Comunidad de Madrid - Sanidad

Proceso selectivo para la categoría de Enfermería (2025)

javier.lopez.gonzalez — Thu, 30 Apr 26 12:19:00 CEST

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Calcula tu nota de forma rápida.

Plantilla correctora provisional del ejercicio de respuestas alternativas, del examen realizado el día 26 de abril de 2026 en la categoría de Enfermería.

Descarga el cuestionario del examen.

Se abre plazo de solicitudes de impugnación del 4 al 8 de mayo de 2026.

Accede a los formularios disponibles en "Acciones sobre la solicitud" dentro de “Tramitación”.

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Corrector de examen. Proceso selectivo para la categoría de Enfermería (2025)

javier.lopez.gonzalez — Thu, 30 Apr 26 12:14:00 CEST

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CSIF Madrid exige garantías laborales para 250 trabajadores de laboratorios de gestión privada en hospitales públicos tras la adjudicación a Quirónsalud

javier.lopez.gonzalez — Mon, 27 Apr 26 14:34:00 CEST

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) alerta de la situación de incertidumbre laboral que afecta a más de 250 trabajadores de seis laboratorios de gestión privada de la Comunidad de Madrid tras la reciente adjudicación del servicio por parte del SERMAS a la empresa Quirónsalud.

Los profesionales afectados han trasladado su preocupación ante la falta de información clara sobre su futuro laboral y las condiciones en las que se llevará a cabo el proceso de transición.

CSIF Madrid Empresa Privada denuncia que, hasta la fecha, no se han concretado aspectos fundamentales como la subrogación de la plantilla, el mantenimiento de las condiciones laborales actuales ni la garantía de continuidad de los puestos de trabajo. Y el próximo miércoles es la fecha en la que entra en vigor el nuevo contrato de Quriónsalud.

La organización sindical recuerda que estos trabajadores cuentan con una amplia experiencia y desempeñan una labor esencial para el correcto funcionamiento del sistema sanitario público.

En este sentido, CSIF Madrid exige máxima transparencia tanto a la Administración como a la empresa adjudicataria en todo el proceso.

Asimismo, reclama que se establezca de forma urgente un marco laboral claro que garantice la estabilidad y los derechos de los profesionales afectados.

El sindicato subraya que cualquier cambio en la gestión del servicio debe realizarse con pleno respeto a las condiciones laborales y sin merma de derechos.

CSIF advierte de que la incertidumbre actual está generando inquietud entre la plantilla y puede afectar a la calidad del servicio prestado.

Por ello, insta al SERMAS a supervisar el proceso y asegurar el cumplimiento de la normativa laboral vigente.

La organización no descarta apoyar acciones informativas y de movilización si no se ofrecen soluciones claras y garantías suficientes.

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CSIF alerta: “Sin medios no hay prevención: la sanidad pública pone en riesgo a sus profesionales”

javier.lopez.gonzalez — Tue, 28 Apr 26 09:29:00 CEST

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CSIF alerta: “Sin medios no hay prevención: la sanidad pública pone en riesgo a sus profesionales”

En el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, 28 de abril de 2026. La prevención no se improvisa: necesita medios. La grieta invisible de la sanidad pública: profesionales al límite en un sistema que no protege.

El Sistema Nacional de Salud no atraviesa únicamente una crisis de recursos. Afronta una crisis estructural de salud laboral que permanece en gran medida oculta. No estamos ante hechos aislados. Estamos ante un modelo que ha normalizado el desgaste.

La presión asistencial sostenida, las plantillas insuficientes y la falta de tiempo configuran entornos de trabajo con una elevada carga física y psicosocial. A ello se suma un factor cada vez más determinante: la violencia contra profesionales sanitarios. Según datos del Ministerio de Sanidad, en 2025 se notificaron 18.563 agresiones, lo que equivale a 51 agresiones diarias, con un incremento del 8,74 % respecto al año anterior. No es un fenómeno puntual: es un riesgo laboral estructural.

Pero la violencia no es el único indicador del deterioro. La siniestralidad laboral sigue siendo elevada. En 2025 se registraron en España más de 620.000 accidentes de trabajo con baja y alrededor de 735 fallecimientos, cifras que evidencian que la prevención no está funcionando con la eficacia necesaria. En actividades sanitarias, se registraron 14.606 accidentes laborales en jornada y 6.988 accidentes in itinere. En el ámbito sanitario, estos riesgos se traducen en sobrecarga física, lesiones musculoesqueléticas, estrés crónico y un impacto creciente en la salud mental.

A pesar de este contexto, el sistema sigue fallando en un punto crítico: el reconocimiento del daño laboral.

En 2025 se comunicaron en España 30.713 enfermedades profesionales, una cifra claramente insuficiente si se compara con países de nuestro entorno: Alemania supera las 100.000, Francia las 85.000 e Italia las 60.000. España mantiene una de las tasas más bajas de reconocimiento de la Unión Europea, lo que evidencia un problema estructural de infradeclaración.

Este desfase no responde a una menor incidencia real, sino a un fallo en la detección y en el reconocimiento. Muchas patologías derivadas del trabajo, especialmente las relacionadas con riesgos psicosociales, salud mental, enfermedades respiratorias o determinados cánceres de origen laboral, no se registran como contingencia profesional, sino como enfermedad común.

El resultado es doblemente injusto

Se debilitan los derechos laborales de las personas trabajadoras.
Se trasladan costes al sistema público de salud que deberían asumir las contingencias profesionales.

Este fenómeno tiene causas identificadas: desconocimiento por parte de los profesionales, falta de implicación de empresas y mutuas, y una estructura preventiva claramente insuficiente.

Porque ese es el núcleo del problema: la prevención existe en la norma, pero falla en la práctica.

