columna y sustituyendo el listado existente por el rectificado.

Resolución de la Gerencia Asistencial de Atención Primaria de Madrid, de 12 de mayo de 2026, por la que se publica relación provisional de puntuaciones de los profesionales admitidos en el proceso de movilidad interna 2026 para el personal estatutario fijo de Atención Primaria.

Listados de baremación provisional de las siguientes categorías:

CELADOR
ENFERMERO/A DE A.P.
FISIOTERAPEUTA.
GRUPO AUXILIAR ADMINISTRATIVO
MATRONA
MÉDICO DE FAMILIA DE A.P.
ODONTÓLOGO
PEDIATRA DE A.P.
PSICÓLOGO CLÍNICO
TÉC. SUP. ESP. HIGIENE BUCODENTAL
TÉC. MED. SANITARIO EN CUIDADOS AUXILIARES DE ENFERMERÍA DE A.P.
TRABAJADOR SOCIAL

Los aspirantes dispondrán de un plazo de 10 días naturales, a partir del siguiente a la publicación de esta Resolución, para interponer reclamaciones, debiendo rellenar los datos personales y la referencia que identifique el proceso al que se refiere su alegación o reclamación. Importante: En el apartado “DESTINATARIO” - “DIRECCIÓN GENERAL / ORGANISMO” deben seleccionar “Dirección Técnica”.

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CSIF solicita medidas estructurales frente a las agresiones en el SERMAS

javier.lopez.gonzalez — Tue, 12 May 26 13:36:00 CEST

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Los responsables de Prevención de Riesgos Laborales de Sanidad de la Unión Autonómica de Madrid de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) se han reunido con la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) para presentar un plan de choque integral tras el preocupante aumento de la violencia física y verbal en los centros sanitarios de la región.

Durante el encuentro, motivado por el reciente escrito enviado a la Consejera de Sanidad donde se solicitaban medidas estructurales frente a las agresiones en el ámbito sanitario autonómico, CSIF ha subrayado un plan de cinco ejes estratégicos para atajar este problema estructural.

Prevención Activa: Refuerzo de la prevención de riesgos laborales mediante mapas de riesgo actualizados, formación periódica del personal y realización de simulacros de respuesta.
Refuerzo de Medios: Garantizando una dotación suficiente de recursos humanos y materiales en todos los niveles asistenciales.
Protección Integral: Garantizando asistencia jurídica y psicológica inmediata a las víctimas, asegurando que la agresión sea tramitada a todos los efectos como accidente de trabajo.
Sensibilización Social: Impulso de campañas de "Tolerancia Cero" en centros sanitarios y medios de comunicación, orientadas a toda la ciudadanía.
Régimen Sancionador Contundente: Establecer un régimen específico, homogéneo y firme contra los agresores.

Colaboración institucional

Desde CSIF queremos agradecer a la Dirección General la disposición mostrada durante el encuentro, al tiempo que manifestamos nuestro compromiso para seguir trabajando juntos en colaboración por y para los profesionales del SERMAS.

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

javier.lopez.gonzalez — Tue, 19 May 26 09:58:00 CEST

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CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

CSIF advierte de que la falta de planificación, la burocracia, las demoras y las condiciones laborales están poniendo en riesgo el presente y el futuro del primer nivel asistencial.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, reivindica la labor de los Médicos y Médicas de familia con motivo del Día Mundial del Médico de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

El médico de familia es una figura clave para garantizar la accesibilidad, la continuidad asistencial y la cercanía en la atención sanitaria a millones de personas. Su consulta es la puerta de entrada al sistema sanitario, abierta a todas las edades, condiciones y patologías. Esta accesibilidad no solo se refiere a la posibilidad de concertar una cita, sino también a la relación de confianza que se establece con los pacientes, que encuentran en su médico de familia una figura que les escucha, orienta y acompaña a lo largo de su vida.

La excelente formación del médico de familia, tanto en medicina clínica como en habilidades comunicativas, prevención, salud comunitaria y gestión sanitaria, lo convierte en un profesional altamente cualificado. Su visión integral de la persona y la intervención comunitaria, más allá de la enfermedad, le permite atender desde patologías agudas hasta enfermedades crónicas complejas, promover la educación para la salud y garantizar un seguimiento continuo de los pacientes.

Una atención de calidad necesita tiempo.

Sin embargo, esta atención de calidad requiere tiempo suficiente por consulta. Reducir la actividad del médico de familia a consultas apresuradas, agendas saturadas o trámites administrativos compromete la seguridad del paciente, erosiona la relación médico-paciente y debilita la esencia misma de la Atención Primaria.

Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el médico de familia es la atención de las consultas no demorables, es decir, aquellas que requieren una respuesta inmediata por parte del sistema. Esta tarea, que exige agilidad, criterio clínico y compromiso, se suma a una carga asistencial ya elevada, muchas veces sin los recursos ni el tiempo adecuados. A pesar de ello, los profesionales siguen respondiendo con responsabilidad y entrega, en demasiadas ocasiones a costa de su propia salud.

CSIF recuerda que la sobrecarga asistencial también es un problema de prevención de riesgos laborales. La presión continuada, la falta de sustituciones, la acumulación de agendas y la imposibilidad de dedicar el tiempo necesario a cada paciente generan desgaste profesional, estrés y pérdida de atractivo de una especialidad esencial para el SNS.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

La capacidad de resolución de los médicos de familia no está totalmente optimizada. Con medios adecuados, acceso a pruebas diagnósticas, coordinación real con Atención Hospitalaria y herramientas clínicas suficientes, estos profesionales pueden diagnosticar, tratar y resolver una amplia variedad de problemas de salud por capacidad científico-técnicas, evitando derivaciones innecesarias y descongestionando otros niveles asistenciales.

Esta capacidad, sin embargo, se ve limitada por la falta de recursos, por las demoras en consultas externas hospitalarias y por los retrasos en pruebas diagnósticas y tratamientos especializados, lo que genera frustración tanto en pacientes como en profesionales.

El valor del equipo de Atención Primaria

En este contexto, el trabajo en equipo en Atención Primaria es imprescindible. La colaboración estrecha entre Medicina de Familia, Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, Personal Administrativo y el resto de profesionales del centro de salud mejora la eficiencia del servicio, humaniza la atención y permite un abordaje más integral, especialmente en pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable.

CSIF reclama reforzar los equipos de Atención Primaria con personal administrativo suficiente, perfiles de apoyo a la gestión sanitaria y profesionales que permitan descargar a los médicos de familia de tareas burocráticas. El tiempo del médico debe destinarse a lo verdaderamente importante, el paciente.

28% De los médicos de Atención Primaria, tiene entre 60 y 65 años, según ha advertido CSIF.

12.356 Profesionales se encuentran próximos a la jubilación, lo que exige planificación inmediata.

44.130 Médicos de Atención Primaria conforman una plantilla tensionada por la sobrecarga y las demoras.

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Según el Barómetro Sanitario 2025, la ciudadanía valora de forma positiva la Atención Primaria, pero los tiempos de espera siguen siendo uno de sus principales problemas. La confianza social en los profesionales contrasta con un modelo tensionado por la falta de recursos, la demora para conseguir cita y la dificultad para garantizar una atención suficientemente ágil.

A ello se suma el problema del relevo generacional. CSIF ha advertido de que una parte muy importante de los médicos de Atención Primaria se encuentra próxima a la jubilación. En concreto, 12.356 profesionales, el 28% de los 44.130 médicos de Atención Primaria, tienen entre 60 y 65 años. Esta realidad obliga a una planificación inmediata: plazas MIR, contratación y fidelización de profesionales.

