Melilla - Sanidad

ÉXITO ROTUNDO EN LA CONCENTRACIÓN DE LA JUNTA DE PERSONAL DEL ÁREA SANITARIA DE MELILLA

Luis Julian Escobar Ruiz — Fri, 12 Jun 26 17:24:00 CEST

La concentración celebrada el pasado 9 de junio frente al Hospital Universitario de Melilla fue un éxito de participación, demostrando una vez más que los profesionales de la sanidad están más unidos que nunca en la defensa de sus derechos laborales y de una sanidad pública de calidad.

La respuesta de los trabajadores fue multitudinaria, enviando un mensaje claro a la Administración: los profesionales no están dispuestos a dar ni un paso atrás en sus reivindicaciones.

Entre las principales demandas destaca la implantación inmediata de la jornada laboral de 35 horas semanales, una medida comprometida y largamente esperada por los trabajadores del INGESA.

Asimismo, los profesionales denunciaron la situación de discriminación que sufren los trabajadores del 061 y de los Servicios de Urgencias de Atención Primaria (SUAP), quienes continúan sin percibir las retribuciones correspondientes por noches y festivos, una situación injusta que supone una grave falta de respeto hacia unos profesionales que garantizan la atención urgente a la ciudadanía las 24 horas del día.

Desde la Junta de Personal y CSIF seguiremos defendiendo los derechos de todos los trabajadores y exigiendo soluciones reales a unos problemas que no pueden seguir demorándose.

La unidad de los profesionales es nuestra mayor fuerza. Seguiremos movilizándonos hasta conseguir respuestas y soluciones.

CSIF pide voluntad política para agilizar el Estatuto Marco de la Sanidad y avisa de que no aceptará recortes sobre lo pactado

Juan Pedro Fernández Riau — Tue, 02 Jun 26 13:34:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, reclamó hoy voluntad política para agilizar la tramitación del Estatuto Marco de la Sanidad una vez que ha sido visto el anteproyecto en el Consejo de Ministros de hoy.

CSIF defiende un Estatuto Marco para el conjunto de las profesiones de la Sanidad que modernice, actualice y dignifique las condiciones laborales, funciones y reconocimiento profesional en el Sistema Nacional de Salud, reforzando derechos y estabilidad. Esta norma es fundamental para reforzar ‘la joya de la corona’ de nuestro Estado del Bienestar y por tanto también redundará en una mejora en la atención de nuestros ciudadanos.

En este sentido, avisamos de que, una vez que se inicie el trámite de audiencia pública, se analizará el texto al detalle y no aceptaremos recortes sobre lo pactado, como el acceso a la jubilación anticipada por razón de la actividad para el personal estatutario y el desarrollo de la jubilación parcial como un derecho accesible para este personal.

CSIF está inmerso en conversaciones con los diferentes grupos parlamentarios para favorecer el impulso de esta norma y volcará todos sus esfuerzos en la defensa de los intereses legítimos del conjunto de los trabajadores, representados por las organizaciones del Ámbito por los cauces democráticos de las elecciones sindicales, sin intereses corporativos.

El Estatuto Marco debe incorporar mejoras como la clasificación profesional, la estabilidad en el empleo, la jornada de 35 horas, el fin de las guardias de 24 horas, retribuciones, jubilación, conciliación, prevención de riesgos laborales, movilidad y la carrera profesional. Se trata de un paso decisivo para homogeneizar derechos en todo el Estado.

