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CSIF exige incorporar la prevención de la conducta suicida a la Prevención de Riesgos Laborales: “El trabajo debe ser un factor de protección, no un riesgo para la vida

Dario Carrasquilla de la Torre — Thu, 10 Sep 26 08:00:00 CEST

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Hay problemas que una persona no debería tener que afrontar sola. Y cuando hablamos de salud mental y de conducta suicida, mirar hacia otro lado no es una opción. Por eso, con motivo del Día Mundial para la Prevención del Suicidio, CSIF quiere poner sobre la mesa una cuestión que todavía permanece demasiado tiempo en segundo plano: el trabajo también puede proteger la salud mental, pero determinadas condiciones laborales pueden convertirse en un factor de riesgo.

Desde CSIF Sanidad, como organización sindical comprometida con la Prevención de Riesgos Laborales, reclamamos que la prevención de la conducta suicida se incorpore de manera real y efectiva a las políticas de salud laboral, con medidas específicas para detectar, prevenir y actuar ante situaciones de riesgo.

“Lo que una persona sola no puede, en red sí se puede”

La prevención no puede consistir únicamente en decirle a una persona que pida ayuda cuando ya está al límite. La prevención empieza mucho antes. Empieza preguntándonos cómo estamos organizando el trabajo, si las plantillas son suficientes, si las cargas son asumibles y si existen condiciones laborales capaces de deteriorar la salud mental.

Porque, además, la evidencia científica ya apunta en esa dirección. La OMS identifica entre los riesgos para la salud mental en el trabajo las cargas excesivas, la falta de personal, las jornadas prolongadas, la falta de control sobre el trabajo, la violencia y el acoso, el escaso apoyo y la inseguridad laboral. Y el INSST es claro: cuando las condiciones psicosociales del trabajo son adversas, deben evaluarse y gestionarse mediante una adecuada planificación preventiva.

Por tanto, para CSIF la respuesta no puede quedarse en campañas puntuales de sensibilización. Hay que intervenir sobre las condiciones de trabajo que pueden deteriorar la salud.

Del “aguanta” a la prevención

Durante demasiado tiempo hemos normalizado frases como “es que este trabajo es así”, “hay mucha presión”, “todos estamos igual” o “tienes que aprender a desconectar”. CSIF considera que ese modelo tiene que cambiar y que no podemos convertir el sufrimiento laboral en algo normal.

La salud mental debe abordarse dentro de la Prevención de Riesgos Laborales con la misma seriedad con la que se abordan otros riesgos: evaluar, prevenir, intervenir y hacer seguimiento. No se trata de medicalizar los problemas laborales ni de responsabilizar exclusivamente a la persona trabajadora. Al contrario. Se trata de recordar algo tan sencillo como importante:

Si una organización del trabajo puede generar daño, esa organización también debe ser objeto de prevención.

La propia OIT acaba de situar los riesgos psicosociales como uno de los grandes retos actuales de la seguridad y salud en el trabajo. Su informe mundial de 2026 estima más de 840.000 muertes anuales vinculadas a riesgos psicosociales, asociados principalmente a enfermedades cardiovasculares y trastornos mentales, incluido el suicidio.

Según los datos provisionales del INE, en España murieron por suicidio 3.808 personas en 2025: 2.784 hombres y 1.024 mujeres. Aunque la cifra representa un descenso respecto a 2024, más de diez muertes diarias siguen siendo una realidad intolerable. Son 3.808 vidas y 3.808 razones para actuar con urgencia.

CSIF reclama planes específicos de prevención

Por ello, CSIF reclama a las administraciones y empresas:

Planes específicos de prevención de la salud mental y de las conductas suicidas, integrados en la gestión preventiva y adaptados a cada centro de trabajo.
Evaluaciones de riesgos psicosociales que no se queden en un papel, sino que vayan acompañadas de medidas preventivas, seguimiento y evaluación de resultados.
Identificación de factores organizativos que pueden incrementar el riesgo: sobrecarga de trabajo, falta de personal, jornadas y turnos inadecuados, falta de descansos, violencia, acoso, falta de apoyo, conflictos de rol o ausencia de autonomía, entre otros.
Protocolos claros para actuar ante situaciones de crisis o riesgo, garantizando confidencialidad, protección y acompañamiento.
Formación específica para responsables, mandos intermedios, servicios de prevención y representantes de las personas trabajadoras.
Medidas de reincorporación y adaptación del puesto para quienes atraviesen problemas de salud mental, evitando estigmatización y discriminación.
Participación efectiva de las personas trabajadoras y de sus representantes en el diseño y evaluación de las medidas preventivas.

El nuevo Observatorio del Suicidio también debe escuchar a quienes están en los centros de trabajo

CSIF considera especialmente importante la reciente creación por el Gobierno del Observatorio para la Prevención del Suicidio, adscrito al Ministerio de Sanidad. El propio Ministerio señala que este nuevo órgano deberá analizar información procedente, entre otros ámbitos, del laboral, elaborar estudios, impulsar la investigación y evaluar las políticas públicas de prevención del suicidio. Por eso CSIF considera que existe una oportunidad que no se puede desaprovechar.

Si el ámbito laboral forma parte del análisis del suicidio, las organizaciones sindicales deben tener voz en ese análisis. Por ello, CSIF solicitó formalmente al Ministerio de Sanidad que contara con nuestra organización en el Observatorio para la Prevención del Suicidio, aportando nuestra experiencia y conocimiento directo en materia de Prevención de Riesgos Laborales, riesgos psicosociales y salud mental en el ámbito laboral.

Porque una política de prevención no puede construirse únicamente desde los despachos. CSIF está presente diariamente en los centros de trabajo y conoce de primera mano los factores psicosociales que pueden afectar a la salud de las personas trabajadoras. Queremos aportar esa experiencia para ayudar a construir una prevención que detecte el riesgo y proteja a las personas.

