Santa Cruz de Tenerife

DECEPCIONANTE LA COMISIÓN DE EDUCACIÓN DEL PARLAMENTO DE CANARIAS QUE TRABAJA EN LA LEY DE RECONOCIMIENTO DE LA AUTORIDAD DEL PROFESORADO CANARIO. RECOMENDAMOS VER EL VIDEO ADJUNTO

sergio.agrella.galvan — Fri, 27 Mar 26 12:34:00 CET

¡¡HEMOS IDO A CONSTRUIR UNA LEY QUE RESULTA UNA VERGÜENZA POLÍTCA YA QUE NO DA RESPUESTA A LOS DOCENTES SINO QUE ES UN MERO PANFLETO DE BUENAS INTENCIONES!!

Cabe destacar que la propuesta de esta ley representa un verdadero fracaso del sistema educativo canario, y en este fracaso están retratados todos los partidos políticos que en algún momento de la historia tuvieron labores de gobierno.

CSIF Educación Canarias intervino para defender una ley de autoridad del profesorado que incluya medidas reales de protección y respaldo al docente. Presentamos 9 enmiendas a la ley justificadas, que dan cumplimiento a las recomendaciones tanto del Consejo Escolar de Canarias como del Consejo Consultivo de Canarias y que permiten garantizar la autoridad al profesorado. Desde CSIF se insistió en que la autoridad del profesorado no puede limitarse a una declaración institucional, sino que debe traducirse en herramientas jurídicas, respaldo de la Administración y mecanismos efectivos de protección ante conflictos, faltas de respeto y/o agresiones en el ámbito educativo.*

Propuestas de CSIF concretas de apoyo al profesorado. Entre las enmiendas planteadas por CSIF destaca:

La creación de una Unidad Administrativa Especializada de Apoyo al Profesorado, dependiente de la Consejería de Educación, que debe ponerse en marcha en un plazo máximo de seis meses tras la entrada en vigor de la ley. Esta unidad contaría con sedes permanentes en ambas provincias canarias y estaría integrada por equipos interdisciplinares formados por especialistas en ámbitos jurídico, psicológico, pedagógico y de prevención de riesgos laborales. Su función sería ofrecer asistencia directa al profesorado, defensa de su imagen profesional y apoyo ante conflictos, faltas de respeto o agresiones en el ámbito educativo.
Creación de un observatorio de convivencia para los docentes o sistema de seguimiento permanente que permita recopilar datos sobre incidentes, conflictos o situaciones que afectan a la autoridad docente controlado por el parlamento de Canarias para evitar que la administración haga caso omiso de lo que plantea la ley. El parlamento como fiscalizador de la gestión del gobierno con la intervención de los sindicatos docentes.
Carrera profesional para los docentes de Canarias. En un plazo máximo de seis meses, desde la aprobación de la ley, debe haber un proyecto normativo para desarrollar la carrera profesional docente, acompañado de la correspondiente dotación presupuestaria. Los docentes deben ser reconocidos y compensados económicamente y no con palmaditas en la espalda

Apoyo claro de la Administración. CSIF insistió durante la comparecencia en que la autoridad del profesorado no puede limitarse a una declaración institucional, sino que debe traducirse en herramientas jurídicas, respaldo efectivo de la Administración y mecanismos de protección reales.

Finalmente, CSIF Educación Canarias reiteró su compromiso de seguir aportando propuestas durante la tramitación parlamentaria, con el objetivo de que la norma que finalmente se apruebe dignifique la labor docente y garantice el respeto hacia el profesorado en el sistema educativo canario. EN CASO CONTRARIO ADVERTIMOS A SUS SEÑORÍAS QUE NOS TENDRAN EN FRENTE.

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ORGULLOSOS DE SER DOCENTES

CSIF emplaza a todos los Ayuntamientos a negociar ya la implantación de la jornada de 35 horas en la administración local

maria-dolores.gomez.martinez — Tue, 31 Mar 26 11:48:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, se ha dirigido al conjunto de Ayuntamientos para que activen las negociaciones y aplicar la jornada de 35 horas en los ayuntamientos y entidades locales que aún no la disfrutan.

La Ley Reguladora de la Bases de Régimen Local establece en su artículo 94 que “la jornada de trabajo de los funcionarios de la Administración local será, en cómputo anual, la misma que se fije para los funcionarios de la Administración Civil del Estado”. El acuerdo histórico logrado por CSIF para aplicar la jornada de 35 horas en la Administración General del Estado genera el efecto jurídico para que la jornada local no supere en cómputo anual la de la AGE, que actúa como techo máximo.

En este sentido, CSIF emplaza a sus delegados en las entidades locales de toda España a que inicien los mecanismos necesarios en sus respectivas Mesas de Negociación para implantar la nueva jornada -ya que ésta no se aplica de manera automática- con el objetivo de que el conjunto de trabajadores y trabajadoras de la administración local también se beneficien del histórico acuerdo firmado la semana pasada.

Acuerdo pendiente desde 2022

La interlocución de CSIF ha sido fundamental para lograr este acuerdo que estaba pendiente de aplicación desde 2022 y que logramos desbloquear con Función Pública en el Acuerdo Marco para la Mejora del Empleo Público y el Servicio a la Ciudadanía, firmado el pasado mes de noviembre

Una vez firmado este acuerdo sobre las 35 horas --que no excluye a ningún ámbito de esta administración--, el Ministerio de Función Pública publicará una resolución sobre jornada y horarios en un plazo máximo de 15 días y su aplicación se negociará en cada ámbito que cuente con mesas de negociación específica, como es el caso de Instituciones Penitenciarias.

Entre las novedades del documento firmado se encuentra la implantación de esta jornada en los organismos públicos, agencias y demás entidades de derecho público con personalidad jurídica propia vinculadas o dependientes de la Administración General del Estado, lo que abre su aplicación a las empresas públicas.

De la misma manera, la implantación de las 35 horas se adaptará a las jornadas en régimen de especial dedicación (jornadas de 40 horas que se verán reducidas a las 37 horas y media) y en la jornada intensiva de verano. Asimismo, las jornadas y horarios especiales existentes en determinados ámbitos o centros de trabajo se adaptarán previa negociación en los ámbitos correspondientes, a fin de garantizar su compatibilidad con la jornada de las 35 horas y con la adecuada prestación de los servicios públicos y la atención a la ciudadanía.

CANARIAS AUMENTARÁ LA INTERINIDAD EN 500 DOCENTES HASTA SUPERAR LAS 9.500 VACANTES EL PRÓXIMO CURSO.

sergio.agrella.galvan — Thu, 09 Apr 26 08:49:00 CEST

⚠️ Nota de prensa — Oposiciones e interinidad docente

Canarias aumentará la interinidad en 500 docentes hasta superar los 9.500 a vacante el próximo curso

Desde CSIF, denunciamos que la convocatoria de 695 plazas para las oposiciones de 2026 es insuficiente e inferior al número de plazas por jubilaciones en 2025, 956 plazas. La Administración no cumple con la OPE 2025 y la convocatoria contradice al consejero y especialmente a su directora general de Personal en sus comunicados de prensa, Mónica Ramírez en el Canarias 7 del 7 de noviembre 2025 dijo: «convocar oposiciones para el próximo año en Canarias es una cuestión de «responsabilidad y de necesidad de bajar la alta tasa de interinidad y, precisamente, acabar con el abuso de temporalidad».

Las afirmaciones de los responsables se definen por sí mismas: muestran que la Administración FALTA A LA VERDAD e intenta quedar bien, mientras la interinidad crece sin freno, superando el 35% de plantilla docente, poniendo en riesgo al colectivo interino y agravando aún más, si cabe, su situación futura.