REVISTA CLUB CSIF

Rocío Díaz Conde — Mon, 25 May 26 16:01:00 CEST

Revistas del Club CSIF:

Junio 2026 Vacaciones y viajes
Mayo 2026 Deporte moda y complementos
Abril 2026 Asesoría fiscal, seguros y banca
Marzo 2026 Semana Santa: ocio y restaurantes
Febrero 2026 Celebra con CSIF San Valentín
Enero 2026 ¡Que comiencen los juegos del hambre!
Diciembre 2025 Hogar, Familia y niños
Noviembre 2025 Todas las ventajas en servicios de salud
Octubre2025 Los mejor en tecnología
Septiembre 2025: ¡Empieza un nuevo curso!
Julio 2025: Motor, gasolina y energía

Sanitarios de Melilla denuncian pérdida de derechos con la implantación de las 35 horas

Luis Julian Escobar Ruiz — Fri, 22 May 26 11:24:00 CEST

Melilla - Sanidad Image

MÁS DE 300 TRABAJADORES SE CONCENTRAN CONTRA LOS RECORTES DE INGESA CON LA IMPLANTACIÓN DE LAS 35 HORAS
Más de 300 trabajadores sanitarios se concentraron ayer, 21 de mayo, en la puerta del Hospital Universitario de Melilla para defender sus derechos adquiridos frente a las medidas impuestas por con motivo de la implantación de la jornada de 35 horas.
Desde CSIF SANIDAD MELILLA denunciamos que la Administración pretende utilizar esta medida para recortar derechos históricos y empeorar las condiciones laborales de los profesionales de 061, SUAP y turnos rotatorios.
La reducción del coeficiente reductor nocturno supone un grave perjuicio para unos trabajadores que llevan décadas soportando la penosidad de las noches, festivos y turnicidad. Consideramos intolerable que, bajo el pretexto de las 35 horas, se castigue precisamente a los profesionales que sostienen la atención sanitaria las 24 horas del día.
La respuesta de los trabajadores ha sido clara y contundente. Más de 300 profesionales han salido a la calle para decir basta al maltrato laboral y exigir respeto a sus derechos.
CSIF no va a permitir este atropello. Seguiremos luchando con todos los medios a nuestro alcance para defender a los trabajadores, incluyendo movilizaciones, huelga y acciones judiciales en los tribunales.
La implantación de las 35 horas debe servir para mejorar las condiciones laborales de los profesionales, nunca para recortar derechos ni aumentar la explotación de los trabajadores sanitarios.