El reto: cambiar el paradigma

Para CSIF, hablar de prevención del suicidio en el trabajo no significa buscar culpables. Significa anticiparse y detectar dónde está el riesgo antes de que el daño sea irreversible. Significa entender que detrás de una baja, de un agotamiento extremo, de un trabajador que deja de relacionarse con sus compañeros o de una persona que siente que ya no puede más, puede existir una combinación de factores laborales que merece ser escuchada y evaluada.

Y significa cambiar una idea que CSIF considera fundamental:

Transformemos el trabajo en factor de protección.

Porque el trabajo puede aportar estabilidad, relaciones sociales, reconocimiento, autonomía, propósito y pertenencia. Pero para que sea realmente así, tiene que ser un trabajo seguro y saludable. No queremos trabajadores y trabajadoras que simplemente sobrevivan a su jornada. Queremos centros de trabajo que ayuden a vivir.

CSIF seguirá defendiendo una Prevención de Riesgos Laborales que ponga en el centro a las personas y que no espere a que el daño aparezca para actuar.

CSIF. Prevención, protección y salud laboral.

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8 de septiembre 2026 | Día Mundial de la Fisioterapia

Dario Carrasquilla de la Torre — Tue, 08 Sep 26 07:00:00 CEST

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Campaña internacional 2026 Campaña oficial impulsada por World Physiotherapy

Fisioterapia y actividad física frente a las enfermedades cardiovasculares y el ictus

La campaña de 2026 destaca el papel de la fisioterapia y del ejercicio terapéutico en la prevención, el tratamiento y la rehabilitación de estas patologías.

La fisioterapia interviene antes, durante y después de la enfermedad, ayudando a prevenir discapacidad, aliviar el dolor, recuperar la movilidad y conservar la autonomía.

Los fisioterapeutas promueven hábitos activos, identifican factores de riesgo, diseñan programas de ejercicio seguros y acompañan a las personas durante su recuperación. Para CSIF Sanidad, esta labor debe contar con plantillas suficientes y presencia efectiva en todos los niveles asistenciales.

74.990 Colegiados en España al cierre de 2025

REPS 49.239 Registro Estatal de Profesionales Sanitarios de 2025

Prevenir, tratar y recuperar

La fisioterapia está presente en atención primaria, hospitales, rehabilitación, neurología, traumatología, geriatría, cuidados intensivos, atención domiciliaria y centros sociosanitarios.

Prevención

El ejercicio terapéutico y la educación sanitaria reducen factores de riesgo y ayudan a evitar el deterioro funcional.

Tratamiento

La intervención temprana permite aliviar el dolor, recuperar movilidad y reducir complicaciones.

Recuperación

La rehabilitación favorece la autonomía y la recuperación de las actividades de la vida cotidiana.

Las plantillas insuficientes retrasan el inicio de los tratamientos y pueden prolongar la recuperación. Una intervención a tiempo favorece el alta hospitalaria, previene complicaciones y ayuda a conservar la independencia.

Más fisioterapia en Atención Primaria

Reforzar la presencia de fisioterapeutas en los centros de salud permite intervenir precozmente, impulsar programas de ejercicio terapéutico y mejorar la atención a pacientes crónicos, personas mayores y población con patologías musculoesqueléticas, neurológicas, respiratorias o cardiovasculares.

El Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria 2025-2027 debe traducirse en contrataciones estables, puestos definidos y presencia efectiva. También es necesario acercar la rehabilitación a las zonas rurales y evitar desplazamientos innecesarios al hospital.

Funciones actualizadas y especialidades oficiales

La Fisioterapia ha ampliado sus conocimientos, ámbitos de actuación y responsabilidad clínica. Su regulación debe reconocer las funciones que estos profesionales ya desarrollan en prevención, valoración funcional, tratamiento, rehabilitación, educación sanitaria e investigación.

Esta evolución también ha generado ámbitos que requieren competencias avanzadas, como la fisioterapia neurológica, respiratoria, cardiovascular, pediátrica, oncológica, geriátrica, deportiva, de salud mental o de salud pélvica.

España sigue sin especialidades oficiales

Los profesionales adquieren actualmente esta capacitación mediante experiencia, formación continuada y estudios de posgrado, pero sin un título oficial común dentro de la Formación Sanitaria Especializada. Esta carencia dificulta la planificación de las plantillas y la creación de puestos específicos.

CSIF reclama avanzar hacia especialidades oficiales y vías que reconozcan la experiencia profesional acreditada.

CSIF reclama pasar de los planes a las plantillas

Más plazas estructurales de Fisioterapia, distribuidas según las necesidades asistenciales y poblacionales.
Mayor presencia en Atención Primaria, hospitales, rehabilitación, UCI, neurología, geriatría, salud pública, atención domiciliaria y centros sociosanitarios.
Ofertas públicas de empleo periódicas, bolsas actualizadas, concursos de traslados y movilidad.
Actualización de las funciones, reconocimiento profesional y retributivo acorde con la titulación, las competencias y la responsabilidad.
Creación de especialidades oficiales de Fisioterapia dentro de la FSE.

La fisioterapia interviene antes, durante y después de la enfermedad, ayudando a prevenir discapacidad, aliviar el dolor, recuperar la movilidad y conservar la autonomía.

CSIF exige a Sanidad negociar ya el sistema retributivo del Estatuto Marco vinculado a la nueva clasificación profesional del SNS

Juan Pedro Fernández Riau — Mon, 07 Sep 26 12:31:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, exige al Ministerio de Sanidad que convoque de manera inmediata la Comisión de Seguimiento del acuerdo del nuevo Estatuto Marco para negociar el nuevo sistema retributivo ligado a la nueva clasificación profesional que recoge el proyecto de ley de esta norma, aprobada recientemente por el Consejo de Ministros y que en próximamente comenzará su tramitación parlamentaria.

CSIF considera que dicha negociación debe comenzar cuanto antes para que las mejoras económicas acordadas se incluyan en los próximos Presupuestos Generales del Estado (PGE). Defendemos que el reconocimiento profesional debe ir acompañado de reconocimiento salarial.

