Canarias - Sanidad

CSIF exige activar de forma inmediata la jubilación anticipada por coeficientes reductores para el personal del SNS

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 27 Oct 25 13:21:00 CET

Negociaciones y acuerdosPrensa y ComunicaciónResponsabilidad SocialCanarias - Sanidad Image

Actualización:

Ante las propuestas del Ministerio de Sanidad para incorporar la jubilación por coeficientes reductores al personal de la sanidad, CSIF ha incorporado al debate del texto de Estatuto Marco el escrito justificativo al Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones de septiembre de 2021, donde se expone y se hace referencia a los informes justificativos de esta modalidad de jubilación para el personal de la sanidad.

La acción de CSIF va dirigida a que la incorporación de este tipo de jubilación en el texto del Estatuto Marco no puede significar “OTRA” maniobra de demora en el procedimiento. Más bien al contrario.

El Estatuto Marco debe sentar las bases, de una vez por todas, para que inmediatamente después de su aprobación se inicie el procedimiento establecido en el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.

Recordamos que hasta ahora, la solicitud de CSIF del 28 de septiembre de 2021 está en proceso judicial, por la inacción del gobierno de España por medio del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, para este tipo de jubilación.

Seguimiento de la noticia:

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia en la mesa del ámbito del Ministerio de Sanidad, ha remitido una carta a la ministra de Sanidad en la que exige el inicio inmediato del procedimiento para determinar los supuestos que permitan el acceso a la jubilación anticipada voluntaria del personal de la sanidad mediante la aplicación de coeficientes reductores, tal y como se contempla en el Real Decreto 402/2025, aprobado el pasado 27 de mayo.

Desde CSIF venimos denunciando desde hace años que el trabajo en el ámbito sanitario implica condiciones especialmente penosas y de riesgo, caracterizadas por altos niveles de presión asistencial, turnos prolongados y rotatorios, guardias de hasta 24 horas, trabajo nocturno y en festivos, así como exposición constante a riesgos biológicos, psicosociales, químicos, ergonómicos y mecánicos, todo ello acompañado de una elevada carga física y mental. Estas circunstancias provocan una alta incidencia de enfermedades y problemas de salud que se agravan con la edad y los años de servicio, y que repercuten en el rendimiento y la calidad de vida del personal del Sistema Nacional de Salud (SNS).

A esta realidad se suman informes del propio Instituto Nacional de la Seguridad Social que alertan sobre el aumento de ciertas patologías directamente relacionadas con el ejercicio profesional en el ámbito sanitario, lo que se traduce en un mayor número de situaciones de incapacidad temporal entre el personal de la sanidad de mayor edad.

Por todo ello, CSIF Sanidad plantea una serie de exigencias fundamentales:

Reconocer el trabajo en Sanidad como una profesión de riesgo, lo que permitiría aplicar coeficientes reductores y acceder a la jubilación anticipada voluntaria sin penalización.
Habilitar la jubilación parcial y flexible en condiciones favorables, facilitando la transición hacia el retiro y promoviendo el rejuvenecimiento de las plantillas.
Crear un grupo de trabajo interministerial con participación de las organizaciones sindicales representativas para analizar y reformular el actual sistema de acceso a la jubilación anticipada, basándose en criterios de salud laboral, edad, puesto de trabajo y años de servicio.
Equiparar al personal de la sanidad con otros colectivos como policías, bomberos o trabajadores del mar, que ya se benefician de estos mecanismos por la exigencia física y emocional de su labor.

En la misiva, CSIF también denuncia que el Real Decreto aprobado por el Gobierno, fruto de un acuerdo entre el Ejecutivo y los sindicatos CCOO y UGT, limita la participación de otras organizaciones sindicales representativas, como CSIF, al establecer que únicamente dichas organizaciones y las administraciones pueden iniciar el procedimiento de aplicación de coeficientes reductores. Asimismo, se otorga un poder excesivo a las propias administraciones para emitir informes que condicionan el acceso a esta modalidad de jubilación, actuando como juez y parte.

Frente a esta exclusión, CSIF recuerda que ha liderado una intensa campaña de movilización y acciones institucionales para exigir esta medida:

Demanda judicial en curso desde 2022 contra la resolución del Ministerio de Migraciones, Inclusión y Seguridad Social.
Concentraciones ante el Ministerio de Sanidad, el de Seguridad Social y el Palacio de la Moncloa.
Remisión de escritos al presidente del Gobierno, ministros, partidos políticos y a la Comisión de Sanidad del Congreso.
Más de 60.000 firmas recogidas entre profesionales del SNS.
Petición formal al Defensor del Pueblo para que emita un informe favorable al reconocimiento de la jubilación anticipada por coeficientes reductores para los profesionales sanitarios.
Carta a la ministra de Sanidad en la que exige el inicio inmediato del procedimiento para determinar los supuestos que permitan el acceso a la jubilación anticipada voluntaria del personal de la sanidad mediante la aplicación de coeficientes reductores.

Desde CSIF también recordamos que el nuevo Estatuto Marco debe incluir una disposición específica que garantice la apertura del procedimiento para la aplicación de coeficientes reductores de la edad de jubilación del personal estatutario de los servicios de salud, así como las condiciones de acceso que actualmente no regula la Ley General de la Seguridad Social.

Por último, reclamamos que se garantice la jubilación parcial anticipada para todo el personal de las Administraciones Públicas (laborales, funcionarios y estatutarios) mediante contratos de relevo, una medida incluida en el borrador del anteproyecto de Estatuto Marco y vinculada a la tramitación de la nueva Ley de Función Pública (en debate actualmente en el Congreso), que incorpora una enmienda específica sobre esta cuestión.

Desde CSIF solicitamos una reunión urgente con la ministra de Sanidad para abordar este asunto y reiteramos nuestro compromiso firme y continuado para lograr una jubilación digna, justa y adaptada a las condiciones reales del trabajo en la Sanidad Pública.

CSIF gana las elecciones sindicales de la Junta de Personal de Servicios Centrales y Territoriales del Servicio Canario de Salud

sergio.agrella.galvan — Mon, 27 Apr 26 10:03:00 CEST

CSIF InformaCanarias - Sanidad Image

En las elecciones sindicales de la Junta de Personal de Servicios Centrales y Territoriales del Servicio Canario de Salud, CSIF con 61 votos y 4 delegados ha sido la fuerza más votada.

Este resultado refuerza la confianza en un modelo sindical serio, firme y honesto, siempre con la "verdad por delante".

Desde CSIF agradecemos a todas las trabajadoras/es públicos su participación y, muy especialmente, el apoyo recibido.

GRACIAS POR SEGUIR CONFIANDO EN CSIF

CSIF rechaza el anteproyecto de Estatuto Marco de la Sanidad y prepara movilizaciones

juan-pedro.fernandez.riau — Fri, 05 Jun 26 18:52:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las Administraciones Públicas, ha expresado su rechazo frontal al anteproyecto de estatuto Marco redactado por el Gobierno.

El texto excluye el derecho a la jubilación parcial y a la anticipada por coeficientes reductores, una cuestión básica desde el inicio de la negociación.

Además han recortado cuestiones retributivas como los trienios de categoría superior por promoción interna, el complemento específico y el de dedicación exclusiva en las pagas extras.

Así, la ministra ha faltado a su compromiso con lo pactado con los sindicatos del ámbito y el Gobierno en su conjunto cierra la puerta a mejorar las condiciones laborales del personal de la sanidad, tras más de un año de negociación. Esto supone además una falta de respeto al personal de la sanidad al que representamos los sindicatos mayoritarios

Por tanto, CSIF inicia desde este momento un periodo de reflexión para decidir la respuesta sindical, sin descartar ningún tipo de medida de presión, movilizaciones e incluso la huelga.

CSIF reclama una actualización real del programa formativo de Medicina del Trabajo para afrontar los nuevos riesgos laborales

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 11 Jun 26 12:00:00 CEST

Prevención de Riesgos LaboralesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalCSIF InformaCanarias - Sanidad Image

CSIF Sanidad Nacional

CSIF reclama una actualización real del programa formativo de Medicina del Trabajo para afrontar los nuevos riesgos laborales

El sindicato presenta alegaciones para reforzar la formación en salud mental laboral, riesgos emergentes, investigación, liderazgo, vigilancia colectiva, perspectiva de género y coordinación sanitaria y preventiva.

CSIF considera imprescindible situar la especialidad de Medicina del Trabajo a la vanguardia de los cambios que están transformando el mundo laboral. La digitalización, el envejecimiento de la población trabajadora, los riesgos psicosociales, las nuevas formas de organización del trabajo y el impacto del cambio climático exigen una formación especializada más completa, actualizada y adaptada a la realidad actual.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las Administraciones Públicas, ha presentado alegaciones al Proyecto de Programa Formativo de la Especialidad de Medicina del Trabajo con el objetivo de reforzar la preparación de los futuros especialistas y mejorar la protección de la salud de las personas trabajadoras.

Para CSIF, la formación especializada constituye uno de los pilares fundamentales del sistema sanitario y preventivo. Por ello, el programa formativo no puede limitarse a la adquisición de competencias clínicas tradicionales, sino que debe incorporar herramientas que permitan afrontar con solvencia los retos presentes y futuros de la salud laboral.

Salud mental laboral

CSIF pide reforzar la formación en riesgos psicosociales, burnout, acoso laboral, violencia en el trabajo y promoción del bienestar emocional.

Nuevos riesgos laborales

El sindicato reclama competencias específicas sobre teletrabajo, plataformas digitales, inteligencia artificial, automatización y cambio climático.

Investigación y evidencia

CSIF propone aumentar la formación en epidemiología laboral, bioestadística, metodología de investigación y análisis de datos sanitarios y laborales.

Vigilancia colectiva

El sindicato solicita más peso práctico para la vigilancia epidemiológica, enfermedades profesionales, incapacidad laboral y coordinación asistencial.

Una formación adaptada a los retos actuales de la salud laboral

CSIF advierte de que los problemas de salud mental se han convertido en una de las principales causas de incapacidad temporal, absentismo y pérdida de productividad. Por ello, considera imprescindible que los especialistas en Medicina del Trabajo cuenten con una formación más amplia y actualizada para prevenir, detectar precozmente y realizar seguimiento de estas situaciones.

Del mismo modo, el sindicato reclama que el programa formativo incorpore los nuevos escenarios laborales derivados de las transformaciones sociales, tecnológicas y demográficas. Entre ellos, el teletrabajo, el trabajo híbrido, el trabajo en plataformas digitales, el envejecimiento de la población trabajadora, la diversidad generacional, los nuevos riesgos ergonómicos y organizativos, la digitalización, la inteligencia artificial y el cambio climático.

CSIF defiende que la Medicina del Trabajo debe anticiparse a los nuevos riesgos y no limitarse a responder cuando el daño ya se ha producido. La prevención exige formación, evidencia científica, coordinación y recursos.

Más investigación, liderazgo y coordinación

Otra de las propuestas de CSIF es incrementar la formación en investigación y medicina basada en la evidencia. El sindicato considera que la toma de decisiones en salud laboral debe apoyarse en el mejor conocimiento científico disponible, reforzando la capacitación en epidemiología laboral, bioestadística, lectura crítica de la literatura científica, diseño de proyectos y análisis de grandes bases de datos.

Asimismo, CSIF plantea incorporar formación reglada en liderazgo y gestión, ya que los especialistas en Medicina del Trabajo desempeñan con frecuencia funciones de coordinación, dirección de servicios de prevención, planificación estratégica, gestión de equipos multidisciplinares, comunicación institucional, negociación y resolución de conflictos.

