Comunidad de Madrid - Sanidad

Sistema de consulta personalizada para el ejercicio del Grupo Auxiliar Administrativo Función Administrativa del proximo 31 de mayo de 2026

javier.lopez.gonzalez — Fri, 08 May 26 19:29:00 CEST

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Desde hoy ya puedes acceder con el número de tu DNI al Sistema de consulta personalizada para consultar el aula y la facultad donde tendrás que dirigirte el 31 de mayo de 2026 para la celebración del ejercicio.

NOTA INFORMATIVA USO DNI DIGITAL

De acuerdo con lo establecido en el Real Decreto 255/2025, de 1 de abril, por el que se regula el Documento Nacional de Identidad, a partir del 2 de abril de 2026, los ciudadanos podrán utilizar el DNI digital en el teléfono móvil, mediante la aplicación MiDNI, como medio válido de identificación legal.

A este respecto se informa que, para su identificación el día del examen, las personas admitidas habrán de presentar inexcusablemente el original de su documento nacional de identidad, en soporte físico o digital en su versión “DNI COMPLETO”, de su carné de conducir o de su pasaporte, únicos documentos válidos para acreditar su identidad.

En caso de presentar el documento nacional de identidad en soporte digital, la identificación de las personas admitidas quedará supeditada al correcto funcionamiento de los dispositivos móviles, a la disponibilidad de conexión a internet y al acceso en tiempo real a los sistemas de verificación de la Dirección General de la Policía.

Dado que durante el desarrollo de los ejercicios no está permitida la utilización de ordenadores portátiles, tabletas, teléfonos móviles, relojes inteligentes o cualquier dispositivo que permita la recepción de señales de comunicación, la obligación de las personas admitidas de mantener sobre la mesa durante todo el tiempo de duración de las pruebas el documento identificativo, requerirá que éste necesariamente sea en formato físico.

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Listados definitivos de los profesionales adscritos al Centro de Salud Enfermera Carmen Vázquez como consecuencia del desdoblamiento del Centro de Salud Doctor Luengo Rodríguez

javier.lopez.gonzalez — Mon, 11 May 26 16:48:00 CEST

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Publicación de los listados definitivos de profesionales adscritos

La Gerencia Asistencial de Atención Primaria publica los listados definitivos de los profesionales adscritos al nuevo Centro de Salud Enfermera Carmen Vázquez, como consecuencia del desdoblamiento del Centro de Salud Doctor Luengo Rodríguez.

La Resolución de fecha 27 de marzo de 2026 de la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud estableció la necesidad de dotar de profesionales al nuevo centro mediante un proceso de adscripción voluntaria y, en ausencia de solicitudes suficientes, mediante adscripción directa.

El proceso afecta a diferentes categorías profesionales, entre ellas:

Médicos de familia
Enfermería
Enfermería Especialista Familiar y Comunitaria
Odontología
Fisioterapia
Trabajo Social
Técnicos Especialistas en Higiene Bucodental
Enfermería Obstétrico-Ginecológica
Técnicos en Cuidados Auxiliares
Auxiliares Administrativos
Celadores

Se ha publicado el listado definitivo de los profesionales asignados al nuevo centro, indicando vínculo y turno. Los profesionales deberán incorporarse a los nuevos destinos en la fecha que se les indique. Los destinos adjudicados son irrenunciables y la falta de incorporación conllevará las consecuencias previstas en el apartado 6.

Contra la presente Resolución, que no pone fin a la vía administrativa, los interesados podrán interponer recurso de alzada ante el mismo órgano que la ha dictado o ante la Viceconsejería de Sanidad y Dirección General del SERMAS de la Comunidad de Madrid.

El plazo para la presentación del recurso será de un mes contado a partir del día siguiente a su publicación

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Movilidad Interna 2026 Gerencia de Atención Primaria. Listados de baremación provisionales

javier.lopez.gonzalez — Tue, 12 May 26 10:52:00 CEST

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Se modifica la resolución de la Gerencia Asistencial de Atención Primaria de Madrid de 12 de mayo de 2026, por la que se publican listados provisionales de las puntuaciones de profesionales admitidos en el proceso de movilidad interna 2026 para el personal estatutario fijo de Atención Primaria.

Advertido error material en la publicación de puntuaciones de Médico de Familia de AP en la columna referida a puntuación para realizar el desempate, puntuación SERMAS procede su rectificación.

Rectificar las puntuaciones de la mencionada columna y sustituyendo el listado existente por el rectificado.

Resolución de la Gerencia Asistencial de Atención Primaria de Madrid, de 12 de mayo de 2026, por la que se publica relación provisional de puntuaciones de los profesionales admitidos en el proceso de movilidad interna 2026 para el personal estatutario fijo de Atención Primaria.

Listados de baremación provisional de las siguientes categorías:

CELADOR
ENFERMERO/A DE A.P.
FISIOTERAPEUTA.
GRUPO AUXILIAR ADMINISTRATIVO
MATRONA
MÉDICO DE FAMILIA DE A.P.
ODONTÓLOGO
PEDIATRA DE A.P.
PSICÓLOGO CLÍNICO
TÉC. SUP. ESP. HIGIENE BUCODENTAL
TÉC. MED. SANITARIO EN CUIDADOS AUXILIARES DE ENFERMERÍA DE A.P.
TRABAJADOR SOCIAL

Los aspirantes dispondrán de un plazo de 10 días naturales, a partir del siguiente a la publicación de esta Resolución, para interponer reclamaciones, debiendo rellenar los datos personales y la referencia que identifique el proceso al que se refiere su alegación o reclamación. Importante: En el apartado “DESTINATARIO” - “DIRECCIÓN GENERAL / ORGANISMO” deben seleccionar “Dirección Técnica”.

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CSIF solicita medidas estructurales frente a las agresiones en el SERMAS

javier.lopez.gonzalez — Tue, 12 May 26 13:36:00 CEST

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Los responsables de Prevención de Riesgos Laborales de Sanidad de la Unión Autonómica de Madrid de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) se han reunido con la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) para presentar un plan de choque integral tras el preocupante aumento de la violencia física y verbal en los centros sanitarios de la región.

Durante el encuentro, motivado por el reciente escrito enviado a la Consejera de Sanidad donde se solicitaban medidas estructurales frente a las agresiones en el ámbito sanitario autonómico, CSIF ha subrayado un plan de cinco ejes estratégicos para atajar este problema estructural.

Prevención Activa: Refuerzo de la prevención de riesgos laborales mediante mapas de riesgo actualizados, formación periódica del personal y realización de simulacros de respuesta.
Refuerzo de Medios: Garantizando una dotación suficiente de recursos humanos y materiales en todos los niveles asistenciales.
Protección Integral: Garantizando asistencia jurídica y psicológica inmediata a las víctimas, asegurando que la agresión sea tramitada a todos los efectos como accidente de trabajo.
Sensibilización Social: Impulso de campañas de "Tolerancia Cero" en centros sanitarios y medios de comunicación, orientadas a toda la ciudadanía.
Régimen Sancionador Contundente: Establecer un régimen específico, homogéneo y firme contra los agresores.

Colaboración institucional

Desde CSIF queremos agradecer a la Dirección General la disposición mostrada durante el encuentro, al tiempo que manifestamos nuestro compromiso para seguir trabajando juntos en colaboración por y para los profesionales del SERMAS.

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

javier.lopez.gonzalez — Tue, 19 May 26 09:58:00 CEST

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CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

CSIF advierte de que la falta de planificación, la burocracia, las demoras y las condiciones laborales están poniendo en riesgo el presente y el futuro del primer nivel asistencial.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, reivindica la labor de los Médicos y Médicas de familia con motivo del Día Mundial del Médico de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

El médico de familia es una figura clave para garantizar la accesibilidad, la continuidad asistencial y la cercanía en la atención sanitaria a millones de personas. Su consulta es la puerta de entrada al sistema sanitario, abierta a todas las edades, condiciones y patologías. Esta accesibilidad no solo se refiere a la posibilidad de concertar una cita, sino también a la relación de confianza que se establece con los pacientes, que encuentran en su médico de familia una figura que les escucha, orienta y acompaña a lo largo de su vida.

