Canarias - Sanidad

CSIF exige activar de forma inmediata la jubilación anticipada por coeficientes reductores para el personal del SNS

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 27 Oct 25 13:21:00 CET

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Actualización:

Ante las propuestas del Ministerio de Sanidad para incorporar la jubilación por coeficientes reductores al personal de la sanidad, CSIF ha incorporado al debate del texto de Estatuto Marco el escrito justificativo al Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones de septiembre de 2021, donde se expone y se hace referencia a los informes justificativos de esta modalidad de jubilación para el personal de la sanidad.

La acción de CSIF va dirigida a que la incorporación de este tipo de jubilación en el texto del Estatuto Marco no puede significar “OTRA” maniobra de demora en el procedimiento. Más bien al contrario.

El Estatuto Marco debe sentar las bases, de una vez por todas, para que inmediatamente después de su aprobación se inicie el procedimiento establecido en el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.

Recordamos que hasta ahora, la solicitud de CSIF del 28 de septiembre de 2021 está en proceso judicial, por la inacción del gobierno de España por medio del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, para este tipo de jubilación.

Seguimiento de la noticia:

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia en la mesa del ámbito del Ministerio de Sanidad, ha remitido una carta a la ministra de Sanidad en la que exige el inicio inmediato del procedimiento para determinar los supuestos que permitan el acceso a la jubilación anticipada voluntaria del personal de la sanidad mediante la aplicación de coeficientes reductores, tal y como se contempla en el Real Decreto 402/2025, aprobado el pasado 27 de mayo.

Desde CSIF venimos denunciando desde hace años que el trabajo en el ámbito sanitario implica condiciones especialmente penosas y de riesgo, caracterizadas por altos niveles de presión asistencial, turnos prolongados y rotatorios, guardias de hasta 24 horas, trabajo nocturno y en festivos, así como exposición constante a riesgos biológicos, psicosociales, químicos, ergonómicos y mecánicos, todo ello acompañado de una elevada carga física y mental. Estas circunstancias provocan una alta incidencia de enfermedades y problemas de salud que se agravan con la edad y los años de servicio, y que repercuten en el rendimiento y la calidad de vida del personal del Sistema Nacional de Salud (SNS).

A esta realidad se suman informes del propio Instituto Nacional de la Seguridad Social que alertan sobre el aumento de ciertas patologías directamente relacionadas con el ejercicio profesional en el ámbito sanitario, lo que se traduce en un mayor número de situaciones de incapacidad temporal entre el personal de la sanidad de mayor edad.

Por todo ello, CSIF Sanidad plantea una serie de exigencias fundamentales:

Reconocer el trabajo en Sanidad como una profesión de riesgo, lo que permitiría aplicar coeficientes reductores y acceder a la jubilación anticipada voluntaria sin penalización.
Habilitar la jubilación parcial y flexible en condiciones favorables, facilitando la transición hacia el retiro y promoviendo el rejuvenecimiento de las plantillas.
Crear un grupo de trabajo interministerial con participación de las organizaciones sindicales representativas para analizar y reformular el actual sistema de acceso a la jubilación anticipada, basándose en criterios de salud laboral, edad, puesto de trabajo y años de servicio.
Equiparar al personal de la sanidad con otros colectivos como policías, bomberos o trabajadores del mar, que ya se benefician de estos mecanismos por la exigencia física y emocional de su labor.

En la misiva, CSIF también denuncia que el Real Decreto aprobado por el Gobierno, fruto de un acuerdo entre el Ejecutivo y los sindicatos CCOO y UGT, limita la participación de otras organizaciones sindicales representativas, como CSIF, al establecer que únicamente dichas organizaciones y las administraciones pueden iniciar el procedimiento de aplicación de coeficientes reductores. Asimismo, se otorga un poder excesivo a las propias administraciones para emitir informes que condicionan el acceso a esta modalidad de jubilación, actuando como juez y parte.

Frente a esta exclusión, CSIF recuerda que ha liderado una intensa campaña de movilización y acciones institucionales para exigir esta medida:

Demanda judicial en curso desde 2022 contra la resolución del Ministerio de Migraciones, Inclusión y Seguridad Social.
Concentraciones ante el Ministerio de Sanidad, el de Seguridad Social y el Palacio de la Moncloa.
Remisión de escritos al presidente del Gobierno, ministros, partidos políticos y a la Comisión de Sanidad del Congreso.
Más de 60.000 firmas recogidas entre profesionales del SNS.
Petición formal al Defensor del Pueblo para que emita un informe favorable al reconocimiento de la jubilación anticipada por coeficientes reductores para los profesionales sanitarios.
Carta a la ministra de Sanidad en la que exige el inicio inmediato del procedimiento para determinar los supuestos que permitan el acceso a la jubilación anticipada voluntaria del personal de la sanidad mediante la aplicación de coeficientes reductores.

Desde CSIF también recordamos que el nuevo Estatuto Marco debe incluir una disposición específica que garantice la apertura del procedimiento para la aplicación de coeficientes reductores de la edad de jubilación del personal estatutario de los servicios de salud, así como las condiciones de acceso que actualmente no regula la Ley General de la Seguridad Social.

Por último, reclamamos que se garantice la jubilación parcial anticipada para todo el personal de las Administraciones Públicas (laborales, funcionarios y estatutarios) mediante contratos de relevo, una medida incluida en el borrador del anteproyecto de Estatuto Marco y vinculada a la tramitación de la nueva Ley de Función Pública (en debate actualmente en el Congreso), que incorpora una enmienda específica sobre esta cuestión.

Desde CSIF solicitamos una reunión urgente con la ministra de Sanidad para abordar este asunto y reiteramos nuestro compromiso firme y continuado para lograr una jubilación digna, justa y adaptada a las condiciones reales del trabajo en la Sanidad Pública.

CSIF exige a Sanidad negociar ya el sistema retributivo del Estatuto Marco vinculado a la nueva clasificación profesional del SNS

juan-pedro.fernandez.riau — Mon, 07 Sep 26 12:31:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, exige al Ministerio de Sanidad que convoque de manera inmediata la Comisión de Seguimiento del acuerdo del nuevo Estatuto Marco para negociar el nuevo sistema retributivo ligado a la nueva clasificación profesional que recoge el proyecto de ley de esta norma, aprobada recientemente por el Consejo de Ministros y que en próximamente comenzará su tramitación parlamentaria.

CSIF considera que dicha negociación debe comenzar cuanto antes para que las mejoras económicas acordadas se incluyan en los próximos Presupuestos Generales del Estado (PGE). Defendemos que el reconocimiento profesional debe ir acompañado de reconocimiento salarial.

En este sentido, nuestra organización propondrá al Ministerio las cuantías que cada grupo profesional debe tener incluidas en su nómina como retribuciones básicas y trienios. El objetivo es dejar atrás de forma definitiva la merma histórica que determinados colectivos sufren desde hace más de 17 años (Técnicos Medios y Superiores, en torno a 200 a 400 euros mensuales) por un incumplimiento del artículo 76 del TREBEP y los desequilibrios producidos tras el nuevo marco europeo de cualificaciones y el proceso de Bolonia, que han dejado titulaciones universitarias incorrectamente clasificadas y por tanto por debajo del nivel retributivo que debería corresponder a su formación, especialización, cualificación, funciones y responsabilidad.

Esta situación afecta especialmente a diferentes profesiones sanitarias (Enfermería, Fisioterapia, Trabajo Social, etc.) y otras titulaciones universitarias del Sistema Nacional de Salud (SNS), para las que la formación, las funciones, la cualificación y la responsabilidad deben tener un reconocimiento profesional y retributivo.

Requisitos del nuevo sistema retributivo del Estatuto Marco

El nuevo sistema retributivo debe permitir reconocer adecuadamente la especialización exigida y la responsabilidad asociada a las competencias profesionales, incluyendo a médicos especialistas, enfermeras especialistas y, en general, al conjunto de profesionales vinculados a la Formación Sanitaria Especializada.

También pedimos el reconocimiento de las competencias y tareas que desarrollan los diferentes grupos de Gestión y Servicios, entre otros celadores, administrativos y auxiliares administrativos, pinches, mantenimiento etcétera. CSIF considera que no se puede mantener por más tiempo la falta de reconocimiento profesional y económico de estas categorías y que su progresiva profesionalización debe ir acompañada de unas retribuciones básicas y unos trienios acordes con sus competencias y tareas.

No podemos tolerar por más tiempo que colectivos como celadores continúen cobrando lo establecido para un Grupo E del TREBEP (que ya no existe) por debajo del Salario Mínimo Interprofesional, aunque hay más ejemplos en estos colectivos, Auxiliares Administrativos, etc.

En este sentido, el sindicato considera necesario revisar aquellas situaciones en las que las cuantías retributivas siguen vinculadas a grupos que no reflejan adecuadamente las competencias y funciones que actualmente se desarrollan, tanto entre el personal sanitario como entre los diferentes colectivos de Gestión y Servicios.

Mejoras en el Estatuto gracias a las presiones de CSIF

CSIF defiende que su presión, su trabajo y las alegaciones presentadas durante toda la negociación han logrado que se incorporen importantes avances en clasificación profesional, jornada, conciliación y derechos laborales. En concreto:

Jornada de 35 horas semanales.
Avances en la jubilación parcial del personal estatutario (vinculándola al régimen que se establezca para el resto de empleados públicos).
Mejoras en el acceso efectivo a la jubilación anticipada por coeficientes reductores teniendo en cuentas las especiales condiciones de trabajo del personal estatutario.
Posibilidad de solicitar la exención de trabajo nocturno para mayores de 55 años.
Refuerzo de la protección económica del personal en determinadas situaciones de protección de salud (garantía del 100% de retribuciones en situaciones como incapacidad temporal, embarazo o lactancia).
Reconocimiento de la antigüedad, a efectos de trienios, de toda la fase de Formación Sanitaria Especializada (FSE) finalizado con la obtención del título que corresponda.

Mejoras durante la tramitación parlamentaria

CSIF mantendrá reuniones con los grupos parlamentarios para seguir mejorando el texto del Estatuto Marco durante su tramitación parlamentaria. Fundamentalmente como tema prioritario:

Propondremos mejoras en un aspecto fundamental: Fuimos el sindicato que propuso el Grupo 9 en la nueva clasificación (cuestión que quedó reflejada en las actas de la Mesa del Ámbito de Sanidad durante la negociación, pero que no obtuvo el apoyo necesario de ninguna otra organización ni de la administración). Entendemos que el trámite parlamentario debe dar respuesta a esa pretensión de CSIF, para así reconocer la exigencia de especialización para los médicos. De esta forma daríamos respuesta al nivel de formación y responsabilidad de este colectivo.

Además, llevaremos a los grupos parlamentarios del Congreso el resto de alegaciones que CSIF hizo en la fase de Consulta y Audiencia Pública, para su posible inclusión como enmiendas, como temas también importantes y que ya conoce el Ministerio de Sanidad.

