Cuenca

El accidente en Urda pone el foco en la necesidad de reforzar la prevención de riesgos en las plantillas sometidas a sobrecarga de trabajo

Juan Pedro Fernández Riau — Fri, 06 Nov 26 14:26:00 CET

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, considera necesario reforzar las políticas y el compromiso de las empresas en materia de salud laboral, coincidiendo con el 31 aniversario de la aprobación de la Ley de Prevención de Riesgos (y el 30 aniversario de su entrada en vigor).

A raíz del accidente ferroviario en Urda y tras el señalamiento público de sus trabajadores por parte del Gobierno, CSIF ha puesto encima de la mesa la exigencia de revisar situaciones de riesgo de las plantillas –en este caso del sector ferroviario y en concreto de Adif y Adif Alta Velocidad— haciendo especial hincapié en cuestiones como la fatiga, la sobrecarga de trabajo, el exceso de horas, los sistemas de turnos, la nocturnidad y los descansos.

Además, CSIF propone reforzar la vigilancia de la salud y la atención psicológica especializada, estableciendo protocolos de reincorporación tras incidentes traumáticos, incluyendo las adaptaciones de puestos necesarias. Estas cuestiones han sido trasladadas al nuevo ministro de Transportes, Carlos Cuerpo, en un informe técnico que analiza el impacto de la fatiga sobre la seguridad vial, la salud laboral y la seguridad operacional en sectores críticos como el ferroviario.

Este informe concluye que la gestión de turnos no debe basarse únicamente en si el trabajador puede completar la jornada, sino en garantizar que mantiene las capacidades cognitivas necesarias para realizar una operación segura.

ACTUALIZAR LA LEY DE PREVENCIÓN

En el contexto del aniversario de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, CSIF reclama renovar las políticas en esta materia.

Estas son nuestras principales propuestas:

Aprobación de un real decreto específico de riesgos psicosociales.
La realización de evaluaciones periódicas y la aplicación efectiva de medidas preventivas.
El refuerzo de las plantillas y la reducción de las sobrecargas de trabajo.
La implantación de procedimientos eficaces frente al acoso, la violencia y los conflictos laborales.
El reconocimiento adecuado de los trastornos mentales y de comportamiento cuando se acredite su origen profesional.
El impulso de medidas de prevención del suicidio relacionado con el trabajo.
La disponibilidad de apoyo psicológico gratuito, mediadores y el refuerzo de la vigilancia de la salud mental.
Una mayor eficacia en el control y la corrección de los incumplimientos preventivos.

CSIF AYUDA CUMPLE DIEZ AÑOS

Nuestra organización cuenta con el servicio ‘CSIF Ayuda’, que este mes cumple 10 años, un gabinete que asesora a las personas trabajadoras en situaciones de estrés, acoso, agresiones o daños a la salud mental en el trabajo.

Una de las principales conclusiones a las que ha llegado el servicio ‘CSIF Ayuda’ tras diez años de actividad es que las empresas y administraciones solo intervienen cuando el conflicto se ha agravado o ya existe un daño para la salud de las personas trabajadoras.

‘CSIF Ayuda’ ha detectado en estos diez años algunas deficiencias en los entornos laborales que afectan a la salud de los trabajadores: plantillas insuficientes que provocan sobrecarga de trabajo, deficiente organización del trabajo, falta de claridad en las funciones profesionales, dificultades de comunicación, escasa formación para gestionar conflictos y la ausencia de recursos específicos para la prevención.

CSIF presenta su candidatura para las elecciones sindicales del profesorado de la enseñanza pública no universitaria de Cuenca

Ada Ruiz Fernández — Fri, 06 Nov 26 11:52:00 CET

Elecciones SindicalesCuenca Image

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) ha presentado oficialmente su candidatura a las elecciones sindicales de la Junta de Personal Docente No Universitaria de la provincia de Cuenca, que se celebrarán el próximo 3 de diciembre de 2026.

Presentamos un equipo formado por 75 docentes, hombres y mujeres que conocen de primera mano la realidad de nuestros centros educativos, sus necesidades, sus dificultades y los retos a los que se enfrenta diariamente la enseñanza pública.

