Nacional - Administración de Justicia

CSIF exige al Ministerio un programa de productividad para toda la oficina

javier.jordan-de-urries.sagarna — Fri, 10 Apr 26 09:58:00 CEST

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El Ministerio anunció una revisión de la productividad que se nos trasladará en próximas fechas. Para CSIF esa revisión debe incluir una productividad para todos y así lo hemos exigido en la reunión de ayer.

Para CSIF, el sistema actual de productividad está fuera de la realidad y se ha quedado obsoleto.

Esta fuera de la realidad porque no hay ninguna administración pública en la que la productividad no se abone al equipo, servicio, área que participa en la consecución de objetivos. En este sentido, el sistema vigente en Justicia es manifiestamente injusto y debe ser modificado con los incrementos presupuestarios que se precisen.

Pero es que, además, el sistema de productividad que data del año 2014, se ha quedado claramente obsoleto, algo que ni el Ministerio oculta.

La reforma, más bien maquillaje, que pretende el Ministerio con la resolución de productividad de LAJ mantiene ítems que no tienen ningún sentido desde el punto de vista de un verdadero programa de productividad como el número de personal a cargo, incluye otros ítems que cubren una actividad que, en muchos casos, es realizada materialmente por otros cuerpos y sirve para abonar cantidades ridículas a menudo, es decir, mucha parafernalia para casi nada.

El Ministerio, argumenta que es necesario acometer los cambios que se proponen en la resolución porque está pendiente la productividad del segundo semestre de 2025 en las fases I y II que precisa un cambio en las fichas de productividad que deben ser cumplimentadas. No obstante, el Ministerio anunció una revisión de la productividad que se nos trasladará en próximas fechas.

Para CSIF es inaceptable que, nueve meses después de iniciar la implantación progresiva del nuevo modelo, el Ministerio caiga en la cuenta de que es necesario hacer cambios en la productividad, pero así estamos y la revisión completa de la normativa no puede hacerse esperar mucho más tiempo e incluir a todo el personal de la oficina judicial y fiscal y a los cuerpos especiales.

Esta propuesta- parche demuestra, una vez más, la falta de previsión estratégica en la implantación de este modelo organizativo que no ha tenido en cuenta los cambios normativos necesarios para que el nuevo modelo funcione. No será porque no lo hayamos advertido en más de una ocasión desde que se aprobó la ley y se conocieron los plazos de puesta en marcha de los Tribunales de Instancia.

La revisión de la normativa de sustituciones, comisiones de servicio, el establecimiento de un sistema de productividad para todos o la revisión del sistema y mejora de la retribución de las guardias son algunas de las medidas que CSIF ha presentado para encauzar el caos organizativo derivado de la implantación precipitada, sin visión estratégica, de las oficinas de los Tribunales de Instancia.

El nuevo modelo mutualiza los atascos y, en este sentido, deben implementarse medidas que permitan medir el rendimiento de forma cualitativa (carrera profesional que ya se está negociando y que el próximo 28 de abril se celebrará la sexta reunión sobre el tema) y cuantitativa (productividad, planes de actuación que debe empezar a negociarse de manera urgente).

El Ministerio abre una consulta sobre el RD 1033/2005 que regula el complemento general del puesto en Justicia

emma.alvarez.bande — Thu, 30 Apr 26 08:09:00 CEST

El punto 10 del acuerdo establecía el análisis de la repercusión de la nueva organización en los grupos de población y, en especial, en el grupo IV que es al que pertenecen las oficinas de justicia en el municipio, antes Juzgados y agrupaciones de Juzgados de paz. Sobre el desarrollo de la reunión y las alegaciones de CSIF sobre la supresión del grupo IV ya os dimos cuenta en nuestra web.

