Comunidad de Madrid - Administración General de las Comunidades Autónomas

CSIF Madrid pide a la Comunidad de Madrid que contrate personal para la extinción de incendios en nuestro medio natural todo el año y no solamente en época estival

ignacio.ballesteros.sola — Mon, 03 Nov 25 12:40:00 CET

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, quiere denunciar la situación que vive nuestra comunidad autónoma en cuestión de prevención de incendios.

A pesar de la aprobación de la Ley 5/2024, Ley básica de bomberos forestales hace un año, en la Comunidad de Madrid CSIF está negociando la aplicación de la categoría de bombero forestal conforme al Estatuto, el coeficiente reductor para el adelanto de la jubilación, la dotación completa del personal de bomberos forestales (124 plazas de las que solo están dotadas 61) y que trabajen durante todo el año, sin que haya hasta el momento ningún acuerdo de mejora.

En nuestra región, que cuenta con una plantilla de 1.500 bomberos profesionales/funcionarios fijos, este verano de 2025 ha sido el período estival en el que ha estado operativo el menor número de efectivos.

A pesar de las condiciones meteorológicas actuales, la Comunidad de Madrid han continuado con su planificación de contratación, finalizando en octubre las guardias operativas de la red de vigilancia y eliminando dos tercios del personal de extinción: a día de hoy sólo están operativos 20 de estos bomberos forestales y en noviembre han empezado a ser despedidos.

La Consejería de Medio Ambiente, Agricultura e Interior va a negar otro invierno más la protección de nuestro medio ambiente, impidiendo que este personal continúe trabajando en la realización de tareas de prevención de incendios y emergencias en el medio natural y rural.

Hasta el próximo verano no volverán a ser activados, a pesar de que en sede parlamentaria Carlos Novillo, consejero de Medio Ambiente, Agricultura e Interior prometió hace un mes, en su comparecencia sobre el Plan INFOMA en la Asamblea de Madrid, mejoras en el dispositivo de extinción de incendios forestales.

Las comunidades autónomas rescindieron en octubre

Además, CSIF denuncia la rescisión en octubre, por parte de las comunidades autónomas, del contrato de miles de bomberos forestales en toda España (al menos 4.000), desmantelando así el operativo de incendios forestales, pese al desastre ecológico que han provocado los incendios el pasado verano y a que el periodo de alto peligro por incendio se mantuvo vigente hasta el 1 de noviembre debido a las altas temperaturas.

CSIF denuncia la hipocresía de las diferentes administraciones, que sigue poniendo en peligro la seguridad de ciudadanos, la calidad medioambiental de nuestros montes y la precariedad de trabajadoras y trabajadores de este ámbito, que se han dejado la piel (e incluso han perdido la vida) durante este verano, en las labores de extinción de incendios.

Tras años de presión sindical y negociación, hemos logrado que entre en vigor recientemente la jubilación anticipada de los bomberos forestales. Pero no es suficiente. El Gobierno y comunidades autónomas tienen que seguir avanzando hacia un pacto de Estado que obligue a las comunidades autónomas a fijar unas plantillas de bomberos forestales mínimas durante todo el año.

Se hace preciso asegurar recursos, planificación y protección constante y coordinada entre administraciones para evitar que todos los veranos se produzcan este tipo de situaciones, además de otras reivindicaciones en las que debemos avanzar: refuerzo de plantillas, reconocimiento de enfermedades profesionales, reglamento de prevención de riesgos laborales o adaptar los tiempos de las jornadas de trabajo a las labores de extinción.

A la falta de personal se une el mal estado de los recursos existentes para combatir los incendios. CSIF demanda la renovación de Equipos de Protección Individual (EPI) y para hacer frente a escenarios de altas temperaturas, ya que el personal trabaja en muchas ocasiones con material caducado. Además, reclamamos la adquisición de vehículos todoterreno especializados, puesto que en muchos casos los bomberos se ven obligados a trasladar el material a pie, ya que cuentan con furgonetas que no están preparadas para acceder a zonas peligrosas

CSIF denuncia la situación “insostenible” del colectivo ante la próxima campaña INFOMA 2026

ignacio.ballesteros.sola — Tue, 12 May 26 13:07:00 CEST

CSIF Madrid y CSIT Unión Profesional sindicatos más representativos en la función pública madrileña y en el Cuerpo de Agentes Forestales alertan de que actualmente, el cuerpo cuenta con apenas 230 efectivos frente a los 453 comprometidos desde la Administración autonómica, lo que imposibilita garantizar el servicio público esencial de protección medioambiental encomendado. Esta carencia está provocando que algunas comarcas forestales queden completamente desatendidas.

Los agentes advierten de que esta situación no solo compromete la protección del medio natural, sino también su propia seguridad, al verse obligados a afrontar guardias de incendios forestales y emergencias en solitario, asumiendo riesgos que consideran inaceptables. Asimismo, alertan de que, en estas condiciones, los montes y espacios naturales madrileños no contarán con una vigilancia ni una protección eficaz frente a la lacra de los incendios forestales.

Asimismo, denuncian la falta de avances en la mejora de la red de Oficinas Comarcales, señalando que, tras más de ocho años de reivindicaciones, muchas instalaciones continúan siendo obsoletas, inadecuadas y carentes de condiciones mínimas de seguridad.

En el ámbito laboral, critican que la Administración esté imponiendo decisiones sin negociación previa, aplicando interpretaciones restrictivas de los acuerdos y vulnerando derechos relacionados con su jornada específica. A esto se suma la dilatación de los procesos selectivos, que retrasa la incorporación de nuevos agentes y agrava el déficit de plantilla, perjudicando además a los aspirantes.

Por otro lado, los sindicatos CSIF y CSIT Unión Profesional denuncian que la negociación del nuevo acuerdo laboral permanece bloqueada. Según señalan, la propuesta conjunta presentada por ambas organizaciones estaría siendo obstaculizada por determinados sectores de la Jefatura del Cuerpo, así como por la falta de la dotación económica necesaria por parte de la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo.

Ante esta situación, ambas organizaciones sindicales hemos convocado una concentración de Agentes Forestales el día 12 de mayo ante la Consejería de Medio Ambiente, Agricultura e Interior para exigir mejoras urgentes.

España afronta el verano sin medios ni plantillas adecuadas para prevenir los incendios forestales

juan-pedro.fernandez.riau — Thu, 21 May 26 12:43:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, denuncia que las comunidades autónomas no están reforzando sus planes de prevención de incendios forestales. Esto supone una grave irresponsabilidad ya que nos arriesgamos a que se repita la situación del pasado año -el peor en cuanto a superficie forestal afectada del último decenio-, cuando se produjeron casi 8.200 incendios en toda España que arrasaron más de 354.000 hectáreas, según datos del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

Hoy, el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, ha presidido la reunión del Comité Estatal de Coordinación y Dirección contra Incendios Forestales, y el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha presentado la campaña de lucha contra incendios forestales

CSIF advierte de que la situación es preocupante teniendo en cuenta que en los cuatro primeros meses de 2026 -antes de la llegada del periodo estival y de las altas temperaturas- ya se han producido más de 2.600 incendios que han calcinado 16.330 hectáreas, más del doble que el mismo periodo del año anterior. En este sentido, reclamamos a las CC.AA. que refuercen los medios para evitar otro verano desastroso.

Las principales carencias detectadas por los delegados CSIF en las comunidades autónomas es la falta de personal (sobre todo en las brigadas forestales), medios insuficientes y una ausencia grave de coordinación y planificación entre las diferentes administraciones.

En materia contraincendios, hemos requerido que los dispositivos se adapten a los territorios y masas forestales en cada comunidad autónoma. Al igual que el año pasado, CSIF ya ha detectado falta de personal en las brigadas forestales, personal de prevención para tareas de limpieza y falta de equipos de protección individual.

Esta es la situación actual en las comunidades autónomas que suelen padecer los incendios más graves:

Castilla y León:

En Castilla y León, la situación es especialmente preocupante, con un operativo que sigue exactamente en el mismo punto que el pasado verano, sin refuerzos ni mejoras y sin planes de prevención implementados en invierno, lo que deja al territorio completamente expuesto: sin caminos ni cortafuegos, sin puntos de agua y sin infraestructuras forestales.

El déficit de personal es crónico: La parte pública del operativo no se ha reforzado y las bolsas de empleo están caducadas, lo que obligará a cubrir vacantes llamando a demandantes de empleo sin experiencia ni preparación. En cuanto a la parte privada, se sigue sin reconocer la categoría de bombero forestal y los procesos selectivos se están realizando a apenas 15 días del inicio del periodo de riesgo alto, lo que hace imposible que estas personas conozcan el territorio o el funcionamiento del operativo.

Castilla-La Mancha:

CSIF lamenta que la campaña de extinción de incendios conlleve una elevada temporalidad en la plantilla de bomberos forestales de la empresa pública de Gestión Ambiental de Castilla-La Mancha (Geacam), lo que repercute de manera muy negativa en las tareas de prevención. En concreto, de los 2.200 trabajadores en plantilla, sólo 1.500 desarrollan su labor durante todo el año.

Además, consideramos muy insuficiente el aumento de 96 a 103 días la actual campaña de extinción, ya que debería extenderse al menos seis meses teniendo en cuenta que cada año se prolongan los periodos de altas temperaturas, lo que conlleva peligro alto y extremo de incendios.

Asimismo, existe una preocupante falta de prioridades, ya que en ocasiones se ha priorizado el desbroce de monte, por el que el Gobierno regional recibe subvenciones en lugar de las propias tareas de extinción.

Cataluña:

Los principales problemas en los dispositivos contra incendios son la falta de personal y la dependencia excesiva de voluntarios (ADF), sobre todo en muchas zonas rurales, que carecen de la formación y preparación necesaria, aunque es un modelo clave en Cataluña. Las principales debilidades son que gran parte del sistema preventivo depende de voluntariado, desigualdad de recursos entre comarcas, y algunas agrupaciones están muy profesionalizadas mientras otras sobreviven con pocos medios, lo que genera diferencias territoriales importantes: la capacidad preventiva cae bastante en las zonas con tejido rural debilitado o despoblación.

Comunidad Valenciana:

Los delegados de CSIF detectan dos problemas principales en los dispositivos en la prevención y lucha contra incendios: plantillas cortas (no se cubren las jubilaciones que se producen en bomberos y agentes medioambientales), y la necesidad urgente de incorporar nuevos vehículos, ya que muchos tienen más de 20 años o no se encuentran operativos.

Andalucía:

Los equipos de trabajo están incompletos, a falta de 10 días para el inicio de la campaña de alto riesgo y el comienzo de las altas temperaturas, por la falta de incorporación de eventuales para la campaña de verano. La situación se complica por los problemas de coordinación para simultanear la lucha contra varios incendios y la fatiga acumulada del personal.