La excelente formación del médico de familia, tanto en medicina clínica como en habilidades comunicativas, prevención, salud comunitaria y gestión sanitaria, lo convierte en un profesional altamente cualificado. Su visión integral de la persona y la intervención comunitaria, más allá de la enfermedad, le permite atender desde patologías agudas hasta enfermedades crónicas complejas, promover la educación para la salud y garantizar un seguimiento continuo de los pacientes.

Una atención de calidad necesita tiempo.

Sin embargo, esta atención de calidad requiere tiempo suficiente por consulta. Reducir la actividad del médico de familia a consultas apresuradas, agendas saturadas o trámites administrativos compromete la seguridad del paciente, erosiona la relación médico-paciente y debilita la esencia misma de la Atención Primaria.

Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el médico de familia es la atención de las consultas no demorables, es decir, aquellas que requieren una respuesta inmediata por parte del sistema. Esta tarea, que exige agilidad, criterio clínico y compromiso, se suma a una carga asistencial ya elevada, muchas veces sin los recursos ni el tiempo adecuados. A pesar de ello, los profesionales siguen respondiendo con responsabilidad y entrega, en demasiadas ocasiones a costa de su propia salud.

CSIF recuerda que la sobrecarga asistencial también es un problema de prevención de riesgos laborales. La presión continuada, la falta de sustituciones, la acumulación de agendas y la imposibilidad de dedicar el tiempo necesario a cada paciente generan desgaste profesional, estrés y pérdida de atractivo de una especialidad esencial para el SNS.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

La capacidad de resolución de los médicos de familia no está totalmente optimizada. Con medios adecuados, acceso a pruebas diagnósticas, coordinación real con Atención Hospitalaria y herramientas clínicas suficientes, estos profesionales pueden diagnosticar, tratar y resolver una amplia variedad de problemas de salud por capacidad científico-técnicas, evitando derivaciones innecesarias y descongestionando otros niveles asistenciales.

Esta capacidad, sin embargo, se ve limitada por la falta de recursos, por las demoras en consultas externas hospitalarias y por los retrasos en pruebas diagnósticas y tratamientos especializados, lo que genera frustración tanto en pacientes como en profesionales.

El valor del equipo de Atención Primaria

En este contexto, el trabajo en equipo en Atención Primaria es imprescindible. La colaboración estrecha entre Medicina de Familia, Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, Personal Administrativo y el resto de profesionales del centro de salud mejora la eficiencia del servicio, humaniza la atención y permite un abordaje más integral, especialmente en pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable.

CSIF reclama reforzar los equipos de Atención Primaria con personal administrativo suficiente, perfiles de apoyo a la gestión sanitaria y profesionales que permitan descargar a los médicos de familia de tareas burocráticas. El tiempo del médico debe destinarse a lo verdaderamente importante, el paciente.

28% De los médicos de Atención Primaria, tiene entre 60 y 65 años, según ha advertido CSIF.

12.356 Profesionales se encuentran próximos a la jubilación, lo que exige planificación inmediata.

44.130 Médicos de Atención Primaria conforman una plantilla tensionada por la sobrecarga y las demoras.

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Según el Barómetro Sanitario 2025, la ciudadanía valora de forma positiva la Atención Primaria, pero los tiempos de espera siguen siendo uno de sus principales problemas. La confianza social en los profesionales contrasta con un modelo tensionado por la falta de recursos, la demora para conseguir cita y la dificultad para garantizar una atención suficientemente ágil.

A ello se suma el problema del relevo generacional. CSIF ha advertido de que una parte muy importante de los médicos de Atención Primaria se encuentra próxima a la jubilación. En concreto, 12.356 profesionales, el 28% de los 44.130 médicos de Atención Primaria, tienen entre 60 y 65 años. Esta realidad obliga a una planificación inmediata: plazas MIR, contratación y fidelización de profesionales.

El déficit de médicos de familia se agravará en los próximos años si las administraciones sanitarias no actúan con decisión. La falta de planificación durante años ha provocado un problema estructural que no puede resolverse solo aumentando plazas universitarias, ya que la incorporación efectiva de nuevos especialistas requiere más de una década de formación entre grado y residencia.

Aunque se han incrementado las plazas MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, este aumento debe ir acompañado de mejores condiciones laborales, contratos estables, incentivos para zonas de difícil cobertura, medidas reales de fidelización y despoblación de plazas MIR y de puestos de plantilla.

La realidad diaria de muchos médicos de familia está marcada por la sobrecarga asistencial motivada por el aumento de la complejidad del proceso clínico, la dificultad de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones, la presión de la demanda no demorable, la burocracia, la precariedad y unas condiciones laborales y retributivas que deben mejorar.

Esta situación es especialmente grave en centros de difícil cobertura, zonas rurales, consultorios periféricos y áreas con mayor dispersión geográfica o envejecimiento poblacional.

Todos estos problemas, acompañados con la alta tasa de temporalidad, repercuten negativamente en el valor fundamental de la atención a las personas, familias y comunidad, la longitunalidad, cuestión fundamental que incide directamente en morbilidad de la población.

Compassionate Care in a Digital World

Además, el lema internacional de 2026, “Compassionate Care in a Digital World”, recuerda que la tecnología, la digitalización y la inteligencia artificial deben estar al servicio de la relación clínica y no convertirse en una nueva fuente de burocracia, fragmentación o carga administrativa. Para CSIF, la modernización de la Atención Primaria debe liberar tiempo para atender mejor, no añadir más presión a los profesionales.

Por todo ello, desde CSIF exigimos una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales, garantice recursos humanos y materiales suficientes y devuelva al Médico de Familia el tiempo, el respeto y el espacio que necesita para ejercer su vocación con calidad, seguridad y reconocimiento.

CSIF exige

Plantillas suficientemente dimensionadas, por el envejecimiento de la población, dispersión geográfica, cronicidad y carga asistencial real.
Agendas con tiempo suficiente por paciente y límites razonables de actividad diaria.
Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto del equipo.
Incentivos reales para plazas de difícil cobertura, especialmente en el medio rural y en zonas con problemas estructurales de captación.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas para atraer y fidelizar Médicos de Familia en el SNS.
Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorias.
Desarrollo efectivo de una la carrera profesional incentivadora, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.
Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.
Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después de la residencia, con verdadera política de demografía sanitaria.

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Informe reunión Gerencia Atención Primaria

javier.lopez.gonzalez — Tue, 19 May 26 16:30:00 CEST

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Hoy, 19 de mayo de 2026, se ha celebrado reunión con la Gerencia de Atención Primaria, donde se nos informa de las siguientes consideraciones:

La problemática continúa mal funcionamiento AP Madrid. Plan de contingencia.

La GAAP nos informa de los problemas acontecidos por el mal funcionamiento de la aplicación informática AP Madrid, informándonos de fallos en la infraestructura informática, indicándonos que están apostando por un plan de mejora descentralizado y por módulos. Actualmente en concurso pendiente de adjudicación.

Nos indican que desde la Intranetà sistemas de información, existe un plan de contingencia ante la caída de sistemas informáticos con documentos de uso.

Desde CSIF se pone de manifiesto la problemática continúa derivada del mal funcionamiento de la aplicación AP Madrid, situación que está generando incidencias operativas, demoras en la gestión diaria y dificultades en el correcto desempeño de las funciones del personal. Por ello, se solicita la adopción de medidas eficaces para solucionar de manera definitiva estas deficiencias técnicas, así como la implantación de un plan de contingencia claro y operativo que permita garantizar la continuidad del servicio ante posibles caídas o incidencias del sistema, minimizando el impacto sobre la actividad diaria y sobre la atención prestada.

