Castilla y León - Sanidad

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 18 May 26 07:00:00 CEST

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19 de mayo · Día Mundial del Médico de Familia

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

CSIF advierte de que la falta de planificación, la burocracia, las demoras y las condiciones laborales están poniendo en riesgo el presente y el futuro del primer nivel asistencial.

Madrid, 19 de mayo de 2026. La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, reivindica la labor de los Médicos y Médicas de familia con motivo del Día Mundial del Médico de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

El médico de familia es una figura clave para garantizar la accesibilidad, la continuidad asistencial y la cercanía en la atención sanitaria a millones de personas. Su consulta es la puerta de entrada al sistema sanitario, abierta a todas las edades, condiciones y patologías. Esta accesibilidad no solo se refiere a la posibilidad de concertar una cita, sino también a la relación de confianza que se establece con los pacientes, que encuentran en su médico de familia una figura que les escucha, orienta y acompaña a lo largo de su vida.

La excelente formación del médico de familia, tanto en medicina clínica como en habilidades comunicativas, prevención, salud comunitaria y gestión sanitaria, lo convierte en un profesional altamente cualificado. Su visión integral de la persona y la intervención comunitaria, más allá de la enfermedad, le permite atender desde patologías agudas hasta enfermedades crónicas complejas, promover la educación para la salud y garantizar un seguimiento continuo de los pacientes.

Una atención de calidad necesita tiempo.

Sin embargo, esta atención de calidad requiere tiempo suficiente por consulta. Reducir la actividad del médico de familia a consultas apresuradas, agendas saturadas o trámites administrativos compromete la seguridad del paciente, erosiona la relación médico-paciente y debilita la esencia misma de la Atención Primaria.

Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el médico de familia es la atención de las consultas no demorables, es decir, aquellas que requieren una respuesta inmediata por parte del sistema. Esta tarea, que exige agilidad, criterio clínico y compromiso, se suma a una carga asistencial ya elevada, muchas veces sin los recursos ni el tiempo adecuados. A pesar de ello, los profesionales siguen respondiendo con responsabilidad y entrega, en demasiadas ocasiones a costa de su propia salud.

CSIF recuerda que la sobrecarga asistencial también es un problema de prevención de riesgos laborales. La presión continuada, la falta de sustituciones, la acumulación de agendas y la imposibilidad de dedicar el tiempo necesario a cada paciente generan desgaste profesional, estrés y pérdida de atractivo de una especialidad esencial para el SNS.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

La capacidad de resolución de los médicos de familia no está totalmente optimizada. Con medios adecuados, acceso a pruebas diagnósticas, coordinación real con Atención Hospitalaria y herramientas clínicas suficientes, estos profesionales pueden diagnosticar, tratar y resolver una amplia variedad de problemas de salud por capacidad científico-técnicas, evitando derivaciones innecesarias y descongestionando otros niveles asistenciales.

Esta capacidad, sin embargo, se ve limitada por la falta de recursos, por las demoras en consultas externas hospitalarias y por los retrasos en pruebas diagnósticas y tratamientos especializados, lo que genera frustración tanto en pacientes como en profesionales.

El valor del equipo de Atención Primaria

En este contexto, el trabajo en equipo en Atención Primaria es imprescindible. La colaboración estrecha entre Medicina de Familia, Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, Personal Administrativo y el resto de profesionales del centro de salud mejora la eficiencia del servicio, humaniza la atención y permite un abordaje más integral, especialmente en pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable.

CSIF reclama reforzar los equipos de Atención Primaria con personal administrativo suficiente, perfiles de apoyo a la gestión sanitaria y profesionales que permitan descargar a los médicos de familia de tareas burocráticas. El tiempo del médico debe destinarse a lo verdaderamente importante, el paciente.

28%

De los médicos de Atención Primaria, tiene entre 60 y 65 años, según ha advertido CSIF.

12.356

Profesionales se encuentran próximos a la jubilación, lo que exige planificación inmediata.

44.130

Médicos de Atención Primaria conforman una plantilla tensionada por la sobrecarga y las demoras.

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Según el Barómetro Sanitario 2025, la ciudadanía valora de forma positiva la Atención Primaria, pero los tiempos de espera siguen siendo uno de sus principales problemas. La confianza social en los profesionales contrasta con un modelo tensionado por la falta de recursos, la demora para conseguir cita y la dificultad para garantizar una atención suficientemente ágil.

A ello se suma el problema del relevo generacional. CSIF ha advertido de que una parte muy importante de los médicos de Atención Primaria se encuentra próxima a la jubilación. En concreto, 12.356 profesionales, el 28% de los 44.130 médicos de Atención Primaria, tienen entre 60 y 65 años. Esta realidad obliga a una planificación inmediata: plazas MIR, contratación y fidelización de profesionales.

El déficit de médicos de familia se agravará en los próximos años si las administraciones sanitarias no actúan con decisión. La falta de planificación durante años ha provocado un problema estructural que no puede resolverse solo aumentando plazas universitarias, ya que la incorporación efectiva de nuevos especialistas requiere más de una década de formación entre grado y residencia.

Aunque se han incrementado las plazas MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, este aumento debe ir acompañado de mejores condiciones laborales, contratos estables, incentivos para zonas de difícil cobertura, medidas reales de fidelización y despoblación de plazas MIR y de puestos de plantilla.

La realidad diaria de muchos médicos de familia está marcada por la sobrecarga asistencial motivada por el aumento de la complejidad del proceso clínico, la dificultad de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones, la presión de la demanda no demorable, la burocracia, la precariedad y unas condiciones laborales y retributivas que deben mejorar.

Esta situación es especialmente grave en centros de difícil cobertura, zonas rurales, consultorios periféricos y áreas con mayor dispersión geográfica o envejecimiento poblacional.

Todos estos problemas, acompañados con la alta tasa de temporalidad, repercute negativamente en el valor fundamental de la Atención a la personas, familias y comunidad, la longitunalidad, cuestión fundamental que incide directamente en morbilidad de la población.