La Administración y los sindicatos mayoritarios (ANPE, STEC E INSUCAN) realizaron una pésima gestión del procedimiento de estabilización. En vez de reducir la interinidad, la han duplicado, y ahora, las consecuencias inasumibles no tienen nombre. Todos lanzan balones fuera, especialmente esos sindicatos, máximos responsables del desastre. Se convocaron 5.040 plazas de estabilización y 1.275 de reposición (6.075 plazas totales), cuando teníamos 8000 interinos y, tras finalizar los procedimientos, el número de interinos a 1 de septiembre 2025 alcanzó la cifra de 9.000, es decir, 1000 INTERINOS MÁS QUE CUANDO SE APROBÓ LA ESTABILIZACIÓN.

Reconocemos, que el actual consejero, heredó el proceso de estabilización y lo enfrentó con determinación, evitando consecuencias que podían haber sido mucho peores. Ahora, con la actual convocatoria de oposiciones, tenemos que afirmar que es CÓMPLICE del aumento de la interinidad con el apoyo de los mismos sindicatos.

LOS SINDICATOS MAYORITARIOS MENTÍAN Y SIGUEN MINTIENDO, AL AFIRMAR AÑO TRAS AÑO QUE SE HAN PERDIDO PUESTOS DE TRABAJO POR LAS OPOSICIONES. Al contrario, los números no han dejado de crecer desde el curso 2014/15 con 3.853 a vacantes, hasta triplicar con los actuales 9.000, llegando incluso en medio del procedimiento de estabilización a alcanzar la cifra 11.500 interinos a vacantes en el curso 2024/25.

Canarias presenta actualmente una cifra récord de interinos, tras estabilizar a más 5000 trabajadores. Las matemáticas no salen y algunos han querido salvarse de la quema manipulando la realidad y el resultado de las operaciones. Al mismo tiempo, queremos poner de manifiesto la actuación poco honesta de algunos sindicatos que cuentan con academias y/o promueven formación para opositores, pero negocian en las mesas la reducción de la oferta de plazas de oposiciones para esconder sus verdaderas intenciones y errores pasados.

Vendieron la estabilización a todo el colectivo interino ocultándoles la verdad y sus consecuencias, y lo que han hecho y siguen haciendo, es aprovecharse de la situación de vulnerabilidad de los interinos por intereses sindicales electorales y en algún caso para financiarse. Lo triste de la estabilización es que algunos sindicatos y partidos políticos, intentaron culpabilizar a los docentes de otras comunidades que ganaron sus plazas de manera justa, porque siempre hay que buscar un culpable ante su incapacidad de enfrentarse a sus decisiones interesadas.

Creemos firmemente que es posible conciliar oposiciones e interinidad y eso lo demuestran los datos. No nos gusta el modelo de oposición y seguimos insistiendo al Ministerio en la modificación del acceso a función docente, pero no podemos negar la posibilidad de que muchos interinos puedan alcanzar la fijeza y acabar con su precariedad. Nos parece bien que una parte importante de los interinos no quieran oposiciones, pero negar la fijeza a otros, no nos parece honesto, ni justo, ni razonable.

La realidad y los datos demuestran que el mayor enemigo del interino no son las oposiciones, sino el nuevo interino que se incorpora al sistema cada año que será su gran competidor. En los últimos 5 meses, han entrado en el sistema más de 1500 nuevos interinos-sustitutos que no han trabajado nunca, y esos serán los verdaderos enemigos. Acabaremos el curso con 2000 nuevos interinos y año tras año se seguirá repitiendo la misma historia.

Muchos de los que dirigimos CSIF pertenecemos al colectivo interino, PERO NO ENTENDER ESTO, ES NO ENTENDER ABSOLUTAMENTE NADA. Nuestra obligación es defender puestos de trabajo y eso sabemos que lo hacemos. Pero también es importante para el sistema conseguir una reducción razonable de la interinidad, generar fijeza y estabilidad.

EL FUTURO NO ESTÁ NADA CLARO PARA LOS DOCENTES INTERINOS Y NECESITAREMOS UN MILAGRO SI EL NÚMERO DE DOCENTES INTERINOS CONTINÚA CRECIENDO EN CANARIAS.

Para más información

Andrés Fuertes Darias. Responsable Educación S/C de Tenerife. 675570704. ense38@csif.es

Juan José Gil Méndez. Responsable Educación Las Palmas. 648924542. ense35@csif.es

Acuerdo del Plan de Ordenación del Gobierno de Canarias

sergio.agrella.galvan — Fri, 10 Apr 26 17:30:00 CEST

🏛️ Personal Laboral

Plan de Ordenación del Personal Laboral de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias

El Gobierno de Canarias y los sindicatos CSIF y resto de organizaciones con representación en la CNCC firman el Plan de Ordenación del Personal Laboral de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias.

Su objetivo principal es planificar los recursos humanos para lograr mayor eficacia en los servicios y eficiencia en el gasto público. A continuación, se presenta un resumen de los puntos clave:

1. Contexto y Situación del Personal

Plantilla: De los más de 12.000 efectivos de la Administración General, más del 60% (unos 7.000) son personal laboral.
Marco Legal: Se rigen por el Texto Refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público, la legislación laboral y el Tercer Convenio Colectivo.

2. Ejes de Actuación del Plan

El plan se estructura en cinco ejes estratégicos:

Eje 1 — Movilidad y Promoción: Se reconoce el derecho a la movilidad periódica y se prioriza el aprovechamiento del capital humano interno para acceder a categorías superiores.
Eje 2 — Reducción de la Temporalidad: Busca cumplir con la Ley 20/2021 para reducir el empleo temporal y regular los contratos indefinidos y de sustitución.
Eje 3 — Regularización y Conversión de Vínculo: Es uno de los puntos más críticos. La Administración debe convertir puestos laborales en puestos de funcionarios cuando las funciones así lo requieran legalmente. Se facilitará que el personal laboral fijo pueda transformar voluntariamente su vínculo jurídico a funcionarial sin perder derechos profesionales.
Eje 4 — Oferta de Empleo Público: Se define como la vía para cubrir de forma definitiva los puestos de trabajo necesarios y dotados económicamente.
Eje 5 — Diseño y Ejecución: Este eje vendrá determinado por el desarrollo de los anteriores.

3. Aspectos Administrativos

Vigencia: El plan tendrá una duración de cuatro años desde su publicación, prorrogable por uno más.
Negociación: El acuerdo es fruto del consenso en la Mesa Técnica entre la CNCC (Sindicatos) y la Administración.
Ejecución: Se establecen plazos de un mes para constituir la Comisión de Seguimiento y los Grupos de Trabajo. El objetivo es que los instrumentos de ejecución de todos los ejes estén elaborados para el 31 de diciembre de 2026.

Nº 26 - REVISTA CIENTIFICO-PROFESIONAL DE POLICIAS LOCALES Y BOMBEROS. Abril 2026

lorenzo.almendro.arteaga — Tue, 14 Apr 26 11:54:00 CEST

Boletines y publicaciones CSIFFormaciónPrensa y ComunicaciónSanta Cruz de Tenerife Image

SUMARIO:

1.- La movilidad en autocaravana.

2.- "No son cosas de niños”. El agente tutor ante el bullying en edades tempranas.

3.-Introducción a la circulación internacional de vehículos.

4.-Primeros auxilios psicológicos en emergencias para bomberos y policías locales.

5.-Presencia de drogas en el organismo ¿cómo afecta a la conducción de vehículos?

6.-Intervención de la policía local con okupas.

7.-Protocolos e inspecciones a establecimientos andaluces.

8.-Técnicas de primeros auxilios dirigidas a policía local .

9.-Actuación policial para la realización de pruebas de alcohol o tóxico a conductores inconscientes en siniestros viales.

10.-La seguridad vial : prevención de accidentes de tráfico.

11.-Dispositivos alcolock y reincidencia en el artículo 379 CP: Análisis de proporcionalidad.

12.-La figura del agente tutor y la comunidad educativa.