Permiso de 5 días por fallecimiento, accidente o enfermedad grave de familiar 1º Grado.

La Administración es informada de que en algunos centros no se están concediendo los 5 días completos de permiso, autorizándose únicamente 2 o 3 días.

Desde Gerencia indican que es necesario aportar un justificante que acredite que, pese al alta hospitalaria, el paciente no dispone de alta médica y continúa precisando cuidados y reposo. Dicho documento deberá presentarse en tiempo y forma.

Gestión de ausencias para todas las categorías en verano: Autorización de módulos 4 horas, prolongaciones, control de doblajes (compatibilidad).

La Administración informa de que se ha solicitado la autorización para la aplicación de módulos de 4 horas como en veranos anteriores.

Asimismo, informa de que los profesionales de Atención Especializada que realicen doblajes deberán presentar la correspondiente autorización de compatibilidad, limitada al 35% de su jornada laboral.

Pedimos nuevamente que se cumpla estrictamente el protocolo de contratación de bolsa y que, en caso de no existir suplentes disponibles, tengan prioridad para realizar doblajes y módulos, los profesionales de Atención Primaria frente a los de Atención Especializada.

Desde CSIF se solicita una adecuada planificación y gestión de las ausencias durante el periodo estival para todas las categorías profesionales, contemplando la autorización de módulos de 4 horas, prolongaciones de jornada y un control efectivo de los doblajes y su compatibilidad, con el objetivo de garantizar tanto la correcta cobertura del servicio como el cumplimiento de los criterios organizativos y normativos aplicables. Consideramos que estas medidas aportarían una mayor flexibilidad organizativa durante los meses de verano, permitiendo optimizar los recursos humanos disponibles, reducir incidencias operativas y favorecer unas condiciones laborales más equilibradas para el conjunto de la plantilla.

Cobertura de plazas vacantes temporalmente desatendidas Enfermería. Acuerdo mesa sectorial.

Actualmente, existe controversia en relación con la reconversión de plazas de enfermería generalista en plazas de enfermería especialista. Las vacantes de enfermería generalista pasarán a reconvertirse en enfermeras especialistas, dejando de estar disponibles para comisiones de servicio/cambio de turno de enfermeras generalistas.

Desde CSIF mostramos nuestra total disconformidad con esta medida por las repercusiones que puede generar sobre la cobertura en los centros de salud y ante la discrepancia con el pacto de mesa sectorial.

Contratos de facultativos con cesión de días. Contratos PADI.

Se solicita a la administración la información sobre los contratos con cesión de días a otros centros de salud. Dichos contratos conllevan un anexo vinculado y con una diligencia de 1 año. Esta diligencia se renovará anualmente o se rescindirá pasados 3 meses de solucionarse el estado de situación crítica del centro cedido. Actualmente, un 20% de los contratos ofertados son con estas características.

Desde CSIF solicitamos que la cesión de días entre centros sea lo más próxima posible entre direcciones asistenciales, así como el abono en nómina de la productividad variable proporcional a esos días cedidos. Igualmente, que se tenga en cuenta en los contratos programas de centro e individuales.

Nos sorprende que la Gerencia considere centros de difícil cobertura aquellos que NO recoge el Real Decreto (RD) de Centros de Difícil Cobertura.

La Gerencia establece como centros de difícil cobertura aquellos con cobertura igual o menor al 80%, mientras que en el RD determina centros de difícil cobertura únicamente a los centros con cobertura menor al 80%.

El complemento de centros de difícil cobertura se abonará proporcionalmente a los días cedidos y con carácter retroactivo en nómina únicamente en los centros recogidos en el RD.

Con respecto a los contratos PADI (Programa de Atención Dental Infantil) continúa en proceso de negociación con Hacienda. Estas plazas de momento no se incorporarán a la plantilla estructural.

Desde CSIF solicitamos a Gerencia información sobre el número de contratos que finalizan y los nuevos contratos previstos, así como que la cesión de días se realice entre centros lo más cercanos posible entre direcciones asistenciales y que se abone también la productividad variable proporcional a dichos días cedidos.

Solicitamos una nueva revisión de la definición de Centros de difícil cobertura para que se remunere como tal a todos los centros que tienen cesión de días.

Documento UAE. Instrucciones a las DAs.

La GAAP confirma que el documento “Gestión de ausencias en las UAE“ ya no está en vigor y ha sido retirado. La Gerencia Asistencial comunicará a las DAs los criterios comunes a todas las categorías siguiendo los criterios de necesidades asistenciales y demoras para la cobertura de vacaciones e incidencias.

Desde CSIF solicitamos a la Administración que agilice este proceso para garantizar tanto la cobertura de estos profesionales como el disfrute de sus vacaciones y la conciliación familiar, teniendo en cuenta que nos encontramos a mediados de mayo sin un plan definido.

Documento CCA. Autocoberturas. Doblajes. Límite de horas. Aplicación de los permisos (permiso parental 8 semanas).

Gerencia de AP informa de que el documento de los CCA será remitido en las próximas horas a la Dirección General para su aprobación en Mesa Sectorial.

Desde CSIF trasladamos las incidencias detectadas en relación con las autocoberturas. La Administración indica que el procedimiento de contratación continúa siendo el habitual: primero bolsa de empleo, posteriormente autocoberturas de profesionales del propio CCA, seguido de profesionales del centro de salud o de Atención Primaria y, únicamente en ausencia de candidatos, profesionales de Atención Especializada.

La Gerencia informa de que las 24 enfermeras de refuerzo pertenecen a plantilla orgánica y reconoce la elevada carga asistencial existente en algunos CCA. Asimismo, se compromete a realizar un estudio de actividad y cargas asistenciales para valorar las medidas correspondientes.

Los profesionales que hayan rotado por centros de difícil cobertura percibirán en la nómina de junio-julio la parte proporcional correspondiente a dichas rotaciones.

Respecto al permiso de las 8 semanas (en los profesionales de CCA).

Desde CSIF solicitamos instrucciones por escrito claras, comprometiéndose la Administración a estudiarlo y remitirlas próximamente.

Informe con la medición de cargas de trabajo de todas las categorías. Teletrabajo en Servicios Centrales.

En referencia al Teletrabajo la Gerencia informa de que antes de verano se va a evaluar y, según los datos obtenidos, se valorará si se aumentan o no los días en los Servicios Centrales, previsiblemente después del periodo estival.

Desde CSIF solicitamos la elaboración de un informe técnico de medición de cargas de trabajo de todas las categorías profesionales, con el fin de analizar de manera objetiva el volumen real de funciones, tareas y responsabilidades asumidas por cada puesto y unidad. Dicho estudio permitiría detectar posibles desequilibrios organizativos, situaciones de sobrecarga o déficit de personal, así como optimizar la distribución de recursos humanos y mejorar la eficacia del servicio prestado. Asimismo, este informe serviría como herramienta técnica para fundamentar futuras medidas organizativas, refuerzos de plantilla y mejoras en las condiciones laborales, garantizando criterios de equidad, transparencia y eficiencia en la gestión administrativa.

Listado Tarjeta Sanitaria Atendida (TSA).

La Administración informa de que esta semana se publicarán los listados de TSA en Intranet.

Centros de Salud

182 centros incluidos
82 centros excluidos
Total: 264 centros
Cumplimiento: 68,94%

CCA

53 incluidos
12 excluidos
Total: 65 centros
Cumplimiento: 81,54%

Fisioterapia

73 incluidos
34 excluidos
Total: 107 centros
Cumplimiento: 68,22%

Trabajador Social

96 incluidos
45 excluidos
Total: 141 centros
Cumplimiento: 68,09%

Salud Bucodental

63 incluidos
25 excluidos
Total: 88 centros
Cumplimiento: 71,59%

Matronas

125 incluidos
46 excluidos
Total: 171 centros
Cumplimiento: 73,10%

Entre los nuevos centros de salud incluidos figuran Arganda, Villablanca, Doctor Tamames, Daroca, Galapagar, San Carlos, Ciempozuelos, Aranjuez y San Andrés.