INGESA, ÚNICA SIN AVANCES EN LAS 35 HORAS

Luis Julian Escobar Ruiz — Wed, 13 May 26 18:07:00 CEST

CSIF considera “una decepción” la Mesa Sectorial del INGESA sobre la adaptación de la jornada de 35 horas Tras la celebración en el día de hoy de la Mesa Sectorial para la negociación de la jornada laboral de 35 horas, la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) se mantiene a la expectativa de la resolución que el INGESA dictará en los próximos días. El sindicato ha trasladado sus pretensiones de mejora sobre el borrador recibido el pasado jueves, el cual, a juicio de los representantes de los trabajadores, aún presenta carencias graves que deben ser subsanadas. Una Mesa Sectorial en la que la negociación vuelve a brillar por su ausencia. INGESA insiste en que negocia, pero negociar no es hacer lo que solo una parte dice, y como siempre todo acaba en los presupuestos del estado y que la ampliación de plantillas cuesta dinero, algo que cuando es preciso se hacen partidas presupuestarias excepcionales para cada momento. CSIF ha trabajado intensamente sobre la propuesta técnica de la Administración, detectando puntos de fricción que impiden, de momento, un cierre satisfactorio de la negociación. Hay factores relevantes que deben ser considerados y la administración, dictamina con un NO, creando así: Agravio en el 061 y SUAP: En el último borrador, estos profesionales no veían reducida su jornada, manteniendo las 1.524 horas anuales, mientras que el resto del personal diurno se beneficiará de una reducción de más de 100 horas. CSIF espera que la resolución final corrija esta desigualdad. CSIF ha solicitado un factor de ponderación nocturna para estas 35h: siendo el un factor de 1,3 solicitado y la propuesta actual de la Administración de 1,08 situaría la protección por hora nocturna por debajo del 1,19 que se aplica actualmente, algo que el sindicato considera un retroceso que no se puede tolerar. Situando a Ceuta y Melilla en las peores tratadas de todo el sistema nacional de salud. El sindicato recuerda que la nocturnidad conlleva un importante desgaste físico, psicológico y social, reconocido tanto por la normativa laboral como por la evidencia científica, por lo que cualquier adaptación de jornada debe contemplar medidas reales de protección y compensación. Dado que el INGESA ha anunciado que publicará las instrucciones definitivas en breve, CSIF subraya que su posición final dependerá de si la Administración ha tenido la sensibilidad de incorporar las peticiones realizadas en la mesa de negociación. "Hemos hecho nuestro trabajo planteando alternativas a una propuesta que era insuficiente. Defendemos los intereses de los trabajadores y planteamos mejoras concretas. Ahora queda esperar a ver si el INGESA ha escuchado a las propuestas aportadas o si impone una resolución que suponga un paso atrás", señalan desde CSIF. El sindicato evaluará minuciosamente el contenido de la resolución en cuanto sea oficial. Esta revisión no será un mero trámite, sino que servirá para tomar decisiones de mucho más calado, sin descartar la convocatoria de huelga y otras medidas de presión, con el fin de defender de manera contundente los derechos de todos los trabajadores sanitarios ante lo que podría ser un atropello a sus condiciones laborales. “Hemos hecho un arduo trabajo defendiendo los intereses de los trabajadores y planteando mejoras concretas. Ahora queda comprobar si el INGESA ha escuchado las reivindicaciones trasladadas en la mesa, o si, por el contrario, impone una resolución que supondría un paso atrás inaceptable”, señalan desde CSIF. CSIF insiste en que seguirá defendiendo una adaptación de las 35 horas que garantice una verdadera mejora para los trabajadores y no una pérdida encubierta de derechos históricos vinculados a la penosidad de la jornada en turnos rotatorios con nocturnidad. ANA ISABEL EUSEBIO DEL CASTILLO CSIF SANIDAD MELILLA

CSIF SANIDAD DENUNCIA LA SITUACIÓN LÍMITE EN LA UNIDAD DE PSIQUIATRÍA DEL HUME

Luis Julian Escobar Ruiz — Wed, 06 May 26 15:35:00 CEST

La sección sindical de CSIF Sanidad quiere manifestar públicamente su profunda preocupación y hartazgo ante la grave situación que se viene produciendo de forma reiterada en la Unidad de Psiquiatría del Hospital Universitario de Melilla. Desde CSIF llevamos meses advirtiendo sobre el deterioro progresivo de las condiciones asistenciales y laborales en dicha unidad, sin que hasta la fecha se hayan adoptado medidas eficaces. El pasado sábado se volvió a evidenciar una situación absolutamente inaceptable: una única enfermera y una única TCAE para atender a 14 pacientes, muchos de ellos con patologías psiquiátricas de elevada complejidad. Este escenario no solo supone una sobrecarga extrema para los profesionales, sino que pone en peligro directo la seguridad de los pacientes. Las recomendaciones generales en salud mental establecen ratios de una enfermera para cada 5 pacientes, igual que TCAE, reduciéndose aún más en situaciones de especial agudeza. Sin embargo, en el HUME se está normalizando que solo haya una enfermera y una TCAE, algo completamente inadmisible. A esta situación se suma la grave falta de recursos en salud mental ambulatoria, con una única psicóloga clínica para toda la población adulta, lo que ha provocado un incremento alarmante en las listas de espera. Esta sobrecarga es insostenible también para la propia profesional. Por si fuera poco, CSIF, denuncia que el botón del pánico del control de enfermería, ya instalado en la unidad como medida básica de seguridad, continúa sin estar operativo, lo que refleja una preocupante falta de compromiso con la protección de los trabajadores ante posibles situaciones de riesgo. CSIF Sanidad considera una situación insoportable y exigimos a la Gerencia actuación inmediata y responsable que incluya: • Refuerzo urgente de personal. • Incremento de recursos en psicología clínica para reducir las listas de espera • Puesta en funcionamiento inmediata de los sistemas de seguridad No se puede seguir mirando para otro lado mientras se compromete la calidad asistencial y la seguridad tanto de pacientes como de profesionales . CSIF SANIDAD no descarta la adopción de nuevas medidas si esta situación no se revierte de manera inmediata.

