Santa Cruz de Tenerife

DECEPCIONANTE LA COMISIÓN DE EDUCACIÓN DEL PARLAMENTO DE CANARIAS QUE TRABAJA EN LA LEY DE RECONOCIMIENTO DE LA AUTORIDAD DEL PROFESORADO CANARIO. RECOMENDAMOS VER EL VIDEO ADJUNTO

sergio.agrella.galvan — Fri, 27 Mar 26 12:34:00 CET

¡¡HEMOS IDO A CONSTRUIR UNA LEY QUE RESULTA UNA VERGÜENZA POLÍTCA YA QUE NO DA RESPUESTA A LOS DOCENTES SINO QUE ES UN MERO PANFLETO DE BUENAS INTENCIONES!!

Cabe destacar que la propuesta de esta ley representa un verdadero fracaso del sistema educativo canario, y en este fracaso están retratados todos los partidos políticos que en algún momento de la historia tuvieron labores de gobierno.

CSIF Educación Canarias intervino para defender una ley de autoridad del profesorado que incluya medidas reales de protección y respaldo al docente. Presentamos 9 enmiendas a la ley justificadas, que dan cumplimiento a las recomendaciones tanto del Consejo Escolar de Canarias como del Consejo Consultivo de Canarias y que permiten garantizar la autoridad al profesorado. Desde CSIF se insistió en que la autoridad del profesorado no puede limitarse a una declaración institucional, sino que debe traducirse en herramientas jurídicas, respaldo de la Administración y mecanismos efectivos de protección ante conflictos, faltas de respeto y/o agresiones en el ámbito educativo.*

Propuestas de CSIF concretas de apoyo al profesorado. Entre las enmiendas planteadas por CSIF destaca:

La creación de una Unidad Administrativa Especializada de Apoyo al Profesorado, dependiente de la Consejería de Educación, que debe ponerse en marcha en un plazo máximo de seis meses tras la entrada en vigor de la ley. Esta unidad contaría con sedes permanentes en ambas provincias canarias y estaría integrada por equipos interdisciplinares formados por especialistas en ámbitos jurídico, psicológico, pedagógico y de prevención de riesgos laborales. Su función sería ofrecer asistencia directa al profesorado, defensa de su imagen profesional y apoyo ante conflictos, faltas de respeto o agresiones en el ámbito educativo.
Creación de un observatorio de convivencia para los docentes o sistema de seguimiento permanente que permita recopilar datos sobre incidentes, conflictos o situaciones que afectan a la autoridad docente controlado por el parlamento de Canarias para evitar que la administración haga caso omiso de lo que plantea la ley. El parlamento como fiscalizador de la gestión del gobierno con la intervención de los sindicatos docentes.
Carrera profesional para los docentes de Canarias. En un plazo máximo de seis meses, desde la aprobación de la ley, debe haber un proyecto normativo para desarrollar la carrera profesional docente, acompañado de la correspondiente dotación presupuestaria. Los docentes deben ser reconocidos y compensados económicamente y no con palmaditas en la espalda

Apoyo claro de la Administración. CSIF insistió durante la comparecencia en que la autoridad del profesorado no puede limitarse a una declaración institucional, sino que debe traducirse en herramientas jurídicas, respaldo efectivo de la Administración y mecanismos de protección reales.

Finalmente, CSIF Educación Canarias reiteró su compromiso de seguir aportando propuestas durante la tramitación parlamentaria, con el objetivo de que la norma que finalmente se apruebe dignifique la labor docente y garantice el respeto hacia el profesorado en el sistema educativo canario. EN CASO CONTRARIO ADVERTIMOS A SUS SEÑORÍAS QUE NOS TENDRAN EN FRENTE.

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ORGULLOSOS DE SER DOCENTES

CSIF emplaza a todos los Ayuntamientos a negociar ya la implantación de la jornada de 35 horas en la administración local

maria-dolores.gomez.martinez — Tue, 31 Mar 26 11:48:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, se ha dirigido al conjunto de Ayuntamientos para que activen las negociaciones y aplicar la jornada de 35 horas en los ayuntamientos y entidades locales que aún no la disfrutan.

La Ley Reguladora de la Bases de Régimen Local establece en su artículo 94 que “la jornada de trabajo de los funcionarios de la Administración local será, en cómputo anual, la misma que se fije para los funcionarios de la Administración Civil del Estado”. El acuerdo histórico logrado por CSIF para aplicar la jornada de 35 horas en la Administración General del Estado genera el efecto jurídico para que la jornada local no supere en cómputo anual la de la AGE, que actúa como techo máximo.

En este sentido, CSIF emplaza a sus delegados en las entidades locales de toda España a que inicien los mecanismos necesarios en sus respectivas Mesas de Negociación para implantar la nueva jornada -ya que ésta no se aplica de manera automática- con el objetivo de que el conjunto de trabajadores y trabajadoras de la administración local también se beneficien del histórico acuerdo firmado la semana pasada.

Acuerdo pendiente desde 2022

La interlocución de CSIF ha sido fundamental para lograr este acuerdo que estaba pendiente de aplicación desde 2022 y que logramos desbloquear con Función Pública en el Acuerdo Marco para la Mejora del Empleo Público y el Servicio a la Ciudadanía, firmado el pasado mes de noviembre

Una vez firmado este acuerdo sobre las 35 horas --que no excluye a ningún ámbito de esta administración--, el Ministerio de Función Pública publicará una resolución sobre jornada y horarios en un plazo máximo de 15 días y su aplicación se negociará en cada ámbito que cuente con mesas de negociación específica, como es el caso de Instituciones Penitenciarias.

Entre las novedades del documento firmado se encuentra la implantación de esta jornada en los organismos públicos, agencias y demás entidades de derecho público con personalidad jurídica propia vinculadas o dependientes de la Administración General del Estado, lo que abre su aplicación a las empresas públicas.

De la misma manera, la implantación de las 35 horas se adaptará a las jornadas en régimen de especial dedicación (jornadas de 40 horas que se verán reducidas a las 37 horas y media) y en la jornada intensiva de verano. Asimismo, las jornadas y horarios especiales existentes en determinados ámbitos o centros de trabajo se adaptarán previa negociación en los ámbitos correspondientes, a fin de garantizar su compatibilidad con la jornada de las 35 horas y con la adecuada prestación de los servicios públicos y la atención a la ciudadanía.