Por otro lado, salen de los listados centros como Sanchinarro, Cáceres, La Chopera, Isabel II, Valdemoro y Martínez de la Riva.

En CCA se incorporan nuevos centros como Aranjuez, Arganda del Rey, Ciempozuelos, Hermanos García Noblejas, Paracuellos del Jarama, Pavones, Tres Cantos, Villanueva de la Cañada y Villaviciosa de Odón, mientras que Valdemoro queda excluido.

Gestión de la demanda UAU en Manzanares el Real y CL.

Se pone en conocimiento de la administración el protocolo interno de gestión de la demanda en la UAU.

Desde CSIF hacemos constar nuestro completo desacuerdo con la puesta en marcha de este protocolo y solicitamos la inmediata retirada del mismo.

Desde la Gerencia vuelven a determinar que la pregunta a realizar por el personal administrativo según el protocolo es: DIME, POR FAVOR, QUÉ NECESITAS. ¿EN QUÉ PUEDO AYUDARTE?

Situación Aux Administrativo Villablanca y Artilleros.

La Dirección Asistencial de AP informa de que esta necesidad está identificada y programada, aunque prevén que la situación se mantendrá hasta la apertura de los nuevos centros.

El Cañaveral iniciará el proceso de licitación entre mayo y junio de 2027. Los Berrocales y Los Ahijones continúan pendientes de apertura para redistribuir población y reducir la carga asistencial. La dotación de nuevas acciones dependerá de la evolución de las obras y aperturas previstas.

Desde CSIF trasladamos a la Administración la elevada presión asistencial existente en estos centros, con más de 23.000 tarjetas sanitarias atendidas, y solicitamos la creación inmediata de nuevas acciones.

Circuito de comunicación con gerencia de gestión.

CSIF solicita que se nos facilite alguna forma de comunicación ágil y directa con gerencia de gestión para la revisión de las diferentes problemáticas acontecidas. El proceso actual es que se lleve a cabo la comunicación a través de la Gerencia de RRHH.

Previsión de obras durante el verano. Información sobre el informe de estructura del CS Trueta.

La Administración informa de que existen actuaciones previstas en 18 centros con una inversión de 10 millones de euros y que, durante este año, se ha intervenido en más de 400 centros de salud con un presupuesto superior a 5 millones. Asimismo, indican que las instalaciones de climatización ya han sido renovadas o se encuentran en proceso de adecuación para el periodo estival.

Desde CSIF trasladamos los continuos problemas de climatización existentes en el centro de salud de Los Ángeles, especialmente en el área de Salud Mental.

Respecto a las obras previstas en Talamanca del Jarama, la Administración informa de que comenzarán aproximadamente en tres meses y que el ayuntamiento ha facilitado un espacio para reubicar temporalmente a los profesionales. También solicitamos el listado de centros con obras programadas durante el verano.

En relación con el centro de salud Doctor Trueta, continúan los procedimientos tras el apuntalamiento del edificio por recomendación técnica. Gerencia ha solicitado informes periciales y de evaluación estructural, trasladando la situación a la propiedad del inmueble para la adopción de medidas. Asimismo, se ha solicitado al ayuntamiento un nuevo local para trasladar la actividad asistencial, sin que por el momento se haya obtenido respuesta.

Programa retinografías y tonometrías. Protocolo del paciente crónico estable.

La GAAP nos informa de que en 2024 se adquirieron 46 retinógrafos, de los cuales 25 están instalados y 11 ya en funcionamiento, incorporándose próximamente otros 5 equipos. Estas pruebas, destinadas al cribado de retinopatía diabética y glaucoma, permiten evitar desplazamientos hospitalarios y reducir listas de espera, estando además incluidas en la cartera de servicios.

Algunos centros ya cuentan con circuitos coordinados con su hospital de referencia donde las imágenes y resultados se remiten a través de SIPE para valoración oftalmológica.

Desde CSIF mostramos nuestra preocupación por el incremento de la carga asistencial que supondrá la extensión de estas técnicas a los diferentes centros.

Acabados todos los puntos del día, se da por finalizada la reunión.

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Publica la relación provisional de puntuaciones para incorporación en la bolsa única de Enfermería Familiar y Comunitaria del SERMAS. (EIR)

javier.lopez.gonzalez — Wed, 20 May 26 10:46:00 CEST

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Con fecha 8 de mayo de 2026 se firma el Acuerdo, entre la Administración Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud y las Organizaciones Sindicales presentes en la Mesa Sectorial, de incorporación en las bolsas de empleo de enfermería especialista familiar y comunitaria del Servicio Madrileño de Salud, del personal en formación que finaliza su residencia.

En dicho Acuerdo, se adoptan medidas excepcionales, incluyéndose en las Bolsas Únicas de empleo temporal, al personal residente de enfermería familiar y comunitaria del Servicio Madrileño de Salud que finalice su periodo de formación, tal y como señala el Acuerdo.

Tras reunión de la Comisión de Valoración para la baremación conforme a lo anteriormente dicho, procede la publicación de los listados provisionales de puntuaciones del personal que va a finalizar su formación el 6 de mayo de 2026, para su incorporación en las bolsas de empleo de Enfermería Familiar y Comunitaria en todos los centros sanitarios adscritos al Servicio Madrileño de Salud.

Esta Gerencia Asistencial de Atención Primaria, de conformidad con lo dispuesto en la Resolución de 12 de junio de 2018 (B.O.C.M. 18 de junio 2018) de la Dirección General de Recursos Humanos sobre delegación de determinadas competencias en materia de gestión de personal.

Se publica la relación provisional de puntuaciones del personal en formación de la especialidad de Enfermería Familiar y del Servicio Madrileño de Salud que ha finalizado su periodo de formación el día 6 de mayo de 2026.

Los profesionales dispondrán hasta el día 25 de mayo para interponer reclamaciones contra la misma, que se darán por resueltas con la publicación de los listados con las puntuaciones definitivas.

Dichas reclamaciones se presentarán exclusivamente a través de la dirección de correo electrónico: bolsa.atencionprimaria@salud.madrid.org

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Reunión sobre el acuerdo del anteproyecto de ley del Estatuto Marco acuerdo retributivo y nueva clasificación.

javier.lopez.gonzalez — Wed, 20 May 26 14:26:00 CEST

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En el día de ayer, 18 de mayo de 2026, las organizaciones firmantes del acuerdo del APL del Estatuto Marco nos hemos vuelto a reunir para avanzar en la propuesta retributiva que debe acompañar al texto del Estatuto Marco.

Como cuestión previa, solicitamos aclaraciones sobre la información difundida por diversos canales, donde se aseguraba, por parte de los sindicatos convocantes de la huelga médica, el compromiso del Ministerio de retirar el APL del Estatuto Marco firmado por los sindicatos legitimados de la Mesa del Ámbito de Sanidad, algo que el propio Ministerio “desmiente categóricamente”.

En la reunión se exigieron, entre otras, las siguientes cuestiones:

Tramitación inmediata por parte del Gobierno para agilizar los plazos y convertir el texto en Proyecto de Ley, con su posterior tramitación parlamentaria. El Ministerio explicó que la previsión es que, en aproximadamente 15 días, se le dé trámite en primera vuelta en el Consejo de Ministros, lo que conllevará también el inicio de la fase de consulta y audiencia pública. La intención del Gobierno es agilizar todos los trámites.
Calendarización semanal de las reuniones de esta comisión de seguimiento, que se mantendrán hasta alcanzar un acuerdo de configuración del nuevo sistema retributivo para el personal del SNS, con posterior convocatoria inmediata del Foro Marco para el Diálogo Social del Ministerio de Sanidad, que es donde debe aprobarse dicho acuerdo.