CSIF Melilla denuncia que el Día Internacional del Trabajo se conmemora con riesgos laborales activos en el Hospital Comarcal

Luis Julian Escobar Ruiz — Wed, 29 Apr 26 10:05:00 CEST

Melilla - Sanidad Image

Melilla, 28 de abril de 2026

En el marco del Día Internacional del Trabajo, la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) en Melilla denuncia que esta jornada, que debería servir para reivindicar derechos y condiciones laborales dignas, se ve empañada por situaciones reales de riesgo laboral en centros públicos como el Hospital Comarcal de Melilla.

En concreto, CSIF alerta de la grave situación existente en el servicio de lavandería, donde las trabajadoras continúan desempeñando sus funciones con una lavadora industrial averiada, cuyo funcionamiento defectuoso ha sido reconocido por el propio servicio de prevención de riesgos laborales.

El informe emitido señala de forma expresa la existencia de riesgo de atrapamiento de manos y riesgo de golpes en la cabeza o en la parte superior del cuerpo, debido a que el tambor de la máquina sigue en movimiento durante las tareas de carga y descarga. Es decir, la Administración tiene conocimiento directo del riesgo, pero no ha eliminado la causa del mismo.

Lejos de adoptar soluciones eficaces, como la reparación inmediata o la retirada del equipo, se ha optado por una medida que CSIF considera especialmente grave: hacer firmar a las trabajadoras un documento en el que se recoge su “responsabilidad y conocimiento del riesgo”.

Para CSIF, esta actuación supone un intento de trasladar la responsabilidad del accidente a las propias trabajadoras, cuando la normativa es clara: la responsabilidad de garantizar la seguridad en el trabajo corresponde a la Administración, no a quienes sufren las condiciones inseguras.

En un día como hoy, CSIF Melilla quiere subrayar que no puede hablarse de trabajo digno cuando:

Se reconocen riesgos laborales y no se eliminan.
Se obliga a trabajar en condiciones potencialmente peligrosas.
Se pretende que las trabajadoras asuman por escrito la responsabilidad de los riesgos existentes.

Este caso refleja una realidad que va más allá de un incidente puntual: una prevención que se queda en el papel mientras los riesgos siguen presentes en el día a día.

Por todo ello, CSIF exige:

La eliminación inmediata del riesgo, mediante la reparación o sustitución de la maquinaria.
La retirada de cualquier documento que derive la responsabilidad hacia las trabajadoras.
La garantía de que ningún empleado público tenga que elegir entre su seguridad y su empleo.
Un compromiso real con la prevención de riesgos laborales, con medios, recursos y actuaciones efectivas.

En este Día Internacional del Trabajo, CSIF Melilla recuerda que los derechos laborales básicos comienzan por uno fundamental: trabajar sin poner en riesgo la propia vida o salud, y sin asumir responsabilidades que no corresponden a los trabajadores.

CSIF EXIGE 35 HORAS SEMANALES EN EL ÁMBITO SANITARIO DE CEUTA Y MELILLA

Luis Julian Escobar Ruiz — Tue, 28 Apr 26 12:34:00 CEST

Negociaciones y acuerdosMelilla - Sanidad Image

La sección sindical de CSIF (Central Sindical Independiente y de Funcionarios), en ejercicio de su capacidad representativa, eleva la siguiente propuesta de negociación para la implantación efectiva de la jornada de 35 horas en los centros del servicio de salud de Ceuta (INGESA), tomando la Resolución de 14 de abril de 2026, de la Secretaría de Estado de Función Pública, publicada en el BOE nº 92, de 15 de abril de 2026.