CANARIAS AUMENTARÁ LA INTERINIDAD EN 500 DOCENTES HASTA SUPERAR LAS 9.500 VACANTES EL PRÓXIMO CURSO.

sergio.agrella.galvan — Thu, 09 Apr 26 08:49:00 CEST

⚠️ Nota de prensa — Oposiciones e interinidad docente

Canarias aumentará la interinidad en 500 docentes hasta superar los 9.500 a vacante el próximo curso

Desde CSIF, denunciamos que la convocatoria de 695 plazas para las oposiciones de 2026 es insuficiente e inferior al número de plazas por jubilaciones en 2025, 956 plazas. La Administración no cumple con la OPE 2025 y la convocatoria contradice al consejero y especialmente a su directora general de Personal en sus comunicados de prensa, Mónica Ramírez en el Canarias 7 del 7 de noviembre 2025 dijo: «convocar oposiciones para el próximo año en Canarias es una cuestión de «responsabilidad y de necesidad de bajar la alta tasa de interinidad y, precisamente, acabar con el abuso de temporalidad».

Las afirmaciones de los responsables se definen por sí mismas: muestran que la Administración FALTA A LA VERDAD e intenta quedar bien, mientras la interinidad crece sin freno, superando el 35% de plantilla docente, poniendo en riesgo al colectivo interino y agravando aún más, si cabe, su situación futura.

La Administración y los sindicatos mayoritarios (ANPE, STEC E INSUCAN) realizaron una pésima gestión del procedimiento de estabilización. En vez de reducir la interinidad, la han duplicado, y ahora, las consecuencias inasumibles no tienen nombre. Todos lanzan balones fuera, especialmente esos sindicatos, máximos responsables del desastre. Se convocaron 5.040 plazas de estabilización y 1.275 de reposición (6.075 plazas totales), cuando teníamos 8000 interinos y, tras finalizar los procedimientos, el número de interinos a 1 de septiembre 2025 alcanzó la cifra de 9.000, es decir, 1000 INTERINOS MÁS QUE CUANDO SE APROBÓ LA ESTABILIZACIÓN.

Reconocemos, que el actual consejero, heredó el proceso de estabilización y lo enfrentó con determinación, evitando consecuencias que podían haber sido mucho peores. Ahora, con la actual convocatoria de oposiciones, tenemos que afirmar que es CÓMPLICE del aumento de la interinidad con el apoyo de los mismos sindicatos.

LOS SINDICATOS MAYORITARIOS MENTÍAN Y SIGUEN MINTIENDO, AL AFIRMAR AÑO TRAS AÑO QUE SE HAN PERDIDO PUESTOS DE TRABAJO POR LAS OPOSICIONES. Al contrario, los números no han dejado de crecer desde el curso 2014/15 con 3.853 a vacantes, hasta triplicar con los actuales 9.000, llegando incluso en medio del procedimiento de estabilización a alcanzar la cifra 11.500 interinos a vacantes en el curso 2024/25.

Canarias presenta actualmente una cifra récord de interinos, tras estabilizar a más 5000 trabajadores. Las matemáticas no salen y algunos han querido salvarse de la quema manipulando la realidad y el resultado de las operaciones. Al mismo tiempo, queremos poner de manifiesto la actuación poco honesta de algunos sindicatos que cuentan con academias y/o promueven formación para opositores, pero negocian en las mesas la reducción de la oferta de plazas de oposiciones para esconder sus verdaderas intenciones y errores pasados.

Vendieron la estabilización a todo el colectivo interino ocultándoles la verdad y sus consecuencias, y lo que han hecho y siguen haciendo, es aprovecharse de la situación de vulnerabilidad de los interinos por intereses sindicales electorales y en algún caso para financiarse. Lo triste de la estabilización es que algunos sindicatos y partidos políticos, intentaron culpabilizar a los docentes de otras comunidades que ganaron sus plazas de manera justa, porque siempre hay que buscar un culpable ante su incapacidad de enfrentarse a sus decisiones interesadas.

Creemos firmemente que es posible conciliar oposiciones e interinidad y eso lo demuestran los datos. No nos gusta el modelo de oposición y seguimos insistiendo al Ministerio en la modificación del acceso a función docente, pero no podemos negar la posibilidad de que muchos interinos puedan alcanzar la fijeza y acabar con su precariedad. Nos parece bien que una parte importante de los interinos no quieran oposiciones, pero negar la fijeza a otros, no nos parece honesto, ni justo, ni razonable.

La realidad y los datos demuestran que el mayor enemigo del interino no son las oposiciones, sino el nuevo interino que se incorpora al sistema cada año que será su gran competidor. En los últimos 5 meses, han entrado en el sistema más de 1500 nuevos interinos-sustitutos que no han trabajado nunca, y esos serán los verdaderos enemigos. Acabaremos el curso con 2000 nuevos interinos y año tras año se seguirá repitiendo la misma historia.

Muchos de los que dirigimos CSIF pertenecemos al colectivo interino, PERO NO ENTENDER ESTO, ES NO ENTENDER ABSOLUTAMENTE NADA. Nuestra obligación es defender puestos de trabajo y eso sabemos que lo hacemos. Pero también es importante para el sistema conseguir una reducción razonable de la interinidad, generar fijeza y estabilidad.

EL FUTURO NO ESTÁ NADA CLARO PARA LOS DOCENTES INTERINOS Y NECESITAREMOS UN MILAGRO SI EL NÚMERO DE DOCENTES INTERINOS CONTINÚA CRECIENDO EN CANARIAS.

Para más información

Andrés Fuertes Darias. Responsable Educación S/C de Tenerife. 675570704. ense38@csif.es

Juan José Gil Méndez. Responsable Educación Las Palmas. 648924542. ense35@csif.es

Acuerdo del Plan de Ordenación del Gobierno de Canarias

sergio.agrella.galvan — Fri, 10 Apr 26 17:30:00 CEST

🏛️ Personal Laboral

Plan de Ordenación del Personal Laboral de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias

El Gobierno de Canarias y los sindicatos CSIF y resto de organizaciones con representación en la CNCC firman el Plan de Ordenación del Personal Laboral de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias.