Galicia:

CSIF exige la cobertura de la totalidad de los puestos estructurales del dispositivo, ya que cerca de terminar el mes de mayo, siguen sin cubrirse parte de las plazas existentes. Además, denunciamos que la Xunta volverá a externalizar, a través de la empresa pública SEAGA, una parte del dispositivo, con la contratación de 42 brigadas de bomberos forestales mediante una encomienda de gestión.

Esta decisión debilita el necesario mando único en el dispositivo y precariza las condiciones de trabajo de los bomberos al estar prevista su contratación sólo tres meses y en unas condiciones de trabajo inferiores a las establecidas en el Convenio de la Xunta de Galicia.

CSIF reclama la ampliación a todo el año del período de prestación de servicios de los más de 1.000 puestos estructurales de personal laboral fijo discontinuo del Servicio de Prevención de Incendios, cuyo periodo de trabajo actual es de 9 meses. Estos empleados públicos son condenados al paro durante tres meses al año, justo en el periodo en el que deberían estar colaborando en las imprescindibles tareas de prevención.

La Rioja:

CSIF denuncia la precariedad con la que los agentes y bomberos forestales tienen que realizar las labores de prevención y de lucha contra los incendios, ya que las plantillas siguen sin reforzarse, los medios técnicos son escasos y desfasados (algunos vehículos tienen más de 25 años e incluso agujeros en el suelo tapados por cartones) y se carece de un plan de prevención. Como resultado no se están realizando desbroces o limpia de pistas que dan acceso a los montes, por lo que se incrementa el riesgo de incendios

Comunidad de Madrid:

El dispositivo contra incendios ya se encuentra organizado, y se espera cerrar en breve un acuerdo con los agentes forestales, que cuenta actualmente con apenas 230 efectivos frente a los 453 comprometidos desde la Administración Autonómica, lo que imposibilita garantizar un servicio integral de protección medioambiental y está provocando que algunas comarcas forestales queden desatendidas. A pesar del reciente anuncio de incorporar 90 más, el número de efectivos sigue siendo claramente insuficiente.

Ante este escenario, pedimos al Gobierno de la Comunidad de Madrid que se agilicen los procesos selectivos para que no se demoren más de cuatro años, como sucede en la actualidad.

Desde CSIF Madrid, reclamamos la aplicación del Estatuto básico a los bomberos y bomberas forestales, y la ordenación de su categoría, estructura salarial y cobertura de vacantes

Asturias:

Todavía existe bastante descoordinación dentro del Servicio de Agentes Medioambientales en labores de vigilancia. No se ha realizado una planificación previa de los servicios y la plantilla tiene una tasa de interinidad que ronda el 40 por ciento. A eso hay que unirle la falta de medios tecnológicos que actualmente son muy útiles para la prevención, como drones o cámaras térmicas. Todo esto repercute una falta de vigilancia preventiva que evite la proliferación de Incendios forestales.

Aragón:

CSIF denuncia que los refuerzos previstos para este verano en el dispositivo de prevención de incendios aún no han sido contratados.

Extremadura:

El dispositivo está listo y comenzará a actuar el 1 de junio. Además, gracias a las presiones de CSIF, se ha incorporado un cuarto avión anfibio en la lucha contra los incendios forestales; y se prevé la creación de 85 nuevas plazas de bomberos forestales para todo el año, que se sumarán a los 138 bomberos conductores que han pasado a tener jornada completa

CSIF Exige a la Consejería de Educación la Revisión de la Situación en las Escuelas Infantiles

sandra.campos.rufete — Mon, 15 Jun 26 14:10:00 CEST

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CSIF exige a la Consejería de Educación la revisión de la situación en las Escuelas Infantiles

Desde CSIF ponemos de manifiesto una serie de irregularidades que consideramos urgente abordar con los responsables de la administración de la Consejería de Educación.

Pago de la franja de nocturnidad, y no compensación en días de libranza. Recordamos que según el artículo 179 del Convenio Colectivo, el complemento de nocturnidad se percibirá en nómina. Desde hace años la franja horaria de 7:30 a 8:00, se viene compensando con 4 días en vez de abonarse en nómina.

Implantación de la jornada laboral a 35 horas semanales (1533 horas anuales).
1. Además, exigimos que el calendario laboral de Escuelas Infantiles se recojan los horarios específicos del personal que presta servicio en esta tipología de centro, ya que no se corresponden con los turnos y horarios recogidos en el artículo 100 del Convenio. Por lo tanto, los horarios de los trabajadores serán los siguientes:

7:30 horas a 14:30 horas
8:00 horas a 15:00 horas
8:30 horas a 15:30 horas
9:00 horas a 16:00 horas
9:30 horas a 16:30 horas
10:00 horas a 17:00 horas
10:30 horas a 17:30 horas

Ajuste de la jornada de los educadores infantiles dentro de los horarios marcados. Con la actual jornada de 37 horas y 30 minutos de promedio semanal, los educadores infantiles exceden su jornada diaria dos veces al mes para la realización de reuniones de claustro. La normativa educativa, en el Real Decreto 82/1996, de 26 de enero, por el que se aprueba el Reglamento Orgánico de Escuelas de Educación Infantil y de los Colegios de Educación Primaria, en su artículo 23 indica que el claustro se reunirá como mínimo una vez al trimestre, superándose con creces el número de reuniones que se desarrollan en los centros de primer ciclo de educación infantil. Proponemos reducir el número de claustros a lo que marca el real decreto, teniendo en cuenta que queda regulado que se podrán convocar claustros extraordinarios siempre que el director lo convoque, o lo solicite al menos un tercio de sus miembros, por lo que ajustaremos el horario complementario de los educadores dentro de los horarios marcados en el apartado a. del presente documento.
En este sentido indicado en el apartado b., y con la vuelta a la jornada de 35 horas a la semana, queremos acabar con la permanencia de los educadores más de 9 horas en el centro en las jornadas en las que se programaban reuniones fuera del horario normativo.

Aproximación al calendario escolar. Esta aproximación se ha iniciado en las últimas negociaciones de calendario laboral, acercándonos al cierre del resto de las enseñanzas en el período de navidad, a cargo de sacrificar la libre elección de días de asuntos particulares y las compensaciones de festivos del resto del año. Somos conscientes del derecho que tienen las familias a la conciliación, y a una atención educativa de calidad, pero consideramos que el menor tiene que reducir la carga lectiva y su tiempo de permanencia en los centros. Por tanto, solicitamos que, en el mes de julio, la última quincena corresponda a un período no lectivo, en el que se puedan abordar tareas de limpieza y organización que no son compatibles con la actividad ordinaria de los centros en período lectivo, y favoreciendo que los trabajadores, en su caso, puedan disfrutar de sus días de antigüedad y de formación generados durante el año en curso, de modo que ese disfrute no interfiera con la actividad lectiva ni con la atención directa a los menores.

Falta personal para determinadas funciones en los centros. Tanto en Escuelas como en numerosos CEIP, la apertura, cierre y alarma del centro, recae como norma sobre el personal auxiliar de servicios y/o los educadores infantiles. Esto provoca una indefensión y una exposición a una responsabilidad que no les compete, ya que para eso existen otras categorías profesionales con esa competencia (auxiliar de control e información) o, según palabras de la DG RRHH, debería asumirlo el equipo directivo del centro, que es el responsable principal del mismo. Exigimos una regulación y que se deje de imponer a los trabajadores que asuman estas funciones que no son de su categoría profesional.

1. En este sentido, en los CEIP que acogen el primer ciclo de educación infantil, nos encontramos con una serie de pliegos de condiciones muy variopintos con los Ayuntamientos y Juntas de Distrito (que son los encargados de dotar de personal de control de acceso y la apertura/cierre de centro, y gestionar las contratas de comedor y limpieza). En la mayoría de los casos nos encontramos un absoluto desentendimiento de las necesidades de limpieza, lavandería y apertura/cierre del centro, especialmente los días no lectivos y el mes de julio, en los que las unidades 0-3 años permanecen abiertos y el resto del centro, cerrado. En estos días las tareas de control de acceso, activación/desactivación de calefacción y alarma de todo el centro, que recaen sobre los educadores infantiles, creando situaciones de inseguridad para el personal y los alumnos, teniendo en cuenta la especial protección que requieren los niños de estas edades.

Necesidad urgente de la instauración de FIVA, para el control horario, y para la gestión de permisos y licencias de los empleados de la administración madrileña.