El déficit de médicos de familia se agravará en los próximos años si las administraciones sanitarias no actúan con decisión. La falta de planificación durante años ha provocado un problema estructural que no puede resolverse solo aumentando plazas universitarias, ya que la incorporación efectiva de nuevos especialistas requiere más de una década de formación entre grado y residencia.

Aunque se han incrementado las plazas MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, este aumento debe ir acompañado de mejores condiciones laborales, contratos estables, incentivos para zonas de difícil cobertura, medidas reales de fidelización y despoblación de plazas MIR y de puestos de plantilla.

La realidad diaria de muchos médicos de familia está marcada por la sobrecarga asistencial motivada por el aumento de la complejidad del proceso clínico, la dificultad de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones, la presión de la demanda no demorable, la burocracia, la precariedad y unas condiciones laborales y retributivas que deben mejorar.

Esta situación es especialmente grave en centros de difícil cobertura, zonas rurales, consultorios periféricos y áreas con mayor dispersión geográfica o envejecimiento poblacional.

Todos estos problemas, acompañados con la alta tasa de temporalidad, repercuten negativamente en el valor fundamental de la atención a las personas, familias y comunidad, la longitunalidad, cuestión fundamental que incide directamente en morbilidad de la población.

Compassionate Care in a Digital World

Además, el lema internacional de 2026, “Compassionate Care in a Digital World”, recuerda que la tecnología, la digitalización y la inteligencia artificial deben estar al servicio de la relación clínica y no convertirse en una nueva fuente de burocracia, fragmentación o carga administrativa. Para CSIF, la modernización de la Atención Primaria debe liberar tiempo para atender mejor, no añadir más presión a los profesionales.

Por todo ello, desde CSIF exigimos una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales, garantice recursos humanos y materiales suficientes y devuelva al Médico de Familia el tiempo, el respeto y el espacio que necesita para ejercer su vocación con calidad, seguridad y reconocimiento.

CSIF exige

Plantillas suficientemente dimensionadas, por el envejecimiento de la población, dispersión geográfica, cronicidad y carga asistencial real.
Agendas con tiempo suficiente por paciente y límites razonables de actividad diaria.
Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto del equipo.
Incentivos reales para plazas de difícil cobertura, especialmente en el medio rural y en zonas con problemas estructurales de captación.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas para atraer y fidelizar Médicos de Familia en el SNS.
Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorias.
Desarrollo efectivo de una la carrera profesional incentivadora, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.
Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.
Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después de la residencia, con verdadera política de demografía sanitaria.

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Informe reunión Gerencia Atención Primaria

javier.lopez.gonzalez — Tue, 19 May 26 16:30:00 CEST

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Hoy, 19 de mayo de 2026, se ha celebrado reunión con la Gerencia de Atención Primaria, donde se nos informa de las siguientes consideraciones:

La problemática continúa mal funcionamiento AP Madrid. Plan de contingencia.

La GAAP nos informa de los problemas acontecidos por el mal funcionamiento de la aplicación informática AP Madrid, informándonos de fallos en la infraestructura informática, indicándonos que están apostando por un plan de mejora descentralizado y por módulos. Actualmente en concurso pendiente de adjudicación.

Nos indican que desde la Intranetà sistemas de información, existe un plan de contingencia ante la caída de sistemas informáticos con documentos de uso.

Desde CSIF se pone de manifiesto la problemática continúa derivada del mal funcionamiento de la aplicación AP Madrid, situación que está generando incidencias operativas, demoras en la gestión diaria y dificultades en el correcto desempeño de las funciones del personal. Por ello, se solicita la adopción de medidas eficaces para solucionar de manera definitiva estas deficiencias técnicas, así como la implantación de un plan de contingencia claro y operativo que permita garantizar la continuidad del servicio ante posibles caídas o incidencias del sistema, minimizando el impacto sobre la actividad diaria y sobre la atención prestada.

Permiso de 5 días por fallecimiento, accidente o enfermedad grave de familiar 1º Grado.

La Administración es informada de que en algunos centros no se están concediendo los 5 días completos de permiso, autorizándose únicamente 2 o 3 días.

Desde Gerencia indican que es necesario aportar un justificante que acredite que, pese al alta hospitalaria, el paciente no dispone de alta médica y continúa precisando cuidados y reposo. Dicho documento deberá presentarse en tiempo y forma.

Gestión de ausencias para todas las categorías en verano: Autorización de módulos 4 horas, prolongaciones, control de doblajes (compatibilidad).

La Administración informa de que se ha solicitado la autorización para la aplicación de módulos de 4 horas como en veranos anteriores.

Asimismo, informa de que los profesionales de Atención Especializada que realicen doblajes deberán presentar la correspondiente autorización de compatibilidad, limitada al 35% de su jornada laboral.

Pedimos nuevamente que se cumpla estrictamente el protocolo de contratación de bolsa y que, en caso de no existir suplentes disponibles, tengan prioridad para realizar doblajes y módulos, los profesionales de Atención Primaria frente a los de Atención Especializada.

Desde CSIF se solicita una adecuada planificación y gestión de las ausencias durante el periodo estival para todas las categorías profesionales, contemplando la autorización de módulos de 4 horas, prolongaciones de jornada y un control efectivo de los doblajes y su compatibilidad, con el objetivo de garantizar tanto la correcta cobertura del servicio como el cumplimiento de los criterios organizativos y normativos aplicables. Consideramos que estas medidas aportarían una mayor flexibilidad organizativa durante los meses de verano, permitiendo optimizar los recursos humanos disponibles, reducir incidencias operativas y favorecer unas condiciones laborales más equilibradas para el conjunto de la plantilla.

Cobertura de plazas vacantes temporalmente desatendidas Enfermería. Acuerdo mesa sectorial.

Actualmente, existe controversia en relación con la reconversión de plazas de enfermería generalista en plazas de enfermería especialista. Las vacantes de enfermería generalista pasarán a reconvertirse en enfermeras especialistas, dejando de estar disponibles para comisiones de servicio/cambio de turno de enfermeras generalistas.

Desde CSIF mostramos nuestra total disconformidad con esta medida por las repercusiones que puede generar sobre la cobertura en los centros de salud y ante la discrepancia con el pacto de mesa sectorial.

Contratos de facultativos con cesión de días. Contratos PADI.

Se solicita a la administración la información sobre los contratos con cesión de días a otros centros de salud. Dichos contratos conllevan un anexo vinculado y con una diligencia de 1 año. Esta diligencia se renovará anualmente o se rescindirá pasados 3 meses de solucionarse el estado de situación crítica del centro cedido. Actualmente, un 20% de los contratos ofertados son con estas características.

Desde CSIF solicitamos que la cesión de días entre centros sea lo más próxima posible entre direcciones asistenciales, así como el abono en nómina de la productividad variable proporcional a esos días cedidos. Igualmente, que se tenga en cuenta en los contratos programas de centro e individuales.

Nos sorprende que la Gerencia considere centros de difícil cobertura aquellos que NO recoge el Real Decreto (RD) de Centros de Difícil Cobertura.

La Gerencia establece como centros de difícil cobertura aquellos con cobertura igual o menor al 80%, mientras que en el RD determina centros de difícil cobertura únicamente a los centros con cobertura menor al 80%.

El complemento de centros de difícil cobertura se abonará proporcionalmente a los días cedidos y con carácter retroactivo en nómina únicamente en los centros recogidos en el RD.