Se cumplen los pronósticos de CSIF: Falta de previsión, situaciones de colapso, problemas de red, personal insuficiente y largas colas protagonizan los primeros días del proceso de regularización

juan-pedro.fernandez.riau — Wed, 22 Apr 26 11:27:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, ha realizado un diagnóstico de los principales problemas registrados en los tres primeros días del proceso de regularización extraordinario de inmigrantes, y que pueden resumirse en tres aspectos: problemas informáticos, medios materiales y personal insuficiente y mal formados, y una pésima planificación.

Así lo han constatado los delegados de CSIF presentes en las oficinas de Extranjería, de Seguridad Social y de Correos, que han sido habilitadas para realizar los trámites de este proceso de regularización, por el que se estima que pasen entre medio millón y un millón de personas. En este sentido, CSIF ensalza la entrega de los empleados públicos, que una vez más están dando ejemplo de profesionalidad para cumplir con su labor a pesar de la carencia de medios y la improvisación ya habitual de la Administración.

Estos son los principales problemas detectados por CSIF en los tres primeros días:

- Problemas en la Red. La capacidad de la plataforma informática ‘Mercurio’ es insuficiente para subir la documentación requerida a los inmigrantes para que regularicen su situación. Se trata de un programa informático de 2022, utilizado para cuestiones de Extranjería en los últimos años y que únicamente deja adjuntar 15 Mb de documentos. Además, se han detectado apagones totales del sistema en algunos casos, obligando a cerrar incluso alguna oficina de Correos.
- Falta de planificación de citas. A una misma cita se presentan varios miembros de una unidad familiar para regularizar su situación, lo que provoca retrasos y demoras. Aunque en un principio solo se contemplaba una cita por persona, los responsables de la Administración han ordenado que se atienda a todo el mundo, superando así los 20 minutos previstos por cita.

Por este motivo, se dan casos de oficinas de Seguridad Social y Extranjería que cierran incluso a las 21.00h (dos horas más tarde de lo previsto). En esta situación las/os trabajadores públicos están volviendo a demostrar su entrega al servicio público sin la justa compensación.

- Personal insuficiente y mal formado. Los efectivos que se están ocupando de la tramitación del proceso de regularización son insuficientes, lo que está provocando colas en ayuntamientos, oficinas de Correos y otras instancias para realizar la regularización. Además, en algunos casos las/os trabajadores se forman ‘in situ’, consultando a última hora dudas sobre documentación y trámites, porque las instrucciones recibidas son confusas.

Además, Correos no ha tenido en cuenta la afluencia de migrantes en localidades menores de 50.000 habitantes, cuyas oficinas no están debidamente habilitadas como Prestador de Servicios de Interés Económico General (SIEG).

- Trabajo acumulado que retrasa más el proceso. El Ministerio de Política Territorial se ha visto obligado a impulsar un Plan Especial para resolver trámites de Extranjería previos al proceso masivo de regularización, con el fin de aliviar la carga de trabajo.

Gracias a la presión de CSIF, la Dirección General de la Policía ha solicitado un refuerzo de 500 interinos que, previsiblemente, se incorporarán a finales de mayo o principios de junio para la expedición de tarjetas de identificación para extranjeros, que será la parte final del proceso. No obstante, este personal carece de experiencia y será necesario formarle y habilitarle los permisos informáticos necesarios, lo que provocará más retrasos.

Este escenario evidencia una vez más la falta de músculo de nuestra Administración, a la que se le vuelven a ver las costuras en momentos de máxima actividad. En este sentido, CSIF exige que la Oferta de Empleo Público de 2026 que ya se está negociando sea lo suficientemente amplia para cubrir las necesidades de plantilla, sobre todo porque después de junio comenzará la segunda parte del proceso de regularización y las situaciones de desbordamiento se trasladarán al SEPE, Seguridad Social, Justicia (por petición de nacionalidad), Interior (solicitudes de residencia), etc.

CSIF emplaza a Función Pública a que se tome en serio las necesidades de nuestra Administración y se comprometa a aprobar una oferta de empleo público adecuada.

1º de Mayo. Con CSIF, trabajamos mejor. Denunciamos la crisis en la subida de precios que afecta a las familias españolas

juan-pedro.fernandez.riau — Thu, 23 Apr 26 12:33:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, conmemora este 1º de Mayo con preocupación, firmeza y responsabilidad ante la situación económica que afronta España y sus trabajadores/as.

Las cifras macroeconómicas positivas de España contrastan con los problemas reales a los que se enfrentan las/os ciudadanos todos los días: precariedad laboral, los precios altos de la cesta de la compra (agravados por el conflicto bélico en Oriente Medio), de la energía, de la vivienda, o la subida de las hipotecas.

Vivimos en una situación de incertidumbre derivada de la Guerra en Irán, con una crisis energética de consecuencias imprevisibles, la subida del precio de la energía y su impacto en la inflación. La cesta de la compra es muy probable que afronte una nueva subida de precio si el conflicto se prolonga y todo ello va a poner en jaque a las familias españolas.

Según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), en la última Encuesta

de Condiciones de Vida (2025), una cuarta parte de la población se encuentra en situación de riesgo de pobreza o exclusión social, un porcentaje que se mantiene prácticamente estable en los últimos diez años. Además, el 8,5 por ciento de la población llega a fin de mes con “mucha dificultad”, un 36,4 no tiene capacidad para gastos imprevistos y el 32,2 por ciento no se puede ir ni una semana de vacaciones.

CSIF valora la evolución al alza en el empleo, pero mantiene su preocupación ante unos datos de paro a nivel global y especialmente en los jóvenes (uno de cada cuatro no encuentra empleo) que prácticamente doblan la media europea y con un volumen de fijos discontinuos que maquilla la precariedad en el trabajo.

También llamamos la atención por la tasa de temporalidad en las administraciones públicas, estancada cerca del 30 por ciento desde hace años, más del doble que en el sector privado.

Por otra parte, el mercado laboral español sigue dependiendo en gran medida de sectores como la hostelería y los servicios, con un peso todavía reducido del tejido industrial. Sigue pendiente una reforma estructural de nuestro modelo productivo, ya que el empleo continúa mostrando las mismas vulnerabilidades históricas de siempre. Además, como sociedad, debemos prepararnos para afrontar desafíos importantes, como el impacto de la Inteligencia Artificial en el mundo laboral.

Desde CSIF, también estamos preocupados por los retos en la Seguridad Social, que dificultan cada vez más las condiciones de acceso a una jubilación, o el deterioro progresivo de nuestros servicios públicos. Hemos solicitado a las autoridades europeas y al Gobierno de España un plan de contingencia para blindar el Estado de Bienestar ante los efectos sociales y económicos de la guerra.

Además, el plan de regularización extraordinaria de personas migrantes ha vuelto a mostrar las costuras de nuestras administraciones a todos los niveles (Correos, Seguridad Social, Extranjería, Interior). Por eso, con motivo de este 1º de Mayo, CSIF también quiere poner en valor una vez más la entrega y la profesionalidad de colectivo de empleadas/os públicos en este proceso, pese al déficit de personal y de medios materiales. Tenemos que reforzar de manera ineludible nuestros servicios públicos.

Refuerzo de los Servicios Públicos

La apuesta de CSIF pasa por la mejora del empleo público, jubilación digna, mejores salarios, refuerzo de plantillas, potenciar los servicios públicos, más prevención laboral, luchar contra la precariedad, promoción interna, igualdad real entre mujeres y hombres, mejora de las indemnizaciones por razón de servicio y residencia, mejora de la calidad asistencial del mutualismo administrativo y del régimen de Clases Pasivas, entre otros.

CSIF también reclama el desbloqueo de la jubilación parcial del personal laboral y regulación de esta modalidad de jubilación para funcionarios y estatutarios.

Con todo, en CSIF nos felicitamos por el Acuerdo Marco firmado con Función Pública, que supone un incremento salarial de hasta el 11,4 por ciento hasta 2028, así como mejoras en materia de permisos y conciliación, promoción interna, concurso de méritos, movilidad, entre otras.

