Castilla y León - Sanidad

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 18 May 26 07:00:00 CEST

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19 de mayo · Día Mundial del Médico de Familia

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

CSIF advierte de que la falta de planificación, la burocracia, las demoras y las condiciones laborales están poniendo en riesgo el presente y el futuro del primer nivel asistencial.

Madrid, 19 de mayo de 2026. La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, reivindica la labor de los Médicos y Médicas de familia con motivo del Día Mundial del Médico de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

El médico de familia es una figura clave para garantizar la accesibilidad, la continuidad asistencial y la cercanía en la atención sanitaria a millones de personas. Su consulta es la puerta de entrada al sistema sanitario, abierta a todas las edades, condiciones y patologías. Esta accesibilidad no solo se refiere a la posibilidad de concertar una cita, sino también a la relación de confianza que se establece con los pacientes, que encuentran en su médico de familia una figura que les escucha, orienta y acompaña a lo largo de su vida.

La excelente formación del médico de familia, tanto en medicina clínica como en habilidades comunicativas, prevención, salud comunitaria y gestión sanitaria, lo convierte en un profesional altamente cualificado. Su visión integral de la persona y la intervención comunitaria, más allá de la enfermedad, le permite atender desde patologías agudas hasta enfermedades crónicas complejas, promover la educación para la salud y garantizar un seguimiento continuo de los pacientes.

Una atención de calidad necesita tiempo.

Sin embargo, esta atención de calidad requiere tiempo suficiente por consulta. Reducir la actividad del médico de familia a consultas apresuradas, agendas saturadas o trámites administrativos compromete la seguridad del paciente, erosiona la relación médico-paciente y debilita la esencia misma de la Atención Primaria.

Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el médico de familia es la atención de las consultas no demorables, es decir, aquellas que requieren una respuesta inmediata por parte del sistema. Esta tarea, que exige agilidad, criterio clínico y compromiso, se suma a una carga asistencial ya elevada, muchas veces sin los recursos ni el tiempo adecuados. A pesar de ello, los profesionales siguen respondiendo con responsabilidad y entrega, en demasiadas ocasiones a costa de su propia salud.

CSIF recuerda que la sobrecarga asistencial también es un problema de prevención de riesgos laborales. La presión continuada, la falta de sustituciones, la acumulación de agendas y la imposibilidad de dedicar el tiempo necesario a cada paciente generan desgaste profesional, estrés y pérdida de atractivo de una especialidad esencial para el SNS.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

La capacidad de resolución de los médicos de familia no está totalmente optimizada. Con medios adecuados, acceso a pruebas diagnósticas, coordinación real con Atención Hospitalaria y herramientas clínicas suficientes, estos profesionales pueden diagnosticar, tratar y resolver una amplia variedad de problemas de salud por capacidad científico-técnicas, evitando derivaciones innecesarias y descongestionando otros niveles asistenciales.

Esta capacidad, sin embargo, se ve limitada por la falta de recursos, por las demoras en consultas externas hospitalarias y por los retrasos en pruebas diagnósticas y tratamientos especializados, lo que genera frustración tanto en pacientes como en profesionales.

El valor del equipo de Atención Primaria

En este contexto, el trabajo en equipo en Atención Primaria es imprescindible. La colaboración estrecha entre Medicina de Familia, Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, Personal Administrativo y el resto de profesionales del centro de salud mejora la eficiencia del servicio, humaniza la atención y permite un abordaje más integral, especialmente en pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable.

CSIF reclama reforzar los equipos de Atención Primaria con personal administrativo suficiente, perfiles de apoyo a la gestión sanitaria y profesionales que permitan descargar a los médicos de familia de tareas burocráticas. El tiempo del médico debe destinarse a lo verdaderamente importante, el paciente.

28%

De los médicos de Atención Primaria, tiene entre 60 y 65 años, según ha advertido CSIF.

12.356

Profesionales se encuentran próximos a la jubilación, lo que exige planificación inmediata.

44.130

Médicos de Atención Primaria conforman una plantilla tensionada por la sobrecarga y las demoras.

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Según el Barómetro Sanitario 2025, la ciudadanía valora de forma positiva la Atención Primaria, pero los tiempos de espera siguen siendo uno de sus principales problemas. La confianza social en los profesionales contrasta con un modelo tensionado por la falta de recursos, la demora para conseguir cita y la dificultad para garantizar una atención suficientemente ágil.

A ello se suma el problema del relevo generacional. CSIF ha advertido de que una parte muy importante de los médicos de Atención Primaria se encuentra próxima a la jubilación. En concreto, 12.356 profesionales, el 28% de los 44.130 médicos de Atención Primaria, tienen entre 60 y 65 años. Esta realidad obliga a una planificación inmediata: plazas MIR, contratación y fidelización de profesionales.

El déficit de médicos de familia se agravará en los próximos años si las administraciones sanitarias no actúan con decisión. La falta de planificación durante años ha provocado un problema estructural que no puede resolverse solo aumentando plazas universitarias, ya que la incorporación efectiva de nuevos especialistas requiere más de una década de formación entre grado y residencia.

Aunque se han incrementado las plazas MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, este aumento debe ir acompañado de mejores condiciones laborales, contratos estables, incentivos para zonas de difícil cobertura, medidas reales de fidelización y despoblación de plazas MIR y de puestos de plantilla.

La realidad diaria de muchos médicos de familia está marcada por la sobrecarga asistencial motivada por el aumento de la complejidad del proceso clínico, la dificultad de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones, la presión de la demanda no demorable, la burocracia, la precariedad y unas condiciones laborales y retributivas que deben mejorar.

Esta situación es especialmente grave en centros de difícil cobertura, zonas rurales, consultorios periféricos y áreas con mayor dispersión geográfica o envejecimiento poblacional.

Todos estos problemas, acompañados con la alta tasa de temporalidad, repercute negativamente en el valor fundamental de la Atención a la personas, familias y comunidad, la longitunalidad, cuestión fundamental que incide directamente en morbilidad de la población.

Compassionate Care in a Digital World

Además, el lema internacional de 2026, “Compassionate Care in a Digital World”, recuerda que la tecnología, la digitalización y la inteligencia artificial deben estar al servicio de la relación clínica y no convertirse en una nueva fuente de burocracia, fragmentación o carga administrativa. Para CSIF, la modernización de la Atención Primaria debe liberar tiempo para atender mejor, no añadir más presión a los profesionales.

Por todo ello, desde CSIF exigimos una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales, garantice recursos humanos y materiales suficientes y devuelva al Médico de Familia el tiempo, el respeto y el espacio que necesita para ejercer su vocación con calidad, seguridad y reconocimiento.

CSIF exige

Plantillas suficientemente dimensionadas, por el envejecimiento de la población, dispersión geográfica, cronicidad y carga asistencial real.
Agendas con tiempo suficiente por paciente y límites razonables de actividad diaria.
Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto del equipo.
Incentivos reales para plazas de difícil cobertura, especialmente en el medio rural y en zonas con problemas estructurales de captación.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas para atraer y fidelizar Médicos de Familia en el SNS.
Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorias.
Desarrollo efectivo de una la carrera profesional incentivadora, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.
Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.
Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después de la residencia, con verdadera politica de demografia sanitaria.

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Redes Sociales CSIF Sanidad

12 de mayo, Día Internacional de la Enfermería 2026: Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 11 May 26 08:00:00 CEST

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12 de mayo · Día Internacional de la Enfermería

12 de mayo, Día Internacional de la Enfermería 2026: Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

CSIF Sanidad pone en valor el papel esencial del equipo de Enfermería y reclama plantillas suficientes, reconocimiento profesional, actualización de funciones y competencias, cambio de nomenclatura para retirar la palabra “Auxiliar” de la denominación de TCAE y clasificación justa para Enfermeras/os y TCAEs, tanto en el Estatuto Marco como en la LOPS y en las mesas de Función Pública.

