Santa Cruz de Tenerife

DECEPCIONANTE LA COMISIÓN DE EDUCACIÓN DEL PARLAMENTO DE CANARIAS QUE TRABAJA EN LA LEY DE RECONOCIMIENTO DE LA AUTORIDAD DEL PROFESORADO CANARIO. RECOMENDAMOS VER EL VIDEO ADJUNTO

sergio.agrella.galvan — Fri, 27 Mar 26 12:34:00 CET

¡¡HEMOS IDO A CONSTRUIR UNA LEY QUE RESULTA UNA VERGÜENZA POLÍTCA YA QUE NO DA RESPUESTA A LOS DOCENTES SINO QUE ES UN MERO PANFLETO DE BUENAS INTENCIONES!!

Cabe destacar que la propuesta de esta ley representa un verdadero fracaso del sistema educativo canario, y en este fracaso están retratados todos los partidos políticos que en algún momento de la historia tuvieron labores de gobierno.

CSIF Educación Canarias intervino para defender una ley de autoridad del profesorado que incluya medidas reales de protección y respaldo al docente. Presentamos 9 enmiendas a la ley justificadas, que dan cumplimiento a las recomendaciones tanto del Consejo Escolar de Canarias como del Consejo Consultivo de Canarias y que permiten garantizar la autoridad al profesorado. Desde CSIF se insistió en que la autoridad del profesorado no puede limitarse a una declaración institucional, sino que debe traducirse en herramientas jurídicas, respaldo de la Administración y mecanismos efectivos de protección ante conflictos, faltas de respeto y/o agresiones en el ámbito educativo.*

Propuestas de CSIF concretas de apoyo al profesorado. Entre las enmiendas planteadas por CSIF destaca:

La creación de una Unidad Administrativa Especializada de Apoyo al Profesorado, dependiente de la Consejería de Educación, que debe ponerse en marcha en un plazo máximo de seis meses tras la entrada en vigor de la ley. Esta unidad contaría con sedes permanentes en ambas provincias canarias y estaría integrada por equipos interdisciplinares formados por especialistas en ámbitos jurídico, psicológico, pedagógico y de prevención de riesgos laborales. Su función sería ofrecer asistencia directa al profesorado, defensa de su imagen profesional y apoyo ante conflictos, faltas de respeto o agresiones en el ámbito educativo.
Creación de un observatorio de convivencia para los docentes o sistema de seguimiento permanente que permita recopilar datos sobre incidentes, conflictos o situaciones que afectan a la autoridad docente controlado por el parlamento de Canarias para evitar que la administración haga caso omiso de lo que plantea la ley. El parlamento como fiscalizador de la gestión del gobierno con la intervención de los sindicatos docentes.
Carrera profesional para los docentes de Canarias. En un plazo máximo de seis meses, desde la aprobación de la ley, debe haber un proyecto normativo para desarrollar la carrera profesional docente, acompañado de la correspondiente dotación presupuestaria. Los docentes deben ser reconocidos y compensados económicamente y no con palmaditas en la espalda

Apoyo claro de la Administración. CSIF insistió durante la comparecencia en que la autoridad del profesorado no puede limitarse a una declaración institucional, sino que debe traducirse en herramientas jurídicas, respaldo efectivo de la Administración y mecanismos de protección reales.

Finalmente, CSIF Educación Canarias reiteró su compromiso de seguir aportando propuestas durante la tramitación parlamentaria, con el objetivo de que la norma que finalmente se apruebe dignifique la labor docente y garantice el respeto hacia el profesorado en el sistema educativo canario. EN CASO CONTRARIO ADVERTIMOS A SUS SEÑORÍAS QUE NOS TENDRAN EN FRENTE.

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ORGULLOSOS DE SER DOCENTES

CSIF emplaza a todos los Ayuntamientos a negociar ya la implantación de la jornada de 35 horas en la administración local

maria-dolores.gomez.martinez — Tue, 31 Mar 26 11:48:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, se ha dirigido al conjunto de Ayuntamientos para que activen las negociaciones y aplicar la jornada de 35 horas en los ayuntamientos y entidades locales que aún no la disfrutan.

La Ley Reguladora de la Bases de Régimen Local establece en su artículo 94 que “la jornada de trabajo de los funcionarios de la Administración local será, en cómputo anual, la misma que se fije para los funcionarios de la Administración Civil del Estado”. El acuerdo histórico logrado por CSIF para aplicar la jornada de 35 horas en la Administración General del Estado genera el efecto jurídico para que la jornada local no supere en cómputo anual la de la AGE, que actúa como techo máximo.

En este sentido, CSIF emplaza a sus delegados en las entidades locales de toda España a que inicien los mecanismos necesarios en sus respectivas Mesas de Negociación para implantar la nueva jornada -ya que ésta no se aplica de manera automática- con el objetivo de que el conjunto de trabajadores y trabajadoras de la administración local también se beneficien del histórico acuerdo firmado la semana pasada.

Acuerdo pendiente desde 2022

La interlocución de CSIF ha sido fundamental para lograr este acuerdo que estaba pendiente de aplicación desde 2022 y que logramos desbloquear con Función Pública en el Acuerdo Marco para la Mejora del Empleo Público y el Servicio a la Ciudadanía, firmado el pasado mes de noviembre

Una vez firmado este acuerdo sobre las 35 horas --que no excluye a ningún ámbito de esta administración--, el Ministerio de Función Pública publicará una resolución sobre jornada y horarios en un plazo máximo de 15 días y su aplicación se negociará en cada ámbito que cuente con mesas de negociación específica, como es el caso de Instituciones Penitenciarias.

Entre las novedades del documento firmado se encuentra la implantación de esta jornada en los organismos públicos, agencias y demás entidades de derecho público con personalidad jurídica propia vinculadas o dependientes de la Administración General del Estado, lo que abre su aplicación a las empresas públicas.

De la misma manera, la implantación de las 35 horas se adaptará a las jornadas en régimen de especial dedicación (jornadas de 40 horas que se verán reducidas a las 37 horas y media) y en la jornada intensiva de verano. Asimismo, las jornadas y horarios especiales existentes en determinados ámbitos o centros de trabajo se adaptarán previa negociación en los ámbitos correspondientes, a fin de garantizar su compatibilidad con la jornada de las 35 horas y con la adecuada prestación de los servicios públicos y la atención a la ciudadanía.