En la negociación del acuerdo también se ha conseguido eliminar la tasa de reposición en la oferta de empleo público, reforzar la atención al público, o la implantación de las 35 horas en la Administración General del Estado, donde el papel de CSIF ha sido decisivo. La jornada de las 35 horas supone un acuerdo histórico dado que se aplicará en el mayor ámbito laboral de España, con casi

250.000 trabajadoras/es; una medida que favorece la conciliación y el bienestar de los trabajadores/as, la productividad y la generación de empleo, por lo que debe de ser un referente.

CSIF recuerda que las administraciones públicas históricamente han sido punta de lanza para la aplicación de nuevos derechos laborales, como ocurrió en su día con el permiso de paternidad.

En el último año, la capacidad de negociación de CSIF ha favorecido también alcanzar importantes acuerdos como el nuevo Estatuto Marco en la Sanidad o la reversión de los recortes en la Educación, que supone la reducción de horas lectivas, así como las ratios de alumnos en las aulas. También hemos logrado regular la jubilación anticipada de bomberos forestales y agentes medioambientales, mediante coeficientes reductores.

Por otra parte, nuestra organización sindical defiende una Oferta de Empleo Público para 2026 con un refuerzo en sectores sensibles como el SEPE, Seguridad Social, Interior, Extranjería o Instituciones Penitenciarias.

CSIF, tercera fuerza sindical de España

Pese a las dificultades, CSIF celebra este 1º de Mayo como tercera fuerza sindical de España, defendiendo con orgullo nuestro crecimiento, que nos posiciona como alternativa sindical a las organizaciones de clase. Somos el sindicato más representativo en las administraciones públicas, mayoritario en la Administración General del Estado y seguimos multiplicando nuestra presencia en el ámbito privado.

Esto significa que estamos restando espacio electoral a las organizaciones tradicionales y que somos una alternativa real y consolidada para las personas trabajadoras españolas.

De hecho, CSIF está presente en infinidad de empresas, algunas muy significativas como Atresmedia, Retevisión, Cope, Michelín, Zara, Bershka, Benetton, Cortefiel, Coca Cola, Telepizza, Grupo Once, Burger King, Campofrío, Renault, Caixabank o Unicaja.

Por eso, España necesita ya una reforma de la Ley Sindical para trasladar al debate público y a la negociación colectiva la pluralidad de opciones de la sociedad española, que supera con creces a la de las dos organizaciones tradicionales de clase. En la actualidad sigue vigente la Ley Orgánica de Libertad Sindical que data de 1985 y que regula unas condiciones más ventajosas para los sindicatos de clase.

Finalmente, desde CSIF también queremos aprovechar esta jornada para rendir de nuevo homenaje a todas las mujeres que siguen viendo mermados sus derechos con la brecha salarial, la discriminación y situaciones machistas que en su más grave expresión se traducen en episodios de violencia de género, violencia vicaria y asesinatos, que despreciamos.

En definitiva, ante este 1º de Mayo:

CON CSIF TRABAJAMOS MEJOR

PORQUE CUANDO SUMAMOS ESFUERZOS MULTIPLICAMOS RESULTADOS PORQUE NOS JUGAMOS EL FUTURO. OTRO SINDICALISMO ES POSIBLE CSIF SÍ TE DEFIENDE

CSIF + ES MÁS

CSIF gana las elecciones sindicales de la Junta de Personal de Servicios Centrales y Territoriales del Servicio Canario de Salud

sergio.agrella.galvan — Mon, 27 Apr 26 10:03:00 CEST

CSIF InformaSanta Cruz de Tenerife Image

En las elecciones sindicales de la Junta de Personal de Servicios Centrales y Territoriales del Servicio Canario de Salud, CSIF con 61 votos y 4 delegados ha sido la fuerza más votada.

Este resultado refuerza la confianza en un modelo sindical serio, firme y honesto, siempre con la "verdad por delante".

Desde CSIF agradecemos a todas las trabajadoras/es públicos su participación y, muy especialmente, el apoyo recibido.

GRACIAS POR SEGUIR CONFIANDO EN CSIF

MANIFIESTO CSIF Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 28 de abril de 2026

sergio.agrella.galvan — Tue, 28 Apr 26 09:00:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), con motivo del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, quiere trasladar un mensaje claro y urgente: la salud de las trabajadoras y trabajadores no puede seguir siendo una asignatura pendiente.

Bajo el lema “La prevención no se improvisa: necesita medios”, nuestra organización advierte de que la salud laboral en España es un problema estructural por falta de recursos humanos, medios materiales y presupuesto específico, lo que explica el mal funcionamiento de la prevención de riesgos laborales en administraciones y empresas.

Cuando los servicios de prevención (SPRL) están infradotados, con escasez de técnicos, personal médico y de enfermería del trabajo, resulta imposible realizar evaluaciones de riesgos actualizadas, seguimientos adecuados de la salud, adaptaciones de puestos de trabajo o intervenciones eficaces en los centros de trabajo.

A ello se suma la falta de inversión, que limita la formación, la implantación de medidas preventivas reales y la adaptación de los puestos de trabajo. Esta situación convierte la prevención en un mero trámite burocrático en lugar de una herramienta efectiva de protección. Por ello, es imprescindible implementar medidas estructurales que refuercen plantillas, garanticen financiación suficiente y establezcan criterios mínimos de dotación, asegurando así una prevención real, eficaz y centrada en la salud de las personas trabajadoras.

Según los datos oficiales correspondientes a 2024 y 2025 de la Dirección General de Trabajo del Gobierno de Canarias, se advierte una evolución preocupante de la siniestralidad laboral en el Archipiélago al producirse un incremento significativo de los accidentes graves, mortales y de las enfermedades profesionales.

Los accidentes graves aumentaron un 21,5%, al pasar de 130 a 158, mientras que los mortales se incrementaron un 43,8%, pasando de 16 a 23, lo que evidencia un claro deterioro en las condiciones de seguridad y salud laboral.

A esta situación se suma el incremento de las enfermedades profesionales. En Canarias se notificaron 330 casos en 2025, frente a los 285 del año anterior, lo que supone un aumento del 15,8% (229 mujeres y 101 hombres).

El número oficial de enfermedades profesionales es solo la punta del iceberg. La realidad es que muchas patologías derivadas del trabajo no se reconocen, se derivan como enfermedad común y recaen sobre el sistema público de salud y sobre el propio trabajador.

Teniendo en cuenta esta realidad, CSIF entre otras propuestas, exige:

Regulación de ratios mínimos de técnicos de prevención, inspectores de trabajo, profesionales de medicina y enfermería del trabajo.
Evaluación real de la carga de trabajo de estos profesionales.
Aumento de plantillas de los SPRL, tanto en propios como ajenos.
Garantizar presencia real de prevención en centros de trabajo, no solo centralizada.
Cobertura de seguro de responsabilidad civil profesional y defensa jurídica.
Formación y desarrollo profesional continuo, estableciendo formación de especialización mínima de 150h/anuales y gratuita.
Cumplimiento de la legislación contratando personal sanitario con la titulación requerida por Ley, terminar con la figura no legal del “médico reconocedor”.
Incorporar personal de psicología y mediadores.
Refuerzo de la Inspección de Trabajo y seguimiento de sectores con mayor riesgo.
Dotación de presupuestos específicos en prevención de riesgos laborales.
Medios materiales y tecnológicos suficientes.

Así lo hemos trasladado al Gobierno en las propuestas a la actualización de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, que consideramos que debe ser más ambiciosa y no limitarse a obligaciones que se queden en papel.

