Canarias - Sanidad

CSIF exige activar de forma inmediata la jubilación anticipada por coeficientes reductores para el personal del SNS

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 27 Oct 25 13:21:00 CET

Negociaciones y acuerdosPrensa y ComunicaciónResponsabilidad SocialCanarias - Sanidad Image

Actualización:

Ante las propuestas del Ministerio de Sanidad para incorporar la jubilación por coeficientes reductores al personal de la sanidad, CSIF ha incorporado al debate del texto de Estatuto Marco el escrito justificativo al Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones de septiembre de 2021, donde se expone y se hace referencia a los informes justificativos de esta modalidad de jubilación para el personal de la sanidad.

La acción de CSIF va dirigida a que la incorporación de este tipo de jubilación en el texto del Estatuto Marco no puede significar “OTRA” maniobra de demora en el procedimiento. Más bien al contrario.

El Estatuto Marco debe sentar las bases, de una vez por todas, para que inmediatamente después de su aprobación se inicie el procedimiento establecido en el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.

Recordamos que hasta ahora, la solicitud de CSIF del 28 de septiembre de 2021 está en proceso judicial, por la inacción del gobierno de España por medio del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, para este tipo de jubilación.

Seguimiento de la noticia:

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia en la mesa del ámbito del Ministerio de Sanidad, ha remitido una carta a la ministra de Sanidad en la que exige el inicio inmediato del procedimiento para determinar los supuestos que permitan el acceso a la jubilación anticipada voluntaria del personal de la sanidad mediante la aplicación de coeficientes reductores, tal y como se contempla en el Real Decreto 402/2025, aprobado el pasado 27 de mayo.

Desde CSIF venimos denunciando desde hace años que el trabajo en el ámbito sanitario implica condiciones especialmente penosas y de riesgo, caracterizadas por altos niveles de presión asistencial, turnos prolongados y rotatorios, guardias de hasta 24 horas, trabajo nocturno y en festivos, así como exposición constante a riesgos biológicos, psicosociales, químicos, ergonómicos y mecánicos, todo ello acompañado de una elevada carga física y mental. Estas circunstancias provocan una alta incidencia de enfermedades y problemas de salud que se agravan con la edad y los años de servicio, y que repercuten en el rendimiento y la calidad de vida del personal del Sistema Nacional de Salud (SNS).

A esta realidad se suman informes del propio Instituto Nacional de la Seguridad Social que alertan sobre el aumento de ciertas patologías directamente relacionadas con el ejercicio profesional en el ámbito sanitario, lo que se traduce en un mayor número de situaciones de incapacidad temporal entre el personal de la sanidad de mayor edad.

Por todo ello, CSIF Sanidad plantea una serie de exigencias fundamentales:

Reconocer el trabajo en Sanidad como una profesión de riesgo, lo que permitiría aplicar coeficientes reductores y acceder a la jubilación anticipada voluntaria sin penalización.
Habilitar la jubilación parcial y flexible en condiciones favorables, facilitando la transición hacia el retiro y promoviendo el rejuvenecimiento de las plantillas.
Crear un grupo de trabajo interministerial con participación de las organizaciones sindicales representativas para analizar y reformular el actual sistema de acceso a la jubilación anticipada, basándose en criterios de salud laboral, edad, puesto de trabajo y años de servicio.
Equiparar al personal de la sanidad con otros colectivos como policías, bomberos o trabajadores del mar, que ya se benefician de estos mecanismos por la exigencia física y emocional de su labor.

En la misiva, CSIF también denuncia que el Real Decreto aprobado por el Gobierno, fruto de un acuerdo entre el Ejecutivo y los sindicatos CCOO y UGT, limita la participación de otras organizaciones sindicales representativas, como CSIF, al establecer que únicamente dichas organizaciones y las administraciones pueden iniciar el procedimiento de aplicación de coeficientes reductores. Asimismo, se otorga un poder excesivo a las propias administraciones para emitir informes que condicionan el acceso a esta modalidad de jubilación, actuando como juez y parte.

Frente a esta exclusión, CSIF recuerda que ha liderado una intensa campaña de movilización y acciones institucionales para exigir esta medida:

Demanda judicial en curso desde 2022 contra la resolución del Ministerio de Migraciones, Inclusión y Seguridad Social.
Concentraciones ante el Ministerio de Sanidad, el de Seguridad Social y el Palacio de la Moncloa.
Remisión de escritos al presidente del Gobierno, ministros, partidos políticos y a la Comisión de Sanidad del Congreso.
Más de 60.000 firmas recogidas entre profesionales del SNS.
Petición formal al Defensor del Pueblo para que emita un informe favorable al reconocimiento de la jubilación anticipada por coeficientes reductores para los profesionales sanitarios.
Carta a la ministra de Sanidad en la que exige el inicio inmediato del procedimiento para determinar los supuestos que permitan el acceso a la jubilación anticipada voluntaria del personal de la sanidad mediante la aplicación de coeficientes reductores.

Desde CSIF también recordamos que el nuevo Estatuto Marco debe incluir una disposición específica que garantice la apertura del procedimiento para la aplicación de coeficientes reductores de la edad de jubilación del personal estatutario de los servicios de salud, así como las condiciones de acceso que actualmente no regula la Ley General de la Seguridad Social.

Por último, reclamamos que se garantice la jubilación parcial anticipada para todo el personal de las Administraciones Públicas (laborales, funcionarios y estatutarios) mediante contratos de relevo, una medida incluida en el borrador del anteproyecto de Estatuto Marco y vinculada a la tramitación de la nueva Ley de Función Pública (en debate actualmente en el Congreso), que incorpora una enmienda específica sobre esta cuestión.

Desde CSIF solicitamos una reunión urgente con la ministra de Sanidad para abordar este asunto y reiteramos nuestro compromiso firme y continuado para lograr una jubilación digna, justa y adaptada a las condiciones reales del trabajo en la Sanidad Pública.

CSIF exige a Sanidad negociar ya el sistema retributivo del Estatuto Marco vinculado a la nueva clasificación profesional del SNS

juan-pedro.fernandez.riau — Mon, 07 Sep 26 12:31:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, exige al Ministerio de Sanidad que convoque de manera inmediata la Comisión de Seguimiento del acuerdo del nuevo Estatuto Marco para negociar el nuevo sistema retributivo ligado a la nueva clasificación profesional que recoge el proyecto de ley de esta norma, aprobada recientemente por el Consejo de Ministros y que en próximamente comenzará su tramitación parlamentaria.

CSIF considera que dicha negociación debe comenzar cuanto antes para que las mejoras económicas acordadas se incluyan en los próximos Presupuestos Generales del Estado (PGE). Defendemos que el reconocimiento profesional debe ir acompañado de reconocimiento salarial.

En este sentido, nuestra organización propondrá al Ministerio las cuantías que cada grupo profesional debe tener incluidas en su nómina como retribuciones básicas y trienios. El objetivo es dejar atrás de forma definitiva la merma histórica que determinados colectivos sufren desde hace más de 17 años (Técnicos Medios y Superiores, en torno a 200 a 400 euros mensuales) por un incumplimiento del artículo 76 del TREBEP y los desequilibrios producidos tras el nuevo marco europeo de cualificaciones y el proceso de Bolonia, que han dejado titulaciones universitarias incorrectamente clasificadas y por tanto por debajo del nivel retributivo que debería corresponder a su formación, especialización, cualificación, funciones y responsabilidad.

Esta situación afecta especialmente a diferentes profesiones sanitarias (Enfermería, Fisioterapia, Trabajo Social, etc.) y otras titulaciones universitarias del Sistema Nacional de Salud (SNS), para las que la formación, las funciones, la cualificación y la responsabilidad deben tener un reconocimiento profesional y retributivo.

Requisitos del nuevo sistema retributivo del Estatuto Marco

El nuevo sistema retributivo debe permitir reconocer adecuadamente la especialización exigida y la responsabilidad asociada a las competencias profesionales, incluyendo a médicos especialistas, enfermeras especialistas y, en general, al conjunto de profesionales vinculados a la Formación Sanitaria Especializada.

También pedimos el reconocimiento de las competencias y tareas que desarrollan los diferentes grupos de Gestión y Servicios, entre otros celadores, administrativos y auxiliares administrativos, pinches, mantenimiento etcétera. CSIF considera que no se puede mantener por más tiempo la falta de reconocimiento profesional y económico de estas categorías y que su progresiva profesionalización debe ir acompañada de unas retribuciones básicas y unos trienios acordes con sus competencias y tareas.

No podemos tolerar por más tiempo que colectivos como celadores continúen cobrando lo establecido para un Grupo E del TREBEP (que ya no existe) por debajo del Salario Mínimo Interprofesional, aunque hay más ejemplos en estos colectivos, Auxiliares Administrativos, etc.