Compassionate Care in a Digital World

Además, el lema internacional de 2026, “Compassionate Care in a Digital World”, recuerda que la tecnología, la digitalización y la inteligencia artificial deben estar al servicio de la relación clínica y no convertirse en una nueva fuente de burocracia, fragmentación o carga administrativa. Para CSIF, la modernización de la Atención Primaria debe liberar tiempo para atender mejor, no añadir más presión a los profesionales.

Por todo ello, desde CSIF exigimos una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales, garantice recursos humanos y materiales suficientes y devuelva al Médico de Familia el tiempo, el respeto y el espacio que necesita para ejercer su vocación con calidad, seguridad y reconocimiento.

CSIF exige

Plantillas suficientemente dimensionadas, por el envejecimiento de la población, dispersión geográfica, cronicidad y carga asistencial real.
Agendas con tiempo suficiente por paciente y límites razonables de actividad diaria.
Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto del equipo.
Incentivos reales para plazas de difícil cobertura, especialmente en el medio rural y en zonas con problemas estructurales de captación.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas para atraer y fidelizar Médicos de Familia en el SNS.
Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorias.
Desarrollo efectivo de una la carrera profesional incentivadora, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.
Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.
Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después de la residencia, con verdadera politica de demografia sanitaria.

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Redes Sociales CSIF Sanidad

12 de mayo, Día Internacional de la Enfermería 2026: Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 11 May 26 08:00:00 CEST

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12 de mayo · Día Internacional de la Enfermería

12 de mayo, Día Internacional de la Enfermería 2026: Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

CSIF Sanidad pone en valor el papel esencial del equipo de Enfermería y reclama plantillas suficientes, reconocimiento profesional, actualización de funciones y competencias, cambio de nomenclatura para retirar la palabra “Auxiliar” de la denominación de TCAE y clasificación justa para Enfermeras/os y TCAEs, tanto en el Estatuto Marco como en la LOPS y en las mesas de Función Pública.

Los Cuidados, valor fundamental en la Sanidad

Con motivo del Día Internacional de la Enfermería, que se celebra cada 12 de mayo, desde CSIF Sanidad queremos poner en valor la labor esencial que desempeñan las Enfermeras/os y TCAEs en el conjunto del Sistema Nacional de Salud.

Ambos colectivos constituyen la base de los cuidados y de la atención directa a la ciudadanía. Su trabajo abarca desde la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad hasta la atención directa al paciente, familia y comunidad, garantizando un cuidado individualizado, cercano, humano y de calidad.

En cada Hospital, en cada centro de salud, en cada turno, en cada urgencia, en cada residencia y en cada servicio sociosanitario, Enfermeras/os y TCAEs forman un equipo indisoluble y complementario que sostiene la calidad de la asistencia sanitaria.

CSIF Sanidad defiende un reconocimiento equilibrado de ambas categorías, respetando sus funciones propias y reforzando su trabajo conjunto dentro del equipo de Enfermería.

El desarrolo de las funciones no puede suponer un enfrentamiento entre ambas. En CSIF tenemos claro que el desarrollo de ambas profesiones es posible, necesario, sin solapamiento y dando el espacio competencial necesario a cada profesion. Por que más Enfermera/o y TCAE, mejores ratios, mejores cuidados... ...es directamente propocional a la mejora de la morbi-mortalidad de la población.

Desde CSIF Sanidad recordamos que la falta de personal, la sobrecarga asistencial, las diferencias retributivas entre comunidades autónomas, la dificultad para conciliar y el escaso reconocimiento institucional siguen marcando la realidad diaria de estos profesionales y repercuten directamente en la calidad asistencial.

CSIF Sanidad, en los espacios donde se decide el futuro profesional

CSIF Sanidad no solo reivindica estas mejoras: las defiende en los espacios de negociación y participación institucional. En la Mesa del Ámbito con el Ministerio de Sanidad, CSIF ha contribuido a impulsar un nuevo Estatuto Marco que incorpora avances en clasificación profesional, estabilidad, jornada, guardias, retribuciones, conciliación, prevención de riesgos laborales, movilidad y carrera profesional.

Además, CSIF Sanidad participa en el Comité Científico-Técnico de la Iniciativa Marco de Cuidados (IMACU) del Ministerio de Sanidad y ha presentado aportaciones a la reforma de la LOPS para ordenar funciones, reconocer a todos los colectivos que intervienen en la atención sanitaria y reforzar un modelo basado en la calidad asistencial, la seguridad del paciente y el trabajo en equipo.

Estas reivindicaciones también deben avanzar en las mesas de Función Pública, donde CSIF reclama una actualización global de la clasificación profesional de todos los profesionales de la sanidad. En este marco, defendemos el avance de Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1, junto con una revisión que permita que todas las categorías del SNS estén correctamente clasificadas conforme a su titulación, especialización, funciones, competencias y responsabilidad real.

Datos que refuerzan una petición clara: más planificación y más plantilla

La reivindicación de CSIF Sanidad se apoya también en datos que evidencian la necesidad de reforzar el equipo de cuidados. España cuenta con una ratio de 6,3 Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes, frente a las 8,5 de media en la Unión Europea, según el Ministerio de Sanidad.

Esta brecha se traduce en una necesidad urgente de plantilla. CSIF Sanidad viene alertando de que España necesitaría incorporar en torno a 123.000 profesionales de Enfermería y al menos 47.000 TCAEs para acercarse a las ratios de referencia y responder a la demanda real de cuidados.

A ello se suma la fotografía del Registro Estatal de Profesionales Sanitarios del Ministerio de Sanidad, que permite dimensionar el peso real de los TCAE dentro del sistema: 113.403 TCAE registrados, de los que 83.392 figuran como activos. Estos datos demuestran que los TCAE no pueden quedar fuera de ninguna estrategia de planificación, dimensionamiento de plantillas o actualización normativa de los cuidados.

6,3

España

Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes.

8,5

Unión Europea

Media de Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes.

123.000

Déficit Enfermería

Profesionales de Enfermería que CSIF estima necesarios.

47.000

Déficit TCAE

TCAE que CSIF estima necesarios para reforzar los cuidados.