Revisión de plantillas para todas las categorías: especial atención a la discapacidad y a la adaptación de funciones.
1. Con respecto a las plantillas de los educadores infantiles, según el artículo 238.2.c) del Convenio Colectivo, cuentan en su distribución horaria con horario lectivo, horario complementario y de libre disposición. Con la modificación de la jornada a 35 horas a la semana, la proporción de esta distribución horaria necesariamente debe modificarse, por lo que consideramos que es urgente un aumento de plantilla. De este modo, consideramos necesario que exista, como mínimo en el horario escolar general del centro (de 9h a 16h), un educador por cada unidad, y un apoyo en cada unidad. Y en los horarios escolares ampliados, dos educadores adicionales en cada uno de los turnos (mañana y tarde), suponiendo que existe un sólo grupo. Si se asume la apertura de más grupos en estos horarios, debe ir asociada a un aumento de personal para dar cobertura a estas necesidades de conciliación (un educador para cada grupo de horario escolar ampliado, y otro educador de apoyo en cuanto haya dos grupos). A continuación, procedemos a explicar cada una de las propuestas:
  1. En cuanto a la regulación de los agrupamientos en los horarios escolares ampliados, no existe normativa, utilizando como referencia los llamados grupos mixtos. Consideramos que debe regularse una ratio adecuada, y grupos estables durante el curso escolar. La realidad actual es que estos agrupamientos no son estables durante el curso escolar, permitiéndose un flujo constante de entrada y salida de alumnos, provocando un desajuste importante en las plantillas, y como consecuencia, en el horario escolar general, dejando al descubierto tramos horarios de especial atención, y provocando que los trabajadores no puedan disponer de su horario complementario.
  2. La propuesta de aumento de plantillas es para poder paliar la falta de la pareja educativa tan necesaria en estas unidades y poder realizar de forma adecuada tanto el horario lectivo como el complementario. Adicionalmente a la plantilla que proponemos, hay que añadir la figura del director y del secretario, con la carga lectiva pertinente, al contar con el apoyo del personal administrativo en el centro. En los CEIP con primer ciclo, debe garantizarse que la figura del maestro responsable desarrolle su labor pedagógica únicamente en el ámbito del primer ciclo de educación infantil.
  3. Consideramos necesario también que exista una limitación en el tiempo de permanencia en el centro de los menores, que actualmente tienen permitido una estancia de 10 horas al día (hablamos de niños de 0 a 3 años que permanecen en el centro desde las 7:30 de la mañana hasta las 17:30 de la tarde). Así mismo solicitamos que sea revisada la edad de incorporación a los centros de educación infantil que ahora mismo está fijada en 3 meses, y sea acorde a los actuales permisos por nacimiento y cuidado del menor.
2. En lo que se refiere a las plantillas del personal auxiliar de servicios, consideramos que las plantillas están muy ajustadas dadas las funciones que asumen y los múltiples y amplios espacios a los que deben atender. Exigimos por esta razón, un trabajador de dicha categoría cada dos unidades, y al menos tres trabajadores adicionales. Debemos recordar que la limpieza y la higiene en el ámbito del primer ciclo de infantil es fundamental para prevenir enfermedades y garantizar su desarrollo seguro.
3. No se han tenido en cuenta hasta la fecha las necesidades que presentan tanto el personal con discapacidad como el personal con adaptación de funciones o del puesto de trabajo. En las escuelas contamos con ambas situaciones:
  1. Personal auxiliar de servicios con discapacidad intelectual: Contamos en las Escuelas con este tipo de personal desde hace meses. Desde los centros han tenido una acogida excelente, pero nos transmiten que, las capacidades, la autonomía y la necesidad de supervisión de estas personas ha vuelto a suponer un incremento de la carga de trabajo para los empleados. Reclamamos, por tanto, una nueva revisión de dichas plantillas para poder atender a las necesidades de este personal y facilitar su integración real en el mundo laboral, con los apoyos y adaptaciones que requieran en cada caso particular. Recordamos que son trabajadores especialmente sensibles y con diversidad funcional que no se ha valorado individualmente.
  2. Encomienda de funciones que deja al descubierto durante meses un puesto. Es urgente cambiar el procedimiento, y una vez ofertada esta encomienda de funciones de superior categoría, que sea efectiva una vez hecha la contratación de otro trabajador que sustituya al fijo.
  3. Educadores infantiles que entran por el cupo de Discapacidad: nos encontramos con situaciones similares que hemos comentado con el personal auxiliar de servicios, por lo que solicitamos también en estos casos una revisión de capacidades y ajustar los puestos según las mismas. Como en el caso del personal auxiliar de servicios, estas personas, fijas o temporales, entran a los centros sin ninguna valoración previa de cuál es su situación real, sus necesidades y las adaptaciones requeridas, lo que en muchos casos supone una sobrecarga para el resto del personal por las limitaciones que pueden presentar. Trabajadores especialmente sensibles. Por este motivo, es necesario reforzar las plantillas en los casos en que estas discapacidades lo requieran.
  4. Personal con informes de adaptación de funciones o adaptación al puesto que supone una limitación en sus tareas. Al no poder hacer una adaptación real de las condiciones de trabajo al trabajador, se pone en riesgo la seguridad y la salud en el trabajo. Exigimos una auténtica prevención de riesgos laborales.

Cobertura urgente de las incapacidades temporales y de las vacaciones del personal. La Orden de 10 de febrero de 2023 recoge que se procederá a la contratación para cubrir necesidades urgentes e inaplazables en los sectores, funciones y categorías profesionales que se consideren prioritarios o que afecten al funcionamiento de los servicios públicos esenciales, Es en el artículo 8. 2 de dicha orden donde se recoge que “se entenderá acreditada la existencia de necesidad urgente e inaplazable y, por tanto, se entenderá autorizada, la contratación de personal laboral interino para la sustitución de trabajador en los siguientes supuestos.

a) Si la contratación se produce para sustituir a un trabajador en situación de incapacidad temporal o de permiso por el que se perciba la prestación por nacimiento o cuidado de hijo de las categorías... Educador, ... Personal Auxiliar de Servicios y Técnico de Cocina si se encuentran prestando servicios en los centros docentes dependientes de la Dirección General de Recursos Humanos de la Consejería competente en materia de educación.”

Reivindicamos que se cumpla inmediatamente este artículo de la mencionada orden.

Prevención de riesgos laborales adecuada: climatización, herramientas de trabajo ergonómicas, etc.
1. Climatización de los centros: en esta época del año se hace más patente la mala climatización de los centros. Hace unos años se intentó paliar con la dotación de sistemas adiabáticos, que provocan un ambiente excesivamente húmedo y la proliferación de hongos y bacterias, y que no bajaron la temperatura del interior de las aulas. Es de imperiosa necesidad una revisión de la climatización por la exposición a temperaturas tan altas las que se les somete en los meses de calor a estos niños con edades tan sensibles.
2. Falta de prevención de riesgos laborales y para la salud. Salvo en contadas excepciones, en los centros no se cuenta con útiles y herramientas que prevengan los riesgos laborales. Se requiere una dotación adecuada de mobiliario y útiles ergonómicos para todos los profesionales que integran la plantilla de los centros de primer ciclo de infantil, formación real y adaptada a cada centro para los trabajadores, y una revisión urgente de los espacios.
3. Espacios adecuados para educadores. En la mayoría de los CEIP los espacios destinados al personal del centro no reúnen las condiciones adecuadas para un buen funcionamiento. En gran parte de los centros los vestuarios suelen estar en una zona común que suele servir como sala de reuniones, con lo que no existe intimidad alguna en el cambio de ropa de trabajo que se exige como requisito en el primer ciclo de infantil, mezclando documentación educativa, material didáctico y elementos para la alimentación y lavandería dentro del mismo espacio. Es urgente la revisión de estos espacios y que sean acondicionados adecuadamente.

Infraestructuras y espacios seguros. Prácticamente todas las Escuelas tienen pendientes reparaciones o modificaciones de espacios para cumplir las diversas normativas sanitarias y de seguridad, además de no pasar las ITE (Informe de Evaluación de Edificios), con informes negativos que emiten los ayuntamientos. Encontramos centros en una situación de abandono total por parte de la administración. Ante esto, hay una inactividad absoluta y una lentitud escandalosa en la toma de medidas para la solución de los graves problemas detectados. Además de esto, en los nuevos CEIP en los que se implantó el primer ciclo de infantil, la dotación de material (mobiliario, didáctico...) ha sido poco planificada, sin tener en cuenta las necesidades de cada centro, si es que ha llegado la dotación. Exigimos que la entrega de estos materiales sea planificada acorde a las necesidades concretas de cada centro, y de forma inmediata.
En cuanto a las cuotas de comedor, existen diferencias notables según el tipo de centro en el que se escolarice al menor. En los CEIP no hacen ningún pago si no asisten al centro en el mes de julio, a diferencia de las Escuelas Infantiles, en las que, en el mismo caso de no asistencia, abonan la mitad de la cuota de comedor. Entendemos que las familias no deben experimentar esta diferencia de trato, teniendo en cuenta que el menor está matriculado en un centro de la red pública de la Comunidad de Madrid.
Ratios en primer ciclo de infantil. El artículo 14.7 de la LOE indica que “El Gobierno, en colaboración con las Comunidades Autónomas, determinará los contenidos educativos del primer ciclo de la educación infantil de acuerdo con lo previsto en el presente capítulo. Asimismo, regulará los requisitos de titulación de sus profesionales y los que hayan de cumplir los centros que impartan dicho ciclo, relativos, en todo caso, a la relación numérica alumno-profesor, a las instalaciones y al número de puestos escolares”. Reclamamos una nueva regulación en este sentido.

Elaborar y desarrollo del grupo B. Desde 2007 reguló la necesidad de desarrollar este grupo, y en la administración de la Comunidad de Madrid no se ha abordado. Reivindicamos una regulación urgente de grupo B fundamental para poder seguir avanzando en la promoción de las categorías que poseen el título de Formación Profesional de Grado Superior.

CSIF EXIGE A LA CONSEJERIA DE EDUCACIÓN, LA ORDENACIÓN Y REGULACIÓN DEL PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS DE LOS CENTROS EDUCATIVOS DE LA COMUNIDAD DE MADRID

sandra.campos.rufete — Mon, 15 Jun 26 14:13:00 CEST

- Reunión Acuerdo Agentes Forestales –

sandra.campos.rufete — Tue, 16 Jun 26 13:19:00 CEST

Negociaciones y acuerdosPrensa y ComunicaciónÚltimas noticiasCSIF InformaComunidad de Madrid - Administración General de las Comunidades Autónomas Image

Reunión acuerdo Agentes Forestales – 15 de junio de 2026

Hoy hemos continuado con el artículo 8, de Jornadas, Turnos y Horarios. En este hemos insistido en que el detalle del desarrollo de la jornada y el horario figure en un anexo, tal y como ocurre actualmente, y no en un “calendario laboral” negociable o adaptable anualmente, como propone la Administración.

Nos hemos negado de pleno a que se “regularicen las jornadas/horas para cada trabajador, de forma que no sean sobrepasadas o disminuidas las 1.642 horas”. Por tanto, entendemos que ese párrafo debe ser retirado.

En el artículo 9, sobre coeficientes correctores, hemos defendido que las horas nocturnas deben ser contabilizadas como en el Cuerpo de Bomberos o, de lo contrario, supondría un recorte evidente, incluso respecto a los coeficientes que ya nos presentaron en los primeros documentos.

Han aclarado que habría que añadir las horas de formación, por lo que, con el coeficiente 1,117 que ahora nos proponen, sería suficiente para cumplir con el horario establecido. Pero, curiosamente, en el artículo anterior aparece el concepto de “regularizaciones horarias”. Llámennos mal pensados, pero este punto debe quedar perfectamente claro, con números concretos y sin margen para interpretaciones. De lo contrario, no vamos a firmar una regulación de jornada y horario para que, dentro de un año, la Unidad Técnica de Personal venga a reclamarnos supuestas deudas que no son tales, sino el resultado de interpretaciones unilaterales y sesgadas, como ya está ocurriendo en la actualidad. Una situación que solo parece explicarse por unos celos tan insanos como impropios de una Administración pública.

Artículo 10. Jornada básica. Aquí hemos anunciado nuestra disposición a valorar dos tipos de jornadas en el CAF:

De intervención para Agentes Forestales, Jefes de Equipo y Jefes de Comarca de la Escala Operativa, así como para Técnicos Medios AF adscritos a unidades de intervención operativa. En resumen, sería la jornada actual de la escala operativa para todos ellos.
Mixta de gestión e intervención para el Jefe de Demarcación de la Escala Operativa y para los Técnicos Medios AF adscritos a áreas o servicios de gestión, entendiendo como tales aquellos que no son de intervención operativa directa. Sería un grueso de 201 jornadas de lunes a viernes en turnos de mañana y tarde, tres guardias de lunes a viernes, una guardia en sábado y otra en domingo.