En este sentido, el sindicato considera necesario revisar aquellas situaciones en las que las cuantías retributivas siguen vinculadas a grupos que no reflejan adecuadamente las competencias y funciones que actualmente se desarrollan, tanto entre el personal sanitario como entre los diferentes colectivos de Gestión y Servicios.

Mejoras en el Estatuto gracias a las presiones de CSIF

CSIF defiende que su presión, su trabajo y las alegaciones presentadas durante toda la negociación han logrado que se incorporen importantes avances en clasificación profesional, jornada, conciliación y derechos laborales. En concreto:

Jornada de 35 horas semanales.
Avances en la jubilación parcial del personal estatutario (vinculándola al régimen que se establezca para el resto de empleados públicos).
Mejoras en el acceso efectivo a la jubilación anticipada por coeficientes reductores teniendo en cuentas las especiales condiciones de trabajo del personal estatutario.
Posibilidad de solicitar la exención de trabajo nocturno para mayores de 55 años.
Refuerzo de la protección económica del personal en determinadas situaciones de protección de salud (garantía del 100% de retribuciones en situaciones como incapacidad temporal, embarazo o lactancia).
Reconocimiento de la antigüedad, a efectos de trienios, de toda la fase de Formación Sanitaria Especializada (FSE) finalizado con la obtención del título que corresponda.

Mejoras durante la tramitación parlamentaria

CSIF mantendrá reuniones con los grupos parlamentarios para seguir mejorando el texto del Estatuto Marco durante su tramitación parlamentaria. Fundamentalmente como tema prioritario:

Propondremos mejoras en un aspecto fundamental: Fuimos el sindicato que propuso el Grupo 9 en la nueva clasificación (cuestión que quedó reflejada en las actas de la Mesa del Ámbito de Sanidad durante la negociación, pero que no obtuvo el apoyo necesario de ninguna otra organización ni de la administración). Entendemos que el trámite parlamentario debe dar respuesta a esa pretensión de CSIF, para así reconocer la exigencia de especialización para los médicos. De esta forma daríamos respuesta al nivel de formación y responsabilidad de este colectivo.

Además, llevaremos a los grupos parlamentarios del Congreso el resto de alegaciones que CSIF hizo en la fase de Consulta y Audiencia Pública, para su posible inclusión como enmiendas, como temas también importantes y que ya conoce el Ministerio de Sanidad.

3.808 razones para actuar con urgencia: CSIF exige al Gobierno prevención real, recursos suficientes, y protección para la salud mental en el trabajo y prevención del suicidio

encarna.abascal.perez — Wed, 09 Sep 26 09:31:00 CEST

Cada 10 de septiembre, CSIF reafirma su compromiso con la prevención del suicidio, la defensa de la salud mental y la protección de la vida.

El suicidio es un fenómeno complejo y multicausal. No puede atribuirse a una sola circunstancia, pero cuando las condiciones de trabajo generan o agravan el sufrimiento, las empresas y las administraciones tienen la obligación de actuar.

Según los datos provisionales del INE, en España murieron por suicidio 3.808 personas en 2025: 2.784 hombres y 1.024 mujeres. Aunque la cifra representa un descenso respecto a 2024, más de diez muertes diarias siguen siendo una realidad intolerable. Son 3.808 vidas y 3.808 razones para actuar con urgencia.

Las noticias recientes exigen respuestas

En los últimos meses hemos conocido casos que han conmocionado al mundo laboral. En el ámbito sanitario se han comunicado los fallecimientos por suicidio de tres médicos internos residentes que solo son la punta del iceberg en un sector con las jornadas extenuantes, la presión asistencial y la falta de apoyo psicológico accesible.

En agosto, un agente de la Policía Local de Cee fue encontrado sin vida en las dependencias policiales. Ante la sospecha de posible suicidio, CSIF reclamar que cualquier posible relación con el trabajo sea investigada y que se acompañe adecuadamente a la plantilla.

CSIF insiste en la urgencia de la creación de protocolos de prevención de la salud mental y las conductas suicidas en Policía local, por ello presenta un borrador en la FEMP y las administraciones locales de España.

Ninguno de estos fallecimientos permite afirmar automáticamente que el trabajo fuera su causa. El suicidio suele responder a la interacción de factores personales, familiares, sociales, psicológicos y laborales. Pero esta complejidad no puede utilizarse para ignorar los riesgos profesionales ni para impedir una investigación rigurosa.

No podemos esperar al siguiente caso para empezar a prevenir.

El trabajo debe proteger, nunca enfermar

Las cargas excesivas, la falta de personal, la precariedad, los turnos prolongados, la falta de conciliación, el acoso, la violencia, el estrés crónico, la exposición a situaciones traumáticas y la ausencia de apoyo organizativo pueden deteriorar gravemente la salud mental.

Estos riesgos afectan especialmente al personal sanitario y sociosanitario, docente, de emergencias, servicios sociales, instituciones penitenciarias y fuerzas y cuerpos de seguridad.

Por el contrario, un empleo digno, plantillas suficientes, cargas razonables, horarios saludables, formación en gestión emocional, apoyo entre compañeros, liderazgo respetuoso y atención psicológica confidencial pueden convertir el trabajo en un auténtico factor de protección.

CSIF exige participar en las decisiones

CSIF ha solicitado al Ministerio de Sanidad su incorporación al Observatorio de Prevención del Suicidio y a los espacios que estudien los factores relacionados con el trabajo. Los representantes de las personas trabajadoras deben participar permanentemente en el diseño, seguimiento y evaluación de las políticas preventivas.

CSIF exige al Gobierno:

Mejores estadísticas, incluyendo profesión y situación laboral, y mayor vigilancia de la Inspección de Trabajo.
Planes obligatorios de prevención de la salud mental y las conductas suicidas en empresas y administraciones.
Participación sindical permanente en el Observatorio de Prevención del Suicidio.
Evaluaciones eficaces de los riesgos psicosociales, con medidas, presupuesto y plazos.
Investigación rigurosa de cada fallecimiento cuando existan indicios de relación con el trabajo, ya que podría reconocerse como accidente laboral.
Un plan reforzado para la Policía Local, con atención psicológica externa, especializada y confidencial.
Más profesionales de la psicología, protocolos de detección temprana y formación para mandos, plantillas y delegados de prevención.
Mejora de las condiciones laborales: Plantillas suficientes, cargas sostenibles, estabilidad, conciliación y desconexión digital.
Programas específicos para los colectivos sometidos a mayor presión emocional o exposición traumática.
Apoyo a los compañeros y familiares después de una crisis o fallecimiento.

La salud mental laboral debe ser una prioridad de Estado

No aceptamos campañas sin presupuesto, evaluaciones sin medidas ni protocolos guardados en un cajón. Tampoco aceptamos que se responsabilice únicamente a las personas mientras se mantienen condiciones laborales que dañan su salud.

Prevenir exige escuchar, investigar, invertir y actuar. Exige empleos dignos, responsabilidad empresarial, servicios públicos suficientes, negociación colectiva y participación sindical.

Transformemos el trabajo en factor de protección. Ninguna persona debe afrontar sola su dolor y ninguna vida puede quedar subordinada a la productividad.

Por ello continua un año más con su campaña “Lo que solo no se puede, en red se consigue” visibilizando la realidad silenciada, prestando apoyo, asesoramiento y solicitando medidas para la salud mental y mejora de condiciones de trabajo . Con tus delegados de CSIF no estás solo.

Si tú o alguien cercano necesita ayuda, llama a la Línea 024, gratuita, confidencial y disponible las 24 horas. Ante una emergencia vital inminente, llama al 112.

CSIF reprocha a la Ministra de Sanidad sus acusaciones contra los profesionales

maria-dolores.gomez.martinez — Sat, 29 Aug 26 08:27:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) manifiesta su profunda preocupación ante la gestión nefasta de la Ministra de Sanidad que ha evidenciado que no está políticamente preparada para llevar un ministerio.
A la flagrante ineficacia de la gestión para la concreción de un nuevo Estatuto Marco del Personal, donde ha puesto en su contra a todas las organizaciones sindicales y a todas ls categorías profesionales del sistema; ahora hay que añadir la nefasta gestión de la crisis sanitaria que vive Ceuta, consecuencia de la violación de su integridad territorial.

La indignación sigue en aumento ante la falta de empatía y de reconocimiento hacia la labor de los profesionales de su ministerio, tras su reciente comparecencia en la que, Mónica García, lejos de aportar soluciones a la crítica realidad de la Ciudad Autónoma, lamentablemente ha vuelto a dirigir sus acusaciones hacia los profesionales del sistema sanitario en una clara maniobra para desviar la atención de lo realmente importante, su ejercicio negligente de la dirección del Ministerio.