En el transcurso de esta reunión de la mesa de negociación el Ministerio anunció la apertura de un trámite de audiencia a los sindicatos sobre el RD 1033/2005 en su conjunto. En este sentido, se podrá decir lo que se quiera, pero no cabe la menor duda de que la firma del acuerdo de 8 de enero y la inclusión en el mismo de la supresión del grupo de población IV lejos de impedir ninguna negociación más amplia, ha actuado como cuña en la puerta para seguir profundizando en el objetivo de eliminar estos grupos de población.

La propuesta de CSIF es la eliminación progresiva de los grupos de población en dos-tres años hasta llegar a un complemento general del puesto mejorado respecto de las cuantías actuales del grupo I. Un posible calendario:

En septiembre 2026.

inclusión en el tipo II de todas las sedes que se encuentren en capital de provincia no incluidas actualmente en los tipos I y II y las localidades de estas provincias servidas por Magistrados.
Por otro lado, las nueve localidades de tipo II (ocho en el RD 1033/2007 vigente más Murcia, pasarían al tipo I de población.

En enero de 2027.

se eliminaría el tipo III de población pasando al tipo II a sus integrantes. Es decir, todas las sedes judiciales que no fueran capitales de provincia y las localidades que cuyos órganos judiciales no estén servidos por Magistrados.

En enero de 2028.

se procedería a la unificación de tipo en las cantidades del tipo I mejoradas en la cantidad que se negocie durante 2027 a tal efecto en relación con la reforma corporativa, clarificación de funciones, distribución de las mismas y reconocimiento laboral y retributivo cuyo estudio y negociación venimos reclamando desde hace años en CSIF.

Paralelamente, se debería también procederse a la negociación del RD 2033/2009 para unificar los tipos de población del Cuerpo de Letrados de la Administración de Justicia. No obstante, este RD no es objeto de consulta por lo que solicitamos que se incluya cuanto antes en la agenda de negociación.

Para CSIF se puede estar abriendo la oportunidad de proceder a la revisión corporativa, la clarificación de funcional y el reconocimiento legal, laboral y retributivo de las funciones que efectivamente se realizan junto con esta revisión de los grupos de población que se retribuyen dentro del Complemento general del puesto.

Un objetivo al que, como se puede ver, CSIF nunca ha renunciado ni la firma del acuerdo impide en absoluto.

CSIF EXIGE A MUGEJU MEDIDAS REALES Y TRANSPARENCIA SOBRE EL FUTURO DEL CONCIERTO SANITARIO

emma.alvarez.bande — Mon, 11 May 26 10:34:00 CEST

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MUGEJU ha respondido a las solicitudes planteadas por CSIF sobre cuestiones fundamentales que afectan directamente a los mutualistas de la Administración de Justicia.

Las contestaciones remitidas por la Gerencia de MUGEJU evidencian, una vez más, la ausencia de compromisos concretos y la falta de transparencia respecto al futuro del mutualismo judicial y de la asistencia sanitaria.

Sin avances concretos sobre el sistema de avisos de emergencia 112 y la receta electrónica

Ante la propuesta planteada por CSIF para incorporar a los mutualistas al sistema de avisos de emergencia 112, MUGEJU se limita a señalar que la cuestión continúa “en proceso de análisis interno y a la espera de que concurran las circunstancias necesarias para su eventual desarrollo”, sin concretar medidas, plazos ni actuaciones reales.

Tampoco se concreta nada respecto a la incorporación al sistema de receta electrónica.

Para CSIF esta situación supone un claro agravio comparativo frente a MUFACE. Exigimos que se actúe con la misma diligencia y se garantice la igualdad de trato.

Falta de información sobre la negociación del nuevo Concierto Sanitario

Respecto a la negociación del próximo Concierto Sanitario, MUGEJU evita concretar qué medidas piensa adoptar para:

mejorar la calidad asistencial,
garantizar la continuidad de cuadros médicos,
reforzar la equidad territorial,
proteger adecuadamente a los mutualistas.

La Mutualidad se limita a realizar declaraciones genéricas sobre legalidad, sostenibilidad y criterios técnicos, sin ofrecer información concreta sobre el contenido real de la negociación.