Los Cuidados, valor fundamental en la Sanidad

Con motivo del Día Internacional de la Enfermería, que se celebra cada 12 de mayo, desde CSIF Sanidad queremos poner en valor la labor esencial que desempeñan las Enfermeras/os y TCAEs en el conjunto del Sistema Nacional de Salud.

Ambos colectivos constituyen la base de los cuidados y de la atención directa a la ciudadanía. Su trabajo abarca desde la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad hasta la atención directa al paciente, familia y comunidad, garantizando un cuidado individualizado, cercano, humano y de calidad.

En cada Hospital, en cada centro de salud, en cada turno, en cada urgencia, en cada residencia y en cada servicio sociosanitario, Enfermeras/os y TCAEs forman un equipo indisoluble y complementario que sostiene la calidad de la asistencia sanitaria.

CSIF Sanidad defiende un reconocimiento equilibrado de ambas categorías, respetando sus funciones propias y reforzando su trabajo conjunto dentro del equipo de Enfermería.

El desarrolo de las funciones no puede suponer un enfrentamiento entre ambas. En CSIF tenemos claro que el desarrollo de ambas profesiones es posible, necesario, sin solapamiento y dando el espacio competencial necesario a cada profesion. Por que más Enfermera/o y TCAE, mejores ratios, mejores cuidados... ...es directamente propocional a la mejora de la morbi-mortalidad de la población.

Desde CSIF Sanidad recordamos que la falta de personal, la sobrecarga asistencial, las diferencias retributivas entre comunidades autónomas, la dificultad para conciliar y el escaso reconocimiento institucional siguen marcando la realidad diaria de estos profesionales y repercuten directamente en la calidad asistencial.

CSIF Sanidad, en los espacios donde se decide el futuro profesional

CSIF Sanidad no solo reivindica estas mejoras: las defiende en los espacios de negociación y participación institucional. En la Mesa del Ámbito con el Ministerio de Sanidad, CSIF ha contribuido a impulsar un nuevo Estatuto Marco que incorpora avances en clasificación profesional, estabilidad, jornada, guardias, retribuciones, conciliación, prevención de riesgos laborales, movilidad y carrera profesional.

Además, CSIF Sanidad participa en el Comité Científico-Técnico de la Iniciativa Marco de Cuidados (IMACU) del Ministerio de Sanidad y ha presentado aportaciones a la reforma de la LOPS para ordenar funciones, reconocer a todos los colectivos que intervienen en la atención sanitaria y reforzar un modelo basado en la calidad asistencial, la seguridad del paciente y el trabajo en equipo.

Estas reivindicaciones también deben avanzar en las mesas de Función Pública, donde CSIF reclama una actualización global de la clasificación profesional de todos los profesionales de la sanidad. En este marco, defendemos el avance de Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1, junto con una revisión que permita que todas las categorías del SNS estén correctamente clasificadas conforme a su titulación, especialización, funciones, competencias y responsabilidad real.

Datos que refuerzan una petición clara: más planificación y más plantilla

La reivindicación de CSIF Sanidad se apoya también en datos que evidencian la necesidad de reforzar el equipo de cuidados. España cuenta con una ratio de 6,3 Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes, frente a las 8,5 de media en la Unión Europea, según el Ministerio de Sanidad.

Esta brecha se traduce en una necesidad urgente de plantilla. CSIF Sanidad viene alertando de que España necesitaría incorporar en torno a 123.000 profesionales de Enfermería y al menos 47.000 TCAEs para acercarse a las ratios de referencia y responder a la demanda real de cuidados.

A ello se suma la fotografía del Registro Estatal de Profesionales Sanitarios del Ministerio de Sanidad, que permite dimensionar el peso real de los TCAE dentro del sistema: 113.403 TCAE registrados, de los que 83.392 figuran como activos. Estos datos demuestran que los TCAE no pueden quedar fuera de ninguna estrategia de planificación, dimensionamiento de plantillas o actualización normativa de los cuidados.

6,3

España

Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes.

8,5

Unión Europea

Media de Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes.

123.000

Déficit Enfermería

Profesionales de Enfermería que CSIF estima necesarios.

47.000

Déficit TCAE

TCAE que CSIF estima necesarios para reforzar los cuidados.

Un reconocimiento equilibrado para todo el equipo de Enfermería

Enfermeras/os:

CSIF Sanidad reclama una actualización real del marco profesional de las Enfermeras/os, con reconocimiento de su desarrollo competencial, impulso de las especialidades, liderazgo en cuidados, práctica avanzada, investigación, docencia y presencia adecuada en todos los ámbitos asistenciales.

En el marco del nuevo Estatuto Marco, CSIF defiende que la clasificación profesional reconozca a las Enfermeras/os en el Grupo 6 y a las Enfermeras/os especialistas en el Grupo 7, conforme a su formación, competencias y responsabilidad real dentro del Sistema Nacional de Salud. En paralelo, en la Mesa General de Función Pública, CSIF reclama el avance de Enfermeras/os al A1.

Asimismo, CSIF Sanidad considera imprescindible reconocer y reforzar las funciones de responsabilidad, supervisión, coordinación y gestión de Enfermería en hospitales, centros de salud y otros dispositivos asistenciales, garantizando que estos puestos cuenten con dotación suficiente, reconocimiento profesional y capacidad real para organizar equipos, coordinar cuidados y mejorar la calidad asistencial.

TCAEs:

CSIF Sanidad quiere subrayar el papel imprescindible de los TCAEs, profesionales esenciales en la atención diaria, el acompañamiento al paciente, los cuidados básicos, la observación de necesidades, la higiene, la alimentación, la movilización, el confort, el apoyo emocional y la continuidad de los cuidados.

CSIF defiende la actualización de su nomenclatura profesional, retirando la palabra “Auxiliar” para avanzar hacia una denominación más ajustada a su realidad profesional, como Técnicos/as en Cuidados de Enfermería o Técnicos/as de Enfermeria. Esta actualización debe ir acompañada de la revisión urgente de sus funciones, la adecuación de su título formativo y el reconocimiento efectivo de su papel sanitario.

En el nuevo Estatuto Marco, los TCAE quedarían encuadrados en el Grupo 4, mientras que en la Mesa General de Función Pública CSIF seguirá defendiendo su avance al C1. Son dos caminos complementarios hacia el mismo objetivo: reconocer la cualificación, responsabilidad y realidad asistencial del colectivo.

CSIF Sanidad reclama además la creación y desarrollo de la figura de Coordinador/a de TCAE en los centros y servicios donde sea necesaria, para mejorar la organización del trabajo, la continuidad de los cuidados, la participación del colectivo en circuitos asistenciales y su presencia en equipos de calidad.

Esta reivindicación debe ir unida a la actualización de una formación que continúa siendo de 1.400 horas, frente a la estructura habitual de 2.000 horas de los ciclos formativos de Grado Medio.

Estatuto Marco, LOPS y Función Pública: reconocimiento profesional con efectos reales

Las reivindicaciones históricas de CSIF Sanidad forman parte de una estrategia negociadora que conecta el nuevo Estatuto Marco, la reforma de la LOPS, la participación en IMACU y las mesas de Función Pública. El objetivo es que el reconocimiento profesional no se quede en una declaración, sino que tenga efectos reales en clasificación, funciones, carrera, estabilidad, jornada y retribuciones.

Para CSIF Sanidad, el Estatuto Marco es una herramienta clave porque vincula la nueva clasificación profesional a la formación, las competencias y la responsabilidad real de cada categoría. Además, abre la puerta a una negociación retributiva asociada a esa clasificación, de forma que el reconocimiento profesional pueda traducirse también en mejoras económicas.