Su objetivo principal es planificar los recursos humanos para lograr mayor eficacia en los servicios y eficiencia en el gasto público. A continuación, se presenta un resumen de los puntos clave:

1. Contexto y Situación del Personal

Plantilla: De los más de 12.000 efectivos de la Administración General, más del 60% (unos 7.000) son personal laboral.
Marco Legal: Se rigen por el Texto Refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público, la legislación laboral y el Tercer Convenio Colectivo.

2. Ejes de Actuación del Plan

El plan se estructura en cinco ejes estratégicos:

Eje 1 — Movilidad y Promoción: Se reconoce el derecho a la movilidad periódica y se prioriza el aprovechamiento del capital humano interno para acceder a categorías superiores.
Eje 2 — Reducción de la Temporalidad: Busca cumplir con la Ley 20/2021 para reducir el empleo temporal y regular los contratos indefinidos y de sustitución.
Eje 3 — Regularización y Conversión de Vínculo: Es uno de los puntos más críticos. La Administración debe convertir puestos laborales en puestos de funcionarios cuando las funciones así lo requieran legalmente. Se facilitará que el personal laboral fijo pueda transformar voluntariamente su vínculo jurídico a funcionarial sin perder derechos profesionales.
Eje 4 — Oferta de Empleo Público: Se define como la vía para cubrir de forma definitiva los puestos de trabajo necesarios y dotados económicamente.
Eje 5 — Diseño y Ejecución: Este eje vendrá determinado por el desarrollo de los anteriores.

3. Aspectos Administrativos

Vigencia: El plan tendrá una duración de cuatro años desde su publicación, prorrogable por uno más.
Negociación: El acuerdo es fruto del consenso en la Mesa Técnica entre la CNCC (Sindicatos) y la Administración.
Ejecución: Se establecen plazos de un mes para constituir la Comisión de Seguimiento y los Grupos de Trabajo. El objetivo es que los instrumentos de ejecución de todos los ejes estén elaborados para el 31 de diciembre de 2026.

Nº 26 - REVISTA CIENTIFICO-PROFESIONAL DE POLICIAS LOCALES Y BOMBEROS. Abril 2026

lorenzo.almendro.arteaga — Tue, 14 Apr 26 11:54:00 CEST

Boletines y publicaciones CSIFFormaciónPrensa y ComunicaciónSanta Cruz de Tenerife Image

SUMARIO:

1.- La movilidad en autocaravana.

2.- "No son cosas de niños”. El agente tutor ante el bullying en edades tempranas.

3.-Introducción a la circulación internacional de vehículos.

4.-Primeros auxilios psicológicos en emergencias para bomberos y policías locales.

5.-Presencia de drogas en el organismo ¿cómo afecta a la conducción de vehículos?

6.-Intervención de la policía local con okupas.

7.-Protocolos e inspecciones a establecimientos andaluces.

8.-Técnicas de primeros auxilios dirigidas a policía local .

9.-Actuación policial para la realización de pruebas de alcohol o tóxico a conductores inconscientes en siniestros viales.

10.-La seguridad vial : prevención de accidentes de tráfico.

11.-Dispositivos alcolock y reincidencia en el artículo 379 CP: Análisis de proporcionalidad.

12.-La figura del agente tutor y la comunidad educativa.

Se cumplen los pronósticos de CSIF: Falta de previsión, situaciones de colapso, problemas de red, personal insuficiente y largas colas protagonizan los primeros días del proceso de regularización

juan-pedro.fernandez.riau — Wed, 22 Apr 26 11:27:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, ha realizado un diagnóstico de los principales problemas registrados en los tres primeros días del proceso de regularización extraordinario de inmigrantes, y que pueden resumirse en tres aspectos: problemas informáticos, medios materiales y personal insuficiente y mal formados, y una pésima planificación.

Así lo han constatado los delegados de CSIF presentes en las oficinas de Extranjería, de Seguridad Social y de Correos, que han sido habilitadas para realizar los trámites de este proceso de regularización, por el que se estima que pasen entre medio millón y un millón de personas. En este sentido, CSIF ensalza la entrega de los empleados públicos, que una vez más están dando ejemplo de profesionalidad para cumplir con su labor a pesar de la carencia de medios y la improvisación ya habitual de la Administración.

Estos son los principales problemas detectados por CSIF en los tres primeros días:

- Problemas en la Red. La capacidad de la plataforma informática ‘Mercurio’ es insuficiente para subir la documentación requerida a los inmigrantes para que regularicen su situación. Se trata de un programa informático de 2022, utilizado para cuestiones de Extranjería en los últimos años y que únicamente deja adjuntar 15 Mb de documentos. Además, se han detectado apagones totales del sistema en algunos casos, obligando a cerrar incluso alguna oficina de Correos.
- Falta de planificación de citas. A una misma cita se presentan varios miembros de una unidad familiar para regularizar su situación, lo que provoca retrasos y demoras. Aunque en un principio solo se contemplaba una cita por persona, los responsables de la Administración han ordenado que se atienda a todo el mundo, superando así los 20 minutos previstos por cita.

Por este motivo, se dan casos de oficinas de Seguridad Social y Extranjería que cierran incluso a las 21.00h (dos horas más tarde de lo previsto). En esta situación las/os trabajadores públicos están volviendo a demostrar su entrega al servicio público sin la justa compensación.

- Personal insuficiente y mal formado. Los efectivos que se están ocupando de la tramitación del proceso de regularización son insuficientes, lo que está provocando colas en ayuntamientos, oficinas de Correos y otras instancias para realizar la regularización. Además, en algunos casos las/os trabajadores se forman ‘in situ’, consultando a última hora dudas sobre documentación y trámites, porque las instrucciones recibidas son confusas.

Además, Correos no ha tenido en cuenta la afluencia de migrantes en localidades menores de 50.000 habitantes, cuyas oficinas no están debidamente habilitadas como Prestador de Servicios de Interés Económico General (SIEG).

- Trabajo acumulado que retrasa más el proceso. El Ministerio de Política Territorial se ha visto obligado a impulsar un Plan Especial para resolver trámites de Extranjería previos al proceso masivo de regularización, con el fin de aliviar la carga de trabajo.

Gracias a la presión de CSIF, la Dirección General de la Policía ha solicitado un refuerzo de 500 interinos que, previsiblemente, se incorporarán a finales de mayo o principios de junio para la expedición de tarjetas de identificación para extranjeros, que será la parte final del proceso. No obstante, este personal carece de experiencia y será necesario formarle y habilitarle los permisos informáticos necesarios, lo que provocará más retrasos.

