Ceuta - Sanidad

CSIF reclama aprobar sin demoras la ampliación a cuatro años de la formación especializada en Radiofísica Hospitalaria

Dario Carrasquilla de la Torre — Thu, 05 Nov 26 10:30:00 CET

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CSIF SANIDAD
NACIONAL

CONTIGO, SÍ
SANIDAD

Formación sanitaria especializada

CSIF reclama aprobar sin demoras la ampliación a cuatro años de la formación especializada en Radiofísica Hospitalaria

El sindicato defiende esta mejora formativa y exige garantizar las condiciones laborales, retributivas de los residentes y los recursos necesarios para su aplicación.

Madrid, 5 de noviembre de 2026.

Ampliación
de la residencia

3 → 4

Años de formación especializada

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) valora positivamente la propuesta del Ministerio de Sanidad de ampliar de tres a cuatro años la residencia de Radiofísica Hospitalaria, recogida en el nuevo Programa Oficial de la Especialidad, cuyo periodo de audiencia pública finalizó el pasado 23 de octubre.

CSIF defiende esta ampliación, necesaria para actualizar una formación que lleva casi tres décadas sin renovarse y adaptarla a los avances científicos y tecnológicos de la especialidad, especialmente en radioterapia, medicina nuclear, radiodiagnóstico, protección radiológica e inteligencia artificial.

El sindicato reclama que esta mejora se consolide en la normativa definitiva y vaya acompañada de garantías que permitan su aplicación efectiva:

Las cuatro garantías que exige CSIF

01 / R4

Reconocimiento laboral y retributivo del cuarto año (R4).

02 / DERECHOS

Protección de los residentes actuales, garantizando sus derechos y una transición sin prejuicios.

03 / RECURSOS

Refuerzo de plantillas, tutores y unidades docentes, con recursos suficientes para desarrollar el nuevo programa.

04 / FORMACIÓN

Formación homogénea y rotaciones garantizadas, sin costes adicionales para los residentes.

Finalizada la audiencia pública, CSIF insta al Ministerio de Sanidad a culminar la aprobación del nuevo programa sin demoras y asegurar los medios humanos, materiales y económicos necesarios.

Para CSIF, ampliar la formación a cuatro años debe traducirse en una mejor preparación de los especialistas, si cabe mayor reconocimiento profesional y una atención sanitaria todavía más segura y de calidad, sin que los residentes tengan que cubrir déficits estructurales de plantilla.

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5 DE NOVIEMBRE · DÍA DEL CELADOR/A

Dario Carrasquilla de la Torre — Wed, 04 Nov 26 08:00:00 CET

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5 de noviembre · Día del Celador/a

SIEMPRE CERCA DEL PACIENTE

Los celadores están presentes en Urgencias, hospitalización, quirófanos, UCI, consultas, Atención Primaria y numerosos servicios del Sistema Nacional de Salud. Reciben, orientan, acompañan, trasladan y movilizan pacientes y contribuyen a que los circuitos asistenciales funcionen con seguridad, orden y humanidad.

Según los últimos datos disponibles del Ministerio de Sanidad, en 2024 los hospitales del Sistema Nacional de Salud atendieron más de 25,7 millones de urgencias y registraron 4,23 millones de altas hospitalarias. Detrás de esta actividad asistencial resulta fundamental el trabajo diario de los celadores/as, un colectivo imprescindible para el funcionamiento de los centros, cuyo reconocimiento profesional continúa siendo una asignatura pendiente.

Por ello, CSIF aprovecha este 5 de noviembre para reclamar avances concretos en formación, funciones, clasificación, plantillas, prevención de riesgos y reconocimiento profesional.

Tres datos que marcan las prioridades del colectivo

La Encuesta Nacional de Celadores realizada por CSIF Sanidad en 2025 preguntó directamente a los profesionales cuáles debían ser las prioridades de la categoría.

72 % + 17,6 % Respalda una formación reglada específica, con distinto grado de exigencia.

> 80 % Apoya avanzar en el reconocimiento del celador como personal sanitario.

≈ 90 % Reclama un mapa de competencias adaptado a las funciones reales.

Para CSIF, estos resultados deben convertirse en una hoja de ruta profesional y no quedarse únicamente en una fotografía de las demandas del colectivo.

2026: una oportunidad para ordenar la profesión

El Proyecto de Ley del nuevo Estatuto Marco, remitido a las Cortes Generales en septiembre de 2026, actualiza la clasificación profesional del personal estatutario y la adapta al Marco Español de Cualificaciones para el Aprendizaje Permanente (MECU).

CSIF considera que la tramitación debe aprovecharse para resolver también las cuestiones pendientes. La nueva clasificación no puede quedarse en un cambio nominal: debe ir acompañada de la negociación inmediata del nuevo sistema retributivo vinculado a la clasificación profesional, todavía pendiente, para que la nueva ordenación tenga efectos económicos reales y reconozca adecuadamente la formación, las funciones, la responsabilidad y las condiciones de trabajo.

