Melilla - Sanidad

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 27 Apr 26 12:00:00 CEST

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Barómetro Sanitario 2025

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

El sistema sanitario público mantiene una valoración aceptable, pero los datos reflejan un desgaste creciente, un aumento de la percepción de necesidad de reformas profundas y una pérdida de satisfacción ciudadana.

Desde CSIF Sanidad Nacional advertimos de que el Sistema Nacional de Salud continúa resistiendo gracias al compromiso de sus profesionales, pero los indicadores del Barómetro Sanitario 2025 evidencian problemas estructurales que requieren una respuesta inmediata: déficit de plantillas, listas de espera, saturación de Atención Primaria, desigualdad territorial e infrafinanciación.

51,6%

Valoración general

Cree que el sistema sanitario público funciona bien o con algunos ajustes.

20,2%

Cambios profundos

Considera que el sistema necesita cambios profundos, el dato más alto de la serie.

6,02/10

Satisfacción media

La valoración ciudadana alcanza su nivel más bajo desde 2015.

Un sistema que resiste por sus profesionales, no por la organización.

Fortalezas del sistema

Alta confianza ciudadana en los profesionales sanitarios.
Buena valoración de las urgencias 061/112, con una puntuación aproximada de 7,2.
La hospitalización mantiene una valoración superior a 7.
Existe una clara preferencia por la sanidad pública: el 70% en urgencias y el 73,9% en hospitalización.

Preferencia por la sanidad pública

Urgencias70%

Hospitalización73,9%

Consultas hospitalarias privadas posibles41,1%

Lectura de CSIF: El sistema mantiene fortalezas claras, especialmente por la confianza en sus profesionales, pero arrastra un déficit de planificación y de recursos humanos que está deteriorando la percepción ciudadana.

Atención Primaria: epicentro del conflicto sanitario

Datos clave de Atención Primaria

Uso de AP pública80,8%

Atención en 24 horas21,8%

Desiste por retrasos30%

Acude a urgencias por falta de cita53,7%

Problemas principales

Acceso deficiente a la Atención Primaria.
Sobrecarga profesional.
Demora media aproximada de 9 días.
Desviación hacia las urgencias por falta de cita, generando un colapso indirecto.

Línea sindical prioritaria

Refuerzo inmediato de plantillas.
Reducción de agendas y cupos.
Mejora de las condiciones laborales.

“La Atención Primaria necesita una reforma urgente: sin más profesionales, sin agendas razonables y sin tiempo suficiente por paciente, el sistema seguirá trasladando presión a las urgencias y deteriorando la calidad asistencial”.

Salud mental: un déficit estructural

19,9%

Necesidad de atención

Casi una de cada cinco personas necesitó atención en salud mental.

~50%

Atención pública

Solo alrededor de la mitad fue atendida en el sistema público.

56%

Valoración positiva

La valoración positiva de la atención recibida sigue siendo baja.

Posición de CSIF: La salud mental continúa siendo un área claramente infrafinanciada, con una dependencia creciente del sector privado. Es necesario incrementar profesionales, integrar la salud mental en Atención Primaria y desarrollar un plan nacional realista.

Listas de espera y accesibilidad: un problema estructural

Indicadores preocupantes

El 38,4% espera más de tres meses para ser atendido por un especialista.
Solo alrededor del 50% accede a pruebas diagnósticas en menos de un mes.
La coordinación entre niveles asistenciales obtiene únicamente un 49,4% de valoración positiva.

Accesibilidad sanitaria

Espera más de 3 meses para especialista38,4%

Prueba diagnóstica en menos de 1 mes~50%

Coordinación positiva entre niveles49,4%

Para CSIF, las listas de espera y los problemas de accesibilidad tienen un impacto directo en la percepción ciudadana del sistema sanitario público. Por ello, reclamamos un plan de choque nacional y un refuerzo estructural, no medidas coyunturales.

Crecimiento de la sanidad privada y riesgo de dualización

20,4% Tiene seguro privado individual.

10,3% Cuenta con seguro privado a través de la empresa, modalidad en fuerte crecimiento.

41,1% Usaría la sanidad privada en consultas hospitalarias.

Riesgo Pérdida progresiva de confianza en la accesibilidad pública.