Un reconocimiento equilibrado para todo el equipo de Enfermería

Enfermeras/os:

CSIF Sanidad reclama una actualización real del marco profesional de las Enfermeras/os, con reconocimiento de su desarrollo competencial, impulso de las especialidades, liderazgo en cuidados, práctica avanzada, investigación, docencia y presencia adecuada en todos los ámbitos asistenciales.

En el marco del nuevo Estatuto Marco, CSIF defiende que la clasificación profesional reconozca a las Enfermeras/os en el Grupo 6 y a las Enfermeras/os especialistas en el Grupo 7, conforme a su formación, competencias y responsabilidad real dentro del Sistema Nacional de Salud. En paralelo, en la Mesa General de Función Pública, CSIF reclama el avance de Enfermeras/os al A1.

Asimismo, CSIF Sanidad considera imprescindible reconocer y reforzar las funciones de responsabilidad, supervisión, coordinación y gestión de Enfermería en hospitales, centros de salud y otros dispositivos asistenciales, garantizando que estos puestos cuenten con dotación suficiente, reconocimiento profesional y capacidad real para organizar equipos, coordinar cuidados y mejorar la calidad asistencial.

TCAEs:

CSIF Sanidad quiere subrayar el papel imprescindible de los TCAEs, profesionales esenciales en la atención diaria, el acompañamiento al paciente, los cuidados básicos, la observación de necesidades, la higiene, la alimentación, la movilización, el confort, el apoyo emocional y la continuidad de los cuidados.

CSIF defiende la actualización de su nomenclatura profesional, retirando la palabra “Auxiliar” para avanzar hacia una denominación más ajustada a su realidad profesional, como Técnicos/as en Cuidados de Enfermería o Técnicos/as de Enfermeria. Esta actualización debe ir acompañada de la revisión urgente de sus funciones, la adecuación de su título formativo y el reconocimiento efectivo de su papel sanitario.

En el nuevo Estatuto Marco, los TCAE quedarían encuadrados en el Grupo 4, mientras que en la Mesa General de Función Pública CSIF seguirá defendiendo su avance al C1. Son dos caminos complementarios hacia el mismo objetivo: reconocer la cualificación, responsabilidad y realidad asistencial del colectivo.

CSIF Sanidad reclama además la creación y desarrollo de la figura de Coordinador/a de TCAE en los centros y servicios donde sea necesaria, para mejorar la organización del trabajo, la continuidad de los cuidados, la participación del colectivo en circuitos asistenciales y su presencia en equipos de calidad.

Esta reivindicación debe ir unida a la actualización de una formación que continúa siendo de 1.400 horas, frente a la estructura habitual de 2.000 horas de los ciclos formativos de Grado Medio.

Estatuto Marco, LOPS y Función Pública: reconocimiento profesional con efectos reales

Las reivindicaciones históricas de CSIF Sanidad forman parte de una estrategia negociadora que conecta el nuevo Estatuto Marco, la reforma de la LOPS, la participación en IMACU y las mesas de Función Pública. El objetivo es que el reconocimiento profesional no se quede en una declaración, sino que tenga efectos reales en clasificación, funciones, carrera, estabilidad, jornada y retribuciones.

Para CSIF Sanidad, el Estatuto Marco es una herramienta clave porque vincula la nueva clasificación profesional a la formación, las competencias y la responsabilidad real de cada categoría. Además, abre la puerta a una negociación retributiva asociada a esa clasificación, de forma que el reconocimiento profesional pueda traducirse también en mejoras económicas.

Clasificación profesional y efectos retributivos

CSIF reclama que la clasificación profesional tenga efectos reales y no sea solo un cambio nominal. El reconocimiento de la formación, las competencias y la responsabilidad debe trasladarse a la carrera profesional, la movilidad, la ordenación de funciones y el nuevo marco retributivo.

Función Pública: A1, C1 y revisión global

En paralelo al Estatuto Marco, CSIF seguirá defendiendo en la Mesa General de Función Pública el avance en los grupos de clasificaicon de profesionales: Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1, dentro de una revisión global de la clasificación profesional del empleo público que permita ordenar correctamente a todas las categorías del SNS.

LOPS: funciones, competencias y reconocimiento

CSIF Sanidad defiende que la reforma de la LOPS sirva para actualizar funciones y competencias, reconocer a todos los colectivos que intervienen en la atención sanitaria y reforzar un modelo basado en la seguridad del paciente, la calidad asistencial y el trabajo en equipo.

Estatuto Marco: avances laborales

CSIF pone en valor avances como las 35 horas semanales, el fin progresivo de las guardias de 24 horas, el límite general de 17 horas, el reconocimiento del solape de turno, la compensación de excesos de jornada y el refuerzo de derechos laborales.

Plantillas suficientes y ratios adecuadas

La falta de profesionales genera sobrecarga, desgaste y menos tiempo para cuidar. CSIF exige más plantillas, ratios adecuadas Enfermera/o-TCAE-paciente y planificación de recursos humanos.

Seguridad, salud laboral y agresiones

CSIF reclama evaluaciones reales de riesgos, medidas frente a agresiones, apoyo psicológico, prevención del desgaste profesional y refuerzo de los servicios de prevención.

Inteligencia Artificial al servicio de los cuidados, no para sustituirlos

CSIF Sanidad considera que la incorporación de nuevas tecnologías, incluida la Inteligencia Artificial, debe servir para liberar cargas burocráticas, mejorar la planificación y facilitar el trabajo de los profesionales, no para deshumanizar la atención ni sustituir el criterio clínico, asistencial y humano de Enfermeras/os y TCAEs.

La IA puede contribuir a generar planes de cuidados personalizados, apoyar algoritmos predictivos de riesgos, monitorizar variables del paciente o agilizar determinados trámites. Pero su implantación debe realizarse con formación, garantías, participación profesional y respeto absoluto a la seguridad, la confidencialidad y la humanización de la asistencia.