Clasificación profesional y efectos retributivos

CSIF reclama que la clasificación profesional tenga efectos reales y no sea solo un cambio nominal. El reconocimiento de la formación, las competencias y la responsabilidad debe trasladarse a la carrera profesional, la movilidad, la ordenación de funciones y el nuevo marco retributivo.

Función Pública: A1, C1 y revisión global

En paralelo al Estatuto Marco, CSIF seguirá defendiendo en la Mesa General de Función Pública el avance en los grupos de clasificaicon de profesionales: Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1, dentro de una revisión global de la clasificación profesional del empleo público que permita ordenar correctamente a todas las categorías del SNS.

LOPS: funciones, competencias y reconocimiento

CSIF Sanidad defiende que la reforma de la LOPS sirva para actualizar funciones y competencias, reconocer a todos los colectivos que intervienen en la atención sanitaria y reforzar un modelo basado en la seguridad del paciente, la calidad asistencial y el trabajo en equipo.

Estatuto Marco: avances laborales

CSIF pone en valor avances como las 35 horas semanales, el fin progresivo de las guardias de 24 horas, el límite general de 17 horas, el reconocimiento del solape de turno, la compensación de excesos de jornada y el refuerzo de derechos laborales.

Plantillas suficientes y ratios adecuadas

La falta de profesionales genera sobrecarga, desgaste y menos tiempo para cuidar. CSIF exige más plantillas, ratios adecuadas Enfermera/o-TCAE-paciente y planificación de recursos humanos.

Seguridad, salud laboral y agresiones

CSIF reclama evaluaciones reales de riesgos, medidas frente a agresiones, apoyo psicológico, prevención del desgaste profesional y refuerzo de los servicios de prevención.

Inteligencia Artificial al servicio de los cuidados, no para sustituirlos

CSIF Sanidad considera que la incorporación de nuevas tecnologías, incluida la Inteligencia Artificial, debe servir para liberar cargas burocráticas, mejorar la planificación y facilitar el trabajo de los profesionales, no para deshumanizar la atención ni sustituir el criterio clínico, asistencial y humano de Enfermeras/os y TCAEs.

La IA puede contribuir a generar planes de cuidados personalizados, apoyar algoritmos predictivos de riesgos, monitorizar variables del paciente o agilizar determinados trámites. Pero su implantación debe realizarse con formación, garantías, participación profesional y respeto absoluto a la seguridad, la confidencialidad y la humanización de la asistencia.

En este sentido, Enfermeras/os y TCAEs seguirán siendo el nexo imprescindible entre la tecnología y la vulnerabilidad y cuidados del paciente: la mirada humana que acompaña, interpreta, cuida y protege.

Una realidad que no puede esperar

A pesar de los avances conseguidos, la realidad diaria de Enfermeras/os y TCAE sigue marcada por una presión asistencial creciente. La falta de tiempo para prestar cuidados, la sobrecarga burocrática, la falta de personal y el desgaste acumulado requieren una respuesta inmediata.

Desde CSIF Sanidad exigimos a las administraciones sanitarias:.

Negociación efectiva en las mesas sectoriales, en el ambito de negociación del Ministerio de Sanidad y Mesa de Función Pública.
Ratios adecuadas Enfermera/o-TCAE-paciente con Refuerzo de plantillas de Enfermeras/os y TCAEs.
Actualización de funciones y competencias en la LOPS.
Actualización del título formativo de TCAE - Cambio de nomenclatura de TCAE, retirando la palabra “Auxiliar”
Clasificación profesional en el Estatuto Marco: Grupo 6 Enfermeras/os, Grupo 7 Enfermeras/os especialistas y Grupo 4 TCAEs.
Avance de Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1 en las Mesas de Función Pública.
Reconocimiento de las funciones de supervisión, coordinación y gestión de Enfermería en todos los ámbitos asistenciales.
Creación y desarrollo de la figura de Coordinador/a de TCAE.
Reconocimiento profesional y retributivo
Impulso de la enfermera escolar
Dotación de efectiva de las especilidades de Enfermeria

Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

En este 12 de mayo, desde CSIF Sanidad queremos trasladar un mensaje claro: el reconocimiento a Enfermeras/os y TCAEs debe pasar de las palabras a los hechos.

La defensa de los cuidados debe traducirse en plantillas suficientes, funciones actualizadas, nomenclatura profesional adecuada, formación adaptada, clasificación correcta, carrera profesional, mejores condiciones laborales y reconocimiento económico.

Más información de CSIF Sanidad

Argumentario Estatuto Marco Aportaciones LOPS Redes sociales

Más matronas, más salud para las mujeres

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 04 May 26 07:00:00 CEST

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5 de mayo de 2026 · Día Internacional de la Matrona

Más matronas, más salud, más derechos para las mujeres

El lema internacional de este año, “One Million More Midwives”, refuerza una exigencia inaplazable: sin suficientes matronas no hay atención integral, cercana, preventiva y segura en la salud sexual, reproductiva, materna y neonatal.

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El Día Internacional de la Matrona es una fecha para reconocer la labor esencial de estas especialistas, pero también para recordar que el sistema sanitario sigue sin dar la respuesta que necesitan las mujeres y las profesionales. Las matronas son decisivas en el embarazo, el parto y el puerperio, pero también en la educación sexual, la prevención, la salud menstrual, la lactancia, el climaterio, la atención comunitaria y el acompañamiento a lo largo de toda la vida.

Desde CSIF Sanidad reclamamos un refuerzo real de plantillas, más presencia en Atención Primaria, una planificación seria de recursos humanos y un reconocimiento profesional pleno de sus competencias. No basta con celebrar su papel: hay que protegerlo, reforzarlo y desarrollarlo.

Cifras que explican la urgencia

Lema 2026

One Million More Midwives

Llamamiento global para reforzar la profesión

Déficit mundial

1 millón

De matronas más son necesarias a nivel global

Déficit en España

+5.000

Matronas más para acercarse a los estándares europeos

Atención Primaria

Refuerzo urgente

Más plazas y mejor cobertura para prevención y seguimiento

Radiografía rápida de la situación

Déficit mundial estimado

≈ 1.000.000 de matronas más necesarias

Déficit estimado en España

Más de 5.000 matronas para acercarse a la media europea

Una profesión imprescindible y todavía insuficientemente reforzada

Las matronas son profesionales especialistas con competencias propias y una formación específica que resulta esencial para ofrecer una atención integral y humanizada. Su papel no se limita al embarazo o al parto: también intervienen en la promoción de la salud, la prevención, la educación sexual, la atención comunitaria, la detección precoz de problemas y el acompañamiento en distintas etapas vitales.

Sin embargo, esta realidad profesional no siempre se traduce en una presencia suficiente dentro del sistema. España arrastra un déficit de más de 5.000 matronas para acercarse a los estándares europeos, una situación que limita consultas, retrasa programas, reduce actividades comunitarias y dificulta una atención continuada y cercana, especialmente en Atención Primaria y en zonas rurales o con dispersión geográfica.

CSIF viene reclamando desde hace años una respuesta estructural: más plazas, creación y reconversión de puestos, cobertura real de ausencias y jubilaciones, refuerzo en Atención Primaria y planificación seria de necesidades asistenciales. Hablar de matronas es hablar de prevención, seguridad, acompañamiento y calidad en la atención a las mujeres.

No puede haber una atención integral a la salud de la mujer si las matronas siguen siendo insuficientes, invisibilizadas o limitadas en el desarrollo de sus competencias.