Lectura sindical: El crecimiento de la sanidad privada tras la pandemia refleja un riesgo de dualización del sistema y evidencia que la infrafinanciación de la sanidad pública está debilitando su capacidad de respuesta.

Desigualdad territorial: una clave política para la cohesión del SNS

Brechas entre comunidades autónomas

Diferencias de hasta 27,6 puntos en valoración.
Brechas de más de 6 días en listas de espera.
Andalucía y territorios insulares presentan peores datos.
El norte, especialmente Cantabria y País Vasco, registra mejores resultados.

Propuesta de CSIF

Defensa de la cohesión del Sistema Nacional de Salud.
Establecimiento de estándares mínimos estatales.
Garantía de equidad en el acceso a la asistencia sanitaria.
Planificación homogénea de recursos humanos.

Digitalización e inteligencia artificial: avances sin confianza suficiente

34,6%

Historia clínica online

Solo este porcentaje utiliza la historia clínica online.

<5/10

Valoración de la IA

La inteligencia artificial obtiene una valoración inferior al aprobado.

47,5%

Uso de datos

Existe una elevada preocupación ciudadana por el uso de datos personales.

CSIF defiende que la digitalización y la inteligencia artificial deben implantarse con garantías laborales, éticas y de protección de datos, además de formación obligatoria para los profesionales.

Conclusiones estratégicas para CSIF

El Barómetro Sanitario 2025 confirma cuatro grandes elementos:

El sistema está en tensión, aunque sigue sostenido por sus profesionales.
Los problemas estructurales principales son el déficit de personal, las listas de espera, la saturación de Atención Primaria, la desigualdad territorial y la infrafinanciación.
Existen riesgos claros: crecimiento del sector privado, pérdida de equidad y deslegitimación progresiva del SNS.
También hay oportunidades sindicales: alto respaldo ciudadano a lo público, confianza en los profesionales y evidencia objetiva para la negociación.

Prioridades sindicales de CSIF

Refuerzo de plantillas como eje central.

Plan nacional de reducción de listas de espera.

Reforma integral de la Atención Primaria.

Plan específico de salud mental.

Homogeneización territorial del SNS.

Blindaje del sistema público frente a la privatización.

Digitalización con garantías laborales.

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Redes sociales CSIF Sanidad

¿Tengo que solicitar los atrasos de la subida del 0,5% correspondientes a 2024?

luis-julian.escobar.ruiz — Fri, 04 Jul 25 20:52:00 CEST

Negociaciones y acuerdosCSIF InformaMelilla - Sanidad Image

El Ministerio de Hacienda publico una resolución el pasado 3 de julio por la que se aprobaba una subida salarial pendiente según los acuerdos alcanzados en 2022.

Esta subida tiene efecto retroactivo desde el 1 de enero de 2024, por lo que todos los empleados públicos que trabajaron durante 2024 o parte de él, hasta hoy, tienen derecho a percibir ese atraso.

Si actualmente están trabajando para el mismo organismo que en 2024 y lo que llevamos de 2025, no tendrán que hacer nada, los atrasos se les ingresarán de oficio en su nómina, previsiblemente de agosto.

Si por el contrario un empleado público que trabajó en 2024 o parte de él ya no está empleado por la misma administracion (porque haya cambiado de organismo, esté jubilado, parado o simplemente haya abandonado el servicio público) debe solicitar que se le abone el atraso.

Para ello debe cumplimentar EL FORMULARIO ANEXO a esta noticia y registrarlo electronicamente por RED SARA.

PERO ESTE 0,5 NO ES NI MUCHO MENOS SUFICIENTE Y LLEGA CON MUCHO RETRASO. Han hecho falta, decenas de manifestaciones en toda España desde principios de año y hasta la presentación de una queja formal en el Ministerio de Presidencia el pasado mes de mayo, que por fin hoy ha tenido sus frutos se hace efectiva.

Por otra parte, reclamamos se convoque sin más demora la mesa de negociación para otros temas pendientes como un nuevo acuerdo salarial (las/os empleados públicos siguen sin conocer la subida correspondiente a este año) o la oferta de empleo público, sin tasa de reposición.