Perspectiva de género, desigualdades y vigilancia de la salud colectiva

CSIF también solicita reforzar la formación práctica en vigilancia de la salud colectiva, perspectiva de género y desigualdades en salud laboral. Para el sindicato, estas competencias son esenciales para detectar precozmente riesgos, analizar indicadores de salud laboral, investigar brotes o eventos centinela, evaluar programas preventivos y mejorar la actuación ante enfermedades profesionales.

Además, CSIF considera necesario mejorar la coordinación entre Atención Primaria, Inspección Médica, mutuas colaboradoras con la Seguridad Social y servicios de prevención propios y ajenos, con el fin de garantizar una respuesta más eficaz y completa en la protección de la salud de las personas trabajadoras.

CSIF exigue que sus propuestas sean incorporadas al texto definitivo

CSIF solicita que sus alegaciones sean valoradas favorablemente e incorporadas al texto definitivo del Programa Formativo de la Especialidad de Medicina del Trabajo. El sindicato subraya que invertir en una formación especializada de mayor calidad supone una garantía para la protección de la salud de las personas trabajadoras, una mejora de la capacidad de respuesta del sistema preventivo y un reconocimiento al papel esencial que desempeñan los especialistas en Medicina del Trabajo.

La salud laboral del futuro necesita especialistas mejor formados, más recursos y una prevención adaptada a los nuevos riesgos.

Síguenos en redes sociales

CSIF pide a Función Pública fondos para mejorar las condiciones laborales y retributivas en los PGE para 2027

juan-pedro.fernandez.riau — Fri, 12 Jun 26 10:16:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha remitido una carta al Ministerio de Función Pública para habilite el crédito necesario para avanzar en las mejoras de las condiciones laborales y retributivas del conjunto de empleadas y empleados públicos en los Presupuestos Generales del Estado para 2027.

El pasado 5 de junio se publicó en el Boletín Oficial del Estado, la Orden HAC/557/2026, de 3 de junio, por la que se dictan las normas para la elaboración de los Presupuestos Generales del Estado para 2027, donde se establece los criterios generales que se deben seguir para elaborar los presupuestos. Para ello, los órganos y entidades que forman parte del sector público estatal, deberán remitir a la Dirección General de Presupuestos sus propuestas antes del día 29 de junio.

En este sentido CSIF reclama a Función Pública que contemple entre sus prioridades:

El desarrollo del “Acuerdo Marco para la mejora del empleo público y el servicio a la ciudadanía” suscrito por CSIF con el Gobierno de España el pasado 27 de noviembre de 2025.
Fondos adicionales para corregir las desigualdades retributivas de aquellas empleadas y empleados públicos, que, realizando las mismas funciones, perciben distintas retribuciones.
Desarrollo de la carrera profesional.
La adecuada clasificación de los Grupos Profesionales en el conjunto de Administraciones Públicas.
Refuerzo en la calidad de la prestación asistencial del Mutualismo Administrativo. En relación a este punto, también hemos pedido que se constituya y convoque el Grupo de Trabajo sobre Mutualismo Administrativo y Clases Pasivas, previsto en el desarrollo del Acuerdo Marco.

Por último, CSIF reclama al Ministerio que convoque la Comisión de Seguimiento del Acuerdo para la revisión de las indemnizaciones por razón del servicio y los complementos de residencia e insularidad.

CSIF eleva una denuncia a Pedro Sánchez, Congreso y Defensor del Pueblo por las condiciones laborales de los Técnicos Sanitarios

maria-dolores.gomez.martinez — Tue, 16 Jun 26 08:10:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, registrará hoy tres cartas dirigidas al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, a los grupos parlamentarios en el Congreso y al Defensor del Pueblo, para denunciar la discriminación laboral y profesional que sufren los Técnicos Medios Sanitarios y los Técnicos Superiores Sanitarios del Sistema Nacional de Salud (SNS). CSIF denuncia que actualmente estos grupos profesionales están encuadrados en una categoría profesional que no se corresponde con la función y asistencia que realizan diariamente, ni con su formación, como así está reconocido en el Estatuto Básico del Empleado público

El sindicato recuerda que los Técnicos Medios y Superiores Sanitarios son esenciales para el funcionamiento de la sanidad pública, con funciones de responsabilidad técnica y asistencial en todos los ámbitos asistenciales de la sanidad: TCAEs, técnicos de Radiodiagnóstico, de Laboratorio, de Anatomía Patológica, entre otros.

CSIF acudirá, en primer lugar, a la sede del Defensor del Pueblo para que se dirija al Gobierno, Ministerios y administraciones competentes con el fin de que lleven a cabo la reclasificación de los Técnicos Medios y Superiores Sanitarios para adecuarla a las funciones que realizan a diario y lo que marca el Estatuto Básico del Empleado Público

Posteriormente, se registrarán cartas en el Congreso de los Diputados dirigidas a los grupos parlamentarios, y finalmente se remitirá a Moncloa otra carta específica dirigida al jefe del Ejecutivo.

Esenciales para el funcionamiento de la sanidad pública

En concreto, reclamamos que también se promuevan actuaciones dirigidas a garantizar la actualización normativa, funcional y competencial de estos colectivos profesionales, y que se requiera a las administraciones sanitarias la adopción de medidas efectivas para mejorar sus condiciones laborales, retributivas y organizativas.

El sindicato también reclama la actualización de las funciones, competencias y categorías profesionales de ambos colectivos, muchas de ellas reguladas todavía por disposiciones normativas obsoletas y alejadas de la realidad asistencial actual.

CSIF también solicita que se supervise el respeto y cumplimiento de los principios de igualdad, no discriminación y adecuación profesional en el ámbito del empleo público sanitario, así como que se impulsen las actuaciones, recomendaciones o sugerencias necesarias para evitar la perpetuación de una situación de discriminación profesional y salarial que afecta a miles de trabajadores esenciales del Sistema Nacional de Salud.

Reivindicación histórica de CSIF

CSIF reclama desde hace años la reclasificación profesional inmediata de los Técnicos Medios Sanitarios al grupo C1, conforme a lo previsto en el artículo 76 del Texto Refundido del Estatuto Básico del Empleado Público (TREBEP). Asimismo, exige la reclasificación de los Técnicos Superiores Sanitarios en el Grupo B, conforme al mismo artículo, adecuando su encuadramiento profesional a las funciones que realizan en la actualidad.

La evolución de las titulaciones, el incremento de las competencias asumidas, la complejidad de las funciones y la responsabilidad inherente a su actividad profesional deben tener reflejo en su clasificación, reconocimiento y condiciones laborales; por lo que denunciamos que esta discriminación no puede demorarse.

Si esta situación no se resuelve en los Presupuestos Generales del Estado, como así ha solicitado CSIF a Función Pública solicitando fondos, nos veremos abocados a incrementar la presión sindical para solventar esta injusta situación que no puede demorarse más en el tiempo.

CSIF denuncia ante el Defensor del Pueblo la injusticia de la no Reclasificación profesional y salarial de los Técnicos Medios y Superiores

dario.carrasquilla.de-la-torre — Tue, 16 Jun 26 11:30:00 CEST

Prensa y ComunicaciónPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalEnfermeríaTécnicos Superiores Especialistas (TSE)Canarias - Sanidad Image

CSIF denuncia ante el Defensor del Pueblo la injusticia de la no Reclasificación profesional y salarial de los Técnicos Medios y Superiores

Fernando Hontangas, presidente nacional del Sector de Sanidad de CSIF, presenta de forma presencial la carta junto a responsables autonómicos del sector para exigir la reclasificación inmediata de estos colectivos.

CSIF Sanidad solicita la intervención del Defensor del Pueblo ante la situación de discriminación profesional, retributiva y organizativa que sufren los Técnicos Medios y los Técnicos Superiores del Sistema Nacional de Salud.

En el escrito, CSIF denuncia que estos profesionales continúan sometidos a una clasificación profesional desfasada, que no se corresponde con la realidad funcional, formativa y asistencial que desempeñan diariamente en la sanidad pública.

El sindicato recuerda que estos colectivos desarrollan funciones de elevada responsabilidad técnica y asistencial en hospitales, centros de salud, laboratorios, servicios de diagnóstico, urgencias, quirófanos, anatomía patológica, emergencias, esterilización, radioterapia, bancos de sangre y otros ámbitos asistenciales especializados.

Reclasificación profesional y actualización de funciones

CSIF reclama la reclasificación profesional inmediata de los Técnicos Superiores en el Grupo B, conforme a lo previsto en el artículo 76 del Texto Refundido del Estatuto Básico del Empleado Público.

Asimismo, exige la reclasificación de los Técnicos Medios en el Grupo C1, adecuando su encuadramiento profesional a las funciones que realizan en la actualidad.

Reclasificación de los Técnicos Superiores en el Grupo B.
Reclasificación de los Técnicos Medios, en el Grupo C1.
Actualización normativa, funcional y competencial de ambos colectivos.
Reconocimiento profesional y económico acorde con su responsabilidad real.
Medidas efectivas para mejorar sus condiciones laborales, retributivas y organizativas.

Reconocimiento profesional y económico

CSIF considera imprescindible que estos profesionales reciban un reconocimiento profesional y económico acorde con la responsabilidad técnica y asistencial que asumen diariamente.

La organización sindical advierte de que mantener la actual situación supone perpetuar un agravio histórico hacia colectivos imprescindibles para el sostenimiento del Sistema Nacional de Salud y quiebra los principios de igualdad, mérito, capacidad y adecuación entre formación, funciones y clasificación profesional.

Además, CSIF subraya que, tras la pandemia ocasionada por la COVID-19, quedó plenamente acreditado el carácter esencial de estos profesionales, sin que las administraciones sanitarias hayan impulsado las reformas estructurales necesarias para reconocer adecuadamente su aportación al sistema sanitario público.

CSIF pide al Defensor del Pueblo que actúe

CSIF solicita al Defensor del Pueblo que admita la queja presentada y que inste al Gobierno de España, a los Ministerios y a las Administraciones competentes a abordar, con carácter prioritario, la reclasificación profesional de los Técnicos Medios y Superiores conforme a la realidad de sus funciones y a las previsiones contenidas en el TREBEP.

El sindicato también pide que se promuevan actuaciones para garantizar la actualización normativa, funcional y competencial de estos colectivos, así como medidas efectivas para mejorar sus condiciones laborales, retributivas y organizativas.

CSIF solicita, además, que se supervise el respeto de los principios de igualdad, no discriminación y adecuación profesional en el empleo público sanitario, y que se impulsen las actuaciones necesarias para evitar que se perpetúe esta situación.

“El reconocimiento profesional de los Técnicos Medios y Superiores no puede quedarse en una declaración de intenciones: debe traducirse en clasificación, funciones, retribuciones y condiciones laborales dignas”.

Síguenos en redes sociales

CSIF reclama más plazas, bolsas de contratación y reconocimiento profesional para los higienistas dentales en todo el SNS

dario.carrasquilla.de-la-torre — Wed, 17 Jun 26 07:00:00 CEST

Otros artículosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalCanarias - Sanidad Image

17 de junio | Día Mundial del Higienista Dental

CSIF reclama más plazas, bolsas de contratación y reconocimiento profesional para los higienistas dentales en todo el SNS

Con motivo del Día Mundial del Higienista Dental, el sindicato reivindica que la ampliación de la cartera bucodental vaya acompañada de plantillas suficientes, bolsas específicas, actualización de funciones y presencia de estos profesionales más allá de Atención Primaria.