La categoría necesita un encaje profesional coherente con el trabajo que desarrolla actualmente y con la evolución experimentada por el Sistema Nacional de Salud.

LOPS: CSIF pide incluir a los celadores

En abril de 2026, CSIF presentó aportaciones a la reforma de la LOPS reclamando expresamente la inclusión de los celadores, por su integración en el proceso asistencial y su papel en la seguridad y continuidad de la atención. También pidió itinerarios formativos específicos, inclusión en el REPS y una definición homogénea de funciones y competencias.

Para CSIF, la reforma de la LOPS y el nuevo Estatuto Marco deben avanzar de forma coordinada para resolver el encaje profesional del colectivo.

Formación reglada y funciones del siglo XXI

Los hospitales de 2026 poco tienen que ver con los de hace décadas. Han cambiado la tecnología, los circuitos, las unidades asistenciales y la complejidad de los pacientes, mientras el colectivo continúa reclamando una regulación funcional actualizada y homogénea.

CSIF defiende avanzar en una cualificación profesional de nivel 2 dentro de la familia sanitaria como paso hacia una Formación Profesional de Grado Medio específica para celadores. La movilización segura de pacientes, la actuación en unidades especiales, la comunicación, la prevención de riesgos y la organización de circuitos requieren conocimientos que deben estructurarse y reconocerse oficialmente.

Junto a la formación, resulta imprescindible un mapa nacional de competencias y puestos que defina las funciones comunes y las particularidades de áreas como Urgencias, UCI, quirófano, Salud Mental, hospitalización o Atención Primaria, evitando diferencias injustificadas entre comunidades autónomas y centros.

Seguridad para quienes trabajan cerca del paciente

La movilización y transferencia de pacientes expone a muchos celadores a sobreesfuerzos, posturas forzadas y trastornos musculoesqueléticos. La prevención no puede depender únicamente de la técnica individual del trabajador: hacen falta grúas, ayudas mecánicas, camas y camillas adecuadas, espacios suficientes, mantenimiento y plantillas que permitan movilizar con seguridad.

También deben estar plenamente incluidos en los protocolos frente a agresiones. Su contacto directo con pacientes y familiares, especialmente en Urgencias, Salud Mental y otras áreas de elevada tensión, exige prevención, medidas de seguridad, apoyo jurídico y respuesta efectiva de la Administración.

CSIF exige

Formación reglada específica, avanzando hacia una cualificación profesional de nivel 2 y una Formación Profesional de Grado Medio para celadores y celadoras.
Incluir expresamente a los celadores en la LOPS, como CSIF ya ha planteado, y avanzar en su reconocimiento como personal sanitario, atendiendo a su contacto directo con pacientes y a su participación en el proceso asistencial.
Un mapa nacional de competencias, con actualización y homogeneización de funciones en todo el SNS, participación del colectivo y menos diferencias territoriales.
Clasificación profesional acorde con la formación, funciones y responsabilidad, acompañada de la negociación inmediata del nuevo sistema retributivo vinculado a la nueva clasificación, para que tenga efectos económicos reales, incluido el reconocimiento de turnicidad, nocturnidad, festividad y penosidad cuando corresponda.
Plantillas suficientes, con cobertura de bajas, vacaciones, permisos y jubilaciones y convocatorias periódicas que reduzcan la temporalidad.
Formación continuada dentro de la jornada laboral, promoción interna y desarrollo profesional.
Prevención específica en movilización de pacientes, con grúas, medios mecánicos, ayudas técnicas y plantillas suficientes para trabajar con seguridad.
Protocolos eficaces frente a agresiones, con prevención, protección y apoyo a todas las categorías en contacto con pacientes y usuarios.

El celador/a forma parte del funcionamiento diario del SNS. CSIF exige que esa realidad tenga reflejo en su formación, funciones, clasificación, condiciones laborales y reconocimiento profesional.

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CSIF condena una nueva agresión a enfermeras del Hospital Universitario y advierte que la retirada de la vigilancia militar fue "precipitada"

ALEJANDRO ARTERO GARCÍA — Sat, 31 Oct 26 20:52:00 CET

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) en Ceuta condena de forma rotunda la última agresión sufrida por varias enfermeras del Hospital Universitario de Ceuta (HUCE) mientras desempeñaban su labor asistencial, perpetrada por una persona no residente en la ciudad autónoma.
La gravedad del altercado ha requerido la personación e intervención de efectivos de la Policía Nacional en las instalaciones del hospital para socorrer y prestar auxilio a las profesionales sanitarias, quienes ya han confirmado que procederán a interponer la correspondiente denuncia judicial contra el agresor.

Ante estos intolerables hechos, CSIF ha activado de manera inmediata su protocolo frente a agresiones, poniendo a entera disposición de las enfermeras afectadas todos sus recursos, incluyendo asistencia jurídica y apoyo psicológico, al tiempo que les traslada todo su respaldo y les desea una pronta recuperación.