Los servicios de prevención están infradotados, con escasez de técnicos en PRL, personal sanitario especializado, presupuesto específico y recursos. Esto impide realizar evaluaciones actualizadas, vigilancia efectiva de la salud y adaptaciones reales de los puestos de trabajo.

Todo ello ocurre, además, en un contexto contradictorio: 2026 ha sido declarado Año de la Seguridad y Salud en el Trabajo, y la Estrategia Española de Seguridad y Salud 2023-2027 establece como prioridades mejorar la detección de enfermedades profesionales, reforzar los sistemas de notificación e integrar los riesgos psicosociales. Sin embargo, estos objetivos no se están traduciendo en cambios efectivos en los centros sanitarios.

Desde CSIF Sanidad Nacional lo advertimos con claridad: no es sostenible un sistema sanitario que funciona a costa del deterioro de sus profesionales.

En el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, CSIF exige medidas estructurales urgentes

Refuerzo estructural de la prevención y de la Inspección de Trabajo.
Regulación de ratios mínimos de técnicos de prevención y profesionales de medicina y enfermería del trabajo.
Evaluaciones reales de riesgos psicosociales, con impacto directo en la organización del trabajo.
Refuerzo de plantillas para reducir la sobrecarga asistencial.
Garantizar presencia efectiva de la prevención en los centros sanitarios, no solo de forma centralizada.
Dotación de presupuestos específicos, medios materiales y tecnológicos suficientes.
Cobertura de seguro de responsabilidad civil profesional y defensa jurídica.
Formación obligatoria, específica y periódica en riesgos y enfermedades profesionales.
Cumplimiento de la legislación mediante la contratación de personal sanitario con la titulación exigida, eliminando la figura del “médico reconocedor”.
Incorporación de profesionales de psicología en los servicios de prevención.

La evidencia es clara: la salud laboral en sanidad no puede seguir siendo una cuestión secundaria.

No es aceptable haber normalizado el dolor, el daño no reconocido y una prevención más formal que efectiva.

El sistema sanitario necesita profesionales sanos para poder cuidar. Ignorar esta realidad no solo es una injusticia: es un riesgo directo para la calidad asistencial y la sostenibilidad del propio sistema.

La prevención no puede seguir siendo un discurso. Debe ser una garantía real. Y eso exige medios, voluntad política y responsabilidad institucional.

La prevención no se improvisa. Necesita medios.

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Cronograma Movilidad Interna 2026 (fechas orientativas)

javier.lopez.gonzalez — Tue, 28 Apr 26 14:22:00 CEST

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Cronograma · Movilidad Interna 2026

Festivo / No hábil

Fin de semana

Publicación / Hito

Plazo activo

FECHAS ORIENTATIVAS DE MOVILIDAD INTERNA EN ATENCIÓN PRIMARIA 2026.

🟢 Publicado en la intranet el cronograma orientativo con las fechas clave en el proceso de Movilidad Interna en Atención Primaria .

✅ Posible publicación del listado definitivo de admitidos y excluidos en movilidad interna el 29 de abril .

✅ Posible publicación del listado provisional con baremación el 5 de mayo .

Periodo de 10 días para reclamaciones.

✅ Posible publicación listado definitivo de baremación el 29 de mayo .

Periodo de 10 días para reclamaciones/renuncias.

✅ Posible publicación de Resolución provisional de adjudicaciones el 3 de junio .

✅ Posible publicación definitiva de adjudicaciones el 26 de junio .

✅ Posible publicación de comisiones de servicio, cambio de turno del 14 al 30 de septiembre .

✅ Posible publicación de listado de puntuaciones de desplazados el 6 de octubre.

Movilidad interna 2026 Atención Primaria.

javier.lopez.gonzalez — Wed, 29 Apr 26 17:00:00 CEST

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Publicadas las relaciones definitivas de admitidos por categorías y la relación de profesionales excluidos del proceso de movilidad interna 2026, con indicación de la causa de exclusión, en las siguientes categorías:

CELADOR
ENFERMERO/A DE A.P.
FISIOTERAPEUTA
GRUPO AUXILIAR ADMINISTRATIVO
MATRONA
MÉDICO DE FAMILIA DE A.P.
ODONTÓLOGO
PEDIATRA DE A.P.
PSICÓLOGO CLÍNICO
TÉC. SUP. ESP. HIGIENE BUCODENTAL
TÉC. MED. SANIT. EN CUIDADOS AUXILIARES DE ENFERMERÍA DE A.P.
TRABAJADOR SOCIAL

LISTADO DE EXCLUIDOS

Accede desde aquí.

Contra la presente Resolución podrá interponerse recurso de alzada ante la Dirección General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales del Servicio Madrileño de Salud en el plazo de un mes contado a partir del día siguiente a la publicación.

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Informe de la reunión de la Gerencia de Atención Primaria

javier.lopez.gonzalez — Wed, 29 Apr 26 18:08:00 CEST

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Hoy, 29 de abril de 2026, se ha celebrado reunión con la Gerencia Asistencial de Atención Primaria donde se ha tratado el siguiente punto:

REUNIÓN SOBRE EL DOCUMENTO DE GESTIÓN DE AUSENCIAS EN LAS UAE

Segunda reunión del grupo de trabajo para el documento de Gestión de Ausencias en las Unidades de Atención Específica (UAE).

Desde CSIF manifestamos nuestro descontento tras la reunión mantenida con Gerencia pues, tras dos reuniones sobre el mismo asunto, seguimos sin recibir una respuesta clara, concreta y por escrito a nuestra petición de la retirada del documento “Procedimiento Gestión de Ausencias en las UAE” de mayo 2024.