Técnicos Superiores Sanitarios

CSIF Sanidad quiere reconocer la labor de los Técnicos Superiores en Higiene Bucodental, una categoría profesional esencial para avanzar en prevención, educación sanitaria, promoción de hábitos saludables y detección precoz de problemas de salud oral. El sindicato reclama que su papel se refuerce en el conjunto del Sistema Nacional de Salud y que las administraciones traduzcan el reconocimiento en más empleo público, mejores condiciones y desarrollo profesional real.

Una profesión sanitaria clave para la prevención y la salud pública

Los higienistas dentales desempeñan una función imprescindible en la salud bucodental. Su trabajo incluye actividades de educación sanitaria, promoción de hábitos saludables, prevención de enfermedades orales, recogida de datos de salud oral, colaboración en estudios epidemiológicos y apoyo técnico-asistencial en los equipos de salud bucodental.

CSIF recuerda que la salud bucodental forma parte de la salud general de la población y que su abordaje no puede depender únicamente de actuaciones puntuales. La prevención, el seguimiento de colectivos vulnerables y la educación sanitaria deben ser una prioridad dentro de las políticas públicas.

CSIF defiende que la ampliación de la cartera bucodental del SNS debe ir acompañada de profesionales suficientes. No basta con anunciar nuevas prestaciones si no se refuerzan las plantillas, las bolsas de contratación y la presencia real de higienistas dentales en los servicios de salud.

Datos oficiales que exigen planificación

El Registro Estatal de Profesionales Sanitarios del Ministerio de Sanidad recoge en su informe de 2024 un total de 2.045 Técnicos Superiores en Higiene Bucodental en activo. CSIF advierte de que este dato debe interpretarse con cautela, ya que el propio registro continúa en fase de consolidación, pero evidencia la necesidad de planificar mejor las necesidades reales del sistema.

Además, el Ministerio de Sanidad ha destinado 68 millones de euros en 2025 a la ampliación de la cartera común de salud bucodental del SNS, dentro de una inversión acumulada de 248 millones de euros desde 2022. Esta ampliación incorpora progresivamente a mayores de 65 años y mantiene la atención prioritaria a infancia, embarazadas, personas con discapacidad y pacientes oncológicos del territorio cervicofacial.

2.045 Higienistas dentales en activo Dato recogido en el informe REPS 2024 del Ministerio de Sanidad para Técnicos Superiores en Higiene Bucodental.

68 M€ Para salud bucodental en 2025 Distribución territorial aprobada para ampliar la cartera común de servicios de salud bucodental del SNS.

248 M€ Desde 2022 Inversión acumulada comunicada por Sanidad para la ampliación de la cartera bucodental del Sistema Nacional de Salud.

Refuerzo necesario para una cartera bucodental efectiva

Plantillas

prioridad

Bolsas

clave

Funciones

urgente

Carrera

necesaria

Una inversión que debe llegar a las plantillas

SNS

CSIF reclama que la ampliación de prestaciones se acompañe de empleo público, bolsas específicas y equipos bucodentales suficientes.

Bolsas de contratación en todas las comunidades autónomas

CSIF reclama la creación, actualización y homogeneización de bolsas de contratación específicas para Técnicos Superiores en Higiene Bucodental en todos los servicios de salud. El objetivo es garantizar criterios transparentes, ágiles y comparables, evitar desigualdades territoriales y cubrir de forma adecuada las necesidades asistenciales.

La ampliación de la cartera bucodental no puede sostenerse sin profesionales suficientes. Por ello, CSIF exige que las comunidades autónomas planifiquen las plazas necesarias, convoquen procesos selectivos periódicos y refuercen las bolsas para atender sustituciones, programas preventivos, nuevas prestaciones y necesidades estructurales.

CSIF advierte: sin bolsas específicas, actualizadas y operativas, la ampliación de la salud bucodental pública corre el riesgo de quedarse en un anuncio sin capacidad real de respuesta para la ciudadanía.

Más allá de Atención Primaria

CSIF defiende que el desarrollo profesional de los higienistas dentales no debe limitarse exclusivamente a Atención Primaria. Su cualificación aporta valor en todos los ámbitos donde la prevención, la educación sanitaria y el seguimiento de la salud oral son determinantes.

🦷

Unidades bucodentales

Refuerzo de equipos de salud bucodental con presencia suficiente de Técnicos Superiores en Higiene Bucodental.

👥

Colectivos vulnerables

Atención a infancia, mayores, personas con discapacidad, embarazadas y pacientes oncológicos cervicofaciales.

📚

Educación sanitaria

Programas comunitarios, escolares, preventivos y de promoción de hábitos saludables en salud bucodental.

El sindicato considera que estos profesionales deben incorporarse de forma real a programas de salud pública, prevención comunitaria, unidades hospitalarias vinculadas a pacientes con necesidades específicas, centros sociosanitarios y estrategias de promoción de la salud.

Reconocimiento profesional, clasificación y actualización de funciones

CSIF enmarca esta reivindicación dentro de su línea de trabajo permanente en defensa de los Técnicos Superiores Sanitarios. El sindicato reclama reconocimiento profesional y académico, actualización de funciones, desarrollo de competencias, carrera profesional y una clasificación acorde con la cualificación y responsabilidad de estas categorías.

En el caso de los higienistas dentales, esta actualización resulta especialmente necesaria por el crecimiento de las necesidades de salud bucodental, la ampliación progresiva de prestaciones públicas y el papel preventivo que estos profesionales pueden desempeñar en equipos multidisciplinares.

Más plazas estructurales en los servicios públicos de salud.
Bolsas de contratación específicas, actualizadas y transparentes en todas las comunidades autónomas.
Extensión de su ámbito profesional más allá de Atención Primaria cuando las necesidades asistenciales lo requieran.
Actualización de funciones y competencias conforme a la realidad actual de la salud bucodental.
Carrera profesional, formación continuada y desarrollo profesional en igualdad de condiciones.
Participación en programas preventivos y comunitarios dirigidos a colectivos prioritarios.

“Más prevención, más salud bucodental y más reconocimiento profesional para los higienistas dentales”. CSIF Sanidad reclama que la ampliación de la cartera bucodental se traduzca en empleo público, planificación y condiciones laborales dignas.

Una cartera bucodental pública necesita profesionales suficientes

CSIF considera positivo que se avance en la ampliación de la salud bucodental dentro del Sistema Nacional de Salud, pero recuerda que cualquier mejora de prestaciones debe ir acompañada de recursos humanos suficientes, financiación estable y planificación homogénea en todos los territorios.

El sindicato seguirá defendiendo a los higienistas dentales y al conjunto de Técnicos Superiores Sanitarios para que su papel se reconozca con hechos: más empleo público, mejores condiciones, clasificación adecuada, desarrollo profesional y participación real en las estrategias de salud pública.

CSIF, con los higienistas dentales

En el Día Mundial del Higienista Dental, CSIF Sanidad reafirma su compromiso con una categoría esencial para la prevención, la educación sanitaria y la salud bucodental de la ciudadanía.

Redes Sociales

CSIF reclama más plazas, bolsas de contratación y reconocimiento profesional para los higienistas dentales en todo el SNS

dario.carrasquilla.de-la-torre — Wed, 17 Jun 26 07:00:00 CEST

Otros artículosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalCanarias - Sanidad Image

17 de junio | Día Mundial del Higienista Dental

CSIF reclama más plazas, bolsas de contratación y reconocimiento profesional para los higienistas dentales en todo el SNS

Técnicos Superiores Sanitarios

Una profesión sanitaria clave para la prevención y la salud pública

Datos oficiales que exigen planificación

2.045 Higienistas dentales en activo Dato recogido en el informe REPS 2024 del Ministerio de Sanidad para Técnicos Superiores en Higiene Bucodental.

68 M€ Para salud bucodental en 2025 Distribución territorial aprobada para ampliar la cartera común de servicios de salud bucodental del SNS.

248 M€ Desde 2022 Inversión acumulada comunicada por Sanidad para la ampliación de la cartera bucodental del Sistema Nacional de Salud.

Refuerzo necesario para una cartera bucodental efectiva

Plantillas

prioridad

Bolsas

clave

Funciones

urgente

Carrera

necesaria

Una inversión que debe llegar a las plantillas

SNS

CSIF reclama que la ampliación de prestaciones se acompañe de empleo público, bolsas específicas y equipos bucodentales suficientes.

Bolsas de contratación en todas las comunidades autónomas

Más allá de Atención Primaria

🦷

Unidades bucodentales

Refuerzo de equipos de salud bucodental con presencia suficiente de Técnicos Superiores en Higiene Bucodental.

👥

Colectivos vulnerables

Atención a infancia, mayores, personas con discapacidad, embarazadas y pacientes oncológicos cervicofaciales.

📚

Educación sanitaria

Programas comunitarios, escolares, preventivos y de promoción de hábitos saludables en salud bucodental.

Reconocimiento profesional, clasificación y actualización de funciones

Más plazas estructurales en los servicios públicos de salud.
Bolsas de contratación específicas, actualizadas y transparentes en todas las comunidades autónomas.
Extensión de su ámbito profesional más allá de Atención Primaria cuando las necesidades asistenciales lo requieran.
Actualización de funciones y competencias conforme a la realidad actual de la salud bucodental.
Carrera profesional, formación continuada y desarrollo profesional en igualdad de condiciones.
Participación en programas preventivos y comunitarios dirigidos a colectivos prioritarios.

Una cartera bucodental pública necesita profesionales suficientes

CSIF, con los higienistas dentales

En el Día Mundial del Higienista Dental, CSIF Sanidad reafirma su compromiso con una categoría esencial para la prevención, la educación sanitaria y la salud bucodental de la ciudadanía.

Redes Sociales

El 27 de mayo, con motivo del Día Mundial de la Medicina de Urgencias y Emergencias, CSIF exige “Espacios seguros para los equipos de Urgencias y Emergencias”

dario.carrasquilla.de-la-torre — Tue, 26 May 26 07:00:00 CEST

Otros artículosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalCanarias - Sanidad Image

CSIF exige espacios seguros para los equipos de Urgencias y Emergencias

Con motivo del Día Mundial de la Medicina de Urgencias y Emergencias, CSIF reivindica más protección, plantillas suficientes, mejores condiciones laborales y una planificación sanitaria adecuada para quienes sostienen la atención urgente en el Sistema Nacional de Salud.

27 de mayo

La Medicina de Urgencias y Emergencias constituye uno de los pilares fundamentales del Sistema Nacional de Salud. Cada día, miles de profesionales de la sanidad garantizan la atención inmediata, continua y especializada a la población, afrontando situaciones críticas que requieren rapidez, coordinación y una alta cualificación profesional.

Con motivo del Día Mundial de la Medicina de Urgencias y Emergencias, que se celebra cada 27 de mayo y está promovido por la European Society for Emergency Medicine, CSIF pone en valor el trabajo de todos los profesionales que desempeñan su labor en este ámbito.

“Espacios seguros para los equipos de Urgencias y Emergencias”

La campaña internacional de 2026 se desarrolla bajo el lema “Safe Space for Emergency Medicine Teams. Stop violence everywhere”, centrado en la seguridad de los equipos, el respeto y la tolerancia cero frente a la violencia.