3.808 razones para actuar con urgencia: CSIF exige al Gobierno prevención real, recursos suficientes, y protección para la salud mental en el trabajo y prevención del suicidio

encarna.abascal.perez — Wed, 09 Sep 26 09:31:00 CEST

Cada 10 de septiembre, CSIF reafirma su compromiso con la prevención del suicidio, la defensa de la salud mental y la protección de la vida.

El suicidio es un fenómeno complejo y multicausal. No puede atribuirse a una sola circunstancia, pero cuando las condiciones de trabajo generan o agravan el sufrimiento, las empresas y las administraciones tienen la obligación de actuar.

Según los datos provisionales del INE, en España murieron por suicidio 3.808 personas en 2025: 2.784 hombres y 1.024 mujeres. Aunque la cifra representa un descenso respecto a 2024, más de diez muertes diarias siguen siendo una realidad intolerable. Son 3.808 vidas y 3.808 razones para actuar con urgencia.

Las noticias recientes exigen respuestas

En los últimos meses hemos conocido casos que han conmocionado al mundo laboral. En el ámbito sanitario se han comunicado los fallecimientos por suicidio de tres médicos internos residentes que solo son la punta del iceberg en un sector con las jornadas extenuantes, la presión asistencial y la falta de apoyo psicológico accesible.

En agosto, un agente de la Policía Local de Cee fue encontrado sin vida en las dependencias policiales. Ante la sospecha de posible suicidio, CSIF reclamar que cualquier posible relación con el trabajo sea investigada y que se acompañe adecuadamente a la plantilla.

CSIF insiste en la urgencia de la creación de protocolos de prevención de la salud mental y las conductas suicidas en Policía local, por ello presenta un borrador en la FEMP y las administraciones locales de España.

Ninguno de estos fallecimientos permite afirmar automáticamente que el trabajo fuera su causa. El suicidio suele responder a la interacción de factores personales, familiares, sociales, psicológicos y laborales. Pero esta complejidad no puede utilizarse para ignorar los riesgos profesionales ni para impedir una investigación rigurosa.

No podemos esperar al siguiente caso para empezar a prevenir.

El trabajo debe proteger, nunca enfermar

Las cargas excesivas, la falta de personal, la precariedad, los turnos prolongados, la falta de conciliación, el acoso, la violencia, el estrés crónico, la exposición a situaciones traumáticas y la ausencia de apoyo organizativo pueden deteriorar gravemente la salud mental.

Estos riesgos afectan especialmente al personal sanitario y sociosanitario, docente, de emergencias, servicios sociales, instituciones penitenciarias y fuerzas y cuerpos de seguridad.

Por el contrario, un empleo digno, plantillas suficientes, cargas razonables, horarios saludables, formación en gestión emocional, apoyo entre compañeros, liderazgo respetuoso y atención psicológica confidencial pueden convertir el trabajo en un auténtico factor de protección.

CSIF exige participar en las decisiones

CSIF ha solicitado al Ministerio de Sanidad su incorporación al Observatorio de Prevención del Suicidio y a los espacios que estudien los factores relacionados con el trabajo. Los representantes de las personas trabajadoras deben participar permanentemente en el diseño, seguimiento y evaluación de las políticas preventivas.

CSIF exige al Gobierno:

Mejores estadísticas, incluyendo profesión y situación laboral, y mayor vigilancia de la Inspección de Trabajo.
Planes obligatorios de prevención de la salud mental y las conductas suicidas en empresas y administraciones.
Participación sindical permanente en el Observatorio de Prevención del Suicidio.
Evaluaciones eficaces de los riesgos psicosociales, con medidas, presupuesto y plazos.
Investigación rigurosa de cada fallecimiento cuando existan indicios de relación con el trabajo, ya que podría reconocerse como accidente laboral.
Un plan reforzado para la Policía Local, con atención psicológica externa, especializada y confidencial.
Más profesionales de la psicología, protocolos de detección temprana y formación para mandos, plantillas y delegados de prevención.
Mejora de las condiciones laborales: Plantillas suficientes, cargas sostenibles, estabilidad, conciliación y desconexión digital.
Programas específicos para los colectivos sometidos a mayor presión emocional o exposición traumática.
Apoyo a los compañeros y familiares después de una crisis o fallecimiento.

La salud mental laboral debe ser una prioridad de Estado

No aceptamos campañas sin presupuesto, evaluaciones sin medidas ni protocolos guardados en un cajón. Tampoco aceptamos que se responsabilice únicamente a las personas mientras se mantienen condiciones laborales que dañan su salud.

Prevenir exige escuchar, investigar, invertir y actuar. Exige empleos dignos, responsabilidad empresarial, servicios públicos suficientes, negociación colectiva y participación sindical.

Transformemos el trabajo en factor de protección. Ninguna persona debe afrontar sola su dolor y ninguna vida puede quedar subordinada a la productividad.

Por ello continua un año más con su campaña “Lo que solo no se puede, en red se consigue” visibilizando la realidad silenciada, prestando apoyo, asesoramiento y solicitando medidas para la salud mental y mejora de condiciones de trabajo . Con tus delegados de CSIF no estás solo.

Si tú o alguien cercano necesita ayuda, llama a la Línea 024, gratuita, confidencial y disponible las 24 horas. Ante una emergencia vital inminente, llama al 112.

CSIF reprocha a la Ministra de Sanidad sus acusaciones contra los profesionales

maria-dolores.gomez.martinez — Sat, 29 Aug 26 08:27:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) manifiesta su profunda preocupación ante la gestión nefasta de la Ministra de Sanidad que ha evidenciado que no está políticamente preparada para llevar un ministerio.
A la flagrante ineficacia de la gestión para la concreción de un nuevo Estatuto Marco del Personal, donde ha puesto en su contra a todas las organizaciones sindicales y a todas ls categorías profesionales del sistema; ahora hay que añadir la nefasta gestión de la crisis sanitaria que vive Ceuta, consecuencia de la violación de su integridad territorial.

La indignación sigue en aumento ante la falta de empatía y de reconocimiento hacia la labor de los profesionales de su ministerio, tras su reciente comparecencia en la que, Mónica García, lejos de aportar soluciones a la crítica realidad de la Ciudad Autónoma, lamentablemente ha vuelto a dirigir sus acusaciones hacia los profesionales del sistema sanitario en una clara maniobra para desviar la atención de lo realmente importante, su ejercicio negligente de la dirección del Ministerio.

Desde CSIF denunciamos que la situación que se está viviendo en Ceuta, va cada día a peor. La ciudadanía está cada vez más crispada y triste ante la falta de soluciones reales que han sido sustituidas únicamente por discursos vacíos. El estado de inseguridad, la desorganización y las constantes contradicciones de la Administración tienen completamente agotados a los caballas y a los trabajadores de la sanidad pública, que están al límite de su capacidad para afrontar jornadas laborales interminables y agotadoras.

El Ministerio de Sanidad sigue señalando a los profesionales sanitarios ceutíes afirmando que son "los que más cobran de España", se olvida de que los trabajadores de la sanidad no están reconocidos económicamente en ningún lugar de España. Ante esta afirmación, desde CSIF lanzamos una pregunta clara a la ministra: Si somos los que más cobramos, ¿por qué no vienen profesionales a Ceuta? La realidad desmiente el discurso oficial: contamos con la hora de guardia peor retribuida de todo el territorio nacional y, si comparamos con otras comunidades, una enfermera en Ceuta cobra mucho menos al año que otras comunidades como País Vasco, Barcelona o Murcia. Resulta insultante, que la productividad fija de una enfermera de atención especializada se sitúe en la irrisoria cifra de 1,91 euros, además de que hay que mirar los sueldos con el número de horas que se realizan al mes, superior a lo recomendado por Europa esas 3,78 guardias al mes frente a las más de 10 guardias que realizan algunos profesionales.

A todo esto, incluir que hay una adecuación especial de impuestos.
El Ministerio debería plantearse y hacer público cuánto dinero ha ahorrado al utilizar a los propios profesionales que forman parte del INGESA como intérpretes improvisados ante la falta de recursos adecuados, y la falta de reconocimiento ante una plantilla que no está regateando esfuerzos, lo está dando todo literalmente.

El agravio de la Difícil Cobertura y la falta de seguridad La Ministra García sigue manteniendo que Ceuta no es una zona de difícil cobertura.

Desde CSIF nos preguntamos qué tiene que suceder de una vez por todas para que se ejecute la orden ya publicada en el Boletín Oficial del Estado (BOE). Recordamos a la ministra que se trabajó intensamente para establecer las condiciones de esta aplicación específica para Ceuta y Melilla. Nuestra ciudad no puede ser comparada con un pueblo de la península; sus particularidades geográficas y demográficas exigen que sea comparada y tratada con las mismas medidas que se aplican en Baleares, Canarias o el Pirineo Aragonés.

En materia de seguridad, la situación es insostenible. Los profesionales del Centro de Salud del Tarajal siguen a la espera de contar con medidas de seguridad básicas para poder realizar los avisos a domicilio. La inacción de la Administración ya ha provocado que una enfermera haya tenido que interponer una denuncia formal tras recibir amenazas. Ojalá que no tengamos que lamentar una desgracia de una de nuestras profesionales.

Falta de reconocimiento, caos en la vacunación y un invierno preocupante CSIF reclama que desde el Ministerio no se le otorga el valor y el reconocimiento que merecen los profesionales de INGESA que están al frente de esta crisis. El Gobierno central realiza constantes menciones y refuerzos sobre las ONGs y Cruz Roja; pero olvida, señora ministra, que son sus propios profesionales de la sanidad pública quienes están al frente, asumiendo el control de toda la situación sanitaria en primera línea. Asimismo, el sindicato muestra su máxima preocupación por el sistema de vacunación.

Desconocemos cómo va a ser el control y cuándo se va a comenzar realmente. Aunque el Ministerio refiere que las campañas deben realizarse en las tres primeras semanas, la realidad sobre el terreno nos demuestra que "ya vamos tarde".

Por último, CSIF advierte que, de prolongarse esta situación de desamparo y desorganización institucional, nos enfrentaremos a un grave problema de salud pública. No es alarmismo, es la cruda realidad: se aproxima el periodo otoñal e invernal, fechas en las que comienzan las epidemias respiratorias típicas.

A día de hoy, la previsión del Ministerio de Sanidad para afrontar este escenario en Ceuta es absolutamente desconocida. Exigimos al Ministerio de Sanidad respeto por sus trabajadores, inversión real, medidas de seguridad inmediatas y la declaración efectiva de área de difícil cobertura. Los profesionales y los ciudadanos de Ceuta no pueden esperar más.

El Estatuto Marco avanza al Congreso tras recuperar mejoras gracias a la presión y movilización sindical de CSIF

dario.carrasquilla.de-la-torre — Fri, 04 Sep 26 10:00:00 CEST

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) valora que el proyecto de Ley del nuevo Estatuto Marco progrese en el Congreso tras más de tres años de negociación, propuestas y movilizaciones para mejorar las condiciones laborales y retributivas del personal del Sistema Nacional de Salud (SNS). El texto incorpora avances con respecto al presentado al inicio del trámite de información y audiencia pública, pero CSIF considera que todavía existen aspectos que deben ser mejorados.