En este sentido, nuestra organización propondrá al Ministerio las cuantías que cada grupo profesional debe tener incluidas en su nómina como retribuciones básicas y trienios. El objetivo es dejar atrás de forma definitiva la merma histórica que determinados colectivos sufren desde hace más de 17 años (Técnicos Medios y Superiores, en torno a 200 a 400 euros mensuales) por un incumplimiento del artículo 76 del TREBEP y los desequilibrios producidos tras el nuevo marco europeo de cualificaciones y el proceso de Bolonia, que han dejado titulaciones universitarias incorrectamente clasificadas y por tanto por debajo del nivel retributivo que debería corresponder a su formación, especialización, cualificación, funciones y responsabilidad.

Esta situación afecta especialmente a diferentes profesiones sanitarias (Enfermería, Fisioterapia, Trabajo Social, etc.) y otras titulaciones universitarias del Sistema Nacional de Salud (SNS), para las que la formación, las funciones, la cualificación y la responsabilidad deben tener un reconocimiento profesional y retributivo.

Requisitos del nuevo sistema retributivo del Estatuto Marco

El nuevo sistema retributivo debe permitir reconocer adecuadamente la especialización exigida y la responsabilidad asociada a las competencias profesionales, incluyendo a médicos especialistas, enfermeras especialistas y, en general, al conjunto de profesionales vinculados a la Formación Sanitaria Especializada.

También pedimos el reconocimiento de las competencias y tareas que desarrollan los diferentes grupos de Gestión y Servicios, entre otros celadores, administrativos y auxiliares administrativos, pinches, mantenimiento etcétera. CSIF considera que no se puede mantener por más tiempo la falta de reconocimiento profesional y económico de estas categorías y que su progresiva profesionalización debe ir acompañada de unas retribuciones básicas y unos trienios acordes con sus competencias y tareas.

No podemos tolerar por más tiempo que colectivos como celadores continúen cobrando lo establecido para un Grupo E del TREBEP (que ya no existe) por debajo del Salario Mínimo Interprofesional, aunque hay más ejemplos en estos colectivos, Auxiliares Administrativos, etc.

En este sentido, el sindicato considera necesario revisar aquellas situaciones en las que las cuantías retributivas siguen vinculadas a grupos que no reflejan adecuadamente las competencias y funciones que actualmente se desarrollan, tanto entre el personal sanitario como entre los diferentes colectivos de Gestión y Servicios.

Mejoras en el Estatuto gracias a las presiones de CSIF

CSIF defiende que su presión, su trabajo y las alegaciones presentadas durante toda la negociación han logrado que se incorporen importantes avances en clasificación profesional, jornada, conciliación y derechos laborales. En concreto:

Jornada de 35 horas semanales.
Avances en la jubilación parcial del personal estatutario (vinculándola al régimen que se establezca para el resto de empleados públicos).
Mejoras en el acceso efectivo a la jubilación anticipada por coeficientes reductores teniendo en cuentas las especiales condiciones de trabajo del personal estatutario.
Posibilidad de solicitar la exención de trabajo nocturno para mayores de 55 años.
Refuerzo de la protección económica del personal en determinadas situaciones de protección de salud (garantía del 100% de retribuciones en situaciones como incapacidad temporal, embarazo o lactancia).
Reconocimiento de la antigüedad, a efectos de trienios, de toda la fase de Formación Sanitaria Especializada (FSE) finalizado con la obtención del título que corresponda.

Mejoras durante la tramitación parlamentaria

CSIF mantendrá reuniones con los grupos parlamentarios para seguir mejorando el texto del Estatuto Marco durante su tramitación parlamentaria. Fundamentalmente como tema prioritario:

Propondremos mejoras en un aspecto fundamental: Fuimos el sindicato que propuso el Grupo 9 en la nueva clasificación (cuestión que quedó reflejada en las actas de la Mesa del Ámbito de Sanidad durante la negociación, pero que no obtuvo el apoyo necesario de ninguna otra organización ni de la administración). Entendemos que el trámite parlamentario debe dar respuesta a esa pretensión de CSIF, para así reconocer la exigencia de especialización para los médicos. De esta forma daríamos respuesta al nivel de formación y responsabilidad de este colectivo.

Además, llevaremos a los grupos parlamentarios del Congreso el resto de alegaciones que CSIF hizo en la fase de Consulta y Audiencia Pública, para su posible inclusión como enmiendas, como temas también importantes y que ya conoce el Ministerio de Sanidad.

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Mar Ramos Miguel — Fri, 04 Sep 26 12:42:00 CEST

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El Estatuto Marco avanza al Congreso tras recuperar mejoras gracias a la presión y movilización sindical de CSIF

Dario Carrasquilla de la Torre — Fri, 04 Sep 26 10:00:00 CEST

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) valora que el proyecto de Ley del nuevo Estatuto Marco progrese en el Congreso tras más de tres años de negociación, propuestas y movilizaciones para mejorar las condiciones laborales y retributivas del personal del Sistema Nacional de Salud (SNS). El texto incorpora avances con respecto al presentado al inicio del trámite de información y audiencia pública, pero CSIF considera que todavía existen aspectos que deben ser mejorados.

El sindicato considera que el proyecto supone un avance, pero advierte de que el proceso no termina con su llegada al Congreso. CSIF exigirá la apertura inmediata de la negociación del nuevo sistema retributivo y defenderá ante los grupos parlamentarios las propuestas de mejora que ya planteó durante la negociación y en el trámite de información y audiencia pública, para que puedan incorporarse mediante las correspondientes enmiendas durante su tramitación parlamentaria.

La presión sindical permite recuperar mejoras

El trabajo desarrollado durante más de tres años permitió incorporar importantes avances al texto acordado en enero en materias como clasificación profesional, jornada, conciliación y derechos laborales.

