Castilla-La Mancha - Sanidad

CSIF rechaza el anteproyecto de Estatuto Marco de la Sanidad y prepara movilizaciones

Juan Pedro Fernández Riau — Fri, 05 Jun 26 18:52:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las Administraciones Públicas, ha expresado su rechazo frontal al anteproyecto de estatuto Marco redactado por el Gobierno.

El texto excluye el derecho a la jubilación parcial y a la anticipada por coeficientes reductores, una cuestión básica desde el inicio de la negociación.

Además han recortado cuestiones retributivas como los trienios de categoría superior por promoción interna, el complemento específico y el de dedicación exclusiva en las pagas extras.

Así, la ministra ha faltado a su compromiso con lo pactado con los sindicatos del ámbito y el Gobierno en su conjunto cierra la puerta a mejorar las condiciones laborales del personal de la sanidad, tras más de un año de negociación. Esto supone además una falta de respeto al personal de la sanidad al que representamos los sindicatos mayoritarios

Por tanto, CSIF inicia desde este momento un periodo de reflexión para decidir la respuesta sindical, sin descartar ningún tipo de medida de presión, movilizaciones e incluso la huelga.

CSIF pide voluntad política para agilizar el Estatuto Marco de la Sanidad y avisa de que no aceptará recortes sobre lo pactado

Juan Pedro Fernández Riau — Tue, 02 Jun 26 13:34:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, reclamó hoy voluntad política para agilizar la tramitación del Estatuto Marco de la Sanidad una vez que ha sido visto el anteproyecto en el Consejo de Ministros de hoy.

CSIF defiende un Estatuto Marco para el conjunto de las profesiones de la Sanidad que modernice, actualice y dignifique las condiciones laborales, funciones y reconocimiento profesional en el Sistema Nacional de Salud, reforzando derechos y estabilidad. Esta norma es fundamental para reforzar ‘la joya de la corona’ de nuestro Estado del Bienestar y por tanto también redundará en una mejora en la atención de nuestros ciudadanos.

En este sentido, avisamos de que, una vez que se inicie el trámite de audiencia pública, se analizará el texto al detalle y no aceptaremos recortes sobre lo pactado, como el acceso a la jubilación anticipada por razón de la actividad para el personal estatutario y el desarrollo de la jubilación parcial como un derecho accesible para este personal.

CSIF está inmerso en conversaciones con los diferentes grupos parlamentarios para favorecer el impulso de esta norma y volcará todos sus esfuerzos en la defensa de los intereses legítimos del conjunto de los trabajadores, representados por las organizaciones del Ámbito por los cauces democráticos de las elecciones sindicales, sin intereses corporativos.

El Estatuto Marco debe incorporar mejoras como la clasificación profesional, la estabilidad en el empleo, la jornada de 35 horas, el fin de las guardias de 24 horas, retribuciones, jubilación, conciliación, prevención de riesgos laborales, movilidad y la carrera profesional. Se trata de un paso decisivo para homogeneizar derechos en todo el Estado.

CSIF se remite a la resolución de Inspección de Trabajo ante las declaraciones de la Gerencia de Tomelloso desmintiendo la falta de formación en Emergencias

Pilar Aranda Puentes — Mon, 01 Jun 26 12:33:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) se remite a la resolución emitida por Inspección de Trabajo ante las declaraciones realizadas el pasado viernes por la Gerencia de Atención Integrada (GAI) de Tomelloso desmintiendo la falta de formación en Emergencias y asegura que no desvirtúan los hechos constatados por la autoridad laboral en su resolución, que es precisamente en la que se basa la denuncia pública realizada por CSIF.

En este sentido, el sindicato señala que Inspección de Trabajo, tras examinar la documentación aportada por la propia Administración, concluye que “no se encuentra nada relativo a primeros auxilios o medidas de emergencia” en el contenido de los cursos analizados, no que haya ausencia de formación por parte de la Gerencia.

Asimismo, la Autoridad laboral apunta en su requerimiento que en los planes de emergencia examinados "no se indica quién es el personal con funciones específicas en caso de emergencias" y que, al no identificarse dicho personal, "se desconoce la formación impartida a las mismas".