Este escenario evidencia una vez más la falta de músculo de nuestra Administración, a la que se le vuelven a ver las costuras en momentos de máxima actividad. En este sentido, CSIF exige que la Oferta de Empleo Público de 2026 que ya se está negociando sea lo suficientemente amplia para cubrir las necesidades de plantilla, sobre todo porque después de junio comenzará la segunda parte del proceso de regularización y las situaciones de desbordamiento se trasladarán al SEPE, Seguridad Social, Justicia (por petición de nacionalidad), Interior (solicitudes de residencia), etc.

CSIF emplaza a Función Pública a que se tome en serio las necesidades de nuestra Administración y se comprometa a aprobar una oferta de empleo público adecuada.

1º de Mayo. Con CSIF, trabajamos mejor. Denunciamos la crisis en la subida de precios que afecta a las familias españolas

juan-pedro.fernandez.riau — Thu, 23 Apr 26 12:33:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, conmemora este 1º de Mayo con preocupación, firmeza y responsabilidad ante la situación económica que afronta España y sus trabajadores/as.

Las cifras macroeconómicas positivas de España contrastan con los problemas reales a los que se enfrentan las/os ciudadanos todos los días: precariedad laboral, los precios altos de la cesta de la compra (agravados por el conflicto bélico en Oriente Medio), de la energía, de la vivienda, o la subida de las hipotecas.

Vivimos en una situación de incertidumbre derivada de la Guerra en Irán, con una crisis energética de consecuencias imprevisibles, la subida del precio de la energía y su impacto en la inflación. La cesta de la compra es muy probable que afronte una nueva subida de precio si el conflicto se prolonga y todo ello va a poner en jaque a las familias españolas.

Según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), en la última Encuesta

de Condiciones de Vida (2025), una cuarta parte de la población se encuentra en situación de riesgo de pobreza o exclusión social, un porcentaje que se mantiene prácticamente estable en los últimos diez años. Además, el 8,5 por ciento de la población llega a fin de mes con “mucha dificultad”, un 36,4 no tiene capacidad para gastos imprevistos y el 32,2 por ciento no se puede ir ni una semana de vacaciones.

CSIF valora la evolución al alza en el empleo, pero mantiene su preocupación ante unos datos de paro a nivel global y especialmente en los jóvenes (uno de cada cuatro no encuentra empleo) que prácticamente doblan la media europea y con un volumen de fijos discontinuos que maquilla la precariedad en el trabajo.

También llamamos la atención por la tasa de temporalidad en las administraciones públicas, estancada cerca del 30 por ciento desde hace años, más del doble que en el sector privado.

Por otra parte, el mercado laboral español sigue dependiendo en gran medida de sectores como la hostelería y los servicios, con un peso todavía reducido del tejido industrial. Sigue pendiente una reforma estructural de nuestro modelo productivo, ya que el empleo continúa mostrando las mismas vulnerabilidades históricas de siempre. Además, como sociedad, debemos prepararnos para afrontar desafíos importantes, como el impacto de la Inteligencia Artificial en el mundo laboral.

Desde CSIF, también estamos preocupados por los retos en la Seguridad Social, que dificultan cada vez más las condiciones de acceso a una jubilación, o el deterioro progresivo de nuestros servicios públicos. Hemos solicitado a las autoridades europeas y al Gobierno de España un plan de contingencia para blindar el Estado de Bienestar ante los efectos sociales y económicos de la guerra.

Además, el plan de regularización extraordinaria de personas migrantes ha vuelto a mostrar las costuras de nuestras administraciones a todos los niveles (Correos, Seguridad Social, Extranjería, Interior). Por eso, con motivo de este 1º de Mayo, CSIF también quiere poner en valor una vez más la entrega y la profesionalidad de colectivo de empleadas/os públicos en este proceso, pese al déficit de personal y de medios materiales. Tenemos que reforzar de manera ineludible nuestros servicios públicos.

Refuerzo de los Servicios Públicos

La apuesta de CSIF pasa por la mejora del empleo público, jubilación digna, mejores salarios, refuerzo de plantillas, potenciar los servicios públicos, más prevención laboral, luchar contra la precariedad, promoción interna, igualdad real entre mujeres y hombres, mejora de las indemnizaciones por razón de servicio y residencia, mejora de la calidad asistencial del mutualismo administrativo y del régimen de Clases Pasivas, entre otros.

CSIF también reclama el desbloqueo de la jubilación parcial del personal laboral y regulación de esta modalidad de jubilación para funcionarios y estatutarios.

Con todo, en CSIF nos felicitamos por el Acuerdo Marco firmado con Función Pública, que supone un incremento salarial de hasta el 11,4 por ciento hasta 2028, así como mejoras en materia de permisos y conciliación, promoción interna, concurso de méritos, movilidad, entre otras.

En la negociación del acuerdo también se ha conseguido eliminar la tasa de reposición en la oferta de empleo público, reforzar la atención al público, o la implantación de las 35 horas en la Administración General del Estado, donde el papel de CSIF ha sido decisivo. La jornada de las 35 horas supone un acuerdo histórico dado que se aplicará en el mayor ámbito laboral de España, con casi

250.000 trabajadoras/es; una medida que favorece la conciliación y el bienestar de los trabajadores/as, la productividad y la generación de empleo, por lo que debe de ser un referente.

CSIF recuerda que las administraciones públicas históricamente han sido punta de lanza para la aplicación de nuevos derechos laborales, como ocurrió en su día con el permiso de paternidad.

En el último año, la capacidad de negociación de CSIF ha favorecido también alcanzar importantes acuerdos como el nuevo Estatuto Marco en la Sanidad o la reversión de los recortes en la Educación, que supone la reducción de horas lectivas, así como las ratios de alumnos en las aulas. También hemos logrado regular la jubilación anticipada de bomberos forestales y agentes medioambientales, mediante coeficientes reductores.

Por otra parte, nuestra organización sindical defiende una Oferta de Empleo Público para 2026 con un refuerzo en sectores sensibles como el SEPE, Seguridad Social, Interior, Extranjería o Instituciones Penitenciarias.

CSIF, tercera fuerza sindical de España

Pese a las dificultades, CSIF celebra este 1º de Mayo como tercera fuerza sindical de España, defendiendo con orgullo nuestro crecimiento, que nos posiciona como alternativa sindical a las organizaciones de clase. Somos el sindicato más representativo en las administraciones públicas, mayoritario en la Administración General del Estado y seguimos multiplicando nuestra presencia en el ámbito privado.