CSIF expuso que, de no cumplirse estas premisas en los tiempos reglamentarios y de dilatarse de forma incomprensible el proceso de culminación de esta ley y del acuerdo retributivo, donde deben tener cabida todas las reivindicaciones de mejora de las condiciones laborales y retributivas, así como la nueva clasificación de todas las categorías del SNS —médicos, enfermería y demás titulaciones de grado, técnicos superiores sanitarios, técnicos medios sanitarios, personal de gestión y servicios, etc.—, desde CSIF retomaremos las movilizaciones suspendidas el pasado mes de enero a consecuencia de la firma del acuerdo del día 26 de ese mismo mes.

Sobre la huelga de CCOO y UGT

El denominado Acuerdo del Siglo XXI, firmado por CCOO y UGT, finalizó su vigencia sin haber dado respuesta real a esta cuestión. Dicho acuerdo, y quienes lo firmaron, no han sido capaces de exigir su cumplimiento durante su vigencia. Por tanto, difícilmente puede pretenderse ahora que, una vez finalizado, vaya a servir para resolver un problema estructural que lleva años pendiente.

Desde CSIF entendemos que esta huelga de CCOO y UGT desvirtúa el correcto desarrollo del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco.

Una clasificación profesional con seriedad, rigor y garantías

Desde CSIF consideramos que la nueva clasificación profesional debe abordarse con seriedad, rigor y garantías, porque afecta a todas las categorías profesionales del sistema sanitario, tanto sanitarias como de gestión y servicios. No puede reducirse a una reivindicación parcial ni utilizarse como elemento de confrontación entre colectivos. Se trata de una cuestión global de justicia, reconocimiento profesional y adecuación del sistema a la realidad formativa y funcional actual. Es el único instrumento que actualmente se encuentra en un proceso real de negociación y que puede permitir una solución efectiva para el conjunto de categorías profesionales.

Sin embargo, comprendemos el hartazgo de los profesionales técnicos medios y superiores, que llevan casi 20 años mal clasificados, así como sus movilizaciones. También entendemos el hartazgo de las titulaciones universitarias de grado, que tras Bolonia continúan siendo insuficientemente reconocidas. Además, la profesión médica debe tener su justo reconocimiento: es la única titulación que exige especialización para poder ejercer. A ello se suma la desatención histórica que viene padeciendo el personal de Gestión y Servicios, con funciones en muchos casos por encima de su titulación y sin el reconocimiento adecuado.

Nueva clasificación profesional planteada en negociación

Desde CSIF defendemos que la adecuación de la clasificación profesional debe culminar por alguna de estas dos vías: la nueva clasificación de los grupos 5 y 4 en el nuevo Estatuto Marco, o en el nuevo Acuerdo de Función Pública donde se revisen los grupos de clasificación del personal empleado público, B y C1 del TREBEP.

En este sentido, el nuevo Estatuto Marco, con las retribuciones que deben acompañar a la clasificación, actualmente en proceso de negociación, recoge una nueva estructura de clasificación profesional que permite dar respuesta a muchas de las reivindicaciones históricas de los profesionales del Sistema Nacional de Salud:

Técnicos Medios Sanitarios

Quedarían encuadrados en el grupo 4, equiparable, a efectos retributivos, al C1.

Técnicos Superiores Sanitarios

Quedarían encuadrados en el grupo 5, equiparable, a efectos retributivos, al grupo B.

Personal de Enfermería

Quedaría encuadrado en los grupos 6 y 7, equiparables, a efectos retributivos, al A1, reconociendo su nivel universitario, sus competencias y su responsabilidad asistencial.

Facultativos

Quedarían encuadrados en el grupo 8, con un reconocimiento retributivo acorde a su nivel de formación, especialización, responsabilidad y cualificación.

Personal de Gestión y Servicios

Quedaría reconocido en cada grupo correspondiente de la nueva clasificación.

Por todo ello, desde CSIF exigimos que el proceso de tramitación del nuevo Estatuto Marco avance con garantías.

No obstante, si la reclasificación profesional de todos los empleados públicos se aborda también en el TREBEP y en la negociación de Función Pública, CSIF estará, como no puede ser de otra manera, en esa negociación, defendiendo y apoyando esta reivindicación para todas las categorías con la misma firmeza.

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Listados Definitivos de Profesionales Admitidos y Excluidos en el Proceso de Movilidad Interna 2024

javier.lopez.gonzalez — Wed, 04 Sep 24 20:29:00 CEST

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RESOLUCIÓN DE LA GERENCIA ASISTENCIAL DE ATENCIÓN PRIMARIA SE PUBLICAN LISTADOS DEFINITIVOS DE PROFESIONALES ADMITIDOS Y EXCLUIDOS EN EL PROCESO DE MOVILIDAD INTERNA 2024 PARA EL PERSONAL ESTATUTARIO FIJO DE ATENCIÓN PRIMARIA

Hoy, 4 de septiembre de 2024, aprobado y publicado en la Intranet de Atención Primaria, la relación definitiva de admitidos por categorías y la relación de profesionales excluidos al proceso de movilidad interna 2024, con indicación de la causa de exclusión, para el personal estatutario fijo de Atención Primaria.

Contra la presente Resolución podrá interponerse recurso de alzada ante la Dirección General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales del SERMAS.

En el plazo de un mes contado a partir del día siguiente a la publicación de la misma, sin perjuicio de cualquier otro recurso que se estime procedente interponer para mejor defensa de sus intereses a través del siguiente enlace:

Ver Listados en la Plataforma Saluda

Ver Resolución.

Tramitar Recurso de Alzada.

VER RESOLUCION

Modificación del Plan de Ordenación de Recursos Humanos del SERMAS. Regulación de la promoción interna temporal de los profesionales

carlos.perez.gaytan — Fri, 31 May 24 11:28:00 CEST

MODIFICACIÓN DEL PLAN DE ORDENACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEL SERMAS. REGULACIÓN DE LA PROMOCIÓN INTERNA DE LOS PROFESIONALES.

ORDEN 776/2024, de 13 de mayo, de la Consejera de Sanidad, por la que se modifica el Plan de Ordenación de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud, aprobado mediante Orden 199/2013, de 22 de marzo, del Consejero de Sanidad.

Este Plan regula la promoción interna de los distintos profesionales con la finalidad de facilitar que estos puedan proceder a realizar cambios de turno, puesto y o unidad dentro del centro sanitario. Logrando así de este modo, a su vez, que puedan desempeñar sus funciones de manera más satisfactoria para ellos y por ende mejorar la calidad asistencial que ofrecen.

El Estatuto Marco regula la Promoción Interna Temporal y determina que por necesidades del servicio y en supuestos y bajo los requisitos que, al efecto establezcan en cada servicio de salud, se podrá ofrecer al personal estatutario fijo el desempeño temporal, y con carácter voluntario, de funciones correspondientes a nombramientos de una categoría del mismo nivel de titulación o de nivel superior, siempre que ostente la titulación correspondiente.

REQUISITOS

Los requisitos para poder participar en un proceso de promoción interna temporal:

Tener la condición de personal estatutario fijo del Servicio Madrileño de Salud y encontrarse en situación de activo en ese centro de gestión.
Estar en posesión de la titulación requerida.

Queda anulado este otro requisito a partir de la entrada en vigor de esta orden, publicada en el BOCM de hoy (31/05/2024)

Haber prestado servicios durante al menos dos años en la categoría de procedencia como personal estatutario fijo.