El sindicato considera que el proyecto supone un avance, pero advierte de que el proceso no termina con su llegada al Congreso. CSIF exigirá la apertura inmediata de la negociación del nuevo sistema retributivo y defenderá ante los grupos parlamentarios las propuestas de mejora que ya planteó durante la negociación y en el trámite de información y audiencia pública, para que puedan incorporarse mediante las correspondientes enmiendas durante su tramitación parlamentaria.

La presión sindical permite recuperar mejoras

El trabajo desarrollado durante más de tres años permitió incorporar importantes avances al texto acordado en enero en materias como clasificación profesional, jornada, conciliación y derechos laborales.

Sin embargo, tras la primera vuelta por el Consejo de Ministros, el Ministerio eliminó o rebajó parte de esas mejoras. CSIF rechazó estos retrocesos, presentó alegaciones y volvió a movilizarse para exigir su recuperación.

La presión, las alegaciones y las movilizaciones de CSIF han permitido modular el texto y recuperar cuestiones relevantes, demostrando la importancia de mantener la negociación y la movilización para seguir avanzando en los derechos del personal del SNS.

Nueva clasificación y sistema retributivo: corregir desigualdades históricas

Retirada de la limitación de gasto

Entre los cambios que CSIF considera especialmente relevantes se encuentra la retirada de la cláusula que establecía que la aplicación de la nueva clasificación profesional, unida a un nuevo sistema retributivo, no podía suponer incremento de gasto, un avance conseguido por CSIF.

CSIF había reclamado expresamente su eliminación en las alegaciones registradas en junio, al considerar que su mantenimiento podía limitar el verdadero alcance de la nueva clasificación y condicionar el reconocimiento económico que debe acompañar al nuevo modelo profesional.

La nueva clasificación profesional no puede quedarse en un mero cambio administrativo. Debe reconocer adecuadamente la formación, especialización, cualificación, funciones y responsabilidad de los profesionales y contar con su correspondiente desarrollo económico.

Un nuevo sistema retributivo adaptado a la realidad del SNS

CSIF expondrá, tanto a los grupos parlamentarios como en la negociación con el Ministerio, las cuantías que cada grupo profesional debe tener incluidas en su nómina como retribuciones básicas y trienios. El objetivo es dejar atrás de forma definitiva la merma histórica que determinados colectivos sufren desde hace más de 17 años (Técnicos medios y Superiores) por un incumplimiento del artículo 76 del TREBEP y los desequilibrios producidos tras el nuevo marco europeo de cualificaciones y el proceso de Bolonia, que han dejado titulaciones universitarias por debajo del nivel retributivo que debería corresponder a su formación, cualificación, funciones y responsabilidad.

Esta situación afecta especialmente a diferentes profesiones sanitarias (Enfermería, Fisioterapeutas, Trabajadoras Sociales, etc.) y otras titulaciones universitarias del SNS, para las que la formación, las funciones, la cualificación y la responsabilidad deben tener un reconocimiento profesional y retributivo adecuado.

Asimismo, el nuevo sistema debe permitir reconocer adecuadamente la especialización exigida y la responsabilidad asociada a las competencias profesionales, incluyendo a médicos especialistas, enfermeras especialistas y, en general, al conjunto de profesionales vinculados a la Formación Sanitaria Especializada.

El nuevo sistema retributivo debe también reconocer las competencias y tareas que desarrollan los diferentes grupos de Gestión y Servicios, entre ellos celadores, administrativos y auxiliares administrativos. CSIF considera que no se puede mantener por más tiempo la falta de reconocimiento profesional y económico de estas categorías y que su progresiva profesionalización debe ir acompañada de unas retribuciones básicas y unos trienios acordes con sus competencias y tareas.

SIGUIENTE PASO

Negociación retributiva inmediata

CSIF exigirá al Ministerio de Sanidad la convocatoria inmediata de la Comisión de Seguimiento para iniciar la negociación del nuevo sistema retributivo ligado a la clasificación profesional.

Esta negociación no debe demorarse hasta más allá de la finalización de la tramitación parlamentaria y debe comenzar cuanto antes para que las mejoras económicas que se acuerden puedan contemplarse en los próximos Presupuestos Generales del Estado.

Para CSIF, el reconocimiento profesional debe ir acompañado de reconocimiento salarial. La nueva clasificación no puede limitarse a un cambio de grupo sin las correspondientes consecuencias retributivas.

Si no se configura un nuevo sistema retributivo capaz de corregir estas desigualdades, puede abrirse una de las mayores etapas de movilización del personal que trabaja en el SNS. Esta oportunidad histórica no se puede dejar pasar.

35 horas, jubilación y nuevas garantías laborales

El proyecto incorpora también avances relevantes en jornada, jubilación, protección retributiva, salud laboral, conciliación y reconocimiento de la Formación Sanitaria Especializada.

Entre ellos se encuentran las 35 horas semanales, la jubilación parcial y anticipada, nuevas garantías frente al trabajo nocturno y las condiciones especialmente penosas, la protección económica en determinadas situaciones y el reconocimiento del periodo de FSE a efectos retributivos.

Consulta a continuación las principales mejoras incorporadas al nuevo Estatuto Marco.

Pulsa sobre cada cuadrado para conocer los principales avances.

◷ TIEMPO DE TRABAJO Jornada, guardias y descansos PULSA PARA DESPLEGAR ↓

45 horas semanales.
Se reduce a 45 horas de trabajo efectivo el promedio máximo cuatrimestral.

Guardia ordinaria máxima de 17 horas.
Se fija una duración ordinaria máxima de 17 horas y se limita la concatenación sucesiva de jornada ordinaria y guardia.

Descansos.
Se refuerzan las garantías de descanso previo y posterior vinculadas a las guardias en los términos previstos.

Control de la sobrecarga.
La realización sostenida de más de cinco guardias físicas mensuales constituye un indicador objetivo de carga excesiva.

35 JORNADA Avance hacia las 35 horas PULSA PARA DESPLEGAR ↓

CSIF valora que finalmente se contemplen las 35 horas semanales, una reivindicación histórica para avanzar hacia condiciones laborales más homogéneas en el conjunto del Sistema Nacional de Salud.

↗ DESARROLLO PROFESIONAL Carrera profesional PULSA PARA DESPLEGAR ↓

Carrera profesional para personal fijo, interino y sustituto y para todas las categorías.

Convocatorias al menos anuales y resolución en un plazo máximo de un año.

Se avanza hacia el reconocimiento mutuo entre servicios de salud, incluida su dimensión económica, conforme a criterios comunes.

También deberán negociarse mecanismos para proteger el complemento consolidado al promocionar.

⇄ MOVILIDAD Movilidad con más garantías PULSA PARA DESPLEGAR ↓

El consentimiento pasa a ser la regla en la movilidad por razón del servicio.

Sin consentimiento solo podrá aplicarse ante una necesidad urgente e inaplazable acreditada, cuando no exista alternativa organizativa y dentro de los límites establecidos.

Se establece un concurso abierto y permanente con adjudicaciones al menos anuales.

La toma de posesión entre servicios contará con un mes remunerado y computable a todos los efectos.

◎ EMPLEO Más control de la temporalidad PULSA PARA DESPLEGAR ↓

Se precisan los derechos del personal interino y sustituto en materias como carrera, retribuciones, jornada, descansos, vacaciones y permisos.

Cuando programas o acumulaciones evidencien una necesidad recurrente, deberá tramitarse la correspondiente plaza estructural.

Se refuerzan el seguimiento estatal y los controles frente al abuso de temporalidad.

€ RETRIBUCIONES Más garantías retributivas PULSA PARA DESPLEGAR ↓

Se reconoce como antigüedad a efectos de trienios el periodo de Formación Sanitaria Especializada finalizado con la obtención del correspondiente título.

El texto refuerza la protección económica y avanza en la garantía del 100 % de las retribuciones en determinadas situaciones protegidas, como incapacidad temporal, embarazo o lactancia.

La nueva clasificación profesional deberá estar acompañada de su correspondiente desarrollo económico y nuevo sistema retributivo.

+ PROTECCIÓN Salud laboral, noches y condiciones penosas PULSA PARA DESPLEGAR ↓

Se tienen en cuenta de manera específica el trabajo nocturno, las guardias, los festivos, la turnicidad y la exposición o contacto con determinados materiales, productos y agentes.

Se incorpora la posibilidad de solicitar la exención del trabajo nocturno para mayores de 55 años, con el correspondiente desarrollo y negociación.

Este reconocimiento debe servir para avanzar en medidas específicas de protección y compensación para quienes desarrollan su actividad en condiciones especialmente penosas o exigentes.

◴ JUBILACIÓN Jubilación parcial y anticipada PULSA PARA DESPLEGAR ↓

El texto avanza en materia de jubilación parcial del personal estatutario, vinculándola al régimen que se establezca para el resto de empleados públicos.

También se incorpora una vía expresa para avanzar en la jubilación anticipada mediante coeficientes reductores en actividades especialmente penosas, peligrosas o insalubres, pendiente del procedimiento y desarrollo correspondiente.

♡ CONCILIACIÓN Conciliación y protección de los cuidados PULSA PARA DESPLEGAR ↓

Se amplían las medidas de flexibilidad para progenitores y personas cuidadoras, incluyendo familiares, pareja y convivientes dependientes.

El personal interino y sustituto podrá acceder también a determinadas excedencias por cuidado.

Se refuerzan las garantías laborales y económicas en diferentes situaciones protegidas.

✓ EMPLEO Y PROMOCIÓN Selección y promoción interna PULSA PARA DESPLEGAR ↓

Las ofertas de empleo deberán convocarse al menos cada dos años y resolverse, con carácter general, en un máximo de 18 meses.

Se prevén registros electrónicos de méritos y criterios comunes.

La promoción interna incorpora nuevas facilidades y preferencia en la elección de plaza frente al turno libre en los términos previstos en cada convocatoria.

Ahora, mejorar el Estatuto en el Congreso

La llegada del proyecto al Congreso no supone el final del proceso, sino la apertura de una nueva fase en la que todavía existe margen para incorporar mejoras.

CSIF trasladará a los diferentes grupos parlamentarios sus propuestas y reivindicaciones para que, mediante las correspondientes enmiendas, contribuyan a mejorar el proyecto y alcanzar el máximo nivel posible de derechos laborales, profesionales, retributivos y de protección para el personal estatutario.

El sindicato seguirá defendiendo la consolidación de las mejoras ya alcanzadas, la recuperación de las cuestiones que continúan pendientes y la incorporación de nuevos avances.