Desde CSIF denunciamos que la situación que se está viviendo en Ceuta, va cada día a peor. La ciudadanía está cada vez más crispada y triste ante la falta de soluciones reales que han sido sustituidas únicamente por discursos vacíos. El estado de inseguridad, la desorganización y las constantes contradicciones de la Administración tienen completamente agotados a los caballas y a los trabajadores de la sanidad pública, que están al límite de su capacidad para afrontar jornadas laborales interminables y agotadoras.

El Ministerio de Sanidad sigue señalando a los profesionales sanitarios ceutíes afirmando que son "los que más cobran de España", se olvida de que los trabajadores de la sanidad no están reconocidos económicamente en ningún lugar de España. Ante esta afirmación, desde CSIF lanzamos una pregunta clara a la ministra: Si somos los que más cobramos, ¿por qué no vienen profesionales a Ceuta? La realidad desmiente el discurso oficial: contamos con la hora de guardia peor retribuida de todo el territorio nacional y, si comparamos con otras comunidades, una enfermera en Ceuta cobra mucho menos al año que otras comunidades como País Vasco, Barcelona o Murcia. Resulta insultante, que la productividad fija de una enfermera de atención especializada se sitúe en la irrisoria cifra de 1,91 euros, además de que hay que mirar los sueldos con el número de horas que se realizan al mes, superior a lo recomendado por Europa esas 3,78 guardias al mes frente a las más de 10 guardias que realizan algunos profesionales.

A todo esto, incluir que hay una adecuación especial de impuestos.
El Ministerio debería plantearse y hacer público cuánto dinero ha ahorrado al utilizar a los propios profesionales que forman parte del INGESA como intérpretes improvisados ante la falta de recursos adecuados, y la falta de reconocimiento ante una plantilla que no está regateando esfuerzos, lo está dando todo literalmente.

El agravio de la Difícil Cobertura y la falta de seguridad La Ministra García sigue manteniendo que Ceuta no es una zona de difícil cobertura.

Desde CSIF nos preguntamos qué tiene que suceder de una vez por todas para que se ejecute la orden ya publicada en el Boletín Oficial del Estado (BOE). Recordamos a la ministra que se trabajó intensamente para establecer las condiciones de esta aplicación específica para Ceuta y Melilla. Nuestra ciudad no puede ser comparada con un pueblo de la península; sus particularidades geográficas y demográficas exigen que sea comparada y tratada con las mismas medidas que se aplican en Baleares, Canarias o el Pirineo Aragonés.

En materia de seguridad, la situación es insostenible. Los profesionales del Centro de Salud del Tarajal siguen a la espera de contar con medidas de seguridad básicas para poder realizar los avisos a domicilio. La inacción de la Administración ya ha provocado que una enfermera haya tenido que interponer una denuncia formal tras recibir amenazas. Ojalá que no tengamos que lamentar una desgracia de una de nuestras profesionales.

Falta de reconocimiento, caos en la vacunación y un invierno preocupante CSIF reclama que desde el Ministerio no se le otorga el valor y el reconocimiento que merecen los profesionales de INGESA que están al frente de esta crisis. El Gobierno central realiza constantes menciones y refuerzos sobre las ONGs y Cruz Roja; pero olvida, señora ministra, que son sus propios profesionales de la sanidad pública quienes están al frente, asumiendo el control de toda la situación sanitaria en primera línea. Asimismo, el sindicato muestra su máxima preocupación por el sistema de vacunación.

Desconocemos cómo va a ser el control y cuándo se va a comenzar realmente. Aunque el Ministerio refiere que las campañas deben realizarse en las tres primeras semanas, la realidad sobre el terreno nos demuestra que "ya vamos tarde".

Por último, CSIF advierte que, de prolongarse esta situación de desamparo y desorganización institucional, nos enfrentaremos a un grave problema de salud pública. No es alarmismo, es la cruda realidad: se aproxima el periodo otoñal e invernal, fechas en las que comienzan las epidemias respiratorias típicas.

A día de hoy, la previsión del Ministerio de Sanidad para afrontar este escenario en Ceuta es absolutamente desconocida. Exigimos al Ministerio de Sanidad respeto por sus trabajadores, inversión real, medidas de seguridad inmediatas y la declaración efectiva de área de difícil cobertura. Los profesionales y los ciudadanos de Ceuta no pueden esperar más.

El Estatuto Marco avanza al Congreso tras recuperar mejoras gracias a la presión y movilización sindical de CSIF

dario.carrasquilla.de-la-torre — Fri, 04 Sep 26 10:00:00 CEST

Canarias - Sanidad Image

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) valora que el proyecto de Ley del nuevo Estatuto Marco progrese en el Congreso tras más de tres años de negociación, propuestas y movilizaciones para mejorar las condiciones laborales y retributivas del personal del Sistema Nacional de Salud (SNS). El texto incorpora avances con respecto al presentado al inicio del trámite de información y audiencia pública, pero CSIF considera que todavía existen aspectos que deben ser mejorados.

El sindicato considera que el proyecto supone un avance, pero advierte de que el proceso no termina con su llegada al Congreso. CSIF exigirá la apertura inmediata de la negociación del nuevo sistema retributivo y defenderá ante los grupos parlamentarios las propuestas de mejora que ya planteó durante la negociación y en el trámite de información y audiencia pública, para que puedan incorporarse mediante las correspondientes enmiendas durante su tramitación parlamentaria.

La presión sindical permite recuperar mejoras

El trabajo desarrollado durante más de tres años permitió incorporar importantes avances al texto acordado en enero en materias como clasificación profesional, jornada, conciliación y derechos laborales.

Sin embargo, tras la primera vuelta por el Consejo de Ministros, el Ministerio eliminó o rebajó parte de esas mejoras. CSIF rechazó estos retrocesos, presentó alegaciones y volvió a movilizarse para exigir su recuperación.

La presión, las alegaciones y las movilizaciones de CSIF han permitido modular el texto y recuperar cuestiones relevantes, demostrando la importancia de mantener la negociación y la movilización para seguir avanzando en los derechos del personal del SNS.

Nueva clasificación y sistema retributivo: corregir desigualdades históricas

Retirada de la limitación de gasto

Entre los cambios que CSIF considera especialmente relevantes se encuentra la retirada de la cláusula que establecía que la aplicación de la nueva clasificación profesional, unida a un nuevo sistema retributivo, no podía suponer incremento de gasto, un avance conseguido por CSIF.

CSIF había reclamado expresamente su eliminación en las alegaciones registradas en junio, al considerar que su mantenimiento podía limitar el verdadero alcance de la nueva clasificación y condicionar el reconocimiento económico que debe acompañar al nuevo modelo profesional.

La nueva clasificación profesional no puede quedarse en un mero cambio administrativo. Debe reconocer adecuadamente la formación, especialización, cualificación, funciones y responsabilidad de los profesionales y contar con su correspondiente desarrollo económico.

Un nuevo sistema retributivo adaptado a la realidad del SNS

CSIF expondrá, tanto a los grupos parlamentarios como en la negociación con el Ministerio, las cuantías que cada grupo profesional debe tener incluidas en su nómina como retribuciones básicas y trienios. El objetivo es dejar atrás de forma definitiva la merma histórica que determinados colectivos sufren desde hace más de 17 años (Técnicos medios y Superiores) por un incumplimiento del artículo 76 del TREBEP y los desequilibrios producidos tras el nuevo marco europeo de cualificaciones y el proceso de Bolonia, que han dejado titulaciones universitarias por debajo del nivel retributivo que debería corresponder a su formación, cualificación, funciones y responsabilidad.

Esta situación afecta especialmente a diferentes profesiones sanitarias (Enfermería, Fisioterapeutas, Trabajadoras Sociales, etc.) y otras titulaciones universitarias del SNS, para las que la formación, las funciones, la cualificación y la responsabilidad deben tener un reconocimiento profesional y retributivo adecuado.

Asimismo, el nuevo sistema debe permitir reconocer adecuadamente la especialización exigida y la responsabilidad asociada a las competencias profesionales, incluyendo a médicos especialistas, enfermeras especialistas y, en general, al conjunto de profesionales vinculados a la Formación Sanitaria Especializada.

El nuevo sistema retributivo debe también reconocer las competencias y tareas que desarrollan los diferentes grupos de Gestión y Servicios, entre ellos celadores, administrativos y auxiliares administrativos. CSIF considera que no se puede mantener por más tiempo la falta de reconocimiento profesional y económico de estas categorías y que su progresiva profesionalización debe ir acompañada de unas retribuciones básicas y unos trienios acordes con sus competencias y tareas.