Esta Orden surtirá efectos desde el día siguiente a su publicación en el BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID (31/05/2024)

Ver la Orden completa publicada en el BOCM clicando en la imagen

Resumen Mesa Sectorial Extraordinaria (9/02/2024)

admin — Fri, 09 Feb 24 16:23:12 CET

Concursos y movilidadOtros Concursos y MovilidadEmpleoOferta Empleo PúblicoOposicionesOtros EmpleoPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalTCAECeladoresEnfermeríaEstatutarioMédicosOtro Personal SanitarioPersonal de gestión y servicios - SanidadComunidad de Madrid - Sanidad Image

OPEs

La intención de la Administración es:

OPE Convocatoria Junio 2021: por turno libre y Promoción Interna: fechas de examen fijadas en marzo 2024

Ver las plazas por categoría de la OPE pinchando AQUÍ

OPE Convocatoria Diciembre 2021: categorías de Facultativo Especialista, examen previsto para la segunda quincena de octubre 2024.

Categorías TMSCAE y Celador, pendiente de fijar fecha de examen. CSIF solicita a la Administración que el examen de las categorías de TMSCAE y Celador se realicen también en la segunda quincena de octubre de 2024.

Ver las plazas por categoría de la OPE pinchando AQUÍ

Proceso de Estabilización 2022: reiteran su intención de que la incorporación pueda iniciarse en algunas categorías a finales de marzo. El listado definitivo de la categoría de Enfermero/a, será publicado en breve.

CSIF requiere a la Administración que los Recursos de Alzada interpuestos por los errores de baremación aún detectados en listados definitivos de varias de las categorías (Geriatría, Medicina Interna, Médico de Familia, Grupo Auxiliar Administrativo…), sean contestados.

CSIF solicita un cronograma más preciso de todos estos procesos.

OPES 2022-2023: Nos trasladan que el Informe Técnico de la Abogacía de la Comunidad de Madrid, solo es favorable para que puedan ser convocadas para futuras OPES por Concurso de Méritos, las categorías de Facultativo Especialista y Enfermero/a Especialista, no siendo posible para el resto de categorías.

Las plazas de dichas categorías de las ofertas de empleo público 2022 y 2023 (aun sin convocar), tendrían publicado el listado definitivo de calificación del concurso de méritos en la primera quincena de octubre, previo a la realización del examen de la convocatoria de diciembre 2021 de las categorías de FEA que se realizará en la segunda quincena.

Para el resto de categorías, se contemplaría la posibilidad de realizar el examen de la fase de oposición, facilitando un Banco de preguntas que se publicarían, de donde saldría todo el cuestionario del examen.

El baremo de estas OPES cambiaría respecto a baremos anteriores de otras OPES ordinarias, siendo en este caso contabilizada la experiencia profesional en días y no en meses.

CSIF al no conocer dicho informe, solicita que se nos proporcione y poder así proceder a su valoración, ya que no estamos de acuerdo en esa diferenciación entre categorías profesionales.

A su vez, preguntamos al DGRRHH sobre los criterios que se siguen para asignar el número de plazas que se ofertan en cada centro en las distintas convocatorias.

Referimos nuestra inquietud por la problemática que se pueda dar en algunos centros, si se quedasen estos sin personal “subespecialista” de categorías FEA en determinados servicios

DESDOBLAMIENTO CENTROS ATENCIÓN PRIMARIA

La Administración nos presenta propuesta de un procedimiento genérico, para la dotación de recursos humanos en supuestos de desdoblamiento de centros de salud.

A su vez, un borrador de Resolución para la dotación de recursos humanos al Centro de Salud Las Tablas, como consecuencia del desdoblamiento del Centro de Salud de Sanchinarro.

Para CSIF falta información que consideramos imprescindible para poder contemplar un procedimiento común de dotación de RRHH en supuestos de desdoblamiento de Centros de Salud.

Sin haber realizado previamente, como así refiere la Ley de Estructuras Básicas de Salud, un diagnóstico de salud que determine las necesidades asistenciales de los nuevos centros que se vayan creando, y poderlos dotar de manera adecuada de los recursos humanos necesarios; CSIF entiende que resultaría ineficaz este procedimiento genérico.

CSIF solicita:

Aplicar un factor de corrección en cuanto al valor de TSI, debido al desdoblamiento de las categorías de Matrona, Fisioterapeuta, Trabajador Social y Odontólogo por la importante pérdida retributiva que conlleva.
Así mismo, incluir el abono de TSI para los T.S.E. en Higiene Bucodental, tal y como se habló en el grupo de trabajo del Plan Integral de Atención Primaria, que a día de hoy sigue sin hacerse efectivo.
Solicitamos la creación de la categoría de Enfermero/a Especialista en Enfermería Familiar y Comunitaria.

La Administración tiene prevista la próxima apertura de Bolsas únicas de Empleo Temporal de:

T.S.E. en Anatomía Patológica.
T.E.S. en Higiene Bucodental.
T.S.E. en Radioterapia.
Farmacéutico en Atención Primaria.

Resumen Mesa Sectorial de Sanidad (25 de enero de 2024)

admin — Thu, 25 Jan 24 17:32:56 CET

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RESUMEN MESA SECTORIAL (25 de enero de 2024)

Hoy, día 25 de enero de 2024, se ha celebrado la Mesa Sectorial de Sanidad Madrid. En esta, se han tratado los siguientes puntos:

1.- Lectura y aprobación del Acta de la reunión anterior

Desde CSIF enviamos a la DGRRHH alegaciones para la modificación del Acta N.º 1, ya que no quedan reflejados varios de los puntos y propuestas que expusimos.

Quedamos a la espera de rectificación para aprobar y firmar dicha Acta.

2.- Adhesión de CSIF a los acuerdos de Mesa Sectorial

La Administración informa de la adhesión de CSIF a los Acuerdos de Mesa Sectorial: Movilidad interna, Promoción Interna Temporal, Carrera Profesional, Bolsa de Empleo Temporal y Pacto de Permisos y Licencias.

3.- Acuerdo movilidad interna Atención Primaria

La Administración propone modificar el acuerdo de Movilidad Interna en Atención Primaria, ampliando de uno a dos años el tiempo a transcurrir entre procesos de movilidad.

CSIF no está de acuerdo con esta modificación y plantea que se mantengan las convocatorias anuales.

CSIF apoya la propuesta de la Administración en cuanto a la modificación del punto 3 del Acuerdo de Movilidad interna de A.P., y que así, los profesionales que se incorporan mediante OPE y traslado, puedan concursar sin la obligatoriedad de permanecer dos años en el puesto.

4.- Convocatoria movilidad interna, enfermeros/as especialistas y generalistas.

La DGRRHH remitió una propuesta sobre la Movilidad Interna de enfermero/a especialistas y enfermero/a (generalistas) en unidades especializadas. Por la que, en la convocatoria de Movilidad Interna de la categoría enfermero/a (generalistas), los hospitales podrán ofertar un porcentaje de plazas con perfil específico para puestos ubicados en las Unidades Especializadas de Geriatría, Pediatría y Salud Mental. Se establecería para ellos, como méritos adicionales, puntos extra tanto por la experiencia profesional en estas unidades como por tener el título de especialista.

Desde CSIF, estando de acuerdo en que ambos criterios deben ser valorados, pensamos que se debe ponderar en mayor proporción la experiencia profesional.

CSIF insta a la DGRRHH a que el porcentaje de plazas ofertadas de enfermero/a generalista de estas unidades, sea negociado dentro de la Comisión de Movilidad de cada centro.

5.- Concurso de traslados personal estatutario.

La DGRRHH comunica la intención de convocar Concurso de Traslados para todas las categorías, previsiblemente en el último trimestre del año, y que en adelante estos traslados se produzcan cada dos años.

Desde nuestra organización nos congratulamos que la DGRRHH haya contemplado una de las propuestas que CSIF le trasladó en la reunión mantenida, previa a la constitución de la Mesa Sectorial.

6.- Promoción interna temporal: propuesta de supresión del requisito de dos años de permanencia.

La DGRRHH informa, de la modificación de la norma del requisito de dos años de permanencia en la plaza fija, para poder acceder a plazas de Promoción Interna Temporal.