CANARIAS AUMENTARÁ LA INTERINIDAD EN 500 DOCENTES HASTA SUPERAR LAS 9.500 VACANTES EL PRÓXIMO CURSO.

sergio.agrella.galvan — Thu, 09 Apr 26 08:49:00 CEST

⚠️ Nota de prensa — Oposiciones e interinidad docente

Canarias aumentará la interinidad en 500 docentes hasta superar los 9.500 a vacante el próximo curso

Desde CSIF, denunciamos que la convocatoria de 695 plazas para las oposiciones de 2026 es insuficiente e inferior al número de plazas por jubilaciones en 2025, 956 plazas. La Administración no cumple con la OPE 2025 y la convocatoria contradice al consejero y especialmente a su directora general de Personal en sus comunicados de prensa, Mónica Ramírez en el Canarias 7 del 7 de noviembre 2025 dijo: «convocar oposiciones para el próximo año en Canarias es una cuestión de «responsabilidad y de necesidad de bajar la alta tasa de interinidad y, precisamente, acabar con el abuso de temporalidad».

Las afirmaciones de los responsables se definen por sí mismas: muestran que la Administración FALTA A LA VERDAD e intenta quedar bien, mientras la interinidad crece sin freno, superando el 35% de plantilla docente, poniendo en riesgo al colectivo interino y agravando aún más, si cabe, su situación futura.

La Administración y los sindicatos mayoritarios (ANPE, STEC E INSUCAN) realizaron una pésima gestión del procedimiento de estabilización. En vez de reducir la interinidad, la han duplicado, y ahora, las consecuencias inasumibles no tienen nombre. Todos lanzan balones fuera, especialmente esos sindicatos, máximos responsables del desastre. Se convocaron 5.040 plazas de estabilización y 1.275 de reposición (6.075 plazas totales), cuando teníamos 8000 interinos y, tras finalizar los procedimientos, el número de interinos a 1 de septiembre 2025 alcanzó la cifra de 9.000, es decir, 1000 INTERINOS MÁS QUE CUANDO SE APROBÓ LA ESTABILIZACIÓN.

Reconocemos, que el actual consejero, heredó el proceso de estabilización y lo enfrentó con determinación, evitando consecuencias que podían haber sido mucho peores. Ahora, con la actual convocatoria de oposiciones, tenemos que afirmar que es CÓMPLICE del aumento de la interinidad con el apoyo de los mismos sindicatos.

LOS SINDICATOS MAYORITARIOS MENTÍAN Y SIGUEN MINTIENDO, AL AFIRMAR AÑO TRAS AÑO QUE SE HAN PERDIDO PUESTOS DE TRABAJO POR LAS OPOSICIONES. Al contrario, los números no han dejado de crecer desde el curso 2014/15 con 3.853 a vacantes, hasta triplicar con los actuales 9.000, llegando incluso en medio del procedimiento de estabilización a alcanzar la cifra 11.500 interinos a vacantes en el curso 2024/25.

Canarias presenta actualmente una cifra récord de interinos, tras estabilizar a más 5000 trabajadores. Las matemáticas no salen y algunos han querido salvarse de la quema manipulando la realidad y el resultado de las operaciones. Al mismo tiempo, queremos poner de manifiesto la actuación poco honesta de algunos sindicatos que cuentan con academias y/o promueven formación para opositores, pero negocian en las mesas la reducción de la oferta de plazas de oposiciones para esconder sus verdaderas intenciones y errores pasados.

Vendieron la estabilización a todo el colectivo interino ocultándoles la verdad y sus consecuencias, y lo que han hecho y siguen haciendo, es aprovecharse de la situación de vulnerabilidad de los interinos por intereses sindicales electorales y en algún caso para financiarse. Lo triste de la estabilización es que algunos sindicatos y partidos políticos, intentaron culpabilizar a los docentes de otras comunidades que ganaron sus plazas de manera justa, porque siempre hay que buscar un culpable ante su incapacidad de enfrentarse a sus decisiones interesadas.

Creemos firmemente que es posible conciliar oposiciones e interinidad y eso lo demuestran los datos. No nos gusta el modelo de oposición y seguimos insistiendo al Ministerio en la modificación del acceso a función docente, pero no podemos negar la posibilidad de que muchos interinos puedan alcanzar la fijeza y acabar con su precariedad. Nos parece bien que una parte importante de los interinos no quieran oposiciones, pero negar la fijeza a otros, no nos parece honesto, ni justo, ni razonable.

La realidad y los datos demuestran que el mayor enemigo del interino no son las oposiciones, sino el nuevo interino que se incorpora al sistema cada año que será su gran competidor. En los últimos 5 meses, han entrado en el sistema más de 1500 nuevos interinos-sustitutos que no han trabajado nunca, y esos serán los verdaderos enemigos. Acabaremos el curso con 2000 nuevos interinos y año tras año se seguirá repitiendo la misma historia.

Muchos de los que dirigimos CSIF pertenecemos al colectivo interino, PERO NO ENTENDER ESTO, ES NO ENTENDER ABSOLUTAMENTE NADA. Nuestra obligación es defender puestos de trabajo y eso sabemos que lo hacemos. Pero también es importante para el sistema conseguir una reducción razonable de la interinidad, generar fijeza y estabilidad.

EL FUTURO NO ESTÁ NADA CLARO PARA LOS DOCENTES INTERINOS Y NECESITAREMOS UN MILAGRO SI EL NÚMERO DE DOCENTES INTERINOS CONTINÚA CRECIENDO EN CANARIAS.

Para más información

Andrés Fuertes Darias. Responsable Educación S/C de Tenerife. 675570704. ense38@csif.es

Juan José Gil Méndez. Responsable Educación Las Palmas. 648924542. ense35@csif.es

Acuerdo del Plan de Ordenación del Gobierno de Canarias

sergio.agrella.galvan — Fri, 10 Apr 26 17:30:00 CEST

🏛️ Personal Laboral

Plan de Ordenación del Personal Laboral de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias

El Gobierno de Canarias y los sindicatos CSIF y resto de organizaciones con representación en la CNCC firman el Plan de Ordenación del Personal Laboral de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias.