Es una candidatura que pretende reunir experiencia, renovación, compromiso y conocimiento de las distintas realidades educativas de nuestra provincia. Un equipo que quiere estar presente en todos los ámbitos y etapas educativas, tanto en los centros de las localidades más grandes como en los colegios e institutos de las zonas rurales.

Queremos explicar con total transparencia el criterio que hemos seguido para establecer el orden de las personas que integran nuestra candidatura. La ordenación se ha realizado atendiendo a un criterio territorial y organizativo, tomando como referencia el número de las mesas electorales y, dentro de cada mesa, el orden de los centros educativos correspondientes. Por tanto, el orden en el que aparecen los candidatos y candidatas responde exclusivamente a esta organización territorial y electoral.

Queremos dejar algo muy claro: el número que ocupa cada persona en la candidatura no establece ningún tipo de jerarquía, nivel de importancia, reconocimiento o grado de compromiso dentro de CSIF.

Estos son los compañeros y compañeras que integran la candidatura de CSIF a la Junta de Personal Docente No Universitaria de Cuenca:

Nuestro objetivo va mucho más allá de obtener representación sindical. Queremos construir una representación útil, cercana y eficaz, que sirva para mejorar las condiciones laborales del profesorado y contribuir a una educación pública de calidad.

Queremos que los docentes de Cuenca tengan una organización sindical que les escuche, que esté a su lado y que defienda sus intereses con independencia, firmeza y responsabilidad.

Queremos que todos los docentes de la provincia se sientan parte de esta iniciativa, puedan trasladarnos sus preocupaciones y encuentren en CSIF una organización dispuesta a defenderles.

Por eso, afrontamos estas elecciones con ilusión, responsabilidad y muchas ganas de trabajar.

El próximo 3 de diciembre os pedimos vuestra confianza. Queremos vuestra participación para construir una representación sindical fuerte, independiente, cercana y comprometida con el profesorado de Cuenca.

Juan Luis, Miriam y Nazaret.

Adjudicación del día 06/11/2026 para los Cuerpos de Maestros y Enseñanzas Medias

Ada Ruiz Fernández — Fri, 06 Nov 26 11:51:00 CET

Concursos y movilidadDestinos provisionalesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalInterinoMaestrosProfesores de Secundaria FP y Enseñanzas de Régimen EspecialCuenca Image

Resolución de 06/11/2026, de la Dirección General de Recursos Humanos de la Consejería de Educación, Cultura y Deportes, por la que se publica la adjudicación centralizada de plazas durante el curso escolar a las personas aspirantes a interinidades integrantes de las bolsas de trabajo de la enseñanza pública no universitaria correspondiente a los cuerpos de Maestros y Enseñanzas Medias.

NOTA INFORMATIVA:

Las personas aspirantes que hayan resultado adjudicatarias de una plaza deberán incorporarse al centro adjudicado y tomar posesión en la fecha de inicio establecida en la relación de personas aspirantes adjudicadas. El resultado de la adjudicación se podrá ver también en el seguimiento personalizado de la adjudicación a la carta en la pestaña ‘Resultado’.

La fecha previsible de la próxima adjudicación será el día 13/11/2026.

En la siguiente adjudicación, si se encuentra en estado “NO DISPONIBLE” y quiere participar en el procedimiento una vez que se ha abierto el plazo de participación, NO tiene que gestionar la disponibilidad, sino que tiene que participar desde el estado de “NO DISPONIBLE”. Una vez que entre en la solicitud ya estará en estado de “DISPONIBLE”.

Sin embargo, si lo que quiere es estar NO DISPONIBLE en el proceso, podrá gestionarlo telemáticamente en el Portal de Educación (https://educacion.castillalamancha.es/), a través del área privada del Portal del Personal Docente, conjuntamente para todas las bolsas en las que esté incluida, sin causa justificada, desde el día 07/11/2026 hasta el día 12/11/2026, ambos inclusive; siguiendo las indicaciones del Manual de adjudicación “a la carta” para el curso 2026/2027.