Preocupación ante normas que no reflejan de forma completa sus competencias

A esta situación de déficit se suma la preocupación por la reciente normativa sobre autorización de centros, servicios y establecimientos sanitarios. Desde el ámbito profesional se ha advertido de que su redacción no recoge de manera completa y adecuada las competencias propias de las matronas, lo que podría suponer un paso atrás en reconocimiento, presencia y desarrollo profesional.

Desde CSIF Sanidad defendemos que cualquier actualización normativa debe servir para consolidar el papel de estas especialistas y garantizar que puedan ejercer plenamente sus funciones, no para diluir competencias ni abrir la puerta a retrocesos en un ámbito tan sensible como la salud de las mujeres y los recién nacidos.

En este Día Internacional de la Matrona 2026, desde CSIF Sanidad reivindicamos decisiones concretas para reforzar una profesión esencial. No es suficiente con poner en valor su trabajo un día al año: hay que traducir ese reconocimiento en plantillas, competencias, estabilidad y presencia real dentro del sistema.

Apostar por las matronas es apostar por más prevención, más cercanía, más calidad asistencial y una mejor salud para las mujeres en todas las etapas de su vida.

Fuentes:
International Confederation of Midwives (ICM), tema oficial del Día Internacional de la Matrona 2026: One Million More Midwives.
CSIF Sanidad Nacional.
Real Decreto 239/2026, de 25 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 1277/2003, sobre autorización de centros, servicios y establecimientos sanitarios.

CSIF presenta aportaciones a la reforma de la LOPS para adaptar el Sistema Nacional de Salud a la realidad actual

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 16 Apr 26 08:00:00 CEST

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CSIF Sanidad | Reforma de la LOPS

CSIF presenta aportaciones a la reforma de la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias (LOPS) para adaptar el Sistema Nacional de Salud a la realidad actual

La Ley 44/2003 necesita una actualización profunda que responda al carácter multidisciplinar, tecnológico y en constante evolución de la sanidad actual, garantizando el reconocimiento de todos los profesionales, incluyendo nuevas titulaciones como profesiones sanitarias, una definición clara de competencias y una organización más eficiente y segura para pacientes y trabajadores.

Una norma desactualizada

El actual marco jurídico mantiene un enfoque restrictivo que ya no refleja con precisión la diversidad de profesionales que intervienen en la atención sanitaria ni la evolución de las titulaciones, especialidades y funciones asistenciales.

Una reforma necesaria

CSIF defiende una reforma estructural que elimine vacíos normativos, reduzca desigualdades, refuerce la seguridad jurídica y consolide un modelo sanitario basado en la calidad asistencial, la seguridad del paciente y el trabajo en equipo.

Lo que pide CSIF

La organización plantea una revisión integral de la LOPS para reconocer de forma efectiva a todos los colectivos que participan en la atención sanitaria, ordenar sus funciones en el conjunto de las profesiones, mejorar su desarrollo profesional y adaptar la formación y la clasificación profesional a la realidad asistencial del Sistema Nacional de Salud.

Peticiones claras de CSIF para la reforma de la LOPS

Reconocimiento de los Técnicos Superiores Sanitarios

CSIF solicita su inclusión como profesionales sanitarios de pleno derecho por su papel esencial en los procesos diagnósticos, terapéuticos y de seguimiento clínico.

Reconocimiento de los Técnicos Medio Sanitarios (TCAES y TFP) y la inclusión de TES

La reforma debe garantizar su reconocimiento formal como profesionales sanitarios por su intervención directa en los cuidados y en la atención urgente y extrahospitalaria.

Reconocimiento de los Celadores

CSIF reclama su inclusión en la LOPS, integrados en el proceso asistencial y necesarios para asegurar la seguridad y la continuidad de la atención al paciente.

Incorporación de los Trabajadores Sociales

Su contribución a la atención integral del paciente desde una perspectiva biopsicosocial exige su reconocimiento dentro del marco de la ordenación profesional sanitaria.

Acceso al desarrollo profesional

Los nuevos colectivos deben integrarse en condiciones de igualdad en la carrera profesional, la evaluación de competencias y la formación continuada.

Nuevo modelo de formación y cualificación

CSIF plantea itinerarios formativos específicos, acreditación de competencias y actualización continua adaptada a cada profesional.

Inclusión en el Registro Estatal (REPS)

Todos los profesionales deben formar parte del Registro Estatal de Profesionales Sanitarios para mejorar la planificación, la ordenación y la gestión de los recursos humanos.

Definición de Funciones y Competencias

La reforma debe fijar criterios claros de coordinación, colaboración y delimitación de funciones y responsabilidades entre los distintos profesionales sanitarios. Es necesario establecer un marco sistemático que evite conflictos, solapamientos y ambigüedades, mediante la negociación de una actualización clara de las funciones y competencias de todas las profesiones sanitarias.

En este sentido, resulta fundamental incorporar una definición de competencias y funciones que permita su posterior actualización mediante Real Decreto, de forma ordenada, homogénea y adaptada a la realidad asistencial y formativa actual, tal y como también prevé el Anteproyecto del Estatuto Marco.

Actualización de la FSE

CSIF pide incorporar nuevas especialidades, áreas de capacitación específica y adaptar el sistema a la realidad asistencial, científica y tecnológica actual.

Reconocimiento reforzado de la profesión Médica

La reforma debe poner en valor su responsabilidad clínica y la exigencia de una formación altamente cualificada, especializada y continuada, mediante una clasificación adecuada.

Nuevas profesiones sanitarias y perfiles biotecnológicos

CSIF defiende la incorporación y reconocimiento de ámbitos emergentes vinculados a la biomedicina, la biotecnología, la ingeniería biomédica y otras disciplinas ligadas a la innovación en salud.

Actualización de la clasificación Enfermera

Se plantea reconocer expresamente a la enfermería como profesión sanitaria de nivel de grado, con desarrollo competencial propio y una estructura clara de especialidades, además de posibles áreas de capacitación específica.

Regularización de los Psicólogos sin especialidad

CSIF reclama una solución normativa definitiva para los Psicólogos Especialistas sin Titulación Oficial, profesionales que llevan años desempeñando funciones propias de la psicología clínica en el Sistema Nacional de Salud.

Desarrollo profesional basado en la seguridad del paciente

CSIF plantea que el desarrollo profesional sanitario se planifique en base a criterios objetivos como la formación, la experiencia, la evaluación de competencias y las necesidades asistenciales. Estos deberán determinarse mediante indicadores medibles, incluyendo ratios de profesionales por población, carga asistencial y estándares de calidad, garantizando en todo momento la seguridad del paciente y la eficiencia del sistema sanitario.

Actualización de la clasificación profesional de todas las categorías

CSIF plantea incorporar un capítulo específico de clasificación profesional dentro de la LOPS, alineado con el nuevo modelo previsto en el anteproyecto del Estatuto Marco y con los marcos europeos de cualificación. La clasificación de todas las categorías sanitarias debe adecuarse al nivel real de formación, competencias, responsabilidad y complejidad de las funciones desempeñadas, garantizando una ordenación profesional coherente, homogénea y adaptada a la realidad actual del sistema sanitario.

Un SNS más inclusivo, claro y adaptado al presente

CSIF considera que estas medidas deben abordarse de forma integral para construir un modelo de ordenación profesional más coherente, inclusivo y ajustado a los desafíos actuales del sistema sanitario. El objetivo es claro: garantizar el reconocimiento de todos los profesionales, clarificar funciones y competencias, reforzar el trabajo en equipo y asegurar la excelencia en la atención sanitaria.

CSIF continuará trabajando para realizar nuevas aportaciones y formular las alegaciones oportunas a los borradores que se presenten, tanto en el trámite de audiencia pública como en el Ámbito de Negociación, donde estará presente para defender estas propuestas y velar por su incorporación al texto definitivo de la ley.