La noticia en prensa:

Nuevos cambios en la regularización de migrantes, pero ¿y los refuerzos en las oficinas?

alfredo.varona.arche — Tue, 28 Apr 26 05:28:00 CEST

CSIF informa a los trabajadores/as de ventanilla que la Seguridad Social introduce nuevas modificaciones en el proceso de regularización de migrantes en las oficinas de Correos

DECLARACIÓN DE CONFIDENCIALIDAD

Cada empleado/a debe formalizar una única vez esta declaración individual de confidencialidad y cumplimiento de instrucciones, que está custodiada por Correos, en la que indicará:

Nombre y apellidos
NIP
Fecha y firma

DOCUMENTO DE CONSENTIMIENTO

Lo debe firmar la persona habilitada en cualquiera de estos dos modelos EX-31 o EX-32
Los empleados de Correos debemos completar los datos personales del apartado 3 ("a cumplimentar por la Administración") con nuestro NIP

¿Y LOS REFUERZOS?

Mientras se siguen introduciendo modificaciones, consecuencia de hacer las cosas tan rápido, CSIF continúa exigiendo refuerzos:

Las oficinas implicadas no pueden sostener este ritmo hasta el 30 de junio
Sin ir más lejos, en el caso de Andalucia, a partir del 1 de mayo, comienza la Campaña Electoral para las elecciones del día 17 .
La empresa no puede fiarlo todo a la profesionalidad de nuestros compañeros/as a los que hasta ahora no ha presentado ni una sola bonificación económica

Antes de acabar 2025, Correos firmará las bases generales para una nueva consolidación

alfredo.varona.arche — Wed, 17 Dec 25 14:28:00 CET

Correos se ha comprometido hoy a fijar una convocatoria de empleo antes de fin de año.
Las bases generales deben concretarse en las dos semanas, que quedan para finalizar 2025
De la misma manera, CSIF vuelve a exigir iniciar cuánto antes el plan de salidas

DE MOMENTO

Hasta el 22 de diciembre, los laborales fijos, que han nacido antes del 31/12/1967, pueden enviar a Correos el informe original de su vida laboral y bases de cotización (CLIC AQUÍ)
Sabemos que hay 9.516 laborales fijos que cumplen con la fecha de nacimiento, pero a los que debemos recordar que la solicitud NO es vinculante
Ya sabemos que hay presupuesto firme (427 millones de euros) para las salidas voluntarias de todo el personal que cumpla con los requisitos legales y que a 31 de diciembre de 2028 haya cumplido 61 años.
Mientras se realizan las salidas (que serán progresivas) y se materializa la convocatoria pública de empleo (con derecho a Bolsa), de momento, Correos ya ha puesto en marcha una solución transitoria: un portal de empleo (CLIC AQUÍ)

Y A PARTIR DE AHORA

Hay que poner fecha de inicio al plan de salidas voluntarias lo antes posible y que sea sin ninguna pérdida de poder adquisitivo.
¿Qué requisitos habrá que cumplir? Años cotizados etc etc
Hay que concretar fechas en la consolidación y avanzar ya en un proceso que lleva un retraso tan importante y que CSIF exige acelerar con urgencia

Martes, 25 noviembre: Tras la presión de CSIF, Correos negociará la Campaña de Navidad

alfredo.varona.arche — Fri, 21 Nov 25 11:31:00 CET

Tras las presiones de CSIF (clic aquí), Correos negociará las bases de la Campaña de Navidad el martes 25 de noviembre en la que nuestro sindicato volverá a insistir:

CONTRATACIÓN DE REFUERZO suficiente, sin escatimar recursos en una época tan señalada
MEJORAR LA GRATIFICACIÓN FIJA un 10 por ciento como mínimo: la inflación no se puede pasar por alto
LEVANTAR PENALIZACIONES por inasistencia en los días hábiles de la Campaña
AUMENTAR el número de DÍAS DE PERMISO. Máxime atendiendo al derecho de conciliación en fechas navideñas.
La posibilidad voluntaria de hacer HORAS EXTRA
Los días 24 y 31 de diciembre, igualmente, deben ser VOLUNTARIOS

Las empresas públicas también se movilizaron el 30-O en toda España

alfredo.varona.arche — Fri, 31 Oct 25 09:32:00 CET

Correos, Paradores, Renfe, Navantia, Loterías, Tragsa, FNMT, ICO, Isdefe, SEPES, Consorcio, Fundae, Salvamento Marítimo, Autoridad Portuaria, Senasa, Ineco, Enusa, IFEMA...
Las empresas públicas, en las que CSIF tiene representación, también se movilizaron ayer en toda España
Gracias a estas concentraciones el miércoles, 5 de noviembre, a las 11,00, se reanudará la negociación colectiva en las administraciones públicas.

Desde CSIF valoramos esta decisión del Ministerio pero avisamos de que no estamos dispuestos a perder más tiempo y exigimos que en esta primera reunión, el departamento de Óscar López presente una oferta económica para mejorar las retribuciones de las/os empleados públicos. En esta línea advertimos de que si no hay acuerdo, habrá huelga en diciembre.

ACUERDO SALARIAL 2025

Reclamamos la negociación de un nuevo acuerdo salarial (el actual concluyó el pasado 31 de diciembre). Llevamos perdido un 9 por ciento desde 2022 cuando se firmó el último acuerdo retributivo y más de un 20 por ciento desde los recortes de 2010 con el Gobierno de Rodríguez Zapatero.
El Gobierno utiliza como excusa la falta de Presupuestos para congelar el sueldo a las empleadas y los empleados públicos

35 HORAS SEMANALES

CSIF exige implantar las 35 horas en todas las empresas públicas (la última en hacerlo fue la FNMT-Casa de la Moneda desde el 1 de julio) porque crean empleo y fomentan la conciliación sin perder dinero para los trabajadores.
Pero la mayoría de empresas públicas, en las que CSIF tiene representación, siguen dando la espalda a las 35 horas a pesar de que el Gobierno ya eliminó las limitaciones para implantar esta jornada en el sector público que se traduce en 1.536 horas al año.

OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO

La oferta de empleo público de 2025 también está pendiente en la gran mayoría de empresas públicas
Una medida imprescindible para rejuvenecer plantillas y para combatir la altísima tasa de temporalidad en algunas empresas públicas como Grupo Tragsa (donde está por encima del 60%), Paradores (por encima del 30%) o Correos (por encima del 20%) y que riñe con el 8% que exige Bruselas.

MEJORA CONDICIONES DE JUBILACIÓN

CSIF también exige implantar en todas las empresas públicas el derecho a la jubilación parcial anticipada

EMPRESAS PÚBLICAS... SIN CONVENIO

En este sector asistimos a empresas públicas como Tragsatec, Convenio de Compensación de Seguros, Isdefe o Senasa que ni tan siquiera tienen Convenio propio.
Las empresas, en general, son reacias a negociar nuevos Convenios lo que origina que se dilaten negociaciones y casos como el de SEPES, la Entidad Estatal del Suelo, donde el Convenio tiene casi 25 años.