La Gerencia nos trasladaba que se compromete a que el documento actual sea retirado de la web y a informar a las Direcciones Asistenciales de dicha retirada, dando nuevas indicaciones de la gestión de las ausencias durante el periodo estival.

CSIF pide que se nos comuniquen esas indicaciones a las OOSS también.

Informan, a su vez, que están pendientes de la publicación inmediata de la jefatura de servicio de Matronas.

Igualmente, consideramos insuficiente esta respuesta, ya que no resuelve el problema de fondo:

Garantizar una cobertura real, homogénea y suficiente de las ausencias para evitar sobrecarga de los profesionales
Evitar desigualdades entre centros
Deterioro de la calidad asistencial
Garantizar una adecuada formación
Fidelización de suplentes

Por todo ello, CSIF exige a Gerencia una respuesta rápida, clara y por escrito, con criterios definidos, y mantiene su reivindicación de que las ausencias en las UAE sean sustituidas al 100%.

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Informe Mesa Sectorial Extraordinaria del 30 de abril 2026

javier.lopez.gonzalez — Thu, 30 Apr 26 17:17:00 CEST

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Se ha celebrado la Mesa Sectorial Extraordinaria de Sanidad Madrid donde se han tratado el siguiente punto:

Oferta de Empleo Público 2026.

La Administración entrega el borrador por categorías relativo a la Oferta de Empleo Público 2026.

Total, número de plazas: 3.326 plazas.

En este borrador están incluidas el 20 % de la tasa de reposición.

Quedan reservadas 5 plazas para Investigación Biosanitario Doctor, por lo que finalmente quedarían 3326 plazas.
Nos informan que en las plazas ofertadas no están incluidas las plazas del Hospital Universitario Fundación de Alcorcón y Hospital Universitario de Fuenlabrada.

La Dirección General comunica, que a diferencia de lo que se hizo el año pasado, será difícil incluir una nueva propuesta de las plazas por Tasa Específica en el segundo semestre del año 2026.

En esta oferta de empleo público no se han ofertado plazas de Matrona, Fisioterapia, T.S.E. Higiene Bucodental y T.S.E. Radioterapia y Dosimetría, dado que son categorías que actualmente están inmersos en otros procesos selectivos. No convocan plazas de Promoción Interna de Enfermería Familiar y Comunitaria, dado que a día de hoy no hay ninguna plaza con este estatus en la Gerencia Asistencial de Atención Primaria.

Desde CSIF felicitamos a la Administración por la buena gestión y el número ofertado de plazas.

EXIGIMOS:

Que todas las categorías tengan convocatoria por Concurso de Méritos, evitando así la desigualdad entre categorías. De no ser así, abogamos por examen con batería de preguntas para todas las categorías profesionales.
Se incluyan en la oferta plazas para Promoción Interna.

Acabado el punto del día, se da por finalizada la reunión.

PROPUESTA OPE 2026
CATEGORIA	OPE 2026	PROMOCION INTERNA
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN ANALISIS CLINICOS	3
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN ANATOMIA PATOLOGICA	2
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN ANESTESIOLOGIA Y REANIMACION	31
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN APARATO DIGESTIVO	4
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN CIRUGIA CARDIOVASCULAR	3
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN CIRUGIA ORAL Y MAXILOFACIAL	3
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN DERMATOLOGIA MEDICO-QUIRURGICA Y VENEREOLOGIA	3
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN FARMACIA HOSPITALARIA	5
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN FARMACOLOGIA CLINICA	3
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN GERIATRIA	7
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN HEMATOLOGIA Y HEMOTERAPIA	8
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN INMUNOLOGIA	4
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN MEDICINA INTENSIVA	11
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN MEDICINA INTERNA	21
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN MEDICINA PREVENTIVA Y SALUD PUBLICA	2
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN NEFROLOGIA	2
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN NEUMOLOGIA	6
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN NEUROFISIOLOGIA CLINICA	5
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN NEUROLOGIA	11
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN PSICOLOGIA CLINICA	47
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN RADIODIAGNOSTICO	8
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN RADIOFARMACIA	1
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN REUMATOLOGIA	10
MEDICO DE URGENCIA HOSPITALARIA	96
FACULTATIVO ESPECIALISTA EN UROLOGIA	3
ODONTOLOGO	6
FARMACEUTICO (AT. PRIMARIA)	18
MEDICO DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS (SUMMA)	84
ENFERMERO/A ESPECIALISTA GERIATRICA	12	2
ENFERMERO/A ESPECIALISTA DEL TRABAJO	13	4
ENFERMERO/A ESPECIALISTA EN SALUD MENTAL		4
ENFERMERO/A ESPECIALISTA PEDIATRICA		10
ENFERMERO/A ESPECIALISTA EN ENFERMERIA FAMILIAR Y COMUNITARIA	144
ENFERMERO/A	823	30
ENFERMERO/A ESPECIALISTA OBSTETRICO GINECOLOGICO (MATRONA)		10
FISIOTERAPEUTA		3
LOGOPEDA	7
TERAPEUTA OCUPACIONAL	14
OPTICO-OPTOMETRISTA	12
NUTRICIONISTA	5
TECNICO SUPERIOR EN DIETETICA Y NUTRICION	5
TECNICO SUPERIOR DE ANATOMIA PATOLOGICA	17
TECNICO SUPERIOR DE LABORATORIO	9
TECNICO SUPERIOR EN IMAGEN PARA EL DIAGNOSTICO Y MEDICINA NUCLEAR	5	8
TECNICO SUPERIOR EN DOCUMENTACION SANITARIA	22	3
TECNICO MEDIO SANITARIO EN CUIDADOS AUXILIARES DE ENFERMERIA	479
TECNICO MEDIO SANITARIO EN FARMACIA	68
TECNICO EN EMERGENCIAS SANITARIAS	96
BIBLIOTECARIO	4
GRUPO TECNICO DE LA FUNCION ADMINISTRATIVA		15
INGENIERO SUPERIOR	6
PERSONAL TECNICO TITULADO SUPERIOR	50
TECNICO SUPERIOR DE SISTEMAS Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION	7	2
GRUPO DE GESTION DE LA FUNCION ADMINISTRATIVA	27	15
INGENIERO TECNICO	13
TECNICO EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES	12
PERSONAL TECNICO GRADO MEDIO	6
TECNICO DE GESTION DE SISTEMAS Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION	10
TRABAJADOR SOCIAL	25
COCINERO	34
GRUPO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCION ADMINISTRATIVA	65	10
TECNICO ESPECIALISTA DE SISTEMAS Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION	12	7
ALBAÑIL	3
CALEFACTOR	8
CARPINTERO	10
CONDUCTOR	6
COSTURERA	4
ELECTRICISTA	7
FONTANERO	9
GOBERNANTE	12	9
GRUPO AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE LA FUNCION ADMINISTRATIVA	474	50
MECANICO	9
PINTOR	3
TELEFONISTA	8
CELADOR	139
LAVANDERA	16
LIMPIADORA	100
PEON	3
PINCHE	97
PLANCHADORA	4
TOTAL	3321	182