Tras más de tres años de trabajo, CSIF mantendrá la misma línea: negociar, proponer, presionar y movilizarse cuando sea necesario para conseguir el mejor Estatuto Marco posible y seguir mejorando las condiciones laborales y retributivas del conjunto del personal del Sistema Nacional de Salud. El actual Estatuto Marco data de 2003 y el nuevo texto incorpora numerosos avances que no contempla una normativa que ha quedado obsoleta.

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CSIF exige al Gobierno que extienda una compensación salarial extraordinaria a todas/os los empleados públicos que trabajan en Ceuta

maria-dolores.gomez.martinez — Mon, 14 Sep 26 12:00:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector público, se ha dirigido al Ministerio de Función Pública, para que destine un complemento económico extraordinario al conjunto de empleadas/os públicos que trabajan en la crisis en Ceuta para reconocer la labor de estos profesionales y compensar el esfuerzo que están realizando desde finales de julio.

CSIF ha solicitado que se convoque con carácter urgente la Mesa de Negociación de las Administraciones Públicas para que el Gobierno apruebe fondos extraordinarios o utilice los ya aprobados, así como de la Unión Europea, para aplicar este complemento económico, como ya se ha hecho en el caso de la Policía Nacional.

Nuestra organización destaca el compromiso ejemplar de todos los sectores sin excepción, así como por colectivos del sector privado que resultan vitales en el día a día, como es el caso de la Seguridad Privada.

CSIF no tolerará que se generen "trabajadores de primera y de segunda" ante una crisis que sufre toda la ciudadanía por igual. Por ello, la Central Sindical ha anunciado una batería de acciones inmediatas:

1. Mesas de Negociación: Además de la convocatoria de la Mesa General, se solicitará de manera formal a la Delegación del Gobierno, a la Ciudad Autónoma y a las patronales de las contratas privadas la apertura de mesas técnicas para diseñar la extensión de este plus de productividad extraordinaria.

2. El sindicato demandará que los próximos recursos extraordinarios destinados a Ceuta contemplen partidas específicas para sufragar esta compensación salarial de forma retroactiva.

3. Internacionalización de la crisis: CSIF mantiene su hoja de ruta para trasladar a las instituciones europeas en Bruselas la necesidad de un plan de contingencia laboral integral, recordando que Ceuta es la frontera de Europa y que sus trabajadores públicos y privados no pueden seguir trabajando al límite de sus fuerzas sin el respaldo económico de la Unión.

ACCIONES JURÍDICAS DE CSIF

El presidente de esta organización, Miguel Borra, viajó la semana pasada a Ceuta y mantuvo reuniones con delegados sindicales y empleadas/os públicos de los sectores afectados para escuchar de primera mano sus demandas y la situación en la que se encuentra la prestación de servicios que reciben los ciudadanos.

CSIF prepara acciones jurídicas para reclamar la responsabilidad del Gobierno y del resto de administraciones en la gestión de la crisis migratoria en Ceuta por los efectos que se han derivado en el funcionamiento de los servicios públicos y las condiciones de trabajo de sus empleados.

En este sentido, trabajamos en acciones judiciales por actuaciones u omisiones concretas del Gobierno con posibles responsabilidades respecto a la obligación legal, administración responsable, tanto en España (incluido una queja formal ante el Defensor del Pueblo), así como ante la Comisión Europea.

CSIF solicita al Ministerio de Sanidad una subsanación excepcional para el acceso al título de Especialista en Medicina de Urgencias a quienes no pudieron aportar la documentación requerida por dificultades de su Administración

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 14 Sep 26 11:30:00 CEST

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CSIF ha tenido conocimiento que hay muchos profesionales que, a pesar de reunir los requisitos solicitados, no lo pudieron entregar por problemas en la emisión de los certificados en algunas CC.AA

Muchos profesionales que cumplían con los requerimientos laborales necesarios para solicitar por la vía extraordinaria el Real Decreto 610/2024, de 2 de julio, que estableció el título de Médica/o Especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias y reguló, en su disposición transitoria primera, el procedimiento extraordinario para la obtención de dicho título, no pudieron realizarlo.

Dado que para participar en el procedimiento, resultaba imprescindible aportar un certificado de ejercicio profesional expedido por el órgano determinado por la correspondiente consejería o departamento de sanidad de la comunidad autónoma, previa propuesta de las gerencias o responsables de las unidades asistenciales correspondientes. Por tanto, la posibilidad efectiva de presentar correctamente la solicitud no dependía exclusivamente de la voluntad y diligencia de las personas interesadas, sino también de la actuación de las respectivas administraciones autonómicas.

Estas circunstancias han podido producir una desigualdad material entre profesionales que se encontraban en situaciones sustancialmente idénticas, haciendo depender el ejercicio de su derecho a participar en el procedimiento de la mayor o menor diligencia, rapidez o criterio interpretativo de la correspondiente administración autonómica.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y miembro de la Mesa del Ámbito de la negociación ha solicitado la subsanación extraordinaria del plazo de presentación de solicitudes para el acceso al título de Especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias por la vía extraordinaria a los profesionales que por problemas con los certificados solicitados en su Comunidad Autónoma no pudieron entregarlo en plazo, ya que la imposibilidad de presentar la solicitud por una demora o actuación defectuosa de la Administración no debería perjudicar a quienes actuaron diligentemente y reunían los requisitos sustantivos para participar.

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CSIF reclama que el primer año del Marco Estratégico de Cuidados se traduzca en medidas reales para Enfermería y TCAE

dario.carrasquilla.de-la-torre — Tue, 15 Sep 26 12:00:00 CEST

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CSIF ha participado en el Comité Científico-Técnico del Comité de Cuidados en Salud para hacer balance del primer año de desarrollo del Marco Estratégico para los Cuidados de Enfermería. Un año de trabajo que ha permitido avanzar en gobernanza, conocimiento de las necesidades profesionales, desarrollo de competencias y nuevas herramientas para planificar los cuidados.

Gobernanza

Los cuidados ganan espacio en la planificación del SNS

CSIF valora que el Comité de Cuidados en Salud haya consolidado una estructura estable de trabajo en la que participan administraciones, profesionales y organizaciones sindicales.

Nuestra organización participa en este espacio desde una posición constructiva: los avances técnicos deben acabar teniendo efectos reales sobre las plantillas, las competencias, el reconocimiento profesional y la calidad de la atención.

Planificación basada en datos

Conocer la realidad de Enfermería y TCAE para planificar mejor

Uno de los principales avances ha sido disponer de una información mucho más completa sobre quienes sostienen los cuidados. El Ministerio ya había puesto en marcha una amplia encuesta sobre la situación de Enfermería y, desde CSIF, defendimos la necesidad de contar también con una radiografía nacional de TCAE.

La petición de CSIF era clara: si queremos planificar adecuadamente los cuidados, necesitamos conocer la situación de las dos categorías que constituyen una parte esencial del equipo.

La posterior encuesta nacional de TCAE, solicitada por CSIF, permite completar la información disponible y analizar junto a los datos de Enfermería aspectos como las condiciones profesionales, las cargas de trabajo, las necesidades de personal y las expectativas de futuro.

Para CSIF, generar datos no es el objetivo final: deben utilizarse para dimensionar las plantillas y anticipar las necesidades futuras del Sistema Nacional de Salud.

Desarrollo profesional

Competencias, formación y reconocimiento

El Marco trabaja también en un Modelo de Práctica Profesional para Enfermería y TCAE, junto con la revisión de competencias y nuevos roles.

Enfermería

CSIF defiende el desarrollo efectivo de las especialidades, la práctica avanzada, la investigación, la docencia y el liderazgo en cuidados.

Este avance debe traducirse en puestos específicos, oportunidades reales para ejercer la especialidad y reconocimiento de las funciones de responsabilidad, coordinación, supervisión y gestión.

TCAE

CSIF viene reclamando la actualización de una formación que continúa en 1.400 horas y que debe adaptarse a la realidad asistencial actual.

Defendemos 2.000 horas, evolución hacia Grado Superior, actualización de competencias y eliminación del término «auxiliar», garantizando los derechos de los profesionales actuales.

Dotación segura

La planificación de los cuidados no cabe en una única ratio

Otro de los grandes ejes del trabajo desarrollado es el cambio en la forma de calcular las necesidades de profesionales. El Ministerio avanza hacia modelos de dotación segura que tengan en cuenta la complejidad de los pacientes y la intensidad real de los cuidados.

CSIF viene defendiendo precisamente este planteamiento: una cifra fija puede servir como referencia, pero es insuficiente para determinar por sí sola cuántos profesionales necesita un servicio.

CSIF ya defendió en el Comité que la planificación debe incorporar complejidad, dependencia, cronicidad, competencias profesionales, turnos y carga real de trabajo.

Esta visión exige además contemplar al conjunto del equipo de cuidados. Enfermería y TCAE desempeñan funciones diferentes y complementarias, y ambas deben formar parte del dimensionamiento de las plantillas.

El reto ahora es que los trabajos sobre estratificación de pacientes y complejidad se conviertan en herramientas operativas capaces de determinar las necesidades reales de cada unidad, servicio y nivel asistencial.

El siguiente paso: llevar el trabajo a los centros sanitarios y sociosanitarios

El Marco prevé evaluaciones durante 2026 y 2027. Para CSIF, deberán servir para comprobar qué medidas se han implantado y qué impacto están teniendo sobre profesionales y pacientes.

El objetivo ahora es convertir los datos y los modelos en decisiones: plantillas suficientes, dotaciones ajustadas a la complejidad, desarrollo real de las especialidades, actualización profesional de TCAE y una planificación homogénea de los cuidados en todo el SNS.

CSIF seguirá participando en IMACU para que este trabajo tenga resultados concretos y medibles en la organización de los cuidados y en la calidad asistencial.

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CSIF reclama al Ministerio de Sanidad una auditoría urgente y el refuerzo de la red española de aislamiento de alto nivel tras la activación del protocolo por hantavirus Andes

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 14 May 26 10:00:00 CEST

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CSIF Sanidad Nacional

CSIF reclama al Ministerio de Sanidad una auditoría urgente y el refuerzo de la red española de aislamiento de alto nivel tras la activación del protocolo por hantavirus Andes

Desde CSIF Sanidad Nacional consideramos necesario abrir una evaluación técnica, organizativa y preventiva sobre la capacidad real de respuesta del Sistema Nacional de Salud ante enfermedades infecciosas de alto riesgo, tras la reciente activación del protocolo sanitario por el brote de hantavirus Andes detectado en el crucero MV-HONDIUS.

Desde CSIF, queremos poner en valor los mecanismos de coordinación activados a través del Sistema de Alerta Precoz y el trabajo realizado por todos los profesionales de todos los ámbitos implicados en todo el operativo de traslado, aislamiento y seguimiento de los casos.

Capacidad real de respuesta

La respuesta inicial demuestra que España dispone de profesionales altamente cualificados, protocolos técnicos avanzados y capacidad operativa ante situaciones complejas de riesgo biológico, pero no en todas las Comunidades Autónomas, además, incidimos en que la coordinación con las administraciones autonómicas sigue siendo el tendón de Aquiles del sistema.