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El nuevo Estatuto Marco recoge la mayoría de las mejoras que reclama la sanidad pública

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 09 Mar 26 08:22:00 CET

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Entrevista · CSIF Sanidad

Fernando Hontangas: “El nuevo Estatuto Marco recoge la mayoría de las mejoras que reclama la sanidad pública”

El presidente del sector de Sanidad de CSIF defiende que el nuevo Estatuto Marco incorpora una parte muy amplia de las reivindicaciones planteadas durante la negociación y sostiene que el Sistema Nacional de Salud necesita esta ley cuanto antes.

Tras varios años de negociación, CSIF considera que el texto pactado recoge una parte muy relevante de las mejoras reclamadas para el personal sanitario. En esta conversación, Fernando Hontangas repasa los avances del proyecto, las cuestiones aún pendientes, la posición de CSIF frente a las críticas de algunos sectores y los retos que siguen abiertos tanto en financiación como en Formación Sanitaria Especializada.

“Si ya está el contenido de lo que quieren los profesionales en este texto, vamos a dejarnos de disputas políticas. Lo que necesita nuestro Sistema Nacional de Salud es esta ley.”

Fernando Hontangas · CSIF Sanidad

Después de todo el recorrido negociador, ¿el texto final responde en buena medida a lo que CSIF defendía desde el inicio?

Respuesta. En un porcentaje muy alto sí. Por eso hemos firmado, porque consideramos que durante la negociación, con sus idas y venidas, hemos conseguido trasladar una gran parte de las reivindicaciones de todos los colectivos; también de los que están haciendo ruido. Me atrevería a decir que más de un 85 por ciento de las cuestiones que hemos planteado están contenidas en el anteproyecto de Ley.

He de decir que esto es un Estatuto Marco y tiene limitaciones, teniendo en cuenta que estamos en un país que se organiza en autonomías; y hemos sido cuidadosos de no invadir competencias de las comunidades para dar seguridad jurídica al texto. Evidentemente, no podemos negociar un texto que, a lo largo del desarrollo posterior, vaya a tener problemas suficientes como para tirarlo para atrás.

La negociación ha costado tres años, pero lo fundamental ha estado en el último, con posturas en un principio muy encontradas y enfrentadas con el Ministerio. Pero este ha comprendido que lo que necesita el personal del Sistema Nacional de Salud era lo que pedíamos y al final se ha reflejado en una parte muy alta.

¿Qué avances considera más destacados del nuevo Estatuto y en qué mejora, de forma concreta, la situación de los profesionales?

Respuesta. Tiene muchas: hay más de 100 medidas que mejoran las condiciones laborales de todo el personal de la sanidad. Hablamos, por ejemplo, de provisión de puestos, a la que le damos seguridad jurídica. Europa está detrás del Estado español diciendo que la temporalidad en todas las administraciones públicas no se puede mantener así. Este texto establece una convocatoria de OPE cada dos años y una resolución en 18 meses. Aunque queríamos menos.

En jubilación, dentro de las competencias que tiene la Ley, hemos establecido dos modalidades. La parcial anticipada, que hemos incluso modificado en lo que se puede la Ley General de Seguridad Social para que el personal estatutario entre dentro; y después la jubilación anticipada por coeficientes reductores. No podemos modificar el procedimiento que marca la Ley General de la Seguridad Social, pero sí hemos incluido que los estudios pertinentes se van a iniciar en plazos determinados.

Se limita la jornada a un máximo de 17 horas, ya sea de ordinaria más guardia o de guardia solo. Y librando, que hay una confusión muy grande en el colectivo médico, porque la libranza del día anterior y posterior te descuenta de tu jornada ordinaria. Además, se ha reconocido el solape.

En cuanto a provisión de puestos, se incluyen concursos abiertos y permanentes para todas las comunidades autónomas. En medidas de conciliación se ha llegado al máximo que marcan las directivas europeas y cualquier norma del Estado español, por ejemplo, con el pago completo de todas las retribuciones cuando una persona está en situaciones especialmente protegidas como puede ser embarazo, lactancia o mayores de 55 años. No todas las comunidades tienen estas prerrogativas y esto lo habilita el Estatuto Marco. Paulatinamente, todas las comunidades autónomas tendrán que ir a las 35 horas.

En definitiva, tiene muchas bondades. Más de 100.

Si el acuerdo recoge buena parte de sus planteamientos, ¿qué asuntos considera que aún han quedado pendientes o incompletos?

Respuesta. Nos hubiese gustado que el tema retributivo estuviese ya cerrado una vez firmamos el acuerdo, pero mientras no haya clasificación profesional no se puede abordar porque no hay grupos. Cuando se apruebe la Ley se puede negociar, pero hemos firmado un acuerdo estableciéndonos unos plazos que van a incidir directamente en la clasificación y en las retribuciones.

Hubiésemos querido establecer, en vez de ocho grupos de clasificación, un noveno para los médicos especialistas, por reconocer todavía más su formación y responsabilidad. Pero nos hemos topado con una postura del Ministerio bastante cerrada en ese aspecto. Aunque tenemos una solución: cuando negociamos el sistema retributivo, esa especial formación, sus responsabilidades y la exigencia de la especialidad —recordemos que son los únicos empleados públicos a los que se les exige cuatro o cinco años de especialidad— van a estar reconocidas. Mediante los niveles formativos del marco europeo de cualificaciones, eso va a estar reflejado en el sistema retributivo. Creemos que con esa premisa, ateniéndonos a los ocho grupos que han salido, podemos establecer una buena diferenciación.

Pero tenemos muchos problemas en otras categorías. Los celadores no pueden seguir cobrando lo que pone en el TREBEP. Los grupos de la función administrativa siguen cobrando retribuciones muy por debajo de lo que se merecen; los administrativos deberían estar en un grupo B y los encuadramos en esta clasificación con las retribuciones concordantes. Los técnicos medios y superiores tenían que estar cobrando el B y el C1 desde hace años según el TREBEP, y aquí en el Estatuto Marco lo arreglamos con una negociación posterior que va a ser paralela e inmediata. Lo vamos a resolver.

¿Cómo interpreta CSIF el rechazo que ha expresado una parte del colectivo médico si, como defiende, gran parte de las mejoras ya están recogidas en el texto?

Respuesta. Es delicada la pregunta porque estamos en un país democrático y que un sindicato legitimado convoque una huelga no lo vamos a criticar. Nosotros decimos que los sindicatos médicos han estado presentes en 49 reuniones de la mesa del Ámbito de Negociación y en el foro marco para el Diálogo Social creo que no han estado en una. Creo que podrían haber negociado y la unión con nosotros hubiese sido mucho más fuerte todavía. Yo no sé si han renunciado a la negociación o no. El caso es que se han llevado la negociación a un comité de huelga y lo han querido sacar fuera de la mesa del Ámbito de Negociación, que es la legitimada para ello. Llegar a la mesa del Ámbito es muy complicado; nos tienen que votar. Saltarse eso para una negociación en la que van a sacar no sé el qué... porque puedo afirmar que cualquier cosa que suceda a partir de ahora, su contenido ya está en el Estatuto Marco.

Es decir, nosotros nos preguntamos: ¿para qué todo esto si ya lo tenemos en el Estatuto Marco? Hay reivindicaciones que se oyen mediáticamente que, si te lees el Estatuto, ya están dentro, con las limitaciones que tiene la Ley porque después las comunidades autónomas van a tener que desarrollar muchas cuestiones. Por eso, puedo afirmar en este momento que el contenido de lo que suceda a partir de ahora va a ser igual o muy parecido a lo que ya está en este texto.

Desde algunas organizaciones médicas se insiste en que persisten carencias relevantes en guardias, jubilación o retribuciones. ¿Comparte CSIF ese análisis?