PERSONAL LABORAL DE INVESTIGACIÓN
INVESTIGADOR BIOSANITARIO DOCTOR	5

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Pacto de vacaciones, permisos y licencias de Estatutarios del SERMAS

admin — Wed, 01 Jan 25 09:36:00 CET

EmpleoLicencias y permisosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalEstatutarioComunidad de Madrid - Sanidad Image

El presente Pacto tiene por objeto establecer criterios de aplicación en materia de permisos y vacaciones al personal que presta servicios en las Instituciones Sanitarias dependientes del Servicio Madrileño de Salud, teniendo en cuenta las diversas modificaciones introducidas en materia de permisos y vacaciones por el Real Decreto-ley 10/2015, de 11 de septiembre, por el que se conceden créditos extraordinarios y suplementos de crédito en los presupuestos del Estado y se adoptan otras medidas en materia de empleo público y de estímulo a la economía; el Real Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación y la disposición final 37.1 de la Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para 2021, que han venido modificando la redacción de los artículos 48, 49 y 50 del Real Decreto Legislativo 5/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el Texto Refundido del Estatuto Básico del Empleado Público, en lo relativo a permisos y vacaciones de los funcionarios públicos.

Para más información, consulta a tu Delegad@ Sindical. TODOXTOD@S

Resumen reunión Gerencia Asistencial de Atención Primaria y OOSS del día 15 de abril de 2024 (CCA)

carlos.perez.gaytan — Wed, 17 Apr 24 08:25:00 CEST

RESUMEN REUNIÓN GERENCIA ASISTENCIAL ATENCIÓN PRIMARIA Y OOSS (15/04/2024)

CCA

Nos indican la creación de un grupo de trabajo para elaborar un Reglamento, en base a la normativa SAR adaptándola a los CCA, al no existir una regulación específica de los mismos.

Son muchos los temas a tratar en dicho Reglamento, pero ante la imposición reciente de la planilla modificada con los retenes, para CSIF los puntos prioritarios y de mayor urgencia en esta primera reunión, consistían en:

Planificación de vacaciones
Valoración de sobrecarga asistencial
Negociación de planillas publicadas recientemente
Figura del Referente
Participación de los profesionales de CCA en la movilidad 2024

Tras el debate, la Administración, tanto en planillas como en vacaciones, no ha admitido las propuestas. Claramente, nos indica que no modificará nada, salvo errores que se detecten.

Planificación de vacaciones: Se quedan como están en los calendarios, se podrán hacer cambios entre profesionales del mismo centro o solicitar días de permiso, pero no admiten calendarios alternativos a presentar por las diversas unidades.

Sobrecarga asistencial: La Administración no presenta datos objetivos, están midiendo actividad actualmente.

Planillas: La Administración justifica que no podían seguir con planillas deficitarias en horas, que han respetado los retenes en el propio CCA de cada profesional y que la demanda asistencial se incrementa los fines de semana. Nos indican que el sábado de retén se puede cambiar por otro día que se realice con autocobertura, y en tal caso, curiosamente, se desprograma de la planificación sin ser cubierto por otro profesional contratado o se puede modificar el retén de un sábado por otro siempre y cuando no exista ya reten planificado en este último.

En CSIF Sanidad Madrid entendemos que no se puede admitir una planificación del trabajo tan irregular, con diferencias según el mes de 195 horas laborales / mes y otros con menos de 100 horas / mes, al igual que no son admisibles los fines de semana de 47 horas laborales ni que se programen retenes en meses vacacionales.

Desde CSIF Solicitamos:

Un reparto proporcional de retenes durante la semana, respetando puentes, Semana Santa, vacaciones y Navidades. Ante la negativa de ese reparto semanal de retenes, proponemos de forma provisional ponerlo el domingo - noche tras el sábado que toque por planilla, modificando así las 47 horas de guardia en un fin de semana y evitar la coincidencia de 2 equipos completos en la misma jornada.
Reparto proporcional de guardias durante todo el año, con publicación de jornada completa anual e información regularmente al profesional de horas trabajadas.
Un solape con los centros de salud de 30 minutos a la entrada y salida de guardia que compense esa planilla deficitaria y mejore la asistencia al paciente.
Respetar el pacto de permisos, licencias y vacaciones.
Prioridad en la creación del Responsable del CCA que junto con sus profesionales establezca las autocoberturas y distribución de los retenes y la figura de Referente por Dirección Asistencial.