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Recuerda que aquí puedes pedir las primeras Ayudas Sociales de Correos para este año

alfredo.varona.arche — Mon, 01 Sep 25 12:16:00 CEST

Puesto de Trabajo y Categoría ProfesionalPersonal de CorreosSanta Cruz de Tenerife Image

AQUÍ PUEDES PEDIRLAS

CSIF te recuerda que en cualquier momento puedes pedir las Ayudas Sociales de Correos (CLIC AQUÍ)
El 30 de septiembre acaba el plazo para las Ayudas de educación infantil, salud, hijos/as con discapacidad y préstamos sin interés

GUÍA DE SOLICITUD

CSIF te facilita en este enlace la guía de solicitud para cada una de sus fases.
En caso de cualquier duda o consulta puedes escribir a beneficios@correos.com

ASÍ SON LAS AYUDAS CON SUS PLAZOS

EDUCACIÓN INFANTIL (clic aquí) - Hasta 30 de septiembre
HIJOS/AS CON DISCAPACIDAD (clic aquí) - Hasta 30 de septiembre
POR FALLECIMIENTO (clic aquí): Instancia Hasta 31 de diciembre*
POR TRATAMIENTO DE SALUD (clic aquí) Hasta 30 de septiembre
PRÉSTAMOS SIN INTERÉS (clic aquí) Hasta 30 de septiembre
ESTUDIOS DE HIJOS/AS (clic aquí)- Hasta 10 de octubre
ESTUDIOS UNIVERSITARIOS PERSONAL LABORAL (clic aquí) - Hasta 10 de octubre

* Se amplia a 15 de enero si el fallecimiento se produce en los últimos 15 días del año

Sigue el Canal de WhatsApp de CSIF Correos (PINCHA AQUÍ) en el que encontrarás toda la información que necesitas saber como empleado/a de Correos

«Aquí todos somos iguales: las nóminas nos las paga la misma empresa»

alfredo.varona.arche — Sun, 30 Mar 25 23:14:00 CEST

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Hoy nos cuenta su historia nuestro delegado de CSIF en Guadalajara, Rafael Revelli Rojas, que nos recuerda algo evidente: "Aquí todos somos iguales: las nóminas nos las paga la misma empresa".

-Gracias por venir a visitarnos -le dijeron la pasada mañana los compañeros de Correos cuando se despedía de la sucursal.

-No, gracias, no, porque este es mi trabajo -contestó Rafael Revelli Rojas, que es uno de los delegados de CSIF de Correos en Guadalajara.

-Yo estoy aquí para ayudar, para que los compañeros sepan que, ante cualquier problema que tengan, ahí están los delegados de CSIF. Esta es ahora nuestra función como mañana puede ser otra. Siempre digo que estamos en la vida de paso. Pero mientras hagas unas cosa implícate, luchala, vívela.

Antes de ser delegado de CSIF, Rafael pasó por casi todos los puestos base en Correos en los que siempre defendió que "aquí todos somos iguales, las nóminas nos las paga la misma empresa”.

En una época de transición de su vida, decidió prepararse y examinarse para Correos gracias a su mujer. "Trabajé en las cosas más dispares desde los 17 años en los que aprendí que la vida es cambio. Así, un día mi mujer se enteró de las oposiciones de Correos y me dijo, 'Rafa, ¿por qué no las preparas?' Me lancé y encontré una estabilidad laboral”.

“Pero no solo eso, sino que, desde entonces, he coincidido con cientos de compañeros en Correos, y creo que entre todos nos hacemos mejores", argumenta Rafael, que no está para dictar sentencia.

"Faltaría más. Pero está claro que las cosas pueden y deben mejorar en Correos y que sólo mejorarán si se cuida al empleado como es debido. Pero hay que cuidarlo y motivarlo. Si se hace así, todos saldrán ganando empezando por la empresa".

CSIF, junto a UGT y Sindicato Libre, insiste a Correos en un calendario serio de negociación del nuevo Convenio

alfredo.varona.arche — Mon, 03 Mar 25 14:21:00 CET

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CSIF, junto a UGT y Sindicato Libre firmó el Acuerdo Marco Correos-Sindicatos de 31 de diciembre, en el que se expresaba la necesidad de alcanzar un acuerdo inicial sobre cuatro bloques de materias fundamentales a corto plazo para iniciar el proceso de cambio y transformación en Correos que tanto ha insistido la empresa en poner en marcha ante la grave crisis financiera que atraviesa.

En ese mismo Acuerdo Marco se indica que ambas partes se comprometen a “terminar la primera fase de la negociación antes del 15 de marzo de 2025, que concluirá con un pacto de modificación del III Convenio Colectivo de Correos, que se incorporará a éste en forma de Anexo”. Si pasada esa fecha no se ha firmado nada, el Acuerdo quedará sin efecto.

También en dicho Acuerdo, entre los elementos que se consideran imprescindibles se encuentra el siguiente punto: “Buscar un consenso en un diálogo social constructivo y de buena fe, con transparencia e información por todas las partes.”

Mostrando la buena fe de los sindicatos aquí firmantes, hemos acudido a las dos reuniones a las que se nos ha convocado, y el pasado día 4 de febrero hicimos una petición de información/documentación, que les adjuntamos al final de este documento, y que nos consta recibida por parte de Correos, pero sobre la que no hemos recibido respuesta.

De los 74 días originalmente disponibles para alcanzar algún Acuerdo ya han transcurrido más de 60, y la situación actual sigue siendo la misma que hace dos meses y casi un mes desde que solicitamos la documentación.

Por parte de los sindicatos firmantes, consideramos que la documentación que solicitamos en su momento es fundamental para poder analizar los cambios que pretende llevar a cabo la empresa y en qué medida va a afectar a la plantilla.

También consideramos que la empresa antes de poner sobre la mesa los cambios los ha estudiado sobre los datos, datos que aparecen en los informes solicitados, por tanto, consideramos que dichos datos no se nos han pasado por algún motivo que desconocemos.

Los sindicatos abajo firmantes, solicitamos a Correos lo siguiente:

Que se nos aporte la documentación solicitada lo antes posible para poder analizarla con nuestros expertos y tener tiempo suficiente para hacer propuestas.
Que se establezca un calendario serio de negociación.

La idea de Correos es implantar el anticipo de nómina antes del verano: CSIF presiona para acelerarla

alfredo.varona.arche — Tue, 25 Feb 25 07:34:00 CET

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AFÍLIATE A CSIF clic aquí

Se trata de una exigencia de CSIF que está recogida en el Estatuto de los Trabajadores y que Correos, según informó la semana pasada, proyecta implantar antes del verano.

¿CÓMO SERÁ?

Cada empleado lo solicitará via APP
La transación del salario devengado serán inmediata.
Será totalmente gratuito
No impactará en la cotización a la Seguridad Social, donde se mantendrán los mismos derechos

NO ES UN PRÉSTAMO, ES UN ANTICIPO

CSIF quiere dejar claro que no se trata de un préstamo, sino de un anticipo.
En caso de necesidad urgente, el trabajador podrá pedir y que es proporcional a los días del mes que lleve trabajados. (importe devengado).

EN EL ESTATUTO DE LOS TRABAJADORES

De hecho, así está contemplado en el Estatuto de los Trabajadores que, en su artículo 29 dice así:
"El empleado tendrá derecho a percibir sin que llegue el día señalado para el pago anticipos a cuenta del trabajo realizado".

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Pedro Poves: En todas las empresas públicas faltan trabajadores y, sin embargo, hay cuatro millones de parados

alfredo.varona.arche — Fri, 21 Feb 25 05:50:00 CET

Pedro Poves, miembro de la Ejecutiva de CSIF Nacional, también lidera desde enero de 2025 la asesoría jurídica de las empresas públicas. Abogado vocacional, recuerda que "el trabajo solo es dinero" y que "la ética moral de las personas está por encima".

El fin de todo es ayudar al afiliado, al trabajador.

Aquí estamos para hacer acción sindical y la acción sindical es ayudar al compañero. Entonces yo puedo ayudar facilitándole una oferta pública de empleo y unos plazos o le puedo ayudar explicándole cuáles son sus derechos y si la empresa se los ha respetado o no. Y, si hay discusión con la empresa y no hay ningún tipo de respeto, al final acabará en un Juzgado. Pero la idea es ayudar al compañero, sí.

En un sindicato la asesoría jurídica es como la cocina de un restaurante.

Lo importante del sindicato es la acción sindical y la asesoría jurídica es una herramienta más para hacer acción sindical.

¿Qué diferencia hay entre hacer acción sindical en una empresa pública o privada?

Yo no veo ninguna diferencia. Cuando estudié la carrera, el profesor cuando me explicó el Estatuto de los Trabajadores no me dijo: 'esta es la normativa sobre todas las cosas y el EBEP o el Acuerdo Marco no lo toques porque es menos importante'. No, no, para nada. Pero a veces nosotros mismos ponemos muros entre compañeros de sectores que son barreras mentales que en la técnica no existen.