Respuesta. No, en absoluto. Las guardias de 24 horas están prohibidas a no ser que expresamente el personal que las quiera hacer las firme y siempre previo informe de los departamentos de prevención de riesgos laborales. Hay un periodo transitorio de hasta cinco años porque se van a necesitar más profesionales, pero no es verdad que se les obligue a hacerlas. Este Estatuto abre también la posibilidad de trabajar a turnos, pero no se puede meter en cómo; eso tiene que ser negociado en las mesas sectoriales y se establecerá por hospitales, por servicios y por categorías cómo se hace la jornada. Si ellos no quieren hacer más de las 35 horas semanales, pues van a organizarse en las comunidades autónomas para que eso pueda ser así.

Y el tema de la jubilación es otra Ley la que lo regula. Nosotros hemos modificado disposiciones finales, que es lo único que puede cambiar otra norma del mismo rango, para dar seguridad jurídica. Lo que puede hacer el Estatuto Marco con respecto a ese tema está en la Ley; es tangible y va a tener un desarrollo posterior, por supuesto.

Y por supuesto tenemos que hablar del sistema retributivo. Va a estar reconocida su especial formación, especialización y responsabilidad, pero hay que negociarlo. Eso es una cuestión de los Presupuestos Generales del Estado. Esas retribuciones no pueden entrar en el Estatuto Marco porque entonces nos cargaríamos el propio Estatuto Marco y no podría tener el desarrollo parlamentario que va a tener.

¿Ve factible, a día de hoy, un Estatuto específico para la profesión médica o considera que ese debate no tiene recorrido real?

Respuesta. Hoy en día es una quimera porque no existe. Nosotros hemos negociado lo que hay, la Ley del 2003, y se ha planteado su modificación. Si el legislador presenta un Estatuto Marco para los médicos ya valorará qué hace con él. Pero me pregunto para qué, si el contenido de ese posible Estatuto ya está en este. Tiene un capítulo aparte para los médicos y prerrogativas que van a afectarles a ellos igual que al resto. Establecer un Estatuto Marco para los médicos va a significar un contenido igual al que hay ahora mismo.

¿La intención de verdad son las condiciones laborales o es la representación que significa un Estatuto Marco aparte? Si la intención es la representación, hay que pensar muy bien lo que se hace. Si al final el contenido de las mejoras laborales ya está, ¿para qué vamos a dilatar más el asunto?

Los sindicatos médicos están buscando apoyos parlamentarios para esa vía propia. ¿Va a intensificar también CSIF sus contactos con los grupos políticos?

Respuesta. Sí, junto a los otros sindicatos que hemos firmado el acuerdo en conjunto. La unión sindical en este aspecto es firme. El Parlamento tiene que ver la unión de los cuatro sindicatos para que los grupos políticos se den cuenta de que esto no tiene vuelta atrás. Tenemos la determinación de decirles que, sea ahora o en la siguiente legislatura, esto hay que cambiarlo de esta manera.

Yo a los grupos políticos les diría que analicen muy bien lo que van a hacer. Si ya está el contenido de lo que quieren los profesionales en este texto, vamos a dejarnos de disputas políticas. Lo que necesita nuestro Sistema Nacional de Salud es esta Ley. Hemos pedido reuniones con todos los grupos políticos; sabemos que se están reuniendo con los sindicatos médicos legítimamente, pero nos deben escuchar. Da igual quién gobierne, la Ley tiene que salir. Si algún día gobierna otro partido y se echa para atrás esta norma, las posturas de los sindicatos van a ser exactamente las mismas. Perder tiempo en este asunto es una irresponsabilidad.

Con el escenario político actual, ¿cree que será posible reunir los apoyos suficientes para sacar adelante una ley de este calado?

Respuesta. Quizás no sea la mejor legislatura para abordar una Ley de tanto calado. Pero creo que los grupos políticos, independientemente de los “juegos de tronos” de los parlamentos, deben ser suficientemente coherentes. Ahí no vamos a entrar porque somos un sindicato con la responsabilidad de negociar las mejores condiciones laborales. Los grupos políticos deben saber que ahora o después las condiciones laborales van a ser estas y van a tener enfrente a los representantes legítimos de los trabajadores para decirles que esta ley tiene que salir adelante. Cuanto antes mejor.

Si la norma acaba aprobándose, después tocará llevarla a la práctica. ¿Confía en que las comunidades autónomas puedan asumir ese despliegue?

Respuesta. Las comunidades autónomas van a tener que financiar el Estatuto Marco, la clasificación y todo. CSIF fue el primer sindicato en la mesa del Ámbito que dijo que la financiación de esta Ley debería venir por partidas finalistas en los Presupuestos Generales del Estado, como puedo demostrar porque está en actas. A partir de ahí, la ministra de Sanidad, Mónica García, dijo que en los PGE las transferencias nunca son finalistas; sin embargo, el debate se abrió y ya se están oyendo voces. En la carta que el Partido Popular ha dirigido a los médicos ya se está hablando de que la financiación de la sanidad tiene que ir aparte del resto de financiación. Por tanto, el debate ya está abierto.

En la única reunión que ha habido en el foro marco para el Diálogo Social, yo les dije a las comunidades autónomas que en España estamos financiando a la sanidad un 1,8 por ciento por debajo de la media de los países de la OCDE. Son 42.000 millones de euros. La carga impositiva del Estado español alcanza una media del 42 por ciento; es decir, 13.000 millones de euros anuales para financiar esto y muchas más cosas, porque la Ley y la clasificación no cuestan 13.000 millones. Con eso habría para equipos, ratios y la propia Ley… Esto es una cuestión de distribución de la riqueza; las autoridades deben pensar que hay que inyectar más dinero a sanidad si queremos un sistema fuerte. No puede ser que países más pobres financien su sanidad en un porcentaje mayor. No podemos estar con sueldos precarios, jornadas precarias y listas de espera porque los profesionales huyen del sistema. No huirían si la financiación fuera la correcta.

La negociación no ha sido precisamente tranquila y en algunos momentos incluso se rozó la huelga. ¿Qué lectura hace de estos años de contactos con Sanidad?

Respuesta. La negociación ha sido larga y dura, con muchas subidas y bajadas. Efectivamente, en otoño tuvimos que anunciar la posibilidad de una huelga indefinida por días para no hacer demasiado daño a los usuarios, pero suficiente para que el Ministerio compre nuestro discurso. Y así lo ha hecho. Tengo que recordar que los textos no nos gustaron hasta septiembre. Es más, fuimos el único sindicato que nos hemos ido manifestando durante el pasado invierno, primavera e incluso verano delante del Ministerio, y en Delegación del Gobierno, diciendo que rechazábamos este Estatuto Marco.

Por fin se ha llegado a una unión sindical, de la cual nos congratulamos todos, y decidimos que esto no se podía seguir soportando más y que teníamos que presionar al Ministerio de la mejor forma que sabemos, o con las herramientas que tenemos. Y por eso amenazamos con la huelga.

Las calles siempre están ahí. El sistema retributivo hay que negociarlo, va a estar presente porque es ahora o nunca. Se lo digo a los partidos políticos, al Ministerio, a las comunidades autónomas y a todos los responsables: ahora o nunca, esta Ley tiene que salir adelante. Todos los sindicatos tenemos la determinación de que esta Ley tiene que salir para adelante, con la financiación adecuada, y por fin el Ministerio lo ha comprendido. Ahora tienen que hacerlo otras partes.

La propuesta también presta atención a la Formación Sanitaria Especializada. ¿Qué espera CSIF de la nueva etapa que ahora se abre en este ámbito?