Para CSIF, este día debe servir para reconocer la labor esencial de quienes sostienen la atención urgente y de emergencias, pero también para reclamar medidas reales que garanticen más seguridad, plantillas suficientes, mejores condiciones laborales y una planificación sanitaria adecuada.

Avance histórico de la especialidad y retos pendientes

La creación de la especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias mediante el Real Decreto 610/2024 representa un avance histórico para el colectivo sanitario y responde a una reivindicación mantenida durante décadas. Este real decreto establece el título de especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias, actualiza aspectos vinculados a Medicina Familiar y Comunitaria y fija una duración mínima de cuatro años para la nueva especialidad, con formación en unidades docentes acreditadas.

Además, la Orden PJC/311/2026, de 31 de marzo, ha aprobado el programa formativo oficial de la especialidad, los criterios de evaluación de los especialistas en formación y los requisitos de acreditación de sus unidades docentes. En la convocatoria de FSE 2026 se han ofertado las primeras 82 plazas de Médico de Urgencias y Emergencias.

Este avance permitirá el reconocimiento académico y profesional de la especialidad, la formación específica a través del sistema MIR, la consolidación de unidades docentes especializadas, la mejora de la calidad asistencial y una atención urgente más homogénea en todo el territorio nacional.

No obstante, todavía quedan retos pendientes. La Administración debe culminar con rapidez los procesos de acreditación y expedición de títulos, dotar a las unidades docentes de recursos suficientes, reconocer la labor de los tutores y garantizar que la especialidad pueda desplegarse con calidad en todo el Sistema Nacional de Salud.

CSIF considera imprescindible que este desarrollo normativo no se quede en un reconocimiento formal, sino que se traduzca en plantillas suficientes y condiciones laborales atractivas para retener talento en el SNS.

Aunque aún está pendiente la creación de la especialidad de Enfermería de Urgencias y Emergencias, CSIF considera imprescindible avanzar también en este reconocimiento profesional, académico y competencial, porque la atención urgente y de emergencias se sostiene sobre equipos multidisciplinares en los que enfermería desempeña un papel esencial.

Más demanda asistencial y necesidad de coordinación

En los últimos años, los servicios de urgencias y emergencias han experimentado un crecimiento continuo y sostenido en el número de atenciones realizadas. Entre las causas destacan el aumento de la demanda asistencial, el envejecimiento demográfico, el incremento de las listas de espera, las demoras en consultas, pruebas diagnósticas e intervenciones quirúrgicas, las consecuencias de la pandemia y la falta de profesionales sanitarios.

48,7% Acudió en el último año a urgencias de la sanidad pública.

52,5% Acudió en su última visita a urgencias hospitalarias.

40,8% Acudió a un dispositivo de urgencias de Atención Primaria.

La saturación de los servicios de urgencias se ha convertido en una realidad estructural que repercute tanto en la calidad asistencial como en las condiciones de trabajo de todos sus profesionales.

Para CSIF, esta presión no puede abordarse de forma aislada: reforzar urgencias exige también reforzar Atención Primaria, mejorar la continuidad asistencial, reducir listas de espera y dotar de recursos suficientes a todos los niveles del SNS.

Plantillas, condiciones laborales y seguridad del paciente

Uno de los principales problemas del sistema sanitario actual es la falta de médicos y profesionales de enfermería en todas las comunidades autónomas. Esta escasez afecta especialmente a Atención Primaria, Atención Especializada, servicios de Urgencias Hospitalarias, emergencias extrahospitalarias, dispositivos de transporte sanitario urgente y coordinación 061/112.

Impacto asistencial

Sobrecarga asistencial.
Incremento de los tiempos de espera.
Mayor presión sobre las plantillas.
Dificultades para garantizar una atención de calidad.

Impacto profesional

Desgaste físico y emocional.
Problemas para cubrir turnos, guardias, refuerzos y vacaciones.
Descansos insuficientes tras las guardias.
Dificultades de conciliación por la alta rotación de turnos.

Los profesionales de urgencias y emergencias desarrollan su trabajo en unas condiciones especialmente exigentes: jornadas prolongadas, elevados niveles de estrés, sobrecarga permanente, falta de recursos humanos y materiales, descansos insuficientes tras las guardias, exposición continuada a situaciones críticas y dificultades para conciliar por la alta rotación de turnos, noches y festivos.

Estas condiciones repercuten negativamente en la salud física y mental de los trabajadores, la seguridad del paciente, la calidad de la atención sanitaria, la humanización de la asistencia y la capacidad de retención de profesionales en los servicios de urgencias y emergencias.

CSIF recuerda que en el debate del nuevo Estatuto Marco se han planteado avances relevantes en materia de jornada, turnos y guardias, incluida la jornada de 35 horas semanales y la desaparición progresiva de las guardias de 24 horas, con un límite general de 17 horas y la posibilidad de trabajar a turnos o guardias de diferente duración. Para CSIF, estas medidas deben aplicarse con garantías, financiación suficiente y negociación real en todos los servicios de salud.

Violencia y agresiones al personal de la sanidad

El aumento de las agresiones físicas y verbales contra profesionales de la sanidad constituye una de las mayores preocupaciones del sector. La saturación de los servicios y la frustración de muchos usuarios ante las demoras asistenciales generan situaciones de tensión que afectan gravemente al personal sanitario.

Precisamente, el lema internacional de 2026 pone el foco en la necesidad de crear espacios seguros para los equipos de urgencias y emergencias, alertando sobre los crecientes riesgos que afrontan los profesionales y reclamando seguridad, respeto y tolerancia cero frente a la violencia.

“La violencia contra el personal de la sanidad no puede normalizarse bajo ninguna circunstancia”.

CSIF reclama reforzar las medidas y el personal de seguridad en los centros sanitarios, endurecer las medidas legales frente a las agresiones, implantar protocolos eficaces de prevención y actuación, y facilitar la denuncia y el acompañamiento jurídico, psicológico y laboral a las víctimas.

Reconocimiento a todos los equipos

A pesar de las dificultades existentes, los profesionales de urgencias y emergencias continúan ofreciendo una atención sanitaria de gran calidad y mantienen un elevado nivel de compromiso con la ciudadanía. Su labor resulta esencial para garantizar la asistencia urgente en cualquier punto del territorio nacional y constituye uno de los servicios más valorados por la población.

CSIF reconoce de manera expresa la labor de médicos, enfermeras, TCAE, TES, celadores, personal administrativo, personal de gestión, profesionales del transporte sanitario, personal de coordinación 061/112 y del conjunto de categorías que hacen posible la atención urgente y de emergencias. La respuesta sanitaria ante una urgencia es siempre un trabajo de equipo.

Reivindicaciones principales

La Medicina de Urgencias y Emergencias atraviesa un momento decisivo marcado por importantes avances, pero también por numerosos desafíos estructurales. La creación oficial de la especialidad supone un paso histórico que debe ir acompañado de medidas reales.

Culminar con rapidez el proceso de obtención del título de especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias.
Agilizar la especialidad de Enfermería de Urgencias y Emergencias.
Mejorar de forma inmediata las condiciones laborales y retributivas.
Reforzar las plantillas sanitarias y reducir la sobrecarga asistencial.
Implantar medidas eficaces contra las agresiones al personal de la sanidad.
Mejorar la organización y los recursos de los servicios de urgencias.
Acreditar unidades docentes con criterios homogéneos y recursos, con tutores reconocidos, tiempo docente y estructura formativa adecuada.
Crear mapas de necesidades reales de profesionales de urgencias y emergencias, tanto hospitalarias como extrahospitalarias.
Revisar jornadas, guardias, descansos y turnos para proteger la salud de los profesionales y la seguridad de los pacientes.
Reforzar la coordinación entre Atención Primaria, hospitales, emergencias extrahospitalarias y dispositivos 061/112.
Implantar planes específicos de prevención de riesgos laborales, apoyo psicológico y protección frente a agresiones.

Solo mediante un compromiso firme de las administraciones públicas será posible garantizar la calidad, sostenibilidad y futuro de la atención urgente y de emergencias en España.

Más recursos, más seguridad y mejores condiciones laborales

En este Día Mundial de la Medicina de Urgencias y Emergencias, CSIF reclama que el esfuerzo de todos los profesionales sea reconocido con hechos: más recursos, más seguridad, mejores condiciones laborales y una planificación sanitaria a la altura de las necesidades reales de la ciudadanía.

Redes Sociales CSIF Sanidad

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 18 May 26 07:00:00 CEST

Otros artículosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalMédicosCanarias - Sanidad Image

19 de mayo · Día Mundial del Médico de Familia

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

CSIF advierte de que la falta de planificación, la burocracia, las demoras y las condiciones laborales están poniendo en riesgo el presente y el futuro del primer nivel asistencial.

Madrid, 19 de mayo de 2026. La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, reivindica la labor de los Médicos y Médicas de familia con motivo del Día Mundial del Médico de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

El médico de familia es una figura clave para garantizar la accesibilidad, la continuidad asistencial y la cercanía en la atención sanitaria a millones de personas. Su consulta es la puerta de entrada al sistema sanitario, abierta a todas las edades, condiciones y patologías. Esta accesibilidad no solo se refiere a la posibilidad de concertar una cita, sino también a la relación de confianza que se establece con los pacientes, que encuentran en su médico de familia una figura que les escucha, orienta y acompaña a lo largo de su vida.

La excelente formación del médico de familia, tanto en medicina clínica como en habilidades comunicativas, prevención, salud comunitaria y gestión sanitaria, lo convierte en un profesional altamente cualificado. Su visión integral de la persona y la intervención comunitaria, más allá de la enfermedad, le permite atender desde patologías agudas hasta enfermedades crónicas complejas, promover la educación para la salud y garantizar un seguimiento continuo de los pacientes.

Una atención de calidad necesita tiempo.

Sin embargo, esta atención de calidad requiere tiempo suficiente por consulta. Reducir la actividad del médico de familia a consultas apresuradas, agendas saturadas o trámites administrativos compromete la seguridad del paciente, erosiona la relación médico-paciente y debilita la esencia misma de la Atención Primaria.

Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el médico de familia es la atención de las consultas no demorables, es decir, aquellas que requieren una respuesta inmediata por parte del sistema. Esta tarea, que exige agilidad, criterio clínico y compromiso, se suma a una carga asistencial ya elevada, muchas veces sin los recursos ni el tiempo adecuados. A pesar de ello, los profesionales siguen respondiendo con responsabilidad y entrega, en demasiadas ocasiones a costa de su propia salud.

CSIF recuerda que la sobrecarga asistencial también es un problema de prevención de riesgos laborales. La presión continuada, la falta de sustituciones, la acumulación de agendas y la imposibilidad de dedicar el tiempo necesario a cada paciente generan desgaste profesional, estrés y pérdida de atractivo de una especialidad esencial para el SNS.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

La capacidad de resolución de los médicos de familia no está totalmente optimizada. Con medios adecuados, acceso a pruebas diagnósticas, coordinación real con Atención Hospitalaria y herramientas clínicas suficientes, estos profesionales pueden diagnosticar, tratar y resolver una amplia variedad de problemas de salud por capacidad científico-técnicas, evitando derivaciones innecesarias y descongestionando otros niveles asistenciales.

Esta capacidad, sin embargo, se ve limitada por la falta de recursos, por las demoras en consultas externas hospitalarias y por los retrasos en pruebas diagnósticas y tratamientos especializados, lo que genera frustración tanto en pacientes como en profesionales.