I. JUSTIFICACIÓN DE LA PROPUESTA
La recuperación de la jornada general de 35 horas semanales es un derecho ya consolidado para el personal al servicio de la Administración General del Estado. Melilla y Ceuta deben alinearse con un modelo que proteja la salud de los profesionales y la calidad asistencial, garantizando una implementación ágil que contribuya a la mejora de la organización del trabajo, tal y como establece la normativa vigente.

II. PROPUESTA TÉCNICA DE JORNADA ORDINARIA
CSIF propone un modelo de jornada neta basado en el promedio de 7 horas diarias de trabajo efectivo, acorde a las directrices de la Resolución de 14 de abril de 2026, publicada en el BOE nº 92, de 15 de abril de 2026.
• Jornada Anual en Turno Diurno: Establecer un máximo de 1.533 horas anuales, equivalentes a las 35 horas semanales de promedio en cómputo anual.
• Jornada Anual en Turno Rotatorio (con 42 noches): Reducir el cómputo a 1.407 horas anuales. Esta cifra garantiza una aplicación real y equitativa de la reducción horaria para los profesionales sometidos a turnicidad.
• Jornada Anual en Turno Nocturno: Fijar un límite de 1.314 horas anuales, estableciendo un suelo justo para compensar las condiciones de esta jornada.
Se adjunta ANEXO I con la tabla de ponderación de la jornada laboral en función de las noches realizadas.

III. PONDERACIÓN DE NOCTURNIDAD Y DESCANSOS
• Sistema de Coeficientes: Para el personal que realice noches, se propone aplicar factores de ponderación que reduzcan la jornada anual de forma progresiva. Se propone aplicar un coeficiente de ponderación (1,3 para las primeras 42 noches) para acelerar la reducción de la jornada diurna necesaria.
• Días 24 y 31 de diciembre: Confirmar el cierre y carácter no laborable de los días 24 y 31 de diciembre. Cuando coincidan en festivo, sábado o día no laborable, se incorporarán dos días de permiso adicionales de similar naturaleza a los asuntos particulares.

• Pausa de Trabajo: Mantener el descanso por un periodo de 30 minutos computado como trabajo efectivo en las jornadas establecidas.
• Bolsa de Horas de Libre Disposición: Implementar una bolsa de horas recuperables de hasta el 5% de la jornada anual de cada empleado para el cuidado de hijos menores y para la atención de personas mayores y con discapacidad.

IV. EXENCIONES POR EDAD
Regular el derecho del personal mayor de 55 años a la exención voluntaria de realizar turnos de noche y jornada complementaria (guardias), garantizando el mantenimiento de sus retribuciones mediante complementos específicos de atención continuada. Así mismo se extenderá este derecho a personas menores de 55 años que, por motivo de su trabajo en horario nocturno, puedan padecer problemas de salud y que estén ligados a este turno. (Art. 9.1.b de la Directiva 2003/88/CE).

V. CONCLUSIÓN
Desde CSIF, instamos al INGESA a negociar un acuerdo que no se limite a una recuperación formal de las 35 horas, sino que adopte estos parámetros técnicos que supongan una mejora sustancial para los trabajadores del Ministerio de Sanidad del Reino de España.

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

Dario Carrasquilla de la Torre — Mon, 27 Apr 26 12:00:00 CEST

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Barómetro Sanitario 2025

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

El sistema sanitario público mantiene una valoración aceptable, pero los datos reflejan un desgaste creciente, un aumento de la percepción de necesidad de reformas profundas y una pérdida de satisfacción ciudadana.

Desde CSIF Sanidad Nacional advertimos de que el Sistema Nacional de Salud continúa resistiendo gracias al compromiso de sus profesionales, pero los indicadores del Barómetro Sanitario 2025 evidencian problemas estructurales que requieren una respuesta inmediata: déficit de plantillas, listas de espera, saturación de Atención Primaria, desigualdad territorial e infrafinanciación.