Esta posibilidad se enmarca en la propuesta de la Jefatura de dedicar 10 Técnicos Medios AF a la gestión del CAF. A falta de ratificación por los afiliados, es evidente que esperamos un gesto importante de la Administración para acabar respaldando esta posibilidad, tanto en el texto como en el espíritu de este. Es decir, de inicio una diferenciación clara entre servicios centrales y demarcaciones territoriales: unos como ámbito de la escala técnica y otros de la escala operativa y sus mandos intermedios.

En cuanto a la definición de patrulla en la escala operativa, no ha habido mayor debate.

Respecto al artículo 12, de condiciones y programación de las guardias y alertas, hemos pedido su eliminación completa, sin margen para el debate, porque además lo poco que puede resultar lógico regular ya está recogido de forma radicalmente diferente en el anexo de jornada y horario.

En relación con la bolsa de guardias extras, artículo 13, hemos solicitado que estas se realicen en semanas de trabajo, que puedan alcanzar un máximo de cinco y que se elimine la posibilidad de compensarlas mediante tiempo de descanso. Además, hemos pedido que se aclare su aplicación a las campañas de riesgo medio y alto, así como la eliminación del párrafo relativo a los festivos especiales si las guardias no se plantean como un sistema abierto durante todo el año.

Su ámbito de aplicación debe ser, con carácter general, comarcal, pudiendo ampliarse a la demarcación en función del nivel de activación. Igualmente, las guardias no realizadas como consecuencia del disfrute de permisos recogidos en el Acuerdo Sectorial deben poder recuperarse.

Desde la Subdirección de Personal apuntan que no pueden comprometerse a que su pago sea exactamente trimestral, por lo que habrá que dejar el texto algo más abierto en este aspecto.

Artículo 14. Prolongación extraordinaria de jornada. Hemos solicitado que estas prolongaciones puedan ser compensadas económicamente o, a petición del agente, mediante compensación horaria. En el caso de la compensación horaria, esta deberá aplicarse con un coeficiente de 2,25, con independencia de las circunstancias que hayan motivado dicha prolongación.

Y hemos terminado con el artículo 15, relativo a la movilidad en activación de PMAs o Planes de Protección Civil. Queremos que esta movilidad sea, como máximo, dentro de la correspondiente demarcación territorial en los niveles 0 y 1. No nos sirve un concepto tan poco profesional, impreciso e injusto como el de las comarcas “limítrofes”.

Seguiremos el jueves, pero el tiempo se acaba. El texto avanza demasiado despacio y necesitamos ver cómo el CE se acerca a los 6.000 euros que planteábamos en nuestra propuesta. De lo contrario, va a ser difícil, por no decir imposible, asumir todo lo que se nos está pidiendo a cambio.

Porque el dinero no lo es todo, pero tampoco puede pretenderse que no importe cuando se nos pide tanto a cambio.

Seguiremos informando.

Delegados de CSIT-UP y CSIF en el Cuerpo de Agentes Forestales.

APROBADO EL ACUERDO PARA LA UNIDAD MÉDICA Y EL SERVICIO DE INCENDIOS FORESTALES

maria.garcia.sanchez — Thu, 18 Jun 26 14:06:00 CEST

El pasado 23 de abril, CSIT UNIÓN PROFESIONAL y CSIF BOMBEROS publicamos un escrito al conjunto de la Plantilla reclamando y exigiendo a Función Pública la convocatoria de la Mesa sectorial para firmar y aprobar el acuerdo que regula las condiciones laborales de la Unidad Médica y el Servicio de Incendios Forestales.

En el mismo, hacíamos memoria sobre cómo se había llegado a un Acuerdo que mejoraba EXTREMADAMENTE el acuerdo que en diciembre ofreció la Administración y que fue rechazado por la mayoría social en la Mesa (CSIT UNIÓN PROFESIONAL y CSIF) y firmado por CCOO y UGT, aunque desde la minoría sindical, lo que conllevó que NO pudiese ser aprobado.

Asimismo, ambas OOSS avisamos que no nos íbamos a quedar parados y convocamos una manifestación al conjunto de la Plantilla pero que, días previos a la celebración de esta, la Consejería decidió reunir a las organizaciones convocantes y se cerró un acuerdo que mejoraba sustancialmente lo ofrecido en diciembre, por lo que decidimos desconvocar la manifestación.

Finalmente, fuimos convocados ayer a la Mesa Sectorial y se confirmó el acuerdo para ambos colectivos y sobre todo, un FUTURO A TRAVÉS DE CREACIÓN DE EMPLEO que sin las acciones reivindicativas de CSIT UNIÓN PROFESIONAL y CSIF hubiese sido imposible de conseguir.

Además, las MEJORA DE CONDICIONES de las actuales facultativas ya son un hecho, las mejores que han existido en toda nuestra historia lo que nos lleva a acordarnos de nuestro médico, Vicente Moreno…ojalá hubiésemos sido capaces de conseguir estas condiciones labores antes para que las hubiese podido disfrutar él, sin duda, la persona que más se las merecía, sin duda.

A la espera de que nos trasladen el documento firmado (para hacerlo público), podemos confirmar que los actuales puestos de nuestras facultativas han pasado a ser:

Tres Jefaturas de unidad técnica con NCD 28 y una Jefatura de área con NCD 29.
Se han creado también 5 puestos de rama Forestal: está la convocatoria de un puesto publicada, ha finalizado el plazo de solicitudes y se está pendiente de valoraciones. Se generará una bolsa, con la que se cubrirá los otros 4 puestos para esta Campaña INFOMA 2026.

Esto ha conllevado que, por primera vez, haya candidat@s a ocupar unas plazas que llevaban años vacantes. Además, la Administración ha plasmado por escrito:

La creación de un puesto del Cuerpo de Técnico Superior de Salud Pública, Especialidad Medicina del Trabajo (Grupo A, Subgrupo A1). Para 2027
La creación de un puesto del Cuerpo de Diplomados en Salud Pública, Especialidad de Enfermería del Trabajo (Grupo A, Subgrupo A2). Para 2027.
La creación de un Técnico PRL (A1/A2), con especialidad psicología del trabajo. Se tiene que publicar.
La creación de 3 puestos Técnicos de Grado Medio (A2) de la rama de incendios forestales y 2 puestos Técnicos Superiores (A1) de la rama de incendios forestales. Pendientes de publicar.

¿Es un documento perfecto? No, no lo es, pero seguiremos trabajando para seguir mejorando (aún más) sus condiciones laborales y conseguir los objetivos que no han sido posibles en este acuerdo.

CONCENTRACIÓN 1 DE JULIO

maria.garcia.sanchez — Tue, 30 Jun 26 12:37:00 CEST

CONCENTRACIÓN 1 DE JULIO

AGCM – CONSEJERÍA DE FAMILIA, JUVENTUD Y ASUNTOS SOCIALES

HORA: 12:00

LUGAR: Consejería de Familia, Juventud y Asuntos Sociales - C/ O´Donell nº 50 - Madrid.

Nos concentramos por la publicación de la licitación de los contratos de concesión de los cuatro albergues y un refugio juvenil titularidad de la Comunidad de Madrid, esto implica una privatización efectiva de su gestión, de forma unilateral y sin el conocimiento ni negociación de las condiciones de trabajo del personal afectado con las organizaciones sindicales legitimadas.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) quiere manifestar su rechazo frontal a cualquier proceso de privatización, externalización o cambio de modelo de gestión que pueda afectar a los albergues juveniles públicos de la Comunidad de Madrid.

La Administración autonómica anunció hace unos días su plan de convertir estos albergues en centros de gestión indirecta, avisando de que el cambio de modelo en la gestión de los albergues juveniles, no alterará su finalidad educativa y social y que estarán orientados a llevar a cabo actividades culturales, deportivas, ambientales y de ocio.

Ante las informaciones conocidas sobre el futuro de estos centros, CSIF exige a la Consejería de Familia, Juventud y Asuntos Sociales y a la Dirección General de Juventud que aclaren de forma inmediata si existe algún proyecto, estudio, expediente, previsión de licitación, cierre, reducción de actividad o modificación del actual modelo de gestión de los albergues juveniles dependientes de la Comunidad de Madrid.

Los albergues juveniles no son simples establecimientos de alojamiento. Son recursos públicos con una importante función social, educativa, juvenil y territorial, utilizados por jóvenes, centros educativos, asociaciones, entidades sociales, familias y colectivos que necesitan instalaciones públicas, accesibles y orientadas al interés general.

Por ello, CSIF considera inadmisible que cualquier decisión sobre estos centros pueda adoptarse sin información previa, sin transparencia y sin garantías expresas para las plantillas afectadas, para el mantenimiento del empleo público y para la continuidad de un servicio público de calidad.

CSIF advierte de que esta posible privatización de los albergues juveniles se enmarca en una preocupante escalada de externalización y privatización de servicios públicos en la Comunidad de Madrid. Lo que hoy afecta a los albergues juveniles puede convertirse mañana en un precedente para otros centros, recursos o servicios públicos esenciales.

La defensa de un servicio público es la defensa de todos los servicios públicos. No podemos permitir que la gestión pública directa se debilite mediante fórmulas que sustituyan empleo público estable por gestión privada, reduzcan el control público del servicio o deterioren las condiciones laborales y la calidad de la atención a la ciudadanía.

CSIF exige a la Administración regional que descarte cualquier proceso privatizador o externalizador y que apueste por reforzar la red pública de albergues juveniles mediante inversión suficiente, mantenimiento adecuado de las instalaciones, cobertura de vacantes, dotación estable de personal y planificación pública de los recursos.

Del mismo modo, CSIF reclama la convocatoria urgente de la representación legal de las personas trabajadoras para informar oficialmente de la situación, entregar toda la documentación existente y garantizar la participación sindical en cualquier decisión que pueda afectar al empleo, a las condiciones laborales o al futuro de estos centros.

CSIF permanecerá vigilante ante cualquier intento de privatización o externalización de servicios públicos y adoptará cuantas actuaciones sindicales, administrativas o jurídicas resulten necesarias en defensa del empleo público, de las personas trabajadoras y de unos servicios públicos de calidad, accesibles y al servicio de la ciudadanía.