Su objetivo principal es planificar los recursos humanos para lograr mayor eficacia en los servicios y eficiencia en el gasto público. A continuación, se presenta un resumen de los puntos clave:

1. Contexto y Situación del Personal

Plantilla: De los más de 12.000 efectivos de la Administración General, más del 60% (unos 7.000) son personal laboral.
Marco Legal: Se rigen por el Texto Refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público, la legislación laboral y el Tercer Convenio Colectivo.

2. Ejes de Actuación del Plan

El plan se estructura en cinco ejes estratégicos:

Eje 1 — Movilidad y Promoción: Se reconoce el derecho a la movilidad periódica y se prioriza el aprovechamiento del capital humano interno para acceder a categorías superiores.
Eje 2 — Reducción de la Temporalidad: Busca cumplir con la Ley 20/2021 para reducir el empleo temporal y regular los contratos indefinidos y de sustitución.
Eje 3 — Regularización y Conversión de Vínculo: Es uno de los puntos más críticos. La Administración debe convertir puestos laborales en puestos de funcionarios cuando las funciones así lo requieran legalmente. Se facilitará que el personal laboral fijo pueda transformar voluntariamente su vínculo jurídico a funcionarial sin perder derechos profesionales.
Eje 4 — Oferta de Empleo Público: Se define como la vía para cubrir de forma definitiva los puestos de trabajo necesarios y dotados económicamente.
Eje 5 — Diseño y Ejecución: Este eje vendrá determinado por el desarrollo de los anteriores.

3. Aspectos Administrativos

Vigencia: El plan tendrá una duración de cuatro años desde su publicación, prorrogable por uno más.
Negociación: El acuerdo es fruto del consenso en la Mesa Técnica entre la CNCC (Sindicatos) y la Administración.
Ejecución: Se establecen plazos de un mes para constituir la Comisión de Seguimiento y los Grupos de Trabajo. El objetivo es que los instrumentos de ejecución de todos los ejes estén elaborados para el 31 de diciembre de 2026.

Nº 26 - REVISTA CIENTIFICO-PROFESIONAL DE POLICIAS LOCALES Y BOMBEROS. Abril 2026

lorenzo.almendro.arteaga — Tue, 14 Apr 26 11:54:00 CEST

Boletines y publicaciones CSIFFormaciónPrensa y ComunicaciónSanta Cruz de Tenerife Image

SUMARIO:

1.- La movilidad en autocaravana.

2.- "No son cosas de niños”. El agente tutor ante el bullying en edades tempranas.

3.-Introducción a la circulación internacional de vehículos.

4.-Primeros auxilios psicológicos en emergencias para bomberos y policías locales.

5.-Presencia de drogas en el organismo ¿cómo afecta a la conducción de vehículos?

6.-Intervención de la policía local con okupas.

7.-Protocolos e inspecciones a establecimientos andaluces.

8.-Técnicas de primeros auxilios dirigidas a policía local .

9.-Actuación policial para la realización de pruebas de alcohol o tóxico a conductores inconscientes en siniestros viales.

10.-La seguridad vial : prevención de accidentes de tráfico.

11.-Dispositivos alcolock y reincidencia en el artículo 379 CP: Análisis de proporcionalidad.

12.-La figura del agente tutor y la comunidad educativa.

Se cumplen los pronósticos de CSIF: Falta de previsión, situaciones de colapso, problemas de red, personal insuficiente y largas colas protagonizan los primeros días del proceso de regularización

juan-pedro.fernandez.riau — Wed, 22 Apr 26 11:27:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, ha realizado un diagnóstico de los principales problemas registrados en los tres primeros días del proceso de regularización extraordinario de inmigrantes, y que pueden resumirse en tres aspectos: problemas informáticos, medios materiales y personal insuficiente y mal formados, y una pésima planificación.

Así lo han constatado los delegados de CSIF presentes en las oficinas de Extranjería, de Seguridad Social y de Correos, que han sido habilitadas para realizar los trámites de este proceso de regularización, por el que se estima que pasen entre medio millón y un millón de personas. En este sentido, CSIF ensalza la entrega de los empleados públicos, que una vez más están dando ejemplo de profesionalidad para cumplir con su labor a pesar de la carencia de medios y la improvisación ya habitual de la Administración.

Estos son los principales problemas detectados por CSIF en los tres primeros días:

- Problemas en la Red. La capacidad de la plataforma informática ‘Mercurio’ es insuficiente para subir la documentación requerida a los inmigrantes para que regularicen su situación. Se trata de un programa informático de 2022, utilizado para cuestiones de Extranjería en los últimos años y que únicamente deja adjuntar 15 Mb de documentos. Además, se han detectado apagones totales del sistema en algunos casos, obligando a cerrar incluso alguna oficina de Correos.
- Falta de planificación de citas. A una misma cita se presentan varios miembros de una unidad familiar para regularizar su situación, lo que provoca retrasos y demoras. Aunque en un principio solo se contemplaba una cita por persona, los responsables de la Administración han ordenado que se atienda a todo el mundo, superando así los 20 minutos previstos por cita.

Por este motivo, se dan casos de oficinas de Seguridad Social y Extranjería que cierran incluso a las 21.00h (dos horas más tarde de lo previsto). En esta situación las/os trabajadores públicos están volviendo a demostrar su entrega al servicio público sin la justa compensación.

- Personal insuficiente y mal formado. Los efectivos que se están ocupando de la tramitación del proceso de regularización son insuficientes, lo que está provocando colas en ayuntamientos, oficinas de Correos y otras instancias para realizar la regularización. Además, en algunos casos las/os trabajadores se forman ‘in situ’, consultando a última hora dudas sobre documentación y trámites, porque las instrucciones recibidas son confusas.

Además, Correos no ha tenido en cuenta la afluencia de migrantes en localidades menores de 50.000 habitantes, cuyas oficinas no están debidamente habilitadas como Prestador de Servicios de Interés Económico General (SIEG).