SIGUIENTE PASO

Negociación retributiva inmediata

CSIF exigirá al Ministerio de Sanidad la convocatoria inmediata de la Comisión de Seguimiento para iniciar la negociación del nuevo sistema retributivo ligado a la clasificación profesional.

Esta negociación no debe demorarse hasta más allá de la finalización de la tramitación parlamentaria y debe comenzar cuanto antes para que las mejoras económicas que se acuerden puedan contemplarse en los próximos Presupuestos Generales del Estado.

Para CSIF, el reconocimiento profesional debe ir acompañado de reconocimiento salarial. La nueva clasificación no puede limitarse a un cambio de grupo sin las correspondientes consecuencias retributivas.

Si no se configura un nuevo sistema retributivo capaz de corregir estas desigualdades, puede abrirse una de las mayores etapas de movilización del personal que trabaja en el SNS. Esta oportunidad histórica no se puede dejar pasar.

35 horas, jubilación y nuevas garantías laborales

El proyecto incorpora también avances relevantes en jornada, jubilación, protección retributiva, salud laboral, conciliación y reconocimiento de la Formación Sanitaria Especializada.

Entre ellos se encuentran las 35 horas semanales, la jubilación parcial y anticipada, nuevas garantías frente al trabajo nocturno y las condiciones especialmente penosas, la protección económica en determinadas situaciones y el reconocimiento del periodo de FSE a efectos retributivos.

Consulta a continuación las principales mejoras incorporadas al nuevo Estatuto Marco.

Pulsa sobre cada cuadrado para conocer los principales avances.

◷ TIEMPO DE TRABAJO Jornada, guardias y descansos PULSA PARA DESPLEGAR ↓

45 horas semanales.
Se reduce a 45 horas de trabajo efectivo el promedio máximo cuatrimestral.

Guardia ordinaria máxima de 17 horas.
Se fija una duración ordinaria máxima de 17 horas y se limita la concatenación sucesiva de jornada ordinaria y guardia.

Descansos.
Se refuerzan las garantías de descanso previo y posterior vinculadas a las guardias en los términos previstos.

Control de la sobrecarga.
La realización sostenida de más de cinco guardias físicas mensuales constituye un indicador objetivo de carga excesiva.

35 JORNADA Avance hacia las 35 horas PULSA PARA DESPLEGAR ↓

CSIF valora que finalmente se contemplen las 35 horas semanales, una reivindicación histórica para avanzar hacia condiciones laborales más homogéneas en el conjunto del Sistema Nacional de Salud.

↗ DESARROLLO PROFESIONAL Carrera profesional PULSA PARA DESPLEGAR ↓

Carrera profesional para personal fijo, interino y sustituto y para todas las categorías.

Convocatorias al menos anuales y resolución en un plazo máximo de un año.

Se avanza hacia el reconocimiento mutuo entre servicios de salud, incluida su dimensión económica, conforme a criterios comunes.

También deberán negociarse mecanismos para proteger el complemento consolidado al promocionar.

⇄ MOVILIDAD Movilidad con más garantías PULSA PARA DESPLEGAR ↓

El consentimiento pasa a ser la regla en la movilidad por razón del servicio.

Sin consentimiento solo podrá aplicarse ante una necesidad urgente e inaplazable acreditada, cuando no exista alternativa organizativa y dentro de los límites establecidos.

Se establece un concurso abierto y permanente con adjudicaciones al menos anuales.

La toma de posesión entre servicios contará con un mes remunerado y computable a todos los efectos.

◎ EMPLEO Más control de la temporalidad PULSA PARA DESPLEGAR ↓

Se precisan los derechos del personal interino y sustituto en materias como carrera, retribuciones, jornada, descansos, vacaciones y permisos.

Cuando programas o acumulaciones evidencien una necesidad recurrente, deberá tramitarse la correspondiente plaza estructural.

Se refuerzan el seguimiento estatal y los controles frente al abuso de temporalidad.

€ RETRIBUCIONES Más garantías retributivas PULSA PARA DESPLEGAR ↓

Se reconoce como antigüedad a efectos de trienios el periodo de Formación Sanitaria Especializada finalizado con la obtención del correspondiente título.

El texto refuerza la protección económica y avanza en la garantía del 100 % de las retribuciones en determinadas situaciones protegidas, como incapacidad temporal, embarazo o lactancia.

La nueva clasificación profesional deberá estar acompañada de su correspondiente desarrollo económico y nuevo sistema retributivo.

+ PROTECCIÓN Salud laboral, noches y condiciones penosas PULSA PARA DESPLEGAR ↓

Se tienen en cuenta de manera específica el trabajo nocturno, las guardias, los festivos, la turnicidad y la exposición o contacto con determinados materiales, productos y agentes.

Se incorpora la posibilidad de solicitar la exención del trabajo nocturno para mayores de 55 años, con el correspondiente desarrollo y negociación.

Este reconocimiento debe servir para avanzar en medidas específicas de protección y compensación para quienes desarrollan su actividad en condiciones especialmente penosas o exigentes.

◴ JUBILACIÓN Jubilación parcial y anticipada PULSA PARA DESPLEGAR ↓

El texto avanza en materia de jubilación parcial del personal estatutario, vinculándola al régimen que se establezca para el resto de empleados públicos.

También se incorpora una vía expresa para avanzar en la jubilación anticipada mediante coeficientes reductores en actividades especialmente penosas, peligrosas o insalubres, pendiente del procedimiento y desarrollo correspondiente.

♡ CONCILIACIÓN Conciliación y protección de los cuidados PULSA PARA DESPLEGAR ↓

Se amplían las medidas de flexibilidad para progenitores y personas cuidadoras, incluyendo familiares, pareja y convivientes dependientes.

El personal interino y sustituto podrá acceder también a determinadas excedencias por cuidado.

Se refuerzan las garantías laborales y económicas en diferentes situaciones protegidas.

✓ EMPLEO Y PROMOCIÓN Selección y promoción interna PULSA PARA DESPLEGAR ↓

Las ofertas de empleo deberán convocarse al menos cada dos años y resolverse, con carácter general, en un máximo de 18 meses.

Se prevén registros electrónicos de méritos y criterios comunes.

La promoción interna incorpora nuevas facilidades y preferencia en la elección de plaza frente al turno libre en los términos previstos en cada convocatoria.

Ahora, mejorar el Estatuto en el Congreso

La llegada del proyecto al Congreso no supone el final del proceso, sino la apertura de una nueva fase en la que todavía existe margen para incorporar mejoras.

CSIF trasladará a los diferentes grupos parlamentarios sus propuestas y reivindicaciones para que, mediante las correspondientes enmiendas, contribuyan a mejorar el proyecto y alcanzar el máximo nivel posible de derechos laborales, profesionales, retributivos y de protección para el personal estatutario.

El sindicato seguirá defendiendo la consolidación de las mejoras ya alcanzadas, la recuperación de las cuestiones que continúan pendientes y la incorporación de nuevos avances.

Tras más de tres años de trabajo, CSIF mantendrá la misma línea: negociar, proponer, presionar y movilizarse cuando sea necesario para conseguir el mejor Estatuto Marco posible y seguir mejorando las condiciones laborales y retributivas del conjunto del personal del Sistema Nacional de Salud. El actual Estatuto Marco data de 2003 y el nuevo texto incorpora numerosos avances que no contempla una normativa que ha quedado obsoleta.

Sigue toda la actualidad de CSIF Sanidad

Síguenos en Redes Sociales

CSIF exige al Gobierno que extienda una compensación salarial extraordinaria a todas/os los empleados públicos que trabajan en Ceuta

maria-dolores.gomez.martinez — Mon, 14 Sep 26 12:00:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector público, se ha dirigido al Ministerio de Función Pública, para que destine un complemento económico extraordinario al conjunto de empleadas/os públicos que trabajan en la crisis en Ceuta para reconocer la labor de estos profesionales y compensar el esfuerzo que están realizando desde finales de julio.

CSIF ha solicitado que se convoque con carácter urgente la Mesa de Negociación de las Administraciones Públicas para que el Gobierno apruebe fondos extraordinarios o utilice los ya aprobados, así como de la Unión Europea, para aplicar este complemento económico, como ya se ha hecho en el caso de la Policía Nacional.

Nuestra organización destaca el compromiso ejemplar de todos los sectores sin excepción, así como por colectivos del sector privado que resultan vitales en el día a día, como es el caso de la Seguridad Privada.

CSIF no tolerará que se generen "trabajadores de primera y de segunda" ante una crisis que sufre toda la ciudadanía por igual. Por ello, la Central Sindical ha anunciado una batería de acciones inmediatas:

1. Mesas de Negociación: Además de la convocatoria de la Mesa General, se solicitará de manera formal a la Delegación del Gobierno, a la Ciudad Autónoma y a las patronales de las contratas privadas la apertura de mesas técnicas para diseñar la extensión de este plus de productividad extraordinaria.