En este sentido, Enfermeras/os y TCAEs seguirán siendo el nexo imprescindible entre la tecnología y la vulnerabilidad y cuidados del paciente: la mirada humana que acompaña, interpreta, cuida y protege.

Una realidad que no puede esperar

A pesar de los avances conseguidos, la realidad diaria de Enfermeras/os y TCAE sigue marcada por una presión asistencial creciente. La falta de tiempo para prestar cuidados, la sobrecarga burocrática, la falta de personal y el desgaste acumulado requieren una respuesta inmediata.

Desde CSIF Sanidad exigimos a las administraciones sanitarias:.

Negociación efectiva en las mesas sectoriales, en el ambito de negociación del Ministerio de Sanidad y Mesa de Función Pública.
Ratios adecuadas Enfermera/o-TCAE-paciente con Refuerzo de plantillas de Enfermeras/os y TCAEs.
Actualización de funciones y competencias en la LOPS.
Actualización del título formativo de TCAE - Cambio de nomenclatura de TCAE, retirando la palabra “Auxiliar”
Clasificación profesional en el Estatuto Marco: Grupo 6 Enfermeras/os, Grupo 7 Enfermeras/os especialistas y Grupo 4 TCAEs.
Avance de Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1 en las Mesas de Función Pública.
Reconocimiento de las funciones de supervisión, coordinación y gestión de Enfermería en todos los ámbitos asistenciales.
Creación y desarrollo de la figura de Coordinador/a de TCAE.
Reconocimiento profesional y retributivo
Impulso de la enfermera escolar
Dotación de efectiva de las especilidades de Enfermeria

Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

En este 12 de mayo, desde CSIF Sanidad queremos trasladar un mensaje claro: el reconocimiento a Enfermeras/os y TCAEs debe pasar de las palabras a los hechos.

La defensa de los cuidados debe traducirse en plantillas suficientes, funciones actualizadas, nomenclatura profesional adecuada, formación adaptada, clasificación correcta, carrera profesional, mejores condiciones laborales y reconocimiento económico.

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Argumentario Estatuto Marco Aportaciones LOPS Redes sociales

Más matronas, más salud para las mujeres

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 04 May 26 07:00:00 CEST

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5 de mayo de 2026 · Día Internacional de la Matrona

Más matronas, más salud, más derechos para las mujeres

El lema internacional de este año, “One Million More Midwives”, refuerza una exigencia inaplazable: sin suficientes matronas no hay atención integral, cercana, preventiva y segura en la salud sexual, reproductiva, materna y neonatal.

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El Día Internacional de la Matrona es una fecha para reconocer la labor esencial de estas especialistas, pero también para recordar que el sistema sanitario sigue sin dar la respuesta que necesitan las mujeres y las profesionales. Las matronas son decisivas en el embarazo, el parto y el puerperio, pero también en la educación sexual, la prevención, la salud menstrual, la lactancia, el climaterio, la atención comunitaria y el acompañamiento a lo largo de toda la vida.

Desde CSIF Sanidad reclamamos un refuerzo real de plantillas, más presencia en Atención Primaria, una planificación seria de recursos humanos y un reconocimiento profesional pleno de sus competencias. No basta con celebrar su papel: hay que protegerlo, reforzarlo y desarrollarlo.

Cifras que explican la urgencia

Lema 2026

One Million More Midwives

Llamamiento global para reforzar la profesión

Déficit mundial

1 millón

De matronas más son necesarias a nivel global

Déficit en España

+5.000

Matronas más para acercarse a los estándares europeos

Atención Primaria

Refuerzo urgente

Más plazas y mejor cobertura para prevención y seguimiento

Radiografía rápida de la situación

Déficit mundial estimado

≈ 1.000.000 de matronas más necesarias

Déficit estimado en España

Más de 5.000 matronas para acercarse a la media europea

Una profesión imprescindible y todavía insuficientemente reforzada

Las matronas son profesionales especialistas con competencias propias y una formación específica que resulta esencial para ofrecer una atención integral y humanizada. Su papel no se limita al embarazo o al parto: también intervienen en la promoción de la salud, la prevención, la educación sexual, la atención comunitaria, la detección precoz de problemas y el acompañamiento en distintas etapas vitales.

Sin embargo, esta realidad profesional no siempre se traduce en una presencia suficiente dentro del sistema. España arrastra un déficit de más de 5.000 matronas para acercarse a los estándares europeos, una situación que limita consultas, retrasa programas, reduce actividades comunitarias y dificulta una atención continuada y cercana, especialmente en Atención Primaria y en zonas rurales o con dispersión geográfica.

CSIF viene reclamando desde hace años una respuesta estructural: más plazas, creación y reconversión de puestos, cobertura real de ausencias y jubilaciones, refuerzo en Atención Primaria y planificación seria de necesidades asistenciales. Hablar de matronas es hablar de prevención, seguridad, acompañamiento y calidad en la atención a las mujeres.

No puede haber una atención integral a la salud de la mujer si las matronas siguen siendo insuficientes, invisibilizadas o limitadas en el desarrollo de sus competencias.

Preocupación ante normas que no reflejan de forma completa sus competencias

A esta situación de déficit se suma la preocupación por la reciente normativa sobre autorización de centros, servicios y establecimientos sanitarios. Desde el ámbito profesional se ha advertido de que su redacción no recoge de manera completa y adecuada las competencias propias de las matronas, lo que podría suponer un paso atrás en reconocimiento, presencia y desarrollo profesional.

Desde CSIF Sanidad defendemos que cualquier actualización normativa debe servir para consolidar el papel de estas especialistas y garantizar que puedan ejercer plenamente sus funciones, no para diluir competencias ni abrir la puerta a retrocesos en un ámbito tan sensible como la salud de las mujeres y los recién nacidos.

En este Día Internacional de la Matrona 2026, desde CSIF Sanidad reivindicamos decisiones concretas para reforzar una profesión esencial. No es suficiente con poner en valor su trabajo un día al año: hay que traducir ese reconocimiento en plantillas, competencias, estabilidad y presencia real dentro del sistema.