- Trabajo acumulado que retrasa más el proceso. El Ministerio de Política Territorial se ha visto obligado a impulsar un Plan Especial para resolver trámites de Extranjería previos al proceso masivo de regularización, con el fin de aliviar la carga de trabajo.

Gracias a la presión de CSIF, la Dirección General de la Policía ha solicitado un refuerzo de 500 interinos que, previsiblemente, se incorporarán a finales de mayo o principios de junio para la expedición de tarjetas de identificación para extranjeros, que será la parte final del proceso. No obstante, este personal carece de experiencia y será necesario formarle y habilitarle los permisos informáticos necesarios, lo que provocará más retrasos.

Este escenario evidencia una vez más la falta de músculo de nuestra Administración, a la que se le vuelven a ver las costuras en momentos de máxima actividad. En este sentido, CSIF exige que la Oferta de Empleo Público de 2026 que ya se está negociando sea lo suficientemente amplia para cubrir las necesidades de plantilla, sobre todo porque después de junio comenzará la segunda parte del proceso de regularización y las situaciones de desbordamiento se trasladarán al SEPE, Seguridad Social, Justicia (por petición de nacionalidad), Interior (solicitudes de residencia), etc.

CSIF emplaza a Función Pública a que se tome en serio las necesidades de nuestra Administración y se comprometa a aprobar una oferta de empleo público adecuada.

1º de Mayo. Con CSIF, trabajamos mejor. Denunciamos la crisis en la subida de precios que afecta a las familias españolas

juan-pedro.fernandez.riau — Thu, 23 Apr 26 12:33:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, conmemora este 1º de Mayo con preocupación, firmeza y responsabilidad ante la situación económica que afronta España y sus trabajadores/as.

Las cifras macroeconómicas positivas de España contrastan con los problemas reales a los que se enfrentan las/os ciudadanos todos los días: precariedad laboral, los precios altos de la cesta de la compra (agravados por el conflicto bélico en Oriente Medio), de la energía, de la vivienda, o la subida de las hipotecas.

Vivimos en una situación de incertidumbre derivada de la Guerra en Irán, con una crisis energética de consecuencias imprevisibles, la subida del precio de la energía y su impacto en la inflación. La cesta de la compra es muy probable que afronte una nueva subida de precio si el conflicto se prolonga y todo ello va a poner en jaque a las familias españolas.

Según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), en la última Encuesta

de Condiciones de Vida (2025), una cuarta parte de la población se encuentra en situación de riesgo de pobreza o exclusión social, un porcentaje que se mantiene prácticamente estable en los últimos diez años. Además, el 8,5 por ciento de la población llega a fin de mes con “mucha dificultad”, un 36,4 no tiene capacidad para gastos imprevistos y el 32,2 por ciento no se puede ir ni una semana de vacaciones.

CSIF valora la evolución al alza en el empleo, pero mantiene su preocupación ante unos datos de paro a nivel global y especialmente en los jóvenes (uno de cada cuatro no encuentra empleo) que prácticamente doblan la media europea y con un volumen de fijos discontinuos que maquilla la precariedad en el trabajo.

También llamamos la atención por la tasa de temporalidad en las administraciones públicas, estancada cerca del 30 por ciento desde hace años, más del doble que en el sector privado.

Por otra parte, el mercado laboral español sigue dependiendo en gran medida de sectores como la hostelería y los servicios, con un peso todavía reducido del tejido industrial. Sigue pendiente una reforma estructural de nuestro modelo productivo, ya que el empleo continúa mostrando las mismas vulnerabilidades históricas de siempre. Además, como sociedad, debemos prepararnos para afrontar desafíos importantes, como el impacto de la Inteligencia Artificial en el mundo laboral.

Desde CSIF, también estamos preocupados por los retos en la Seguridad Social, que dificultan cada vez más las condiciones de acceso a una jubilación, o el deterioro progresivo de nuestros servicios públicos. Hemos solicitado a las autoridades europeas y al Gobierno de España un plan de contingencia para blindar el Estado de Bienestar ante los efectos sociales y económicos de la guerra.

Además, el plan de regularización extraordinaria de personas migrantes ha vuelto a mostrar las costuras de nuestras administraciones a todos los niveles (Correos, Seguridad Social, Extranjería, Interior). Por eso, con motivo de este 1º de Mayo, CSIF también quiere poner en valor una vez más la entrega y la profesionalidad de colectivo de empleadas/os públicos en este proceso, pese al déficit de personal y de medios materiales. Tenemos que reforzar de manera ineludible nuestros servicios públicos.

Refuerzo de los Servicios Públicos

La apuesta de CSIF pasa por la mejora del empleo público, jubilación digna, mejores salarios, refuerzo de plantillas, potenciar los servicios públicos, más prevención laboral, luchar contra la precariedad, promoción interna, igualdad real entre mujeres y hombres, mejora de las indemnizaciones por razón de servicio y residencia, mejora de la calidad asistencial del mutualismo administrativo y del régimen de Clases Pasivas, entre otros.

CSIF también reclama el desbloqueo de la jubilación parcial del personal laboral y regulación de esta modalidad de jubilación para funcionarios y estatutarios.

Con todo, en CSIF nos felicitamos por el Acuerdo Marco firmado con Función Pública, que supone un incremento salarial de hasta el 11,4 por ciento hasta 2028, así como mejoras en materia de permisos y conciliación, promoción interna, concurso de méritos, movilidad, entre otras.

En la negociación del acuerdo también se ha conseguido eliminar la tasa de reposición en la oferta de empleo público, reforzar la atención al público, o la implantación de las 35 horas en la Administración General del Estado, donde el papel de CSIF ha sido decisivo. La jornada de las 35 horas supone un acuerdo histórico dado que se aplicará en el mayor ámbito laboral de España, con casi

250.000 trabajadoras/es; una medida que favorece la conciliación y el bienestar de los trabajadores/as, la productividad y la generación de empleo, por lo que debe de ser un referente.

CSIF recuerda que las administraciones públicas históricamente han sido punta de lanza para la aplicación de nuevos derechos laborales, como ocurrió en su día con el permiso de paternidad.