Por todo ello, la conclusión de Inspección de Trabajo es clara: de la documentación aportada no queda acreditado que la plantilla posea formación en materia de lucha contra incendios y evacuación de trabajadores.

Por tanto, CSIF no ha afirmado nada que no figure previamente en la resolución inspectora. De hecho, la Central Sindical actuó con la máxima responsabilidad y transparencia. La propia Inspección de Trabajo considera que las irregularidades detectadas constituyen una infracción tipificada como grave en materia de prevención de riesgos laborales y ha formulado el correspondiente requerimiento para su corrección.

Con fecha 21 de mayo se registró un escrito dirigido al gerente de la GAI de Tomelloso solicitando información y explicaciones sobre el contenido de la resolución de la Inspección de Trabajo, así como sobre las medidas previstas para corregir las deficiencias detectadas.

CSIF, lejos de polemizar con el centro hospitalario, únicamente trata de subsanar las deficiencias detectadas por Inspección de Trabajo y de hecho anima a todos los trabajadores a colaborar con la Gerencia en la realización de los cursos de formación en materia preventiva.

La Central Sindical seguirá defendiendo la seguridad de los profesionales y el cumplimiento de la normativa preventiva. “Nuestro objetivo no es generar confrontación, sino que se adopten las medidas necesarias para corregir las deficiencias detectadas y garantizar que todos los trabajadores dispongan de la formación exigible para actuar ante situaciones de emergencia”, subraya el delegado de CSIF en el área Mancha Centro, Alberto Rosales.

CSIF reitera su disposición al diálogo y a la colaboración institucional para mejorar la seguridad de los trabajadores y de los usuarios, pero considera imprescindible que el debate se sustente en los hechos recogidos en la resolución de la Inspección de Trabajo y en las medidas que deban adoptarse para dar cumplimiento a sus requerimientos. Asimismo, desde CSIF se va a solicitar la convocatoria del Comité de Seguridad y Salud para resolver esta cuestión.

Falta de formación en situaciones de Emergencia del personal de la Gerencia de Tomelloso

Pilar Aranda Puentes — Fri, 29 May 26 10:28:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) reclama a la Dirección de la Gerencia de Atención Integrada (GAI) de Tomelloso explicaciones urgentes y la adopción de medidas correctoras tras el requerimiento formulado, el pasado 20 de mayo, por Inspección de Trabajo, que ha detectado graves deficiencias relacionadas con la formación del personal en situaciones de emergencia.

Según el documento emitido por la Inspección, tras analizar la documentación aportada por el centro, no queda acreditado que los trabajadores dispongan de la formación adecuada ante situaciones de emergencia como la lucha contra incendios o la evacuación de usuarios y trabajadores, ni que el personal designado para actuar ante estas emergencias disponga de formación suficiente y adecuada en ese sentido.

Inspección de Trabajo considera estas irregularidades constitutivas de una posible infracción grave en materia de prevención de riesgos laborales, formulando un requerimiento al Sescam para corregir la situación.

“Este episodio no constituye un hecho aislado, sino que se suma a una larga relación de actuaciones y advertencias realizadas por esta organización sindical en materia de prevención y seguridad laboral dentro del Área Integrada de Tomelloso”, subraya el delegado de Sanidad en el área Mancha Centro, Alberto Rosales.

En los últimos meses, CSIF ha reclamado medidas ante el incremento de agresiones y situaciones de conflictividad, alertando especialmente de la retirada del servicio de vigilancia presencial en determinados centros sanitarios y reclamando medidas preventivas reforzadas. El sindicato ya advirtió de los riesgos derivados de disminuir recursos de seguridad en centros especialmente conflictivos.

Asimismo, la Central Sindical ha insistido reiteradamente en la necesidad de reforzar las medidas preventivas, evaluar riesgos y garantizar condiciones adecuadas para los profesionales, entendiendo la prevención como una obligación real y no como un mero trámite administrativo.

Resulta especialmente preocupante que las deficiencias detectadas afecten precisamente a la preparación ante situaciones críticas como incendios o evacuaciones, donde una actuación rápida y correctamente organizada puede resultar determinante.