Para la central sindical, este grave suceso confirma los peores presagios y demuestra que la denuncia pública realizada por CSIF hace apenas unos días estaba plenamente fundamentada. El sindicato insiste en que la reciente retirada de las patrullas militares que custodiaban el perímetro del Hospital Universitario ha sido una decisión "precipitada e irresponsable", que ha restado un elemento disuasorio clave en una infraestructura crítica y sin alternativa en la ciudad.

"Hace tan solo unos días alertábamos del peligro de desproteger el hospital ante el aumento de incidentes violentos, y lamentablemente el tiempo nos ha dado la razón de la peor manera posible: con nuevas compañeras agredidas", denuncian desde el sector de Sanidad de CSIF Ceuta.

Por todo ello, CSIF vuelve a exigir al Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA) y a la Delegación del Gobierno medidas urgentes y contundentes. El sindicato reclama que se revierta la reducción de efectivos de seguridad, se restablezca el apoyo perimetral y se garantice, de una vez por todas, un entorno de trabajo seguro donde ningún profesional sanitario vea amenazada su integridad física por acudir a su puesto de trabajo.

CSIF denuncia la "inaceptable" tardanza del INGESA para solucionar la avería del aire acondicionado en el Hospital Universitario de Ceuta

ALEJANDRO ARTERO GARCÍA — Mon, 26 Oct 26 19:24:00 CET

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) en Ceuta quiere denunciar públicamente la grave dejadez y falta de previsión del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA) ante los problemas de climatización que arrastra el Hospital Universitario de Ceuta (HUCE) desde el pasado mes de noviembre. Cuando está a punto de cumplirse un año desde que el sistema de aire acondicionado dejara de funcionar correctamente, la única medida adoptada por la dirección del INGESA ha consistido en la conexión de un aparato de aire acondicionado industrial portátil.

Desde CSIF califican esta medida como un "parche tardío e insuficiente", además de suponer un coste desorbitado mensual, para algo que tiene solución si se le quiere dar. El sindicato sostiene que la instalación de un sistema portátil de emergencia es una medida de contingencia que debería haberse ejecutado en noviembre del año pasado, justo en el momento en que se produjo la avería, y más para la época estival, que se ha estado con restricciones de aire, llegando a tener en algunas zonas del hospital más de 30ºC.

A este despropósito se suma ahora una nueva problemática intolerable: el ensordecedor ruido que generan los motores de este equipo portátil. Esta situación ha provocado múltiples y continuas reclamaciones por parte de los vecinos de las zonas colindantes al recinto hospitalario, quienes ven seriamente mermado su descanso y calidad de vida debido a la constante contaminación acústica día y noche.

El objetivo principal de CSIF es que se garantice de inmediato el bienestar tanto de los pacientes como de los profesionales sanitarios, así como el derecho al descanso de los vecinos afectados.

"Es incomprensible que hayan tenido que pasar casi doce meses para que el INGESA adopte una solución meramente provisional. En todo este tiempo, la Administración debería haber gestionado y ejecutado una solución definitiva mediante la sustitución de los motores averiados, en lugar de recurrir a medidas improvisadas casi un año después", señalan desde el sector de Sanidad de CSIF Ceuta.

La central sindical recuerda que unas condiciones térmicas adecuadas en un centro hospitalario no son un lujo, sino un requisito indispensable para la seguridad laboral de los trabajadores, la correcta conservación del material clínico y la dignidad en la asistencia a los usuarios.

Por todo ello, CSIF exige al INGESA explicaciones urgentes sobre los motivos de este retraso injustificable y reclama que se acometa de manera inmediata el cambio definitivo de los motores dañados para restablecer el funcionamiento óptimo de la climatización en el Hospital Universitario de Ceuta, poniendo fin de paso a las inadmisibles molestias acústicas que están sufriendo los vecinos.

Asimismo, CSIF sigue insistiendo en la constitución del Comité de Seguridad y Salud dentro de INGESA, ya que sin duda es la herramienta más eficaz para solucionar este tipo de problemas. De momento, por parte de INGESA no hay interés en la integración de dicho comité dentro del sistema de salud.

27 de octubre | Día Mundial de la Terapia Ocupacional: CSIF exige más profesionales y su implantación efectiva en Atención Primaria

Dario Carrasquilla de la Torre — Mon, 26 Oct 26 12:00:00 CET

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27 de octubre · Día Mundial de la Terapia Ocupacional

AUTONOMÍA Y PARTICIPACIÓN TAMBIÉN SON SALUD

Recuperar la salud no consiste únicamente en superar una enfermedad. También significa recuperar autonomía para desenvolverse en la vida cotidiana, estudiar, trabajar, relacionarse y participar en la comunidad.