CSIF apoya esta medida que soluciona en parte el problema de déficit de enfermero/a especialista. Esta medida se hará extensiva para todas las categorías.

Se abrirá un plazo extraordinario para presentar solicitud de participación en Promoción Interna Temporal como consecuencia de esta medida.

7.- Desdoblamiento personal, Centros de Salud (Las Tablas, Navalcarnero II y Parque Oeste).

Hemos sido informados por los profesionales de estos centros de problemas en la oferta y asignación de las plazas desdobladas, quedando incluso algunas categorías, aun no siendo deficitarias, descubiertas en algunos de los turnos. Consideramos que el desdoblamiento de personal a nuevos centros debería ser siempre y en todo caso, voluntario.

CSIF ha exigido que se nos proporcione toda la información al respecto, al no haber sido convocados previamente por la Directora Técnica de RRHH de Atención Primaria, para mantener reunión individual, al igual que el resto de OOSS que sí la mantuvieron en su momento, previo a la constitución de la Mesa Sectorial.

8.- Ruegos y preguntas.

Desde CSIF Sanidad Madrid solicitamos:

-. Cupos de discapacidad. Problemática en los centros hospitalarios donde se ha incorporado un gran número de personal del cupo de discapacidad:

Dotación de recursos materiales y humanos.
En el concurso de méritos del proceso de estabilización de empleo temporal, tener en cuenta los centros en donde ya se han incorporado gran cantidad de adjudicatarios por el cupo de discapacidad, para la futura oferta de plazas por centro.

-. Revisión del acuerdo de JORNADA JAPE. Ampliación de las unidades donde no se aplica este complemento de continuidad asistencial.

-. Centros de difícil cobertura:

Los problemas que origina la no cobertura de personal facultativo en determinadas categorías y centros (Hospital Sureste, Hospital de Fuenlabrada…)
Medidas ineficaces adoptadas hasta ahora.

-. Doblajes. Unificar la actuación en todos los centros.

-. Creación de Bolsas únicas Temporales en categorías que aún no existen.

-. Solicitamos que se revisen las funciones de algunas categorías, dada la problemática que existe en casi todos los centros del SERMAS con la asignación de competencias, ocasionando conflictos permanentes.

Resumen reunión de movilidad 2023 del SUMMA 112 (17/01/2024)

admin — Thu, 18 Jan 24 12:36:25 CET

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RESUMEN REUNIÓN DE MOVILIDAD 2023 DEL SUMMA 112 (17 DE ENERO DE 2024)

El Gerente expone un Plan de Intenciones, sin mayor información que la siguiente:

Vinculación de UVI 5 con UAD (aún sin determinar), sumado a los ya vinculados.
Disminución de UADs médicas a 38. Era el número de UAD precovid.
Cambios en SCU en el primer trimestre del año con realización de auditorías.
Establecimiento de una pasarela 112 Pozuelo - Zendal para la disminución de tiempos en el primer trimestre.
Convenios con municipios que tengan SVB, reuniones con SAMUR, nuevos Pliegos de Transporte Programado, revisión del uso adecuado de los Recursos Móviles (hospitales, SCU).
Cambios en el contrato de Gestión, sin contemplar modificación de las Bolsas de Productividad destinada a cada categoría profesional, ya que depende de la DG RRHH. Desde CSIF Sanidad Madrid seguiremos revindicando que el reparto sea más equitativo y, por tanto, no exista tanta desigualdad entre las diferentes categorías.
Se aprueba intermovilidad regularmente cuando haya plazas vacantes.
Valoración de sustitución voluntaria, 12 - 24 horas de Retenes por formación práctica, independientemente de las 48 horas de formación.
Nuevas funciones a RUF: análisis datos, propuestas y estrategias de actividad.

MOVILIDAD EN GENERAL

El jefe de Guardia, Supervisor, Coordinadores y plazas en servicios especiales SE RESERVAN, quedando sus plazas de origen disponibles con carácter temporal para la intermovilidad.
Todas las convocatorias tienen que ser aprobadas por la DG RRHH.
Se consultará a la DG RRHH dos cuestiones: prioridad en la elección de plazas para personal desplazado por el cierre de los SUAP e inclusión de formación MIR en la puntuación de antigüedad.
Importante revisar que todos los requisitos necesarios para ocupar los diversos puestos en las diferentes categorías, hayan sido entregados en RRHH.
TRANSPORTE SANITARIO MASTER /EXPERTO: la INSCRIPCIÓN debe realizarse en el Registro de la DG competente en materia de formación y la renovación cada 3 años se llevará a cabo en el SUMMA.

MOVILIDAD TER, TEL Y TMSCAE

Fechas previstas:

Publicación listados definitivos: esta semana
Elección: finales de febrero de 2024
Incorporación: 1 abril de 2024

MOVILIDAD MÉDICOS

Actualmente, sigue activo el periodo de reclamación que finaliza el día 19 de enero 2024
La documentación de movilidad se enviará a la DG RRHH para su aprobación. Desde CSIF comunicamos que dicho documento no ha sido entregado previamente a las diferentes OOSS.

MOVILIDAD CELADOR, AUXILIAR DE TRANSPORTE SANITARIO, LOCUTOR, TUE Y TES

Se encuentra en fase de debate la baremación y elección de plazas debido a la aplicación del ACUERDO 27-6-18 de implantacion de TES, según los requisitos que en él se establecen para cada categoría/puesto (carnet C, habilitación, formación TES) y la disponibilidad de plazas para dichas categorías/puestos, teniendo en cuenta que hay plazas prioritarias en las que se deben cumplir requisitos de TES.

Queda pendiente si se establecerán 2 convocatorias, comenzando por aquellos que no cumplen requisitos TES para asegurar que estos profesionales puedan optar a las plazas ofertadas.

Finaliza la reunión y se emplaza la próxima al día 31 de enero 2024

Resumen reunión movilidad interna Atención Primaria (15 de enero de 2024)

admin — Mon, 15 Jan 24 12:08:12 CET

RESUMEN REUNIÓN MOVILIDAD INTERNA ATENCIÓN PRIMARIA 2023 (15 DE ENERO DE 2024)

Tras la reunión mantenida hoy nos informan de los datos de la movilidad 2023 donde se ofertaron 2.923 plazas de todas las categorías profesionales:

Se han adjudicado 895 plazas.
Se han ofertado 712 comisiones de servicio por cambio de turno, se han adjudicado 137.
Se han ofertado a los desplazados 757 plazas. Han adjudicado 345.

De las vacantes disponibles, ahora se va a ofertar a comisión de servicios por cambio turno antes de ofertarse por bolsa.

Se mantienen las fechas de incorporación por categorías:

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Publicación de personal desplazado 18 de enero.

Reducciones de jornada, serán avisados telefónicamente a partir de hoy para solicitar dicha reducción en los nuevos centros adjudicados.
No se liquidan vacaciones ni permisos a propietarios ni interinos desplazados.
Solo liquidan vacaciones y permisos a los profesionales cesados, no desplazados ni interinos.
Se cancelan los permisos solicitados en el antiguo centro debiéndolos solicitar en el nuevo.
Se enviará una carta a todos los profesionales que se desplazan por correo interno al nuevo centro para que firmen el cambio de CIAS con la adjudicación.
Se enviará una carta a los directores de centro para que el profesional incorporado firme en su centro la incorporación con fecha 26 de enero.
De oficio, todo el personal cesado será dado de alta en Bolsa. Se podrán asignar contratos de 15 días propuestos por la dirección del centro para garantizar la asistencia.

Desde CSIF recomendamos que los profesionales cesados verifiquen que se les ha incluido nuevamente en Bolsa.

En el caso de Médico de Familia con adscripción a pediatría informan que hay 18 desplazados, 14 que afecta su plaza de Médico de Familia y 4 que está afectada su adscripción. Después de que elijan los pediatras se llamará a Médicos de Familia desplazados y luego a Médico de Familia afectados.