Acceso al Portal del Personal Docente

Ficheros disponibles

RESOLUCIÓN Adjudicación 06 de NOVIEMBRE de 2026.pdf329.28 KB

Aspirantes adjudicados 0590 20261106.pdf79.5 KB

Aspirantes adjudicados 0591 20261106.pdf35.92 KB

Aspirantes adjudicados 0597 20261106.pdf96.51 KB

Aspirantes disponibles 0590 20261106.pdf170.41 KB

Aspirantes disponibles 0591 20261106.pdf46.5 KB

Aspirantes disponibles 0592 20261106.pdf37.65 KB

Aspirantes disponibles 0593 20261106.pdf32.29 KB

Aspirantes disponibles 0594 20261106.pdf54.65 KB

Aspirantes disponibles 0595 20261106.pdf42.75 KB

Aspirantes disponibles 0596 20261106.pdf40.66 KB

Aspirantes disponibles 0597 20261106.pdf1.01 MB

Aspirantes disponibles 0598 20261106.pdf38.11 KB

Plazas 0590 20261106.pdf87.16 KB

Plazas 0591 20261106.pdf34.75 KB

Plazas 0594 20261106.pdf34.97 KB

Plazas 0597 20261106.pdf89.4 KB

Plazas 0598 20261106.pdf35.56 KB

Manual de adjudicación

Ficheros disponibles

Manual Adjudicacion a la Carta_curso 2026-2027 20261009.pdf1.38 MB

Documentación necesaria para efectuar la toma de posesión

Ficheros disponibles

Documentación EEMM y Maestros 2026/2027487.14 KB

CSIF traslada al ministro Carlos Cuerpo un plan de urgencia para mejorar las condiciones laborales y la seguridad en el sector ferroviario

Juan Pedro Fernández Riau — Thu, 05 Nov 26 12:24:00 CET

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha trasladado al nuevo ministro de Transportes, Carlos Cuerpo, un plan de urgencia para mejorar las condiciones laborales en el sector ferroviario. Mientras tanto, CSIF mantiene su llamamiento a secundar las huelgas y movilizaciones en Renfe y Adif.

Se da la circunstancia de que la próxima semana se celebrarán exámenes para la oferta de empleo público 2026 en Adif y Adif Alta Velocidad, en la que se presentan 23.658 para un total de 1.531 plazas –14 de noviembre para cuadros técnicos, mandos intermedios y técnicos) y el 12 de diciembre (para el personal operativo).

Aunque esta oferta es una primera oportunidad para intentar frenar la precarización y la seguridad en el sector, CSIF considera que es insuficiente porque solo se cubren vacantes. Es imprescindible un dimensionamiento real de las plantillas que ponga fin a la sobrecarga laboral y al desgaste de los trabajadores.

Además, CSIF está trabajando para culminar nuevos convenios colectivos en Adif y Adif Alta Velocidad que respondan realmente a las necesidades de las plantillas.

Estos son nuestras propuestas:

Aumento y planificación de plantillas: es necesario reforzar los efectivos propios para garantizar una gestión solvente y frenar la contratación de empresas para el mantenimiento de infraestructuras. Una plantilla dimensionada de manera adecuada es la única garantía para asegurar los descansos, la conciliación y la prevención de riesgos psicosociales y de fatiga.

Formación específica y rigor profesional: el sindicato insiste en que las nuevas incorporaciones y la promoción interna deben ir acompañadas de itinerarios formativos rigurosos y centrados de forma específica en el sistema ferroviario y las funciones concretas del puesto. La delimitación clara de responsabilidades técnicas es innegociable para la seguridad de la red.

Despolitización y gestión por mérito: CSIF reitera su exigencia de una reforma legal que garantice la profesionalización de la dirección en las empresas públicas, seleccionando a los máximos responsables mediante convocatorias transparentes, evaluación independiente y criterios de igualdad, mérito y capacidad y con amplio conocimiento del sector ferroviario, de características propias muy diferentes a otros medios de transporte y sectores.

En esta misma línea de avances laborales, CSIF exige la renegociación desde cero del III Convenio Colectivo de Adif y del I Convenio Colectivo de Adif Alta Velocidad. Los borradores actuales no responden a la realidad de estas empresas, ni en lo que se refiere a las necesidades de sus plantillas, ni en lo referido al estado de la infraestructura que gestionan.