Entonces no cambia nada esta nueva aventura en las empresas públicas.

Para mí no. Yo soy abogado de todo. Otra cosa es que la práctica te especialice. Llevo en el ejercicio del Derecho desde 2008. Estudié la carrera en la Complutense. Desde que empecé la primera asignatura quise ser abogado de sindicato y es lo que soy.

¿Y el balance por ahora?

Satisfactorio. Estoy cumpliendo una vocación. Aquí en CSIF la mayoría estamos porque tenemos vocación de servicio público. Nos gusta ayudar a los compañeros. En mi caso yo era el delegado de clase, el que organizaba el viaje, el que empujaba a los compañeros a reunir dinero... Eso implica una vocación de servicio y el sindicato es una vocación efectiva y necesaria.

Los trabajadores no se atreven a denunciar.

El miedo es libre. Cada uno pone el listón donde quiere. Yo soy de los que opina que CSIF debe defender a las personas que quieren que se las defienda. El que no quiere que se le defienda él sabrá por qué. Es una decisión libre. Pero al trabajador hay que darle recursos para que, si quiere que se le defienda, tenerlos.

A partir de ahí: ¿es complicado demandar a tu empresa? Yo no lo sé, pero lo que yo pienso respecto al trabajo (sobre todo en la empresa privada) es que el trabajo sólo es dinero. Y lo importante en la vida no sólo es el dinero. Es más importante la vida familiar, la salud mental o sentirse bien consigo mismo. Entonces si en esta empresa no me respetan, si no me valoran, ¿qué haces en esa empresa?

¿Y si ese trabajador no tiene otra alternativa?

Entiendo ese razonamiento y puede ser que en muchos casos sea verdad. Pero yo pienso que si viene una persona de Senegal, se cruza todo el Sáhara, se tira meses malcomiendo y malviviendo y cruza una valla llena de cuchillas y llega a España y trabaja, ¿de verdad no hay otra alternativa para nosotros?

A las personas nos cuesta mucho salir de nuestra supuesta zona de confort.

Ahí está el valor moral de las personas. ¿Es zona de confort o como me he acostumbrado a que me machaquen que me machaquen? Yo la respeto si esa es tu decisión. Pero insisto en que el trabajo es sólo dinero y que la ética moral de las personas está por encima. Y, en ese caso, no debería ser difícil demandar a una empresa.

Pero la realidad es la que es.

Pero esto es como la película de 'El sexto sentido', en la que un niño le cuenta a los vivos que ve muertos pero ellos no saben que están muertos. Dicho de otra manera: en las empresas públicas les han hecho empleados públicos desde 2012, pero los trabajadores siguen teniendo mentalidad de empresa privada. No acaban de entender el plano en el que están.

Eso es lo que debe aportar en empresas públicas

Yo aportaré lo que pueda. Mis conocimientos, mis experiencia. Mi empuje, mi motivación. Hasta mi apoyo psicólogico. En el tema de acosos laborales siempre digo lo mismo: 'vienes a pedir ayuda a quien no te la puede dar'. Yo te puedo hacer un pleito pero no va a hacer que la persona que te acosa se vuelva buena persona ni va a hacer que tú te sientas mejor ganes o pierdas. Eso implica un trabajo psicólogico o psiquiátrico que no lo da un pleito. Por eso lo advierto. Los recursos están en otra rama de conocimiento.

¿Ayudará a firmar Convenios?

Claro.

El problema es Hacienda en este caso

Es que la encadenación de las empresas públicas en el sector público están pensadas para que no aumenten los salarios. Si partimos de esa linea general cualquier implicación que permita subir la masa salarial es difícilisima. Para no subir el salario en empresas públicas hay una autopista de cuatro carriles. Para subir el salario hay que ir a un camino de cabras. Quitando situaciones excepcionales, es difícilisimo subir salarios por encima de lo que se ha pactado en Mesa General y a las empresas públicas les cuesta mucho entenderlo.

¿Y cómo se cambia?

Es lo que hay que intentar. En la faceta jurídica la Ley está como está. Es parte del sindicato hacer presión para que la Ley se modifique saltando injusticias. Y es injusto y absurdo que empresas públicas, que tienen beneficios, no repartan parte de esos beneficios con sus trabajadores por los vetos del Ministerio de Hacienda.

En la mayoría de empresas públicas hay exceso de cargos de confianza.

Pero eso, más que parte del trabajo sindical, es de concienciación social. En su funcionamiento las empresas públicas tienen un reglamento interno que deben cumplir. Uno de ellos es generar cargos de confianza si se necesitan. Por eso en este caso partimos de un pensamiento perverso: si elimino a estos cargos voy a conseguir que la empresa gaste menos dinero y podamos repartir ese dinero entre los trabajadores. Pero eso es falso porque no funciona así. Si yo elimino diez o quince de esos cargos no redundará en nada en la masa salarial. Simplemente, ese dinero no se gastará.

Quedará en la hucha.

Porque no se podrá subir el salario de los trabajadores a costa de esos salarios. Por eso lo hay que buscar es la justificación y transparencia de esas necesidades de puestos. Si asegura que va a mejorar la gestión de la empresa que se contraten. Pero lo que no cuadra es que repasando los nombres de esas personas son antiguos cargos y sus efectividades son cero, puertas giratorias o pago de favores.

En las empresas públicas tampoco hay promoción profesional.

Está bloqueda. Y más bloqueda va a estar. La promoción profesional está en el artículo 35 de la Constitución y se recoge en el Estatuto de los Trabajadores pero se hace referencia a la negociación colectiva. Y si la negociación colectiva la tengo bloqueda o es inexistente no tengo recursos para exigir esa promoción profesional que, además, implica gasto.Y si no se negocia va a estar bloqeada eternamente porque las empresas no pueden gastar más que lo autorizado por Hacienda.

¿Y cómo se soluciona?

Vamos a renegociar Convenios que sean respuestas a las necesidades sociales y que podamos crecer todos juntos. Pero se llega a los absurdo que hemos tratado toda la vida de renegociar nuestro Convenio y ahora nos abrazamos a él como si fuese el madero en el naufragio, porque todo es cuantificable. Todo cuesta. Hasta una bolsa de 30 horas para ir al médico.

O las 35 horas semanales.

En ese caso, su enfoque es crear empleo, aumentar la contratación porque en este país tenemos cuatro millones de parados y no hay empresa a la que no falten trabajadores para ya. Y no hay trabajadores porque están infradotadas. Dotarlas adecuadamente supone mucho gasto y acudimos a las trampas del solitario con contratos en fraude de ley, interinidades eternas.... Todo se basa en no sobrepasar aumentos de gastos. Pero ése es el país que tenemos.

Santa Cruz de Tenerife

DECEPCIONANTE LA COMISIÓN DE EDUCACIÓN DEL PARLAMENTO DE CANARIAS QUE TRABAJA EN LA LEY DE RECONOCIMIENTO DE LA AUTORIDAD DEL PROFESORADO CANARIO. RECOMENDAMOS VER EL VIDEO ADJUNTO

CSIF emplaza a todos los Ayuntamientos a negociar ya la implantación de la jornada de 35 horas en la administración local

CANARIAS AUMENTARÁ LA INTERINIDAD EN 500 DOCENTES HASTA SUPERAR LAS 9.500 VACANTES EL PRÓXIMO CURSO.