Con respecto a los contratos PADI (Programa de Atención Dental Infantil) continúa en proceso de negociación con Hacienda. Estas plazas de momento no se incorporarán a la plantilla estructural.

Desde CSIF solicitamos a Gerencia información sobre el número de contratos que finalizan y los nuevos contratos previstos, así como que la cesión de días se realice entre centros lo más cercanos posible entre direcciones asistenciales y que se abone también la productividad variable proporcional a dichos días cedidos.

Solicitamos una nueva revisión de la definición de Centros de difícil cobertura para que se remunere como tal a todos los centros que tienen cesión de días.

Documento UAE. Instrucciones a las DAs.

La GAAP confirma que el documento “Gestión de ausencias en las UAE“ ya no está en vigor y ha sido retirado. La Gerencia Asistencial comunicará a las DAs los criterios comunes a todas las categorías siguiendo los criterios de necesidades asistenciales y demoras para la cobertura de vacaciones e incidencias.

Desde CSIF solicitamos a la Administración que agilice este proceso para garantizar tanto la cobertura de estos profesionales como el disfrute de sus vacaciones y la conciliación familiar, teniendo en cuenta que nos encontramos a mediados de mayo sin un plan definido.

Documento CCA. Autocoberturas. Doblajes. Límite de horas. Aplicación de los permisos (permiso parental 8 semanas).

Gerencia de AP informa de que el documento de los CCA será remitido en las próximas horas a la Dirección General para su aprobación en Mesa Sectorial.

Desde CSIF trasladamos las incidencias detectadas en relación con las autocoberturas. La Administración indica que el procedimiento de contratación continúa siendo el habitual: primero bolsa de empleo, posteriormente autocoberturas de profesionales del propio CCA, seguido de profesionales del centro de salud o de Atención Primaria y, únicamente en ausencia de candidatos, profesionales de Atención Especializada.

La Gerencia informa de que las 24 enfermeras de refuerzo pertenecen a plantilla orgánica y reconoce la elevada carga asistencial existente en algunos CCA. Asimismo, se compromete a realizar un estudio de actividad y cargas asistenciales para valorar las medidas correspondientes.

Los profesionales que hayan rotado por centros de difícil cobertura percibirán en la nómina de junio-julio la parte proporcional correspondiente a dichas rotaciones.

Respecto al permiso de las 8 semanas (en los profesionales de CCA).

Desde CSIF solicitamos instrucciones por escrito claras, comprometiéndose la Administración a estudiarlo y remitirlas próximamente.

Informe con la medición de cargas de trabajo de todas las categorías. Teletrabajo en Servicios Centrales.

En referencia al Teletrabajo la Gerencia informa de que antes de verano se va a evaluar y, según los datos obtenidos, se valorará si se aumentan o no los días en los Servicios Centrales, previsiblemente después del periodo estival.

Desde CSIF solicitamos la elaboración de un informe técnico de medición de cargas de trabajo de todas las categorías profesionales, con el fin de analizar de manera objetiva el volumen real de funciones, tareas y responsabilidades asumidas por cada puesto y unidad. Dicho estudio permitiría detectar posibles desequilibrios organizativos, situaciones de sobrecarga o déficit de personal, así como optimizar la distribución de recursos humanos y mejorar la eficacia del servicio prestado. Asimismo, este informe serviría como herramienta técnica para fundamentar futuras medidas organizativas, refuerzos de plantilla y mejoras en las condiciones laborales, garantizando criterios de equidad, transparencia y eficiencia en la gestión administrativa.

Listado Tarjeta Sanitaria Atendida (TSA).

La Administración informa de que esta semana se publicarán los listados de TSA en Intranet.

Centros de Salud

182 centros incluidos
82 centros excluidos
Total: 264 centros
Cumplimiento: 68,94%

CCA

53 incluidos
12 excluidos
Total: 65 centros
Cumplimiento: 81,54%

Fisioterapia

73 incluidos
34 excluidos
Total: 107 centros
Cumplimiento: 68,22%

Trabajador Social

96 incluidos
45 excluidos
Total: 141 centros
Cumplimiento: 68,09%

Salud Bucodental

63 incluidos
25 excluidos
Total: 88 centros
Cumplimiento: 71,59%

Matronas

125 incluidos
46 excluidos
Total: 171 centros
Cumplimiento: 73,10%

Entre los nuevos centros de salud incluidos figuran Arganda, Villablanca, Doctor Tamames, Daroca, Galapagar, San Carlos, Ciempozuelos, Aranjuez y San Andrés.

Por otro lado, salen de los listados centros como Sanchinarro, Cáceres, La Chopera, Isabel II, Valdemoro y Martínez de la Riva.

En CCA se incorporan nuevos centros como Aranjuez, Arganda del Rey, Ciempozuelos, Hermanos García Noblejas, Paracuellos del Jarama, Pavones, Tres Cantos, Villanueva de la Cañada y Villaviciosa de Odón, mientras que Valdemoro queda excluido.

Gestión de la demanda UAU en Manzanares el Real y CL.

Se pone en conocimiento de la administración el protocolo interno de gestión de la demanda en la UAU.

Desde CSIF hacemos constar nuestro completo desacuerdo con la puesta en marcha de este protocolo y solicitamos la inmediata retirada del mismo.

Desde la Gerencia vuelven a determinar que la pregunta a realizar por el personal administrativo según el protocolo es: DIME, POR FAVOR, QUÉ NECESITAS. ¿EN QUÉ PUEDO AYUDARTE?

Situación Aux Administrativo Villablanca y Artilleros.

La Dirección Asistencial de AP informa de que esta necesidad está identificada y programada, aunque prevén que la situación se mantendrá hasta la apertura de los nuevos centros.

El Cañaveral iniciará el proceso de licitación entre mayo y junio de 2027. Los Berrocales y Los Ahijones continúan pendientes de apertura para redistribuir población y reducir la carga asistencial. La dotación de nuevas acciones dependerá de la evolución de las obras y aperturas previstas.

Desde CSIF trasladamos a la Administración la elevada presión asistencial existente en estos centros, con más de 23.000 tarjetas sanitarias atendidas, y solicitamos la creación inmediata de nuevas acciones.

Circuito de comunicación con gerencia de gestión.

CSIF solicita que se nos facilite alguna forma de comunicación ágil y directa con gerencia de gestión para la revisión de las diferentes problemáticas acontecidas. El proceso actual es que se lleve a cabo la comunicación a través de la Gerencia de RRHH.

Previsión de obras durante el verano. Información sobre el informe de estructura del CS Trueta.

La Administración informa de que existen actuaciones previstas en 18 centros con una inversión de 10 millones de euros y que, durante este año, se ha intervenido en más de 400 centros de salud con un presupuesto superior a 5 millones. Asimismo, indican que las instalaciones de climatización ya han sido renovadas o se encuentran en proceso de adecuación para el periodo estival.

Desde CSIF trasladamos los continuos problemas de climatización existentes en el centro de salud de Los Ángeles, especialmente en el área de Salud Mental.

Respecto a las obras previstas en Talamanca del Jarama, la Administración informa de que comenzarán aproximadamente en tres meses y que el ayuntamiento ha facilitado un espacio para reubicar temporalmente a los profesionales. También solicitamos el listado de centros con obras programadas durante el verano.

En relación con el centro de salud Doctor Trueta, continúan los procedimientos tras el apuntalamiento del edificio por recomendación técnica. Gerencia ha solicitado informes periciales y de evaluación estructural, trasladando la situación a la propiedad del inmueble para la adopción de medidas. Asimismo, se ha solicitado al ayuntamiento un nuevo local para trasladar la actividad asistencial, sin que por el momento se haya obtenido respuesta.