Sin embargo, tras la primera vuelta por el Consejo de Ministros, el Ministerio eliminó o rebajó parte de esas mejoras. CSIF rechazó estos retrocesos, presentó alegaciones y volvió a movilizarse para exigir su recuperación.

La presión, las alegaciones y las movilizaciones de CSIF han permitido modular el texto y recuperar cuestiones relevantes, demostrando la importancia de mantener la negociación y la movilización para seguir avanzando en los derechos del personal del SNS.

Nueva clasificación y sistema retributivo: corregir desigualdades históricas

Retirada de la limitación de gasto

Entre los cambios que CSIF considera especialmente relevantes se encuentra la retirada de la cláusula que establecía que la aplicación de la nueva clasificación profesional, unida a un nuevo sistema retributivo, no podía suponer incremento de gasto, un avance conseguido por CSIF.

CSIF había reclamado expresamente su eliminación en las alegaciones registradas en junio, al considerar que su mantenimiento podía limitar el verdadero alcance de la nueva clasificación y condicionar el reconocimiento económico que debe acompañar al nuevo modelo profesional.

La nueva clasificación profesional no puede quedarse en un mero cambio administrativo. Debe reconocer adecuadamente la formación, especialización, cualificación, funciones y responsabilidad de los profesionales y contar con su correspondiente desarrollo económico.

Un nuevo sistema retributivo adaptado a la realidad del SNS

CSIF expondrá, tanto a los grupos parlamentarios como en la negociación con el Ministerio, las cuantías que cada grupo profesional debe tener incluidas en su nómina como retribuciones básicas y trienios. El objetivo es dejar atrás de forma definitiva la merma histórica que determinados colectivos sufren desde hace más de 17 años (Técnicos medios y Superiores) por un incumplimiento del artículo 76 del TREBEP y los desequilibrios producidos tras el nuevo marco europeo de cualificaciones y el proceso de Bolonia, que han dejado titulaciones universitarias por debajo del nivel retributivo que debería corresponder a su formación, cualificación, funciones y responsabilidad.

Esta situación afecta especialmente a diferentes profesiones sanitarias (Enfermería, Fisioterapeutas, Trabajadoras Sociales, etc.) y otras titulaciones universitarias del SNS, para las que la formación, las funciones, la cualificación y la responsabilidad deben tener un reconocimiento profesional y retributivo adecuado.

Asimismo, el nuevo sistema debe permitir reconocer adecuadamente la especialización exigida y la responsabilidad asociada a las competencias profesionales, incluyendo a médicos especialistas, enfermeras especialistas y, en general, al conjunto de profesionales vinculados a la Formación Sanitaria Especializada.

El nuevo sistema retributivo debe también reconocer las competencias y tareas que desarrollan los diferentes grupos de Gestión y Servicios, entre ellos celadores, administrativos y auxiliares administrativos. CSIF considera que no se puede mantener por más tiempo la falta de reconocimiento profesional y económico de estas categorías y que su progresiva profesionalización debe ir acompañada de unas retribuciones básicas y unos trienios acordes con sus competencias y tareas.

SIGUIENTE PASO

Negociación retributiva inmediata

CSIF exigirá al Ministerio de Sanidad la convocatoria inmediata de la Comisión de Seguimiento para iniciar la negociación del nuevo sistema retributivo ligado a la clasificación profesional.

Esta negociación no debe demorarse hasta más allá de la finalización de la tramitación parlamentaria y debe comenzar cuanto antes para que las mejoras económicas que se acuerden puedan contemplarse en los próximos Presupuestos Generales del Estado.

Para CSIF, el reconocimiento profesional debe ir acompañado de reconocimiento salarial. La nueva clasificación no puede limitarse a un cambio de grupo sin las correspondientes consecuencias retributivas.

Si no se configura un nuevo sistema retributivo capaz de corregir estas desigualdades, puede abrirse una de las mayores etapas de movilización del personal que trabaja en el SNS. Esta oportunidad histórica no se puede dejar pasar.

35 horas, jubilación y nuevas garantías laborales

El proyecto incorpora también avances relevantes en jornada, jubilación, protección retributiva, salud laboral, conciliación y reconocimiento de la Formación Sanitaria Especializada.

Entre ellos se encuentran las 35 horas semanales, la jubilación parcial y anticipada, nuevas garantías frente al trabajo nocturno y las condiciones especialmente penosas, la protección económica en determinadas situaciones y el reconocimiento del periodo de FSE a efectos retributivos.

Consulta a continuación las principales mejoras incorporadas al nuevo Estatuto Marco.

Pulsa sobre cada cuadrado para conocer los principales avances.

◷ TIEMPO DE TRABAJO Jornada, guardias y descansos PULSA PARA DESPLEGAR ↓

45 horas semanales.
Se reduce a 45 horas de trabajo efectivo el promedio máximo cuatrimestral.

Guardia ordinaria máxima de 17 horas.
Se fija una duración ordinaria máxima de 17 horas y se limita la concatenación sucesiva de jornada ordinaria y guardia.

Descansos.
Se refuerzan las garantías de descanso previo y posterior vinculadas a las guardias en los términos previstos.

Control de la sobrecarga.
La realización sostenida de más de cinco guardias físicas mensuales constituye un indicador objetivo de carga excesiva.

35 JORNADA Avance hacia las 35 horas PULSA PARA DESPLEGAR ↓

CSIF valora que finalmente se contemplen las 35 horas semanales, una reivindicación histórica para avanzar hacia condiciones laborales más homogéneas en el conjunto del Sistema Nacional de Salud.

↗ DESARROLLO PROFESIONAL Carrera profesional PULSA PARA DESPLEGAR ↓

Carrera profesional para personal fijo, interino y sustituto y para todas las categorías.

Convocatorias al menos anuales y resolución en un plazo máximo de un año.

Se avanza hacia el reconocimiento mutuo entre servicios de salud, incluida su dimensión económica, conforme a criterios comunes.

También deberán negociarse mecanismos para proteger el complemento consolidado al promocionar.