Aquellos adjudicatarios de cualquier categoría o situación administrativa, que se encuentren en situación de IT o baja maternal, la toma de posesión se ejecuta hasta el cese de su situación.

Al personal sustituto se le ofertará acompañar al titular al nuevo destino o renunciar sin ser penalizado. Suplentes de Comisión de Servicios cesan y pasan a bolsa.

Respecto a la Movilidad Interna 2024 a lo largo del mes de enero se van a analizar las plazas disponibles a fecha de 31 de diciembre 2023.

Hay que convocar comisión de movilidad de 2024 antes de finales de enero.

Se solicita que se elabore el documento definitivo explicativo de la movilidad que sirva de referencia para futuras movilidades.

Nos solicitan propuestas a las OOSS para elevar a la Dirección General.

Desde CSIF solicitamos:

Que prevalezca el Plan de Ordenación de RR. HH. del SERMAS donde dice en el punto 9.2.- MOVILIDAD INTERNA DEL PERSONAL EN CADA UNO DE LOS CENTROS SANITARIOS DEL SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD: En cualquier caso, deberán realizarse movilidades internas como consecuencia de las incorporaciones de personal adjudicatario en procesos selectivos, concursos de traslados o procesos de reordenación, debiéndose convocar esta movilidad interna en el plazo máximo de nueve meses desde la incorporación al centro de los nuevos adjudicatarios de plaza, frente al acuerdo de Movilidad Interna de Atención Primaria donde se solicita como requisito tener dos años de permanencia en la plaza para poder participar, entendemos que se refiere solo y exclusivamente a la Movilidad Interna.

Solicitamos proceso de movilidad Interna 2024 antes de que se resuelva el Concurso por Méritos.

Consideramos que los médicos fijos con adscripción se valore su situación para que tengan prioridad en la elección por delante de interinos y eventuales.

Actualización de la bolsa de promoción interna de Atención Primaria

admin — Fri, 05 Jan 24 09:35:27 CET

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ACTUALIZACIÓN BOLSA DE PROMOCIÓN INTERNA DE ATENCIÓN PRIMARIA

Resolución de 4 de enero de 2024, de la Gerencia Asistencial de Atención Primaria, por la que se convoca plazo de actualización de las bolsas de promoción interna temporal en atención primaria para el ejercicio 2024

Ayer, día 4 de enero, se publicó la Resolución por la que se abre el plazo de actualización de las Bolsas de Promoción Interna Temporal en Atención Primaria.

El plazo para la presentación de nuevas solicitudes y actualización de las existentes, será de 15 días hábiles a contar desde el día siguiente a la publicación en la Intranet de la Gerencia Asistencia de Atención Primaria. Las solicitudes se presentarán conforme al modelo establecido en el Anexo V

La solicitud está disponible en esta dirección en la intranet:

https://tramita.comunidad.madrid/autorizaciones-licencias-permisos-carnes/tramites-rrhh-sermas

También está disponible en el departamento de personal de la Gerencia de Atención Primaria.

Ver en archivos anexos o pinchando en cada uno de los anexos:

Resolución (Promoción Interna Temporal)
Anexo I, II y III: Solicitud nueva incorporación a la bolsa, baremo y zonas a elegir de la red de Atención Primaria
Anexo III: Modificación de zonas de la red de Atención Primaria
Anexo IV: Solicitud de actualización de datos en la bolsa
Anexo V: Instrucciones

Cambios en el acceso al Portal del Empleado desde internet

admin — Wed, 03 Jan 24 12:14:00 CET

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CAMBIOS EN EL ACCESO AL PORTAL DEL EMPLEADO DESDE INTERNET

A partir del día 8 de enero de 2024 el acceso desde internet al Portal del Empleado dejará de hacerse por medio de usuario y contraseña. Para acceder será necesario identificarse por alguno de los medios de identificación y firma admitidos por la Comunidad de Madrid:

Certificado electrónico / DNIe (El certificado electrónico sirve para autenticar electrónicamente y garantizar la identidad del usuario, para firmar electrónicamente un documento y para cifrar los datos que contiene, de forma que solo el destinatario pueda acceder a ellos)
Identifica (A través de este sistema de identificación y firma digital podrás acceder a los servicios y trámites de la Comunidad de Madrid de forma ágil y sencilla. Para ello, solo necesitarás tu número de DNI o NIE, una contraseña y un código numérico que se enviará a tu teléfono móvil)
Sistema Clave (Es un sistema que te identifica electrónicamente ante las Administraciones Públicas. También podrás utilizarlo como sistema de firma)

Guía de Tramitación Electrónica de la Comunidad de Madrid

La Guía de Tramitación Electrónica es un documento que explica cómo hacer las gestiones y los trámites de la Administración de la Comunidad de Madrid por internet. Ahí podrás ver como tener acceso y darte de alta en los sistemas de entrada para poder acceder al Portal del Empleado.

Podéis ver la Guía de Tramitación Electrónica pinchando AQUÍ

Para mayor facilidad os dejamos el enlace del Portal del Empleado para acceder desde Internet:

https://essrrhh.madrid.org/sse_generico/espanol/generico_login.jsp

*Importante: El acceso al portal desde INTRANET se mantendrá como hasta ahora (usuario y contraseña).

Listado definitivo del personal laboral fijo y funcionario de carrera del SERMAS que se integra en el régimen del Personal Estatutario

admin — Thu, 28 Dec 23 10:01:21 CET

LISTADO DEFINITIVO DEL PERSONAL LABORAL FIJO Y FUNCIONARIO DE CARRERA DEL SERMAS QUE SE INTEGRA EN EL RÉGIMEN DEL PERSONAL ESTATUTARIO

ORDEN 1900/2023, de 19 de diciembre, de la Consejera de Sanidad, por la que se aprueba la relación definitiva del personal laboral fijo y funcionario de carrera que presta servicios en los centros sanitarios “Gregorio Marañón”, “Virgen de la Poveda”, “Guadarrama”, “José Germain”, “La Paz-Cantoblanco”, “Doctor Rodríguez Lafora” y Centro Regional de Transfusión, adscritos al Servicio Madrileño de Salud que se integra en el régimen del Personal Estatutario.

Una vez finalizado el plazo concedido para la presentación de alegaciones, analizadas las mismas y verificado que los solicitantes reúnen los requisitos exigidos en la convocatoria, a propuesta del Servicio Madrileño de Salud, y de conformidad con lo establecido en la disposición quinta punto 3 de la Orden 1625/2022, de 27 de octubre, del Consejero de Sanidad y en el artículo 50, apartado 3, de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administración de la Comunidad de Madrid.

Se integra como personal estatutario fijo al personal laboral fijo y funcionario de carrera incluido en la relación definitiva que se recoge en el Anexo I de la Orden, con indicación de la categoría estatutaria de integración, situación administrativa y, en su caso, centro sanitario de adscripción. Asimismo, en el Anexo I se incluye al personal laboral fijo que, ostentando la condición de personal estatutario fijo en situación diferente a la de activo, reingresa de forma definitiva en su categoría estatutaria.

Se excluye del proceso de integración al personal que se relaciona en el Anexo II de la Orden, con especificación de las causas de exclusión. Asimismo, en el citado Anexo II se relacionan los profesionales que han presentado renuncia al proceso de integración.

Contra la presente Orden que pone fin a la vía administrativa, se podrá interponer ante la Consejera de Sanidad recurso potestativo de reposición en el plazo de un mes a contar desde el siguiente a su publicación.

Ver los listados definitivos

Listado definitivo de personal integrado en el régimen Estatutario
Listado definitivo de excluidos de la integración al régimen Estatutario
Listado de personal que ha presentado su renuncia a participar en el proceso de integración

Ver la ORDEN 1900/2023, de 19 de diciembre, de la Consejera de Sanidad completa en archivo anexo o pinchando AQUÍ