2. El sindicato demandará que los próximos recursos extraordinarios destinados a Ceuta contemplen partidas específicas para sufragar esta compensación salarial de forma retroactiva.

3. Internacionalización de la crisis: CSIF mantiene su hoja de ruta para trasladar a las instituciones europeas en Bruselas la necesidad de un plan de contingencia laboral integral, recordando que Ceuta es la frontera de Europa y que sus trabajadores públicos y privados no pueden seguir trabajando al límite de sus fuerzas sin el respaldo económico de la Unión.

ACCIONES JURÍDICAS DE CSIF

El presidente de esta organización, Miguel Borra, viajó la semana pasada a Ceuta y mantuvo reuniones con delegados sindicales y empleadas/os públicos de los sectores afectados para escuchar de primera mano sus demandas y la situación en la que se encuentra la prestación de servicios que reciben los ciudadanos.

CSIF prepara acciones jurídicas para reclamar la responsabilidad del Gobierno y del resto de administraciones en la gestión de la crisis migratoria en Ceuta por los efectos que se han derivado en el funcionamiento de los servicios públicos y las condiciones de trabajo de sus empleados.

En este sentido, trabajamos en acciones judiciales por actuaciones u omisiones concretas del Gobierno con posibles responsabilidades respecto a la obligación legal, administración responsable, tanto en España (incluido una queja formal ante el Defensor del Pueblo), así como ante la Comisión Europea.

CSIF solicita al Ministerio de Sanidad una subsanación excepcional para el acceso al título de Especialista en Medicina de Urgencias a quienes no pudieron aportar la documentación requerida por dificultades de su Administración

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 14 Sep 26 11:30:00 CEST

Canarias - Sanidad Image

CSIF ha tenido conocimiento que hay muchos profesionales que, a pesar de reunir los requisitos solicitados, no lo pudieron entregar por problemas en la emisión de los certificados en algunas CC.AA

Muchos profesionales que cumplían con los requerimientos laborales necesarios para solicitar por la vía extraordinaria el Real Decreto 610/2024, de 2 de julio, que estableció el título de Médica/o Especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias y reguló, en su disposición transitoria primera, el procedimiento extraordinario para la obtención de dicho título, no pudieron realizarlo.

Dado que para participar en el procedimiento, resultaba imprescindible aportar un certificado de ejercicio profesional expedido por el órgano determinado por la correspondiente consejería o departamento de sanidad de la comunidad autónoma, previa propuesta de las gerencias o responsables de las unidades asistenciales correspondientes. Por tanto, la posibilidad efectiva de presentar correctamente la solicitud no dependía exclusivamente de la voluntad y diligencia de las personas interesadas, sino también de la actuación de las respectivas administraciones autonómicas.

Estas circunstancias han podido producir una desigualdad material entre profesionales que se encontraban en situaciones sustancialmente idénticas, haciendo depender el ejercicio de su derecho a participar en el procedimiento de la mayor o menor diligencia, rapidez o criterio interpretativo de la correspondiente administración autonómica.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y miembro de la Mesa del Ámbito de la negociación ha solicitado la subsanación extraordinaria del plazo de presentación de solicitudes para el acceso al título de Especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias por la vía extraordinaria a los profesionales que por problemas con los certificados solicitados en su Comunidad Autónoma no pudieron entregarlo en plazo, ya que la imposibilidad de presentar la solicitud por una demora o actuación defectuosa de la Administración no debería perjudicar a quienes actuaron diligentemente y reunían los requisitos sustantivos para participar.

📲 Redes sociales de CSIF Sanidad

CSIF reclama que el primer año del Marco Estratégico de Cuidados se traduzca en medidas reales para Enfermería y TCAE

dario.carrasquilla.de-la-torre — Tue, 15 Sep 26 12:00:00 CEST

Canarias - Sanidad Image

CSIF ha participado en el Comité Científico-Técnico del Comité de Cuidados en Salud para hacer balance del primer año de desarrollo del Marco Estratégico para los Cuidados de Enfermería. Un año de trabajo que ha permitido avanzar en gobernanza, conocimiento de las necesidades profesionales, desarrollo de competencias y nuevas herramientas para planificar los cuidados.

Gobernanza

Los cuidados ganan espacio en la planificación del SNS

CSIF valora que el Comité de Cuidados en Salud haya consolidado una estructura estable de trabajo en la que participan administraciones, profesionales y organizaciones sindicales.

Nuestra organización participa en este espacio desde una posición constructiva: los avances técnicos deben acabar teniendo efectos reales sobre las plantillas, las competencias, el reconocimiento profesional y la calidad de la atención.

Planificación basada en datos

Conocer la realidad de Enfermería y TCAE para planificar mejor

Uno de los principales avances ha sido disponer de una información mucho más completa sobre quienes sostienen los cuidados. El Ministerio ya había puesto en marcha una amplia encuesta sobre la situación de Enfermería y, desde CSIF, defendimos la necesidad de contar también con una radiografía nacional de TCAE.

La petición de CSIF era clara: si queremos planificar adecuadamente los cuidados, necesitamos conocer la situación de las dos categorías que constituyen una parte esencial del equipo.

La posterior encuesta nacional de TCAE, solicitada por CSIF, permite completar la información disponible y analizar junto a los datos de Enfermería aspectos como las condiciones profesionales, las cargas de trabajo, las necesidades de personal y las expectativas de futuro.

Para CSIF, generar datos no es el objetivo final: deben utilizarse para dimensionar las plantillas y anticipar las necesidades futuras del Sistema Nacional de Salud.

Desarrollo profesional

Competencias, formación y reconocimiento

El Marco trabaja también en un Modelo de Práctica Profesional para Enfermería y TCAE, junto con la revisión de competencias y nuevos roles.

Enfermería

CSIF defiende el desarrollo efectivo de las especialidades, la práctica avanzada, la investigación, la docencia y el liderazgo en cuidados.

Este avance debe traducirse en puestos específicos, oportunidades reales para ejercer la especialidad y reconocimiento de las funciones de responsabilidad, coordinación, supervisión y gestión.

TCAE

CSIF viene reclamando la actualización de una formación que continúa en 1.400 horas y que debe adaptarse a la realidad asistencial actual.

Defendemos 2.000 horas, evolución hacia Grado Superior, actualización de competencias y eliminación del término «auxiliar», garantizando los derechos de los profesionales actuales.

Dotación segura

La planificación de los cuidados no cabe en una única ratio

Otro de los grandes ejes del trabajo desarrollado es el cambio en la forma de calcular las necesidades de profesionales. El Ministerio avanza hacia modelos de dotación segura que tengan en cuenta la complejidad de los pacientes y la intensidad real de los cuidados.

CSIF viene defendiendo precisamente este planteamiento: una cifra fija puede servir como referencia, pero es insuficiente para determinar por sí sola cuántos profesionales necesita un servicio.

CSIF ya defendió en el Comité que la planificación debe incorporar complejidad, dependencia, cronicidad, competencias profesionales, turnos y carga real de trabajo.

Esta visión exige además contemplar al conjunto del equipo de cuidados. Enfermería y TCAE desempeñan funciones diferentes y complementarias, y ambas deben formar parte del dimensionamiento de las plantillas.

El reto ahora es que los trabajos sobre estratificación de pacientes y complejidad se conviertan en herramientas operativas capaces de determinar las necesidades reales de cada unidad, servicio y nivel asistencial.

El siguiente paso: llevar el trabajo a los centros sanitarios y sociosanitarios

El Marco prevé evaluaciones durante 2026 y 2027. Para CSIF, deberán servir para comprobar qué medidas se han implantado y qué impacto están teniendo sobre profesionales y pacientes.

El objetivo ahora es convertir los datos y los modelos en decisiones: plantillas suficientes, dotaciones ajustadas a la complejidad, desarrollo real de las especialidades, actualización profesional de TCAE y una planificación homogénea de los cuidados en todo el SNS.

CSIF seguirá participando en IMACU para que este trabajo tenga resultados concretos y medibles en la organización de los cuidados y en la calidad asistencial.