Programa retinografías y tonometrías. Protocolo del paciente crónico estable.

La GAAP nos informa de que en 2024 se adquirieron 46 retinógrafos, de los cuales 25 están instalados y 11 ya en funcionamiento, incorporándose próximamente otros 5 equipos. Estas pruebas, destinadas al cribado de retinopatía diabética y glaucoma, permiten evitar desplazamientos hospitalarios y reducir listas de espera, estando además incluidas en la cartera de servicios.

Algunos centros ya cuentan con circuitos coordinados con su hospital de referencia donde las imágenes y resultados se remiten a través de SIPE para valoración oftalmológica.

Desde CSIF mostramos nuestra preocupación por el incremento de la carga asistencial que supondrá la extensión de estas técnicas a los diferentes centros.

Acabados todos los puntos del día, se da por finalizada la reunión.

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Publica la relación provisional de puntuaciones para incorporación en la bolsa única de Enfermería Familiar y Comunitaria del SERMAS. (EIR)

javier.lopez.gonzalez — Wed, 20 May 26 10:46:00 CEST

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Con fecha 8 de mayo de 2026 se firma el Acuerdo, entre la Administración Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud y las Organizaciones Sindicales presentes en la Mesa Sectorial, de incorporación en las bolsas de empleo de enfermería especialista familiar y comunitaria del Servicio Madrileño de Salud, del personal en formación que finaliza su residencia.

En dicho Acuerdo, se adoptan medidas excepcionales, incluyéndose en las Bolsas Únicas de empleo temporal, al personal residente de enfermería familiar y comunitaria del Servicio Madrileño de Salud que finalice su periodo de formación, tal y como señala el Acuerdo.

Tras reunión de la Comisión de Valoración para la baremación conforme a lo anteriormente dicho, procede la publicación de los listados provisionales de puntuaciones del personal que va a finalizar su formación el 6 de mayo de 2026, para su incorporación en las bolsas de empleo de Enfermería Familiar y Comunitaria en todos los centros sanitarios adscritos al Servicio Madrileño de Salud.

Esta Gerencia Asistencial de Atención Primaria, de conformidad con lo dispuesto en la Resolución de 12 de junio de 2018 (B.O.C.M. 18 de junio 2018) de la Dirección General de Recursos Humanos sobre delegación de determinadas competencias en materia de gestión de personal.

Se publica la relación provisional de puntuaciones del personal en formación de la especialidad de Enfermería Familiar y del Servicio Madrileño de Salud que ha finalizado su periodo de formación el día 6 de mayo de 2026.

Los profesionales dispondrán hasta el día 25 de mayo para interponer reclamaciones contra la misma, que se darán por resueltas con la publicación de los listados con las puntuaciones definitivas.

Dichas reclamaciones se presentarán exclusivamente a través de la dirección de correo electrónico: bolsa.atencionprimaria@salud.madrid.org

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Reunión sobre el acuerdo del anteproyecto de ley del Estatuto Marco acuerdo retributivo y nueva clasificación.

javier.lopez.gonzalez — Wed, 20 May 26 14:26:00 CEST

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En el día de ayer, 18 de mayo de 2026, las organizaciones firmantes del acuerdo del APL del Estatuto Marco nos hemos vuelto a reunir para avanzar en la propuesta retributiva que debe acompañar al texto del Estatuto Marco.

Como cuestión previa, solicitamos aclaraciones sobre la información difundida por diversos canales, donde se aseguraba, por parte de los sindicatos convocantes de la huelga médica, el compromiso del Ministerio de retirar el APL del Estatuto Marco firmado por los sindicatos legitimados de la Mesa del Ámbito de Sanidad, algo que el propio Ministerio “desmiente categóricamente”.

En la reunión se exigieron, entre otras, las siguientes cuestiones:

Tramitación inmediata por parte del Gobierno para agilizar los plazos y convertir el texto en Proyecto de Ley, con su posterior tramitación parlamentaria. El Ministerio explicó que la previsión es que, en aproximadamente 15 días, se le dé trámite en primera vuelta en el Consejo de Ministros, lo que conllevará también el inicio de la fase de consulta y audiencia pública. La intención del Gobierno es agilizar todos los trámites.
Calendarización semanal de las reuniones de esta comisión de seguimiento, que se mantendrán hasta alcanzar un acuerdo de configuración del nuevo sistema retributivo para el personal del SNS, con posterior convocatoria inmediata del Foro Marco para el Diálogo Social del Ministerio de Sanidad, que es donde debe aprobarse dicho acuerdo.

CSIF expuso que, de no cumplirse estas premisas en los tiempos reglamentarios y de dilatarse de forma incomprensible el proceso de culminación de esta ley y del acuerdo retributivo, donde deben tener cabida todas las reivindicaciones de mejora de las condiciones laborales y retributivas, así como la nueva clasificación de todas las categorías del SNS —médicos, enfermería y demás titulaciones de grado, técnicos superiores sanitarios, técnicos medios sanitarios, personal de gestión y servicios, etc.—, desde CSIF retomaremos las movilizaciones suspendidas el pasado mes de enero a consecuencia de la firma del acuerdo del día 26 de ese mismo mes.

Sobre la huelga de CCOO y UGT

El denominado Acuerdo del Siglo XXI, firmado por CCOO y UGT, finalizó su vigencia sin haber dado respuesta real a esta cuestión. Dicho acuerdo, y quienes lo firmaron, no han sido capaces de exigir su cumplimiento durante su vigencia. Por tanto, difícilmente puede pretenderse ahora que, una vez finalizado, vaya a servir para resolver un problema estructural que lleva años pendiente.

Desde CSIF entendemos que esta huelga de CCOO y UGT desvirtúa el correcto desarrollo del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco.

Una clasificación profesional con seriedad, rigor y garantías

Desde CSIF consideramos que la nueva clasificación profesional debe abordarse con seriedad, rigor y garantías, porque afecta a todas las categorías profesionales del sistema sanitario, tanto sanitarias como de gestión y servicios. No puede reducirse a una reivindicación parcial ni utilizarse como elemento de confrontación entre colectivos. Se trata de una cuestión global de justicia, reconocimiento profesional y adecuación del sistema a la realidad formativa y funcional actual. Es el único instrumento que actualmente se encuentra en un proceso real de negociación y que puede permitir una solución efectiva para el conjunto de categorías profesionales.

Sin embargo, comprendemos el hartazgo de los profesionales técnicos medios y superiores, que llevan casi 20 años mal clasificados, así como sus movilizaciones. También entendemos el hartazgo de las titulaciones universitarias de grado, que tras Bolonia continúan siendo insuficientemente reconocidas. Además, la profesión médica debe tener su justo reconocimiento: es la única titulación que exige especialización para poder ejercer. A ello se suma la desatención histórica que viene padeciendo el personal de Gestión y Servicios, con funciones en muchos casos por encima de su titulación y sin el reconocimiento adecuado.

Nueva clasificación profesional planteada en negociación

Desde CSIF defendemos que la adecuación de la clasificación profesional debe culminar por alguna de estas dos vías: la nueva clasificación de los grupos 5 y 4 en el nuevo Estatuto Marco, o en el nuevo Acuerdo de Función Pública donde se revisen los grupos de clasificación del personal empleado público, B y C1 del TREBEP.