Por ello, el sindicato solicita con urgencia a la Dirección de la GAI de Tomelloso:

Información inmediata sobre las medidas correctoras previstas.
Calendario de implantación y formación.
Identificación y formación efectiva del personal designado en emergencias.
Garantías de cumplimiento de la normativa preventiva.
Refuerzo de todas las medidas de seguridad y prevención pendientes.

“La seguridad de profesionales y usuarios no puede depender de actuaciones reactivas tras una intervención inspectora. La prevención requiere planificación, recursos, seguimiento y compromiso”, matiza Rosales.

CSIF continuará vigilando el cumplimiento de estas obligaciones y adoptará cuantas actuaciones sean necesarias en defensa de la seguridad y salud de los trabajadores.

La caída del sistema informático Mambrino obliga a suspender temporalmente la actividad en el Hospital Universitario de Toledo

Cándido de la Cruz Alcañiz — Thu, 28 May 26 13:38:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) exige explicaciones al Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (Sescam) tras una nueva caída del sistema de información hospitalaria Mambrino XXI, una incidencia que ha obligado esta mañana a paralizar toda la actividad en el Hospital Universitario de Toledo (HUT) durante más de dos horas y que ha vuelto a poner de manifiesto la fragilidad de una herramienta esencial para la actividad asistencial.

Mambrino XXI constituye el sistema de historia clínica electrónica única del paciente y resulta imprescindible para el desarrollo diario de la atención sanitaria. Sin embargo, profesionales y usuarios vienen sufriendo desde hace tiempo caídas de manera continuada, bloqueos y parones del sistema que ralentizan la actividad, generan demoras, dificultan el acceso a la información clínica y aumentan la presión sobre los trabajadores. Esta mañana, su caída ha afectado a todo el centro hospitalario: Urgencias, consultas de facultativos especialistas de área, quirófanos… Todos los servicios afectados del HUT ya han reclamado esta mañana la solución de la incidencia.

CSIF denuncia que esta situación se ha convertido en estructural y lamenta que, pese a las reiteradas incidencias registradas en los últimos meses, no se hayan adoptado soluciones eficaces que garanticen la estabilidad y el correcto funcionamiento de una herramienta básica para la sanidad pública.

Es más, los problemas afectan también al resto de aplicaciones informáticas del Sescam, entre ellas el programa de prescripción Farmatools, que de manera demasiado habitual presente el mensaje de “no responde”.

La organización sindical advierte que estos fallos informáticos repercuten directamente en la calidad asistencial y en la atención a los pacientes, provocando retrasos, reorganización de consultas y una importante sobrecarga para los profesionales sanitarios y administrativos, exasperados ante esta situación.

CSIF reclama al Sescam un plan de actuación inmediato que permita modernizar y reforzar los sistemas informáticos sanitarios, evitando que episodios como el de hoy vuelvan a repetirse.

CSIF denuncia la saturación constante de las Urgencias del Hospital General Universitario de Albacete con profesionales totalmente superados

Cándido de la Cruz Alcañiz — Thu, 28 May 26 11:33:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) denuncia que la saturación constante del Servicio de Urgencias del Hospital General Universitario de Albacete no sólo repercute en la atención sanitaria, sino que también tiene un impacto directo sobre los profesionales, que trabajan bajo una presión asistencial continua, soportando sobrecarga física y emocional, falta de descanso y tensión permanente.

Esta misma mañana hay 17 pacientes a la espera de ingreso hospitalario y ayer se alcanzaron 35 pacientes, y entre ellos 5 tuvieron que esperar más de 24 horas para recibir una cama hospitalaria (hoy permanece un paciente con más de 24 horas de espera). No se trata de una jornada puntual (el martes hubo 30 pacientes a la espera de ingreso), sino que la saturación es recurrente por falta de medios. Por ejemplo, en abril la media diaria fue superior a los 15 pacientes e incluso el 21 de abril hubo 6 personas que tuvieron que esperar más de 48 horas para ser ingresadas. Asimismo, los tiempos de triaje inicial superan los 45 minutos.

CSIF incide en que se trata de una situación estructural: no se refuerzan las plantillas ni se cubren las vacantes y ausencias con agilidad, organización deficiente y falta de espacio físico, camas insuficientes (se han habilitado tres camas por habitación), la incapacidad de la Atención Primaria para hacer frente a la demanda asistencial redundando en la conversión de las Urgencias como puerta de entrada en el sistema sanitario o, incluso, la falta de material sanitario y su obsolescencia.