CSIF reclama que esta realidad tenga un mayor reflejo en el Sistema Nacional de Salud mediante más terapeutas ocupacionales, presencia efectiva en los distintos niveles asistenciales y pleno reconocimiento de sus competencias profesionales.

Día Mundial 2026

“Participation Matters”

La campaña internacional de 2026 pone el foco en una idea esencial para la Terapia Ocupacional: participar en las actividades, rutinas y roles cotidianos influye directamente en la salud, el bienestar y la calidad de vida.

Más profesionales, en los servicios públicos

España cuenta con 10.140 terapeutas ocupacionales colegiados, frente a los 9.287 del año anterior. El incremento del 9,2 % convirtió a Terapia Ocupacional en la profesión sanitaria colegiada que más creció durante 2025.

10.140 Terapeutas ocupacionales colegiados en España

+9,2 % de crecimiento durante 2025

1.033 Profesionales con actividad pública recogidos por el REPS

El dato del REPS debe interpretarse con cautela. El registro continúa en proceso de implementación y puede existir infrarrepresentación, por lo que no constituye todavía una fotografía completa de las plantillas del SNS.

Para CSIF, esta situación refuerza la necesidad de disponer de un mapa nacional actualizado de terapeutas ocupacionales, con plazas, vacantes, distribución territorial y necesidades asistenciales.

Atención Primaria: del plan a las plazas

El Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria 2025-2027 incluye expresamente a los terapeutas ocupacionales entre los perfiles que pueden reforzar los equipos y contempla el desarrollo de sus competencias y mecanismos de coordinación.

Para CSIF, el siguiente paso debe ser convertir esta previsión en puestos efectivos y avanzar hacia una presencia suficiente y homogénea de Terapia Ocupacional en Atención Primaria y en el conjunto del SNS.

Su intervención resulta especialmente útil en fragilidad, cronicidad, discapacidad, prevención de caídas y dependencia, adaptación del domicilio y rehabilitación comunitaria, favoreciendo que las personas puedan mantener durante más tiempo su autonomía.

Una profesión sanitaria con plena capacidad de actuación

La Terapia Ocupacional es una profesión sanitaria titulada y regulada y está reconocida dentro de la cartera de servicios del SNS. Su presencia, sin embargo, continúa siendo desigual entre comunidades autónomas y niveles asistenciales.

CSIF reclama no solo más plazas, sino también que estos profesionales puedan ejercer plenamente sus competencias: perfil propio y acceso adecuado a la historia clínica y a los sistemas de información, espacios y materiales suficientes y acceso a puestos de coordinación, supervisión y gestión.

Atención Primaria

Prevención, fragilidad, cronicidad, dependencia y rehabilitación comunitaria.

Rehabilitación y hospital

Neurología, Traumatología, Geriatría y recuperación de la autonomía funcional.

Salud Mental y comunidad

Rutinas, participación, autonomía, inclusión y recuperación de la vida cotidiana.

CSIF exige

Incrementar las plantillas de terapeutas ocupacionales y garantizar la cobertura de las plazas ya dotadas.
Avanzar en su implantación efectiva en Atención Primaria y reforzar su presencia en Rehabilitación, Neurología, Geriatría, Salud Mental, Pediatría, educación y Atención Temprana.
Elaborar un mapa nacional de profesionales, plazas, vacantes y necesidades asistenciales.
Garantizar una cartera homogénea de Terapia Ocupacional en todo el SNS que reduzca las desigualdades territoriales.
Crear bolsas de dicha categoría, convocatorias periódicas y empleo estable.
Garantizar acceso adecuado a la historia clínica y a los sistemas de información, reconociendo su autonomía y responsabilidad profesional.
Facilitar el acceso a coordinación, supervisión, gestión y responsabilidad profesional en igualdad de condiciones con otras profesiones sanitarias.
Avanzar en vías de especialización y Formación Sanitaria Especializada acordes con la evolución científica y asistencial de la profesión.
Potenciar la formación continuada dentro de la jornada laboral, investigación, docencia e innovación y mejorar la coordinación entre Sanidad, Servicios Sociales y Educación.

Participar, desenvolverse con autonomía y recuperar las actividades que dan sentido a la vida también forma parte de la salud. CSIF exige que la Terapia Ocupacional debe de tener más potencial y presencia dentro del Sistema Nacional de Salud.

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CSIF apremia al INGESA un plan de choque y refuerzo urgente de plantillas ante la campaña invernal y la sobrecarga del sistema sanitario en Ceuta

ALEJANDRO ARTERO GARCÍA — Thu, 22 Oct 26 08:58:00 CEST

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia mayoritaria en la sanidad, apremia hoy formalmente al Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA) la aprobación y puesta en marcha inmediata de un plan de contingencia y refuerzo de recursos humanos e infraestructuras de cara a los meses de otoño e invierno.