En este sentido, el nuevo Estatuto Marco, con las retribuciones que deben acompañar a la clasificación, actualmente en proceso de negociación, recoge una nueva estructura de clasificación profesional que permite dar respuesta a muchas de las reivindicaciones históricas de los profesionales del Sistema Nacional de Salud:

Técnicos Medios Sanitarios

Quedarían encuadrados en el grupo 4, equiparable, a efectos retributivos, al C1.

Técnicos Superiores Sanitarios

Quedarían encuadrados en el grupo 5, equiparable, a efectos retributivos, al grupo B.

Personal de Enfermería

Quedaría encuadrado en los grupos 6 y 7, equiparables, a efectos retributivos, al A1, reconociendo su nivel universitario, sus competencias y su responsabilidad asistencial.

Facultativos

Quedarían encuadrados en el grupo 8, con un reconocimiento retributivo acorde a su nivel de formación, especialización, responsabilidad y cualificación.

Personal de Gestión y Servicios

Quedaría reconocido en cada grupo correspondiente de la nueva clasificación.

Por todo ello, desde CSIF exigimos que el proceso de tramitación del nuevo Estatuto Marco avance con garantías.

No obstante, si la reclasificación profesional de todos los empleados públicos se aborda también en el TREBEP y en la negociación de Función Pública, CSIF estará, como no puede ser de otra manera, en esa negociación, defendiendo y apoyando esta reivindicación para todas las categorías con la misma firmeza.

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CSIF + ES MÁS

La próxima subida del 0,5 % firmada por CCOO y UGT es insuficiente, por eso CSIF no firmó. ¡Empobrece más al empleado público!

admin — Fri, 08 Sep 23 10:11:21 CEST

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CCOO y UGT "se felicitan" por la subida conseguida del 0,5 % en la próxima nómina de octubre 2023, con carácter retroactivo desde enero. Debido a que el IPC armonizado desde el 2022 es superior al 6% tal como recoge su firma del “Acuerdo Marco para una Administración del siglo XXI” con el gobierno central.

Esto unida al 2,5% fijo, aplicado desde enero, para este año 2023, supone un aumento total del 3%. Un 1% menos de lo que lo que han exigido estos mismos sindicatos para la empresa privada para este año 2023, que es de un 4% unido a una cláusula de revisión salarial, consideran innecesario renegociar para los EEPP TAL COMO ASI SOLICITO CSIF en mayo de este año. Ahora con un gobierno “en funciones” es imposible.

Con estas “mejoras económicas“ han conseguido que los 78.000 trabajadores del SERMAS y el resto de empleados y empleadas públicas tengan sueldos más precarios para hacer frente al brutal incremento de precios de los alimentos básicos de primera necesidad, carburantes y subida de los tipos de interés hipotecarios. Producidos en el ultimo año.

Ya el año 2022, hemos perdido gracias a este “Acuerdo” que CSIF NO FIRMO, un 6% de poder adquisitivo, al que debemos sumar la perdida del 20% que venimos arrastrando tras los recortes de Zapatero.

Te ponemos varios ejemplos cuyas subidas superan el 3% de subida máxima aplicada a los sueldos de los EEPP para el año 2023 aprobada por CCOO y UGT:

1.- La vuelta al cole según la OCU, es la más cara de los últimos años, un 30% más que en 2021.

2.- El precio del comedor escolar 2023/2024 ha subido en la Comunidad de Madrid, un 12,7% respecto al curso pasado

3.- En enero del 2022 el Euribor tenía un valor de - 0,47% y actualmente está rondando el 4%

4.- Los carburantes han subido un 14% en el último año.

5.- La cesta de la compra ha subido un 10,6% en el primer semestre del 2023, lo que supone un aumento de 245 euros, destacando la subida del aceite de oliva virgen extra casi un 16%.

6.- La luz ha subido de media en 2023 un 5,6% y la tarifa del gas en el primer trimestre del año 2023 ha subido un de media un 8,67%

Con todo este panorama de realidad ¿De verdad crees que este incremento mínimo puede definirse como mejora retributiva? Desde CSIF NO LO FIRMAMOS PORQUE DESDE EL INICIO LO CONSIDERAMOS TOTALMENTE INSUFICIENTE. Esta subida lo único que indica, lamentablemente, es que la situación de los empleados públicos madrileños es bastante peor de la que partíamos a primeros del año 2023.

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CSIF firma un acuerdo de colaboración con los Residentes y pide retribuciones homogéneas en todas las CCAA

admin — Tue, 13 Jun 23 07:59:26 CEST

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LA CENTRAL SINDICAL INDEPENDIENTE Y DE FUNCIONARIOS (CSIF), SINDICATO MÁS REPRESENTATIVO EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS, RECLAMA RETRIBUCIONES UNIFORMES PARA EL COLECTIVO DE RESIDENTES EN EL CONJUNTO DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS, ASÍ COMO UNA MEJORA SALARIAL Y DE LAS CONDICIONES LABORALES GENERALIZADA PARA EVITAR QUE SE QUEDEN PLAZAS SIN CUBRIR.

CSIF responsabiliza al Ministerio de Sanidad de esta situación, que este año dejó sin cubrir más de 200 plazas en la adjudicación de plazas de residentes, tras dejar en el olvido el acuerdo de 2018 sobre centros de difícil cobertura, donde sí se contemplaba la fidelización de los nuevos Especialistas. Además, de forma paralela es necesario modificar el Real Decreto sobre Formación Sanitaria Especializada.

Estos profesionales deben tener unas retribuciones uniformes en toda España y acordes a su responsabilidad progresiva y formación necesaria, así como diferenciar e incentivar estos puestos para atraerlos cuando eligen la plaza de Residente. Además, esta mejora y aumento general de retribuciones y condiciones laborales contribuiría a la fidelización de estos especialistas para evitar la emigración a otros países con propuestas más atractivas.

CSIF recuerda que en 2016 comenzaron las negociaciones en el Ministerio de Sanidad sobre este asunto y que en 2018 estaba prácticamente cerrado, a la espera únicamente de su debate final y posterior aprobación en la Mesa del Ámbito de Negociación. Con el cambio de Gobierno ese mismo año, el nuevo Ejecutivo dejó en papel mojado ese acuerdo.

El sindicato denuncia también las diferencias salariales y en las condiciones laborales de los especialistas dependiendo de la comunidad autónoma en la que trabaje. Esta “competencia desleal” perjudica a la atención a los pacientes, que sufre la ausencia de profesionales en zonas de difícil cobertura y ve mermada su asistencia en función del territorio donde viva.

Hay CCAA que les ofertan hasta 3 años de interinidad con una jornada laboral del 25% para actividades de formación, investigación o realización de tesis doctorales (Castilla y León, Extremadura y Castilla la Mancha). Así mismo, hay territorios donde se incentiva la figura del tutor de residentes para que pueda volcarse con la formación de los mismos y tender a la excelencia, como sucede en Galicia.

Otra situación llamativa es cómo hacen las comunidades autónomas para asegurarse la reposición de profesionales en Zonas de Difícil Cobertura (diferentes en cada CCAA):

Incentivan a los profesionales con un suplemento de puntuación tanto en Bolsa Temporal de Empleo como en Convocatoria de Oferta de Pública de Empleo (OPE y Traslados).
Además, pasados dos años, dichos profesionales pueden optar a cubrir otras plazas sin ser penalizados por ello.
Desde el punto de vista retributivo se incentiva la permanencia en dichos puestos tanto en sueldo y complemento específico, como en guardias.
Se ofrece la posibilidad de flexibilizar el horario laboral para que el profesional pueda compatibilizar su actividad laboral con la familiar.