CSIF SOLICITA LA APLICACIÓN DE LA JUBILACION PARCIAL A TODO EL PERSONAL LABORAL SUJETO AL CONVENIO COLECTIVO DE LA COMUNIDAD DE MADRID

maria.garcia.sanchez — Tue, 30 Jun 26 13:08:00 CEST

Prensa y ComunicaciónCSIF InformaComunidad de Madrid - Administración General de las Comunidades Autónomas Image

Con fecha 30 de junio de 2026 se ha publicado en el Boletín Oficial del Estado el Real Decreto-ley 19/2026, de 29 de junio, de medidas urgentes en materia de jubilación parcial anticipada del personal laboral de las Administraciones Públicas y de complemento de insularidad en Illes Balears. Esta norma tiene por objeto flexibilizar, de forma gradual y secuencial, las reglas de simultaneidad del contrato de relevo en el empleo público.

El apartado a) del artículo único de la citada norma legal establece la obligación de que cada Administración cuente con un instrumento de planificación de recursos humanos aprobado, preferentemente la oferta de empleo público ordinaria, que incluya expresamente la cobertura de las jubilaciones parciales previstas.

A la fecha de entrada en vigor de este Real Decreto-ley , la Comunidad de Madrid ya tiene formalmente aprobado el Decreto que regula la Oferta de Empleo Público (OEP) para el ejercicio 2026. Dado que dicho instrumento de planificación ya se encuentra cerrado y aprobado, resulta materialmente inviable aplicar de forma directa e inmediata la vinculación preferente regulada en el apartado b) de dicho artículo único.

Para dar una solución legal y efectiva a las solicitudes de jubilación parcial del personal laboral en estos supuestos, el apartado c) del artículo único del Real Decreto-ley 19/2026 prevé expresamente un mecanismo de flexibilidad subsidiario. Este establece que, en caso de no ser posible aplicar la regla del apartado b), y en tanto se resuelve la correspondiente convocatoria, *«se podrá contratar personal laboral temporal de sustitución, a tiempo completo, que tendrá a estos efectos la condición de relevista, para cubrir temporalmente un puesto de trabajo hasta que finalice el proceso de selección para su cobertura definitiva»

La misma norma señala en su apartado c) que el número de plazas de la misma categoría autorizadas con carácter temporal deberán incluirse en la OEP del ejercicio en que se produzca la jubilación o, si no fuera posible, en la inmediatamente siguiente, garantizando así la estabilidad y evitando la temporalidad no deseada.

Por todo lo anterior, con el fin de evitar la paralización del acceso a la jubilación parcial del personal laboral de la Comunidad de Madrid y asegurar la homogeneidad y la seguridad jurídica en la actuación de la Administración autonómica, CSIF solicita:

Que se dicten de forma urgente las instrucciones oportunas dirigidas a las Unidades de Personal de las distintas Consejerías, Organismos Autónomos, Agencias y demás Entidades del sector público de la Comunidad de Madrid**, a efectos de autorizar la apertura de la modalidad de contratación de personal laboral temporal de sustitución a tiempo completo con la condición de relevista, al amparo de lo dispuesto en el apartado c) del artículo único del Real Decreto-ley 19/2026.
Establecer el procedimiento para que estas contrataciones se realicen de forma simultánea a la jubilación parcial solicitada y aceptada, vinculándolas formalmente al puesto de trabajo hasta la resolución definitiva del proceso selectivo correspondiente.

COMISIÓN PARITARIA

maria.garcia.sanchez — Fri, 19 Jun 26 13:21:00 CEST

-1º) Propuesta de adaptación del horario de los educadores de acuerdo a lo establecido en el artículo 238. 2.c) del Convenio Colectivo, para que tenga efectividad a partir del próximo curso escolar 2026/2027.

La D.G.R.R.H.H. de Educación informa que el Convenio regula la distribución horaria de las Educadoras infantiles y nos habilita que de forma progresiva se procederá a una adaptación del horario de las educadoras cuando las circunstancias presupuestarias lo permitan.

La propuesta consiste en que de las 5 horas y 30 minutos complementarias que tienen, una de esas horas, pase a horario de libre disposición, quedando, por tanto,4 horas y 30 minutos de complementarias y 2 horas de libre disposición.

Se solicita una votación a las centrales sindicales,

CSIF manifiesta que todo lo que sea mejorar la situación de las educadoras infantiles en bienvenido y vota a favor. La propuesta es aceptada con la votación favorable de todas las organizaciones sindicales presentes.

-2º) Interpretación de la Comisión Paritaria sobre los términos en los que debe aplicarse el art.176 del CCU, respecto del cómputo de la antigüedad a efectos de trienios del personal laboral con contrato fijo discontinuo (FIDI), Consejería de Educación, Ciencia y Universidades.

Desde la D.G.R.R.H.H. de Educación entienden que hay que computar todo el año natural para el cómputo de esta antigüedad de trienios y no sólo el tiempo de trabajo suscrito en el contrato.

-3º) Información sobre si se va a proceder tras la publicación de la oferta 2026 en BOCM de 28 de mayo a modificaciones del listado sobre la previsión de plazas a convocar en 2026, o se va a proceder a una nueva previsión para 2027 donde se incluyan además las categorías no incluidas en la previsión de plazas a convocar en 2026 y si se tiene ya dicha previsión.

La Administración informa que sólo se hace una previsión anual, que es la que se publica en enero. Puede ocurrir que algunas convocatorias amplíen el número de plazas convocadas por la publicación de la OPE 2026, pero eso no se va a modificar en la previsión publicada.

Concretamente en el caso de Letrados que no estaba en la previsión, se ha publicado la OPE, además se va a ampliar esa oferta y se publica hoy mismo.

En el caso de Inspectores de Servicios Sociales se está trabajando en ello para que se publique este año.

-4º) Respecto a lo establecido en el artículo 68 del vigente Convenio Colectivo, derecho del personal laboral que realiza funciones de superior categoría al cambio de turno en la categoría a la que pertenece.

CSIF expone, que la denegación de participación en cambio de turno regulado en artículo 68 del vigente convenio, no puede verse imposibilitando por el hecho de que esté prestando funciones de superior categoría regulados en artículo 65 del Convenio.

CSIF argumenta que la naturaleza de ambas situaciones son diferentes puesto que el cambio de turno se produce ante vacante sin reserva de puesto y la prestación de funciones de superior categoría se acuerda por ausencia del titular del puesto hasta su incorporación.

CSIF considera que tanto artículo 68 como 65 determinan y clarifican la pertenencia a la categoría profesional de origen. El artículo 65 recuerda que la superior categoría no consolida la categoría profesional ni las retribuciones y que el personal afectado cobra un complemento como diferencia salarial entre categoría profesional de pertenencia y la que desempeña con carácter temporal. Por lo que en nómina se mantienen todos los conceptos retributivos de la categoría de origen.

El artículo 68, reconoce explícitamente que para participar se debe estar adscrito a un puesto de trabajo, que es el de la categoría de origen del interesado y que como hemos comentado anteriormente se mantiene tal y como establece la redacción del artículo 65.

CSIF considera que la reticencia de la AMAS a respetar el articulado del convenio y sostener que el interesado no presta servicio efectivo, obedece sólo a tramites de gestión administrativa que puedan generar estos cambios y a la falta de cobertura efectiva cuando se produce una situación de superior categoría y el interesado pertenece al turno de mañana o tarde.

Desde CSIF, sostenemos que el Convenio Colectivo no impide esta posibilidad y de igual manera se ha manifestado el Comité de Empresa de Discapacidad.

Realizada una ronda para conocer la postura de las centrales sindicales presentes en Comisión Paritaria, nuestra exposición ha recibido el apoyo de las organizaciones sindicales CCOO y UGT, quedándose al margen CSIT.

La responsable de la Administración se compromete a valorar más a fondo la propuesta presentada por CSIF y a dar una solución lo antes posible.

-5º) Información sobre la previsión de la Dirección General de Juventud, de la Consejería de Familia, Juventud y Asuntos Sociales, de externalización de la gestión de los Albergues Juveniles de gestión pública, específicamente de los criterios del posible traslado de los trabajadores adscritos a estos centros.

Punto retirado por la Administración al haberse dado ya la correspondiente información sobre este asunto en el ámbito de la Consejería de Familia, Juventud y Asuntos Sociales.

-6º) En el marco de la disposición adicional decimosegunda: Grado de implementación de la Ley 5/2024 de bomberos forestales, medidas concretas de desarrollo que se han validado ya en mesa técnica para su posterior negociación en este foro y calendario previsto para la elevación de los preacuerdos o propuestas alcanzado.

El objetivo de la propuesta de CSIF es que se reanuden de inmediato las convocatorias de la Mesa Técnica de ASEM para retomar las negociaciones con las organizaciones sindicales presentes en esta Comisión, ya que tras varias diferencias con la Consejería y su Dirección General, no se han vuelto a reunir desde el pasado 23 de febrero de 2026.

CSIF indica que en el actual Convenio Colectivo, la Disposición Adicional decimosegunda. Aplicación de la Ley 5/2024, de 8 de noviembre, básica de bomberos forestales, dice que durante la vigencia del presente convenio y dentro del marco definido por este, la Administración previa negociación en el seno de la comisión paritaria, podrá adoptar las medidas que, en su caso, resulten necesarias para la aplicación o el desarrollo de la Ley 5/2024, de 8 de noviembre, básica de bomberos forestales, en relación con el personal laboral que presta sus servicios en la campaña de INFOMA.

CSIF sostiene que esta disposición se introdujo en Convenio Colectivo como un compromiso por ambas partes, para asegurar un espacio de negociación para la trasposición, desarrollo y adaptación de la Ley 5/2024.

La Administración confirma que actualmente ha aplicado de oficio, el cambio en el epígrafe de la categoría profesional de bombero forestal, identificándolo con el CNO 5932. También ha reconocido de todo el tiempo trabajado a efectos de concesión de los coeficientes reductores para la edad de jubilación, sosteniendo que son los dos únicos para todos, a los que están obligados.

CSIF ha reiterado que este no es el mandato acordado en negociación del convenio colectivo ni lo expresado por la Presidenta de la Comunidad de Madrid en la Conferencia de Presidentes Autonómicos, en la que se comprometió a que la Comunidad de Madrid fuera un referente en esta materia.

La propuesta ha recibido el apoyo del resto de organizaciones y se ha instado a que se retomen las convocatorias de la Mesa Técnica.

La Administración toma nota de esta indicación.

-7º) Procedimiento y previsión de convocatoria del Concurso de Traslados Abierto y Permanente (CAP).

La Administración nos informa que todavía no hay fechas concretas, todavía continúan desarrollando la aplicación.

Se comprometen a finalizarlo lo antes posible e irnos informando cuando tengas novedades,

-8º) Información sobre la situación de los albergues juveniles Los Batanes, Las Dehesas, El Escorial y Villa Castora.

Punto retirado por la Administración al haberse dado ya la correspondiente información sobre este asunto en el ámbito de la Consejería de Familia, Juventud y Asuntos Sociales.