El valor del equipo de Atención Primaria

En este contexto, el trabajo en equipo en Atención Primaria es imprescindible. La colaboración estrecha entre Medicina de Familia, Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, Personal Administrativo y el resto de profesionales del centro de salud mejora la eficiencia del servicio, humaniza la atención y permite un abordaje más integral, especialmente en pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable.

CSIF reclama reforzar los equipos de Atención Primaria con personal administrativo suficiente, perfiles de apoyo a la gestión sanitaria y profesionales que permitan descargar a los médicos de familia de tareas burocráticas. El tiempo del médico debe destinarse a lo verdaderamente importante, el paciente.

28%

De los médicos de Atención Primaria, tiene entre 60 y 65 años, según ha advertido CSIF.

12.356

Profesionales se encuentran próximos a la jubilación, lo que exige planificación inmediata.

44.130

Médicos de Atención Primaria conforman una plantilla tensionada por la sobrecarga y las demoras.

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Según el Barómetro Sanitario 2025, la ciudadanía valora de forma positiva la Atención Primaria, pero los tiempos de espera siguen siendo uno de sus principales problemas. La confianza social en los profesionales contrasta con un modelo tensionado por la falta de recursos, la demora para conseguir cita y la dificultad para garantizar una atención suficientemente ágil.

A ello se suma el problema del relevo generacional. CSIF ha advertido de que una parte muy importante de los médicos de Atención Primaria se encuentra próxima a la jubilación. En concreto, 12.356 profesionales, el 28% de los 44.130 médicos de Atención Primaria, tienen entre 60 y 65 años. Esta realidad obliga a una planificación inmediata: plazas MIR, contratación y fidelización de profesionales.

El déficit de médicos de familia se agravará en los próximos años si las administraciones sanitarias no actúan con decisión. La falta de planificación durante años ha provocado un problema estructural que no puede resolverse solo aumentando plazas universitarias, ya que la incorporación efectiva de nuevos especialistas requiere más de una década de formación entre grado y residencia.

Aunque se han incrementado las plazas MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, este aumento debe ir acompañado de mejores condiciones laborales, contratos estables, incentivos para zonas de difícil cobertura, medidas reales de fidelización y despoblación de plazas MIR y de puestos de plantilla.

La realidad diaria de muchos médicos de familia está marcada por la sobrecarga asistencial motivada por el aumento de la complejidad del proceso clínico, la dificultad de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones, la presión de la demanda no demorable, la burocracia, la precariedad y unas condiciones laborales y retributivas que deben mejorar.

Esta situación es especialmente grave en centros de difícil cobertura, zonas rurales, consultorios periféricos y áreas con mayor dispersión geográfica o envejecimiento poblacional.

Todos estos problemas, acompañados con la alta tasa de temporalidad, repercute negativamente en el valor fundamental de la Atención a la personas, familias y comunidad, la longitunalidad, cuestión fundamental que incide directamente en morbilidad de la población.

Compassionate Care in a Digital World

Además, el lema internacional de 2026, “Compassionate Care in a Digital World”, recuerda que la tecnología, la digitalización y la inteligencia artificial deben estar al servicio de la relación clínica y no convertirse en una nueva fuente de burocracia, fragmentación o carga administrativa. Para CSIF, la modernización de la Atención Primaria debe liberar tiempo para atender mejor, no añadir más presión a los profesionales.

Por todo ello, desde CSIF exigimos una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales, garantice recursos humanos y materiales suficientes y devuelva al Médico de Familia el tiempo, el respeto y el espacio que necesita para ejercer su vocación con calidad, seguridad y reconocimiento.

CSIF exige

Plantillas suficientemente dimensionadas, por el envejecimiento de la población, dispersión geográfica, cronicidad y carga asistencial real.
Agendas con tiempo suficiente por paciente y límites razonables de actividad diaria.
Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto del equipo.
Incentivos reales para plazas de difícil cobertura, especialmente en el medio rural y en zonas con problemas estructurales de captación.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas para atraer y fidelizar Médicos de Familia en el SNS.
Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorias.
Desarrollo efectivo de una la carrera profesional incentivadora, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.
Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.
Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después de la residencia, con verdadera politica de demografia sanitaria.

Sigue toda la información de CSIF Sanidad

Consulta nuestras redes sociales y canales de comunicación.

Redes Sociales CSIF Sanidad

12 de mayo, Día Internacional de la Enfermería 2026: Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 11 May 26 08:00:00 CEST

Otros artículosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalTCAEEnfermeríaCanarias - Sanidad Image

12 de mayo · Día Internacional de la Enfermería

12 de mayo, Día Internacional de la Enfermería 2026: Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

CSIF Sanidad pone en valor el papel esencial del equipo de Enfermería y reclama plantillas suficientes, reconocimiento profesional, actualización de funciones y competencias, cambio de nomenclatura para retirar la palabra “Auxiliar” de la denominación de TCAE y clasificación justa para Enfermeras/os y TCAEs, tanto en el Estatuto Marco como en la LOPS y en las mesas de Función Pública.

Los Cuidados, valor fundamental en la Sanidad

Con motivo del Día Internacional de la Enfermería, que se celebra cada 12 de mayo, desde CSIF Sanidad queremos poner en valor la labor esencial que desempeñan las Enfermeras/os y TCAEs en el conjunto del Sistema Nacional de Salud.

Ambos colectivos constituyen la base de los cuidados y de la atención directa a la ciudadanía. Su trabajo abarca desde la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad hasta la atención directa al paciente, familia y comunidad, garantizando un cuidado individualizado, cercano, humano y de calidad.

En cada Hospital, en cada centro de salud, en cada turno, en cada urgencia, en cada residencia y en cada servicio sociosanitario, Enfermeras/os y TCAEs forman un equipo indisoluble y complementario que sostiene la calidad de la asistencia sanitaria.

CSIF Sanidad defiende un reconocimiento equilibrado de ambas categorías, respetando sus funciones propias y reforzando su trabajo conjunto dentro del equipo de Enfermería.

El desarrolo de las funciones no puede suponer un enfrentamiento entre ambas. En CSIF tenemos claro que el desarrollo de ambas profesiones es posible, necesario, sin solapamiento y dando el espacio competencial necesario a cada profesion. Por que más Enfermera/o y TCAE, mejores ratios, mejores cuidados... ...es directamente propocional a la mejora de la morbi-mortalidad de la población.

Desde CSIF Sanidad recordamos que la falta de personal, la sobrecarga asistencial, las diferencias retributivas entre comunidades autónomas, la dificultad para conciliar y el escaso reconocimiento institucional siguen marcando la realidad diaria de estos profesionales y repercuten directamente en la calidad asistencial.

CSIF Sanidad, en los espacios donde se decide el futuro profesional

CSIF Sanidad no solo reivindica estas mejoras: las defiende en los espacios de negociación y participación institucional. En la Mesa del Ámbito con el Ministerio de Sanidad, CSIF ha contribuido a impulsar un nuevo Estatuto Marco que incorpora avances en clasificación profesional, estabilidad, jornada, guardias, retribuciones, conciliación, prevención de riesgos laborales, movilidad y carrera profesional.

Además, CSIF Sanidad participa en el Comité Científico-Técnico de la Iniciativa Marco de Cuidados (IMACU) del Ministerio de Sanidad y ha presentado aportaciones a la reforma de la LOPS para ordenar funciones, reconocer a todos los colectivos que intervienen en la atención sanitaria y reforzar un modelo basado en la calidad asistencial, la seguridad del paciente y el trabajo en equipo.

Estas reivindicaciones también deben avanzar en las mesas de Función Pública, donde CSIF reclama una actualización global de la clasificación profesional de todos los profesionales de la sanidad. En este marco, defendemos el avance de Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1, junto con una revisión que permita que todas las categorías del SNS estén correctamente clasificadas conforme a su titulación, especialización, funciones, competencias y responsabilidad real.

Datos que refuerzan una petición clara: más planificación y más plantilla

La reivindicación de CSIF Sanidad se apoya también en datos que evidencian la necesidad de reforzar el equipo de cuidados. España cuenta con una ratio de 6,3 Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes, frente a las 8,5 de media en la Unión Europea, según el Ministerio de Sanidad.

Esta brecha se traduce en una necesidad urgente de plantilla. CSIF Sanidad viene alertando de que España necesitaría incorporar en torno a 123.000 profesionales de Enfermería y al menos 47.000 TCAEs para acercarse a las ratios de referencia y responder a la demanda real de cuidados.

A ello se suma la fotografía del Registro Estatal de Profesionales Sanitarios del Ministerio de Sanidad, que permite dimensionar el peso real de los TCAE dentro del sistema: 113.403 TCAE registrados, de los que 83.392 figuran como activos. Estos datos demuestran que los TCAE no pueden quedar fuera de ninguna estrategia de planificación, dimensionamiento de plantillas o actualización normativa de los cuidados.

6,3

España

Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes.

8,5

Unión Europea

Media de Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes.

123.000

Déficit Enfermería

Profesionales de Enfermería que CSIF estima necesarios.

47.000

Déficit TCAE

TCAE que CSIF estima necesarios para reforzar los cuidados.

Un reconocimiento equilibrado para todo el equipo de Enfermería

Enfermeras/os:

CSIF Sanidad reclama una actualización real del marco profesional de las Enfermeras/os, con reconocimiento de su desarrollo competencial, impulso de las especialidades, liderazgo en cuidados, práctica avanzada, investigación, docencia y presencia adecuada en todos los ámbitos asistenciales.

En el marco del nuevo Estatuto Marco, CSIF defiende que la clasificación profesional reconozca a las Enfermeras/os en el Grupo 6 y a las Enfermeras/os especialistas en el Grupo 7, conforme a su formación, competencias y responsabilidad real dentro del Sistema Nacional de Salud. En paralelo, en la Mesa General de Función Pública, CSIF reclama el avance de Enfermeras/os al A1.

Asimismo, CSIF Sanidad considera imprescindible reconocer y reforzar las funciones de responsabilidad, supervisión, coordinación y gestión de Enfermería en hospitales, centros de salud y otros dispositivos asistenciales, garantizando que estos puestos cuenten con dotación suficiente, reconocimiento profesional y capacidad real para organizar equipos, coordinar cuidados y mejorar la calidad asistencial.

TCAEs:

CSIF Sanidad quiere subrayar el papel imprescindible de los TCAEs, profesionales esenciales en la atención diaria, el acompañamiento al paciente, los cuidados básicos, la observación de necesidades, la higiene, la alimentación, la movilización, el confort, el apoyo emocional y la continuidad de los cuidados.

CSIF defiende la actualización de su nomenclatura profesional, retirando la palabra “Auxiliar” para avanzar hacia una denominación más ajustada a su realidad profesional, como Técnicos/as en Cuidados de Enfermería o Técnicos/as de Enfermeria. Esta actualización debe ir acompañada de la revisión urgente de sus funciones, la adecuación de su título formativo y el reconocimiento efectivo de su papel sanitario.

En el nuevo Estatuto Marco, los TCAE quedarían encuadrados en el Grupo 4, mientras que en la Mesa General de Función Pública CSIF seguirá defendiendo su avance al C1. Son dos caminos complementarios hacia el mismo objetivo: reconocer la cualificación, responsabilidad y realidad asistencial del colectivo.

CSIF Sanidad reclama además la creación y desarrollo de la figura de Coordinador/a de TCAE en los centros y servicios donde sea necesaria, para mejorar la organización del trabajo, la continuidad de los cuidados, la participación del colectivo en circuitos asistenciales y su presencia en equipos de calidad.