En el último año, la capacidad de negociación de CSIF ha favorecido también alcanzar importantes acuerdos como el nuevo Estatuto Marco en la Sanidad o la reversión de los recortes en la Educación, que supone la reducción de horas lectivas, así como las ratios de alumnos en las aulas. También hemos logrado regular la jubilación anticipada de bomberos forestales y agentes medioambientales, mediante coeficientes reductores.

Por otra parte, nuestra organización sindical defiende una Oferta de Empleo Público para 2026 con un refuerzo en sectores sensibles como el SEPE, Seguridad Social, Interior, Extranjería o Instituciones Penitenciarias.

CSIF, tercera fuerza sindical de España

Pese a las dificultades, CSIF celebra este 1º de Mayo como tercera fuerza sindical de España, defendiendo con orgullo nuestro crecimiento, que nos posiciona como alternativa sindical a las organizaciones de clase. Somos el sindicato más representativo en las administraciones públicas, mayoritario en la Administración General del Estado y seguimos multiplicando nuestra presencia en el ámbito privado.

Esto significa que estamos restando espacio electoral a las organizaciones tradicionales y que somos una alternativa real y consolidada para las personas trabajadoras españolas.

De hecho, CSIF está presente en infinidad de empresas, algunas muy significativas como Atresmedia, Retevisión, Cope, Michelín, Zara, Bershka, Benetton, Cortefiel, Coca Cola, Telepizza, Grupo Once, Burger King, Campofrío, Renault, Caixabank o Unicaja.

Por eso, España necesita ya una reforma de la Ley Sindical para trasladar al debate público y a la negociación colectiva la pluralidad de opciones de la sociedad española, que supera con creces a la de las dos organizaciones tradicionales de clase. En la actualidad sigue vigente la Ley Orgánica de Libertad Sindical que data de 1985 y que regula unas condiciones más ventajosas para los sindicatos de clase.

Finalmente, desde CSIF también queremos aprovechar esta jornada para rendir de nuevo homenaje a todas las mujeres que siguen viendo mermados sus derechos con la brecha salarial, la discriminación y situaciones machistas que en su más grave expresión se traducen en episodios de violencia de género, violencia vicaria y asesinatos, que despreciamos.

En definitiva, ante este 1º de Mayo:

CON CSIF TRABAJAMOS MEJOR

PORQUE CUANDO SUMAMOS ESFUERZOS MULTIPLICAMOS RESULTADOS PORQUE NOS JUGAMOS EL FUTURO. OTRO SINDICALISMO ES POSIBLE CSIF SÍ TE DEFIENDE

CSIF + ES MÁS

CSIF gana las elecciones sindicales de la Junta de Personal de Servicios Centrales y Territoriales del Servicio Canario de Salud

sergio.agrella.galvan — Mon, 27 Apr 26 10:03:00 CEST

CSIF InformaSanta Cruz de Tenerife Image

En las elecciones sindicales de la Junta de Personal de Servicios Centrales y Territoriales del Servicio Canario de Salud, CSIF con 61 votos y 4 delegados ha sido la fuerza más votada.

Este resultado refuerza la confianza en un modelo sindical serio, firme y honesto, siempre con la "verdad por delante".

Desde CSIF agradecemos a todas las trabajadoras/es públicos su participación y, muy especialmente, el apoyo recibido.

GRACIAS POR SEGUIR CONFIANDO EN CSIF

MANIFIESTO CSIF Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 28 de abril de 2026

sergio.agrella.galvan — Tue, 28 Apr 26 09:00:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), con motivo del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, quiere trasladar un mensaje claro y urgente: la salud de las trabajadoras y trabajadores no puede seguir siendo una asignatura pendiente.

Bajo el lema “La prevención no se improvisa: necesita medios”, nuestra organización advierte de que la salud laboral en España es un problema estructural por falta de recursos humanos, medios materiales y presupuesto específico, lo que explica el mal funcionamiento de la prevención de riesgos laborales en administraciones y empresas.

Cuando los servicios de prevención (SPRL) están infradotados, con escasez de técnicos, personal médico y de enfermería del trabajo, resulta imposible realizar evaluaciones de riesgos actualizadas, seguimientos adecuados de la salud, adaptaciones de puestos de trabajo o intervenciones eficaces en los centros de trabajo.

A ello se suma la falta de inversión, que limita la formación, la implantación de medidas preventivas reales y la adaptación de los puestos de trabajo. Esta situación convierte la prevención en un mero trámite burocrático en lugar de una herramienta efectiva de protección. Por ello, es imprescindible implementar medidas estructurales que refuercen plantillas, garanticen financiación suficiente y establezcan criterios mínimos de dotación, asegurando así una prevención real, eficaz y centrada en la salud de las personas trabajadoras.

Según los datos oficiales correspondientes a 2024 y 2025 de la Dirección General de Trabajo del Gobierno de Canarias, se advierte una evolución preocupante de la siniestralidad laboral en el Archipiélago al producirse un incremento significativo de los accidentes graves, mortales y de las enfermedades profesionales.

Los accidentes graves aumentaron un 21,5%, al pasar de 130 a 158, mientras que los mortales se incrementaron un 43,8%, pasando de 16 a 23, lo que evidencia un claro deterioro en las condiciones de seguridad y salud laboral.

A esta situación se suma el incremento de las enfermedades profesionales. En Canarias se notificaron 330 casos en 2025, frente a los 285 del año anterior, lo que supone un aumento del 15,8% (229 mujeres y 101 hombres).

El número oficial de enfermedades profesionales es solo la punta del iceberg. La realidad es que muchas patologías derivadas del trabajo no se reconocen, se derivan como enfermedad común y recaen sobre el sistema público de salud y sobre el propio trabajador.