Los nuevos convenios deben priorizar la salud en el ámbito laboral, desarrollar una ordenación profesional objetiva que defina trayectorias claras de promoción interna y que establezca funciones concretas y definidas para cada puesto de trabajo.

Exigimos el reconocimiento y la remuneración vinculados a la responsabilidad de cada puesto de trabajo, formación, antigüedad y a la evaluación del desempeño.

Asimismo, exigimos el reconocimiento y la remuneración de las funciones de especial responsabilidad. Queremos un convenio colectivo que incluya pluses que reconozcan la complejidad de dirigir el tráfico ferroviario, la responsabilidad especial que implica dirigir una obra y el esfuerzo extra que supone trabajar en horario nocturno o los viajes de trabajo.

Con estas medidas, que se suman a la petición de auditorías externas y completamente independientes de mantenimiento, un plan plurianual de seguridad con financiación transparente, con más formación y actuando de oficio, CSIF busca tender puentes hacia un modelo de gestión moderna y eficaz.

El sindicato quiere que estas próximas convocatorias de empleo marquen el pistoletazo de salida hacia un nuevo ferrocarril público y seguro, un servicio esencial del que los profesionales y el conjunto de la sociedad española podamos sentirnos verdaderamente orgullosos.

CSIF apoya la huelga de industrias cárnicas en defensa de un nuevo convenio colectivo justo

Cándido de la Cruz Alcañiz — Thu, 05 Nov 26 11:32:00 CET

Desde CSIF manifestamos nuestro apoyo y respaldo a la convocatoria de huelga general en el sector de las industrias cárnicas prevista para los próximos días 9, 10, 11, 12 y 13 de noviembre, ante la intransigencia y el bloqueo absoluto de la patronal en la negociación del convenio colectivo.

No podemos permitir que las plantillas continúen perdiendo poder adquisitivo mientras las empresas acumulan beneficios desorbitados a costa del esfuerzo de los trabajadores y trabajadoras.

De esta forma, CSIF apoya a los compañeros de Sertradec, en Villlar de Olalla, y reclama las siguientes medidas:

Subida salarial adecuada con cláusula de revisión vinculada al IPC.

Reducción real de la jornada máxima anual para conciliar y mejorar la salud laboral.

Control riguroso de la carga y los ritmos de producción para proteger la salud de la plantilla frente a la presión excesiva.

Mejora de los permisos retribuidos, la flexibilidad y la contratación digna.

CSIF alerta del deterioro del mercado laboral regional, del impacto del desempleo femenino y de la pérdida de empleo público en Sanidad y Servicios Sociales

Cándido de la Cruz Alcañiz — Wed, 04 Nov 26 12:58:00 CET

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), primer sindicato en la Mesa Genera de la Función Pública en Castilla-La Mancha, lamenta la subida del paro en octubre en 2.059 personas en octubre, lo que sitúa la cifra total de desempleados en 120.192 personas, de acuerdo a los datos publicados hoy por el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

La comunidad autónoma encadena su cuarto mes consecutivo de destrucción de empleo (6.339 puestos de trabajo perdidos desde julio) dentro de una dinámica negativa del mercado laboral de la región, que además contó con 2.051 desempleados más en términos interanuales. El paro subió en octubre en todas las provincias y en todos los sectores, especialmente en Servicios (64,7%).

La desigualdad de género es otro de los factores negativos del mercado laboral de Castilla-La Mancha. La mayor parte del empleo destruido en octubre fue femenino (1351 mujeres) hasta situar el paro femenino en 78.004 mujeres (64,9% del total). Además, ellas representan el 57,2% de los contratos temporales, pero bajan al 43% en el caso de los contratos indefinidos.

Por último, CSIF también pone el foco en la pérdida de empleo público en el ámbito sanitario y de servicios sociales, con la pérdida de 2.946 afiliaciones.