⇄ MOVILIDAD Movilidad con más garantías PULSA PARA DESPLEGAR ↓

El consentimiento pasa a ser la regla en la movilidad por razón del servicio.

Sin consentimiento solo podrá aplicarse ante una necesidad urgente e inaplazable acreditada, cuando no exista alternativa organizativa y dentro de los límites establecidos.

Se establece un concurso abierto y permanente con adjudicaciones al menos anuales.

La toma de posesión entre servicios contará con un mes remunerado y computable a todos los efectos.

◎ EMPLEO Más control de la temporalidad PULSA PARA DESPLEGAR ↓

Se precisan los derechos del personal interino y sustituto en materias como carrera, retribuciones, jornada, descansos, vacaciones y permisos.

Cuando programas o acumulaciones evidencien una necesidad recurrente, deberá tramitarse la correspondiente plaza estructural.

Se refuerzan el seguimiento estatal y los controles frente al abuso de temporalidad.

€ RETRIBUCIONES Más garantías retributivas PULSA PARA DESPLEGAR ↓

Se reconoce como antigüedad a efectos de trienios el periodo de Formación Sanitaria Especializada finalizado con la obtención del correspondiente título.

El texto refuerza la protección económica y avanza en la garantía del 100 % de las retribuciones en determinadas situaciones protegidas, como incapacidad temporal, embarazo o lactancia.

La nueva clasificación profesional deberá estar acompañada de su correspondiente desarrollo económico y nuevo sistema retributivo.

+ PROTECCIÓN Salud laboral, noches y condiciones penosas PULSA PARA DESPLEGAR ↓

Se tienen en cuenta de manera específica el trabajo nocturno, las guardias, los festivos, la turnicidad y la exposición o contacto con determinados materiales, productos y agentes.

Se incorpora la posibilidad de solicitar la exención del trabajo nocturno para mayores de 55 años, con el correspondiente desarrollo y negociación.

Este reconocimiento debe servir para avanzar en medidas específicas de protección y compensación para quienes desarrollan su actividad en condiciones especialmente penosas o exigentes.

◴ JUBILACIÓN Jubilación parcial y anticipada PULSA PARA DESPLEGAR ↓

El texto avanza en materia de jubilación parcial del personal estatutario, vinculándola al régimen que se establezca para el resto de empleados públicos.

También se incorpora una vía expresa para avanzar en la jubilación anticipada mediante coeficientes reductores en actividades especialmente penosas, peligrosas o insalubres, pendiente del procedimiento y desarrollo correspondiente.

♡ CONCILIACIÓN Conciliación y protección de los cuidados PULSA PARA DESPLEGAR ↓

Se amplían las medidas de flexibilidad para progenitores y personas cuidadoras, incluyendo familiares, pareja y convivientes dependientes.

El personal interino y sustituto podrá acceder también a determinadas excedencias por cuidado.

Se refuerzan las garantías laborales y económicas en diferentes situaciones protegidas.

✓ EMPLEO Y PROMOCIÓN Selección y promoción interna PULSA PARA DESPLEGAR ↓

Las ofertas de empleo deberán convocarse al menos cada dos años y resolverse, con carácter general, en un máximo de 18 meses.

Se prevén registros electrónicos de méritos y criterios comunes.

La promoción interna incorpora nuevas facilidades y preferencia en la elección de plaza frente al turno libre en los términos previstos en cada convocatoria.

Ahora, mejorar el Estatuto en el Congreso

La llegada del proyecto al Congreso no supone el final del proceso, sino la apertura de una nueva fase en la que todavía existe margen para incorporar mejoras.

CSIF trasladará a los diferentes grupos parlamentarios sus propuestas y reivindicaciones para que, mediante las correspondientes enmiendas, contribuyan a mejorar el proyecto y alcanzar el máximo nivel posible de derechos laborales, profesionales, retributivos y de protección para el personal estatutario.

El sindicato seguirá defendiendo la consolidación de las mejoras ya alcanzadas, la recuperación de las cuestiones que continúan pendientes y la incorporación de nuevos avances.

Tras más de tres años de trabajo, CSIF mantendrá la misma línea: negociar, proponer, presionar y movilizarse cuando sea necesario para conseguir el mejor Estatuto Marco posible y seguir mejorando las condiciones laborales y retributivas del conjunto del personal del Sistema Nacional de Salud. El actual Estatuto Marco data de 2003 y el nuevo texto incorpora numerosos avances que no contempla una normativa que ha quedado obsoleta.

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El Consejo de Ministros aprueba el Estatuto Marco tras más de tres años de negociación

MARIA DOLORES GOMEZ MARTINEZ — Tue, 01 Sep 26 13:24:00 CEST

El Consejo de Ministros aprobó hoy el proyecto de Ley de Estatuto Marco, para su remisión al Congreso de los Diputados, tras las medidas de presión y las movilizaciones realizadas en los últimos meses por la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas.

CSIF estudiará con detalle el texto aprobado hoy de manera definitiva por el Consejo de Ministros y que será remitido en breve al Parlamento, si bien, valoramos que se hayan incluido algunas de nuestras reivindicaciones históricas en materia del personal de la Sanidad, como la jubilación parcial y anticipada y una nueva clasificación profesional acorde a las funciones realmente realizadas, responsabilidad y especialización.

Las medidas en materia de jubilación se realizarán de manera paralela al conjunto de las/os empleados públicos, cuyas mejoras se encuentran incluidas en el proyecto de Ley de Función Pública, actualmente en trámite parlamentario, y que además recoge el Estatuto Marco como derecho inalienable.

CSIF espera que el texto aprobado hoy por el Consejo de Ministros inicie de manera inmediata su tramitación parlamentaria y confía en que se acelere tanto su tramitación como su entrada en vigor. Nuestra organización lamenta que la negociación se haya demorado durante tanto tiempo, debido principalmente a la falta de coordinación entre el Ministerio de Sanidad y otros departamentos, como el de Seguridad Social.