El resto de temas serán abordados con la elaboración del Reglamento del CCA.

Resumen de la reunión del día 1 de junio de 2023 con la Gerencia Asistencial de Atención Primaria sobre los CCA (PAC)

admin — Tue, 06 Jun 23 08:42:44 CEST

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RESUMEN DE LA REUNIÓN DEL DÍA 1 DE JUNIO DE 2023 CON LA GERENCIA ASISTENCIAL DE ATENCIÓN PRIMARIA SOBRE LOS CCA (PAC)

El pasado 1 de junio de 2023 se celebró reunión monográfica con la Gerencia Asistencial de Atención Primaria sobre los CCA (Centros de Continuidad Asistencial) antiguos PACs.

Organización PAC.

A lo largo de estos próximos meses, tendrán un organigrama propio de los CCA. Actualmente existe un referente en cada Dirección Asistencial, quieren retomar la figura de referente PAC en cada centro.

Contrato Programa 2023/Incentivos PAC

Comunican que no han podido incluir un contrato programa específico para este 2023.

Comunicación de PAC con Gerencia de AP

Se crea un solo correo electrónico, para que todos los profesionales tengan acceso.

Se pondrá carteles informativos en todos los PAC con teléfonos, contactos e información de interés.

Agendas y pruebas complementarias

La Gerencia comunica que va a intentar que sea viable que los CCA tengan acceso a las agendas de los centros de salud adscritos, mientras que para las pruebas complementarias es difícil debido a que se da cobertura a diferentes centros hospitalarios. A día de hoy, desde los PAC tienen acceso a Horus y al hospital de referencia.

Circuito asistencia en los CCA sin médico/SUMMA112

La Gerencia insiste que ante la necesidad que pueda tener o surgir en un CCA atendido por un profesional de enfermería, estos deben ponerse en contacto con un profesional médico del SUMMA 112 y que ante cualquier incidencia se le transmita a la Dirección Asistencial correspondiente.

Como ya ha insistido CSIF SANIDAD MADRID en múltiples ocasiones, de nuevo exigimos unos protocolos de derivación claros y concisos, y que a nivel legal el profesional este completamente respaldado.

Se comprometen a que en este último semestre el sistema Manchester esté instaurado.

A lo largo de este mes actualizarán cartelería y será enviada a los distintos CCA.

Formación / Docencia

Comenzarán a realizar reuniones con los profesionales, valorando la posibilidad de crear una figura docente en los CCA. Se solicita valorar beneficios como al resto de tutores para aquellos profesionales que tiene residentes de medicina y/o enfermería.

Planillas / RRHH

Están enviando planillas a aquellos profesionales que se incorporan hasta el 15 de junio, vía correo electrónico
Se han enviado a los CCA las planillas para corroborar que sean correctas y si no informar de los posibles errores
Se deben enviar por SCONT todos los permisos que se soliciten (vacaciones anuales reglamentarias) para ser revisadas y validadas por las diferentes direcciones asistenciales
Se ha observado que hay plantillas cuyos festivos no se han repartido de manera equitativa, se han comprometido a revisarlas
Reducciones de Jornada. Se informa a la administración de problemas surgidos con profesionales que la solicitan a pesar de estar regulado.
La Gerencia informa que todas las reclamaciones han sido contestadas (a diciembre de 2022), a pesar que no han sido resueltas en su totalidad.
La APP para cobertura de incidencias, aún no está en funcionamiento
En los centros en los que hay contratados doble personal de enfermería, la Gerencia insiste que, dado que hay personal programado con contrato, no van a prescindir de ellos por cubrir de manera puntual con médicos.
Referente al permiso por acudir a las reuniones de equipo en los CCA, se debe avisar previamente a la Dirección Asistencial para que tenga constancia y lo autorice y certifique, y que este criterio sea homogéneo para todas las direcciones asistenciales.

Nominas / Complemento varios

Error cobro TSA: se han detectado errores en las nóminas de los profesionales, se subsanará en la nómina de este mes de junio PAC.
Informan que ya están abonadas las guardias que habían sido reclamadas por diferentes profesionales, si a pesar de eso algún profesional no hubiera cobrado esas guardias que lo reclamen.
El pago de nóminas se realiza a través de cuenta bancaria, por lo que aquellos profesionales que han cobrado con cheque nominativo, deberán a través del portal del empelado agregar su número de cuenta para que el próximo mes puedan cobrar por banco.
Respecto al abono de trienios y carrera profesional de los nuevos profesionales incorporados en las distintas OPES, se abonarán en el mes de junio siempre y cuando hayan recibido el certificado de haberes del centro de origen.

Resumen mesa sectorial extraordinaria (22/03/2023)

admin — Thu, 23 Mar 23 09:24:53 CET

EmpleoLicencias y permisosOferta Empleo PúblicoOtros EmpleoPlantillas-RPTRetribucionesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalTCAECeladoresEnfermeríaEstatutarioMédicosOtro Personal SanitarioPersonal de gestión y servicios - SanidadComunidad de Madrid - Sanidad Image

RESUMEN MESA SECTORIAL EXTRAORDINARIA 22/03/2023

1.- OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO 2023

La Directora General de RRHH del SERMAS informa sobre los siguientes puntos:

Tasa de reposición del año 2022 es de 2.107 plazas.
Tasa específica por la Ley 20/21 por los presupuestos generales del Estado es de 4.264 plazas.
Número de plazas cedidas por Función pública es de 392 plazas.
Total número de plazas ofertadas para el año 2023 son 6.763 plazas, ahí están recogidas todos los contratos interinos realizados hasta el 31/12/2022.