Esta reivindicación debe ir unida a la actualización de una formación que continúa siendo de 1.400 horas, frente a la estructura habitual de 2.000 horas de los ciclos formativos de Grado Medio.

Estatuto Marco, LOPS y Función Pública: reconocimiento profesional con efectos reales

Las reivindicaciones históricas de CSIF Sanidad forman parte de una estrategia negociadora que conecta el nuevo Estatuto Marco, la reforma de la LOPS, la participación en IMACU y las mesas de Función Pública. El objetivo es que el reconocimiento profesional no se quede en una declaración, sino que tenga efectos reales en clasificación, funciones, carrera, estabilidad, jornada y retribuciones.

Para CSIF Sanidad, el Estatuto Marco es una herramienta clave porque vincula la nueva clasificación profesional a la formación, las competencias y la responsabilidad real de cada categoría. Además, abre la puerta a una negociación retributiva asociada a esa clasificación, de forma que el reconocimiento profesional pueda traducirse también en mejoras económicas.

Clasificación profesional y efectos retributivos

CSIF reclama que la clasificación profesional tenga efectos reales y no sea solo un cambio nominal. El reconocimiento de la formación, las competencias y la responsabilidad debe trasladarse a la carrera profesional, la movilidad, la ordenación de funciones y el nuevo marco retributivo.

Función Pública: A1, C1 y revisión global

En paralelo al Estatuto Marco, CSIF seguirá defendiendo en la Mesa General de Función Pública el avance en los grupos de clasificaicon de profesionales: Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1, dentro de una revisión global de la clasificación profesional del empleo público que permita ordenar correctamente a todas las categorías del SNS.

LOPS: funciones, competencias y reconocimiento

CSIF Sanidad defiende que la reforma de la LOPS sirva para actualizar funciones y competencias, reconocer a todos los colectivos que intervienen en la atención sanitaria y reforzar un modelo basado en la seguridad del paciente, la calidad asistencial y el trabajo en equipo.

Estatuto Marco: avances laborales

CSIF pone en valor avances como las 35 horas semanales, el fin progresivo de las guardias de 24 horas, el límite general de 17 horas, el reconocimiento del solape de turno, la compensación de excesos de jornada y el refuerzo de derechos laborales.

Plantillas suficientes y ratios adecuadas

La falta de profesionales genera sobrecarga, desgaste y menos tiempo para cuidar. CSIF exige más plantillas, ratios adecuadas Enfermera/o-TCAE-paciente y planificación de recursos humanos.

Seguridad, salud laboral y agresiones

CSIF reclama evaluaciones reales de riesgos, medidas frente a agresiones, apoyo psicológico, prevención del desgaste profesional y refuerzo de los servicios de prevención.

Inteligencia Artificial al servicio de los cuidados, no para sustituirlos

CSIF Sanidad considera que la incorporación de nuevas tecnologías, incluida la Inteligencia Artificial, debe servir para liberar cargas burocráticas, mejorar la planificación y facilitar el trabajo de los profesionales, no para deshumanizar la atención ni sustituir el criterio clínico, asistencial y humano de Enfermeras/os y TCAEs.

La IA puede contribuir a generar planes de cuidados personalizados, apoyar algoritmos predictivos de riesgos, monitorizar variables del paciente o agilizar determinados trámites. Pero su implantación debe realizarse con formación, garantías, participación profesional y respeto absoluto a la seguridad, la confidencialidad y la humanización de la asistencia.

En este sentido, Enfermeras/os y TCAEs seguirán siendo el nexo imprescindible entre la tecnología y la vulnerabilidad y cuidados del paciente: la mirada humana que acompaña, interpreta, cuida y protege.

Una realidad que no puede esperar

A pesar de los avances conseguidos, la realidad diaria de Enfermeras/os y TCAE sigue marcada por una presión asistencial creciente. La falta de tiempo para prestar cuidados, la sobrecarga burocrática, la falta de personal y el desgaste acumulado requieren una respuesta inmediata.

Desde CSIF Sanidad exigimos a las administraciones sanitarias:.

Negociación efectiva en las mesas sectoriales, en el ambito de negociación del Ministerio de Sanidad y Mesa de Función Pública.
Ratios adecuadas Enfermera/o-TCAE-paciente con Refuerzo de plantillas de Enfermeras/os y TCAEs.
Actualización de funciones y competencias en la LOPS.
Actualización del título formativo de TCAE - Cambio de nomenclatura de TCAE, retirando la palabra “Auxiliar”
Clasificación profesional en el Estatuto Marco: Grupo 6 Enfermeras/os, Grupo 7 Enfermeras/os especialistas y Grupo 4 TCAEs.
Avance de Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1 en las Mesas de Función Pública.
Reconocimiento de las funciones de supervisión, coordinación y gestión de Enfermería en todos los ámbitos asistenciales.
Creación y desarrollo de la figura de Coordinador/a de TCAE.
Reconocimiento profesional y retributivo
Impulso de la enfermera escolar
Dotación de efectiva de las especilidades de Enfermeria

Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

En este 12 de mayo, desde CSIF Sanidad queremos trasladar un mensaje claro: el reconocimiento a Enfermeras/os y TCAEs debe pasar de las palabras a los hechos.

La defensa de los cuidados debe traducirse en plantillas suficientes, funciones actualizadas, nomenclatura profesional adecuada, formación adaptada, clasificación correcta, carrera profesional, mejores condiciones laborales y reconocimiento económico.

Más información de CSIF Sanidad

Argumentario Estatuto Marco Aportaciones LOPS Redes sociales

Más matronas, más salud para las mujeres

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 04 May 26 07:00:00 CEST

Otros artículosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalCanarias - Sanidad Image

5 de mayo de 2026 · Día Internacional de la Matrona

Más matronas, más salud, más derechos para las mujeres

El lema internacional de este año, “One Million More Midwives”, refuerza una exigencia inaplazable: sin suficientes matronas no hay atención integral, cercana, preventiva y segura en la salud sexual, reproductiva, materna y neonatal.

Redes sociales CSIF Sanidad

El Día Internacional de la Matrona es una fecha para reconocer la labor esencial de estas especialistas, pero también para recordar que el sistema sanitario sigue sin dar la respuesta que necesitan las mujeres y las profesionales. Las matronas son decisivas en el embarazo, el parto y el puerperio, pero también en la educación sexual, la prevención, la salud menstrual, la lactancia, el climaterio, la atención comunitaria y el acompañamiento a lo largo de toda la vida.

Desde CSIF Sanidad reclamamos un refuerzo real de plantillas, más presencia en Atención Primaria, una planificación seria de recursos humanos y un reconocimiento profesional pleno de sus competencias. No basta con celebrar su papel: hay que protegerlo, reforzarlo y desarrollarlo.

Cifras que explican la urgencia

Lema 2026

One Million More Midwives

Llamamiento global para reforzar la profesión

Déficit mundial

1 millón

De matronas más son necesarias a nivel global

Déficit en España

+5.000

Matronas más para acercarse a los estándares europeos

Atención Primaria

Refuerzo urgente

Más plazas y mejor cobertura para prevención y seguimiento

Radiografía rápida de la situación

Déficit mundial estimado

≈ 1.000.000 de matronas más necesarias

Déficit estimado en España

Más de 5.000 matronas para acercarse a la media europea

Una profesión imprescindible y todavía insuficientemente reforzada

Las matronas son profesionales especialistas con competencias propias y una formación específica que resulta esencial para ofrecer una atención integral y humanizada. Su papel no se limita al embarazo o al parto: también intervienen en la promoción de la salud, la prevención, la educación sexual, la atención comunitaria, la detección precoz de problemas y el acompañamiento en distintas etapas vitales.

Sin embargo, esta realidad profesional no siempre se traduce en una presencia suficiente dentro del sistema. España arrastra un déficit de más de 5.000 matronas para acercarse a los estándares europeos, una situación que limita consultas, retrasa programas, reduce actividades comunitarias y dificulta una atención continuada y cercana, especialmente en Atención Primaria y en zonas rurales o con dispersión geográfica.

CSIF viene reclamando desde hace años una respuesta estructural: más plazas, creación y reconversión de puestos, cobertura real de ausencias y jubilaciones, refuerzo en Atención Primaria y planificación seria de necesidades asistenciales. Hablar de matronas es hablar de prevención, seguridad, acompañamiento y calidad en la atención a las mujeres.

No puede haber una atención integral a la salud de la mujer si las matronas siguen siendo insuficientes, invisibilizadas o limitadas en el desarrollo de sus competencias.

Preocupación ante normas que no reflejan de forma completa sus competencias

A esta situación de déficit se suma la preocupación por la reciente normativa sobre autorización de centros, servicios y establecimientos sanitarios. Desde el ámbito profesional se ha advertido de que su redacción no recoge de manera completa y adecuada las competencias propias de las matronas, lo que podría suponer un paso atrás en reconocimiento, presencia y desarrollo profesional.

Desde CSIF Sanidad defendemos que cualquier actualización normativa debe servir para consolidar el papel de estas especialistas y garantizar que puedan ejercer plenamente sus funciones, no para diluir competencias ni abrir la puerta a retrocesos en un ámbito tan sensible como la salud de las mujeres y los recién nacidos.

En este Día Internacional de la Matrona 2026, desde CSIF Sanidad reivindicamos decisiones concretas para reforzar una profesión esencial. No es suficiente con poner en valor su trabajo un día al año: hay que traducir ese reconocimiento en plantillas, competencias, estabilidad y presencia real dentro del sistema.

Apostar por las matronas es apostar por más prevención, más cercanía, más calidad asistencial y una mejor salud para las mujeres en todas las etapas de su vida.

Fuentes:
International Confederation of Midwives (ICM), tema oficial del Día Internacional de la Matrona 2026: One Million More Midwives.
CSIF Sanidad Nacional.
Real Decreto 239/2026, de 25 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 1277/2003, sobre autorización de centros, servicios y establecimientos sanitarios.

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 27 Apr 26 12:00:00 CEST

Otros artículosResponsabilidad SocialCSIF InformaCanarias - Sanidad Image

Barómetro Sanitario 2025

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

El sistema sanitario público mantiene una valoración aceptable, pero los datos reflejan un desgaste creciente, un aumento de la percepción de necesidad de reformas profundas y una pérdida de satisfacción ciudadana.

Desde CSIF Sanidad Nacional advertimos de que el Sistema Nacional de Salud continúa resistiendo gracias al compromiso de sus profesionales, pero los indicadores del Barómetro Sanitario 2025 evidencian problemas estructurales que requieren una respuesta inmediata: déficit de plantillas, listas de espera, saturación de Atención Primaria, desigualdad territorial e infrafinanciación.

51,6%

Valoración general

Cree que el sistema sanitario público funciona bien o con algunos ajustes.

20,2%

Cambios profundos

Considera que el sistema necesita cambios profundos, el dato más alto de la serie.

6,02/10

Satisfacción media

La valoración ciudadana alcanza su nivel más bajo desde 2015.

Un sistema que resiste por sus profesionales, no por la organización.

Fortalezas del sistema

Alta confianza ciudadana en los profesionales sanitarios.
Buena valoración de las urgencias 061/112, con una puntuación aproximada de 7,2.
La hospitalización mantiene una valoración superior a 7.
Existe una clara preferencia por la sanidad pública: el 70% en urgencias y el 73,9% en hospitalización.