Teniendo en cuenta esta realidad, CSIF entre otras propuestas, exige:

Regulación de ratios mínimos de técnicos de prevención, inspectores de trabajo, profesionales de medicina y enfermería del trabajo.
Evaluación real de la carga de trabajo de estos profesionales.
Aumento de plantillas de los SPRL, tanto en propios como ajenos.
Garantizar presencia real de prevención en centros de trabajo, no solo centralizada.
Cobertura de seguro de responsabilidad civil profesional y defensa jurídica.
Formación y desarrollo profesional continuo, estableciendo formación de especialización mínima de 150h/anuales y gratuita.
Cumplimiento de la legislación contratando personal sanitario con la titulación requerida por Ley, terminar con la figura no legal del “médico reconocedor”.
Incorporar personal de psicología y mediadores.
Refuerzo de la Inspección de Trabajo y seguimiento de sectores con mayor riesgo.
Dotación de presupuestos específicos en prevención de riesgos laborales.
Medios materiales y tecnológicos suficientes.

Así lo hemos trasladado al Gobierno en las propuestas a la actualización de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, que consideramos que debe ser más ambiciosa y no limitarse a obligaciones que se queden en papel.

La noticia en prensa:

CSIF firma un acuerdo para mejorar el acceso al empleo público y la provisión de puestos para las personas con discapacidad

juan-pedro.fernandez.riau — Fri, 27 Mar 26 12:27:00 CET

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha firmado un acuerdo para mejorar el acceso al empleo público y la provisión de puestos de trabajo de las personas con discapacidad, para las que se reservará un cupo no inferior al diez por ciento de las plazas convocadas en acceso libre y promoción interna.

El acuerdo contempla:

La adaptación de medios y ajustes necesarios en los procesos selectivos de acceso al empleo público. Estos ajustes podrán solicitarse en cualquier fase del proceso selectivo atendiendo tanto a barreras arquitectónicas, tecnológicas y comunicativas como a aquellas de carácter procedimental u organizativo.
La acreditación del grado de discapacidad se realizará mediante resolución o certificación del IMSERSO u órgano competente de la Comunidad Autónoma. Así, ee establece una acreditación temporal hasta obtención de las certificaciones mediante declaración responsable.
Se reservarán para este turno al menos el 10% de las plazas convocada. Las no cubiertas en el acceso al empleo público, se acumularán a la siguiente oferta, siempre que no hubieran transcurrido tres años desde la publicación del Real Decreto de oferta en que fueron autorizadas.
El acceso a las plazas reservadas a personas con discapacidad intelectual, se llevará cabo mediante convocatoria de pruebas selectivas independientes. En los procesos de promoción interna, las plazas no cubiertas en este turno, se cumularán al turno general.
Se procederá a las adaptaciones de los puestos de trabajo asignados y, en circunstancias excepcionales debidamente acreditadas, se podrá alterar el orden de prelación para la elección geográfica de las plazas.
Como novedad y gracias al empeño de CSIF, se reconocerá expresamente las situaciones de discapacidad sobrevenida que puedan producirse a lo largo de la vida laboral de las personas empleadas públicas, llevando a cabo las adaptaciones de puesto que sea necesarias. Las solicitudes de adaptaciones, se resolverá en el plazo de un mes y la resolución deberá establecer un plazo para la aplicación de dichas adaptaciones.
Se reconoce el derecho a la formación y cualificación profesional de los empleados con discapacidad, garantizando el acceso a la formación en las mismas condiciones que el resto de empleados.
Se promoverá la integración efectiva de la discapacidad en el ámbito de la prevención de riesgos laborales.
Las unidades de inclusión, actuarán como estructuras de apoyo técnico y asesoramiento especializado y realizarán el seguimiento de las adaptaciones. Actuarán como referencia para los órganos de selección y los órganos de valoración en los procedimientos de provisión o movilidad.
Se reconoce la importancia de instrumentos no normativos como los protocolos de acogida, así como de otras medidas de acompañamiento e integración.

CSIF firma el III Plan de igualdad de Michelin España Portugal S.A.

eva.fernandez.urbon — Tue, 24 Mar 26 11:06:00 CET

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CSIF ha firmado el III Plan de Igualdad de la empresa Michelín en España y Portugal (MEPSA). Grupo Michelin y es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de toda clase de artículos de caucho, especialmente cámaras y neumáticos Michelin, de sus accesorios y de los accesorios de automóvil, además de la venta de guías turísticas y mapas de carreteras.

El plan firmado tendrá una vigencia de 4 años y los objetivos generales pretendidos giran en torno a los siguientes aspectos:

- Integrar la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres en la empresa, fomentando una cultura organizativa alejada de los roles de género estereotípicos.
- Garantizar la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres en los procesos de selección, acceso al empleo, formación y promoción profesional.
- Promover una participación equilibrada de las mujeres en todos los niveles y todas las áreas de la empresa.
- Asegurar la no discriminación salarial por razón de sexo.
- Facilitar la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de las personas que integran la plantilla de la empresa. Garantizar que el uso de las medidas de conciliación no supone un impacto negativo para la formación y promoción profesional.
- Asegurar el uso de un lenguaje no sexista.
- Garantizar un entorno de trabajo libre de acoso y respetuoso con las personas.

Algunos de los objetivos específicos son:

Reafirmar de manera explícita el compromiso de MEPSA con la igualdad de trato y oportunidades.
Dar a conocer el Plan de Igualdad 2026-2029 y los avances logrados anualmente.
Asegurar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en todo el proceso de selección.
Realizar formaciones específicas para las personas implicadas en los procesos de selección.
Fomentar el equilibrio de género en todas las categorías profesionales.
Promover acciones para incorporar mujeres a puestos tradicionalmente masculinizados.
Facilitar y asegurar la formación y sensibilización en igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres a toda la plantilla.
Seguimiento de la formación desagregado en hombres y mujeres.
Realizar un seguimiento anual de los procesos de promoción y desarrollo profesional.
Fomentar la promoción de mujeres mediante una serie de acciones específicas.
Fomentar el uso de las medidas de conciliación, mediante una comunicación proactiva de estas.
Difundir la política de desconexión digital y para asegurar el conocimiento y cumplimiento del mismo por parte de la plantilla.

Comisión de Seguimiento

Para llevar a cabo el seguimiento y evaluación periódica de las medidas previstas en el Plan de Igualdad, se constituye una Comisión de Seguimiento, de la que CSIF formará parte, que se reunirá de forma periódica durante la vigencia del mismo.