Están trabajando en identificar todas las plazas y así para cumplir con la ley, ya que obliga incluir los contratos interinos en la siguiente convocatoria.

2.- ACUERDO DESCONVOCATORIA DE HUELGA INDEFINIDA DE MÉDICOS DE FAMILIA Y PEDIATRAS DE ATENCIÓN PRIMARIA.

Debido al déficit de Médicos de Familia y Pediatras en el SERMAS, se ha llegado a un acuerdo en el que se proponen dos tipos de medidas:

Mejora en sus condiciones laborales y de organización con agendas de 34 pacientes para Médicos de Familia y de 24 pacientes para Pediatras con tiempos de atención de 10 y 15 minutos de forma presencial y de 5 minutos por vía telefónica, con un máximo de asistencia de 300 minutos por jornada. Si se supera el número de pacientes se creará un programa de absorción de la demanda para que los profesionales de manera voluntario lo hagan en el turno contrario, atendiendo 6 pacientes por hora con un tiempo de 10 minutos por paciente. Se está realizando un programa piloto en 22 centros de salud, en el mes de junio se implantará en más centros y en septiembre en su totalidad.
Medidas retributivas, se establecen módulos entre 1 - 4 horas a 50 euros la hora y 6 pacientes por hora que sustituirán progresivamente a los módulos de cobertura de ausencias, así se crea un nuevo complemento “población atendida por categoría deficitaria” para médicos de familia y pediatras que sustituirá al actual concepto retributivo variable que era la TSA, con una cuantía fija de 450 euros mensuales brutos. Para la incentivación los puestos de difícil cobertura, la mayoría en el turno de tarde, se crea otro complemento de tarde fijo retribuido con 500 euros al mes, y para poder cubrir este turno, se propone un complemento de rotación en turno de tarde para aquellos que roten por el turno de tarde al menos 3 días a la semana, de 300 euros al mes.

Por otro lado, se va a incluir al personal de las Unidades de Atención Especifica UAE (odontólogos, matronas, fisioterapeutas, trabajadores sociales, higienistas bucodentales), en el abono de TSA, posiblemente en el mes de junio, algo que ha reclamado en su demanda judicial CSIF, el pasado año, junto a otras peticiones, como es el abono de la ruralidad a todos estos profesionales y el pago de TSI para los higienistas bucodentales, además de otras demandas y que aún está pendiente de señalamiento por parte de los juzgados de lo Contencioso Administrativo. También se va a modificar el abono del Complemento de productividad fija por Atención Domiciliaria de enfermería

Por último, informan que el próximo 27 de marzo se procederá a la segunda elección de Médicos del SUMMA 112

Resumen reunión Gerencia Asistencial de Atención Primaria sobre los CCA (PAC)

admin — Wed, 22 Mar 23 09:10:18 CET

EmpleoLicencias y permisosOtros EmpleoPlantillas-RPTRetribucionesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalCeladoresEnfermeríaEstatutarioInterinoMédicosComunidad de Madrid - Sanidad Image

RESUMEN REUNIÓN GERENCIA ASISTENCIAL DE ATENCIÓN PRIMARIA SOBRE LOS CCA (PAC)

El grupo de trabajo de los Centros de Continuidad Asistencial (CCA) reunido el 21/03/2023 con la gerencia es informado de los siguientes puntos:

NÓMINAS

En la nómina de este mes de marzo, se abonará lo adeudado, que corresponde a más de 585 euros brutos, dado que hubo problemas informáticos, se tuvo que comprobar de manera manual, pero a partir de este mes ya se regularizará todo de modo automático, a pesar de todo volverán a comprobarlo, aun así, de manera manual para evitar errores.

A los celadores, que actualmente no están trabajando en los CCA (PAC), se les abonará esas guardias y se compensará su exceso de jornada.

VACACIONES Y PERMISOS

La Administración comunica que los profesionales de los PAC, pueden solicitar sus vacaciones y otros permisos como el resto de profesionales y que así se lo comunicó a las diferentes Direcciones Asistenciales, para que no sean denegados, dado que además muchos profesionales tienen exceso de horas, aunque su autorización está condicionada a la cobertura de esos profesionales y a las necesidades del servicio.

Para las vacaciones anuales reglamentarias, se va a intentar garantizar poder librar el fin de semana siguiente a los 5 días laborales que se solicite como periodo vacacional.

PLANTILLA

Debido al déficit en la plantilla de enfermería y celadores, comunican que están pendiente de aprobación la contratación de 66 Enfermeros/as y 66 Celadores por parte de la DGRRHH. Hasta que no sean contratados, no sabrán cuando podrán corregir el exceso de jornada de estos profesionales.

Aún, no hay fecha para la integración del personal del SUMMA 112 en Atención Primaria, lo que conlleva que ambas gerencias gestionen la ausencia de los profesionales, no existiendo una comunicación fluida entre ambas, lo que deriva a problemas en la notificación de las ausencias.

Por otro lado, los Médicos de Familia tienen un déficit de horas, proponiendo la Gerencia, bien programarles en sus centros más guardias o crear un programa similar al que tiene el SUMMA 112 llamado “PARTICIPA”, en el que los profesionales puedan consultar donde hay incidencias y apuntarse para así poder cubrirlas y completar la jornada.

La Gerencia informa que, de manera bimensual, valora la actividad asistencial de los PAC y así poder analizar si debe o no incrementar la plantilla.

OTROS

Respecto a los protocolos de actuación y derivación de los profesionales de enfermería y así poder tener cobertura legal, la Gerencia se pondrá a trabajar lo antes posible en este asunto, valorando aplicar el código Manchester como triaje en los PAC.