Las presiones de CSIF han tenido éxito

Las medidas mencionadas y otras recogidas en el texto del Estatuto Marco son resultado de la presión y las movilizaciones que CSIF ha realizado durante estos años -muchas de ellas frente al Ministerio de Sanidad, la última de las cuales tuvo lugar el pasado 29 de junio en solitario- para defender los intereses legítimos del conjunto de los trabajadores de la sanidad, representados por las organizaciones del Ámbito por los cauces democráticos de elecciones sindicales, sin intereses corporativos, y que intensificó durante la fase se consulta y audiencia pública durante este mes de julio.

CSIF se dirigirá próximamente a los grupos parlamentarios para acordar un calendario de reuniones para trasladarles enmiendas que mejoren el texto en lo referente a los derechos laborales del colectivo afectado. Además, estaremos vigilantes durante toda la tramitación parlamentaria para asegurarnos de que el texto no sufre ninguna alteración que recorte las mejoras introducidas durante los años de negociación. En este sentido, exigiremos la convocatoria inmediata de la Comisión de seguimiento del acuerdo de enero de 2026 para comenzar a negociar el acuerdo retributivo que debe acompañar a la nueva Ley.

CSIF ha defendido desde el comienzo de la negociación un Estatuto Marco para el conjunto de las profesiones de la Sanidad que modernice, actualice y dignifique las condiciones laborales, funciones y reconocimiento profesional en el Sistema Nacional de Salud (SNS), reforzando derechos y estabilidad. Esta norma es fundamental para reforzar la ‘joya de la Corona’ de nuestro Estado de Bienestar, y por tanto también redundará en una mejora en la atención de nuestros ciudadanos.

1 de septiembre 2026 | Día Internacional de la Enfermería de Salud Mental

Dario Carrasquilla de la Torre — Mon, 31 Aug 26 15:00:00 CEST

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Cada 1 de septiembre se conmemora el Día Internacional de la Enfermería de Salud Mental, coincidiendo con el nacimiento de Hildegard E. Peplau, referente de la enfermería psiquiátrica y de la relación terapéutica.

CSIF Sanidad reconoce la labor de estos profesionales, pero advierte de que su reconocimiento debe traducirse en puestos específicos, estabilidad laboral y oportunidades reales para ejercer la especialidad en todo el Sistema Nacional de Salud.

18,2 % de la población adulta necesitó consultar por un problema de salud mental o malestar emocional

2.227 profesionales figuran en el Registro Estatal con la especialidad de Enfermería de Salud Mental

366 plazas EIR de Enfermería de Salud Mental ofertadas para 2027

Una necesidad asistencial creciente

El Barómetro Sanitario de 2026 refleja que el 18,2 % de la población adulta necesitó consultar durante el último año con algún profesional sanitario por un problema de salud mental o por malestar psicológico o emocional.

Además, el último Informe Anual del Sistema Nacional de Salud señala que el 35,6 % de la población tiene registrado algún problema de salud mental en su historia clínica de Atención Primaria. La ansiedad, los trastornos del sueño y la depresión figuran entre los problemas más frecuentes.

Cuidados especializados y continuidad asistencial

Las enfermeras y enfermeros especialistas intervienen en prevención, crisis, rehabilitación, educación para la salud y recuperación de la autonomía. Su presencia resulta esencial en atención primaria, unidades comunitarias, unidades hospitalarias, urgencias, atención domiciliaria, conductas adictivas y trastornos alimentarios, psicogeriatría y salud mental infantil y juvenil.

Especialistas que no siempre pueden ejercer como tales

La especialidad cuenta con una formación sanitaria especializada de dos años vía EIR, desde 1998, aunque la regulación del título de especialista data de 1987. Sin embargo, obtener el título no garantiza acceder a una plaza específica. Muchos profesionales continúan ocupando puestos de Enfermería generalista porque las administraciones no han creado u ofertado suficientes plazas de especialista.

Aclaración sobre el número de especialistas

9.000 Estimación que puede incluir a las personas que han obtenido el título por las diferentes vías de acceso.

2.227 Profesionales que figuran en el Registro Estatal. De ellos, 1.304 aparecen en situación profesional activa.

CSIF reclama un registro completo y actualizado que permita conocer cuántas personas poseen el título, cuántas están en activo y cuántas trabajan realmente en una plaza específica.

Opes y bolsas específicas en todos los territorios

El desarrollo de la especialidad continúa siendo desigual entre los servicios de salud, tanto en la creación de categorías como en la catalogación de puestos y en el acceso al empleo.

CSIF exige que todos los territorios que todavía no dispongan de una bolsa de empleo específica de Enfermería de Salud Mental cuenten con una lista abierta, actualizada y diferenciada de las bolsas de Enfermería generalista, además de plazas específicas en las ofertas de empleo público.

Más plazas EIR y más empleo tras la residencia

La convocatoria de Formación Sanitaria Especializada para el acceso en 2027 incluye 366 plazas EIR de Enfermería de Salud Mental, dentro de una oferta total de 2.341 plazas EIR. Todas las comunidades autónomas ofertan alguna plaza de Salud Mental, aunque con diferencias importantes entre territorios.

La formación debe ir acompañada de puestos estructurales

CSIF reclama aumentar la oferta EIR según las necesidades asistenciales, evitando cifras testimoniales, reforzando las unidades docentes y garantizando suficientes tutores con tiempo protegido.

La nueva convocatoria eleva la oferta de Salud Mental respecto al proceso anterior, que contó con 356 plazas. Este aumento debe acompañarse de mejores condiciones formativas, laborales, económicas y profesionales y de una planificación ajustada a las necesidades asistenciales.

Quienes finalizan la residencia deben poder incorporarse al SNS como especialistas, sin regresar a puestos generalistas por falta de plazas específicas.