Según cálculos de CSIF a partir de las retribuciones medias, la congelación salarial retiene ya 1.800 millones de euros a las/os trabajadores del conjunto de las administraciones.

Como consecuencia de la evolución de los precios (el último IPC correspondiente al mes de junio arrojó una subida del 2,2 por ciento) los empleados públicos han sufrido una pérdida de poder adquisitivo del 8 por ciento desde la firma del último acuerdo salarial y de casi un 20 por ciento desde la bajada de sueldo decretada por el Gobierno de Rodríguez Zapatero en 2010.

Para CSIF, más allá del anuncio del abono del 0,5 pendiente, es necesario iniciar la negociación para un nuevo acuerdo de legislatura donde se contemplen entre otros:

Iniciar la negociación de un nuevo acuerdo salarial que permita aplicar la subida de este año y recuperar poder adquisitivo.
Culminar la negociación de nueva oferta de empleo público para 2025 eliminando la tasa de reposición.
Jornada laboral de 35 horas en el conjunto del Estado e implementación de carrera profesional en todas las administraciones, así como del teletrabajo.
Equiparación salarial entre las distintas administraciones públicas. IGUAL TRABAJO, IGUAL SALARIO.
Recuperar la estructura salarial previa a los recortes de 2010
Mejora de las condiciones de jubilación del Régimen General y Clases Pasivas.
La adecuación de los grupos profesionales en el conjunto de administraciones.
La implementación de la carrera profesional en todas las administraciones.

Mesa Sectorial en Madrid. INGESA y Sindicatos

ana-isabel.eusebio.del-castillo — Sat, 21 Sep 24 19:39:00 CEST

Negociaciones y acuerdosÚltimas noticiasCSIF InformaMelilla - Sanidad Image

El pasado jueves, en su sede en Madrid, tuvo lugar una reunión de la Mesa sectorial de INGESA con las diferentes organizaciones Sindicales. En ella se trataron diferentes temas de suma importancia para la sanidad en Melilla.

Entre otros, se trató la renovación de un Plan de Ordenación de Recursos Humanos, del desarrollo de una nueva aplicación informática para la próxima apertura de la Bolsa de Empleo Temporal -que estiman estará disponible en abril- y la creación de nuevas categorías administrativas y sanitarias. Para todo ello, se planificarán reuniones de diferentes grupos de trabajo.

Desde CSIF incidimos en la importancia de retomar las negociaciones de los grupos 061 y SUAP (urgencias), recordando a la nueva gerencia de INGESA que estos colectivos no cobran festivos ni nocturnidad, lo cual afecta a la plantilla en desmotivación y hastío, y en consecuencia al servicio que se pueda prestar.

Derechos laborales

CSIF también ha dejado patente que se debe actualizar el Pacto de Permisos, Licencias y Vacaciones, que data de 2014, así como el cobro del complemento de Zona de Difícil Cobertura, un compromiso que aún no se ha materializado.

Desde la administración expresaron su acuerdo en la importancia de tratar estos temas y de hacer lo posible por incluirlos en la agenda de negociaciones, hablando incluso de posibles incrementos salariales porcentuales, aunque siempre dejando claro que todo lo que conlleve incremento económico debe esperar el visto bueno de la LPGE y del Ministerio de Función Pública.

Oferta de Empleo Público y Oposiciones

A preguntas de CSIF, y según informaron los responsables de INGESA, será difícil convocar y resolver a tiempo las 11 plazas de estabilización por concurso de méritos según se ordena en el RDL 5/2023 debido a la falta de autorización por parte de Función Pública. Desde CSIF reivindicamos que esas plazas no se pierdan, y se puedan materializar en los siguientes procesos selectivos.

Desde INGESA informaron de la próxima Oferta de Empleo Público 22-23-24 que se convocará antes que finalice el presente año. Serán 316 plazas en total,. Siendo la distribución de 61, 63 y 140 plazas correspondientes a los años 2022, 2023 y 2024 respectivamente, más 3, 3 y 12 plazas para el turno de discapacidad. A éstas se sumarían 34 de Promoción Interna, siendo 3 de ellas para el colectivo de diversidad funcional.