También se está a la espera de proporcionar los datos sobre los Centros de Salud que cumplen el criterio para el bono de Tarjeta Sanitaria Atendida (TSA) y de ruralidad.

Próxima reunión del grupo de trabajo de CCA (PAC) segunda semana de abril.

Convocarán reunión sobre movilidad interna el 24 de abril

Resumen reunión Gerencia Asistencial de Atención Primaria (CCA/PAC) del día 20 de febrero de 2023

admin — Tue, 21 Feb 23 10:19:13 CET

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RESUMEN REUNIÓN GERENCIA ASISTENCIAL DE ATENCIÓN PRIMARIA (CCA/PAC) DEL DÍA 20 DE FEBRERO DE 2023

ASUNTO CCA/PAC

Tal como solicito el comité de huelga entre los que se encuentra CSIF, en la última reunión del día 16 con la Administración, conseguimos:

EN RELACIÓN A LA JORNADA 2022

Se amplía el plazo de reclamación de errores detectados por los profesionales en las planillas enviadas vía mail, el 15 de febrero, en relación con la jornada del año 2022 por Atención Primaria. El periodo de reclamación será hasta el 26 de febrero.

Se amplía plazo de solicitud sobre el exceso de jornada generado en 2022. Se da la opción bien de disfrutarlas o abonarlas económicamente, en este caso se realizará en la nómina del mes de marzo. Hay que solicitarlo hasta el 3 de marzo 2023.

Se tendrá en cuenta, para el cálculo de la jornada anual para año 2022, 24 h de continuidad asistencial, 24 de EPS, 48 de formación y horas de reuniones. Tal como recoge el antiguo Acuerdo a la espera de nuevas negociaciones en Mesa Sectorial.

EN RELACIÓN A LA JORNADA 2023.

La jornada anual a realizar, será de 1.642,5 h, con ponderación nocturna. Aplicando el coeficiente reductor de 1,269 desde la noche 0 a la 42, y desde la noche 43 en delante de 1,0668.

La planificación se realizará a través del programa GPT (Gestión y Planificación de Turnos). El objetivo es ajustar las planillas adecuándolas a la normativa, en caso de defecto de horas, se ofertarán distintas opciones a esos profesionales para recuperarlas.

Computo de I.T., permisos, licencias

Los permisos de vacaciones anuales deberán solicitarse antes del 30 de abril y confirmadas antes del 15 de mayo, tal y como refleja el documento de Permisos y Licencias del SERMAS.

En cuanto al cómputo de horas por Incapacidad Temporal, se tendrá en cuenta la planilla de cada profesional, en su primera semana de baja, a partir del octavo día se computará cada día de baja a 5,08.

Las retribuciones continúan vigentes, según lo reflejado en la orden de nóminas del año 2023, para cada categoría profesional en puesto SAR

DOTACIÓN Y ESTRUCTURA DE LOS ACTUALES PAC/CCA

De los 78 puntos existentes junto con la Casa de Socorro de Alcalá de Henares y el CUE del Molar.

66 abren diariamente de lunes a domingo:

52 de L a V desde las 21:00 h hasta las 8:00 h y 24 h los fines de semana y festivos. De esos, 66, 48 con equipo completo y 18 con 2 Enfermeras y Celador.
14 de L a V de 15:00 h a 8:00 h y 24 h los fines de semana y festivos.

12 centros abren solamente los fines de semana y festivos:

10 solo con Enfermera y Celador 12 horas
1 con equipo completo 12 horas
1 con equipo completo 24 horas (Velilla de San Antonio)

PROCESO DE REGULACIÓN DE EFECTIVOS

Tras el cierre de los SAR/SUAP, el pasado enero, se reordena a 652 profesionales (que han sido obligados a participar) 198 Médicos, 255 Enfermeras y 199 Celadores, muchos de ellos fijos, que se han visto obligados a cambiar su plaza en su antiguo centro y ahora se aumenta la dotación de efectivos, en esos mismos centros, sin ofertárselos a ellos, por ser insuficientes con la próxima OPE.

Es preciso aumentar la plantilla orgánica en cada una de las categorías, dado que los efectivos actuales son insuficientes para asegurar la realización de la jornada anual de todos los profesionales y una correcta cobertura en los CCA.

Valorarán la necesidad de reforzar los PAC, si aumentan las necesidades asistenciales según épocas del año

OTROS

El CIAS a partir del 1 de marzo de 2023, será individual, por profesional y por plaza ubicada en un centro concreto.

El correo electrónico de contacto para los trabajadores de los PAC, en caso de incidencia, es pac.ap@salud.madrid.org

CSIF denuncia la nueva gestión de permisos y vacaciones que se quiere implantar en el SUMMA112 con el programa “People Net” por considerar que perjudica seriamente las condiciones laborales de sus profesionales.

admin — Fri, 08 Apr 22 21:01:03 CEST

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CSIF SUMMA 112 DENUNCIA:

EL PROGRAMA INFORMÁTICO "PEOPLE NET" PARA GESTIONAR PERMISOS Y VACACIONES EN EL SUMMA 112, PERJUDICARA CONSIDERABLEMENTE LAS CONDICIONES LABORALES DE ESTOS PROFESIONALES YA QUE VA EN CONTRA DEL PACTO REFUNDIDO DE PERMISOS, LICENCIAS Y VACACIONES DEL SERMAS

En una reunión mantenida entre la Dirección del SUMMA 112 y los sindicatos del SUMMA 112 que componen la actual Mesa Sectorial de Sanidad (en la que no se encuentra CSIF), se ha acordado adaptar la solicitud de vacaciones permisos y licencias de los trabajadores del SUMMA 112 a la rigidez del programa informático que pretenden implantar, “People Net”. Perjudicando considerablemente el disfrute de estos, tal como se venía realizando esta gestión hasta ahora.