Tras todos estos indicadores, CSIF reclama nuevamente la devolución de todas las ayudas millonarias recibidas por CCOO y UGT por parte del Gobierno regional: a 1 de octubre, ambos sindicatos habían percibido un total de 56,2 millones de euros (actualmente, los datos del Portal de Transparencia no son accesibles). Estas cantidades deben ser restituidas para proteger a los colectivos más vulnerables, aumentar la estabilidad del empleo y reforzar los servicios públicos.

Al menos 2.000 bomberos forestales finalizan su actividad en noviembre: CSIF exige plantillas fijas y activas todo el año

Juan Pedro Fernández Riau — Wed, 04 Nov 26 12:43:00 CET

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, denuncia que al menos 2.000 bomberos forestales finalizarán su actividad desde el 1 de noviembre, coincidiendo con el fin de la campaña de verano.

Esta cifra, con toda certeza, es bastante superior dada la disparidad de organismos y de acuerdos y cesiones de efectivos entre las administraciones central, autonómica y local. En definitiva, constatamos que los efectivos y dispositivos contra incendios forestales vuelven a reducir al mínimo sus operativos, una práctica habitual que se repite cada año, pese al cambio climático que provoca que los incendios forestales en la Península ya no sean exclusivos de la época estival.

Los casos más flagrantes son Andalucía, Castilla y León, Castilla-La Mancha y la empresa pública TRAGSA encargada de la gestión de los Parques Naturales.

En concreto, los incendios forestales han arrasado 275.209 hectáreas entre el 1 de enero y 20 de septiembre, según datos del Ministerio de Transición Ecológica, lo que convierte la campaña de 2026 en la de mayor superficie arrasada por el fuego en este mismo periodo durante los últimos 10 años. Además, se registraron 21 víctimas mortales y otras 118.000 personas han sido evacuadas en 45 grandes incendios forestales, como los de Burgohondo (que afectó a Madrid, Ávila y Toledo), La Mierla (Guadalajara), Los Gallardos (Almería) o Peñas de Riglos (Aragón).

CSIF considera que reducir los operativos tras el fin de la campaña de verano pone en peligro la seguridad de los ciudadanos y la calidad medioambiental de nuestros montes, y lamenta que un año más se repitan los principales problemas de los dispositivos.

Nuestros delegados exigen a las comunidades autónomas plantillas suficientes y estables todo el año, una planificación ajustada al riesgo real, mejores condiciones de seguridad y salud laboral, mejor coordinación y planificación entre administraciones y la aplicación efectiva de las leyes básicas de bomberos y agentes forestales y medioambientales (en vigor desde 2024).

CSIF recuerda que las comunidades autónomas tienen competencias en la prevención y extinción de los incendios forestales, y no pueden eludir su responsabilidad sobre la organización, los recursos y las condiciones laborales de su operativo. A pesar de que en algunas comunidades se ha cambiado de fijo discontinuo a fijo la condición laboral de las plantillas que luchan contra incendios, estas permanecen inactivas la mayor parte del año al no existir planes de prevención en la mayoría de los casos.

Un total de 11 Brigadas de Refuerzo activas todo el año

La prevención contra los incendios forestales y el diseño de los dispositivos son competencia de las propias comunidades autónomas, aunque pueden solicitar la intervención de las BRIF (Brigadas de Refuerzo en Incendios Forestales), compuestas por trabajadores de la empresa pública estatal TRAGSA bajo un encargo de ejecución del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. En concreto, un total de 11 BRIF -unos 660 bomberos- están repartidas por toda la geografía española y permanecen activas 12 meses al año y cuentan con todos los recursos disponibles.

Esta situación contrasta con las condiciones del resto de bomberos forestales que son despedidos al finalizar el verano, como ejemplo el personal encargado de la Vigilancia de los Parques Nacionales, que son zonas de alto valor ecológico y de gran importancia para preservar el ecosistema. En concreto, los 170 trabajadores encargados de esta tarea han cesado su actividad a finales de octubre puesto que son fijos discontinuos, por lo que solo se les contrata entre cuatro y seis meses al año coincidiendo con los meses de verano y de temperaturas más altas.