Desde CSIF solicitamos el desglose de plazas por categorías y Ciudades Autónomas, además de que se aplique la media ponderada para la calificación de la fase de oposición, equiparándose al de muchas comunidades en lugar del sistema actual.

Concurso de Traslados

También reivindicamos, basándonos en el Plan de Ordenación de Recursos Humanos, que se convoque un Concurso de Traslados antes de la OPE, siendo la respuesta de la administración que los plazos son muy cortos y no dará tiempo, ante lo cual desde CSIF hemos dejado claro no cederemos al pedirlo ya que es obligatorio. Máxime si en la anterior OPE no se convocó y en esta nueva convocatoria no estamos de acuerdo en que este hecho se repita. Sin embargo desde INGESA han sido categóricos: no habrá concurso de traslados para el personal dependiente de INGESA.

Finalmente tras más de 3 horas de reunión, ésta tuvo que suspenderse con muchos puntos pendientes de tratar, pero con el compromiso de seguir manteniendo estas negociaciones.

Desde CSIF esperamos que así sea, ya que quedan puntos tan importantes como el traslado al HUME (Hospital Universitario de Melilla) y el Acuerdo de Gestión 2024, sin menoscabo de un turno de ruegos y preguntas, en el que CSIF tiene una lista importante que refleja inquietudes y dudas de las trabajadoras y trabajadores de INGESA en Melilla.

Ana I. Eusebio del Castillo

CSIF SANIDAD MELILLA

Cada dos horas se suicida una persona en España: CSIF exige medidas específicas contra el suicidio en el ámbito laboral

encarna.abascal.perez — Mon, 09 Sep 24 09:46:00 CEST

Prevención de Riesgos LaboralesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalCSIF InformaPortada PRLMelilla - Sanidad Image

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, conmemora el Día Mundial de Prevención del Suicidio mañana 10 de septiembre, bajo el lema “CSIF por la Intervención en la salud mental en el trabajo. Elige Vivir” poniendo en marcha una campaña de sensibilización ante esta grave problemática social y reivindicando una intervención urgente en la salud mental de las personas trabajadoras.

En España, las cifras de suicidios se mantienen inalterables, año tras año. En últimos 5 años (2019 a 2023) se han suicidado en 19.794 personas según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), en su gran mayoría en edad laboral activa. Esto supone una media de 3.900 suicidios al año, o lo que es lo mismo, un caso de suicidio cada dos horas. Concretamente en 2023, según los datos provisionales del INE se suicidaron 3.952 personas, siendo 2.952 hombres y 1.000 mujeres.

Desde CSIF celebramos que el Ministerio de Sanidad haya decidido poner en marcha un Plan Nacional de Prevención del Suicidio, como hemos venido reclamando a lo largo de los últimos años. Para nuestra organización, este plan debe de ir acompañado de medidas específicas en el ámbito laboral. Según las últimas cifras, las bajas laborales relacionadas con trastornos mentales y de comportamiento en 2023 llegaron a 600.000, un 16 por ciento más que en 2022.

La gestión de la salud mental en España sigue siendo deficiente, con listas de espera de hasta 9 meses en función de cada comunidad autónoma, una escasa inversión en recursos y graves carencias en la contratación de profesionales.

Estas son nuestras propuestas:

Incluir el criterio de la “profesión” en los registros de suicidios consumados, tanto nacionales como autonómicos.
Dotar de mayor presupuesto a los Servicios Públicos de Salud para aumentar la cartera de profesionales de salud mental.
Potenciar la investigación sobre los problemas de salud mental y el lugar de trabajo.
Desarrollar mecanismos eficaces de coordinación interdisciplinar entre los servicios de atención primaria, salud mental, mutuas y servicios de prevención para ofrecer en una red de apoyo sociosanitario profesional.
Planes de prevención de salud mental y conductas suicidas para los profesionales, que incluyan medidas para la gestión de crisis en caso de suicidio de un empleado.
Programas de apoyo psicológico al empleado.
Protocolo de reincorporación al trabajo por baja psicológica.
Psicoeducación a los profesionales para gestionar el estrés e impactos laborales.
Campañas de sensibilización social para romper estigmas, tabús y que pueda identificarse. Las administraciones deben incrementar sus recursos.
Implicación activa de los medios de comunicación ofreciendo una información responsable y adecuada sobre el suicidio.
Campañas de la Inspección de trabajo para vigilar el cumplimiento de las organizaciones en proteger frente a los riesgos psicosociales.