Con la justificación de la implantación del programa, la “nueva instrucción técnica de las permutas que se ha elaborado para el SUMMA 112”, no va a permitir solicitar entre los profesionales las permutas vacacionales que eran de 15 o 30 días, donde se respetaban el mismo número de guardias cambiadas como si fueran las tuyas propias asignadas por la Gerencia, sobre las cuales si se podían solicitar permisos y cambios.

A partir de ahora, esto no será posible, alegando que este programa no lo permite y desapareciendo esta opción, teniendo que hacer “cambios personales guardia por guardia”, considerándolo como cambio personal. Sobre dicho cambio, no se podrán solicitar permisos ordinarios, ni cambios con terceras personas, como se venía haciendo hasta ahora.

CSIF Sanidad Madrid lamenta que no se hayan estudiado propuestas alternativas, que permitan modificaciones en dicho programa, que no deja de ser una aplicación digital informática, y adaptarlo de alguna manera a la realidad de los turnos del SUMMA 112.

Los programas de gestión de turnos deben utilizarse como herramienta de mejora de los recursos humanos y no al revés, más si cabe en periodos sensibles vacacionales, donde hasta ahora, estos cambios permitían conciliar la vida familiar y laboral en un servicio como el SUMMA 112, totalmente vapuleado durante la pandemia , con el cierre de SUAPS y el desplazamiento de sus profesionales según necesidades asistenciales, cuya única gratificación hasta ahora, consistía en la flexibilidad de cambios de guardias, que lamentablemente se quieren “cargar” argumentando motivos informáticos infrancreables, respaldado además por los sindicatos de Mesa Sectorial que representan a todo el colectivo del SUMMA 112.

Desde CSIF, lo consideramos deplorable, y hemos solicitado a través del registro de un escrito, se reconsidere la aplicación de dichas medidas que suponen un retroceso en el disfrute y gestión de los permisos y se mantenga la instrucción técnica anterior

*Ver el escrito registrado por nuestro delegado Javier Ortiz en archivo anexo

CSIF Sanidad Madrid exige al SERMAS conceda un permiso retribuido excepcional de manera automática, para facilitar la conciliación familiar y laboral a los profesionales de los centros adscritos que no tienen la posibilidad de teletrabajar

admin — Fri, 21 Jan 22 08:51:32 CET

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CSIF EXIGE AL SERMAS CONCEDA UN PERMISO RETRIBUIDO EXCEPCIONAL DE MANERA AUTOMÁTICA PARA FACILITAR LA CONCILIACIÓN FAMILIAR Y LABORAL A LOS PROFESIONALES DE LOS CENTROS ADSCRITOS QUE NO TIENEN LA POSIBILIDAD DE TELETRABAJAR

Así lo reconoce una sentencia ganada por nuestro sindicato.

Ver el articulo de la sentencia y el video en este enlace: https://www.csif.es/contenido/comunidad-de-madrid/sanidad/333978

Esto ya lo permitió la D.G. de RR.HH. del SERMAS, ante el temporal FILOMENA por el cierre de los centros escolares.

En CSIF Sanidad Madrid creemos que no se debería animar a los profesionales a solicitar sus días de permiso para solucionar estas situaciones.

Desde CSIF Sanidad Madrid, consideramos necesario, que por parte de la D.G. de RR.HH. y RR.LL., se tomen medidas extraordinarias, de aplicación con carácter excepcional, debido al elevado número de contagios en menores escolarizados y de contactos estrechos de estos.

Es por lo que CSIF ha solicitado mediante escrito dirigido a la Direccion General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, medidas equivalentes a las dictadas por esta dirección, durante el temporal meteorológico de Filomena, para que a los trabajadores con hijos menores a su cargo se les reconozca con carácter excepcional un permiso de conciliación, retribuido y no recuperable, señalando que, en el caso de existir más de un cuidador, este permiso se concederá solo a uno de ellos.

Entendemos que esto permitiría solventar las situaciones a las que se ven abocados, en estas circunstancias, los profesionales de los centros adscritos del SERMAS de: Atención Primaria, Atención Especializada, SUMMA 112, UCR, Hospital Fundación Alcorcón y Hospital de Fuenlabrada.

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Recordatorio: Plazos de disfrute de canosos y adicionales de vacaciones por antigüedad

admin — Tue, 09 Oct 18 09:37:11 CEST

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Los Días generados por tal motivo durante el año 2017, la fecha tope para disfrutarlos es hasta el 31 de Diciembre de 2018.

Los generados en el año 2018 la fecha tope para disfrutarlos es hasta el 31 de Enero de 2019.

Días Adicionales de Vacaciones:

15 años trabajados = 23 días hábiles

20 años trabajados = 24 días hábiles

25 años trabajados = 25 días hábiles

30 años o más = 26 días hábiles.

Solicitud: por escrito, con un mínimo de 10 días. Su concesión está condicionada a las necesidades del servicio.

Contestación Gerencia: por escrito en el plazo de 5 días desde su solicitud. Sí no, se considera concedido.

Se pueden unir a las V o a los LD.

Días Adicionales por Asuntos Particulares por Antigüedad (Canosos):

A partir del 6 trienio = 18 años trabajados, se generan 2 canosos.

A partir del 8 trienio, 1 día más adicional cada trienio.

Solicitud: Por escrito con una antelación mínima de 10 días

Contestación gerencia: 5 días desde su solicitud, pasado ese plazo se considera concedido .

El escrito de denegación por necesidades del servicio, debe indicar las causas y estar debidamente motivado.

CSIF RECOMIENDA solicites el disfrute de estos permisos antes de que acabe el plazo para ello.