Esto significa que estamos restando espacio electoral a las organizaciones tradicionales y que somos una alternativa real y consolidada para las personas trabajadoras españolas.

De hecho, CSIF está presente en infinidad de empresas, algunas muy significativas como Atresmedia, Retevisión, Cope, Michelín, Zara, Bershka, Benetton, Cortefiel, Coca Cola, Telepizza, Grupo Once, Burger King, Campofrío, Renault, Caixabank o Unicaja.

Por eso, España necesita ya una reforma de la Ley Sindical para trasladar al debate público y a la negociación colectiva la pluralidad de opciones de la sociedad española, que supera con creces a la de las dos organizaciones tradicionales de clase. En la actualidad sigue vigente la Ley Orgánica de Libertad Sindical que data de 1985 y que regula unas condiciones más ventajosas para los sindicatos de clase.

Finalmente, desde CSIF también queremos aprovechar esta jornada para rendir de nuevo homenaje a todas las mujeres que siguen viendo mermados sus derechos con la brecha salarial, la discriminación y situaciones machistas que en su más grave expresión se traducen en episodios de violencia de género, violencia vicaria y asesinatos, que despreciamos.

En definitiva, ante este 1º de Mayo:

CON CSIF TRABAJAMOS MEJOR

PORQUE CUANDO SUMAMOS ESFUERZOS MULTIPLICAMOS RESULTADOS PORQUE NOS JUGAMOS EL FUTURO. OTRO SINDICALISMO ES POSIBLE CSIF SÍ TE DEFIENDE

CSIF + ES MÁS

CSIF gana las elecciones sindicales de la Junta de Personal de Servicios Centrales y Territoriales del Servicio Canario de Salud

sergio.agrella.galvan — Mon, 27 Apr 26 10:03:00 CEST

CSIF InformaSanta Cruz de Tenerife Image

En las elecciones sindicales de la Junta de Personal de Servicios Centrales y Territoriales del Servicio Canario de Salud, CSIF con 61 votos y 4 delegados ha sido la fuerza más votada.

Este resultado refuerza la confianza en un modelo sindical serio, firme y honesto, siempre con la "verdad por delante".

Desde CSIF agradecemos a todas las trabajadoras/es públicos su participación y, muy especialmente, el apoyo recibido.

GRACIAS POR SEGUIR CONFIANDO EN CSIF

MANIFIESTO CSIF Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 28 de abril de 2026

sergio.agrella.galvan — Tue, 28 Apr 26 09:00:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), con motivo del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, quiere trasladar un mensaje claro y urgente: la salud de las trabajadoras y trabajadores no puede seguir siendo una asignatura pendiente.

Bajo el lema “La prevención no se improvisa: necesita medios”, nuestra organización advierte de que la salud laboral en España es un problema estructural por falta de recursos humanos, medios materiales y presupuesto específico, lo que explica el mal funcionamiento de la prevención de riesgos laborales en administraciones y empresas.

Cuando los servicios de prevención (SPRL) están infradotados, con escasez de técnicos, personal médico y de enfermería del trabajo, resulta imposible realizar evaluaciones de riesgos actualizadas, seguimientos adecuados de la salud, adaptaciones de puestos de trabajo o intervenciones eficaces en los centros de trabajo.

A ello se suma la falta de inversión, que limita la formación, la implantación de medidas preventivas reales y la adaptación de los puestos de trabajo. Esta situación convierte la prevención en un mero trámite burocrático en lugar de una herramienta efectiva de protección. Por ello, es imprescindible implementar medidas estructurales que refuercen plantillas, garanticen financiación suficiente y establezcan criterios mínimos de dotación, asegurando así una prevención real, eficaz y centrada en la salud de las personas trabajadoras.

Según los datos oficiales correspondientes a 2024 y 2025 de la Dirección General de Trabajo del Gobierno de Canarias, se advierte una evolución preocupante de la siniestralidad laboral en el Archipiélago al producirse un incremento significativo de los accidentes graves, mortales y de las enfermedades profesionales.

Los accidentes graves aumentaron un 21,5%, al pasar de 130 a 158, mientras que los mortales se incrementaron un 43,8%, pasando de 16 a 23, lo que evidencia un claro deterioro en las condiciones de seguridad y salud laboral.

A esta situación se suma el incremento de las enfermedades profesionales. En Canarias se notificaron 330 casos en 2025, frente a los 285 del año anterior, lo que supone un aumento del 15,8% (229 mujeres y 101 hombres).

El número oficial de enfermedades profesionales es solo la punta del iceberg. La realidad es que muchas patologías derivadas del trabajo no se reconocen, se derivan como enfermedad común y recaen sobre el sistema público de salud y sobre el propio trabajador.

Teniendo en cuenta esta realidad, CSIF entre otras propuestas, exige:

Regulación de ratios mínimos de técnicos de prevención, inspectores de trabajo, profesionales de medicina y enfermería del trabajo.
Evaluación real de la carga de trabajo de estos profesionales.
Aumento de plantillas de los SPRL, tanto en propios como ajenos.
Garantizar presencia real de prevención en centros de trabajo, no solo centralizada.
Cobertura de seguro de responsabilidad civil profesional y defensa jurídica.
Formación y desarrollo profesional continuo, estableciendo formación de especialización mínima de 150h/anuales y gratuita.
Cumplimiento de la legislación contratando personal sanitario con la titulación requerida por Ley, terminar con la figura no legal del “médico reconocedor”.
Incorporar personal de psicología y mediadores.
Refuerzo de la Inspección de Trabajo y seguimiento de sectores con mayor riesgo.
Dotación de presupuestos específicos en prevención de riesgos laborales.
Medios materiales y tecnológicos suficientes.

Así lo hemos trasladado al Gobierno en las propuestas a la actualización de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, que consideramos que debe ser más ambiciosa y no limitarse a obligaciones que se queden en papel.

La noticia en prensa:

Día Internacional de la Enfermería de Salud Mental

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 01 Sep 25 07:30:00 CEST

Otros artículosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalEnfermeríaSanta Cruz de Tenerife Image

El 1 de septiembre se conmemora el Día Internacional de la Enfermería de Salud Mental, coincidiendo con el nacimiento de Hildegard E. Peplau, considerada la madre de esta especialidad y referente mundial en el desarrollo de la teoría de las relaciones interpersonales en enfermería.