CSIF denuncia esta falta de transparencia en un asunto que afecta a miles de mutualistas de la Administración de Justicia.

Atención sanitaria en zonas rurales

En relación con la asistencia sanitaria en municipios de menos de 20.000 habitantes, MUGEJU informa que en las comunidades donde no existen convenios rurales, la atención sanitaria depende de mecanismos subsidiarios previstos en el Concierto Sanitario vigente.

CSIF considera imprescindible garantizar una atención sanitaria homogénea y de calidad para todos los mutualistas, con independencia de su lugar de residencia.

El pasado 27/11/2025, CSIF firmó el “Acuerdo marco de mejora del empleo público y del servicio a la ciudadanía”, por el que el Gobierno se comprometía a “avanzar en la mejora del mutualismo administrativo al objeto de reforzar la equidad, la calidad asistencial y la protección de las empleadas y empleados públicos”.

Gracias a la actuación de CSIF, MUGEJU se ha visto obligada a pronunciarse sobre problemas que afectan directamente a miles de mutualistas. Sin embargo, sus respuestas siguen siendo claramente insuficientes y continúan sin aportar soluciones reales.

CSIF ha sido el único sindicato en primera línea de defensa del mutualismo administrativo y seguiremos luchando por la mejora real de la asistencia y protección de los mutualistas.

CSIF exige al Ministerio que dote de medios al Registro civil central para acometer la implantación de DICIREG

javier.jordan-de-urries.sagarna — Thu, 05 Jun 25 10:08:00 CEST

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El pasado 3 de junio, en visita realizada por CSIF, nos encontramos con grandes defectos de implantación en la oficina principal de dicho Registro situada en la Plaza de Jacinto Benavente.

Para CSIF, tras la visita queda claro que lejos de estar completada la digitalización anunciada, está más bien en sus inicios, a pesar del esfuerzo del personal a la hora de dar salida al ingente volumen de trabajo y a la paciencia extrema de los ciudadanos que allí acuden previa cita.

Vista la situación CSIF ha remitido un escrito en el que detalla las siguientes deficiencias:

1.- Dotación de DOBLES PANTALLAS que son necesarias para trabajar con la nueva aplicación del Registro civil.

2.- Carencia de SCANERS: uno por cada dos puestos de trabajo.

3.- Carencia de SISTEMA NUMERICO DE GESTIÓN DE TURNOS que avise al público y señalice el puesto de atención correspondiente, el que se venía utilizando hasta la fecha no funciona y hace tiempo han solicitado uno nuevo.

4.- Carencia de GESTIÓN AUTOMATIZADA DE CITAS VÍA WEB: lejos de ser automatizada, son los propios funcionarios los que tienen que gestionar la disponibilidad de citas, descontando los festivos, y colgarlo en la web del Ministerio detrayendo tiempo para la tramitación de los expedientes e incrementando la carga de trabajo.

5.- Carencia de PUESTOS DE ATENCIÓN AL PÚBLICO: Hasta la fecha se gestionaban una media de 30 citas ordinarias más 12 para mayores de 65 años, diarias, atendidas solamente por 3 personas.

Pero con la implementación del nuevo sistema, “sobre la marcha”, solo una de ellas está atendiendo al público, por ser la única que dispone de ventanilla, al tiempo que las funcionarias que se turnan en dicha ventanilla para prestar atención están aprendiendo a manejar el programa.

Estando en plena reforma de la Justicia y del Registro civil que pone al ciudadano como eje de la misma parece contradictorio que no se potencien los servicios de atención a la ciudadanía.

6.- Carencia de FORMADORES: Desde el día 19, de este mes, cuentan con dos formadores para una plantilla de casi 100 funcionarios lo que resulta claramente insuficiente. Asimismo, hemos solicitado que se prolongue en el tiempo la permanencia de estos formadores presenciales.