Además, muchos bomberos forestales trabajan en condiciones precarias con bases de operaciones que carecen de agua y luz y no se les reconocen ni las categorías profesionales ni el complemento de peligrosidad. La profesionalización de estos trabajadores pasa por ampliar su periodo de contratación a 12 meses y mejorar su preparación física y entrenamiento, mejoras salariales

En este sentido, los principales problemas del personal dependiente de TRAGSA son la falta de estabilidad (es necesario aumentar la duración de los contratos a 12 meses), sigue sin desarrollarse el Estatuto del Bombero Forestal (inclusión de nuevos complementos salariales que retribuyan realmente los riesgos asociados por condiciones de peligrosidad y toxicidad, complemento de disponibilidad, turnicidad y fin de semana y festivos), la creación de categorías profesionales en el convenio con

funciones propias para cada puesto, protocolos de actuación homogéneos para todo el dispositivo y mejora de las instalaciones y centros de trabajo.

Este es el balance de la situación en algunas comunidades autónomas:

ANDALUCÍA:

La campaña de alto riesgo culminó el 15 de octubre, y CSIF estima que la plantilla del Plan de Emergencia de Incendios Forestales en Andalucía (INFOCA) se reducirá en un 40 por ciento, que se suma a las carencias de personal detectadas este verano. En concreto, más de 250 bomberos forestales han estado pendientes de contratación en distintos momentos de la campaña. Además, se han detectado retenes incompletos, vehículos contra incendios con un único bombero forestal conductor, déficit de personal en determinadas unidades de Brigadas de Refuerzo contra Incendios (BRICA) y puestos de vigilancia sin cubrir.

CSIF reclama a la Junta de Andalucía que garantice una capacidad operativa suficiente durante todo el año, así como anticipar ya la planificación de 2027 y ampliar a 12 meses la cobertura de bomberos forestales vigilantes y teleoperadores para reforzar la prevención.

CASTILLA Y LEÓN

CSIF denuncia un operativo de incendios forestales lastrado por plantillas insuficientes, jornadas extenuantes, guardias impuestas de un día para otro y cambios de calendario sin planificación ni previsión. A estas carencias se suman los problemas de coordinación y las dificultades para garantizar relevos y descansos adecuados, que agravan el desgaste de los profesionales y comprometen su seguridad y la capacidad de respuesta del servicio. El sindicato advierte de que el esfuerzo del personal no puede seguir compensando las deficiencias del operativo y exige dimensionar las plantillas, garantizar medios suficientes y organizar el trabajo con criterios de prevención, seguridad y anticipación.

CASTILLA-LA MANCHA

El dispositivo del Plan Especial de Emergencias por Incendios Forestales de Castilla-La Mancha (INFOCAM) concluyó el pasado 16 de octubre con un balance de más de

41.000 hectáreas quemadas. A pesar de ello, las condiciones laborales siguen siendo

muy precarias: cerca de 700 trabajadores continúan en situación de temporalidad, contratos de apenas 103 días y unidades y vehículos que trabajan con dotaciones inferiores a las previstas.

CSIF reclama un dispositivo permanente de Emergencias, más plantilla y estabilidad laboral para afrontar situaciones cada vez más complejas que no pueden ser combatidas por profesionales que apenas han recibido cinco días de formación, tal y como ha ocurrido este verano.

CANTABRIA:

Los bomberos y agentes forestales tienen una plantilla fija durante todo el año, por lo que no hay problemas de contratación temporal ni despidos al finalizar el verano.

Tampoco se contratan empresas externas para prestar estos servicios. Además, el riesgo de incendios no se limita al verano, ya que el otoño también es una época importante y la situación varía según la zona.

Las principales reivindicaciones de los bomberos forestales están relacionadas con sus condiciones laborales: complementos salariales, horarios y días libres cuando se activa el Nivel 1 (el fuego puede ser controlado con los medios del plan de emergencia de la comunidad autónoma, pero existe riesgo para personas ajenas a la extinción o se ven afectados bienes de naturaleza no forestal).

MURCIA:

La situación de los bomberos forestales en la Región de Murcia sigue siendo mala porque sigue sin cumplirse el III Acuerdo para Mejora de Empleo, que contempla una subida salarial de hasta el 30,82 por ciento, contratos de 12 meses para el 98 por ciento de la plantilla y más efectivos. CSIF denuncia que la aplicación de la mayoría de estas mejoras se ha pospuesto para el periodo 2028-2032.