Esta fecha tiene como objetivo visibilizar el trabajo del personal de enfermería de salud mental y poner en valor su aportación a la sociedad. En España, se estima que ejercen alrededor de 9.000 profesionales especialistas en este ámbito.

La enfermería de salud mental desempeña un papel fundamental en la prevención, el acompañamiento, el tratamiento y la recuperación de las personas con problemas de salud mental, así como en el apoyo a sus familias y a la comunidad.

Desde CSIF Sanidad defendemos:

Reconocimiento profesional y social para todo el personal de esta especialidad.
Impulso a la formación especializada y continuada, garantizando la actualización de competencias.
Recursos y ratios adecuados para asegurar una atención integral y de calidad.
Mayor presencia de especialistas en los equipos de salud mental dentro del SNS.

En este Día Internacional reafirmamos nuestro compromiso con la enfermería de salud mental, reivindicando mejores condiciones laborales y profesionales que permitan seguir ofreciendo una atención cercana, digna y eficaz a la ciudadanía.

CSIF conmemora el Día Internacional de la Enfermería 2024 reivindicando mejoras laborales y reconocimiento para Enfermeras y TCEs

dario.carrasquilla.de-la-torre — Wed, 08 May 24 19:32:00 CEST

Puesto de Trabajo y Categoría ProfesionalTCAEEnfermeríaSanta Cruz de Tenerife Image

Desde CSIF, sindicato más representativo en la Administración Pública y multidisciplinar, queremos felicitar en el día internacional de la enfermería a todas las enfermeras y los Técnicos en cuidados de Enfermería (TCE) y resaltar el valor que cada día otorgan a la profesión debido a su labor asistencial y social. El sindicato, liderado por Fernando Hontangas, ha denunciado las persistentes desigualdades retributivas entre comunidades autónomas que afectan al colectivo sanitario, así como el abandono por parte de la Administración en cuanto a reconocimiento y valoración profesional.

La profesión enfermera destaca por su profesionalidad, esfuerzo, accesibilidad, cercanía y calidad humana. Este un pilar básico del sistema sanitario actual es imprescindible a la hora de aumentar la excelencia de nuestra sanidad pública, sin embargo, la falta de reconocimiento de este eje básico por parte de la administración hace que cada día abandonen su vocación más profesional al sentirse devaluados. Desde el convencimiento de que los cuidados de la salud son y deben ser liderados por el equipo de enfermería (Enfermera y TCE), puesto que sin la enfermería no es posible alcanzar los máximos logros en salud.

Entre las demandas planteadas por CSIF destacan la adecuación y reclasificación profesional, la actualización de funciones con una retribución justa, la jubilación anticipada y voluntaria por coeficiente reductor, y la disminución de las ratios de enfermera/TCE y paciente. Además, se ha hecho hincapié en la necesidad de impulsar la investigación a través de programas específicos y de incorporar nuevas titulaciones en especialidades de enfermería.

La Enfermería necesita el desarrollo inminente de la Especialidad Médico-Quirúrgica, bloqueada sin saber bien los motivos, así como el desarrollo paralelo de Áreas de Capacitación Específica (ACE), como así propuso CSIF en la fase de audiencia pública del Decreto de Especialidades, como pueden ser Paliativos, Perfusión, etc.

En cuanto al colectivo de TCE, CSIF destaca la importancia de implantar la figura de la coordinadora de estos técnicos en todos los centros sanitarios, así como su integración en los equipos de calidad de los centros. Una de las preocupaciones centrales es la falta de personal:

130.000 profesionales de Enfermería
44.000 Técnicos en cuidados de Enfermería

Por eso, es preciso un incremento de la financiación por gasto sanitario. En España se invierten 2.027 euros por persona, mientras que la media europea es de 2.746. La Sanidad requiere un plan de Empleo con 289.000 nuevas plazas entre 2021-2031 para equipararnos a la media de la UE.

España resulta ser el país europeo con mayor ratio enfermería/paciente (12,7, rango: (9,5-17,9). Por el contrario, Noruega (5,2) seguida de Irlanda (6,9), Holanda (7), Finlandia (7,6), Suecia (7,6), Suiza (7,8), Inglaterra (8,8) y Bélgica (10,8) son los países con menor ratio. Además, España ocupa el primer lugar en cuanto a peor entorno de trabajo asistencial para la enfermería, incluyendo además del ratio enfermería/paciente, otros indicadores como los fundamentos enfermeros de calidad, el liderazgo, la gestión de la enfermería, y la participación de la enfermería en comités y en la toma de decisiones institucionales.

En la actualidad, en los hospitales de nuestro país el ratio puede alcanzar hasta los 25 pacientes por profesional, lo que evidencia una sobrecarga laboral significativa en ambas de categorías. Ante estas cifras, CSIF ha instado a las autoridades a tomar medidas concretas para garantizar una atención de calidad en el sistema sanitario español, equiparando condiciones laborales y asegurando un adecuado número de profesionales en cada centro.

En definitiva, CSIF ha reafirmado su compromiso con los Equipos de Enfermería y ha expresado su apoyo en defensa de las demandas de estos profesionales, que son fundamentales para el funcionamiento óptimo del sistema de salud público en España.

Adecuación profesional de los TCEs.
Reclasificación profesional de Enfermería.
Actualización de funciones y aplicación de las cuantías económicas correspondientes.
Jubilación anticipada y voluntaria por coeficiente reductor.
Eliminación de la discriminación retributiva entre las diferentes Comunidades Autónomas (CCAA).
Disminución de ratios entre enfermera/TCEs y paciente.
Impulso a la investigación a través del desarrollo y programas específicos.
Exención de noches voluntaria para mayores de 55 años en todas las CCAA.
Implantación de enfermera escolar en todos los centros docentes.
Reconocimiento del “solape” en la jornada laboral en todas las CCAA.
Desarrollo e incorporación de nuevas titulaciones en especialidades de enfermería.
Implantación de la figura de Coordinadora de TCE en todos los centros.
Integración de la TCE en los equipos de calidad de los centros sanitarios.