Estas diferencias crean desigualdades respecto a la capacidad para incentivar a los profesionales en unas comunidades autónomas en detrimento de otras. Esa competencia es “desleal”.

Por tanto, desde CSIF vemos necesario incentivar a todos los profesionales de la Formación Sanitaria Especializada con criterios de igualdad que se adapten a las características de cada comunidad autónoma, donde primen aquellos especialistas que se han formado en ese territorio.

LA CENTRAL SINDICAL INDEPENDIENTE DE FUNCIONARIOS, CSIF, SINDICATO MÁS REPRESENTATIVO EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS, HA SUSCRITO UN ACUERDO DE COLABORACIÓN CON LA ASOCIACIÓN DE ENFERMERAS INTERNAS RESIDENTES (AEIR) PARA MEJORAR LAS CONDICIONES LABORALES DEL COLECTIVO.

El pasado 9 de junio tuvo lugar la firma de este primer convenio en Málaga, en un encuentro entre Fernando Hontangas, presidente de CSIF Sanidad Nacional, y Guillermo Vera, presidente de la AEIR.

Este acuerdo responde a la preocupación de esta Central Sindical por mejorar las condiciones laborales, formativas y retributivas de todos los profesionales de la sanidad, y en este caso de aquellos que realizan la Formación Sanitaria Especializada, ha iniciado un primer convenio de colaboración con la Asociación EIR.

A través de este texto, ambas entidades comienzan un marco de colaboración en diferentes aspectos, tales como el asesoramiento mutuo; los avances en materia formativa; la participación en proyectos conjuntos; la defensa de los intereses laborales y profesionales de los EIR con incremento de plazas en las convocatorias del Ministerio; y el incremento e igualdad retributiva de estos profesionales en todo el Sistema Nacional de Salud.

En definitiva, se pone en marcha así una colaboración cuyo objetivo es que finalmente desemboque en mejorar las condiciones laborales de estos profesionales de la sanidad.

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CSIF exige a Sanidad y Educación la actualización de las funciones de las TCAES y su reconocimiento como Técnicas Especialistas

admin — Fri, 26 May 23 07:26:45 CEST

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CSIF EXIGE A SANIDAD Y EDUCACIÓN LA ACTUALIZACIÓN DE LAS FUNCIONES DE LAS TCAES Y SU RECONOCIMIENTO COMO TÉCNICAS ESPECIALISTAS

CSIF junto a CCOO y UGT, reivindican que desde el Ministerio de Educación y Formación Profesional se revise la categoría de TCAE, siendo ya la única categoría profesional sanitaria que queda como Técnico Medio, así como que se culmine la revisión de las competencias para valoración y subida a Técnico Especialista si así se determina tras estudio

En su carta, los sindicatos celebran que, desde el Ministerio de Educación, previo informe del Consejo General de la Formación Profesional y del Consejo Escolar del Estado, se modifiquen y actualicen cuatro títulos de Formación Profesional de la rama sanitaria:

Técnico/a en Emergencias Sanitarias
Técnico/a en Farmacia y Parafarmacia
Técnico/a Superior en Audiología Protésica
Técnico/a Superior en Prótesis Dentales

Sin embargo, denuncian que la categoría de TCAE no haya sido objeto de esta actualización cuando las funciones que estos y estas profesionales desarrollan no se corresponden con las competencias que vienen llevando a efecto en la actualidad en la Sanidad, tanto pública como privada; y es que el desarrollo profesional de las TCAE no se ha visto reflejado en la adecuación formativa.

CSIF, CCOO y UGT solicitan que:

El Ministerio de Sanidad, culmine los trabajos de actualización de funciones de las categorías del Sistema Nacional de Salud.

El Ministerio de Educación y Formación Profesional, previo informe del Consejo General de la Formación Profesional y del Consejo Escolar del Estado, revise la categoría de TCAE, siendo ya la única sanitaria que queda como Técnico Medio.

Se culmine la revisión de las competencias para valoración y subida a Técnico Especialista, si así se determina tras estudio.

Según se compromete en el Real Decreto 1147/2011, de 29 de julio, por el que se establece la ordenación general de la formación profesional del sistema educativo, en el artículo 33 define el Catálogo de Títulos de Formación Profesional, e indica que el Ministerio de Educación y Formación Profesional mantendrá actualizado permanentemente este Catálogo.

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El Defensor del Pueblo avala una vez más la petición de CSIF sobre la implantación del nuevo modelo de Urgencias Extrahospitalarias (PAC) en la Comunidad de Madrid

admin — Fri, 20 Jan 23 10:31:06 CET

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EL DEFENSOR DEL PUEBLO AVALA UNA VEZ MÁS LA PETICIÓN DE CSIF SOBRE LA IMPLANTACIÓN DEL NUEVO MODELO DE URGENCIAS EXTRAHOSPITALARIAS (PAC) EN LA COMUNIDAD DE MADRID

CSIF Sanidad Madrid, solicita nuevamente la intercesión del Defensor del Pueblo, para denunciar el cambio de modelo en la Atención de la Urgencia Extrahospitalaria por parte de la Consejería de Sanidad.

El Defensor del Pueblo considera procedente hacer seguimiento de la petición formulada por CSIF Sanidad Madrid, por lo que solicita a la Consejería de Sanidad que remita información referente a los siguientes puntos:

1.- Se especifiquen los criterios aplicados al funcionamiento de los nuevos centros sanitarios en 24 horas, según la Consejería de Sanidad está basado en un estudio técnico realizado por expertos que se niega a hacerlo público.

2.- Se solicita información sobre la presencia de facultativos y los criterios que regirán el uso de medios telemáticos en los centros que no haya presencia física de facultativos, así como, los protocolos facilitados al personal de enfermería de estos centros, para la correcta atención de los pacientes

3.- Se solicita información sobre la plantilla asignada por categoría profesional a estos PAC

4.- Conocer los acuerdos alcanzados y negociados en Mesa Sectorial con las distintas organizaciones sindicales que la componen

Desde CSIF Sanidad Madrid, confiamos que la Comunidad de Madrid no se niegue a colaborar con esta Institución, ante nuestra queja realizada al Defensor del Pueblo, para evitar que estos hechos se pongan en conocimiento del Ministerio Fiscal, según establece la Ley Orgánica que regula la institución del Defensor del Pueblo.

Ver registro de petición de CSIF Sanidad Madrid al Defensor del Pueblo sobre el cambio de modelo en la Atención de la Urgencia Extrahospitalaria en la Comunidad de Madrid.

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CSIF Sanidad Madrid considera insuficientes las plazas de la Oferta Pública de Empleo del Servicio Madrileño de Salud para 2022

admin — Thu, 22 Dec 22 14:54:37 CET

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, considera que las plazas de la Oferta Pública de Empleo (OPE) para 2022 del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) son del todo insuficientes: en la actualidad, en la sanidad madrileña se necesitarían en Atención Primaria 800 médicos más. La oferta aprobada hoy solo incluye 186 facultativos.

La Mesa de Empleados Públicos de la Comunidad de Madrid, celebrada hoy, ha aprobado lo ratificado en la pasada Mesa Sectorial Extraordinaria de Sanidad celebrada el 16 de diciembre.

En cuanto a la oferta presentada, el total de plazas son 2.631, repartidas en distintas categorías profesionales.

Desde CSIF Sanidad Madrid consideramos está oferta insuficiente y creemos que es una oferta repartida de manera desigual entre todas las categorías profesionales del SERMAS. Por estas razones, CSIF ha votado en contra.