51,6%

Valoración general

Cree que el sistema sanitario público funciona bien o con algunos ajustes.

20,2%

Cambios profundos

Considera que el sistema necesita cambios profundos, el dato más alto de la serie.

6,02/10

Satisfacción media

La valoración ciudadana alcanza su nivel más bajo desde 2015.

Un sistema que resiste por sus profesionales, no por la organización.

Fortalezas del sistema

Alta confianza ciudadana en los profesionales sanitarios.
Buena valoración de las urgencias 061/112, con una puntuación aproximada de 7,2.
La hospitalización mantiene una valoración superior a 7.
Existe una clara preferencia por la sanidad pública: el 70% en urgencias y el 73,9% en hospitalización.

Preferencia por la sanidad pública

Urgencias70%

Hospitalización73,9%

Consultas hospitalarias privadas posibles41,1%

Lectura de CSIF: El sistema mantiene fortalezas claras, especialmente por la confianza en sus profesionales, pero arrastra un déficit de planificación y de recursos humanos que está deteriorando la percepción ciudadana.

Atención Primaria: epicentro del conflicto sanitario

Datos clave de Atención Primaria

Uso de AP pública80,8%

Atención en 24 horas21,8%

Desiste por retrasos30%

Acude a urgencias por falta de cita53,7%

Problemas principales

Acceso deficiente a la Atención Primaria.
Sobrecarga profesional.
Demora media aproximada de 9 días.
Desviación hacia las urgencias por falta de cita, generando un colapso indirecto.

Línea sindical prioritaria

Refuerzo inmediato de plantillas.
Reducción de agendas y cupos.
Mejora de las condiciones laborales.

“La Atención Primaria necesita una reforma urgente: sin más profesionales, sin agendas razonables y sin tiempo suficiente por paciente, el sistema seguirá trasladando presión a las urgencias y deteriorando la calidad asistencial”.

Salud mental: un déficit estructural

19,9%

Necesidad de atención

Casi una de cada cinco personas necesitó atención en salud mental.

~50%

Atención pública

Solo alrededor de la mitad fue atendida en el sistema público.

56%

Valoración positiva

La valoración positiva de la atención recibida sigue siendo baja.

Posición de CSIF: La salud mental continúa siendo un área claramente infrafinanciada, con una dependencia creciente del sector privado. Es necesario incrementar profesionales, integrar la salud mental en Atención Primaria y desarrollar un plan nacional realista.

Listas de espera y accesibilidad: un problema estructural

Indicadores preocupantes

El 38,4% espera más de tres meses para ser atendido por un especialista.
Solo alrededor del 50% accede a pruebas diagnósticas en menos de un mes.
La coordinación entre niveles asistenciales obtiene únicamente un 49,4% de valoración positiva.

Accesibilidad sanitaria

Espera más de 3 meses para especialista38,4%

Prueba diagnóstica en menos de 1 mes~50%

Coordinación positiva entre niveles49,4%

Para CSIF, las listas de espera y los problemas de accesibilidad tienen un impacto directo en la percepción ciudadana del sistema sanitario público. Por ello, reclamamos un plan de choque nacional y un refuerzo estructural, no medidas coyunturales.

Crecimiento de la sanidad privada y riesgo de dualización

20,4% Tiene seguro privado individual.

10,3% Cuenta con seguro privado a través de la empresa, modalidad en fuerte crecimiento.

41,1% Usaría la sanidad privada en consultas hospitalarias.

Riesgo Pérdida progresiva de confianza en la accesibilidad pública.

Lectura sindical: El crecimiento de la sanidad privada tras la pandemia refleja un riesgo de dualización del sistema y evidencia que la infrafinanciación de la sanidad pública está debilitando su capacidad de respuesta.