Ana Gema Rubio, delegada de CSIF Sanidad Albacete, resalta que “los profesionales están sosteniendo el sistema a costa de un enorme esfuerzo personal. No se puede normalizar trabajar con Urgencias colapsadas, pacientes que se acumulan en salas y camillas. Hay que garantizar unas condiciones laborales dignas que permitan atender con seguridad, calidad y humanidad a los pacientes, llevamos mucho tiempo soportando esta triste situación y los profesionales están totalmente superados”.

CSIF reclama la incorporación de personal de vigilancia en todos los centros asistenciales del Sescam

Cándido de la Cruz Alcañiz — Thu, 21 May 26 11:55:00 CEST

21 de mayo de 2025

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), primer sindicato en la Mesa General de Función Pública de Castilla-La Mancha, con motivo del Día de la Seguridad Privada, vuelve a reclamar la dotación de personal de vigilancia a toda la atención sanitaria presencial del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (Sescam) e incluso aumentar la seguridad en todos aquellos centros y franjas horarias con mayor conflictividad.

Los últimos datos del Registro de Episodios Conflictivo (REC) del Sescam, de enero a noviembre de 2025, registró 678 incidentes. A falta de conocer la radiografía completa del pasado año incluyendo diciembre, la tendencia indica que se superarán los 687 episodios violentos que se produjeron en 2024. Es más, las agresiones no han parado de aumentar año tras año: 519 en 2020; 560 en 2021; 623 en 2022; 646 en 2023 y los referidos 687 incidentes de 2024.

CSIF subraya que la incorporación de personal de vigilancia en todos los centros asistenciales es fundamental durante todo el horario de apertura, ya que además de una medida eficaz de prevención también conlleva un componente disuasorio. La mayor parte de las agresiones se producen en el ámbito de la Atención Primaria (437 incidentes dentro de todos los registrados en el Sescam entre enero y diciembre de 2025).

Por ello, la Central Sindical considera que invertir en seguridad es hacerlo en prevención de agresiones, sobre todo en la red de Atención Primaria, incluidos los Puntos de Atención Continuada (Urgencias) que habitualmente concentran la mayor parte de estos episodios violentos.

Asimismo, CSIF también inciden en la instalación de cámaras de seguridad; revisión de botones de pánico; dotación de equipos dobles (dos facultativos y doble personal de enfermería); acompañamiento en visitas domiciliarias; adaptación del espacio de atención asistencial como recurso para prevenir agresiones, con mobiliario y elementos arquitectónicos que puedan actuar como barrera, así como múltiples puntos de acceso y salida; mayor coordinación con Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y uso de alarmas individuales (dispositivo de pequeño tamaño que emite una señal acústica gran potencia y una señal óptica mediante luz LED de alta intensidad).

Por último, CSIF también subraya que los profesionales sanitarios continúan sin ser considerados como autoridad pública en el ejercicio de sus funciones, lo que permitiría endurecer las penas por agresiones.

CSIF pide explicaciones sobre el futuro del Servicio de Psiquiatría en el Hospital Mancha Centro y reclama plazos para recuperar la normalidad

Pilar Aranda Puentes — Thu, 21 May 26 10:24:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) ha registrado un nuevo escrito dirigido a la Dirección de la Gerencia de Atención Integrada (GAI) de Alcázar de San Juan solicitando información sobre las actuaciones realizadas en el área de Psiquiatría del Hospital Mancha Centro y la planificación prevista para recuperar la actividad ordinaria.

El sindicato considera que, transcurridas varias semanas desde la reorganización de distintos dispositivos asistenciales, resulta necesario conocer qué medidas se han adoptado, qué resultados han tenido y cuáles son las previsiones existentes para profesionales y usuarios.

CSIF recuerda que la actividad asistencial vinculada al área de Psiquiatría daba cobertura a aproximadamente 210.000 tarjetas sanitarias y contaba con una lista de espera cercana a los 2.500 pacientes, una situación que ya reflejaba la elevada presión asistencial existente.