No obstante, desde el ámbito de la Prevención de Riesgos Laborales advertimos de que esta situación también evidencia la necesidad urgente de revisar, auditar y actualizar la red española de aislamiento de alto nivel y la verdadera capacidad de coordinación territorial ante escenarios de mayor presión asistencial o múltiples focos simultáneos.

Protocolo y aplicación real

El protocolo oficial para el virus Andes contempla medidas específicas de aislamiento, vigilancia epidemiológica, PCR diagnóstica, protección del personal del Sistema Nacional de Salud (SNS), control de contactos y utilización de Unidades de Aislamiento y Tratamiento de Alto Nivel (UATAN/UAAN).

Sin embargo, desde CSIF consideramos que la eficacia de cualquier protocolo depende no solo de su redacción técnica, sino de la capacidad real del sistema para aplicarlo con los suficientes recursos humanos y recursos materiales, estos últimos adecuados a la normativa, de forma homogénea en todo el territorio nacional.

Diferencias estructurales

La información recopilada por CSIF en distintas comunidades autónomas refleja importantes diferencias estructurales en todos los ámbitos. Algunas autonomías cuentan con unidades específicas y profesionales cualificados y entrenados, mientras que otras disponen únicamente de habitaciones adaptables, presión negativa o recursos susceptibles de activación urgente. Esta desigualdad puede comprometer la respuesta coordinada ante emergencias biológicas complejas.

Sin embargo, resulta imprescindible conocer cuál es la situación operativa real de estos recursos en 2026, qué capacidad inmediata mantienen, qué personal especializado existe disponible y qué grado de actualización tienen los planes de contingencia tras las lecciones aprendidas durante el ébola, la COVID-19 y otras alertas sanitarias recientes.

Resulta imprescindible conocer la situación operativa real de estos recursos en 2026

Qué capacidad inmediata mantienen.

Qué personal especializado existe disponible.

Qué grado de actualización tienen los planes de contingencia.

Qué respuesta existe ante escenarios de mayor presión asistencial o múltiples focos simultáneos.

Una Unidad de Aislamiento de Alto Nivel no puede limitarse a una infraestructura física

Desde CSIF Sanidad Nacional recordamos que la protección de todos los profesionales de la sanidad constituye un elemento esencial de seguridad nacional y salud pública. Una Unidad de Aislamiento de Alto Nivel no puede limitarse a una infraestructura física; requiere:

personal específicamente formado,
simulacros periódicos,
protocolos ensayados,
circuitos independientes,
sistemas de filtración y descontaminación,
reservas estratégicas de EPI,
participación activa de los servicios de Prevención de Riesgos Laborales.

La experiencia acumulada durante las grandes crisis sanitarias internacionales ha demostrado que los sistemas más eficaces no son únicamente aquellos capaces de reaccionar rápidamente, sino los que mantienen una estructura preventiva sólida, coordinada y permanentemente preparada antes de que llegue la emergencia.

Fortalecer el Sistema Nacional de Seguridad y Salud

Por ello, desde CSIF consideramos prioritario fortalecer el Sistema Nacional de Seguridad y Salud como una herramienta estratégica del Estado frente a futuras crisis biológicas, epidemiológicas o sanitarias. Esto implica reforzar la coordinación efectiva entre administraciones, consolidar redes asistenciales interoperables, garantizar recursos humanos y materiales suficientes y mejorar los mecanismos de respuesta rápida ante incidentes de alto riesgo biológico.

Asimismo, entendemos que la preparación frente a futuras emergencias no puede recaer exclusivamente sobre la capacidad asistencial hospitalaria. Debe incorporar de manera estructural la Prevención de Riesgos Laborales, asegurando formación continuada, protección homogénea para los profesionales, actualización constante de protocolos y participación activa de los servicios preventivos en la planificación y toma de decisiones.

La crisis del ébola, la pandemia de COVID-19 y las recientes alertas epidemiológicas han evidenciado que proteger a quienes están en primera línea no es únicamente una obligación laboral y ética, sino una condición imprescindible para garantizar la estabilidad y seguridad del propio sistema.

Desde CSIF reclamamos:

Una auditoría nacional independiente y pública sobre la situación real de las UAAN/UATAN y la Red EIAR.
La actualización urgente de la red hospitalaria de unidades de aislamiento.
Protocolos homogéneos y vinculantes en todas las comunidades autónomas, con coordinación nacional del Ministerio de Sanidad.
Formación obligatoria y simulacros evaluables periódicos.
Integración efectiva de la Prevención de Riesgos Laborales en todos los planes de respuesta.
Refuerzo estructural de plantillas y equipos y material especializados.
Fortalecimiento del Sistema Nacional de Seguridad y Salud para mejorar la preparación, coordinación y capacidad de respuesta ante futuras crisis sanitarias y biológicas.
Transparencia institucional sobre capacidad operativa y recursos disponibles.

CSIF no pretende generar alarma social

CSIF no pretende generar alarma social. Todo lo contrario. La seguridad por parte de las administraciones hacia los profesionales, pacientes y la confianza ciudadana se fortalece cuando existe planificación, coordinación, prevención y protección real para quienes se encuentran en primera línea asistencial.

España ha demostrado capacidad técnica y profesional para responder ante situaciones complejas. Ahora corresponde consolidar una red verdaderamente homogénea, auditada y preparada para afrontar futuras emergencias biológicas con todas las garantías de seguridad para profesionales y población.

Porque la prevención no puede depender de la improvisación ni activarse únicamente cuando aparece la emergencia.

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 27 Apr 26 12:00:00 CEST

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Barómetro Sanitario 2025

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

El sistema sanitario público mantiene una valoración aceptable, pero los datos reflejan un desgaste creciente, un aumento de la percepción de necesidad de reformas profundas y una pérdida de satisfacción ciudadana.

Desde CSIF Sanidad Nacional advertimos de que el Sistema Nacional de Salud continúa resistiendo gracias al compromiso de sus profesionales, pero los indicadores del Barómetro Sanitario 2025 evidencian problemas estructurales que requieren una respuesta inmediata: déficit de plantillas, listas de espera, saturación de Atención Primaria, desigualdad territorial e infrafinanciación.

51,6%

Valoración general

Cree que el sistema sanitario público funciona bien o con algunos ajustes.

20,2%

Cambios profundos

Considera que el sistema necesita cambios profundos, el dato más alto de la serie.

6,02/10

Satisfacción media

La valoración ciudadana alcanza su nivel más bajo desde 2015.

Un sistema que resiste por sus profesionales, no por la organización.

Fortalezas del sistema

Alta confianza ciudadana en los profesionales sanitarios.
Buena valoración de las urgencias 061/112, con una puntuación aproximada de 7,2.
La hospitalización mantiene una valoración superior a 7.
Existe una clara preferencia por la sanidad pública: el 70% en urgencias y el 73,9% en hospitalización.

Preferencia por la sanidad pública

Urgencias70%

Hospitalización73,9%

Consultas hospitalarias privadas posibles41,1%

Lectura de CSIF: El sistema mantiene fortalezas claras, especialmente por la confianza en sus profesionales, pero arrastra un déficit de planificación y de recursos humanos que está deteriorando la percepción ciudadana.

Atención Primaria: epicentro del conflicto sanitario

Datos clave de Atención Primaria

Uso de AP pública80,8%

Atención en 24 horas21,8%

Desiste por retrasos30%

Acude a urgencias por falta de cita53,7%

Problemas principales

Acceso deficiente a la Atención Primaria.
Sobrecarga profesional.
Demora media aproximada de 9 días.
Desviación hacia las urgencias por falta de cita, generando un colapso indirecto.

Línea sindical prioritaria

Refuerzo inmediato de plantillas.
Reducción de agendas y cupos.
Mejora de las condiciones laborales.

“La Atención Primaria necesita una reforma urgente: sin más profesionales, sin agendas razonables y sin tiempo suficiente por paciente, el sistema seguirá trasladando presión a las urgencias y deteriorando la calidad asistencial”.

Salud mental: un déficit estructural

19,9%

Necesidad de atención

Casi una de cada cinco personas necesitó atención en salud mental.

~50%

Atención pública

Solo alrededor de la mitad fue atendida en el sistema público.

56%

Valoración positiva

La valoración positiva de la atención recibida sigue siendo baja.

Posición de CSIF: La salud mental continúa siendo un área claramente infrafinanciada, con una dependencia creciente del sector privado. Es necesario incrementar profesionales, integrar la salud mental en Atención Primaria y desarrollar un plan nacional realista.

Listas de espera y accesibilidad: un problema estructural

Indicadores preocupantes

El 38,4% espera más de tres meses para ser atendido por un especialista.
Solo alrededor del 50% accede a pruebas diagnósticas en menos de un mes.
La coordinación entre niveles asistenciales obtiene únicamente un 49,4% de valoración positiva.

Accesibilidad sanitaria

Espera más de 3 meses para especialista38,4%

Prueba diagnóstica en menos de 1 mes~50%

Coordinación positiva entre niveles49,4%

Para CSIF, las listas de espera y los problemas de accesibilidad tienen un impacto directo en la percepción ciudadana del sistema sanitario público. Por ello, reclamamos un plan de choque nacional y un refuerzo estructural, no medidas coyunturales.

Crecimiento de la sanidad privada y riesgo de dualización

20,4% Tiene seguro privado individual.

10,3% Cuenta con seguro privado a través de la empresa, modalidad en fuerte crecimiento.

41,1% Usaría la sanidad privada en consultas hospitalarias.

Riesgo Pérdida progresiva de confianza en la accesibilidad pública.

Lectura sindical: El crecimiento de la sanidad privada tras la pandemia refleja un riesgo de dualización del sistema y evidencia que la infrafinanciación de la sanidad pública está debilitando su capacidad de respuesta.

Desigualdad territorial: una clave política para la cohesión del SNS

Brechas entre comunidades autónomas

Diferencias de hasta 27,6 puntos en valoración.
Brechas de más de 6 días en listas de espera.
Andalucía y territorios insulares presentan peores datos.
El norte, especialmente Cantabria y País Vasco, registra mejores resultados.

Propuesta de CSIF

Defensa de la cohesión del Sistema Nacional de Salud.
Establecimiento de estándares mínimos estatales.
Garantía de equidad en el acceso a la asistencia sanitaria.
Planificación homogénea de recursos humanos.

Digitalización e inteligencia artificial: avances sin confianza suficiente

34,6%

Historia clínica online

Solo este porcentaje utiliza la historia clínica online.

<5/10

Valoración de la IA

La inteligencia artificial obtiene una valoración inferior al aprobado.

47,5%

Uso de datos

Existe una elevada preocupación ciudadana por el uso de datos personales.

CSIF defiende que la digitalización y la inteligencia artificial deben implantarse con garantías laborales, éticas y de protección de datos, además de formación obligatoria para los profesionales.