La organización sindical subraya que la llegada de la época invernal conlleva históricamente un repunte de la presión asistencial derivado del incremento de patologías e infecciones respiratorias agudas (gripe, VRS, COVID-19 y bronquiolitis). Sin embargo, a diferencia de otros ejercicios, este año el escenario de partida en la ciudad autónoma es crítico: la red sanitaria se encuentra ya al límite de su capacidad debido al desgaste continuo derivado de la presión asistencial acumulada por la situación migratoria que vive Ceuta y a una carencia estructural de profesionales que afecta de forma generalizada a todos los niveles asistenciales.

Plantillas al límite y sobrecarga estructural

Desde CSIF alertan de que tanto la Atención Primaria (centros de salud y SUAP) como las Urgencias hospitalarias y las plantas de hospitalización del Hospital Universitario de Ceuta (HUC) no podrán soportar el pico epidemiológico estacional sin un incremento sustancial de efectivos.

La falta crónica de cobertura de vacantes, bajas y permisos, sumada a la dificultad añadida para fidelizar profesionales en la ciudad por sus especiales condiciones de insularidad y aislamiento geográfico, ha dejado a los servicios trabajando bajo mínimos y con plantillas exhaustas.

"No podemos esperar a que los pasillos de Urgencias se desborden ni a que las listas de espera en Atención Primaria se dupliquen para reaccionar. El INGESA conoce perfectamente la estacionalidad de estas patologías y la sobrecarga que arrastramos desde verano. Si no se actúa con previsión y contrataciones reales ya, el colapso será inevitable", advierten desde el sector de Sanidad de CSIF Ceuta.

Reivindicaciones urgentes planteadas al INGESA

Para garantizar una asistencia de calidad a la ciudadanía y salvaguardar la salud laboral de los trabajadores, CSIF plantea un paquete de medidas inaplazables:

Refuerzo inmediato de personal en todas las categorías: Contrataciones extraordinarias de facultativos, personal de enfermería, TCAEs, técnicos especialistas, celadores y personal administrativo para dar respuesta al aumento de la demanda en Urgencias y Atención Primaria.
Habilitación y adecuación de camas hospitalarias: Garantizar la apertura ágil y dotación completa de camas de hospitalización de reserva ante posibles picos de ingresos por descompensaciones respiratorias en pacientes crónicos y pediátricos.
Agilización de los circuitos diagnósticos y de cribado: Dotar a los servicios de urgencias y laboratorios de pruebas rápidas multiafectación y circuitos limpios para el triaje eficaz de cuadros respiratorios contagiosos.
Medidas de conciliación y descansos efectivos: Asegurar la correcta sustitución de profesionales para evitar que la sobrecarga se traduzca en bajas por estrés laboral o denegación de permisos reglamentarios.

CSIF concluye instando a la Dirección del INGESA a convocar de manera urgente una mesa técnica de seguimiento para detallar las partidas de refuerzo y los protocolos de contingencia antes de que la bajada de temperaturas y los primeros temporales agraven la situación asistencial en Ceuta.

Función Pública garantiza que habrá subida salarial a partir del 1 de enero de 2027: CSIF exige que la norma se apruebe antes de las elecciones

MARIA DOLORES GOMEZ MARTINEZ — Tue, 20 Oct 26 19:26:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, recibió hoy el compromiso del Ministerio de Función Pública de que la subida salarial será efectiva a partir del 1 de enero: un 4,5 por ciento. Además, el acuerdo contempla un 0,5 por ciento adicional, aplicable en el primer trimestre de 2027, vinculado a la inflación.

En la reunión de seguimiento del Acuerdo por la Mejora del Empleo Público y el Servicio a la Ciudadanía CSIF, no obstante, reclamó al Ministerio de Función Pública que apruebe esta subida salarial mediante un Real Decreto Ley antes de que se celebren las próximas elecciones generales, al igual que va a suceder con el Salario Mínimo Interprofesional (SMI).

CSIF pide que se apruebe la subida antes de las elecciones para evitar retrasos por las limitaciones que tiene el Ejecutivo una vez que entra en funciones. Además, la norma básica estatal debe estar disponible con suficiente antelación para que las diferentes administraciones (estatal, autonómicas y locales) puedan presupuestar y preparar nóminas, con un criterio homogéneo, teniendo en cuenta especialmente el alza de los precios que se está registrando.

CSIF asimismo exigió que las indemnizaciones por residencia y razón de servicio deben actualizarse antes de que finalice 2026, como contempla el acuerdo. En este sentido, el Ministerio nos trasladó su voluntad de cumplir con este plazo.

SANCIONES EJEMPLARES POR EL ABUSO DE LA TEMPORALIDAD

Por otra parte, Función Pública informó que está trabajando, en colaboración con las comunidades autónomas, en una reforma legislativa del artículo 10 del Estatuto Básico del Empleado Público para definir en esta norma el abuso de la temporalidad. Además, prevé establecer sanciones como el cese de los gestores de las administraciones que incumplan.