📲 Síguenos en nuestras RRSS

También te puede interesar

19 de febrero de 2026 Dotación segura: las plantillas deben adaptarse a la carga real y a la complejidad de los cuidados 25 de febrero de 2026 CSIF participa en el Comité Científico-Técnico de IMACU 23 de julio de 2026 Enfermería y TCAE: los datos refuerzan la necesidad de planificar conjuntamente los cuidados

Convocatoria de proceso selectivo para la constitución de LISTA DE EMPLEO SUPLETORIA (Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria)

sergio.agrella.galvan — Fri, 07 Aug 26 10:43:00 CEST

🏥 Listas de Empleo — Sanidad Canarias

Resolución de la D.G. del C.H.U Ntra. Sra. de la Candelaria, por lo que se convoca proceso selectivo para la constitución urgente de las Listas de Empleo Supletoria Médica/o de Admisión y Documentación Clínica

Fecha de publicación: 06/08/2026

⏰ Plazo: 10 días hábiles (desde las 00:00 horas del 07 de agosto de 2026 hasta las 23:59 horas del 20 de agosto de 2026, ambos inclusive)

Convocatoria de proceso selectivo para la constitución de LISTA DE EMPLEO SUPLETORIA (Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria)

sergio.agrella.galvan — Thu, 06 Aug 26 10:39:00 CEST

🏥 Listas de Empleo — Sanidad Canarias

Resolución de la D.G. del C.H.U Ntra. Sra. de la Candelaria, por lo que se convoca proceso selectivo para la constitución urgente de las Listas de Empleo Supletoria/s FEA Anestesiología y Reanimación

Resolución de la D.G. del C.H.U Ntra. Sra. de la Candelaria, por lo que se convoca proceso selectivo para la constitución urgente de las Listas de Empleo Supletoria/s FEA Angiología y Cirugía Vascular

Resolución de la D.G. del C.H.U Ntra. Sra. de la Candelaria, por lo que se convoca proceso selectivo para la constitución urgente de las Listas de Empleo Supletoria FEA Aparato Digestivo

Resolución de la D.G. del C.H.U Ntra. Sra. de la Candelaria, por lo que se convoca proceso selectivo para la constitución urgente de las Listas de Empleo Supletoria/s - FEA Psicología Clínica

Para todas las resoluciones:

Fecha de publicación: 06/08/2026

⏰ Plazo: 10 días hábiles (desde las 00:00 horas del 07 de agosto de 2026 hasta las 23:59 horas del 20 de agosto de 2026, ambos inclusive)

Convocatoria de proceso selectivo para la constitución de LISTA DE EMPLEO SUPLETORIA (Hospital Universitario de Canarias)

sergio.agrella.galvan — Wed, 05 Aug 26 10:30:00 CEST

🏥 Listas de Empleo — D.G. del CHUC

Resolución de la D.G. del CHUC, por lo que se convoca proceso selectivo para la constitución urgente de las Listas de Empleo Supletoria/s - FEA Geriatría

Resolución de la D.G. del CHUC, por lo que se convoca proceso selectivo para la constitución urgente de las Listas de Empleo Supletoria - FEA Medicina Nuclear

Resolución de la D.G. del CHUC, por lo que se convoca proceso selectivo para la constitución urgente de las Listas de Empleo Supletoria - FEA Obstetricia y Ginecología

Resolución de la D.G. del CHUC, por lo que se convoca proceso selectivo para la constitución urgente de las Listas de Empleo Supletoria - FEA Radiodiagnóstico

Para todas las resoluciones:

Fecha de publicación: 05/08/2026

⏰ Plazo: 5 días hábiles (desde las 00:00 horas del 06 de agosto de 2026 hasta las 23:59 horas del 12 de agosto de 2026, ambos inclusive).

CARRERA PROFESIONAL. Personal Facultativo - Atención Primaria (Servicio Canario de Salud)

sergio.agrella.galvan — Mon, 27 Jul 26 17:02:00 CEST

🏥 Carrera Profesional — Trámite de Audiencia

Relación provisional de solicitudes de Carrera Profesional — Apertura de trámite de audiencia

Personal Facultativo - Atención Primaria

📄 Ver en la Sede Electrónica del Gobierno de Canarias

Instrucción: 10/2019

📅 Fecha de publicación en el BOC: 27/07/2026

⏳ Trámite de audiencia: 10 días hábiles contados a partir del día siguiente al de la publicación de la presente Resolución.

Documentación para reclamaciones:

CARRERA PROFESIONAL. Personal Facultativo - Atención Primaria (Servicio Canario de Salud)

sergio.agrella.galvan — Mon, 27 Jul 26 16:59:00 CEST

🏥 Carrera Profesional — Trámite de Audiencia

Relación provisional de solicitudes de Carrera Profesional — Apertura de trámite de audiencia

Personal Facultativo - Atención Primaria

📄 Ver en la Sede Electrónica del Gobierno de Canarias

Instrucción: 8/2025

📅 Fecha de publicación en el BOC: 27/07/2026

⏳ Trámite de audiencia: 10 días hábiles contados a partir del día siguiente al de la publicación de la presente Resolución.

Documentación para reclamaciones:

CSIF negocia el futuro de la Formación Sanitaria Especializada: estas son nuestras aportaciones para mejorar los derechos de los residentes

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 25 Jun 26 13:00:00 CEST

Negociaciones y acuerdosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalEnfermeríaMédicosOtro Personal SanitarioCSIF InformaCanarias - Sanidad Image

Formación Sanitaria Especializada

CSIF negocia el futuro de la Formación Sanitaria Especializada: estas son nuestras aportaciones para mejorar los derechos de los residentes

¿Quieres conocerlas?

35 horas semanales, formación protegida, límites a las guardias, descanso efectivo y real pre y post guardia, retribuciones superiores y homogéneas, reconocimiento de trienios y carrera profesional, protección de la salud laboral, evitar excesos de jornada, reconocimiento y compensación para los tutores y más garantías para los residentes. Estas son algunas de las principales medidas defendidas por CSIF en la negociación de la reforma del Real Decreto 1146/2006.

35 h

Jornada ordinaria semanal máxima

17 h

Límite máximo de jornada de guardia

Guardias mensuales como límite general

300 €

Incentivo mensual para tutores de FSE

CSIF Sanidad Nacional ha presentado sus aportaciones al proyecto de modificación del Real Decreto 1146/2006, que regula la relación laboral especial de residencia para la formación de especialistas en Ciencias de la salud.

El sindicato valora los primeros avances incorporados por el Ministerio en materias como jornada, descansos, registro horario, riesgos psicosociales o retribuciones en situaciones protegidas. Sin embargo, considera que la futura norma debe reforzarse para garantizar que estas mejoras sean realmente exigibles, tangibles y homogéneas en todo el Sistema Nacional de Salud y no dependan de interpretaciones organizativas de cada centro o servicio de salud.

Las aportaciones de CSIF se articulan sobre tres grandes ejes: garantizar la seguridad jurídica de los derechos reconocidos, reforzar la protección laboral y preventiva del personal residente y asegurar que la Formación Sanitaria Especializada mantenga su carácter eminentemente docente y formativo.

La residencia no puede utilizarse para cubrir déficits estructurales de plantilla

Uno de los principios fundamentales defendidos por CSIF es que la actividad asistencial del personal residente debe estar subordinada a la finalidad docente y formativa de la residencia.

Por ello, el sindicato propone que la futura norma establezca expresamente que los residentes no puedan utilizarse para cubrir vacantes estructurales, ausencias previsibles, vacaciones, permisos o necesidades ordinarias de cobertura asistencial y deficit de personal en guardias del personal estatutario.

La responsabilidad de garantizar la asistencia sanitaria corresponde a las administraciones mediante plantillas suficientes y adecuadamente dimensionadas. La residencia debe servir para formar especialistas y no para suplir déficits estructurales del sistema.

Jornada de 35 horas, límites a las guardias y descansos efectivos

CSIF plantea que la jornada ordinaria máxima del personal residente sea de 35 horas semanales, garantizando siempre el cumplimiento íntegro de los programas formativos.

Asimismo, propone un límite general de cuatro guardias mensuales o 68 horas de guardia al mes, una jornada máxima de guardia de 17 horas, la eliminación de la posibilidad de ampliar estos límites y la garantía de descansos efectivos entre jornadas.

El sindicato defiende además que el descanso previo y posterior a la guardia tenga carácter efectivo, computable, no recuperable y sin merma retributiva ni formativa, evitando cualquier penalización o generación de deuda horaria para los residentes.

Registro horario real de jornada

CSIF considera imprescindible reforzar los sistemas de control horario para que reflejen de manera efectiva todo el tiempo de trabajo realizado.

Por ello, propone sistemas de registro objetivos, fiables y accesibles que permitan computar jornada ordinaria, guardias, prolongaciones, pase de guardia, actividad formativa computable, descansos y compensaciones.

Asimismo, plantea evitar y penalizar que cualquier exceso de jornada realizado sea compensado obligatoriamente mediante descanso equivalente o, cuando ello no resulte posible por causas justificadas, mediante compensación económica.