Desigualdad territorial: una clave política para la cohesión del SNS

Brechas entre comunidades autónomas

Diferencias de hasta 27,6 puntos en valoración.
Brechas de más de 6 días en listas de espera.
Andalucía y territorios insulares presentan peores datos.
El norte, especialmente Cantabria y País Vasco, registra mejores resultados.

Propuesta de CSIF

Defensa de la cohesión del Sistema Nacional de Salud.
Establecimiento de estándares mínimos estatales.
Garantía de equidad en el acceso a la asistencia sanitaria.
Planificación homogénea de recursos humanos.

Digitalización e inteligencia artificial: avances sin confianza suficiente

34,6%

Historia clínica online

Solo este porcentaje utiliza la historia clínica online.

<5/10

Valoración de la IA

La inteligencia artificial obtiene una valoración inferior al aprobado.

47,5%

Uso de datos

Existe una elevada preocupación ciudadana por el uso de datos personales.

CSIF defiende que la digitalización y la inteligencia artificial deben implantarse con garantías laborales, éticas y de protección de datos, además de formación obligatoria para los profesionales.

Conclusiones estratégicas para CSIF

El Barómetro Sanitario 2025 confirma cuatro grandes elementos:

El sistema está en tensión, aunque sigue sostenido por sus profesionales.
Los problemas estructurales principales son el déficit de personal, las listas de espera, la saturación de Atención Primaria, la desigualdad territorial y la infrafinanciación.
Existen riesgos claros: crecimiento del sector privado, pérdida de equidad y deslegitimación progresiva del SNS.
También hay oportunidades sindicales: alto respaldo ciudadano a lo público, confianza en los profesionales y evidencia objetiva para la negociación.

Prioridades sindicales de CSIF

Refuerzo de plantillas como eje central.

Plan nacional de reducción de listas de espera.

Reforma integral de la Atención Primaria.

Plan específico de salud mental.

Homogeneización territorial del SNS.

Blindaje del sistema público frente a la privatización.

Digitalización con garantías laborales.

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ÉXITO ROTUNDO EN LA CONCENTRACIÓN DE LA JUNTA DE PERSONAL DEL ÁREA SANITARIA DE MELILLA

CSIF pide voluntad política para agilizar el Estatuto Marco de la Sanidad y avisa de que no aceptará recortes sobre lo pactado

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Mayo 2026 Deporte moda y complementos

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Febrero 2026 Celebra con CSIF San Valentín

Enero 2026 ¡Que comiencen los juegos del hambre!

Diciembre 2025 Hogar, Familia y niños

Noviembre 2025 Todas las ventajas en servicios de salud

Octubre2025 Los mejor en tecnología

Septiembre 2025: ¡Empieza un nuevo curso!

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INGESA, ÚNICA SIN AVANCES EN LAS 35 HORAS

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CSIF EXIGE 35 HORAS SEMANALES EN EL ÁMBITO SANITARIO DE CEUTA Y MELILLA

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

Valoración general

Cambios profundos

Satisfacción media

Un sistema que resiste por sus profesionales, no por la organización.

Fortalezas del sistema

Preferencia por la sanidad pública

Atención Primaria: epicentro del conflicto sanitario

Datos clave de Atención Primaria

Problemas principales

Línea sindical prioritaria

Salud mental: un déficit estructural

Necesidad de atención

Atención pública

Valoración positiva

Listas de espera y accesibilidad: un problema estructural

Indicadores preocupantes

Accesibilidad sanitaria

Crecimiento de la sanidad privada y riesgo de dualización

Desigualdad territorial: una clave política para la cohesión del SNS

Brechas entre comunidades autónomas

Propuesta de CSIF

Digitalización e inteligencia artificial: avances sin confianza suficiente

Historia clínica online

Valoración de la IA

Uso de datos

Conclusiones estratégicas para CSIF

El Barómetro Sanitario 2025 confirma cuatro grandes elementos:

Prioridades sindicales de CSIF

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