CSIF reclama pasar del reconocimiento a los hechos

La dotación de la categoría profesional específica, con puestos reservados para especialistas en todo el SNS.
Bolsas específicas, abiertas y actualizadas, así como ofertas públicas de empleo, concursos de traslados y movilidad propia.
Más plazas EIR, unidades docentes y tutores, distribuidos conforme a las necesidades de cada territorio.
Más especialistas en Atención Primaria, salud mental comunitaria, infancia y adolescencia, conductas adictivas y trastornos alimentarios, psicogeriatría, hospitalización y atención domiciliaria.
Reconocimiento profesional y retributivo, carrera profesional, formación continuada y protección de la salud laboral.

Impulsar la Enfermería de Salud Mental significa mejorar la prevención, la continuidad de los cuidados y la recuperación de pacientes y familias.

CSIF exige medidas frente al estrés laboral en Sanidad: «No se soporta, se previene»

Dario Carrasquilla de la Torre — Wed, 19 Aug 26 13:50:00 CEST

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El Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST) ha publicado la Guía sobre el estrés: estresores extralaborales y laborales. Su gestión y hábitos de vida saludables, un documento que desde CSIF Sanidad consideramos de especial interés porque recuerda una cuestión fundamental: la prevención del estrés laboral debe actuar prioritariamente sobre las condiciones y la organización del trabajo que pueden generarlo.

La guía identifica entre los factores de riesgo las cargas y ritmos de trabajo, los turnos, la nocturnidad, los descansos, la autonomía, las relaciones laborales, la violencia y el uso de las nuevas tecnologías. Una realidad especialmente relevante en la Sanidad, donde muchos profesionales afrontan además plantillas insuficientes, sobrecarga asistencial y elevadas exigencias físicas y emocionales.

EL ESTRÉS LABORAL NO SE SOPORTA: SE PREVIENE.

Actuar sobre las causas

La guía incluye recomendaciones sobre ejercicio, descanso, alimentación y técnicas para gestionar el estrés. Son herramientas útiles, pero no pueden sustituir a la prevención de los riesgos en su origen.

Una técnica de relajación no soluciona una plantilla insuficiente.

La resiliencia no sustituye al descanso.

Gestionar el estrés no elimina una sobrecarga asistencial permanente.

Desde CSIF reclamamos evaluaciones de riesgos psicosociales reales, periódicas y eficaces, que tengan en cuenta las cargas efectivas de trabajo, las plantillas, los turnos, los descansos, la presión asistencial y las características de cada servicio y centro sanitario.

Burnout: no puede normalizarse

El INSST aborda también el burnout o síndrome de estar quemado por el trabajo, relacionado con el estrés laboral crónico y tradicionalmente vinculado, entre otros colectivos, a los profesionales de la salud por las elevadas demandas emocionales de su actividad.

Para CSIF, el agotamiento profesional no puede convertirse en el precio de trabajar en Sanidad. Quienes desarrollan su labor durante años en contacto con la enfermedad, el sufrimiento, situaciones críticas o episodios de violencia necesitan prevención antes de enfermar, actuando sobre las causas organizativas que favorecen el estrés crónico.

Agresiones y riesgos tecnológicos

La guía reconoce la violencia en el entorno laboral como un importante estresor y contempla expresamente situaciones en las que la violencia procede de una persona que recibe un servicio, como puede ocurrir en la atención sanitaria.

CSIF reclama que los protocolos garanticen prevención, protección, asistencia y seguimiento posterior de los profesionales afectados, teniendo en cuenta también las consecuencias psicológicas que puede generar una agresión.

El INSST aborda además el tecnoestrés, asociado a factores como la sobrecarga de información, las demandas tecnológicas, la falta de control sobre las herramientas o las dificultades para desconectar.

La digitalización debe servir para facilitar el trabajo y mejorar la asistencia, no para añadir nuevas cargas. Su implantación debe acompañarse de formación, recursos, evaluación de riesgos y garantía efectiva del derecho a la desconexión digital.

El desgaste acumulado también debe reconocerse

Desde CSIF consideramos que la prevención debe tener en cuenta igualmente el desgaste acumulado después de décadas trabajando en el ámbito sanitario, sometido a turnicidad, nocturnidad, exigencias físicas y emocionales, riesgos biológicos, agresiones y estrés mantenido.

Por ello, CSIF reclama la jubilación anticipada mediante coeficientes reductores para el personal de la sanidad y una jubilación parcial efectiva para el personal estatutario.

No hablamos de privilegios, sino de reconocer la penosidad y el desgaste acumulado después de décadas de trabajo.

CSIF reclama medidas concretas


Evaluaciones psicosociales periódicas y eficaces.
Plantillas adecuadas a las cargas reales de trabajo.
Medidas específicas frente al burnout y el estrés laboral crónico.
Prevención y protección integral frente a las agresiones.
Mejora de turnos, jornadas, descansos y conciliación.
Refuerzo de los Servicios de Prevención.
Prevención del tecnoestrés y garantía de la desconexión digital.
Jubilación anticipada y jubilación parcial efectiva para el personal sanitario.
Una estrategia específica de prevención de riesgos psicosociales para el SNS.


La prevención no puede quedarse en el papel

La nueva guía del INSST pone el foco en una idea esencial: para prevenir el estrés laboral hay que actuar sobre las condiciones que lo generan.

En Sanidad eso significa avanzar hacia plantillas suficientes, cargas de trabajo asumibles, descansos efectivos, protección frente a las agresiones, prevención de los riesgos psicosociales y una adecuada gestión de los nuevos riesgos tecnológicos.

NO NECESITAMOS PROFESIONALES MÁS RESISTENTES PARA SOPORTAR UNAS CONDICIONES DE TRABAJO INADECUADAS.

NECESITAMOS ORGANIZACIONES QUE PREVENGAN LOS RIESGOS ANTES DE QUE ENFERMEN QUIENES TRABAJAN EN ELLAS.