DACIÓN DE CUENTAS COMISIÓN PARITARIA 7.2026

- Definición, por parte de la Administración, de los criterios generales aplicables ala encomienda de funciones de superior categoría, conforme a lo previsto en el punto 6 del Acta 12/2025, de 23 de octubre, de la Comisión Paritaria.

La Administración entiende que no es necesario definir esos criterios generales por ahora.

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COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

maria.garcia.sanchez — Fri, 19 Jun 26 13:16:00 CEST

1º) Modificación del Acuerdo de la Comisión de Seguimiento de Personal Funcionario de 11 de febrero de 2021 por el que se establecen los criterios generales que han de regular las convocatorias de los procesos selectivos de promoción interna del personal funcionario de administración y servicios de la Comunidad de Madrid.

La Administración retira el punto.

2º) Propuesta de concreción del asunto tratado en el punto 1º, de la Comisión de Seguimiento de fecha 22 de octubre de 2025, en relación a considerar el cuidado de familiares dependientes, matrimonio, familiares hasta tercer grado, gestiones ante notario, exámenes de oposición de otras administraciones públicas, sean considerados como supuestos de similar naturaleza que podrían acogerse a la previsión del artículo 62.1 d, del Acuerdo Sectorial.

La Administración informa que tras las consultas realizadas con las Subdirecciones superiores, han decidido que se deje para la próxima negociación del Acuerdo de Funcionarios, que ahora mismo no están por la labor de ampliar los supuestos solicitados.

3º) Información sobre forma de provisión de puestos de los informadores turísticos y falta de movilidad de los mismos.

La organización sindical CSIF expone que el colectivo de Informadores Turísticos presenta una movilidad muy limitada, dado que existen aproximadamente 40 puestos que se concentran en las oficinas de turismo de Sol, Atocha y Barajas. Asimismo, señala que las escasas plazas existentes en turno de mañana se vinculan con frecuencia a procesos de Oferta de Empleo Público (OEP), lo que, impide que el personal funcionario de carrera que ocupa puestos en turno de tarde pueda acceder a dichas vacantes mediante mecanismos de movilidad interna.

En este sentido, CSIF recuerda que el artículo 49 de la Ley 1/1986, de la Función Pública de la Comunidad de Madrid, establece que la provisión de puestos de trabajo se realizará, con carácter general, mediante el sistema de concurso. Asimismo, señala que el artículo 18 de la misma norma dispone que la Oferta de Empleo Público comprenderá aquellas plazas vacantes que no hayan sido cubiertas por los procedimientos internos de provisión de puestos de trabajo, siendo estos el concurso y la libre designación. Por ello, considera que las vacantes que se produzcan, especialmente las correspondientes al turno de mañana, deberían ofertarse en primer lugar mediante concurso de méritos, garantizando así las posibilidades de movilidad y promoción profesional del personal funcionario de carrera.

Por su parte, la Administración manifiesta que no ha vulnerado la normativa vigente, al utilizar mecanismos de provisión expresamente previstos en el ordenamiento jurídico, como es la Oferta de Empleo Público. Informa, además, de que actualmente existen tres concursos de méritos en tramitación y que esta cuestión está siendo objeto de tratamiento en el ámbito sectorial correspondiente de la Consejería de Cultura, Turismo y Deporte.

CSIF señala que esta problemática ha sido planteada en reiteradas ocasiones en las reuniones del sector, insistiendo en la necesidad y solicitando expresamente que todos los puestos vacantes que se vayan generando sean ofertados previamente mediante concurso de méritos antes de su inclusión en procesos de Oferta de Empleo Público, con el fin de garantizar la movilidad interna que el personal funcionario de carrera.

4º) Información sobre si se va a proceder tras la publicación de la oferta 2026 en BOCM de 28 de mayo a modificaciones del listado sobre la previsión de plazas a convocar en 2026, o se va a proceder a una nueva previsión para 2027 donde se incluyan los cuerpos, escalas y especialidades no incluidas en la previsión de plazas a convocar en 2026 correspondientes a OEP 2025 y que vuelven a figurar también en OEP de 2026. (Como por ejemplo Letrados, Inspectores de Servicios Sociales). Yen todo caso si se tiene ya la previsión de plazas a convocar en 2027.

Concretamente en el caso de Letrados que no estaba en la previsión, se ha publicado la OPE, además se va a ampliar esa oferta y se publica hoy mismo.

En el caso de Inspectores de Servicios Sociales se está trabajando en ello para que se publique este año.

5º) Análisis y determinación de la figura retributiva aplicable al personal funcionario adscrito a los centros de ejecución de medidas judiciales de la ARRMI. En relación con lo tratado en el punto 2. º del orden del día de la Comisión Paritaria celebrada el 17 de julio de 2025 relativo a la implantación del “plus de actividad” para el personal laboral.

La Administración aclara que en la Comisión Paritaria del 17 de julio de 2025 no se dijo que se iba a establecer, dijo que no se tendría inconveniente en ampliar el plus del complemento retributivo que corresponda para el personal funcionario.

El complemento de productividad lo tiene que proponer el propio ARRMI y decir en qué condiciones. La Administración le informa al ARRMI que si tienen interés en establecer este complemento, que preparen una buena memoria, una buena preparación y que lo presenten para su evaluación y posible aplicación.

6º) Desarrollo de la promoción interna, recogida en la Subsunción 1ª de la sección3ª Desarrollo profesional, para los Técnicos Auxiliares de la especialidad Consumo( C1) tras la supresión, por el Decreto 80/20245, de 24 de julio, del Consejo de Gobierno por el que se establecen las Especialidades dentro de los Cuerpos y Escalas de la Administración Especial de la Comunidad de Madrid, del Cuerpo de Técnicos y Diplomados Especialistas especialidad Consumo (A2) y encontrarse topado el Complemento de Destino en un 20.

La Administración nos informa porque se elimino la especialidad de Consumo del A2, ya que todas las especialidades que existían en A2 y A1 y eran funciones que podían ser realizadas por el A1.

En cuanto a la promoción de los Técnicos Auxiliares de la especialidad de Consumo (C1), la promoción será la que se establece con carácter general en la Orden 260 de funcionarios, base sexta, apartado C, punto 2, donde dice que se podrá participar en procesos de promoción interna para los que tengan la titulación y lo prevea la convocatoria, que necesariamente tienen que ser de administración especial.

En cuanto al NCD 20, la tipología de los puestos es competencia de Recursos Humanos, pero ningún puesto de administración especial del C1 tienen un NCD 22, hay una diferencia entre administración general (llegan al NCD 22) y especial (llegan al NCD 20, salvo casos como agentes forestales u otra figura especial).

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APROBADO EL ACUERDO PARA LA UNIDAD MÉDICA Y EL SERVICIO DE INCENDIOS FORESTALES

maria.garcia.sanchez — Thu, 18 Jun 26 14:06:00 CEST

A la espera de que nos trasladen el documento firmado (para hacerlo público), podemos confirmar que los actuales puestos de nuestras facultativas han pasado a ser:

Tres Jefaturas de unidad técnica con NCD 28 y una Jefatura de área con NCD 29.
Se han creado también 5 puestos de rama Forestal: está la convocatoria de un puesto publicada, ha finalizado el plazo de solicitudes y se está pendiente de valoraciones. Se generará una bolsa, con la que se cubrirá los otros 4 puestos para esta Campaña INFOMA 2026.

Esto ha conllevado que, por primera vez, haya candidat@s a ocupar unas plazas que llevaban años vacantes. Además, la Administración ha plasmado por escrito:

La creación de un puesto del Cuerpo de Técnico Superior de Salud Pública, Especialidad Medicina del Trabajo (Grupo A, Subgrupo A1). Para 2027
La creación de un puesto del Cuerpo de Diplomados en Salud Pública, Especialidad de Enfermería del Trabajo (Grupo A, Subgrupo A2). Para 2027.
La creación de un Técnico PRL (A1/A2), con especialidad psicología del trabajo. Se tiene que publicar.
La creación de 3 puestos Técnicos de Grado Medio (A2) de la rama de incendios forestales y 2 puestos Técnicos Superiores (A1) de la rama de incendios forestales. Pendientes de publicar.

¿Es un documento perfecto? No, no lo es, pero seguiremos trabajando para seguir mejorando (aún más) sus condiciones laborales y conseguir los objetivos que no han sido posibles en este acuerdo.

- Reunión Acuerdo Agentes Forestales –

sandra.campos.rufete — Tue, 16 Jun 26 13:19:00 CEST

Negociaciones y acuerdosPrensa y ComunicaciónÚltimas noticiasCSIF InformaComunidad de Madrid - Administración General de las Comunidades Autónomas Image

Reunión acuerdo Agentes Forestales – 15 de junio de 2026

Artículo 10. Jornada básica. Aquí hemos anunciado nuestra disposición a valorar dos tipos de jornadas en el CAF:

De intervención para Agentes Forestales, Jefes de Equipo y Jefes de Comarca de la Escala Operativa, así como para Técnicos Medios AF adscritos a unidades de intervención operativa. En resumen, sería la jornada actual de la escala operativa para todos ellos.
Mixta de gestión e intervención para el Jefe de Demarcación de la Escala Operativa y para los Técnicos Medios AF adscritos a áreas o servicios de gestión, entendiendo como tales aquellos que no son de intervención operativa directa. Sería un grueso de 201 jornadas de lunes a viernes en turnos de mañana y tarde, tres guardias de lunes a viernes, una guardia en sábado y otra en domingo.

En cuanto a la definición de patrulla en la escala operativa, no ha habido mayor debate.

Desde la Subdirección de Personal apuntan que no pueden comprometerse a que su pago sea exactamente trimestral, por lo que habrá que dejar el texto algo más abierto en este aspecto.

Porque el dinero no lo es todo, pero tampoco puede pretenderse que no importe cuando se nos pide tanto a cambio.

Seguiremos informando.

Delegados de CSIT-UP y CSIF en el Cuerpo de Agentes Forestales.

Publicada en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid la Oferta de Empleo Público para el año 2026

ignacio.ballesteros.sola — Thu, 28 May 26 09:51:00 CEST

Hoy se ha publicado en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid (BOCM) el Decreto por el que se aprueba la Oferta de Empleo Público de la Comunidad de Madrid para el año 2026.

Este decreto fue aprobado el pasado 8 de mayo en la Mesa General de Negociación de los Empleados Públicos de la Administración de la Comunidad de Madrid, y contó con el apoyo de CSIF.

El total de plazas incluidas ha sido de 8.110, entre las cuales se encuentran las 619 plazas de personal funcionario de los Cuerpos de Administración General de la Comunidad de Madrid o las 556 plazas de personal laboral.

Además, esta OPE recoge más de tres mil plazas de personal estatutario de instituciones sanitarias o el aumento del número de plazas de en materia de educación.