Respuesta. Es un cambio amable porque Miguel Ángel Máñez lleva presente en la negociación desde el verano de 2024 y más activamente desde enero. Ha estado en el gabinete de la ministra y en todas las reuniones de la mesa del Ámbito. Conoce perfectamente lo que demandamos. Su nombramiento nos ha alegrado porque ya hay un recorrido hecho.

Es verdad que a la formación sanitaria especializada hay que dar una vuelta muy importante. Desde 2023 CSIF lleva pidiendo reuniones monográficas porque las mejoras de este Estatuto Marco deben aplicarse al personal en formación. No podemos seguir con estos sueldos ni sobrepasando las horas de guardia. En el Estatuto Marco limitamos a 80 horas y cuatro guardias al mes, pero faltan otras cuestiones. Tenemos que hablar de acreditación de unidades docentes. Del pago a los tutores, porque no puede ser una tutorización gratis. La semana pasada le escribimos a la ministra pidiendo una reunión monográfica para hablar de esto.

¿Ha trasladado ya el Ministerio alguna respuesta sobre esa reunión monográfica que solicita CSIF?

Respuesta. De momento no, pero públicamente sí ha dicho que tiene que ser abordado este tema. No creo que tardemos mucho en ser convocados.

A la luz de las notas provisionales del MIR, ¿qué balance hace CSIF de esta última convocatoria?

Respuesta. El balance no ha sido bueno porque ha habido problemas operativos que todavía no comprendemos. Espero que sean cosa de este año y se solucione. Los listados han salido tarde y ha habido problemas en la elección. Voy a ir más allá: el Ministerio debe abordar de verdad la demografía sanitaria. De aquí a cinco o diez años se van a jubilar muchos profesionales y van a faltar médicos de Familia, pediatras y alguna especialidad hospitalaria. Hay que revisar la acreditación de unidades docentes para facilitar que haya más y podamos fabricar más profesionales en ramas deficitarias.

Y esto hay que abordarlo en conjunto: condiciones laborales, retributivas, unidades docentes y política de demografía sanitaria. Miguel Ángel Máñez es conocedor de todos estos problemas. No es fácil porque tiene que contar con las comunidades autónomas, pero debe ser abordado de forma muy firme. Creo que el Ministerio tiene predisposición a hacerlo.

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CSIF pone en valor la labor de los logopedas en el Día Europeo de la Logopedia

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 05 Mar 26 10:00:00 CET

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CSIF Sanidad Nacional

CSIF pone en valor la labor de los logopedas en el Día Europeo de la Logopedia y celebra su inclusión en el grupo 6 del Anteproyecto del Estatuto Marco

📅 6 de marzo · Día Europeo de la Logopedia

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y presente en la Mesa del Ámbito del Ministerio de Sanidad, se suma a la conmemoración del Día Europeo de la Logopedia para reconocer la labor esencial de estos profesionales y reivindicar su adecuada integración y desarrollo en el Sistema Nacional de Salud (SNS).

Los logopedas desempeñan un papel clave en la prevención, evaluación, diagnóstico y tratamiento de los trastornos de la comunicación, el lenguaje, el habla, la voz, la audición y la deglución, con intervención a lo largo de todo el ciclo vital.

Profesionales esenciales en la atención integral

En un contexto marcado por el envejecimiento poblacional, el aumento de patologías neurológicas, los trastornos del neurodesarrollo y las secuelas funcionales derivadas de múltiples procesos clínicos, la intervención logopédica resulta estratégica para garantizar la recuperación funcional, la continuidad asistencial y la calidad de vida de los pacientes.

La Logopedia constituye, además, un elemento relevante en el abordaje multidisciplinar en los ámbitos sanitario, educativo y sociosanitario, contribuyendo a la autonomía personal, la participación social y la humanización de la atención.

Contexto europeo y temática 2026

El Día Europeo de la Logopedia se desarrolla bajo un enfoque temático que permite visibilizar distintos ámbitos de la profesión. En 2026, se está poniendo el foco en la innovación tecnológica aplicada a la práctica logopédica, destacando el papel creciente de herramientas digitales, teleintervención, sistemas de apoyo a la comunicación y nuevas soluciones orientadas a la evaluación y rehabilitación.

Paralelamente, la jornada también está sirviendo para subrayar la importancia del entorno comunicativo y lingüístico en el desarrollo infantil, reforzando mensajes sobre prevención, detección precoz e intervención temprana para favorecer la adquisición del lenguaje y reducir desigualdades en salud y aprendizaje.

Avances y reivindicaciones de CSIF

CSIF advierte de que la presencia de logopedas en el SNS continúa siendo heterogénea e insuficiente, con diferencias territoriales en su reconocimiento como categoría profesional, en la dotación de plantillas y en la accesibilidad a la prestación dentro del sistema público.

✅ CSIF valora positivamente la inclusión de la Logopedia en el grupo 6 del Anteproyecto del Estatuto Marco, una reivindicación histórica que avanza en el reconocimiento profesional y competencial de estos especialistas.

Este avance debe complementarse con medidas que consoliden el desarrollo profesional y la presencia efectiva de estos profesionales en el SNS. En este sentido, CSIF reclama:

✓
Creación y homogeneización de la categoría profesional de Logopedia en todos los servicios de salud.
✓
Incremento de plantillas para garantizar tiempos de atención adecuados y reducir listas de espera.
✓
Integración efectiva en equipos multidisciplinares, especialmente en atención temprana, rehabilitación, neurología, oncología y cuidados sociosanitarios.
✓
Desarrollo profesional y reconocimiento competencial, incluyendo carrera profesional y formación continuada específica.
✓
Impulso a la investigación y a la visibilidad del impacto sanitario y social de la Logopedia.

Datos disponibles y necesidad de mejorar la información pública

A diferencia de otras profesiones sanitarias, no existe en la actualidad una estadística estatal consolidada que permita conocer con precisión el número de logopedas que desarrollan su actividad en el SNS, lo que evidencia la heterogeneidad organizativa y la insuficiente integración de esta profesión en la red pública.

No obstante, la Estadística de Profesionales Sanitarios Colegiados del INE sitúa en torno a 11.000–12.000 los logopedas colegiados en España, con una ratio aproximada de 19 profesionales por cada 100.000 habitantes, datos que refuerzan la necesidad de avanzar en su desarrollo dentro del sistema sanitario público.

Compromiso con la calidad asistencial

CSIF subraya que invertir en Logopedia supone avanzar en recuperación funcional, seguridad clínica, prevención de complicaciones y mejora de la calidad de vida de la ciudadanía, además de contribuir a la equidad en el acceso a la atención sanitaria.

En este Día Europeo de la Logopedia, el sindicato reafirma su compromiso con estos profesionales y con la defensa de un modelo sanitario que incorpore plenamente su aportación dentro de la cartera de servicios del SNS y en la planificación de recursos humanos.

Nota técnica (uso comunicativo): Las cifras de colegiación proceden de la Estadística de Profesionales Sanitarios Colegiados del INE. En cuanto a personal del SNS, los informes estadísticos públicos del Ministerio de Sanidad ofrecen datos de recursos humanos agrupados por grandes categorías (incluyendo a los logopedas dentro de conjuntos más amplios), sin publicar de forma sistemática una cifra estatal desagregada específica de “logopedas en el SNS”.

Inicio en la emisión de los primeros títulos de Médicos Especialistas en Medicina de Urgencias y Emergencias

dario.carrasquilla.de-la-torre — Fri, 27 Feb 26 09:30:00 CET

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CSIF se felicita por el inicio de la emisión de los primeros títulos de Médicos Especialistas en Medicina de Urgencias y Emergencias

CSIF lleva años defendiendo la creación de esta especialidad en el SNS y celebra que, por fin, empiece a materializarse con la expedición de los primeros títulos por la vía extraordinaria.