Más formación y menos carga asistencial

Las aportaciones de CSIF refuerzan el carácter formativo de la residencia mediante la creación de tiempo protegido para actividades docentes no asistenciales.

El sindicato propone reservar tiempo específico para sesiones clínicas, seminarios, simulación, investigación, estudio, tutorías, evaluación y formación transversal o específica.

Este tiempo deberá tener la consideración de tiempo de trabajo efectivo, constar en la planificación anual y no podrá sustituirse de manera ordinaria por actividad asistencial destinada a cubrir necesidades del servicio.

Además, CSIF plantea facilitar la asistencia a congresos, actividades científicas y formación externa vinculada a la especialidad.

Planificación anticipada y conciliación

CSIF considera imprescindible que los residentes dispongan de una planificación adecuada de su actividad laboral y formativa.

Por ello, propone que la distribución de jornada, guardias, descansos y rotaciones se comunique con suficiente antelación y que cada residente disponga de un calendario individualizado que incluya toda su programación.

Asimismo, plantea reforzar las medidas de conciliación, adaptación y exención de guardias por motivos de salud, embarazo, lactancia, cuidado de familiares o conciliación familiar, evitando que el ejercicio de estos derechos genere pérdida retributiva, perjuicio formativo o incremento de días de presencia.

Retribuciones homogéneas y reconocimiento de derechos

CSIF reclama criterios mínimos comunes de retribución en todo el Sistema Nacional de Salud para reducir las desigualdades existentes entre comunidades autónomas y exige un aumento de sus retribuciones.

Entre las medidas planteadas destacan el reconocimiento de trienios y grados de carrera profesional previamente consolidados, la actualización periódica de los complementos retributivos, la garantía del cien por cien de las retribuciones en situaciones protegidas y la inclusión de la media de guardias y atención continuada en su cálculo.

Rotaciones externas sin pérdida económica

CSIF propone reforzar la regulación de las rotaciones externas para evitar que puedan generar perjuicios económicos al residente.

Asimismo, plantea mantener las condiciones retributivas equivalentes cuando la imposibilidad de realizar guardias durante una rotación externa sea ajena a la voluntad del profesional y establecer criterios homogéneos para la compensación de gastos derivados de desplazamientos, alojamiento o manutención.

Supervisión efectiva y protección de los residentes desde el primer año

Las aportaciones de CSIF refuerzan la supervisión del personal residente, especialmente durante los primeros años de formación.

El sindicato plantea que la supervisión sea real, efectiva y proporcional al nivel competencial del residente, garantizando una especial protección de los residentes de primer año y reforzando la identificación de los profesionales responsables de la supervisión durante guardias, noches, festivos y ámbitos de especial complejidad.

Prevención de riesgos psicosociales y protección de la salud mental

La protección de la salud mental constituye otro de los ejes centrales de las propuestas de CSIF.

El sindicato plantea reforzar las evaluaciones de riesgos psicosociales, mejorar los sistemas de detección de sobrecarga profesional y desarrollar planes específicos para prevenir situaciones de estrés, agotamiento profesional y burnout.

Además, propone protocolos específicos de actuación ante agresiones, amenazas, incidentes críticos o acontecimientos que puedan comprometer la salud física o psicológica de los residentes.

Reconocimiento e incentivación de los tutores de residentes

CSIF considera imprescindible reforzar la figura de los tutores y tutoras de residentes como elemento esencial para garantizar una Formación Sanitaria Especializada de calidad.

Por ello, el sindicato reclama un reconocimiento real, homogéneo y efectivo de esta figura en todas las comunidades autónomas, incluyendo su reflejo en los contratos de gestión, la regulación homogénea del modelo de acreditación de tutores de FSE y la actualización de la normativa estatal de referencia.

Entre las medidas planteadas, CSIF solicita un incentivo económico por función tutorial de 300 euros mensuales brutos para los tutores de FSE, homogéneo en todas las comunidades autónomas, así como la compensación de la labor tutorial mediante días adicionales de vacaciones y libre disposición.

Asimismo, reclama que los tutores dispongan de un plan de trabajo individual, con tiempo protegido, reserva de agenda y recursos suficientes para poder ejercer la docencia dentro de la jornada laboral. El sindicato propone definir tiempos mínimos de dedicación a la docencia, con un mínimo de 120 horas anuales por tutor o tutora, incrementadas en al menos 10 horas por cada residente a su cargo.

CSIF también plantea la elaboración de un plan de desarrollo profesional continuo para tutores y tutoras, con actividades de formación continuada adaptadas a sus necesidades, formación en metodologías docentes y evaluativas, presupuesto específico para facilitar su participación en actividades formativas y al menos tres días adicionales al año para su realización.

Asimismo, defiende que la actividad tutorial tenga un reconocimiento específico en la carrera profesional, concursos de traslados, bolsas de empleo y ofertas públicas de empleo, con una valoración superior a otras actividades docentes o cursos formativos.

El sindicato también reclama impulsar la labor investigadora de los tutores de FSE, garantizar horas específicas para investigación dentro de la jornada laboral, asegurar una ratio adjunto-residente 1:1 y dotar presupuestariamente todas las medidas necesarias para fortalecer la calidad docente.

Por último, CSIF plantea retomar el desarrollo del diploma de acreditación para personal tutor de FSE, mantener procesos periódicos de acreditación y reacreditación de unidades docentes y garantizar los recursos necesarios para la correcta implantación de estas medidas.

Más participación y control de la calidad docente

CSIF defiende que los residentes puedan participar activamente en la evaluación de las unidades docentes, dispositivos asistenciales y entornos formativos mediante sistemas de evaluación anónimos y seguros que permitan identificar áreas de mejora y reforzar la calidad docente.

Protección frente a represalias e incumplimientos

El sindicato propone reforzar las garantías de protección frente a posibles represalias derivadas del ejercicio de derechos laborales, actividad sindical o presentación de reclamaciones.

Para ello, plantea canales específicos, confidenciales y seguros para comunicar incumplimientos relacionados con jornada, descansos, supervisión, salud laboral o utilización de residentes para cubrir carencias estructurales.

Seguimiento permanente de la Formación Sanitaria Especializada

CSIF considera necesario reforzar el seguimiento de la aplicación efectiva de la norma mediante reuniones monográficas específicas sobre Formación Sanitaria Especializada dentro de la Mesa del Ámbito de Negociación del Ministerio de Sanidad.

Además, propone incorporar una cláusula de no regresión que garantice que la futura reforma no suponga pérdida de derechos laborales, retributivos, formativos o preventivos ya reconocidos.

Una negociación clave para el futuro de los residentes

La reforma del Real Decreto 1146/2006 marcará las condiciones laborales y formativas de miles de especialistas en formación durante los próximos años.

Por ello, CSIF continuará participando activamente en la negociación para garantizar una Formación Sanitaria Especializada de calidad, con derechos laborales efectivos, condiciones homogéneas en todo el territorio nacional, tutores reconocidos y una regulación que sitúe la formación y la seguridad de los pacientes por encima de las necesidades estructurales de cobertura asistencial.

La residencia no puede seguir sustentándose sobre jornadas excesivas, guardias abusivas, falta de descansos efectivos, desigualdades retributivas o utilización de residentes para cubrir carencias estructurales del Sistema Nacional de Salud. CSIF seguirá defendiendo una formación sanitaria especializada segura, digna, homogénea y de calidad para todos los profesionales en formación.

Síguenos en Redes Sociales

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 18 May 26 07:00:00 CEST

Otros artículosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalMédicosCanarias - Sanidad Image

19 de mayo · Día Mundial del Médico de Familia

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

CSIF advierte de que la falta de planificación, la burocracia, las demoras y las condiciones laborales están poniendo en riesgo el presente y el futuro del primer nivel asistencial.

Madrid, 19 de mayo de 2026. La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, reivindica la labor de los Médicos y Médicas de familia con motivo del Día Mundial del Médico de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

El médico de familia es una figura clave para garantizar la accesibilidad, la continuidad asistencial y la cercanía en la atención sanitaria a millones de personas. Su consulta es la puerta de entrada al sistema sanitario, abierta a todas las edades, condiciones y patologías. Esta accesibilidad no solo se refiere a la posibilidad de concertar una cita, sino también a la relación de confianza que se establece con los pacientes, que encuentran en su médico de familia una figura que les escucha, orienta y acompaña a lo largo de su vida.

La excelente formación del médico de familia, tanto en medicina clínica como en habilidades comunicativas, prevención, salud comunitaria y gestión sanitaria, lo convierte en un profesional altamente cualificado. Su visión integral de la persona y la intervención comunitaria, más allá de la enfermedad, le permite atender desde patologías agudas hasta enfermedades crónicas complejas, promover la educación para la salud y garantizar un seguimiento continuo de los pacientes.