La Oferta de Empleo Público se puede consultar de manera completa en el siguiente enlace: OPE 2026 de la Comunidad de Madrid.

COMISIÓN PARITARIA

sandra.campos.rufete — Thu, 21 May 26 10:50:00 CEST

-1º) Solicitud de información sobre el procedimiento de pago de la indemnización por formar parte de tribunales, en relación con la previsión recogida en los artículos35 y siguientes del Convenio Colectivo Único.

Han reforzado personal para atender esta gestión y van con la mayor celeridad posible, pero se está generando un año de retraso en la realización de los pagos.

-2º) Solicitud de información sobre la previsión de desarrollo del proceso selectivo convocado mediante Orden 1075/2025, sistema general de acceso libre a plazas dela categoría profesional de Técnico Especialista I, Especialidad de Gestión de Técnicas y Tecnologías del Espectáculo (Grupo III, Nivel 6, Área B).

La Administración informa del estado de este proceso selectivo y de otros dos pendientes:

Orden 1075/2025: se prevé que después del verano se empezaran a publicar listados provisionales, tribunal, listados definitivos y el primer ejercicio se haga a principios de año 2027.

Orden 558/2021, Diplomados en enfermería y Orden 560/2021 Educador de personas con discapacidad intelectual-. En estos procesos sólo está pendiente de la publicación de la resolución de adjudicación, pero como afecta particularmente a la AMAS, están negociando con ellos la fecha mejor para la formalización de los contratos.

-3º) Interpretación del artículo 113.3, "reducciones jornada retribuidas" (para cuidado de menor), del Convenio Colectivo Único del personal laboral, en relación a la aplicación que realiza la AMAS ante una solicitud de ampliación del porcentaje de la reducción cuando de inicio está justificada la necesidad.

El responsable de la AMAS informa de que actualmente no existen peticiones pendientes de personal funcionario relativas al permiso recogido en el artículo 59.3, si bien si las hay de personal laboral. Del mismo modo, señala que las solicitudes se valoran de manera individualizada y no general, aunque el criterio principal es claro, debe acreditarse la necesidad de atención directa, continua y permanente del menor por parte del trabajador solicitante del permiso. Cuando existen dudas sobre el cumplimiento de los requisitos se pide documentación complementaria. Asimismo, indica que, cuando el turno coincide con la escolarización del menor, la situación es objeto de estudio, al considerarse que durante dicho periodo el menor ya se encuentra atendido.

Desde CSIF recordamos que existen numerosas sentencias del Tribunal Supremo que establecen que la necesidad de atención continuada y permanente no desaparece por el hecho de que el menor esté escolarizado. La escolarización del menor no puede ser un elemento determinante para conceder, limitar o reducir el permiso, ya que pueden darse situaciones en las que el menor no pueda acudir al centro durante varios días o en las que el progenitor deba asistirle en el mismo en numerosas ocasiones a lo largo de una jornada. Por ello, entendemos que, si existen informes médicos que avalan la necesidad de una reducción del 99%, ese debe ser el porcentaje reconocido, debiendo prevalecer, en todo caso, el criterio médico reflejado en los informes correspondientes.

El responsable de la AMAS coincide con lo expresado por CSIF, si bien señala que la escolarización es un dato que también tienen en consideración. La Administración reconoce, no obstante, que es una situación delicada y afirma que, si el informe médico es claro al respecto, se procede al reconocimiento del porcentaje de reducción solicitado.

-4º) Aplicación en la AMAS del art 110.1 del Convenio Colectivo Único, en lo que respecta al abono en periodo vacacional de pluses por cantidad y calidad del trabajo(festivos), de acuerdo con el criterio sentado por la sentencia número 979/2022, del Tribunal Supremo.

Desde la AMAS informan que es un problema de gestión, no se está pagando de oficio por no tener un aplicativo que les permita hacerlo, pero que están realizando las gestiones oportunas con RRHH para abonarlo y que sea efectivo lo antes posible.

Desde CSIF manifestamos que nos hubiera gustado recibir esta información en las reuniones mantenidas con la AMAS con carácter previo a esta Comisión. Solicitamos garantías de abono de las cantidades pendientes y que se arbitre un procedimiento de comunicación (reclamación previa o una solicitud) para que los trabajadores la remitan y quede constancia y también para la tranquilidad de los trabajadores que tiene pendiente este cobro.

AMAS garantiza el abono de las cantidades pendientes e incluso si son superiores a un año. La DGFP va a emitir certificación del punto para garantizar este extremo.

AMAS nos solicita que se le remitan listados colectivos de cada centro de trabajo para facilitar la información.

-5º) Criterio aplicable al informe previo de los comités de empresa ante procesos de encomienda de funciones de superior categoría, en virtud de lo previsto en el artículo 65.3, del Convenio Colectivo Único y su carácter de requisito.

Desde la Administración argumentan tal y como establece el artículo 64.6 del E.T., el Comité de Empresa debe remitir en el plazo máximo de 15 días el informe referido en artículo 65.3 del C.C.

La Administración entiende que si pasado ese plazo no se ha recibido dicho informe por parte del correspondiente comité de empresa, el proceso no se paraliza y continúa la tramitación de la mejora de empleo.

-6º) Interpretación de la documentación suficiente, al objeto de ejercer el derecho preferente al traslado de centro de trabajo (AMAS), en el supuesto de trabajadora con la condición de víctima de violencia de género.

La Administración retira este punto al tratarse de violencia de género y sólo poder ser tratado de forma particular con la trabajadora.

-7º) Aclaración del criterio de aplicación del artículo 166, excedencia por incompatibilidad, del Convenio Colectivo Único, tras la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Madrid, número 714/2025, de 14 de julio de 2025 y número377/2026, de 29 de abril de 2026, asimismo recogido en el acta 13/2025, de la Comisión Paritaria.

La Administración vuelve a informar por si desde la gestión de personal de alguna Consejería no lo tienen claro, que tanto el personal laboral fijo y el personal interino, pueden dejar su plaza en excedencia para ocupar otra plaza fija, pero en ningún caso para ocupar o mantener una plaza interina.

DACIÓN DE CUENTAS

-1º) Estado de la información del catalogo de puestos de carrera comprometida en la sesión de la Comisión Paritaria del pasado mes de abril, en relación a la interpretación de los términos de aplicación del artículo 180, complemento funciones asistenciales. Visto en el punto 8, de la Comisión Paritaria de 26/03/2026, pendiente de que se facilite.

Desde la AMAS no han podido mandar el catálogo de puestos solicitados y se comprometen a enviarlo a la Administración, en el día de hoy, para que luego nos sea facilitada a las centrales sindicales.

-2º) Estado de la tramitación del expediente de gasto en relación a la extensión del plus de actividad a los puestos de carrera de los centros de la AMAS de primera acogida de Hortaleza, Isabel Clara Eugenia, Centro de Adaptación Cultural y Social, Manzanares, Primera Acogida Residencia Norte y Albergue Vista Alegre, en los términos vistos en el punto 6º, de la sesión de la Comisión Paritaria de fecha 19 de febrero de 2026.

Desde la AMAS informan que este plus no ha sido abonado por ahora ya que entendían, de forma errónea, los cambios producidos en el Convenio Colectivo actual, y tratados en esta Comisión Paritaria el pasado mes de febrero de 2026.

La Administración les recuerda que el actual Convenio Colectivo ha eliminado la incompatibilidad para que estos puestos de carrera puedan cobrar este plus.

Desde la AMAS, se solicita a la Administración, una certificación del acta de Paritaria del mes de febrero de 2026 y del mes de mayo de 2026, para poder justificar con su órgano de intervención la justificación de estos pagos, que en cualquier caso, manifiestan que se van a abonar con carácter retroactivo.

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COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

sandra.campos.rufete — Wed, 20 May 26 10:16:00 CEST

1º) Solicitud de información sobre el procedimiento de pago de la indemnización por formar parte de tribunales, en relación con la previsión recogida en los artículos 17 y siguientes del Acuerdo Sectorial.

La Administración informa de que el retraso en los pagos no obedece a una falta de voluntad, sino a una imposibilidad material derivada de la carga de trabajo existente. Los 150 expedientes de la estabilización han bloqueado la tramitación ordinaria del pago a los tribunales. Han reforzado personal para atender esta gestión y van con la mayor celeridad posible, pero se está generando un año de retraso en la realización de los pagos.

2º) En relación con los reconocimientos médicos de empresa (concretamente y en el caso que se nos traslada, el de carácter ginecológico que se realiza únicamente en en el centro de Quirón Prevención de la c/ Príncipe de Vergara, 134 (Madrid), sin posibilidad de derivación a otro centro más cercano, cuando la trabajadora presta servicio en periferia o localidad de la Comunidad de Madrid distinta de la capital, el tiempo real de desplazamiento en transporte público puede superar con creces la hora de ida y vuelta que se equipara a una consulta médica ordinaria, que al parecer es lo que se está comunicando como tiempo de desplazamiento, debiendo en su caso recuperar el tiempo que supere dicho traslado. Valoración de ampliación o compensación del tiempo necesitado para el desplazamiento en estos casos.

La Administración explica que el Acuerdo Sectorial es claro al respecto. El artículo 90.5 establece “Los reconocimientos médicos anuales o exámenes de salud se realizarán dentro de la jornada laboral y el tiempo empleado para su realización, incluyendo el tiempo preciso para su desplazamiento, será considerado tiempo de trabajo.

Excepcionalmente, en el supuesto de jornadas de turno de tarde o noche, cuando no haya dicha coincidencia horaria o el reconocimiento o examen deba realizarse necesariamente fuera de su jornada laboral, se compensará al funcionario con un total de tres horas a efectos del cómputo de tiempo de trabajo, siempre y cuando la Comunidad de Madrid no haya posibilitado la realización del mismo en su propio centro de trabajo.”

Por lo tanto, no existe limitación para el desplazamiento cuando se produce dentro de la jornada de trabajo y si alguna Consejería está limitando ese tiempo, la DGFFPP se compromete a hablar con ellos y aclararlo.

3º) Interpretación del artículo 59.3, " Reducciones jornada retribuidas" (para cuidado de menor), del Acuerdo Sectorial del personal funcionario, en relación a la aplicación que realiza la AMAS ante una solicitud de ampliación del porcentaje de la reducción cuando de inicio está justificada la necesidad.

REUNIÓN CON GERENCIA DE AMAS

sandra.campos.rufete — Wed, 29 Apr 26 14:53:00 CEST

Negociaciones y acuerdosÚltimas noticiasCSIF InformaComunidad de Madrid - Administración General de las Comunidades Autónomas Image

✅TRIENIOS

Entre las nóminas de abril y mayo se van a abonar los últimos tramos pendientes de trienios y transporte. Trienios por cambio de contrato.