Apostar por las matronas es apostar por más prevención, más cercanía, más calidad asistencial y una mejor salud para las mujeres en todas las etapas de su vida.

Fuentes:
International Confederation of Midwives (ICM), tema oficial del Día Internacional de la Matrona 2026: One Million More Midwives.
CSIF Sanidad Nacional.
Real Decreto 239/2026, de 25 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 1277/2003, sobre autorización de centros, servicios y establecimientos sanitarios.

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 27 Apr 26 12:00:00 CEST

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Barómetro Sanitario 2025

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

El sistema sanitario público mantiene una valoración aceptable, pero los datos reflejan un desgaste creciente, un aumento de la percepción de necesidad de reformas profundas y una pérdida de satisfacción ciudadana.

Desde CSIF Sanidad Nacional advertimos de que el Sistema Nacional de Salud continúa resistiendo gracias al compromiso de sus profesionales, pero los indicadores del Barómetro Sanitario 2025 evidencian problemas estructurales que requieren una respuesta inmediata: déficit de plantillas, listas de espera, saturación de Atención Primaria, desigualdad territorial e infrafinanciación.

51,6%

Valoración general

Cree que el sistema sanitario público funciona bien o con algunos ajustes.

20,2%

Cambios profundos

Considera que el sistema necesita cambios profundos, el dato más alto de la serie.

6,02/10

Satisfacción media

La valoración ciudadana alcanza su nivel más bajo desde 2015.

Un sistema que resiste por sus profesionales, no por la organización.

Fortalezas del sistema

Alta confianza ciudadana en los profesionales sanitarios.
Buena valoración de las urgencias 061/112, con una puntuación aproximada de 7,2.
La hospitalización mantiene una valoración superior a 7.
Existe una clara preferencia por la sanidad pública: el 70% en urgencias y el 73,9% en hospitalización.

Preferencia por la sanidad pública

Urgencias70%

Hospitalización73,9%

Consultas hospitalarias privadas posibles41,1%

Lectura de CSIF: El sistema mantiene fortalezas claras, especialmente por la confianza en sus profesionales, pero arrastra un déficit de planificación y de recursos humanos que está deteriorando la percepción ciudadana.

Atención Primaria: epicentro del conflicto sanitario

Datos clave de Atención Primaria

Uso de AP pública80,8%

Atención en 24 horas21,8%

Desiste por retrasos30%

Acude a urgencias por falta de cita53,7%

Problemas principales

Acceso deficiente a la Atención Primaria.
Sobrecarga profesional.
Demora media aproximada de 9 días.
Desviación hacia las urgencias por falta de cita, generando un colapso indirecto.

Línea sindical prioritaria

Refuerzo inmediato de plantillas.
Reducción de agendas y cupos.
Mejora de las condiciones laborales.

“La Atención Primaria necesita una reforma urgente: sin más profesionales, sin agendas razonables y sin tiempo suficiente por paciente, el sistema seguirá trasladando presión a las urgencias y deteriorando la calidad asistencial”.

Salud mental: un déficit estructural

19,9%

Necesidad de atención

Casi una de cada cinco personas necesitó atención en salud mental.

~50%

Atención pública

Solo alrededor de la mitad fue atendida en el sistema público.

56%

Valoración positiva

La valoración positiva de la atención recibida sigue siendo baja.

Posición de CSIF: La salud mental continúa siendo un área claramente infrafinanciada, con una dependencia creciente del sector privado. Es necesario incrementar profesionales, integrar la salud mental en Atención Primaria y desarrollar un plan nacional realista.

Listas de espera y accesibilidad: un problema estructural

Indicadores preocupantes

El 38,4% espera más de tres meses para ser atendido por un especialista.
Solo alrededor del 50% accede a pruebas diagnósticas en menos de un mes.
La coordinación entre niveles asistenciales obtiene únicamente un 49,4% de valoración positiva.

Accesibilidad sanitaria

Espera más de 3 meses para especialista38,4%

Prueba diagnóstica en menos de 1 mes~50%

Coordinación positiva entre niveles49,4%

Para CSIF, las listas de espera y los problemas de accesibilidad tienen un impacto directo en la percepción ciudadana del sistema sanitario público. Por ello, reclamamos un plan de choque nacional y un refuerzo estructural, no medidas coyunturales.

Crecimiento de la sanidad privada y riesgo de dualización

20,4% Tiene seguro privado individual.

10,3% Cuenta con seguro privado a través de la empresa, modalidad en fuerte crecimiento.

41,1% Usaría la sanidad privada en consultas hospitalarias.

Riesgo Pérdida progresiva de confianza en la accesibilidad pública.

Lectura sindical: El crecimiento de la sanidad privada tras la pandemia refleja un riesgo de dualización del sistema y evidencia que la infrafinanciación de la sanidad pública está debilitando su capacidad de respuesta.

Desigualdad territorial: una clave política para la cohesión del SNS

Brechas entre comunidades autónomas

Diferencias de hasta 27,6 puntos en valoración.
Brechas de más de 6 días en listas de espera.
Andalucía y territorios insulares presentan peores datos.
El norte, especialmente Cantabria y País Vasco, registra mejores resultados.

Propuesta de CSIF

Defensa de la cohesión del Sistema Nacional de Salud.
Establecimiento de estándares mínimos estatales.
Garantía de equidad en el acceso a la asistencia sanitaria.
Planificación homogénea de recursos humanos.

Digitalización e inteligencia artificial: avances sin confianza suficiente

34,6%

Historia clínica online

Solo este porcentaje utiliza la historia clínica online.

<5/10

Valoración de la IA

La inteligencia artificial obtiene una valoración inferior al aprobado.

47,5%

Uso de datos

Existe una elevada preocupación ciudadana por el uso de datos personales.

CSIF defiende que la digitalización y la inteligencia artificial deben implantarse con garantías laborales, éticas y de protección de datos, además de formación obligatoria para los profesionales.