La administración reconoce que temporalidad sigue estancada de media en el 27 por ciento (en los sectores de Educación y Sanidad supera incluso el 40 por ciento). Por ello CSIF siempre ha propuesto establecer sanciones ejemplares como las que actualmente estudia Función Pública; eliminar la tasa de reposición, reducir los pazos de los procesos selectivos para que no superen el año, reforzar los mecanismos de control y medidas reparadoras para las personas afectadas.

Por otra parte, según Función Pública, los grupos de trabajo constituidos al amparo del acuerdo seguirán trabajando con normalidad. CSIF señaló la necesidad de establecer prioridades sobre estos asuntos:

Supresión de la tasa de reposición.
Mejora del mutualismo administrativo.
Pensiones de Clases Pasivas (Función Pública nos traslada que cualquier mejora de las pensiones se desarrollarán exclusivamente en el seno de este grupo de trabajo).

Además, CSIF considera la necesidad de seguir trabajando en:

Ampliar y mejorar tanto la promoción interna como la movilidad.
Adaptar la clasificación de puestos de trabajo, adecuándola a las funciones reales, teniendo en cuenta la experiencia y los requisitos formativos habilitantes.
Impulsar la promoción interna y desarrollo efectivo de la carrera profesional.
Actualizar los permisos e incorporar nuevas mejoras en materia de conciliación.
Impulsar medidas para garantizar la igualdad y la no discriminación, así como frente al acoso sexual, la prevención y lucha contra la violencia de género.
Reforzar la protección de la salud laboral, con medidas de apoyo psicológico y frente a agresiones, entre otras.
Abordar actualizaciones retributivas del Personal Laboral del Exterior.

Tras la convocatoria de elecciones, desde CSIF estamos trabajando ya en las propuestas que vamos a dirigir a los partidos políticos, entre las que se encuentran recuperar la estructura salarial previa a los recortes de 2010 (desde entonces se ha retenido a las/os empleados públicos 48.000 millones de euros) o equiparar salarios entre administraciones.

También pedimos un compromiso para reforzar los servicios públicos (sanidad, educación, justicia, así como las administraciones central, autonómica y local) con un Plan de Empleo, o un pacto de Estado en materia de vivienda, con medidas que protejan también a las/os empleados públicos con compensaciones por residencia.

20 de octubre | Día del Cocinero/a: CSIF exige más personal, reclasificación y cocinas hospitalarias públicas

Dario Carrasquilla de la Torre — Mon, 19 Oct 26 12:00:00 CEST

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20 de octubre · Día del Cocinero y la Cocinera

EN UN HOSPITAL, COCINAR TAMBIÉN ES CUIDAR

La alimentación hospitalaria forma parte del cuidado y de la seguridad del paciente. Los cocineros y cocineras convierten diariamente las necesidades nutricionales y las prescripciones dietéticas en comidas seguras y adaptadas a personas que, por su enfermedad, edad o situación clínica, pueden presentar una especial vulnerabilidad.

Por ello, CSIF aprovecha este 20 de octubre para reclamar plantillas suficientes, reconocimiento profesional, retributivo y unas cocinas hospitalarias públicas, modernas y adecuadamente dimensionadas.

20 de octubre: alimentación, salud y profesión

Contexto internacional 2026

El International Chefs Day se celebra cada 20 de octubre. En 2026, la campaña internacional Food Explorers vuelve a poner el foco en los ingredientes, su procedencia, la alimentación equilibrada y saludable y la sostenibilidad.

En el ámbito sanitario, este planteamiento adquiere una dimensión adicional: una alimentación hospitalaria debe ser segura, equilibrada y capaz de adaptarse a las necesidades clínicas y nutricionales de cada paciente.

Un servicio que no puede detenerse

El Sistema Nacional de Salud cuenta con 476 hospitales y 116.926 camas en funcionamiento y registró aproximadamente 4,23 millones de altas hospitalarias en 2024. Detrás de esa actividad asistencial existe también una actividad diaria imprescindible en las cocinas.

476 Hospitales del Sistema Nacional de Salud

116.926 Camas en funcionamiento

4,23 M Altas hospitalarias durante 2024

Sin embargo, CSIF viene denunciando que la falta de cobertura de bajas, vacaciones, permisos y jubilaciones incrementa las cargas de trabajo de unas plantillas que deben mantener el servicio todos los días del año.

CSIF reclama que el dimensionamiento no dependa únicamente de un número genérico de trabajadores, sino que tenga en cuenta camas, comidas elaboradas, turnos, volumen de actividad y complejidad de las dietas de cada centro.

Cocinas hospitalarias públicas

CSIF mantiene su rechazo a la privatización de las cocinas hospitalarias y reivindica plantillas dignas, ratios adecuados, reclasificación profesional y el mantenimiento público de estos servicios.

La alimentación de un paciente no debe organizarse exclusivamente desde criterios económicos. Deben prevalecer la calidad nutricional, la seguridad alimentaria, la adaptación de las dietas y la continuidad del servicio.