Conclusiones estratégicas para CSIF

El Barómetro Sanitario 2025 confirma cuatro grandes elementos:

El sistema está en tensión, aunque sigue sostenido por sus profesionales.
Los problemas estructurales principales son el déficit de personal, las listas de espera, la saturación de Atención Primaria, la desigualdad territorial y la infrafinanciación.
Existen riesgos claros: crecimiento del sector privado, pérdida de equidad y deslegitimación progresiva del SNS.
También hay oportunidades sindicales: alto respaldo ciudadano a lo público, confianza en los profesionales y evidencia objetiva para la negociación.

Prioridades sindicales de CSIF

Refuerzo de plantillas como eje central.

Plan nacional de reducción de listas de espera.

Reforma integral de la Atención Primaria.

Plan específico de salud mental.

Homogeneización territorial del SNS.

Blindaje del sistema público frente a la privatización.

Digitalización con garantías laborales.

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12 DE ABRIL · DÍA DE LA ATENCIÓN PRIMARIA

dario.carrasquilla.de-la-torre — Fri, 10 Apr 26 07:00:00 CEST

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12 de abril · Día de la Atención Primaria

CSIF felicita a los profesionales de la Atención Primaria y reclama más inversión, más plantilla y un refuerzo real del modelo asistencial

CSIF pone en valor el esfuerzo diario de quienes sostienen la Atención Primaria y denuncia su deterioro por la falta de inversión, la insuficiencia de plantillas, la sobrecarga asistencial, la burocratización y unas deficiencias organizativas que exigen una respuesta urgente.

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La Atención Primaria es el eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud y no puede seguir debilitándose por falta de inversión, plantillas insuficientes y una organización que no responde a la realidad de los centros.

CSIF felicita a todos los profesionales de la Atención Primaria y les agradece todo el esfuerzo que realizan en el día a día. Al mismo tiempo, denuncia la situación de este nivel asistencial por la falta de inversión, las deficiencias organizativas y de gestión, la insuficiencia de plantillas, la sobrecarga asistencial y la pérdida progresiva de capacidad resolutiva de un ámbito clave para el Sistema Nacional de Salud.

Hace ya casi 50 años, tras la Declaración de Alma-Ata en 1978, se establecieron las bases y los principios de la atención primaria. Posteriormente, en 1984, con el Real Decreto de Estructuras Básicas de Salud (RD 137/84, de 11 de enero), se estableció un “nuevo modelo de atención sanitaria de primer nivel asistencial” en nuestro país y se le denominó “Atención Primaria de Salud”.

Este modelo de atención cubre casi todas las necesidades de salud de la persona a lo largo de su vida: bienestar físico, mental y social. Es una atención integral del paciente, más que una mera asistencia estricta a la enfermedad, y aborda la promoción de la salud, la prevención de enfermedades, el tratamiento, la rehabilitación y los cuidados paliativos.

En la Atención Primaria trabajan muchos profesionales de la sanidad que, de forma incansable y muchas veces sin ver reconocida su labor, se esfuerzan en beneficio del paciente. Desde 2011 se conmemora el 12 de abril como el “Día Nacional de la Atención Primaria” en España, con el objetivo de reivindicar este nivel asistencial como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

Un modelo más amplio y real

Es imprescindible reforzar un modelo multidisciplinar según las necesidades reales de cada centro. Pero también es necesario dotar de medios y equipos en condiciones, además de consolidar todas las categorías que hacen posible una atención primaria accesible, resolutiva y bien organizada.

El propio Ministerio de Sanidad plantea un modelo más amplio y multidisciplinar, en el que, junto a médicos de familia y pediatras, se integren de manera adecuada enfermeras, enfermeras especialistas, matronas, TCAE, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales, logopedas, nutricionistas, trabajadores sociales, podólogos, ópticos-optometristas y farmacéuticos de Atención Primaria. También existen documentos oficiales que señalan la necesidad de reforzar perfiles como auxiliares administrativos, administrativos, celadores, psicólogos clínicos, odontólogos e higienistas dentales en muchos centros.

Desde CSIF consideramos imprescindible consolidar plenamente la incorporación de la Enfermería Familiar y Comunitaria y de otras especialidades de enfermería allí donde correspondan, reforzar el papel de las matronas, pediatras y psicólogos, avanzar en la integración efectiva de dietistas-nutricionistas y otros grados sanitarios en los centros de mayor tamaño o complejidad, y garantizar también la presencia de TCAE, hoy inexistente o claramente insuficiente en muchos dispositivos de Atención Primaria.

Además, resulta imprescindible incentivar la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria, favoreciendo su elección, su desarrollo profesional y su permanencia en el sistema mediante mejores condiciones de trabajo, menor presión asistencial, más estabilidad y un reconocimiento real de su papel estratégico en la Atención Primaria.

Problemas reales

Sobrecarga asistencial, burocracia, falta de sustituciones y dificultades de acceso a la consulta.

Consecuencias

Precariedad, desgaste profesional, pérdida de capacidad resolutiva y más pesimismo entre los equipos.

Este día también es una oportunidad para reflexionar sobre los desafíos que enfrenta la Atención Familiar y Comunitaria. Desde CSIF consideramos que, desde hace años, el Sistema Nacional de Salud se está debilitando poco a poco y, por ende, también la Atención Primaria. Nos preocupa especialmente que esto suceda siempre ante la indiferencia, a veces casi insultante, de unos políticos y gestores que priorizan la obsesión por la eficiencia, recortando gastos fundamentalmente en la Atención Primaria y llenándose la boca en periodo electoral con esa frase tan manida de: “tenemos uno de los mejores sistemas sanitarios del mundo”.

La realidad de los y las profesionales de la Atención Primaria es la sobrecarga asistencial, los problemas de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones y, con especial atención, la situación de los centros de trabajo de especial dificultad. Igualmente, trabajan con exceso de burocracia, ausencia de perspectivas positivas y de crecimiento personal y profesional, problemas de conciliación, sueldos bajos y precariedad laboral. Estos son algunos ejemplos de las causas últimas del “burnout”, del llamado síndrome del profesional quemado, que justifican el aumento del pesimismo entre los profesionales de Atención Primaria.

Datos y referencias para reforzar la reivindicación

44.130

Profesionales de medicina en Atención Primaria del SNS

43.874

Profesionales de enfermería en Atención Primaria del SNS

0,8

Profesionales de medicina por cada 1.000 habitantes en equipos de AP

5,9

Enfermeras por 1.000 habitantes en España, frente a 9,2 de media OCDE

En el debate sanitario y en distintas estrategias sobre Atención Primaria, se ha venido defendiendo el objetivo de avanzar hacia un mayor peso presupuestario de este nivel asistencial, situándolo en torno al 25% del gasto sanitario. Además, la OMS ha advertido de que entre el 20% y el 40% del gasto sanitario puede perderse por ineficiencias, lo que refuerza la necesidad de invertir mejor, reforzar la Atención Primaria y orientar los recursos a mejoras reales para pacientes y profesionales.

A ello se suma que la presión asistencial seguirá creciendo. La población con uno o más problemas de salud crónicos ha aumentado y eso exige equipos más amplios, más coordinados y con mayor capacidad de respuesta. España cuenta, además, con una base profesional amplia para avanzar en este refuerzo multidisciplinar, por lo que ese potencial debe traducirse en presencia real y homogénea en la Atención Primaria del Sistema Nacional de Salud.

Desde la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, denunciamos la falta de inversión y las deficiencias organizativas y, por tanto, el declive que esto está generando en la Atención Primaria y Comunitaria.

No basta con reconocer la importancia de la Atención Primaria un día al año: hay que defenderla con presupuestos, profesionales suficientes, cobertura real de sustituciones, menos burocracia y medidas concretas que frenen su deterioro.

La Atención Primaria no puede seguir sosteniéndose solo por el esfuerzo de sus profesionales. Hace falta voluntad política, inversión real y gestión eficaz para devolver a este nivel asistencial el papel central que le corresponde en el Sistema Nacional de Salud.

En los últimos años, observamos que la Atención Familiar y Comunitaria se ha convertido en un sistema de producción de tratamiento de la enfermedad y no en un sistema de producción de salud, adulterado así por la administración sanitaria; sin embargo, debe ser el primer escalón del sistema sanitario y el eje por el que se vertebra el Sistema Nacional de Salud.

Fuentes oficiales y técnicas: Ministerio de Sanidad, OCDE y OMS.

DESDE CSIF QUEREMOS FELICITAR Y DAR LAS GRACIAS A TODOS LOS PROFESIONALES DE LA ATENCIÓN PRIMARIA POR ESTAR ATENTOS A LAS NECESIDADES CIUDADANAS 365 DÍAS AL AÑO, 24 HORAS AL DÍA.

Día Mundial de la Salud 2026 - Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 06 Apr 26 07:00:00 CEST

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Día Mundial de la Salud 2026

CSIF reclama más inversión en ciencia, innovación sanitaria y recursos humanos para fortalecer el Sistema Nacional de Salud

Coincidiendo con el lema de la OMS para este año, “Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia”, CSIF reivindica que el respaldo a la evidencia científica debe traducirse en más inversión pública, más personal, más transferencia al sistema sanitario y mejores condiciones laborales para todos los profesionales del ámbito de la salud.

📲 Redes sociales CSIF Sanidad

Una sanidad pública fuerte necesita ciencia, planificación y plantillas suficientes

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), con motivo del Día Mundial de la Salud, pone en valor el compromiso, la profesionalidad y la labor esencial que desempeñan cada día los profesionales del ámbito de la salud.

En 2026, la Organización Mundial de la Salud sitúa esta jornada bajo el lema “Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia”, con un enfoque basado en la colaboración científica y el modelo One Health. Desde CSIF compartimos plenamente esa orientación, pero advertimos que apoyar la ciencia no puede quedarse en una declaración simbólica: debe traducirse en financiación suficiente, innovación aplicada, transferencia real al sistema sanitario y mejores condiciones para quienes sostienen la atención diaria.

No hay salud pública sólida sin evidencia científica, ni ciencia útil sin inversión suficiente, ni innovación efectiva sin profesionales reconocidos, protegidos y adecuadamente dimensionados.

España sigue lejos del esfuerzo medio europeo en investigación y desarrollo. Según los últimos datos oficiales, nuestro país destinó en 2024 el 1,50 % del PIB a I+D, mientras que la media de la Unión Europea se situó en el 2,24 %. A ello se suma que el gasto público en I+D en España continúa siendo limitado, con un nivel del 0,6 % del PIB, lo que condiciona la capacidad del país para generar conocimiento, sostener estructuras de investigación y reforzar la innovación en sectores estratégicos como la salud.

Esa menor intensidad inversora también tiene consecuencias en el terreno asistencial. La innovación sanitaria no depende solo de laboratorios o convocatorias científicas, sino también de que los hospitales, centros de salud y dispositivos asistenciales tengan personal suficiente, capacidad organizativa, recursos diagnósticos y tiempo para incorporar el conocimiento a la práctica clínica.