LA RIOJA:

La mayor parte de los bomberos forestales son fijos, aunque también hay casos de fijos discontinuos (actualmente en negociación para que pasen a ser fijos), mientras que todos los agentes forestales están en plantilla.

CATALUÑA

Un total de 372 efectivos se han dado de baja con el fin de la campaña de verano, ya que solo se les contrata durante tres meses.

ARAGÓN

Los delegados de CSIF reivindican la revisión de las guardias, la duración de las jornadas de trabajo y una normativa adaptada a las necesidades actuales del operativo forestal.

REFORZAR PLANTILLAS Y DISPOSITIVOS TODO EL AÑO

CSIF pide a los partidos políticos que incluyan en sus programas electorales medidas que refuercen las plantillas de bomberos y agentes forestales y medioambientales, para que los dispositivos de prevención de incendios forestales se mantengan todo el año. Es necesario que el Gobierno y comunidades autónomas avancen hacia un compromiso real para fijar unas plantillas suficientes y atiendan sus legítimas reivindicaciones de mejoras laborales.

Este acuerdo debe asegurar recursos, planificación y protección constante y coordinada entre administraciones para evitar que todos los veranos se produzcan este tipo de situaciones, además de otras reivindicaciones en las que debemos avanzar: refuerzo de plantillas, reconocimiento de enfermedades profesionales, reglamento de prevención de riesgos laborales o adaptar los tiempos de las jornadas de trabajo a las labores de extinción.

En concreto, reclamamos:

Un Pacto de Estado que mejore la coordinación y planificación entre y con las comunidades autónomas. Son necesarios recursos suficientes, plantillas mínimas de bomberos forestales durante todo el año, así como de medios materiales con criterios objetivos (superficie forestal, riesgo de incendios, etc)

Refuerzo de plantilla de bomberos forestales. Es necesario reducir la temporalidad y estabilizar los puestos de trabajo para mejorar las condiciones laborales.

Tareas de prevención los 12 meses del año. Hay que terminar con los despidos al concluir la campaña de verano, y realizar tareas preventivas como cortafuegos y caminos más amplios para evitar la propagación de incendios; y formación integral a la población para la protección de las viviendas ante incendios de interfaz (fuego que se propaga en zonas donde las edificaciones y las infraestructuras entran en contacto directo con la vegetación forestal o silvestre).

Mejora de la formación y entrenamiento de todas las categorías implicadas en la prevención y extinción de incendios forestales. Hay que formar e instruir a todos los perfiles que trabajan en la prevención y extinción de los incendios forestales además de practicar simulacro de coordinación entre administraciones.

Desarrollo de acciones de sensibilización y concienciación. Hay que hacer campañas de educación ambiental y sensibilizar a la población de los efectos de los incendios forestales y cómo prevenirlos.

Renovación de los Equipos de Protección Individual (EPI). Es necesario mejorar los medios materiales y vehículos especializados adaptados a las características de cada territorio. En muchos casos el material está caducado u obsoleto.

Desarrollo en todas las comunidades autónomas de las Leyes Básicas de Bomberos y de Agentes Forestales y Medioambientales. La falta de reconocimiento de categoría profesional de bombero forestal; de las condiciones de peligrosidad, toxicidad y penosidad; o diferencias retributivas entre territorios son algunas cuestiones pendientes.

Regulación de las jornadas y tiempos de trabajo para garantizar la seguridad de los bomberos forestales. Las jornadas de trabajo en algunos casos pueden llegar hasta 16 horas consecutivas.

La Justicia da la razón a CSIF y frena la libre designación arbitraria de dos puestos en la Junta de Comunidades

Cándido de la Cruz Alcañiz — Wed, 04 Nov 26 08:54:00 CET

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) ha logrado una sentencia que anula la libre designación de dos puestos de la Escala Superior de Sanitarios Locales, especialidad veterinaria, como coordinadores de Área en Cuenca y Guadalajara por parte de la Consejería de Sanidad al quedar acreditada la arbitrariedad del proceso de selección.