Para CSIF, defender cocinas públicas significa proteger también empleo estable, profesionalización, capacidad de control de la Administración y calidad asistencial.

Reclasificación y reconocimiento profesional

Los cocineros y cocineras del SNS pertenecen al personal de gestión y servicios, desarrollan una actividad que exige formación, responsabilidad y conocimientos específicos de seguridad alimentaria, alérgenos, dietas y procesos de restauración colectiva sanitaria.

CSIF reclama su reclasificación profesional y una adecuación retributiva acorde con las funciones y responsabilidades reales.

Prevenir los riesgos de trabajar en una cocina hospitalaria

Altas temperaturas, cámaras frigoríficas, cambios térmicos, manipulación de cargas, movimientos repetitivos, posturas mantenidas, cortes, caídas y elevados ritmos de producción forman parte de los riesgos habituales de estas cocinas.

La prevención debe adaptarse al puesto mediante evaluaciones específicas, renovación de maquinaria, equipos ergonómicos, medidas frente al estrés térmico y vigilancia de la salud, incluyendo los riesgos musculoesqueléticos y psicosociales.

CSIF exige

Más personal con contratos estables, cobertura efectiva de bajas, vacaciones, permisos y jubilaciones.
Ratios adecuados a la actividad real, considerando camas, comidas, turnos y complejidad de las dietas.
Reclasificación profesional y reconocimiento retributivo acordes con la formación, funciones y responsabilidad.
Defensa de unas cocinas hospitalarias públicas y rechazo a externalizaciones.
Modernización de instalaciones, maquinaria y equipamientos y mejora de la ergonomía.
Evaluaciones y medidas específicas frente a riesgos térmicos, musculoesqueléticos y psicosociales.
Formación continuada dentro de la jornada laboral en seguridad alimentaria, alérgenos, dietas, y técnicas.
Participación de estos profesionales en las decisiones que afecten directamente al funcionamiento de las cocinas.

Una alimentación hospitalaria segura, saludable y adaptada también forma parte de una asistencia sanitaria de calidad. CSIF exige que los profesionales que la hacen posible dispongan de las plantillas, medios, protección y reconocimiento que corresponden a su responsabilidad.

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CSIF exige refuerzos urgentes de personal ante el aumento de las infecciones respiratorias y advierte: la sanidad pública no puede afrontar el invierno con las plantillas al límite

Adolfo Ortega Alarcón — Fri, 16 Oct 26 13:08:00 CEST

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La sanidad pública necesita reforzar sus plantillas antes de que avance el otoño y llegue el periodo de mayor presión asistencial. CSIF Sanidad Nacional exige al Ministerio de Sanidad y a las comunidades autónomas que abandonen la improvisación y concreten ya los recursos humanos necesarios para afrontar la campaña de vacunación y el incremento estacional de las patologías respiratorias.

Los últimos datos nacionales contrastados del sistema de vigilancia SiVIRA, correspondientes a la semana del 28 de septiembre al 4 de octubre, reflejan que la tasa de infecciones respiratorias agudas en Atención Primaria aumentó un 3,3 % en una semana, hasta alcanzar los 493,8 casos por 100.000 habitantes, frente a los 478,2 de la semana anterior.

El informe también sitúa las infecciones respiratorias por encima del umbral epidémico. Aunque durante esa semana la COVID-19 y la gripe mostraban signos de descenso, la incidencia global de las infecciones respiratorias continuó aumentando, impulsada principalmente por las bronquitis y bronquiolitis en menores de cinco años.

Estos datos no permiten afirmar que exista una saturación generalizada del Sistema Nacional de Salud, pero sí refuerzan la necesidad de anticipar los recursos ante una temporada en la que pueden coincidir distintas patologías respiratorias.

Para CSIF, esperar a que aumenten las urgencias, las hospitalizaciones y las demoras para contratar personal es una forma de gestionar tarde un problema previsible.

Vacunar no puede significar sobrecargar aún más a las plantillas

La campaña de vacunación frente a la gripe y la COVID-19 requiere organización, tiempo y profesionales suficientes. La captación de pacientes, la administración de dosis, los registros y la atención a los grupos de riesgo no pueden añadirse sin más a unas agendas que deben seguir garantizando la asistencia ordinaria.

CSIF exige contrataciones específicas para la campaña y cobertura efectiva de las ausencias, con especial atención a Atención Primaria y Enfermería, sin olvidar al personal médico, técnico, administrativo, celador y al resto de categorías imprescindibles para el funcionamiento de los centros.

El sindicato rechaza que la campaña de vacunación se sostenga a costa de prolongaciones de jornada, acumulación de tareas, demoras en las citas de Atención Primaria y dificultades para acceder a la atención sanitaria, o mediante el traslado de profesionales desde otros servicios que también necesitan mantener su actividad.