Profesión: MedicinaEspecialidad: MUE

Reconocimiento a un anhelo profesional

Desde hace mucho tiempo, CSIF se posicionó por la creación de la especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias en el SNS.

Es un anhelo de muchos profesionales que trabajan en las urgencias la especialización en Medicina de Urgencias y Emergencias y, por fin, tras muchos años solicitándolo, se ha hecho realidad.

Desde hace pocas horas se han empezado a emitir los títulos de MUE a los profesionales que cumplían con los requisitos en la vía extraordinaria para el acceso a la especialidad.

CSIF felicita a los nuevos especialistas

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las Administraciones Públicas y miembro de la Mesa del Ámbito del Ministerio de Sanidad, felicita a los Médicos Especialistas en Medicina de Urgencias y Emergencias y reconoce su labor esencial en el SNS.

Igualmente, en los próximos meses, veremos ya a candidatos a la FSE que puedan elegir esta especialidad médica e iniciar su periodo formativo.

Enlaces de interés

Información del Ministerio Redes sociales

CSIF participa en la reunión del Comité Científico-Técnico de la iniciativa marco en cuidados (IMACU) del Ministerio de Sanidad

dario.carrasquilla.de-la-torre — Wed, 25 Feb 26 15:06:00 CET

Prensa y ComunicaciónPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalTCAEEnfermeríaCastilla y León - Sanidad Image

CSIF participa en la reunión del Comité Científico-Técnico del Comité de Cuidados en Salud del Ministerio de Sanidad

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) ha participado en la reunión del Comité Científico-Técnico del Comité de Cuidados en Salud celebrada el 24 de febrero, en la que se abordaron los avances del organismo durante 2025, el desarrollo del sistema de indicadores estratégicos MECE vinculados a las necesidades de salud de la población, la adecuación de los recursos humanos y la planificación de cuidados en el Sistema Nacional de Salud, así como las líneas de trabajo previstas para 2026.

Durante la sesión, CSIF trasladó varias aportaciones orientadas a reforzar el impacto real de los trabajos del Comité en la organización de los cuidados y en la situación profesional del personal sanitario.

📊 Encuestas profesionales: enfermeras y TCAE

En primer lugar, CSIF puso de manifiesto la importancia de la encuesta que se ha llevado a cabo sobre la situación de las Técnicos en Cuidados Auxiliares de Enfermería (TCAE) como herramienta para el diagnóstico del colectivo y la planificación de recursos humanos, señalándose durante la reunión que su publicación se prevé en breve.

CSIF recordó que esta iniciativa se enmarca en la misma línea de trabajo que la encuesta realizada para enfermeras, cuyos resultados ya fueron publicados en su momento.

🎓 Formación TCAE: propuesta de 2.000 horas

Asimismo, en relación con los Técnicos en Cuidados Auxiliares de Enfermería (TCAE), el sindicato reiteró la necesidad de adecuar su formación inicial a las demandas actuales del Sistema Nacional de Salud, recordando la propuesta trasladada por CSIF en una reciente carta dirigida al Ministerio de Educación para la ampliación del título a 2.000 horas formativas y la actualización de sus contenidos competenciales.

Esta aportación, según se informó durante la reunión, está siendo objeto de valoración por parte del Ministerio de Sanidad y del Ministerio de Educación.

⚕️ Ratios seguras y planificación por complejidad

En materia de dotación de profesionales, CSIF defendió la necesidad de avanzar en el desarrollo de un marco normativo que permita establecer ratios seguras de todos los profesionales. El Ministerio ha expuesto que este trabajo ha comenzado para el personal de Enfermería y Técnicos en Cuidados Auxiliares de Enfermería (TCAE), ajustadas a la complejidad asistencial y a la carga real de cuidados.

La directora de la Unidad de investigación en cuidados y servicios de salud (Investén-ISCIII), del Instituto de Salud Carlos III, María Teresa Moreno, defendió que la proposición de ley sobre ratios de enfermeras debe sustituir el modelo tradicional de ratios fijos enfermera-paciente y orientar la planificación de plantillas hacia la complejidad asistencial.

CSIF subrayó que este enfoque coincide con el planteamiento del Comité de Cuidados del Ministerio de Sanidad de avanzar hacia un modelo basado en la complejidad de los pacientes y no en cupos fijos, en línea con el enfoque europeo y con el posicionamiento que el sindicato viene defendiendo en el ámbito estatal.

CSIF continuará participando activamente en los trabajos del Comité de Cuidados en Salud para asegurar que sus resultados se traduzcan en mejoras organizativas, reconocimiento profesional y seguridad asistencial.

Redes CSIF Sanidad

CSIF celebra que el Ministerio asuma su reivindicación histórica: la Ley de Ratios debe adecuar las plantillas a la carga real y complejidad de los cuidados

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 19 Feb 26 14:36:00 CET

Negociaciones y acuerdosPrensa y ComunicaciónPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalTCAEEnfermeríaCastilla y León - Sanidad Image

CSIF · Nacional - Sanidad Ley de Ratios · Plantillas · Cuidados

CSIF celebra que el Ministerio asuma su reivindicación histórica: la Ley de Ratios debe adecuar las plantillas a la carga real y complejidad de los cuidados

El sindicato recuerda que lleva años denunciando el déficit estructural de más de 130.000 enfermeras y 45.000 TCAEs en el SNS. CSIF exige a Sanidad que pase de las recomendaciones a los hechos y negocie la implantación inmediata de estas medidas.

Contexto

El reciente pronunciamiento del Comité de Cuidados del Ministerio de Sanidad, que reclama que la futura ley de ratios abandone los cupos fijos y adapte las plantillas a la complejidad asistencial, viene a dar la razón a lo que desde la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) llevamos denunciando y reclamando desde hace años.

Desde CSIF valoramos positivamente que los expertos del Ministerio se alineen por fin con nuestra postura. Durante años, hemos demostrado con datos en la mano que establecer ratios genéricas es insuficiente si no se tiene en cuenta la realidad del día a día en los hospitales y centros de salud: la carga de trabajo, el envejecimiento de la población y la dependencia y complejidad de los pacientes.

Clave: ratios basadas en complejidad asistencial, no en cupos fijos. Plantillas dimensionadas a la carga real de cuidados.

Déficit y presión asistencial

Un déficit crónico que no admite más demoras

Como hemos reiterado en nuestras continuas campañas y mesas de negociación, España sufre un déficit estructural insostenible. Faltan más de 130.000 enfermeras y 45.000 TCAEs para equipararnos a la media europea. Actualmente, nuestros profesionales asumen cargas inasumibles (hasta 12,7 pacientes por profesional), lo que repercute directamente en la salud laboral de las plantillas y en la seguridad del paciente.

Indicadores clave

+130.000

enfermeras necesarias para acercarnos a la media europea

+45.000

TCAEs necesarias para reforzar los cuidados en el SNS

12,7

pacientes por profesional (cargas inasumibles)

Impacto

salud laboral y seguridad del paciente

CSIF exige pasar a los hechos

Por ello, desde CSIF recordamos al Ministerio de Sanidad que el diagnóstico ya está hecho y reconocido. Ahora es el momento de actuar. Exigimos:

Medidas imprescindibles

Paso a la acción normativa Que estas recomendaciones del Comité de Cuidados se plasmen urgentemente en un marco legal de obligado cumplimiento para todas las Comunidades Autónomas.
Inclusión de las TCAEs La complejidad asistencial y los cuidados no pueden entenderse sin el papel fundamental de los Técnicos en Cuidados Auxiliares de Enfermería. Deben estar presentes de forma activa en los Comités de Cuidados y en el rediseño de las ratios.
Financiación finalista Una Ley de Ratios sin un Plan Estratégico de Recursos Humanos y un presupuesto real asignado quedará en papel mojado.