Una atención de calidad necesita tiempo.

Sin embargo, esta atención de calidad requiere tiempo suficiente por consulta. Reducir la actividad del médico de familia a consultas apresuradas, agendas saturadas o trámites administrativos compromete la seguridad del paciente, erosiona la relación médico-paciente y debilita la esencia misma de la Atención Primaria.

Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el médico de familia es la atención de las consultas no demorables, es decir, aquellas que requieren una respuesta inmediata por parte del sistema. Esta tarea, que exige agilidad, criterio clínico y compromiso, se suma a una carga asistencial ya elevada, muchas veces sin los recursos ni el tiempo adecuados. A pesar de ello, los profesionales siguen respondiendo con responsabilidad y entrega, en demasiadas ocasiones a costa de su propia salud.

CSIF recuerda que la sobrecarga asistencial también es un problema de prevención de riesgos laborales. La presión continuada, la falta de sustituciones, la acumulación de agendas y la imposibilidad de dedicar el tiempo necesario a cada paciente generan desgaste profesional, estrés y pérdida de atractivo de una especialidad esencial para el SNS.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

La capacidad de resolución de los médicos de familia no está totalmente optimizada. Con medios adecuados, acceso a pruebas diagnósticas, coordinación real con Atención Hospitalaria y herramientas clínicas suficientes, estos profesionales pueden diagnosticar, tratar y resolver una amplia variedad de problemas de salud por capacidad científico-técnicas, evitando derivaciones innecesarias y descongestionando otros niveles asistenciales.

Esta capacidad, sin embargo, se ve limitada por la falta de recursos, por las demoras en consultas externas hospitalarias y por los retrasos en pruebas diagnósticas y tratamientos especializados, lo que genera frustración tanto en pacientes como en profesionales.

El valor del equipo de Atención Primaria

En este contexto, el trabajo en equipo en Atención Primaria es imprescindible. La colaboración estrecha entre Medicina de Familia, Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, Personal Administrativo y el resto de profesionales del centro de salud mejora la eficiencia del servicio, humaniza la atención y permite un abordaje más integral, especialmente en pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable.

CSIF reclama reforzar los equipos de Atención Primaria con personal administrativo suficiente, perfiles de apoyo a la gestión sanitaria y profesionales que permitan descargar a los médicos de familia de tareas burocráticas. El tiempo del médico debe destinarse a lo verdaderamente importante, el paciente.

28%

De los médicos de Atención Primaria, tiene entre 60 y 65 años, según ha advertido CSIF.

12.356

Profesionales se encuentran próximos a la jubilación, lo que exige planificación inmediata.

44.130

Médicos de Atención Primaria conforman una plantilla tensionada por la sobrecarga y las demoras.

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Según el Barómetro Sanitario 2025, la ciudadanía valora de forma positiva la Atención Primaria, pero los tiempos de espera siguen siendo uno de sus principales problemas. La confianza social en los profesionales contrasta con un modelo tensionado por la falta de recursos, la demora para conseguir cita y la dificultad para garantizar una atención suficientemente ágil.

A ello se suma el problema del relevo generacional. CSIF ha advertido de que una parte muy importante de los médicos de Atención Primaria se encuentra próxima a la jubilación. En concreto, 12.356 profesionales, el 28% de los 44.130 médicos de Atención Primaria, tienen entre 60 y 65 años. Esta realidad obliga a una planificación inmediata: plazas MIR, contratación y fidelización de profesionales.

El déficit de médicos de familia se agravará en los próximos años si las administraciones sanitarias no actúan con decisión. La falta de planificación durante años ha provocado un problema estructural que no puede resolverse solo aumentando plazas universitarias, ya que la incorporación efectiva de nuevos especialistas requiere más de una década de formación entre grado y residencia.

Aunque se han incrementado las plazas MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, este aumento debe ir acompañado de mejores condiciones laborales, contratos estables, incentivos para zonas de difícil cobertura, medidas reales de fidelización y despoblación de plazas MIR y de puestos de plantilla.

La realidad diaria de muchos médicos de familia está marcada por la sobrecarga asistencial motivada por el aumento de la complejidad del proceso clínico, la dificultad de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones, la presión de la demanda no demorable, la burocracia, la precariedad y unas condiciones laborales y retributivas que deben mejorar.

Esta situación es especialmente grave en centros de difícil cobertura, zonas rurales, consultorios periféricos y áreas con mayor dispersión geográfica o envejecimiento poblacional.

Todos estos problemas, acompañados con la alta tasa de temporalidad, repercute negativamente en el valor fundamental de la Atención a la personas, familias y comunidad, la longitunalidad, cuestión fundamental que incide directamente en morbilidad de la población.

Compassionate Care in a Digital World

Además, el lema internacional de 2026, “Compassionate Care in a Digital World”, recuerda que la tecnología, la digitalización y la inteligencia artificial deben estar al servicio de la relación clínica y no convertirse en una nueva fuente de burocracia, fragmentación o carga administrativa. Para CSIF, la modernización de la Atención Primaria debe liberar tiempo para atender mejor, no añadir más presión a los profesionales.

Por todo ello, desde CSIF exigimos una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales, garantice recursos humanos y materiales suficientes y devuelva al Médico de Familia el tiempo, el respeto y el espacio que necesita para ejercer su vocación con calidad, seguridad y reconocimiento.

CSIF exige

Plantillas suficientemente dimensionadas, por el envejecimiento de la población, dispersión geográfica, cronicidad y carga asistencial real.
Agendas con tiempo suficiente por paciente y límites razonables de actividad diaria.
Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto del equipo.
Incentivos reales para plazas de difícil cobertura, especialmente en el medio rural y en zonas con problemas estructurales de captación.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas para atraer y fidelizar Médicos de Familia en el SNS.
Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorias.
Desarrollo efectivo de una la carrera profesional incentivadora, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.
Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.
Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después de la residencia, con verdadera politica de demografia sanitaria.

Sigue toda la información de CSIF Sanidad

Consulta nuestras redes sociales y canales de comunicación.

Redes Sociales CSIF Sanidad

CARRERA PROFESIONAL. Personal Facultativo - Atención Especializada (Servicio Canario de Salud)

sergio.agrella.galvan — Wed, 25 Mar 26 14:06:00 CET

Resolución de 9 de marzo de 2026, del Director, por la que se aprueba, a propuesta de la Comisión de Evaluación de Carrera Profesional del Personal Facultativo del Servicio Canario de la Salud en el ámbito de Atención Especializada, de acuerdo con el procedimiento previsto en la Instrucción n.º 10/2019, del Director del Servicio Canario de la Salud, de las solicitudes presentadas entre el 1 de abril y el 7 de julio de 2025, la relación provisional de las solicitudes de interesados que no reúnen los requisitos y condiciones necesarios para el encuadramiento en ningún nivel superior al que tengan, en su caso, reconocido, de interesados que no superan la correspondiente evaluación de los méritos acreditados, así como de las solicitudes estimadas, y se acuerda la apertura de un trámite de audiencia.

(Fecha de publicación: 23/03/2026)

Trámite de audiencia: 10 días hábiles.

Inicio en la emisión de los primeros títulos de Médicos Especialistas en Medicina de Urgencias y Emergencias

dario.carrasquilla.de-la-torre — Fri, 27 Feb 26 09:30:00 CET

Puesto de Trabajo y Categoría ProfesionalMédicosCSIF InformaCanarias - Sanidad Image

CSIF se felicita por el inicio de la emisión de los primeros títulos de Médicos Especialistas en Medicina de Urgencias y Emergencias

CSIF lleva años defendiendo la creación de esta especialidad en el SNS y celebra que, por fin, empiece a materializarse con la expedición de los primeros títulos por la vía extraordinaria.

Profesión: MedicinaEspecialidad: MUE

Reconocimiento a un anhelo profesional

Desde hace mucho tiempo, CSIF se posicionó por la creación de la especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias en el SNS.

Es un anhelo de muchos profesionales que trabajan en las urgencias la especialización en Medicina de Urgencias y Emergencias y, por fin, tras muchos años solicitándolo, se ha hecho realidad.

Desde hace pocas horas se han empezado a emitir los títulos de MUE a los profesionales que cumplían con los requisitos en la vía extraordinaria para el acceso a la especialidad.

CSIF felicita a los nuevos especialistas

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las Administraciones Públicas y miembro de la Mesa del Ámbito del Ministerio de Sanidad, felicita a los Médicos Especialistas en Medicina de Urgencias y Emergencias y reconoce su labor esencial en el SNS.

Igualmente, en los próximos meses, veremos ya a candidatos a la FSE que puedan elegir esta especialidad médica e iniciar su periodo formativo.

Enlaces de interés

Información del Ministerio Redes sociales