Un plan de invierno con personal, presupuesto y compromisos verificables

La evolución de las infecciones respiratorias exige que las administraciones preparen una respuesta coordinada para los próximos meses. CSIF reclama planes de contingencia con medidas concretas, criterios de activación y financiación suficiente, adaptados a la realidad de cada comunidad autónoma y centro sanitario.

Estos planes deben prever refuerzos en Atención Primaria, urgencias, emergencias y hospitalización, así como la cobertura de bajas, permisos y vacaciones. También deben contemplar las necesidades de las personas mayores, pacientes con patologías crónicas y población especialmente vulnerable.

CSIF reclama, además, transparencia sobre las dotaciones de personal, las contrataciones realizadas y los recursos disponibles. Las administraciones deben poder demostrar que la planificación responde a las necesidades asistenciales y no se limita a reaccionar cuando los servicios ya soportan una presión excesiva.

La falta de personal también compromete la prevención de riesgos laborales

La insuficiencia de plantillas no es únicamente un problema organizativo. Tiene consecuencias directas sobre las condiciones de trabajo, la exposición a agentes biológicos, la fatiga y los riesgos psicosociales.

CSIF exige revisar las evaluaciones de riesgos cuando cambien las condiciones de trabajo, garantizar las medidas de prevención y protección necesarias y actuar sobre la sobrecarga, la falta de pausas y los ritmos excesivos.

La prevención no puede limitarse a pedir responsabilidad individual a los profesionales. Las administraciones deben actuar sobre las causas organizativas de los riesgos y garantizar medios suficientes para que la atención se preste en condiciones seguras, tanto para la población como para quienes trabajan en el sistema sanitario.

CSIF exige a las administraciones sanitarias:

Contratación inmediata de personal para las campañas de vacunación y el periodo de mayor demanda respiratoria.
Refuerzos planificados en Atención Primaria, urgencias, emergencias y hospitalización, sin debilitar otros servicios.
Cobertura de ausencias y sustituciones para evitar la sobrecarga estructural de las plantillas.
Planes de contingencia con financiación, plazos e indicadores que permitan comprobar su cumplimiento.
Medidas efectivas de prevención de riesgos laborales y protección frente a la sobrecarga física y psicosocial.
Información transparente y participación sindical en el seguimiento de las necesidades de personal y de las medidas adoptadas.

CSIF Sanidad Nacional reclama al Ministerio de Sanidad que impulse la coordinación entre los servicios autonómicos y a cada comunidad autónoma que concrete sus refuerzos sin esperar a que la situación asistencial empeore.

La sanidad pública necesita anticipación, no improvisación; profesionales suficientes, no más sobrecarga. La vacunación y la prevención de las enfermedades respiratorias solo pueden garantizarse con recursos humanos adecuados y condiciones de trabajo seguras.

CSIF exige que las administraciones conviertan la planificación en contrataciones efectivas. La salud de la población y la de los profesionales no pueden depender, una vez más, de que las plantillas hagan un esfuerzo extraordinario para compensar la falta de recursos.

CSIF Sanidad Nacional

Ceuta - Sanidad

CSIF reclama aprobar sin demoras la ampliación a cuatro años de la formación especializada en Radiofísica Hospitalaria

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Las cuatro garantías que exige CSIF

5 DE NOVIEMBRE · DÍA DEL CELADOR/A

Tres datos que marcan las prioridades del colectivo

2026: una oportunidad para ordenar la profesión

LOPS: CSIF pide incluir a los celadores

Formación reglada y funciones del siglo XXI

Seguridad para quienes trabajan cerca del paciente

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CSIF condena una nueva agresión a enfermeras del Hospital Universitario y advierte que la retirada de la vigilancia militar fue "precipitada"

CSIF denuncia la "inaceptable" tardanza del INGESA para solucionar la avería del aire acondicionado en el Hospital Universitario de Ceuta

27 de octubre | Día Mundial de la Terapia Ocupacional: CSIF exige más profesionales y su implantación efectiva en Atención Primaria

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Atención Primaria: del plan a las plazas

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CSIF apremia al INGESA un plan de choque y refuerzo urgente de plantillas ante la campaña invernal y la sobrecarga del sistema sanitario en Ceuta

Función Pública garantiza que habrá subida salarial a partir del 1 de enero de 2027: CSIF exige que la norma se apruebe antes de las elecciones

20 de octubre | Día del Cocinero/a: CSIF exige más personal, reclasificación y cocinas hospitalarias públicas

20 de octubre: alimentación, salud y profesión

Una cocina, muchas dietas

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Cocinas hospitalarias públicas

Reclasificación y reconocimiento profesional

Prevenir los riesgos de trabajar en una cocina hospitalaria

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CSIF exige refuerzos urgentes de personal ante el aumento de las infecciones respiratorias y advierte: la sanidad pública no puede afrontar el invierno con las plantillas al límite

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Un plan de invierno con personal, presupuesto y compromisos verificables

La falta de personal también compromete la prevención de riesgos laborales

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