IV Premio Mujer influyente 2026 de CSIF Extremadura

eva.fernandez.urbon — Mon, 23 Mar 26 23:46:00 CET

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La Secretaria Nacional de Igualdad de CSIF participa en la IV Edición de los premios “Mujer influyente” de CSIF en Extremadura. En esta edición, se ha distinguido este lunes en Cáceres a la periodista extremeña María Ortiz, directora general de Prensa Ibérica en la región, con el Premio Mujer Influyente 2026. El acto, celebrado en el Museo Helga de Alvear, alcanza su cuarta edición y tiene como objetivo visibilizar el papel de las mujeres en el avance de la igualdad y en el desarrollo social, económico y laboral.

Durante la entrega, el presidente autonómico de CSIF, Benito Román, destacó la trayectoria de la galardonada y su forma de entender el periodismo como un servicio público, así como su liderazgo basado en el rigor, la cercanía y el compromiso. También puso en valor su implicación social, especialmente a través de su labor en la Asociación Contra el Cáncer de Badajoz.

En su intervención, María Ortiz agradeció el reconocimiento y subrayó la responsabilidad de los medios de comunicación en la construcción de referentes, destacando la importancia de visibilizar el talento femenino y avanzar hacia una igualdad real.

El acto contó con la presencia de representantes institucionales, entre ellos el presidente de la Asamblea de Extremadura, Manuel Naharro; la presidenta del Tribunal Superior de Justicia de Extremadura, María Félix Tena Aragón; y la secretaria general de Igualdad y Conciliación de la Junta de Extremadura, María del Ara Sánchez, junto a responsables de CSIF y anteriores premiadas.

En ediciones anteriores, este reconocimiento ha recaído en Candelaria Carrera, Inocencia Cabezas Rangel y Elisa Carrión San Cecilio, así como en la galerista Helga de Alvear.

La clausura del acto corrió a cargo de la secretaria nacional de Igualdad de CSIF, quien puso el acento en la necesidad de que el reconocimiento a las mujeres referentes se traduzca en avances reales en el ámbito laboral, insistiendo en el cumplimiento efectivo de las medidas de igualdad, el impulso de los planes de igualdad y la consolidación de entornos de trabajo seguros y libres de violencia

Con esta iniciativa, CSIF reafirma su compromiso con la visibilización del talento femenino y la promoción de la igualdad efectiva.

CSIF Informa: El permiso parental de hasta 8 semanas no merma las vacaciones

eva.fernandez.urbon — Wed, 18 Mar 26 11:05:00 CET

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El Tribunal Supremo fija que el permiso parental de hasta 8 semanas no merma las vacaciones

El Tribunal Supremo ha establecido que el permiso parental de hasta ocho semanas para el cuidado de hijos o hijas menores de ocho años no reduce el derecho a vacaciones. Ese tiempo debe computarse como tiempo de trabajo efectivo a efectos de determinar la duración de las vacaciones.

El permiso parental se puede disfrutar de forma continua o discontinua, en este caso siempre debe hacerse en periodos mínimos de una semana.

Desde CSIF valoramos positivamente esta interpretación, que refuerza los derechos de conciliación y aporta seguridad jurídica sobre el uso de este permiso.

II Jornadas Autonómicas de Igualdad de CSIF Castilla la Mancha

eva.fernandez.urbon — Tue, 10 Mar 26 18:55:00 CET

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios ha celebrado esta mañana las II Jornadas Autonómicas de Igualdad bajo el título ‘Negociación colectiva con perspectiva de género’, enmarcadas en las actividades del sindicato con motivo del Día Internacional de la Mujer (8M).

El encuentro, que ha tenido lugar en la Residencia Santo Tomás de Villanueva de Ciudad Real, ha reunido a más de 60 delegados sindicales de toda la región en un espacio de reflexión, formación y propuestas en el que CSIF ha vuelto a situar la igualdad efectiva entre mujeres y hombres en el centro de la acción sindical, abordando herramientas y estrategias para avanzar en entornos laborales más justos e igualitarios.

La jornada ha contado con la intervención dela secretaria nacional de igualdad, Eva Fernández, que ha analizado las medidas clave para combatir las desigualdades dentro del marco de la legislación europea y española, así como la necesidad de incorporar evaluaciones de impacto de género en todas las políticas públicas y reforzar la colaboración entre sindicatos, administraciones y organismos especializados.

Asimismo, Fernández ha insistido en la creación de la figura del delegado en Igualdad en cada centro de trabajo para hacer frente a los casos de acoso. Luchar contra la violencia de género requiere de herramientas efectivas. Sólo en Castilla-La Mancha han sido asesinadas 60 mujeres desde el año 2003.

Por su parte, la secretaria provincial de Igualdad de CSIF Ciudad Real, Julia López, ha abordado cuestiones fundamentales como la incorporación de cláusulas de transparencia salarial, el fortalecimiento de la negociación colectiva y el desarrollo de planes de igualdad, tanto en las administraciones públicas como en la empresa privada, herramientas esenciales para avanzar hacia una igualdad real en el ámbito laboral.

Con estas II Jornadas Autonómicas de Igualdad, CSIF Castilla-La Mancha refuerza su labor de formación dirigida a delegadas y delegados sindicales, indispensables para detectar y corregir situaciones de discriminación en los centros de trabajo.

El sindicato mantiene así su compromiso activo y constante con la igualdad efectiva, entendida no como un eslogan, sino como un principio que debe traducirse en derechos, políticas públicas y cambios reales en la vida laboral y social.

Estas II Jornadas Autonómicas de Igualdad también han contado con la participación del presidente de CSIF Castilla-La Mancha, Lorenzo Domínguez; la presidenta de CSIF Ciudad Real, Cristina Donate, y Nieves Cañas, responsable autonómica de Igualdad.

Galería de imágenes CSIF actos 8M

maria-dolores.gomez.martinez — Sun, 08 Mar 26 00:01:00 CET

CSIF reclama en Europa convertir los compromisos en avances para la igualdad de género

eva.fernandez.urbon — Sun, 08 Mar 26 00:00:00 CET

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On March 8, CSIF, together with CESI, joins the international community in celebrating International Women's Day.