Compartimos esta encuesta del Ministerio de Sanidad sobre la Situación de las Enfermeras en España 2024. La participación es totalmente voluntaria, para conocer la empleabilidad y puestos que ocupan actualmente los profesionales de enfermería (enfermeras) y así poder establecer las necesidades que tiene nuestro colectivo y poder priorizarlas basándose en los datos obtenidos. Desde CSIF nos pusimos en contacto con el Ministerio de Sanidad para que esta encuesta también se realizara a los Técnicos en Cuidados de Enfermería, informándonos que están trabajando en encuesta específica.

5 de mayo, Día Internacional de la Matrona

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 02 May 24 08:44:00 CEST

Puesto de Trabajo y Categoría ProfesionalEnfermeríaSanta Cruz de Tenerife Image

Las matronas son enfermeras especialistas en Obstetricia y Ginecología con autonomía, competencias y habilidades propias que ofrecen atención integral a la salud sexual, reproductiva y maternal de la mujer, desde la adolescencia, embarazo, parto y postparto y finalizando en la etapa de madurez de la mujer.

El número de estas profesionales, a pesar de la importancia que ejercen, no solo no se ha incrementado, sino que incluso ha disminuido en algunas CCAA. Tal es la situación, que España presenta la mitad de matronas que la media de los países de la OCDE.

CSIF quiere reivindicar y exigir el reconocimiento de las funciones propias de las matronas, así como la labor fundamental que desempeñan en el SNS.

CSIF PROPONE:

Aumentar el número de plazas EIR de Matrona.
Incrementar el número de matronas en los Servicios de Salud, reconociendo su función preventiva, educadora y promotora de la salud sexual, así como potenciando el liderazgo en equipos multidisciplinarios, al igual que la equiparación retributiva homogénea en todas las CCAA, tanto a nivel salarial como de ratio mujer/matrona.
La importancia que tiene la matrona en la salud de la vida de la mujer, debe reflejarse en la inclusión de las mismas en el Equipo de Atención Primaria.
Solicitamos la revisión de la Tasa de Reposición de este colectivo.
Reconversión y Catalogación de puestos de enfermeras generalistas para que pasen a ser ocupados exclusivamente por matronas:
- Consultas de Ginecología
- Consulta de Planificación Familiar, Fertilidad y Anticoncepción
- Urgencias de Maternidad
- Unidades de Hospitalización Obstétrico-Ginecológica

Te ayudamos a preparar tus exámenes de cara a los Procesos Selectivos de Estabilización y Ordinario. Gratuito y solo para afiliados/as a CSIF Canarias

admin — Tue, 20 Feb 24 12:08:16 CET

FormaciónFormación CSIF específicaOtra formaciónPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalTCAECeladoresEnfermeríaMédicosOtro Personal SanitarioPersonal de gestión y servicios - SanidadSanta Cruz de Tenerife Image

Si perteneces a alguna de las categorías que adjuntamos en la imagen y te interesa acceder a nuestra aula virtual para hacer los cuestionarios, escribe un correo a sanidad38@csif.es con tu nombre completo y DNI para poder comprobar tu afiliación y, tras eso, proporcionarte las credenciales.

Si tu categoría es distinta a las ofertadas por CSIF, pero estás interesado/a en el servicio, escríbenos igualmente un correo con tu nombre completo DNI y categoría para, llegado a un número mínimo de solicitudes, preparar también los cuestionarios.

Se aprueba la Oferta de Empleo Público de personal estatutario de los órganos de prestación de servicios sanitarios del Servicio Canario de la Salud correspondiente al año 2023

admin — Thu, 21 Dec 23 12:03:15 CET

EmpleoOferta Empleo PúblicoPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalTCAECeladoresEnfermeríaMédicosOtro Personal SanitarioPersonal de gestión y servicios - SanidadSanta Cruz de Tenerife Image

DECRETO 440/2023, de 18 de diciembre, por el que se aprueba la Oferta de Empleo Público del personal estatutario de los órganos de prestación de servicios sanitarios del Servicio Canario de la Salud para 2023.

Anexo I a este Decreto: distribución de plazas por categorías/grupos profesionales de personal estatutario de la Oferta de Empleo Público 2023 (Tasa Ordinaria para Sectores Prioritarios)

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Anexo II a este Decreto: distribución de plazas por categorías/grupos profesionales de personal estatutario de la Oferta de Empleo Público 2023 (Tasa Específica Extraordinaria)

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CSIF SANIDAD CANARIAS insta a la Dirección General de Recursos Humanos del SCS que proceda de inmediato a cumplir con la legislación vigente, permitiendo a su personal el disfrute de los nuevos permisos laborales de conciliación

admin — Mon, 18 Sep 23 09:43:36 CEST

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Mediante el Real Decreto-ley 5/2023, de 28 de junio, se modifica el texto refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público, actualizando los permisos de los funcionarios públicos:

5 DÍAS HÁBILES, en caso de accidente o enfermedad graves, hospitalización o intervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliado del cónyuge, pareja de hecho o parientes hasta el primer grado por consanguinidad o afinidad, así como de cualquier otra persona distinta de las anteriores que conviva con el funcionario o funcionaria en el mismo domicilio y que requiera el cuidado efectivo de aquella.
4 DÍAS HÁBILES, en caso de familiares de segundo grado.
¡Retribuido!
15 DÍAS de permiso para las parejas de hecho cuando se registran, equiparándose así con los matrimonios.
¡Retribuido!
Permiso parental para el cuidado de hijo, hija o menor acogido por tiempo superior a un año, hasta el momento en que el menor cumpla ocho años: tendrá una duración no superior a 8 SEMANAS, continuas o discontinuas, podrá disfrutarse a tiempo completo, o en régimen de jornada a tiempo parcial, cuando las necesidades del servicio lo permitan y conforme a los términos que reglamentariamente se establezcan.
¡No retribuido!

El sindicato CSIF ha recibido numerosas quejas ante la inadmisión por parte del Servicio Canario de la Salud de las solicitudes de los nuevos permisos, ante ello, CSIF Sanidad exige al SCS que proceda a cumplir con la legislación vigente y dicte las pertinentes instrucciones para que se proceda, cuanto antes, a la concesión de los mismos.