CSIF X LA INTERVENCIÓN EN LA SALUD MENTAL EN EL TRABAJO

Elige vivir

CSIF muestra su indignación ante una OEP precaria

luis-julian.escobar.ruiz — Thu, 04 Jul 24 19:40:00 CEST

EmpleoPrensa y ComunicaciónCSIF InformaMelilla - Sanidad Image

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, manifestó ayer su rechazo a la Oferta de Empleo Público diseñada para 2024 en la Administración General del Estado porque mantiene la tasa de reposición, reduce la creación de empleo neto y no garantiza la ejecución de los plazos.

Esta oferta de empleo público supone un freno a la renovación de las plantillas, ya que reduce en un 6,10 por ciento la creación de empleo neto en la Administración del Estado. Además, hay que tener en cuenta que en los próximos 8 años se jubilará previsiblemente el 60 por ciento de la plantilla.

CSIF también denuncia el retraso en los procesos de oferta de empleo público desde 2019, con cerca de 50.000 plazas sin cubrir. Función Pública ha reconocido que hay miles de plazas que han caducado por una mala gestión y que no podrán volver a convocarse.

EL SEPE, DESBORDADO

Un ejemplo de la situación delicada en la Administración del Estado es el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE). Desde CSIF hemos dirigido una queja a la vicepresidenta segunda y ministra de Empleo Yolanda Díaz por la precaria situación de las plantillas en este organismo.

El SEPE va a tener que afrontar nuevas competencias, entre ellas la transición del subsidio por desempleo al Ingreso Mínimo Vital. Si en la actualidad el SEPE se encuentra ya en su momento más grave, con una plantilla por debajo de los 7.300 trabajadores (se han perdido 3.500 en 10 años) y el 55 por ciento de sus oficinas cuentan con cinco efectivos o menos, todas ellas manifiestamente infradotadas y con evidentes dificultades para llevar adelante la gestión y atención presencial, las nuevas competencias harán que la atención al ciudadano sea prácticamente imposible de realizar.

SANIDAD Y EDUCACIÓN EN CEUTA Y MELILLA

Además de los datos generales, en la OEP de 2025 se contemplan las plazas docentes y sanitarias para las Ciudades Autónomas, ambas sin competencias transferidas en esta materia.

En el caso de educación, CSIF denuncia la exigua oferta publicada. En contra de lo afirmado por parte del Ministerio en la última reunión del Grupo de Trabajo de Ceuta y Melilla: que las 181 plazas ofertadas serían para todos los cuerpos excepto el de Maestros --para el que tenían previstas 95 plazas para el año 2026 más la tasa de reposición-- nos encontramos con un engaño más: las 181 plazas son para todos los cuerpos, incluidos Maestros, que repetirán oposiciones el curso que viene.

Esta ridícula oferta (son necesarias, al menos, 400 plazas para todos los cuerpos en ambas ciudades) se aleja mucho de dar estabilidad a las plantillas docentes en Melilla, condenándonos un año más a la precariedad y la temporalidad (en torno al 30% actualmente) y no cubren, ni de lejos, las necesidades educativas de las ciudades con peores índices en los estudios de calidad educativa.

Igualmente sucede con la oferta de plantillas de INGESA, que tienen que trabajar a un tercio de su capacidad en periodos vacacionales y con un hospital Universitario en Melilla a punto de ser inaugurado sin el personal suficiente para cubrir los servicios necesarios.

La escasísima OEP nos vuelve a condenar a ser una Ciudad olvidada del Gobierno Central que, con gestos como estos, en lugar de “apostar” y “dar un “importante impulso” a la educación y sanidad, como les gusta tanto decir, que nos vuelve a tratar, una vez más, como ciudadanos de segunda.