This year’s occasion comes at a crucial moment for gender equality in Europe. While the EU has made significant progress in advancing women’s rights over the past decades, structural inequalities in the labour market, persistent gender pay and pension gaps, and violence against women continue to affect millions across the continent. The most recent edition of the Gender Equality Index of the European Institute for Gender Equality (EIGE) confirms that while progress in gender equality is in many places a reality, the process is very slow.

Recent political developments underline both the urgency and the opportunity to act. The European Commission’s newly published EU Gender Equality Strategy 2026–2030 reaffirms gender equality as a fundamental value of the Union and highlights the importance of ensuring equal opportunities in all areas of life, from employment and economic independence to health, political participation and protection from violence.

Yet, despite existing legislation and policy commitments, progress remains uneven. Women in the EU still earn on average less than men and remain underrepresented in leadership positions. Many continue to carry a disproportionate share of unpaid care responsibilities, which affects their career prospects and long-term financial security. Gender-based violence also remains a widespread violation of fundamental rights, with one in three women in the EU experiencing violence during their lifetime.

For CESI, addressing these persistent inequalities requires strong social dialogue and the meaningful consultation of trade unions in political decision making processes. Gender equality is not only a matter of justice but also a prerequisite for sustainable economic and social development.

In its recent position to inform the new EU Gender Equality Strategy, CESI has emphasised several key priorities: strengthening the fight against gender-based violence and harassment, closing gender pay and pension gaps, breaking the glass ceiling in leadership positions, ensuring a fair distribution of care responsibilities, and improving access to quality employment and working conditions for women across Europe.

Policy makers and trade unions play a crucial role in advancing these objectives. Through effective regulatory frameworks as well as collective bargaining and workplace policies, they can help ensure that equality measures translate into tangible improvements for workers.

Marking International Women’s Day, CESI Secretary General Klaus Heeger underlines the importance of sustained commitment: “Gender equality is a cornerstone of a fair and democratic and not least competitive Europe. While important progress has been made, too many women still face discrimination, unequal pay and barriers to career advancement. The new EU Gender Equality Strategy must translate ambition into concrete action. Trade unions stand ready to work with European institutions and Member States to ensure that equality at work and in society becomes a reality for all.”

He added: “At a time when gender equality faces renewed political and societal challenges in many parts of the world, Europe must continue to lead by example. This means not only setting ambitious goals but also ensuring effective implementation, adequate resources and strong cooperation between institutions, social partners and civil society.”

https://www.cesi.org/posts/international-womens-day-2026

La Secretaria Nacional de Igualdad participa en: La otra mirada del trabajo. Un podcast de CSIF Madrid

eva.fernandez.urbon — Fri, 06 Mar 26 12:41:00 CET

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La Secretaria Nacional de Igualdad, Eva Fernández, participa en el podcast "La otra mirada del trabajo" organizado por CSIF Madrid en torno al 8 de marzo, Día internacional de la mujer. Éste es un nuevo espacio de reflexión y análisis dedicado a cuestiones clave como la igualdad y la responsabilidad social. A través de este podcast se abordará cómo afectan estos temas a las plantillas y qué herramientas existen para avanzar hacia entornos de trabajo más justos e igualitarios.

El estreno coincide con una fecha especialmente significativa: el 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, una jornada para reivindicar derechos, pero también para reflexionar sobre los avances conseguidos y los retos que aún quedan por afrontar en materia de igualdad.

En este primer episodio se analizan cuestiones como la brecha salarial, los retos pendientes y el futuro de las políticas de igualdad en el ámbito laboral, desde una mirada cercana y basada en la experiencia de quienes trabajan cada día para hacer efectiva la igualdad real.

Para ello, el programa cuenta con la participación de Eva Fernández, secretaria nacional de Igualdad, y Emi Ortiz, secretaria autonómica de Igualdad de CSIF Madrid.

Puedes acceder al contenido completo en:

Youtube: https://youtu.be/Pw0_1S0FJGs
Spotify: https://open.spotify.com/episode/0Xm0fJNPbEB6obd6Ru8CjQ?si=MkD_H2x-RG6l_FL2XVwnqA

I Jornada Igualdad CSIF Ourense

eva.fernandez.urbon — Thu, 05 Mar 26 22:24:00 CET

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Con motivo del Día Internacional de las Mujeres, CSIF ha celebrado hoy en Ourense un acto institucional en el que se pone en valor el papel de las mujeres en distintos ámbitos de la sociedad, así como el compromiso de las administraciones públicas y del sindicalismo con la igualdad real.

La jornada se ha articulado en torno a tres ejes principales. En primer lugar, CSIF ha otorgado un reconocimiento al Plan de Igualdad más innovador en las Administraciones Públicas de la provincia de Ourense que ha recaído en Concello do Pereiro do Aguiar, por el impulso y desarrollo de su plan de igualdad.

Es un plan con equilibrio entre realismo y ambición. Con medidas claras, aplicables y calendarizadas. Con participación sindical real en su negociación y seguimiento. Y con un diagnóstico adaptado, honesto y coherente con la realidad municipal.

Desde CSIF se destaca la importancia de que las administraciones locales lideren políticas públicas que contribuyan a avanzar hacia una igualdad efectiva entre mujeres y hombres.

Asimismo, el sindicato ha rendido un homenaje a la primera mujer presidenta de la Unión Provincial de CSIF en Ourense, Doña Marita Souto, reconociendo su trayectoria y su papel pionero en la apertura de espacios de liderazgo femenino dentro de la organización sindical.

El acto también ha incluido una reflexión sobre el papel de las mujeres en los cuidados, la cohesión social y el sostenimiento del mundo rural, poniendo de relieve la necesidad de avanzar hacia políticas públicas que garanticen derechos, corresponsabilidad y empleo digno en el ámbito de los cuidados realizando un reconocimiento a la mujer mas longeva de Galicia.

Con esta iniciativa, CSIF quiere visibilizar la contribución de las mujeres en el ámbito institucional, sindical y social, así como reforzar el compromiso con la igualdad en una fecha tan significativa como el 8 de marzo.