CSIF exige la eliminación de desigualdades retributivas en Enfermería y un mayor reconocimiento en el Sistema Nacional de Salud

admin — Fri, 12 May 23 05:10:03 CEST

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Este colectivo profesional también reclama la jubilación anticipada y el desarrollo de nuevas titulaciones en especialidades

Madrid, 12 de mayo de 2023. La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, conmemora el Día Internacional de la Enfermería -que se celebra el 12 de mayo- exigiendo el fin de las desigualdades retributivas por comunidades autónomas que padece este colectivo sanitario y un mayor reconocimiento a la labor que realizan en el Sistema Nacional de Salud (SNS) ante el abandono que sufre por parte de la Administración.

CSIF subraya que los cuidados de la salud son liderados por los equipos de Enfermería y de Técnicos en Cuidados Auxiliares de Enfermería (TCAE), por lo que es necesario atender sus reivindicaciones de mejora de condiciones laborales -tanto salariales como de refuerzos de personal- y de más reconocimiento a su importante labor asistencial y social.

En este sentido, el sindicato presidido por Miguel Borra reclama además la reclasificación profesional, actualización de funciones con una retribución adecuada; la jubilación anticipada y voluntaria por coeficiente reductor; la disminución de ratios entre enfermera/o y paciente; el impulso a la investigación a través de programas específicos; la implantación de la enfermera escolar en todos los centros docentes, y el desarrollo e incorporación de nuevas titulaciones en especialidades de enfermería, entre otras demandas.

CSIF Sanidad Canarias reclama un doble equipo Médico/Enfermero en el Servicio de Urgencias del Centro de Salud de Santa Cruz de La Palma

admin — Tue, 09 May 23 09:49:15 CEST

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El sindicato CSIF Sector de Sanidad llevaba solicitando desde hace años, la inclusión en la plantilla orgánica de las plazas que permitieran tener un doble equipo médico/enfermero en el Servicio de Urgencias del Centro de Salud de Santa Cruz de La Palma. Esta solicitud está motivada porque dicho Servicio debe atender con frecuencia urgencias fuera del centro, dejándolo sin equipo sanitario, a veces durante horas.

Hay que tener en cuenta la amplia dispersión geográfica, ya que se atiende Puntallana, Breña Baja, Breña Alta y Santa Cruz de La Palma; con casi el 40% de la población de la isla, sin contar con la importante población flotante (cruceros, viviendas vacacionales, etc.). Destacar que se han producido casos de fallecimiento en el Servicio durante la ausencia del personal facultativo; además de la sobrecarga asistencial que existe en la actualidad y que se aumenta con las salidas, pues los pacientes que van acudiendo o los que están a la espera de ser atendidos en el momento de la urgencia externa, deben esperar hasta el retorno del personal sanitario.

Ante esa petición, recientemente la Gerencia del Área de Salud de La Palma incluyó las plazas necesarias para ese doble turno en la plantilla orgánica, paso necesario para realizar la contratación.

Cuál es nuestra sorpresa, cuando se produce la finalización del periodo de formación en la isla de médicos de familia, en el mes de mayo, y no se sacan a contrato esas plazas, con la consecuencia de que se continúa con un equipo único en el Servicio de Urgencias.

Ante la petición de información sobre el motivo de esta no contratación, se nos indica que la negativa proviene de la dirección del Servicio Canario de Salud, motivada por el bajo número de pacientes atendidos, según su criterio, y sobre todo por la cercanía del Servicio de Urgencias del Hospital Universitario de La Palma.

Desde CSIF, queremos destacar que la cercanía relativa del Hospital no justifica esa medida, puesto que desde Puntallana, por ejemplo, existe una distancia que hace que minutos preciosos de atención se pierdan; además de que no pueden las autoridades sanitarias, por una parte pedir que no se acuda a los Servicios de Urgencia Hospitalarios, sin pasar antes por los Urgencia de Atención Primaria, y luego dar esa excusa de la cercanía del hospital para infradotar a dichos servicios extrahospitalarios, pareciendo invitar a acudir directamente a Urgencias del Hospital.

CSIF comprende que se debe tener en cuenta la situación geográfica del Hospital, en la organización de los servicios de urgencia extrahospitalarios; pero quiere destacar la situación en el Servicio de Urgencias del Centro de Salud de los Llanos de Aridane, que desde hace años cuenta con doble equipo sanitario y con ambulancia medicalizada (de la que carece Santa Cruz de La Palma), por lo que existen tres equipos sanitarios completos, con médico, para atender una población similar.

En Santa Cruz de La Palma,

Ana Isabel Rodríguez Amador,

Responsable Autonómica Sector Sanidad CSIF

CSIF SANIDAD CANARIAS exige al SERVICIO CANARIO DE LA SALUD que proceda a corregir el modelo retributivo

admin — Thu, 27 Apr 23 12:49:15 CEST

CSIF Sanidad Canarias vuelve a solicitar al SERVICIO CANARIO DE LA SALUD que proceda a cotizar en la seguridad social a todo su personal y por TODOS los conceptos retributivos; en particular, por los “Complementos de Atención Continuada (Guardias presenciales y localizadas)”, el “Complemento Específico de Turnicidad” y el “Complemento de Productividad variable”. Conceptos retributivos por los que actualmente la administración no cotiza.

La falta de cotización de estos conceptos es totalmente injustificada, con el consiguiente e indiscutible perjuicio económico; ya que supone que en situaciones de incapacidad temporal al personal del Servicio Canario de la Salud NO SE LE GARANTICE la totalidad de retribuciones, toda vez que la base de contingencias comunes NO incluye los citados conceptos. Este hecho vulnera los principios y la indemnidad económica de los trabajadores en situaciones de baja.

Recordar que, CSIF Sanidad Canarias, ha luchado y lucha por el derecho de todo el personal del SCS a que se le abone en situaciones de Incapacidad Temporal el complemento retributivo o complemento por IT que englobe los “Complementos de Atención Continuada (Guardias presenciales y localizadas)”, el “Complemento Específico de Turnicidad” y el “Complemento de Productividad Variable”. En tal sentido, CSIF tiene judicializado diversos casos que están pendiente de sentencia.

Mientras otros sindicatos solo se acuerdan de los problemas del colectivo cuando se aproximan las elecciones, nuestra organización sindical lleva años luchando por este derecho a nivel judicial, ¡derechos por los que otros NO se habían preocupado hasta ahora!

Para CSIF prevalecen los derechos de los trabajadores, DE TODOS LOS TRABAJADORES DEL SERVICIO CANARIO DE LA SALUD.

Seguiremos trabajando por los empleados a pesar de que otros simplemente busquen colgarse la medallita en una busca desesperada de votos.