CSIF PIDE A LA NUEVA DIRECTORA DE INGESA TRANSPARENCIA Y RIGUROSIDAD EN LA ASIGNACIÓN DE CONTRATOS

luis-julian.escobar.ruiz — Wed, 19 Jun 24 17:32:00 CEST

Negociaciones y acuerdosÚltimas noticiasCSIF InformaMelilla - Sanidad Image

El sector de Sanidad de CSIF, , sindicato más representativo de las administraciones públicas, informa de la reunión , junto con el resto de organizaciones sindicales, con la Directora y el Subdirector de INGESA en Junta de Personal extraordinaria. En esta reunión, se informó a Isabel Muñoz sobre los diferentes problemas y malestares de los trabajadores de la sanidad de Melilla, que éstos transmiten a sus representantes. Entre otros temas, se trataron los contraatos del personal, criterios y distribución de turnos y unidades, movilidad interna e información sobre la plantilla completa para el nuevo Hospital Universitario.

A través de su delegada, CSIF, ha pedido a la dirección de INGESA que exija a los responsables de la sanidad melillense tranparencia en todo lo que se refiere a estos temas y rigurosidad en la asignación de contratos. El sindicato recibe constantemente reclamaciones de los trabajadores respecto a estos procesos, una queja común es haberse saltado al interesado de la bolsa de trabajo actualmente activa. La Directora de Enfermería del hospital, reconoce y asume que han ocurrido estos hechos y los tacha de "patinazos"
Agradecemos la predisposición de Isabel Muñoz y jJesús Junquera para trabajar por y para la sanidad de Melilla, comprometéndose a dotarla de todos los recursos necesarios para que sea un ejemplo a nivel nacional. El sindicato CSIF espera que estas intenciones se materialicen lo antes posible y sean una realidad por el bien de los trabajadores sanitarios y de la asistencia sanitaria de los melillenses.

Informe de la mesa sectorial de INGESA sobre Ceuta y Melilla

luis-julian.escobar.ruiz — Thu, 06 Jun 24 10:02:00 CEST

Negociaciones y acuerdosCSIF InformaMelilla - Sanidad Image

CSIF, sindicato con más representación en el sector público y creciente subida en el sector privado a nivel nacional, informa del resultado de la mesa de
negociación con INGESA que ha tenido lugar en Madrid el pasado martes, 4 de junio. De esta reunión cabe destacar la firma de un nuevo pacto de bolsa por parte
de todas las organizaciones sindicales. En este pacto, CSIF pone de manifiesto la concesión, por parte de servicios centrales, de sus reivindicaciones, para llevarlo a
cabo.

La administración se compromete en poner todo el empeño y dedicación para que los plazos de apertura y puesta en marcha de la nueva bolsa de empleo
temporal se produzcan a la mayor brevedad posible. Esta reunión, es la primera, esperamos que de muchas, en la que la nueva directora de INGESA, Isabel Muñoz,
se reúne y conoce a los representantes sindicales, que han acudido este martes a la calle Alcalá, donde se ubica la central de INGESA. CSIF agradece la disposición
de esta dirección para dialogar y actuar ante la problemática que ofrece, en algunos aspectos, la sanidad de las ciudades de Ceuta y Melilla. Asegura que habrá buen entendimiento y muchas ganas de trabajar. Está dispuesta a inaugurar el nuevo hospital antes de la finalización de este año 2024 y de "asumir con medios
propios, todos los servicios del hospital"

REIVINDICACIONES DE CSIF
CSIF ha solicitado, una vez más, la acreditación de la carrera profesional al personal interino. Ante esto nos aseguran que, en un plazo máximo de dos meses,
sucederá tal y como hemos estado pidiendo en este último año.
No dejamos en el tintero la problemática de 061 y SUAP. Recordemos que estos profesionales sufren desde el año 2007 una pérdida de poder adquisitivo, ya
que no se les remunera ni las noches ni los festivos que realizan. La dirección se compromete a retomar el grupo de trabajo que se formó para esta causa y que ha
estado inactivo en estos últimos meses, a causa del proceso de estabilización, entre otras.
Seguimos reivindicando que se haga efectivo el complemento de zona de difícil cobertura. Queremos renovar el pacto de permisos y vacaciones, sacar adelante y de
forma operativa los comités de seguridad y salud, concurso de traslados, vehículos para atención primaria, renovación del plan de ordenación de recursos humanos y
un sinfín de propuestas más en las que CSIF va a seguir luchando para que sean una realidad.

CSIF SANIDAD MELILLA