Aunque se oferten 377 plazas más, algo que supone un 15% más que las del año pasado, son necesarias muchas más, por lo que no estamos a favor de la propuesta.

Los motivos por los que nos hemos visto obligados a emitir nuestro voto negativo son:

-Consideramos totalmente insuficiente, con la situación de escasez y necesidad de fidelizar a médicos de Atención Primaria, ante la actual huelga convocada, ofertar solamente 186 plazas. Nos llama la atención que esto haya sido aprobado por unanimidad por todos los sindicatos de la Mesa Sectorial de Sanidad, incluido AMYTS, organización sindical que en la actualidad mantiene la huelga de médicos y pediatras en Atención Primaria.

-No se ofertan plazas de ninguna categoría del Grupo C1, el correspondiente a Técnicos Superiores.

-No se ofertan plazas de ninguna categoría profesional del Grupo E.

-Hay una distribución no homogénea de las plazas que se ofertan de Especialidades Médicas. Solo aparecen plazas en esta OPE en siete de estas especialidades.

-Tampoco hay oferta de plazas en el Área de Gestión y Servicios.

-Asimismo, no existen en la OPE 2022 plazas de Promoción Interna.

-Solamente se ofertan plazas de Enfermería y, únicamente, de algunas especialidades, dentro del Grupo A2.

-Se desestima la OPE de 2018 de Urgencias Hospitalarias. De esta manera, se deja caducar este proceso selectivo y estas plazas se incluirán en una nueva modalidad de concurso de méritos, generando gran inseguridad jurídica por las dudas de la legalidad del propio proceso.

Desde CSIF, como decimos, consideramos que es del todo inaceptable que las organizaciones sindicales de la Mesa Sectorial hayan firmado de manera unánime esta OPE, sobre todo teniendo en cuenta la situación que atraviesa la Atención Primaria de la Comunidad de Madrid, con una huelga convocada por una de estas organizaciones para denunciar el estado de nuestra sanidad, pero a la que no le parece mal que solamente se aprueben 186 plazas de médicos.

CSIF Sanidad Madrid considera que sigue habiendo motivos para la huelga de urgencias extrahospitalarias

admin — Fri, 18 Nov 22 15:50:38 CET

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Desde CSIF SANIDAD MADRID mostramos nuestro rechazo al Acuerdo alcanzado entre la Consejería de Sanidad y el sindicato AMYTS, aunque valoramos la intención de la Administración a negociar. Mantenemos las convocatorias de huelga propuestas junto con MATS, SUMMAT, PLATAFORMA SAR, AME y AFEM a la espera de conocer el resultado de las Negociaciones que se alcancen en la Mesa Sectorial.

En CSIF SANIDAD MADRID no consideramos viable este séptimo modelo por:

Continúan con la intención de no reabrir los antiguos 37 SUAPS y los 41 SAR, con la misma dotación y condiciones laborales de las que partían los trabajadores de dichos centros y dimensionando adecuadamente los 37 SUAP cerrados por la pandemia con dotación de equipos completos.
Se cargan los centros de Urgencias de cercanía en la Comunidad de Madrid (SUAPS) y los centros de Atención Rural de la periferia (SAR). Sobrecargando con esta decisión las Urgencias Hospitalarias, que finalmente serán donde acudan los ciudadanos, al quedar solo 49 centros dotados con médicos y 29, entendemos que solo con enfermería sin telemedicina.
Por arte de magia vuelven a ofertar la propuesta inicial de la Comunidad de Madrid de 20 de junio: centros con médicos y centros sin médicos, con la diferencia que los clasifican en varios apartados según la atención que den a la ciudadanía.
La Consejería de Sanidad ya nos tiene acostumbrados a llegar a acuerdos con AMYTS para desconvocar huelgas que luego incumple, como ocurrió con la huelga prevista para Atención Primaria el 28 de septiembre de 2020.
Se dan pinceladas generales de consenso sin especificar nada más, que entendemos se tienen que detallar, sobre todo la situación de la Enfermería y el resto de categorías profesionales que componen el SUMMA 112.
Continúan sin devolver a sus puestos de origen a los profesionales del SUMMA 112, desplazados tras la pandemia a las 49 UAD (Unidades de Atención Domiciliaria) al hospital Isabel Zendal. Unos 500 en total. Esto permitiría abrir más centros con Atención Médica Urgente.
Las nuevas denominaciones a implantar no harán más que generar inquietud y duda tanto a los profesionales como a la ciudadanía sobre qué se va a atender exactamente en ellas.
Se desconocen por parte de la Consejería de Sanidad los criterios de asignación de centros con atención médica y cuáles no, lo que supondrá nuevo desplazamiento de los profesionales de un sitio a otro, en relación a su puesto original antes del 27 de octubre.
Se mantiene a día de hoy la planificación del 27 de octubre, con centros que continúan sin estar completos con los tres profesionales sanitarios prometidos (médico, enfermería y celador) hasta que se acuerde un nuevo modelo provisional. Y además, con varios centros que continúan cerrados ante la imposibilidad de cubrirse con personal voluntario de Atención primaria los sábados y festivos.

¿Y todavía preguntas por qué CSIF convocó esta manifestación el 24 de septiembre de 2022?

admin — Mon, 26 Sep 22 11:04:06 CEST

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¿Y todavía preguntas por qué CSIF convocó esta manifestación el 24 de septiembre de 2022?

80.000 ciudadanos lo tuvieron claro y agradecieron a CSIF haber dado la posibilidad de manifestar su “HARTAZGO” ante:

➡️ El empobrecimiento general.

➡️ La pérdida del 20% de poder adquisitivo en los últimos 10 años para los empleados publicos.

➡️ La pérdida en las condiciones de trabajo de los EEPP y trabajadores de la empresa privada.

➡️ La pérdida de calidad de los servicios públicos.

La primera gran manifestación contra el gobierno ha sido un éxito gracias a ti.

Muchas gracias y enhorabuena fuerza ciudadana

Esperemos no hagan oídos sordos…

Ver galeria de fotos en este enlace: https://www.csif.es/contenido/nacional/general/348397

CSIF Sanidad Madrid te explica detalladamente, comparando datos, por qué reitera su negativa a las plazas ofertadas por el SERMAS para el concurso de méritos para estabilización del empleo por la ley de temporalidad 2020/2021

admin — Thu, 26 May 22 08:22:49 CEST

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CSIF SANIDAD MADRID TE EXPLICA DETALLADAMENTE, COMPARANDO DATOS, EL PORQUE REITERA SU NEGATIVA A LAS PLAZAS OFERTADAS POR EL SERMAS PARA EL CONCURSO DE MERITOS PARA ESTABILIZACIÓN DEL EMPLEO POR LA LEY DE TEMPORALIDAD 2020/2021

Desde CSIF Sanidad Madrid, compartimos el cuadro propio elaborado por nuestra organización con los datos a fecha 30 de abril de 2022 sobre temporalidad en el SERMAS, en comparativa con las 9.574 plazas de la fase concurso, acordadas en la Mesa Sectorial de Sanidad el 10 de mayo de 2022. En el puedes ver claramente las categorías profesionales, que continúan con un elevado porcentaje de temporalidad, que es muy superior al 8%, cifra ideal a alcanzar.

Tras su estudio, nos hacemos las siguientes preguntas:

¿De verdad consideras con los datos en la mano, que son suficientes las plazas dadas?
¿Por qué en un principio, sólo se podían ofertar más de 5.000 plazas y después más de 9.500, seguro que no afecta a más plazas?
¿están incluidas todas las plazas estructurales temporales dotadas presupuestariamente de forma estable anteriores al 1/01/2016 en ese total?
¿O se han quedado algunas en el tintero?