Preferencia por la sanidad pública

Urgencias70%

Hospitalización73,9%

Consultas hospitalarias privadas posibles41,1%

Lectura de CSIF: El sistema mantiene fortalezas claras, especialmente por la confianza en sus profesionales, pero arrastra un déficit de planificación y de recursos humanos que está deteriorando la percepción ciudadana.

Atención Primaria: epicentro del conflicto sanitario

Datos clave de Atención Primaria

Uso de AP pública80,8%

Atención en 24 horas21,8%

Desiste por retrasos30%

Acude a urgencias por falta de cita53,7%

Problemas principales

Acceso deficiente a la Atención Primaria.
Sobrecarga profesional.
Demora media aproximada de 9 días.
Desviación hacia las urgencias por falta de cita, generando un colapso indirecto.

Línea sindical prioritaria

Refuerzo inmediato de plantillas.
Reducción de agendas y cupos.
Mejora de las condiciones laborales.

“La Atención Primaria necesita una reforma urgente: sin más profesionales, sin agendas razonables y sin tiempo suficiente por paciente, el sistema seguirá trasladando presión a las urgencias y deteriorando la calidad asistencial”.

Salud mental: un déficit estructural

19,9%

Necesidad de atención

Casi una de cada cinco personas necesitó atención en salud mental.

~50%

Atención pública

Solo alrededor de la mitad fue atendida en el sistema público.

56%

Valoración positiva

La valoración positiva de la atención recibida sigue siendo baja.

Posición de CSIF: La salud mental continúa siendo un área claramente infrafinanciada, con una dependencia creciente del sector privado. Es necesario incrementar profesionales, integrar la salud mental en Atención Primaria y desarrollar un plan nacional realista.

Listas de espera y accesibilidad: un problema estructural

Indicadores preocupantes

El 38,4% espera más de tres meses para ser atendido por un especialista.
Solo alrededor del 50% accede a pruebas diagnósticas en menos de un mes.
La coordinación entre niveles asistenciales obtiene únicamente un 49,4% de valoración positiva.

Accesibilidad sanitaria

Espera más de 3 meses para especialista38,4%

Prueba diagnóstica en menos de 1 mes~50%

Coordinación positiva entre niveles49,4%

Para CSIF, las listas de espera y los problemas de accesibilidad tienen un impacto directo en la percepción ciudadana del sistema sanitario público. Por ello, reclamamos un plan de choque nacional y un refuerzo estructural, no medidas coyunturales.

Crecimiento de la sanidad privada y riesgo de dualización

20,4% Tiene seguro privado individual.

10,3% Cuenta con seguro privado a través de la empresa, modalidad en fuerte crecimiento.

41,1% Usaría la sanidad privada en consultas hospitalarias.

Riesgo Pérdida progresiva de confianza en la accesibilidad pública.

Lectura sindical: El crecimiento de la sanidad privada tras la pandemia refleja un riesgo de dualización del sistema y evidencia que la infrafinanciación de la sanidad pública está debilitando su capacidad de respuesta.

Desigualdad territorial: una clave política para la cohesión del SNS

Brechas entre comunidades autónomas

Diferencias de hasta 27,6 puntos en valoración.
Brechas de más de 6 días en listas de espera.
Andalucía y territorios insulares presentan peores datos.
El norte, especialmente Cantabria y País Vasco, registra mejores resultados.

Propuesta de CSIF

Defensa de la cohesión del Sistema Nacional de Salud.
Establecimiento de estándares mínimos estatales.
Garantía de equidad en el acceso a la asistencia sanitaria.
Planificación homogénea de recursos humanos.

Digitalización e inteligencia artificial: avances sin confianza suficiente

34,6%

Historia clínica online

Solo este porcentaje utiliza la historia clínica online.

<5/10

Valoración de la IA

La inteligencia artificial obtiene una valoración inferior al aprobado.

47,5%

Uso de datos

Existe una elevada preocupación ciudadana por el uso de datos personales.

CSIF defiende que la digitalización y la inteligencia artificial deben implantarse con garantías laborales, éticas y de protección de datos, además de formación obligatoria para los profesionales.

Conclusiones estratégicas para CSIF

El Barómetro Sanitario 2025 confirma cuatro grandes elementos:

El sistema está en tensión, aunque sigue sostenido por sus profesionales.
Los problemas estructurales principales son el déficit de personal, las listas de espera, la saturación de Atención Primaria, la desigualdad territorial y la infrafinanciación.
Existen riesgos claros: crecimiento del sector privado, pérdida de equidad y deslegitimación progresiva del SNS.
También hay oportunidades sindicales: alto respaldo ciudadano a lo público, confianza en los profesionales y evidencia objetiva para la negociación.

Prioridades sindicales de CSIF

Refuerzo de plantillas como eje central.

Plan nacional de reducción de listas de espera.

Reforma integral de la Atención Primaria.

Plan específico de salud mental.

Homogeneización territorial del SNS.

Blindaje del sistema público frente a la privatización.

Digitalización con garantías laborales.

Sigue toda la actualidad de CSIF Sanidad Nacional

Consulta nuestras redes sociales, campañas, noticias y materiales informativos.

Redes sociales CSIF Sanidad

Jornadas informativas de CSIF en Cataluña sobre el Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 27 Apr 26 10:49:00 CEST

Otros artículosCanarias - Sanidad Image

Jornadas informativas sobre el Anteproyecto de Ley Estatuto Marco

22 de abril de 2026

Los delegados de CSIF sanidad Cataluña reciben al presidente y la vicepresidenta nacionales de Sanidad, que les acercan las mejoras que van a suponer un avance real en las condiciones laborales del personal estatutario del Sistema Nacional de Salud.

El pasado 22 de abril, el presidente y la vicepresidenta Nacional de CSIF Sanidad celebran, en la sede de CSIF en Barcelona, una jornada para informar lo que va a suponer el Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco, resolviendo así las numerosas dudas que plantean nuestros afiliados y acallando el “ruido” que determinados sindicatos generan en torno a este tema.

Dado el elevado número de dudas que ha generado esta negociación, agradecemos que sean las personas que han participado en esta negociación sean quienes nos den la posibilidad de resolver nuestras dudas.

En dichas jornadas abordan temas tan importantes para el futuro de la sanidad como:

Clasificación profesional y reconocimiento: Supone uno de los ejes fundamentales de nuevo Estatuto Marco, CSIF logró, desde el primer borrador, acabar con un sistema obsoleto que no reconocía adecuadamente la cualificación profesional.
Estabilidad y control de la temporalidad: Se impone la creación obligatoria de plazas estructurales cuando las necesidades sean permanentes, de tal manera que la concatenación de contratos en una misma plaza (incluso si son diferentes trabajadores) obligara a su consolidación.
Jornada, turnos y guardias: Se establece de forma clara la jornada de 35h semanales. Se acaba, por fin, con las guardias de 24 horas, fijando un límite general de 17h (deben desaparecer en un plazo máximo de 5 años).

Este texto obliga además a dimensionar adecuadamente las plantillas para evitar cargas excesivas. Avanza también en el ámbito de la jubilación facilitando la jubilación parcial y reconociendo el derecho a la jubilación anticipada mediante coeficientes reductores.

Conciliación, permisos y garantías: Se mejora el régimen de excedencias, se blinda la ausencia de perdida retributiva en distintas situaciones tales como I.T. accidente de trabajo adaptación de puesto, etc, se consolidan derechos evitando diferencias entre comunidades autónomas
Retribuciones y condiciones laborales: Uno de los avances más relevantes es la corrección de un déficit histórico en materia retributiva y se vincula obligatoriamente a la clasificación profesional. Se impulsa la carrera profesional, consolida trienios y carrera en promoción interna, regula la incentivación de puestos de difícil cobertura y se contemplan la exención de turnos nocturnos y guardias en determinados supuestos sin pérdida salarial
Prevención de riesgos laborales: El nuevo Estatuto Marco refuerza significativamente la PRL.
Movilidad, OPE y planificación: Entre otras medidas se regula el concurso de traslados abierto y permanente, obliga a convocar OPE al menos cada 2 años con plazo máximo de resolución de18 meses
Formación sanitaria especializada: Se dedica una atención específica a este personal, mediante la aprobación, que se prevé, de una nueva norma reglamentaria que los regulara y mejorara sus condiciones.

CSIF ha firmado porque el texto incorpora mejoras laborales reales, además de incluir el compromiso legal explícito de negociación retributiva, recogido en la Disposición Transitoria Sexta, suponiendo un paso decisivo para dejar atrás una norma obsoleta y que CSIF seguirá presionando, como hasta ahora, con todas las medidas necesarias para que sea realmente un Estatuto para avanzar.

Para ampliar y/o recordar la información que ellos nos han trasladado hoy, recuerda que tienes en nuestra página web información actualizada sobre este y otros temas que pueden ser de tu interés.

Sigue la actualidad de CSIF Sanidad Nacional.

Consulta nuestras noticias, campañas y contenidos en redes sociales.

Redes sociales CSIF Sanidad

CSIF alerta: “Sin medios no hay prevención: la sanidad pública quema a sus profesionales”

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 27 Apr 26 08:00:00 CEST

Otros artículosPrevención de Riesgos LaboralesCanarias - Sanidad Image

CSIF Sanidad

CSIF alerta: “Sin medios no hay prevención: la sanidad pública pone en riesgo a sus profesionales”

En el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, 28 de abril de 2026. La prevención no se improvisa: necesita medios. La grieta invisible de la sanidad pública: profesionales al límite en un sistema que no protege.

El Sistema Nacional de Salud no atraviesa únicamente una crisis de recursos. Afronta una crisis estructural de salud laboral que permanece en gran medida oculta. No estamos ante hechos aislados. Estamos ante un modelo que ha normalizado el desgaste.

18.563

Agresiones notificadas en 2025

Agresiones diarias a profesionales sanitarios

14.606

Accidentes laborales en jornada en actividades sanitarias

30.713

Enfermedades profesionales comunicadas en España

📈 Evolución de las agresiones notificadas

17.070

2024

18.563

2025

+8,74 % respecto al año anterior

📊 Radiografía del deterioro laboral

Agresiones notificadas 18.563

Accidentes laborales con baja 620.000+

Enfermedades profesionales reconocidas 30.713

España frente a Europa

Alemania

100k+

Francia

85k

Italia

60k

España

30k

⚠ Riesgos estructurales en sanidad

Sobrecarga y presión asistencial

Riesgos psicosociales y salud mental

Agresiones y siniestralidad

La presión asistencial sostenida, las plantillas insuficientes y la falta de tiempo configuran entornos de trabajo con una elevada carga física y psicosocial. A ello se suma un factor cada vez más determinante: la violencia contra profesionales sanitarios. Según datos del Ministerio de Sanidad, en 2025 se notificaron 18.563 agresiones, lo que equivale a 51 agresiones diarias, con un incremento del 8,74 % respecto al año anterior. No es un fenómeno puntual: es un riesgo laboral estructural.

Pero la violencia no es el único indicador del deterioro. La siniestralidad laboral sigue siendo elevada. En 2025 se registraron en España más de 620.000 accidentes de trabajo con baja y alrededor de 735 fallecimientos, cifras que evidencian que la prevención no está funcionando con la eficacia necesaria. En actividades sanitarias, se registraron 14.606 accidentes laborales en jornada y 6.988 accidentes in itinere. En el ámbito sanitario, estos riesgos se traducen en sobrecarga física, lesiones musculoesqueléticas, estrés crónico y un impacto creciente en la salud mental.