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CSIF informa a los profesionales del SNS sobre las claves para utilizar la Inteligencia Artificial de forma segura

Dario Carrasquilla de la Torre — Wed, 12 Aug 26 08:00:00 CEST

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia en la Mesa del Ámbito del Ministerio de Sanidad, informa a los profesionales del SNS sobre las orientaciones publicadas por el Ministerio para el uso seguro y responsable de la Inteligencia Artificial (IA) en la atención sanitaria.

El documento reúne recomendaciones prácticas, éticas y legales destinadas a los profesionales que seleccionan, supervisan o interactúan con herramientas de IA en la atención directa a los pacientes.

La incorporación de estas tecnologías al Sistema Nacional de Salud (SNS) abre nuevas posibilidades en ámbitos como el diagnóstico, la personalización de tratamientos, la predicción de riesgos o la gestión sanitaria, pero exige garantizar su seguridad, fiabilidad y correcta utilización.

La IA debe apoyar, pero nunca sustituir, al profesional

Una de las principales premisas de las orientaciones es que la Inteligencia Artificial no puede sustituir el juicio clínico ni la toma de decisiones del profesional. Sus recomendaciones deben estar sometidas a una supervisión humana significativa, de manera que puedan ser analizadas, validadas o rechazadas antes de incorporarlas a una decisión asistencial.

Claves para un uso seguro de la IA

Supervisión humana

Las decisiones clínicas no deben delegarse de manera automática en un sistema de Inteligencia Artificial.

Herramientas

Deben priorizarse sistemas con validación clínica, trazabilidad y, cuando corresponda, las certificaciones exigibles para productos sanitarios.

Protección de datos

No deben introducirse datos personales, clínicos o confidenciales en herramientas que no estén autorizadas para tratarlos.

Revisión profesional

Las respuestas generadas por la IA pueden contener errores o sesgos y deben ser valoradas antes de utilizarse en la práctica asistencial.

Formación previa

Los servicios de salud y los centros sanitarios deben garantizar la formación y documentación necesariasantes de utilizar estas herramientas en la práctica asistencial.

Información

Debe existir transparencia cuando la IA tenga una influencia relevante en el proceso asistencial.

¿Cuándo debe informarse al paciente?

Las orientaciones diferencian entre el uso informativo o formativo de la Inteligencia Artificial y su utilización directamente asistencial.

Uso informativo o formativo

Cuando la IA se utiliza para tareas generales, formación o consulta de información, sin introducir datos personales y sin impacto directo sobre la atención sanitaria, no resulta necesario informar específicamente al paciente.

Uso asistencial

Cuando una herramienta puede influir en el diagnóstico, el tratamiento u otras decisiones asistenciales, debe ofrecerse información comprensible sobre su utilización, finalidad y limitaciones.

Cuando resulte aplicable, debe respetarse además la posibilidad del paciente de rechazar su utilización sin que ello menoscabe la atención sanitaria que recibe.

¿Qué usos son adecuados y cuáles deben evitarse?

✓ Usos que pueden resultar adecuados

Traducción de textos que no contengan información personal o confidencial.
Búsqueda de ideas o apoyo para determinadas tareas.
Consulta de información sobre cuestiones que no sean críticas o de elevada sensibilidad.
Elaboración de borradores de material educativo o informativo, siempre sometidos a revisión profesional.
Análisis de información no sensible o correctamente anonimizada.

✕ Usos que deben evitarse

Adoptar decisiones que afecten directamente a las personas sin supervisión humana.
Introducir datos personales o sanitarios sensibles en herramientas no autorizadas.
Generar informes con información confidencial mediante sistemas que no ofrezcan las garantías necesarias.
Utilizar IA generativa para comunicaciones automáticas sin informar adecuadamente al interlocutor.
Generar imágenes o vídeos realistas mediante IA sin identificar que han sido creados mediante Inteligencia Artificial generativa.

IA generalista: herramienta de apoyo, no de decisión clínica

Las orientaciones advierten sobre el uso directo en la asistencia sanitaria de modelos de Inteligencia Artificial de propósito general que no hayan sido diseñados ni validados específicamente para uso clínico.

Estas herramientas pueden utilizarse como apoyo para buscar información, resumir literatura científica, elaborar borradores, preparar materiales educativos o determinadas tareas administrativas, siempre con revisión profesional y sin introducir datos personales o clínicos sin las garantías correspondientes. No deben sustituir el juicio profesional ni utilizarse para adoptar decisiones clínicas críticas.

Aplicaciones de la IA en el ámbito sanitario

Las orientaciones analizan aplicaciones como el análisis de imágenes médicas, los chatbots clínicos y sistemas de procesamiento del lenguaje natural, la medicina personalizada, la predicción y estratificación de riesgos y determinadas tareas de gestión sanitaria y administrativa.

Su utilización debe realizarse evaluando previamente los beneficios, limitaciones y riesgos de cada herramienta y manteniendo mecanismos adecuados de trazabilidad y comunicación de incidencias.

CSIF reclama formación, garantías y protocolos claros

CSIF considera que la transformación digital y la incorporación de la Inteligencia Artificial pueden contribuir a mejorar determinados procesos del SNS, pero su implantación debe realizarse con garantías para los pacientes y para los profesionales.

El sindicato reclama que los servicios de salud garanticen formación específica dentro de la jornada laboral, protocolos claros de utilización, herramientas previamente evaluadas y autorizadas y procedimientos para comunicar incidencias o discrepancias.

CSIF considera además fundamental que la incorporación de estas tecnologías no traslade exclusivamente al profesional las consecuencias derivadas de posibles deficiencias técnicas, organizativas, de formación o de funcionamiento de las herramientas proporcionadas por las administraciones sanitarias.

La implantación de la IA no puede utilizarse para sustituir profesionales, reducir plantillas o automatizar decisiones que requieren conocimientos, experiencia y valoración clínica.

La tecnología debe estar al servicio de los profesionales y de los pacientes.

Seguridad, transparencia, formación y protección de los datos deben acompañar la implantación de la IA en el SNS.

Consultar las orientaciones del Ministerio Sigue a CSIF Sanidad