Conclusiones estratégicas para CSIF

El Barómetro Sanitario 2025 confirma cuatro grandes elementos:

El sistema está en tensión, aunque sigue sostenido por sus profesionales.
Los problemas estructurales principales son el déficit de personal, las listas de espera, la saturación de Atención Primaria, la desigualdad territorial y la infrafinanciación.
Existen riesgos claros: crecimiento del sector privado, pérdida de equidad y deslegitimación progresiva del SNS.
También hay oportunidades sindicales: alto respaldo ciudadano a lo público, confianza en los profesionales y evidencia objetiva para la negociación.

Prioridades sindicales de CSIF

Refuerzo de plantillas como eje central.

Plan nacional de reducción de listas de espera.

Reforma integral de la Atención Primaria.

Plan específico de salud mental.

Homogeneización territorial del SNS.

Blindaje del sistema público frente a la privatización.

Digitalización con garantías laborales.

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CSIF Sanidad logra avances en la reforma de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, pero advierte de carencias clave en su aplicación real

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 13 Apr 26 10:00:00 CEST

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Nacional · Sanidad

CSIF Sanidad logra avances en la reforma de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, pero advierte de carencias clave en su aplicación real

Avances Reconocimiento expreso de los riesgos psicosociales, salud mental y desconexión digital.

Preocupación Faltan mecanismos suficientes para garantizar la aplicación efectiva de la norma.

Carencias Inspección de Trabajo, servicios de prevención y desarrollo más ambiciosos en salud mental, maternidad y paternidad.

Mensaje clave El reto no es solo actualizar la ley, sino garantizar su cumplimiento real en los centros.

Desde CSIF Sanidad valoramos el anteproyecto de reforma de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, destacando que incorpora avances relevantes impulsados por la acción sindical, aunque consideramos que el texto sigue siendo insuficiente para garantizar una protección efectiva de la salud de las personas trabajadoras, especialmente en el ámbito sanitario y en el conjunto de las administraciones públicas.

Tras décadas de aplicación de la normativa vigente, desde CSIF Sanidad veníamos reclamando una actualización profunda que respondiera a los cambios del mundo del trabajo y, en particular, a la realidad asistencial: sobrecarga estructural, turnicidad, exposición a riesgos biológicos y, cada vez más, riesgos psicosociales. En este sentido, subrayamos que algunas de nuestras propuestas han sido recogidas en el nuevo texto, lo que supone un avance significativo.

Entre ellas, destacamos el reconocimiento expreso de los riesgos psicosociales como parte central de la prevención, la incorporación de la salud mental dentro del derecho a la protección frente a los riesgos laborales y la inclusión del derecho a la desconexión digital, una demanda creciente ante los efectos de la hiperconectividad en los entornos sanitarios.

Asimismo, el anteproyecto introduce elementos alineados con nuestras propuestas, como la integración de la perspectiva de género y edad en la gestión preventiva, la consideración del impacto del cambio climático en la evaluación de riesgos —especialmente relevante en entornos asistenciales— y el refuerzo de la vigilancia de la salud, que pasa a contemplarse tanto desde una dimensión individual como colectiva, abriendo además la puerta a su continuidad tras la vida laboral. También valoramos la incorporación de la obligación de establecer procedimientos de retorno al trabajo tras bajas prolongadas, una medida clave en un sector con alta exigencia física y emocional como el sanitario.

En este contexto, desde CSIF Sanidad consideramos especialmente relevante haber impulsado el refuerzo de la protección de la maternidad y paternidad desde una perspectiva preventiva, insistiendo en la necesidad de mejorar la adaptación de los puestos de trabajo, anticipar la evaluación de riesgos durante el embarazo y la lactancia, y garantizar una protección real y efectiva que evite situaciones de riesgo o desprotección en el ámbito sanitario. No obstante, advertimos de que el desarrollo de estas medidas en el anteproyecto sigue siendo limitado; habría que ampliar la protección a la etapa previa al embarazo, como es en los tratamientos de fertilidad, entre algunas medidas, y requerir un mayor grado de concreción para asegurar su aplicación efectiva.

Consideramos especialmente preocupante la ausencia de medidas para reforzar la Inspección de Trabajo, sin la cual resulta inviable asegurar el cumplimiento real de la normativa, también en los centros sanitarios públicos.

Del mismo modo, lamentamos que no se haya establecido una regulación más exigente de los servicios de prevención, ni se hayan fijado criterios claros sobre su dimensionamiento y calidad, lo que perpetúa modelos que no responden a las necesidades reales del sistema sanitario ni a la complejidad de sus riesgos.

En relación con los riesgos psicosociales, reconocemos el paso adelante que supone su inclusión en la ley, pero consideramos insuficiente que no se haya establecido una evaluación obligatoria con periodicidad definida ni un desarrollo normativo más ambicioso que garantice su abordaje efectivo. Tampoco se han incorporado medidas clave en materia de salud mental, como la presencia de profesionales especializados en los servicios de prevención o el desarrollo de planes específicos en los centros sanitarios.

Asimismo, echamos en falta un mayor refuerzo de la participación de las personas trabajadoras y sus representantes, así como avances en formación preventiva, digitalización segura o adaptación de los puestos de trabajo a nuevas realidades como el teletrabajo en determinadas categorías profesionales.

Desde CSIF Sanidad concluimos que la reforma supone un paso en la buena dirección, pero insistimos en que el verdadero reto no es solo actualizar la ley, sino garantizar su cumplimiento real en los centros de trabajo.

Sin control, sin recursos y sin participación efectiva, la prevención seguirá siendo insuficiente, especialmente en un sector tan exigente como el sanitario.

Finalmente, reiteramos nuestro compromiso con una reforma ambiciosa que sitúe la salud laboral en el centro de las políticas públicas y garantice, de forma efectiva, el derecho de todas las personas trabajadoras del ámbito sanitario a una protección integral en su entorno laboral.

Día Mundial de la Salud 2026 - Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 06 Apr 26 07:00:00 CEST

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Día Mundial de la Salud 2026

CSIF reclama más inversión en ciencia, innovación sanitaria y recursos humanos para fortalecer el Sistema Nacional de Salud

Coincidiendo con el lema de la OMS para este año, “Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia”, CSIF reivindica que el respaldo a la evidencia científica debe traducirse en más inversión pública, más personal, más transferencia al sistema sanitario y mejores condiciones laborales para todos los profesionales del ámbito de la salud.