En este sentido, los indicadores internacionales reflejan una realidad que afecta al conjunto del sistema. Aunque España cuenta con una ratio de 4,4 médicos en ejercicio por cada 1.000 habitantes, por encima de la media de la OCDE (3,9), mantiene una clara desventaja en categorías esenciales para el sostenimiento diario de la asistencia, especialmente en enfermería, con 5,9 profesionales por cada 1.000 habitantes, frente a 9,2 de media OCDE. A ello se suma una menor dotación estructural, con 2,9 camas hospitalarias por cada 1.000 habitantes, frente a 4,2 de promedio.

Estos datos evidencian que el problema no afecta a una sola profesión, sino al conjunto del ámbito de la salud. Menor inversión sostenida significa menos capacidad de respuesta, más presión asistencial, menor margen para innovar, más dificultad para trasladar la ciencia a la práctica real y peores condiciones laborales para todos los profesionales.

Desde CSIF defendemos que el apoyo a la ciencia debe ir acompañado de una política decidida de refuerzo del Sistema Nacional de Salud. Eso implica impulsar la investigación biomédica y sanitaria, fortalecer las estructuras públicas de I+D, mejorar la coordinación entre ciencia y asistencia, invertir en tecnología y equipamientos, y garantizar plantillas suficientes y estables en todas las categorías profesionales.

La sanidad pública no puede avanzar si quienes la sostienen continúan trabajando con sobrecarga, déficit de personal, desigualdades territoriales, precariedad o falta de medios. La calidad asistencial, la seguridad de los pacientes, la prevención, la vigilancia de la salud y la capacidad de respuesta ante nuevos desafíos dependen también de que exista una verdadera apuesta por el conocimiento aplicado y por las personas que lo hacen posible en la práctica.

La reivindicación de CSIF

Apoyar la ciencia también es reforzar el SNS: más inversión pública en I+D, más transferencia al sistema sanitario, más personal, más estabilidad, más prevención y más capacidad asistencial para todos los profesionales del ámbito de la salud.

Datos clave

Indicadores que explican la reivindicación

1,50 %

PIB en I+D en España

Dato oficial de 2024.

2,24 %

Media UE en I+D

La UE mantiene un mayor esfuerzo relativo.

0,6 %

PIB en I+D pública

Indicador de inversión pública en investigación.

5,9

Enfermeras por 1.000 hab.

Frente a 9,2 de media OCDE.

4,4

Médicos por 1.000 hab.

Frente a 3,9 de media OCDE.

2,9

Camas por 1.000 hab.

Frente a 4,2 de media OCDE.

Qué reclama CSIF

Prioridades para 2026

Más inversión pública en I+D y en innovación sanitaria aplicada.
Refuerzo de las estructuras científicas y de transferencia al SNS.
Plantillas suficientes y estables en todas las categorías.
Mejora de infraestructuras, tecnología y capacidad asistencial.
Políticas de prevención, seguridad y salud laboral para todo el personal.
Una visión One Health que una ciencia, salud pública y condiciones laborales dignas.

Mensaje central

Apoyar la ciencia también significa cuidar a quienes la convierten en salud real cada día en hospitales, centros de salud, laboratorios y dispositivos asistenciales.

Fuentes oficiales

Organización Mundial de la Salud (Día Mundial de la Salud 2026: “Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia” y enfoque One Health); INE (Estadística sobre Actividades de I+D 2024: 1,50 % del PIB en I+D en España); Eurostat (gasto en I+D en la UE: 2,24 % del PIB en 2024); Comisión Europea, European Innovation Scoreboard 2024 (gasto público en I+D en España: 0,6 % del PIB); OCDE, Health at a Glance 2025 Country Note: Spain (4,4 médicos; 5,9 enfermeras; 2,9 camas hospitalarias por 1.000 habitantes en España; medias OCDE 3,9; 9,2; 4,2).

Los sindicatos del Ámbito demandan a los partidos en el Congreso una tramitación “ágil y en positivo” del Estatuto Marco

dario.carrasquilla.de-la-torre — Wed, 18 Mar 26 13:00:00 CET

Negociaciones y acuerdosPrensa y ComunicaciónResponsabilidad SocialCanarias - Sanidad Image

En el marco de las primeras reuniones mantenidas con representantes de los partidos políticos con representación en la Cámara Baja

Los sindicatos del Ámbito demandan a los partidos en el Congreso una tramitación “ágil y en positivo” del Estatuto Marco

CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT subrayan que el proyecto normativo puede ser mejorado durante su tramitación en el Congreso de los Diputados y confían en que todos los partidos políticos tengan “altura de miras” y busquen siempre el interés general de profesionales y pacientes.

Los sindicatos insisten en las reuniones que la lectura y conocimiento detallado de la norma “desmonta” la corriente de “desinformación interesada” que desde algunos ámbitos y colectivos se está propiciando en torno a la reforma del Estatuto Marco.

Madrid, 18 de marzo de 2026.

Los sindicatos con representación en el Ámbito de Negociación, CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT, están manteniendo reuniones con los partidos políticos con representación en el Congreso de los Diputados para darles a conocer el Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud y solicitarles que agilicen su tramitación, una vez entre en la Cámara Baja, de cara a que pueda aprobarse en la actual legislatura.

En las reuniones ya mantenidas con representantes del Grupo Mixto, ERC y PNV, y en las próximas que tendrán con el resto de los grupos parlamentarios, con los cuales ya se ha concretado fecha de reunión, salvo con el Partido Popular, que está pendiente de confirmar su disponibilidad, las organizaciones sindicales buscan dar una información clara y veraz sobre el contenido del proyecto normativo, que aún se encuentra en fase de tramitación previa a su aprobación como Proyecto de Ley, por parte del Consejo de Ministros.

El objetivo de CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT es detallar las razones que les llevaron a respaldar el Anteproyecto de Ley, el pasado 26 de enero, al entender que recoge más de un centenar de medidas y actuaciones que mejorarán las condiciones de trabajo de todo el personal que trabaja en la sanidad pública de nuestro país.

Mejoras aún posibles

Los sindicatos del Ámbito de Negociación, únicas organizaciones que estaban legitimadas para abordar con el Ministerio de Sanidad la reforma del actual Estatuto Marco, han matizado que “la reforma del texto normativo supone un avance muy importante que aún puede ser mejorado durante su tramitación en el Congreso de los Diputados incorporando algunas de las propuestas sindicales que no fueron aceptadas durante la negociación en el Ministerio”.

Por ello, CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT están solicitando a los diferentes partidos políticos que, en su valoración y enmiendas al anteproyecto de ley, den prioridad al interés general de profesionales y pacientes, “y aborden la negociación del texto normativo con altura de miras y dejando de lado intereses partidistas y más propios de la confrontación política”, apuntan.

Los sindicatos confían en que todos los partidos políticos serán responsables y coherentes con su defensa de una mejor atención sanitaria pública en cualquier territorio de nuestro país y posibilitarán que el marco general regulador de las condiciones de trabajo de casi un millón de trabajadores de la sanidad pública sea una realidad lo más pronto posible.

Desinformación interesada

En estas reuniones están insistiendo en que la lectura y conocimiento detallado de todo el articulado y disposiciones del anteproyecto de ley “desmonta” la corriente de “desinformación interesada” que desde algunos ámbitos y colectivos se está propiciando y aclara, punto por punto, cómo afectará a las condiciones laborales de todas las categorías profesionales del SNS.

Las organizaciones sindicales también están aprovechando estas reuniones con los partidos políticos para recordarles que, una vez sea aprobada la norma en el Congreso de los Diputados, serán los gobiernos autonómicos los encargados de posibilitar la aplicación de las medidas incluidas en el Estatuto Marco en sus respectivos servicios de salud.

“Como formaciones políticas que sustentan o lideran los diferentes ejecutivos autonómicos, también les estamos solicitando que impulsen el desarrollo del Estatuto Marco, porque no es admisible que se mantenga durante muchos años más una regulación de las condiciones de trabajo básicas que, en la actualidad, están desactualizadas, con la repercusión que ello tiene tanto para el personal como para los pacientes”, concluyen.

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CSIF vuelve a solicitar que la Atención Primaria sea el centro de la asistencia sanitaria del SNS

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 12 Feb 26 07:00:00 CET

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CSIF Sanidad · Atención Primaria

CSIF vuelve a solicitar que la Atención Primaria sea el centro de la asistencia sanitaria del SNS

CSIF defiende que la Atención Primaria debe estar suficientemente dimensionada para detectar y solventar posibles situaciones de violencia de género, adicciones y otros problemas de índole bio-psico-social.

🟢 Eje del SNS Atención Primaria

🧩 Equipos multidisciplinares

📍 Equidad territorial

🏥 Contexto y papel de la Atención Primaria

La sufrida y denostada Atención Primaria debe ser el centro del SNS. Es allí donde el personal sanitario atiende todas las demandas de salud de la población.

En Atención Primaria se han atendido más de 384 millones de consultas (241 M de medicina y 143 M de enfermería). La frecuentación media anual de la población en Atención Primaria es de 7,0 en hombres y 9,1 en mujeres, según el Informe Anual del SNS 2024.

Consultas totales

384 M

Atendidas en Atención Primaria

Medicina

241 M

Consultas

Enfermería

143 M

Consultas

Además de los problemas “habituales de salud”, el personal de la sanidad conoce los problemas de índole bio-psico-social del paciente y su entorno y, por tanto, es un espacio “adecuado” para detectar problemas no solo de índole físico y psíquico, sino también de otros ámbitos, tales como adicciones (drogas, alcohol, tabaco, ludopatías, consumo de pornografía en niños), violencia y maltrato de género.

🛡️ Detección, formación y coordinación

El maltrato de género en nuestro país es una situación latente que solo salta a la luz cuando, por desgracia, hay algún asesinato. Para atender a estas víctimas “ocultas” es preciso que los profesionales estén muy bien formados en parcelas tales como comunicación, evaluación de riesgos y protocolos. Además, han de estar perfectamente coordinados con otros profesionales (psicólogos, trabajadores sociales…) y con autoridades competentes cuando sea preciso.

📌 Dado que la frecuentación de pacientes en un centro de salud es elevada, es una oportunidad para indagar sobre ciertas situaciones patológicas, psíquicas, adicciones, violencia…

Para una adecuada detección de estas situaciones, además de la adecuada formación y reconocimiento, hacen falta mayores recursos en Atención Primaria y que haya un adecuado número de profesionales en la Atención Primaria del SNS.

📣 Petición de CSIF

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, reitera su petición de que el eje del SNS recaiga en la Atención Primaria y se dote de los recursos necesarios para ello. Así se corregirán la falta estructural de profesionales, la mala planificación y las desigualdades territoriales.

CSIF reitera la imperiosa necesidad de:

1

Dotar a la Atención Primaria de financiación suficiente y finalista.
2

Mejorar condiciones laborales y retributivas.
3

Reforzar equipos multidisciplinares.
4

Asegurar la cobertura de plazas de difícil cobertura.