Los trienios de oficio, ya están fiscalizados hasta los del mes de diciembre, el abono en nóminas los incluirá a lo largo del mes de mayo.

Se ha solicitado una modificación en el procedimiento de solicitud de trienios, para agilizar el proceso, y que los anexos II se puedan consultar de oficio, sin tener que solicitarlo el trabajador. (A la espera de confirmación por la Dirección General de Recursos Humanos y de la Intervención Delegada).

Se está trabajando con IA, robotizando el proceso para la actualización de los trienios; Aún no implementado pero la herramienta está en pruebas.

✅ AUXILIAR ADMINISTRATIVO Y ADMINISTRATIVOS

Los contratos de Producción que se autorizaron para Servicios Centrales, no se van a renovar puesto que la DGRRHH no es favorable. Por tanto, las necesidades existentes deben contratarse con las listas de espera existentes (actualmente agotadas y en previsión de la puesta en funcionamiento en el futuro de la lista departamental de Educación) y la redistribución de efectivos que se quiere poner en marcha en la AMAS, donde sostienen que fundamentalmente hay Residencias de Mayores con plantillas sobredimensionadas en los departamentos de Administración (con el movimiento de puestos donde hay mucho personal a centros o servicios donde hay necesidad).

Respecto a esta redistribución de efectivos del área de Administración de la AMAS, quiere implementarse a partir de septiembre y afectará al personal del Área A de los Centros Residenciales de Mayores, Discapacidad y Menores. Incluye la modificación de puestos de trabajo, indicando que ya se han iniciado los expedientes.

✅ASISTENTES SOCIALES

Por la dificultad en su cobertura, se ha solicitado y están aprobados contratos laborales de circunstancias de la producción para los Centros de Mayores donde hay vacante estos puestos.

AMAS va a convocar cobertura de puesto interino y creación de Lista Departamental con previsión de puesta en funcionamiento en el plazo de 6 meses.

CSIF platea a la Gerencia que sopese la opción de publicar a concurso de méritos, los puestos bases de Asistente Social para posibilitar la movilidad del personal funcionario fijo.

✅TRASLADO DE PERSONAL AUXILIAR DE SERVICIOS DESDE DEPORTES

Con carácter general se han respetado los turnos y horarios del personal en traslado forzoso, por ello, en estos casos, los puestos van sin amortizar plazas de la AMAS, van como refuerzo. Por ello, estos puestos que son de Lunes a Viernes, si están cubiertos por interino, cuando finalice la interinidad, se ofertaran de lunes a domingo. Si están cubiertos por personal fijo, serán amortizadas, ya que son plazas a mayores que no cubren ninguna vacante.

✅COMPLEMENTO POR FUNCIONES ASISTENCIALES PARA PUESTOS DE CARRERA

Manifestamos nuestro desacuerdo en que el cobro el complemento por funciones asistenciales, se haya aplicado solamente a puestos de carrera,, ya que esa interpretación se debería haber ampliado a todo personal de puestos base que realizan funciones de carácter asistencial a pasar de que su área de actividad no sea la D. Todos o ninguno. Alegan que por normativa no se puede y a puestos de carrera si se le puede aplicar. CSIF no descarta emprender acciones legales al respecto.

✅TELETRABAJO

AMAS ha ampliado la posibilidad de teletrabajar hasta 3 días por semana a los puestos del Área A susceptibles de desempeñar sus funciones en régimen de teletrabajo, el objetivo es hacer más atractivo la prestación de servicios en el Organismo Autónomo.

✅DUES

Hemos reiterado la problemática que se va a generar cuando se resuelvan los procesos pendientes y en la necesidad de retener a los profesionales de la categoría laboral DUE, ya sean fijo o interinos. Por nuestra parte, indicamos que está más que justificado proponer la implantación de un plus de actividad que permita hacer más atractivos los puestos a este personal.

✅2º BLOQUE BUPAS

Se Mantiene reunión de Mesa Técnica relación con las bolsas que van a ser gestionadas por la AMAS. Se avanza con la propuesta de bases que deben regular estas BUPAS. Parece que puede haber consenso respecto a:

Eliminación de los llamamientos presenciales y se articulen a través de herramienta de gestión.

Puesta en marcha de la bolsa con los candidatos que hayan presentado instancia dentro del primer llamamiento (plazo de presentación de 20 días a través de presentación telemática).

Posibilidad de que los candidatos opten a cualquier puesto en cualquier zona geográfica de forma voluntaria.

La zonificación sólo se aplicaría para puestos de difícil cobertura.

Las principales diferencias han surgido respecto al proceso de baremación de candidatos, aunque se ha descartado el baremo CERO y el autobaremo.

COMISIÓN PARITARIA

sandra.campos.rufete — Thu, 23 Apr 26 14:23:00 CEST

Negociaciones y acuerdosNormativaComunidad de Madrid - Administración General de las Comunidades Autónomas Image

-1º) Traslado de la información relativa a la acción social correspondiente al año2025, así como los datos sobre la distribución del fondo de acción social correspondiente a dicho ejercicio.

La Administración procede a informar de toda la acción social y como se ha distribuido durante el ejercicio 2025, además de enviar dichas tablas a las centrales sindicales.

También nos informa que el pasado día 17 de abril de 2026 se publicó en el BOCM los adjudicatarios.

-2º) Criterio de interpretación y aplicación del régimen de acumulación de jornadaa efectos de horario estival, en relación con el cómputo del saldo positivo mensualy su tratamiento en la herramienta de gestión horaria (FIVA), garantizando suadecuación a lo previsto en el Acuerdo/Convenio en materia de jornada, horarioflexible y conciliación.

La Administración ha informado de que la incidencia detectada responde a un error técnico por el cual se está exigiendo una presencialidad de 7:30 horas en lugar de las 6:30 establecidas en el Acuerdo Sectorial. Según han señalado, ya se encuentran trabajando en la corrección de este fallo para que el sistema lo refleje adecuadamente.

Por su parte, CSIF ha reiterado la postura que ya trasladó en su escrito remitido con anterioridad a Función Pública, insistiendo en la necesidad de resolver esta situación. Asimismo, ha puesto de manifiesto que el problema no se limita únicamente a este aspecto, ya que se está produciendo un doble descuento del tiempo realizado en modalidad de teletrabajo o, también, en otros casos, se están imputando los saldos negativos mensuales exclusivamente al cómputo presencial.

La Administración reconoce que pueden existir otras incidencias adicionales derivadas de este mismo problema y asegura que están analizando en profundidad todas las posibles casuísticas. En este sentido, expone que se van a corregir los errores detectados desde el momento en que empezaron a producirse, aunque por el momento no puede concretar una fecha exacta para su resolución, si bien confía en que se produzca antes del verano.

-3º) Eliminación de la suspensión y reactivación de la jubilación parcial del personal laboral de la Comunidad de Madrid, prevista en el Convenio Colectivo 2025-2028 vigente,adaptando su aplicación a los criterios actualmente admitidos por la Seguridad Social, a la vista del acuerdo aprobado en el ámbito de la Administración General del Estado (AGE), el pasado 31 de marzo de 2026, en materia de contrato de relevo, porcentajes de reducción de jornada y plazos de acceso.

La Administración deja claro que no ha suspendido la jubilación parcial, nuestro Convenio Colectivo regula la jubilación parcial, lo que falta es el instrumento normativo por parte de Estado para su aplicación.

La Comunidad de Madrid está preparada para comenzar con la jubilación parcial de sus trabajadores , sólo falta que se les diga ´cómo y cuando poder comenzar a aplicarla y si el contrato de relevo se puede ofertar a personal interino.

DACIÓN DE CUENTAS COMISIÓN PARITARIA 4/2026

1º) Solicitud de información sobre la conclusión alcanzada, respecto de la interpretación del artículo 108 del Convenio Colectivo, en relación con el artículo 250, criterio de cómputo que se aplica en el SERMAS a los días adicionales de vacaciones sobre el cómputo de jornada efectiva a realizar anualmente. Visto en el punto 18º, de la comisión Paritaria de 19/02/2026, pendiente de aclaración.

Los responsables de SERMAS entienden que el cálculo para la reducción de la jornada anual de sus trabajadores se tiene que realizar con el cómputo de 7 horas y 30 minutos indistintamente del turno de mañana, tarde o noche y que es así como lo realiza.

Desde CSIF entendemos que no se puede calcular las vacaciones adicionales por antigüedad de forma lineal para los trabajadores de turno de mañana, tarde o noche a razón de 7 horas y 30 minutos, tal y como viene reflejado en el artículo 250 de nuestro Convenio Colectivo.

2º) Solicitud de información sobre la interpretación de los términos de aplicación del art. 86.3, requisito de antigüedad aplicable a personal laboral fijo, para la participación en la promoción interna. Visto en el punto 5º, de la Comisión Paritaria de 26/03/2026, pendiente de aclaración.

La Administración informa que el cómputo se realiza con lo establecido en el artículo 176.2 del Convenio Colectivo, quienes hubieran prestado servicios en la Administración de la Comunidad de Madrid, a través de contratos temporales anteriores, se loes computará los mismos a efectos de antigüedad, salvo que la prestación de los servicios hubiera tenido en algún momento solución de continuidad por más de tres meses consecutivos, en cuyo caso sólo se computarán los servicio posteriores a la última interrupción a tres meses.

La Administracióntambién nos pregunta por la Convocatorias de Promoción interna específica, para intentar que no queden plazas sin cubrir al no cumplir todavía los trabajadores fijos los requisitos mínimos de antigüedad para participar en las mismas. La propuesta de Administración es que se realicen en enero de 2027.

CSIF vota favorablementa a esta propuesta.

3º) Solicitud de información sobre la interpretación de los términos de aplicación del artículo 180, complemento funciones asistenciales. Visto en el punto 8, de la Comisión Paritaria de 26/03/2026, pendiente de aclaración.

Los responsables de la AMAS nos informan que nos van a hacer entrega de una Resolución de los puestos de carrera que están cobrando este complemento, pero que se va a mantener el cobro del mismo como está ocurriendo hasta ahora.

La respuesta de CSIF es que, el artúculo 180 del Convenio Colectivo es claro, el punto 1 habla del objeto del complemento de las funciones asistenciales, el punto 2 de los destinatarios y el punto 3 de los importes a cobrar, por tanto si lo que se va a hacer es abrir el cobro a traves del punto 1 a los puestos de carrera, entendemos que también se tiene que hacer a los puestos base, así se prodría hacer que los puestos sean más atractivos para su cobertura y no sólo para beneficiar al Director o JATA correspondiente.

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