A pesar de este contexto, el sistema sigue fallando en un punto crítico: el reconocimiento del daño laboral.

En 2025 se comunicaron en España 30.713 enfermedades profesionales, una cifra claramente insuficiente si se compara con países de nuestro entorno: Alemania supera las 100.000, Francia las 85.000 e Italia las 60.000. España mantiene una de las tasas más bajas de reconocimiento de la Unión Europea, lo que evidencia un problema estructural de infradeclaración.

Este desfase no responde a una menor incidencia real, sino a un fallo en la detección y en el reconocimiento. Muchas patologías derivadas del trabajo, especialmente las relacionadas con riesgos psicosociales, salud mental, enfermedades respiratorias o determinados cánceres de origen laboral, no se registran como contingencia profesional, sino como enfermedad común.

El resultado es doblemente injusto

Se debilitan los derechos laborales de las personas trabajadoras.
Se trasladan costes al sistema público de salud que deberían asumir las contingencias profesionales.

Este fenómeno tiene causas identificadas: desconocimiento por parte de los profesionales, falta de implicación de empresas y mutuas, y una estructura preventiva claramente insuficiente.

Porque ese es el núcleo del problema: la prevención existe en la norma, pero falla en la práctica.

Los servicios de prevención están infradotados, con escasez de técnicos en PRL, personal sanitario especializado, presupuesto específico y recursos. Esto impide realizar evaluaciones actualizadas, vigilancia efectiva de la salud y adaptaciones reales de los puestos de trabajo.

Todo ello ocurre, además, en un contexto contradictorio: 2026 ha sido declarado Año de la Seguridad y Salud en el Trabajo, y la Estrategia Española de Seguridad y Salud 2023-2027 establece como prioridades mejorar la detección de enfermedades profesionales, reforzar los sistemas de notificación e integrar los riesgos psicosociales. Sin embargo, estos objetivos no se están traduciendo en cambios efectivos en los centros sanitarios.

Desde CSIF Sanidad Nacional lo advertimos con claridad: no es sostenible un sistema sanitario que funciona a costa del deterioro de sus profesionales.

En el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, CSIF exige medidas estructurales urgentes

Refuerzo estructural de la prevención y de la Inspección de Trabajo.
Regulación de ratios mínimos de técnicos de prevención y profesionales de medicina y enfermería del trabajo.
Evaluaciones reales de riesgos psicosociales, con impacto directo en la organización del trabajo.
Refuerzo de plantillas para reducir la sobrecarga asistencial.
Garantizar presencia efectiva de la prevención en los centros sanitarios, no solo de forma centralizada.
Dotación de presupuestos específicos, medios materiales y tecnológicos suficientes.
Cobertura de seguro de responsabilidad civil profesional y defensa jurídica.
Formación obligatoria, específica y periódica en riesgos y enfermedades profesionales.
Cumplimiento de la legislación mediante la contratación de personal sanitario con la titulación exigida, eliminando la figura del “médico reconocedor”.
Incorporación de profesionales de psicología en los servicios de prevención.

La evidencia es clara: la salud laboral en sanidad no puede seguir siendo una cuestión secundaria.

No es aceptable haber normalizado el dolor, el daño no reconocido y una prevención más formal que efectiva.

El sistema sanitario necesita profesionales sanos para poder cuidar. Ignorar esta realidad no solo es una injusticia: es un riesgo directo para la calidad asistencial y la sostenibilidad del propio sistema.

La prevención no puede seguir siendo un discurso. Debe ser una garantía real. Y eso exige medios, voluntad política y responsabilidad institucional.

La prevención no se improvisa. Necesita medios.

Síguenos en nuestras Redes Sociales

Toda la actualidad de CSIF Sanidad en nuestros canales.

Redes Sociales

Día de la Función Administrativa en Sanidad. Sin gestión, no hay salud.

dario.carrasquilla.de-la-torre — Fri, 24 Apr 26 07:00:00 CEST

Otros artículosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalAdministrativosAuxiliares AdministrativosCanarias - Sanidad Image

25 DE ABRIL, DÍA DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA EN SANIDAD

Sin gestión, no hay salud.

Hoy, 25 de abril de 2026, CSIF toma la palabra. No para hacer balance. Para exigir lo que aún no se ha hecho. El Día de la Función Administrativa en Sanidad debería ser un momento de reconocimiento institucional hacia quienes sostienen, desde dentro, el Sistema Nacional de Salud. No lo es. Lo que es, todavía, es un recordatorio anual de lo que se promete y no se cumple. Su labor es silenciosa pero imprescindible. Son el engranaje que hace funcionar nuestra sanidad. Y ese engranaje lleva demasiado tiempo oxidándose por falta de atención.

Datos destacados

+40%

De los profesionales de la sanidad trabajan con contratos temporales o en condiciones de inestabilidad.

3 años

Es el límite máximo que fija el nuevo Estatuto Marco para el personal interino.

26/01/2026

Acuerdo para la aprobación del nuevo Estatuto Marco del SNS.

13/04/2026

Constitución de la Comisión de Seguimiento para vigilar la tramitación del acuerdo.

Un sistema que no se sostiene solo

Cada vez que un paciente es atendido, derivado, citado o informado, hay detrás una cadena de gestión que lo hace posible. Esa cadena la sostienen los profesionales de la función administrativa. Sin ellos, el acto sanitario no existe. Para CSIF es inasumible plantear una reforma de la sanidad sin reforzar su base en cuanto a la agilidad en la gestión, para lo cual estos profesionales dan el soporte sin el cual el acto sanitario no sería posible. Y sin embargo, cuando se habla de sanidad, no se habla de ellos.

“Su labor es silenciosa pero imprescindible. Son el engranaje que hace funcionar nuestra sanidad”.

Lo que llevamos años reclamando en la Mesa del Ámbito

CSIF ha mantenido estas reivindicaciones en cada sesión de negociación, en cada mesa sectorial y ante cada administración del SNS:

• Reconocimiento retributivo por competencias asumidas y no remuneradas.

• Actualización de las funciones preconstitucionales que aún rigen las categorías de la función administrativa.

• Clasificación profesional que reconozca la responsabilidad real y los puestos efectivamente ocupados.

• Reconocimiento del tiempo de solape en las categorías con turnos rotatorios, para garantizar la continuidad asistencial.

• Igualdad de condiciones en todo el territorio del Sistema Nacional de Salud.

No son demandas nuevas. Son demandas antiguas que ninguna administración ha querido resolver. Y eso tiene un nombre: invisibilización deliberada de un colectivo esencial.

La clasificación profesional: una deuda histórica

La cuestión de fondo no es solo salarial. Es de justicia estructural. Los grupos de la función administrativa siguen cobrando retribuciones muy por debajo de lo que merecen. Los administrativos deberían estar encuadrados en el grupo B, con las retribuciones correspondientes a esa clasificación, y los auxiliares administrativos en el grupo C1, adecuando su clasificación a las funciones y responsabilidades reales que desempeñan. No se han encuadrado. Llevan décadas en una estructura que no refleja ni su formación, ni sus competencias, ni su responsabilidad real.

La propia ministra de Sanidad, Mónica García, ha reconocido públicamente la desadaptación de la clasificación del TREBEP a la realidad del personal sanitario y ha planteado la necesidad de una clasificación específica del personal estatutario, acompañada de un nuevo modelo retributivo. Si hay reconocimiento político del problema, que haya también solución política. El reconocimiento sin medidas concretas no vale nada en la nómina de nadie.

El nuevo Estatuto Marco: un paso, no una llegada

El 26 de enero de 2026, el Ministerio de Sanidad, CSIF junto con los sindicatos del Ámbito de Negociación alcanzaron un acuerdo para la aprobación del nuevo Estatuto Marco del SNS, culminando un proceso de diálogo prolongado durante años. El Ministerio de Sanidad lo firmó porque el texto supone mejoras reales respecto al marco de 2003. Pero firmarlo no significa darlo por cerrado.

CSIF firma el Estatuto Marco porque el texto recoge mejoras laborales reales y un compromiso legal explícito de negociación retributiva, recogido en la Disposición Transitoria Sexta, que vincula de manera expresa la nueva clasificación profesional al desarrollo del acuerdo retributivo. Y mantendrá una posición firme durante el trámite parlamentario para garantizar su aplicación homogénea en todo el SNS y su impacto económico efectivo.

“Lo que no está negociado, no está garantizado. Y lo que está en una disposición transitoria puede quedarse exactamente ahí: en transitorio.”

La Comisión de Seguimiento: vigilancia activa, no complacencia

El 13 de abril de 2026, CSIF junto con el resto de organizaciones sindicales constituyeron con el Ministerio de Sanidad la Comisión de Seguimiento del acuerdo alcanzado para posibilitar la tramitación del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco, con el objetivo de impulsar una norma esencial para garantizar la mejora de las condiciones laborales de todo el personal que trabaja en la sanidad pública.

Esa comisión existe porque CSIF no firma y desaparece. Los acuerdos se cumplen cuando alguien los vigila. Y ese papel lo ejerce CSIF. Estaremos en cada reunión. Estaremos en cada mesa. Y si el proceso se bloquea, volveremos a retomar las medidas de presión y movilización que son la única respuesta posible cuando la Administración incumple sus compromisos.

La temporalidad: el problema que no se resuelve

Más del 40% de los profesionales de la sanidad trabajan con contratos temporales o en condiciones de inestabilidad, lo que repercute directamente en la calidad de la atención. En las categorías de gestión y servicios, el porcentaje es aún más elevado. La función administrativa del ámbito sanitario lleva décadas siendo el colchón de amortiguación de unas plantillas que la Administración no quiere dimensionar correctamente. Eso tiene un coste humano para quien lo sufre y un coste asistencial para quien depende del sistema.

El nuevo Estatuto Marco fija un límite máximo de tres años para el personal interino y obliga a crear plazas estructurales cuando las necesidades son permanentes. Bien. Ahora que se aplique. En todas las categorías. Incluida la función administrativa, que ha sido la gran ausente en los procesos de estabilización.

Lo que exigimos hoy, 25 de abril de 2026

Que el Gobierno y el Ministerio de Sanidad asuman que modernizar el SNS exige también modernizar quién lo gestiona.
Que la negociación retributiva vinculada al nuevo Estatuto Marco se abra de forma real y con un calendario concreto.
Que la reclasificación profesional del personal de gestión y servicios no quede bloqueada por intereses presupuestarios.
Que la igualdad de condiciones entre comunidades autónomas deje de ser un principio declarativo y se convierta en una obligación exigible.

Cerrar la brecha en la clasificación profesional no solo sería un acto de justicia para los profesionales de la sanidad, sino también un colofón coherente y ambicioso a la reforma del Estatuto Marco. No hay ninguna razón técnica, jurídica ni presupuestaria que lo impida. Solo falta de voluntad política.

Nuestro compromiso

CSIF no celebra. Reivindica. Hoy, como cada 25 de abril, recordamos que el personal de la función administrativa no es un recurso auxiliar del sistema sanitario. Es parte de su estructura. Y esa estructura merece el mismo reconocimiento, la misma estabilidad y las mismas condiciones que cualquier otro colectivo del SNS.

Seguiremos en las mesas de negociación. Seguiremos en los centros de trabajo. Seguiremos en el Congreso, en las asambleas y donde haga falta.

Porque sin función administrativa, no hay gestión. Y sin gestión, no hay salud.

Redes sociales de CSIF Sanidad