No cumplen criterio del 8%, numerosas categorías, destacando:

En categorías Sanitarias Facultativas: en los primeros puestos del ranking F.E.A de Geriatría, Medicina Intensiva; Microbiología y Parasitología, Urgencia hospitalaria, Medicina Interna, Neumología, Oncología Médica, Medicina Preventiva
En categorías Sanitarias no Facultativas, en primer lugar, estarían TCAE, Enfermería y Celador.

Conclusión: se mantiene en el Servicio Madrileño de Salud una temporalidad del 17 %, frente al 83% de fijeza

¿Por qué en otros Servicios de Salud, donde casualmente CSIF SI NEGOCIA en la Mesa Sectorial de Sanidad, han sido más generosos al ofertar las plazas, reduciendo su temporalidad hasta en un 6%y ofertando previamente esas plazas a traslados?

Esta era una oportunidad única, para forzar a la Administración a sacar todas las plazas posibles de todas las categorías profesionales y estabilizar así las plantillas, a la vez que se permitían traslados previos de esas plazas ofertadas, cuando en el SERMAS hace años que no se convocan en muchas de estas categorías, sin dar opción al profesional fijo a movilizarse.

Lamentablemente, esto no ha interesado proponerse ni negociarse por parte de la Administración y los sindicatos de la actual Mesa Sectorial de la Sanidad Madrileña (AMYTS, CSIT-UP, SATSE, UGT y CCOO), para los trabajadores fijos del SERMAS. Cuando esto si ha sido una exigencia clave de CSIF para lograr acuerdos de reducción de temporalidad, llevados a cabo con las diferentes Administraciones, ya que la ley 20/2021 no lo impide.

Cuadro adjunto elaborado por CSIF Sanidad Madrid, con datos obtenidos consultando como fuentes oficiales:

Plantilla Orgánica SERMAS a 30/04/2022
Procesos selectivos SERMAS (convocados 2018, 2019, 2021)
Acuerdo Plazas ofertadas fase concurso de Mesa Sectorial a 10/05/2022

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"Por la dignificación de la labor de los/as empleados públicos y de la calidad de los servicios que recibe la ciudadanía"

admin — Thu, 19 May 22 07:39:32 CEST

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"Por la dignificación de la labor de los/as empleados públicos y de la calidad de los servicios que recibe la ciudadanía"

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, JUPOL, sindicato mayoritario en la Policía Nacional y JUCIL, asociación mayoritaria de la Guardia Civil, iniciamos un calendario de movilizaciones por la defensa de los derechos del conjunto de empleados/as públicos.

La escalada de precios que estamos sufriendo en estos últimos meses ha derivado en una inflación que se sitúa por encima del 8%, lo que supone un empobrecimiento generalizado del conjunto de la sociedad, mientras que el Gobierno de la nación ha sido incapaz de aplicar medidas efectivas para contener el alza de los precios.

Durante la reciente crisis sanitaria se ha puesto de manifiesto la necesidad de contar con unos servicios públicos los suficientemente dimensionados para poder ofrecer a los ciudadanos unos niveles de calidad en la prestación acordes a nuestro Estado de Bienestar.

Las empleadas y empleados públicos, con su profesionalidad, entrega y un comportamiento ejemplar a lo largo de la crisis sanitaria, han demostrado una generosidad y entrega dignas de elogio, garantizando el normal funcionamiento de los servicios públicos a pesar de las difíciles circunstancias vividas y la carencia de personal en el conjunto de nuestras administraciones públicas. Esta actitud ha sido reconocida por la sociedad en su conjunto.

Las cuestiones más esenciales que afectan al conjunto de los ciudadanos se llevan a cabo por servidores públicos, que tienen encomendada tareas tan fundamentales como la protección de la salud, del medio ambiente, la educación, la seguridad, la justicia o la protección de los sectores más desfavorecidos. Así, un Gobierno que defienda el Estado de Bienestar debe recocer y dignificar el trabajo de las y los empleados públicos, su esfuerzo y responsabilidad que cotidianamente llevan a cabo.

Por eso hay que pasar de las palabras a los hechos y el Gobierno no puede rehuir la negociación colectiva con los legítimos representantes de los/as empleados públicos para abordar la situación actual, blindando nuestros servicios públicos y reconociendo la labor que prestamos a la sociedad.

Nuestras empleadas y empleados públicos de la sanidad, enseñanza, Administración General del Estado, administración de justicia, autonómica y local, agencia tributaria, instituciones penitencias, empresas públicas, cuerpos y fuerzas de seguridad, vieron como en el año 2010 se les recortaron sus salarios entre un 5% y un 10% que a día de hoy siguen sin recuperar. A ello hay que sumar las congelaciones salariales de los años siguientes, situando su pérdida de poder adquisitivo por encima del 15% a día de la fecha. En función del grupo profesional al que pertenecen, en la última década, han trabajado gratis entre 15 y 18 meses.

Por otra parte, las últimas reformas de las pensiones, avaladas con la firma de CCOO y UGT han propiciado un incremento en la edad para acceder a la jubilación y un recorte de hasta 8.500 euros si se accede a la jubilación a una edad más temprana de la establecida.

Además, la prestación sanitaria que se recibe a través del Mutualismo Administrativo se ha visto deteriorada debido al déficit presupuestario con el que se han suscrito los actuales conciertos, de tal manera que ha habido recortes en cuadros médicos, centros hospitalarios, tratamientos, etc. Por este motivo CSIF, JUPOL y JUCIL se movilizaron el pasado 18 de abril exigiendo el incremento presupuestario en los distintos conciertos sanitarios para prestar una asistencia sanitaria de calidad.

La temporalidad en el empleo público sitúa al conjunto de Administraciones en una tasa superior a la de la empresa privada, precarizando, más si cabe, nuestros servicios públicos y la gran labor que desarrollan las empleadas y empleados públicos.

El reiterado impedimento por las administraciones al derecho de la movilidad voluntaria, así como la exigencia de superar una nueva fase de oposición para poder promocionar, son la máxima expresión del abandono que sufren las y los empleados públicos fijos.

Todo ello hace necesario una respuesta contundente, en la calle, del conjunto de personas trabajadoras para exigir al Gobierno que pase de las palabras a los hechos y al amparo de la negociación colectiva, dignifiquen la labor de las y los empleados públicos:

• Recuperando nuestro poder adquisitivo.

• Respetando nuestras condiciones laborales.

• Estabilizando el empleo y suprimiendo la tasa de reposición.

• Corrigiendo las desigualdades retributivas entre administraciones.

• Actualizando las cuantías sobre indemnización por razón del servicio.

• Adecuando los complementos de insularidad.

• Fijando el adelanto en la edad de jubilación a determinados colectivos por su actividad.

• Ofreciendo una prestación sanitaria adecuada a los mutualistas y beneficiarios.

• Manteniendo el régimen de Clases Pasivas, corrigiendo la desigualdad en la cuantía de las pensiones.

¡¡¡¡MOVILIZATE CON CSIF EL 25 DE MAYO!!!!

¡¡¡¡SON TUS DERECHOS Y LOS DE TODA LA CIUDADANÍA!!!!

Hora: 12:00 a 13:00 horas.

Lugar: Ministerio de Hacienda y Función Pública, calle Alcalá, 5 – 28014 Madrid

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