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Una sanidad pública fuerte necesita ciencia, planificación y plantillas suficientes

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), con motivo del Día Mundial de la Salud, pone en valor el compromiso, la profesionalidad y la labor esencial que desempeñan cada día los profesionales del ámbito de la salud.

En 2026, la Organización Mundial de la Salud sitúa esta jornada bajo el lema “Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia”, con un enfoque basado en la colaboración científica y el modelo One Health. Desde CSIF compartimos plenamente esa orientación, pero advertimos que apoyar la ciencia no puede quedarse en una declaración simbólica: debe traducirse en financiación suficiente, innovación aplicada, transferencia real al sistema sanitario y mejores condiciones para quienes sostienen la atención diaria.

No hay salud pública sólida sin evidencia científica, ni ciencia útil sin inversión suficiente, ni innovación efectiva sin profesionales reconocidos, protegidos y adecuadamente dimensionados.

España sigue lejos del esfuerzo medio europeo en investigación y desarrollo. Según los últimos datos oficiales, nuestro país destinó en 2024 el 1,50 % del PIB a I+D, mientras que la media de la Unión Europea se situó en el 2,24 %. A ello se suma que el gasto público en I+D en España continúa siendo limitado, con un nivel del 0,6 % del PIB, lo que condiciona la capacidad del país para generar conocimiento, sostener estructuras de investigación y reforzar la innovación en sectores estratégicos como la salud.

Esa menor intensidad inversora también tiene consecuencias en el terreno asistencial. La innovación sanitaria no depende solo de laboratorios o convocatorias científicas, sino también de que los hospitales, centros de salud y dispositivos asistenciales tengan personal suficiente, capacidad organizativa, recursos diagnósticos y tiempo para incorporar el conocimiento a la práctica clínica.

En este sentido, los indicadores internacionales reflejan una realidad que afecta al conjunto del sistema. Aunque España cuenta con una ratio de 4,4 médicos en ejercicio por cada 1.000 habitantes, por encima de la media de la OCDE (3,9), mantiene una clara desventaja en categorías esenciales para el sostenimiento diario de la asistencia, especialmente en enfermería, con 5,9 profesionales por cada 1.000 habitantes, frente a 9,2 de media OCDE. A ello se suma una menor dotación estructural, con 2,9 camas hospitalarias por cada 1.000 habitantes, frente a 4,2 de promedio.

Estos datos evidencian que el problema no afecta a una sola profesión, sino al conjunto del ámbito de la salud. Menor inversión sostenida significa menos capacidad de respuesta, más presión asistencial, menor margen para innovar, más dificultad para trasladar la ciencia a la práctica real y peores condiciones laborales para todos los profesionales.

Desde CSIF defendemos que el apoyo a la ciencia debe ir acompañado de una política decidida de refuerzo del Sistema Nacional de Salud. Eso implica impulsar la investigación biomédica y sanitaria, fortalecer las estructuras públicas de I+D, mejorar la coordinación entre ciencia y asistencia, invertir en tecnología y equipamientos, y garantizar plantillas suficientes y estables en todas las categorías profesionales.

La sanidad pública no puede avanzar si quienes la sostienen continúan trabajando con sobrecarga, déficit de personal, desigualdades territoriales, precariedad o falta de medios. La calidad asistencial, la seguridad de los pacientes, la prevención, la vigilancia de la salud y la capacidad de respuesta ante nuevos desafíos dependen también de que exista una verdadera apuesta por el conocimiento aplicado y por las personas que lo hacen posible en la práctica.

La reivindicación de CSIF

Apoyar la ciencia también es reforzar el SNS: más inversión pública en I+D, más transferencia al sistema sanitario, más personal, más estabilidad, más prevención y más capacidad asistencial para todos los profesionales del ámbito de la salud.

Datos clave

Indicadores que explican la reivindicación

1,50 %

PIB en I+D en España

Dato oficial de 2024.

2,24 %

Media UE en I+D

La UE mantiene un mayor esfuerzo relativo.

0,6 %

PIB en I+D pública

Indicador de inversión pública en investigación.

5,9

Enfermeras por 1.000 hab.

Frente a 9,2 de media OCDE.

4,4

Médicos por 1.000 hab.

Frente a 3,9 de media OCDE.

2,9

Camas por 1.000 hab.

Frente a 4,2 de media OCDE.

Qué reclama CSIF

Prioridades para 2026

Más inversión pública en I+D y en innovación sanitaria aplicada.
Refuerzo de las estructuras científicas y de transferencia al SNS.
Plantillas suficientes y estables en todas las categorías.
Mejora de infraestructuras, tecnología y capacidad asistencial.
Políticas de prevención, seguridad y salud laboral para todo el personal.
Una visión One Health que una ciencia, salud pública y condiciones laborales dignas.

Mensaje central

Apoyar la ciencia también significa cuidar a quienes la convierten en salud real cada día en hospitales, centros de salud, laboratorios y dispositivos asistenciales.

Fuentes oficiales

Organización Mundial de la Salud (Día Mundial de la Salud 2026: “Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia” y enfoque One Health); INE (Estadística sobre Actividades de I+D 2024: 1,50 % del PIB en I+D en España); Eurostat (gasto en I+D en la UE: 2,24 % del PIB en 2024); Comisión Europea, European Innovation Scoreboard 2024 (gasto público en I+D en España: 0,6 % del PIB); OCDE, Health at a Glance 2025 Country Note: Spain (4,4 médicos; 5,9 enfermeras; 2,9 camas hospitalarias por 1.000 habitantes en España; medias OCDE 3,9; 9,2; 4,2).