La sentencia, de la Plaza nº 2 del de la Sección de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal de Instancia de Toledo, de 26 de octubre, establece que la Administración no justificó en ningún momento la necesidad de adjudicación mediante el procedimiento de libre designación, que es una vía de provisión con carácter eminentemente discrecional: en ningún momento se ofrece una motivación precisa, concreta y pormenorizada.

Es más, la sentencia especifica que “no sabemos cuáles son las concretas funciones dentro de la generalidad de términos utilizados que justifique que haya de acudir a la provisión del puesto como de libre designación, obviando, a todas luces, los procesos de concursos de generales de méritos o singularizados”.

CSIF valora esta sentencia como un logro decisivo para la protección de la Función Pública de Castilla-La Mancha, ya que se han vulnerado los principios de igualdad, mérito y capacidad: La Administración está obligada a garantizar que el acceso y la promoción en el empleo público se basen exclusivamente en el mérito y la capacidad, debiendo evitar cualquier tipo de adjudicación a dedo o arbitraria.

CSIF llama a secundar las huelgas y movilizaciones en Renfe y Adif

MARIA DOLORES GOMEZ MARTINEZ — Tue, 03 Nov 26 17:22:00 CET

Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas secunda todas las huelgas y movilizaciones que se van a llevar a cabo en Renfe y Adif en protesta por la situación del sector ferroviario español y para exigir el cese de los responsables políticos, empezando por el ministro Óscar Puente, pero también el resto de la cúpula de ambas empresas.

CSIF está en conversaciones con todos los ámbitos y organizaciones del sector ferroviario para dar respuesta al malestar de la plantilla.

Para CSIF, el accidente de Urda es el resultado de un sistema fallido en el que se conjugan diferentes problemas como la falta de inversión en infraestructuras, seguridad, la necesidad de revisar protocolos, así como las condiciones laborales, formación, experiencia y número de efectivos en las plantillas.

En este sentido, CSIF plantea una batería de medidas empezando por una reforma legislativa que garantice la profesionalización de la dirección de las empresas y administraciones públicas, garantizando así que los puestos de máxima responsabilidad se cubran con personal con experiencia y debidamente formado, limitando los nombramientos políticos y de confianza.

La política no puede sustituir a la competencia profesional

CSIF propone que los máximos responsables de las empresas y administraciones públicas sean seleccionados mediante convocatorias transparentes, evaluación independiente y acreditación de experiencia específica, mediante una carrera profesional que permita al personal acceder a los puestos directivos hasta director general, conforme a los principios de igualdad, mérito y capacidad.

En concreto estas son las propuestas de CSIF:

1. Reforma legal para la despolitización de empresas y administraciones públicas.

2. Asesoría jurídica y profesional al personal, ante las circunstancias que han rodeado a la tragedia.

3. Nuevos convenios colectivos para Adif y Adif Alta Velocidad, donde se establezca con carácter prioritario cuestiones como especialización, itinerarios formativos, descansos, promoción interna, delimitación de funciones,

4. Aumento de plantillas. Freno a las externalizaciones de mantenimiento de infraestructuras y trenes.

5. Renovación de protocolos de seguridad, gestión de incidencias, delimitación de responsabilidad y coordinación preventiva.

6. Activación de los Comités de Seguridad y Salud en el Trabajo, evaluación de riesgos del personal, haciendo especial hincapié en riesgos psicosociales, fatiga, turnicidad, descansos, nocturnidad y sobre carga de trabajo. CSIF promoverá la vigilancia de la salud y la atención psicológica especializada, estableciendo protocolos de reincorporación tras incidentes traumáticos, incluyendo las adaptaciones de puestos necesarias.

7. Establecer una auditoría externa de mantenimiento, con empresa independiente, que analice el historial de averías, tiempos de reparación, equipos disponibles, así como recursos técnicos y humanos e investigar el impacto preventivo de contratas y subcontratas.

8. Desarrollar un plan plurianual de seguridad ferroviaria con financiación transparente, auditorias independientes y seguimiento de grado de cumplimiento.