Canarias aumentará la interinidad en 500 docentes hasta superar los 9.500 a vacante el próximo curso

Acuerdo del Plan de Ordenación del Gobierno de Canarias

Plan de Ordenación del Personal Laboral de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias

Nº 26 - REVISTA CIENTIFICO-PROFESIONAL DE POLICIAS LOCALES Y BOMBEROS. Abril 2026

Se cumplen los pronósticos de CSIF: Falta de previsión, situaciones de colapso, problemas de red, personal insuficiente y largas colas protagonizan los primeros días del proceso de regularización

Estos son los principales problemas detectados por CSIF en los tres primeros días:

1º de Mayo. Con CSIF, trabajamos mejor. Denunciamos la crisis en la subida de precios que afecta a las familias españolas

CSIF gana las elecciones sindicales de la Junta de Personal de Servicios Centrales y Territoriales del Servicio Canario de Salud

MANIFIESTO CSIF Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 28 de abril de 2026

Nuevos cambios en la regularización de migrantes, pero ¿y los refuerzos en las oficinas?

CSIF informa a los trabajadores/as de ventanilla que la Seguridad Social introduce nuevas modificaciones en el proceso de regularización de migrantes en las oficinas de Correos

DECLARACIÓN DE CONFIDENCIALIDAD

Cada empleado/a debe formalizar una única vez esta declaración individual de confidencialidad y cumplimiento de instrucciones, que está custodiada por Correos, en la que indicará:

Nombre y apellidos

NIP

Fecha y firma

DOCUMENTO DE CONSENTIMIENTO

Lo debe firmar la persona habilitada en cualquiera de estos dos modelos EX-31 o EX-32

Los empleados de Correos debemos completar los datos personales del apartado 3 ("a cumplimentar por la Administración") con nuestro NIP

¿Y LOS REFUERZOS?

Mientras se siguen introduciendo modificaciones, consecuencia de hacer las cosas tan rápido, CSIF continúa exigiendo refuerzos:

Las oficinas implicadas no pueden sostener este ritmo hasta el 30 de junio

Sin ir más lejos, en el caso de Andalucia, a partir del 1 de mayo, comienza la Campaña Electoral para las elecciones del día 17 .

La empresa no puede fiarlo todo a la profesionalidad de nuestros compañeros/as a los que hasta ahora no ha presentado ni una sola bonificación económica

Antes de acabar 2025, Correos firmará las bases generales para una nueva consolidación

Correos se ha comprometido hoy a fijar una convocatoria de empleo antes de fin de año.

Las bases generales deben concretarse en las dos semanas, que quedan para finalizar 2025

De la misma manera, CSIF vuelve a exigir iniciar cuánto antes el plan de salidas

DE MOMENTO

Hasta el 22 de diciembre, los laborales fijos, que han nacido antes del 31/12/1967, pueden enviar a Correos el informe original de su vida laboral y bases de cotización (CLIC AQUÍ)

Sabemos que hay 9.516 laborales fijos que cumplen con la fecha de nacimiento, pero a los que debemos recordar que la solicitud NO es vinculante

Ya sabemos que hay presupuesto firme (427 millones de euros) para las salidas voluntarias de todo el personal que cumpla con los requisitos legales y que a 31 de diciembre de 2028 haya cumplido 61 años.

Mientras se realizan las salidas (que serán progresivas) y se materializa la convocatoria pública de empleo (con derecho a Bolsa), de momento, Correos ya ha puesto en marcha una solución transitoria: un portal de empleo (CLIC AQUÍ)

Y A PARTIR DE AHORA

Hay que poner fecha de inicio al plan de salidas voluntarias lo antes posible y que sea sin ninguna pérdida de poder adquisitivo.

¿Qué requisitos habrá que cumplir? Años cotizados etc etc

Hay que concretar fechas en la consolidación y avanzar ya en un proceso que lleva un retraso tan importante y que CSIF exige acelerar con urgencia

Martes, 25 noviembre: Tras la presión de CSIF, Correos negociará la Campaña de Navidad

Tras las presiones de CSIF (clic aquí), Correos negociará las bases de la Campaña de Navidad el martes 25 de noviembre en la que nuestro sindicato volverá a insistir:

CONTRATACIÓN DE REFUERZO suficiente, sin escatimar recursos en una época tan señalada

MEJORAR LA GRATIFICACIÓN FIJA un 10 por ciento como mínimo: la inflación no se puede pasar por alto

LEVANTAR PENALIZACIONES por inasistencia en los días hábiles de la Campaña

AUMENTAR el número de DÍAS DE PERMISO. Máxime atendiendo al derecho de conciliación en fechas navideñas.

La posibilidad voluntaria de hacer HORAS EXTRA

Los días 24 y 31 de diciembre, igualmente, deben ser VOLUNTARIOS

Las empresas públicas también se movilizaron el 30-O en toda España

Correos, Paradores, Renfe, Navantia, Loterías, Tragsa, FNMT, ICO, Isdefe, SEPES, Consorcio, Fundae, Salvamento Marítimo, Autoridad Portuaria, Senasa, Ineco, Enusa, IFEMA...

Las empresas públicas, en las que CSIF tiene representación, también se movilizaron ayer en toda España

Gracias a estas concentraciones el miércoles, 5 de noviembre, a las 11,00, se reanudará la negociación colectiva en las administraciones públicas.

ACUERDO SALARIAL 2025

Reclamamos la negociación de un nuevo acuerdo salarial (el actual concluyó el pasado 31 de diciembre). Llevamos perdido un 9 por ciento desde 2022 cuando se firmó el último acuerdo retributivo y más de un 20 por ciento desde los recortes de 2010 con el Gobierno de Rodríguez Zapatero.

El Gobierno utiliza como excusa la falta de Presupuestos para congelar el sueldo a las empleadas y los empleados públicos

35 HORAS SEMANALES

CSIF exige implantar las 35 horas en todas las empresas públicas (la última en hacerlo fue la FNMT-Casa de la Moneda desde el 1 de julio) porque crean empleo y fomentan la conciliación sin perder dinero para los trabajadores.

Pero la mayoría de empresas públicas, en las que CSIF tiene representación, siguen dando la espalda a las 35 horas a pesar de que el Gobierno ya eliminó las limitaciones para implantar esta jornada en el sector público que se traduce en 1.536 horas al año.

OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO

La oferta de empleo público de 2025 también está pendiente en la gran mayoría de empresas públicas

Una medida imprescindible para rejuvenecer plantillas y para combatir la altísima tasa de temporalidad en algunas empresas públicas como Grupo Tragsa (donde está por encima del 60%), Paradores (por encima del 30%) o Correos (por encima del 20%) y que riñe con el 8% que exige Bruselas.

MEJORA CONDICIONES DE JUBILACIÓN

CSIF también exige implantar en todas las empresas públicas el derecho a la jubilación parcial anticipada

EMPRESAS PÚBLICAS... SIN CONVENIO

En este sector asistimos a empresas públicas como Tragsatec, Convenio de Compensación de Seguros, Isdefe o Senasa que ni tan siquiera tienen Convenio propio.

Las empresas, en general, son reacias a negociar nuevos Convenios lo que origina que se dilaten negociaciones y casos como el de SEPES, la Entidad Estatal del Suelo, donde el Convenio tiene casi 25 años.

Redes sociales:

Recuerda que aquí puedes pedir las primeras Ayudas Sociales de Correos para este año

AQUÍ PUEDES PEDIRLAS

CSIF te recuerda que en cualquier momento puedes pedir las Ayudas Sociales de Correos (CLIC AQUÍ)

El 30 de septiembre acaba el plazo para las Ayudas de educación infantil, salud, hijos/as con discapacidad y préstamos sin interés

GUÍA DE SOLICITUD

CSIF te facilita en este enlace la guía de solicitud para cada una de sus fases.

En caso de cualquier duda o consulta puedes escribir a beneficios@correos.com

ASÍ SON LAS AYUDAS CON SUS PLAZOS

HIJOS/AS CON DISCAPACIDAD (clic aquí) - Hasta 30 de septiembre

POR FALLECIMIENTO (clic aquí): Instancia Hasta 31 de diciembre*

POR TRATAMIENTO DE SALUD (clic aquí) Hasta 30 de septiembre

PRÉSTAMOS SIN INTERÉS (clic aquí) Hasta 30 de septiembre