CSIF pone en valor la labor de los logopedas en el Día Europeo de la Logopedia

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 05 Mar 26 10:00:00 CET

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CSIF Sanidad Nacional

CSIF pone en valor la labor de los logopedas en el Día Europeo de la Logopedia y celebra su inclusión en el grupo 6 del Anteproyecto del Estatuto Marco

📅 6 de marzo · Día Europeo de la Logopedia

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y presente en la Mesa del Ámbito del Ministerio de Sanidad, se suma a la conmemoración del Día Europeo de la Logopedia para reconocer la labor esencial de estos profesionales y reivindicar su adecuada integración y desarrollo en el Sistema Nacional de Salud (SNS).

Los logopedas desempeñan un papel clave en la prevención, evaluación, diagnóstico y tratamiento de los trastornos de la comunicación, el lenguaje, el habla, la voz, la audición y la deglución, con intervención a lo largo de todo el ciclo vital.

Profesionales esenciales en la atención integral

En un contexto marcado por el envejecimiento poblacional, el aumento de patologías neurológicas, los trastornos del neurodesarrollo y las secuelas funcionales derivadas de múltiples procesos clínicos, la intervención logopédica resulta estratégica para garantizar la recuperación funcional, la continuidad asistencial y la calidad de vida de los pacientes.

La Logopedia constituye, además, un elemento relevante en el abordaje multidisciplinar en los ámbitos sanitario, educativo y sociosanitario, contribuyendo a la autonomía personal, la participación social y la humanización de la atención.

Contexto europeo y temática 2026

El Día Europeo de la Logopedia se desarrolla bajo un enfoque temático que permite visibilizar distintos ámbitos de la profesión. En 2026, se está poniendo el foco en la innovación tecnológica aplicada a la práctica logopédica, destacando el papel creciente de herramientas digitales, teleintervención, sistemas de apoyo a la comunicación y nuevas soluciones orientadas a la evaluación y rehabilitación.

Paralelamente, la jornada también está sirviendo para subrayar la importancia del entorno comunicativo y lingüístico en el desarrollo infantil, reforzando mensajes sobre prevención, detección precoz e intervención temprana para favorecer la adquisición del lenguaje y reducir desigualdades en salud y aprendizaje.

Avances y reivindicaciones de CSIF

CSIF advierte de que la presencia de logopedas en el SNS continúa siendo heterogénea e insuficiente, con diferencias territoriales en su reconocimiento como categoría profesional, en la dotación de plantillas y en la accesibilidad a la prestación dentro del sistema público.

✅ CSIF valora positivamente la inclusión de la Logopedia en el grupo 6 del Anteproyecto del Estatuto Marco, una reivindicación histórica que avanza en el reconocimiento profesional y competencial de estos especialistas.

Este avance debe complementarse con medidas que consoliden el desarrollo profesional y la presencia efectiva de estos profesionales en el SNS. En este sentido, CSIF reclama:

✓
Creación y homogeneización de la categoría profesional de Logopedia en todos los servicios de salud.
✓
Incremento de plantillas para garantizar tiempos de atención adecuados y reducir listas de espera.
✓
Integración efectiva en equipos multidisciplinares, especialmente en atención temprana, rehabilitación, neurología, oncología y cuidados sociosanitarios.
✓
Desarrollo profesional y reconocimiento competencial, incluyendo carrera profesional y formación continuada específica.
✓
Impulso a la investigación y a la visibilidad del impacto sanitario y social de la Logopedia.

Datos disponibles y necesidad de mejorar la información pública

A diferencia de otras profesiones sanitarias, no existe en la actualidad una estadística estatal consolidada que permita conocer con precisión el número de logopedas que desarrollan su actividad en el SNS, lo que evidencia la heterogeneidad organizativa y la insuficiente integración de esta profesión en la red pública.

No obstante, la Estadística de Profesionales Sanitarios Colegiados del INE sitúa en torno a 11.000–12.000 los logopedas colegiados en España, con una ratio aproximada de 19 profesionales por cada 100.000 habitantes, datos que refuerzan la necesidad de avanzar en su desarrollo dentro del sistema sanitario público.

Compromiso con la calidad asistencial

CSIF subraya que invertir en Logopedia supone avanzar en recuperación funcional, seguridad clínica, prevención de complicaciones y mejora de la calidad de vida de la ciudadanía, además de contribuir a la equidad en el acceso a la atención sanitaria.

En este Día Europeo de la Logopedia, el sindicato reafirma su compromiso con estos profesionales y con la defensa de un modelo sanitario que incorpore plenamente su aportación dentro de la cartera de servicios del SNS y en la planificación de recursos humanos.

Nota técnica (uso comunicativo): Las cifras de colegiación proceden de la Estadística de Profesionales Sanitarios Colegiados del INE. En cuanto a personal del SNS, los informes estadísticos públicos del Ministerio de Sanidad ofrecen datos de recursos humanos agrupados por grandes categorías (incluyendo a los logopedas dentro de conjuntos más amplios), sin publicar de forma sistemática una cifra estatal desagregada específica de “logopedas en el SNS”.

CSIF pide priorizar la financiación pública en el SNS y una mejora de las condiciones laborales y retributivas

dario.carrasquilla.de-la-torre — Tue, 10 Feb 26 14:50:00 CET

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POSICIONAMIENTO SINDICAL

CSIF defiende reforzar la financiación pública para garantizar un Sistema Nacional de Salud fuerte

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, considera que el Sistema Nacional de Salud debe priorizar la financiación pública para mejorar la calidad asistencial, así como las condiciones laborales y retributivas, en línea con el acuerdo recientemente firmado sobre el Estatuto Marco.

“Un sistema público fuerte es la mejor opción para todos”.

A expensas de conocer en detalle el anteproyecto aprobado hoy por el Ministerio de Sanidad, CSIF señala que el uso de servicios privados debe realizarse con carácter puntual como complemento a la asistencia sanitaria cuando esta carezca de capacidades, pero no como un modelo de asistencia integral.

Los servicios públicos de calidad son fundamentales para garantizar la equidad, la cohesión y la seguridad sanitaria de la ciudadanía.

Carrusel Nuevo Estatuto marco del SNS - Nuevas Mejoras

dario.carrasquilla.de-la-torre — Tue, 27 Jan 26 18:19:00 CET

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