Si incentivamos la Atención Primaria, muchas de las situaciones que, dejadas a su albedrío si no son detectadas, acaban en tragedia personal y familiar… e incluso en coste de vidas humanas.

🟢 CSIF concluye que sin profesionales no hay sanidad pública, y que los datos oficiales del Ministerio avalan las reivindicaciones del sindicato: el Sistema Nacional de Salud se mantiene gracias al esfuerzo extremo de sus trabajadores, pero este modelo está agotado.

CSIF Sanidad continuará defendiendo una sanidad pública fuerte, equitativa y con profesionales suficientes, especialmente en el medio rural.

CSIF VALORA LA INICIATIVA PARLAMENTARIA PARA REFORZAR LA ATENCIÓN PRIMARIA EN EL MEDIO RURAL Y RECLAMA MEDIDAS URGENTES

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 29 Dec 25 09:30:00 CET

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) Sanidad valora positivamente la Proposición no de Ley presentada en el Congreso de los Diputados para garantizar la Atención Primaria en el medio rural, una iniciativa necesaria que responde a una reivindicación histórica del sindicato ante el progresivo deterioro de la sanidad pública en estas zonas.

CSIF considera que esta iniciativa parlamentaria llega en un momento clave, coincidiendo con la publicación del informe del Ministerio de Sanidad sobre Recursos Humanos del Sistema Nacional de Salud (SNS) 2024, cuyos datos confirman las denuncias reiteradas del sindicato sobre la falta estructural de profesionales, la mala planificación y las desigualdades territoriales.

Según los datos oficiales, el SNS cuenta con 786.747 profesionales, de los cuales 176.918 son médicos y 227.098 profesionales de enfermería, cifras claramente insuficientes para atender a una población cada vez más envejecida, con mayor cronicidad y una presión asistencial creciente, especialmente en el medio rural.

ATENCIÓN PRIMARIA Y MEDIO RURAL: LA LONGITUDINALIDAD COMO OBJETIVO

CSIF viene denunciando desde hace años la escasez de profesionales, la existencia de plazas sin cubrir, la precariedad laboral y la pérdida progresiva de servicios sanitarios en el ámbito rural, una situación que obliga a la ciudadanía a realizar desplazamientos excesivos y genera desigualdades inaceptables en el acceso a la atención sanitaria.

Los datos del propio Ministerio reflejan que en Atención Primaria del SNS solo hay 0,8 médicos y 0,7 profesionales de enfermería por cada 1.000 habitantes, ratios muy alejados de las necesidades reales del sistema y que se agravan en las zonas rurales, donde la cobertura asistencial es cada vez más frágil. Según las comparativas europeas de la OCDE, CSIF defiende una Atención Primaria con al menos 1,5 profesionales de enfermería por cada médico, lo que supondría unas 1,2 enfermeras por 1.000 habitantes. Del mismo modo, garantizar cupos máximos de 1.500 pacientes requeriría al menos 0,67 médicos de Atención Primaria por cada 1.000 habitantes, una realidad aún lejos de alcanzarse.

Además, más del 80% del personal del SNS desarrolla su actividad en hospitales, lo que evidencia un modelo desequilibrado que penaliza la Atención Primaria, los Servicios de Urgencias y Emergencias y, de forma especial, al medio rural. A pesar de lo cual, tanto en Atención Hospitalaria como en la Atención Primaria, la dotación de profesionales es deficitaria.

CONDICIONES LABORALES DIGNAS PARA FIJAR PROFESIONALES

CSIF subraya la urgencia de:

Mejorar las condiciones laborales y retributivas.
Asegurar la cobertura estable de las plazas, con incentivos económicos y otros.
Reforzar los equipos multidisciplinares.
Dotar a la Atención Primaria de una financiación suficiente y finalista, tal y como recoge la iniciativa parlamentaria.
Agilizar la provisión de puestos, además de incentivar la movilidad.

El sindicato recuerda que, aunque el SNS cuenta con 39.729 especialistas en formación, muchos profesionales no se incorporan o abandonan la sanidad pública por la temporalidad estructural, la falta de estabilidad, las retribuciones poco competitivas y la ausencia de medidas de conciliación, especialmente en un sector cada vez más feminizado.

ATENCIÓN PRESENCIAL COMO GARANTÍA DE EQUIDAD

CSIF insiste en que la atención telefónica o telemática debe ser siempre complementaria y nunca sustitutiva, ya que su uso indiscriminado discrimina a las personas mayores y a la población rural, y pone en riesgo la calidad asistencial y la continuidad de los cuidados.

La sanidad pública debe garantizar una atención presencial, cercana y de calidad, independientemente del lugar de residencia.

PLANIFICACIÓN REAL DE LOS RECURSOS HUMANOS

Por todo ello, CSIF reclama a las administraciones sanitarias, a las comunidades autónomas y a las universidades una planificación real y coordinada de los recursos humanos, con:

Formación específica en Atención Primaria y sanidad rural
Incentivos reales para fijar profesionales
Políticas de estabilidad y fidelización a largo plazo

CSIF concluye que sin profesionales no hay sanidad pública, y que los datos oficiales del Ministerio avalan las reivindicaciones del sindicato: el Sistema Nacional de Salud se mantiene gracias al esfuerzo extremo de sus trabajadores, pero este modelo está agotado.

CSIF Sanidad continuará defendiendo una sanidad pública fuerte, equitativa y con profesionales suficientes, especialmente en el medio rural.

CSIF propone desarrollar la jubilación parcial del personal estatutario en el nuevo Estatuto Marco

dario.carrasquilla.de-la-torre — Fri, 21 Nov 25 09:50:00 CET

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha presentado una propuesta para que el nuevo Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud reconozca de forma expresa el derecho a la jubilación parcial al Personal Estatutario.

Con esta iniciativa, CSIF busca incorporar una herramienta de gestión y planificación de recursos humanos que permita a los profesionales del Sistema Nacional de Salud acceder a la jubilación de forma gradual, facilitando el relevo generacional, la transferencia de conocimiento y el mantenimiento de la calidad asistencial.

La propuesta contempla la posibilidad de que el personal estatutario pueda acogerse tanto a la jubilación parcial ordinaria (al alcanzar la edad legal establecida) como a la jubilación parcial anticipada, adaptando los mecanismos de sustitución y cobertura de plazas a la realidad de los servicios de salud.

En este sentido, CSIF plantea que las plazas derivadas de las jubilaciones parciales se cubran con profesionales mediante personal estatutario sustituto, con vinculación temporal y a tiempo completo, garantizando así la continuidad asistencial en los centros sanitarios. Además, propone que las comunidades autónomas incluyan anualmente en sus ofertas de empleo público la previsión de plazas fijas necesarias para atender estos procesos de jubilación.

Desde CSIF recordamos que la jubilación parcial ya está reconocida en otros ámbitos del empleo público y del sector privado, por lo que su incorporación al Estatuto Marco supondría corregir una situación de desigualdad que afecta al personal de la sanidad estatutario, al tiempo que mejoraría la sostenibilidad del sistema y el bienestar de los profesionales.

Esta medida permitiría una reducción progresiva de la jornada —entre un 25 % y un 75 %— manteniendo la compatibilidad entre pensión y trabajo parcial, aliviando la carga laboral de quienes se aproximan a la edad de retiro y facilitando la incorporación de nuevas generaciones al sistema.

Para CSIF, modernizar el marco normativo del personal estatutario es una prioridad. Por ello, la organización continuará defendiendo que el nuevo Estatuto Marco contemple todas las modalidades de jubilación, incluidos los coeficientes reductores y la jubilación parcial, como derechos consolidados del personal de la sanidad.

CSIF exige incluir en el estatuto marco el derecho a la jubilación anticipada mediante coeficientes reductores como el reconocido recientemente a los agentes forestales y medioambientales.

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 13 Nov 25 07:00:00 CET

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CSIF, ha exigido en la Mesa del Ministerio de Sanidad que el nuevo Estatuto Marco incluya expresamente el derecho a la jubilación anticipada del personal estatutario mediante la aplicación de coeficientes reductores en la edad de jubilación.

La propuesta sigue el modelo recientemente aplicado a los agentes forestales y medioambientales, colectivos igualmente gestionados por las comunidades autónomas y administraciones públicas, en el que se reconoce este derecho en la propia norma básica y se habilita su desarrollo reglamentario.

CSIF defiende que, al tratarse de una norma de carácter básico en materia de sanidad, seguridad social y régimen estatutario, el Estatuto Marco es el instrumento adecuado para establecer este reconocimiento, en línea con las competencias que la Constitución atribuye al Estado.

Asimismo, la organización sindical exige que se identifiquen los grupos y actividades profesionales del Sistema Nacional de Salud cuyos trabajos sean de naturaleza penosa, tóxica, peligrosa o insalubre, de manera que puedan beneficiarse de dichos coeficientes reductores, en reconocimiento al desgaste físico y emocional derivado de su labor asistencial.

Con esta iniciativa, CSIF Sanidad Nacional reafirma su compromiso con la mejora de las condiciones laborales del personal de la sanidad y con el reconocimiento justo a quienes desarrollan una actividad profesional esencial para la salud pública.

CSIF recuerda que el 28 de septiembre del año 2021 solicitó el inicio del procedimiento establecido en el RDL 1698/2011, de 18 de noviembre, como sindicato legitimado, por ser una de las organizaciones sindicales mayoritarias dentro del ámbito de representación de las/os trabajadores del SNS, para incluir al Personal de la Sanidad en la jubilación anticipada por coeficientes reductores.

CSIF citó en su solicitud a la Ley de Seguridad Social, donde se recoge textualmente: “…La edad mínima de acceso a la pensión de jubilación… …podrá ser rebajada… …en aquellos grupos o actividades profesionales cuyos trabajos sean de naturaleza excepcionalmente penosa, tóxica, peligrosa o insalubre y acusen elevados índices de morbilidad o mortalidad…”

En base a esta ley, si algún colectivo es merecedor de la rebaja de la edad para su jubilación, este es el de los/as trabajadores de la Sanidad. En este sentido, CSIF recuerda que aportó varios estudios que así lo avalan —alguno, incluso publicado por el propio Ministerio de Seguridad Social— para justificar su solicitud.

Uno de ellos ha sido elaborado por la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo, que contiene conclusiones coincidentes con las publicadas por el propio Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social del año 2018 en su “Estudio comparativo de puestos de trabajo con turnicidad”.

Otros estudios similares recogen que “el trabajo en el ámbito de la sanidad requiere una elevada demanda física y psíquica para el desarrollo de la mayoría de puestos de trabajo. A medida que aumenta la edad de los trabajadores, simultáneamente va creciendo el tiempo que llevan desempeñando ese trabajo, generando un desequilibrio obvio entre las capacidades de los trabajadores y los requerimientos del puesto de trabajo. Todo ello condicionado por unas condiciones de trabajo caracterizadas por altos índices de siniestralidad, peligrosidad, insalubridad, toxicidad, turnicidad y trabajo nocturno”.