Según la información trasladada hasta la fecha, se habría producido una reorganización de recursos vinculados a la red de Salud Mental, incluyendo el cierre de la Unidad de Hospitalización Breve de Psiquiatría, así como derivaciones a otros centros sanitarios públicos del Sescam y a centros privados concertados, con posibles repercusiones organizativas, asistenciales y desplazamientos añadidos para pacientes y familias, así como el aumento del gasto sanitario.

“Es necesario analizar las causas que han conducido a esta situación y conocer si las medidas adoptadas están siendo suficientes. Según la información trasladada por profesionales del servicio, las dificultades organizativas y la presión asistencial podrían responder a una problemática mantenida en el tiempo”, apunta el delegado de CSIF Sanidad en el área Mancha Centro, Alberto Rosales.

El sindicato recuerda además que la preocupación por la situación de Psiquiatría no es reciente. Durante el último año, CSIF solicitó hasta en cinco ocasiones por escrito la evaluación de riesgos psicosociales, copia de evaluaciones previas y nuevas valoraciones adaptadas a la situación existente.

La situación afecta además a la unidad docente y al conjunto del equipo multidisciplinar, integrado por psiquiatras, psicólogos clínicos, enfermeros, TCAE, trabajadores sociales, auxiliares administrativos y terapeutas ocupacionales, algunos de los cuales podrían verse afectados por cambios organizativos, reubicaciones o incluso ceses laborales como ya ha ocurrido.

En el escrito registrado, la Central Sindical solicita información sobre posibles contrataciones de especialistas, la situación actual de los dispositivos asistenciales, los plazos previstos para recuperar la actividad ordinaria y el futuro de los profesionales afectados.

Asimismo, pide también información sobre la situación de los profesionales afectados y la posibilidad de que aquellos trabajadores redistribuidos temporalmente en otros servicios o centros puedan reincorporarse al Servicio de Psiquiatría una vez se normalice la situación.

"Consideramos necesario disponer de esta información para trasladar certezas a profesionales y usuarios y contribuir a la búsqueda de soluciones que permitan recuperar la actividad asistencial", subraya Rosales.

El sindicato reitera su disposición al diálogo y confía en que puedan adoptarse medidas eficaces que permitan restablecer la normalidad.

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

Dario Carrasquilla de la Torre — Mon, 18 May 26 07:00:00 CEST

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19 de mayo · Día Mundial del Médico de Familia

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

CSIF advierte de que la falta de planificación, la burocracia, las demoras y las condiciones laborales están poniendo en riesgo el presente y el futuro del primer nivel asistencial.

Madrid, 19 de mayo de 2026. La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, reivindica la labor de los Médicos y Médicas de familia con motivo del Día Mundial del Médico de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

El médico de familia es una figura clave para garantizar la accesibilidad, la continuidad asistencial y la cercanía en la atención sanitaria a millones de personas. Su consulta es la puerta de entrada al sistema sanitario, abierta a todas las edades, condiciones y patologías. Esta accesibilidad no solo se refiere a la posibilidad de concertar una cita, sino también a la relación de confianza que se establece con los pacientes, que encuentran en su médico de familia una figura que les escucha, orienta y acompaña a lo largo de su vida.

La excelente formación del médico de familia, tanto en medicina clínica como en habilidades comunicativas, prevención, salud comunitaria y gestión sanitaria, lo convierte en un profesional altamente cualificado. Su visión integral de la persona y la intervención comunitaria, más allá de la enfermedad, le permite atender desde patologías agudas hasta enfermedades crónicas complejas, promover la educación para la salud y garantizar un seguimiento continuo de los pacientes.

Una atención de calidad necesita tiempo.

Sin embargo, esta atención de calidad requiere tiempo suficiente por consulta. Reducir la actividad del médico de familia a consultas apresuradas, agendas saturadas o trámites administrativos compromete la seguridad del paciente, erosiona la relación médico-paciente y debilita la esencia misma de la Atención Primaria.

Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el médico de familia es la atención de las consultas no demorables, es decir, aquellas que requieren una respuesta inmediata por parte del sistema. Esta tarea, que exige agilidad, criterio clínico y compromiso, se suma a una carga asistencial ya elevada, muchas veces sin los recursos ni el tiempo adecuados. A pesar de ello, los profesionales siguen respondiendo con responsabilidad y entrega, en demasiadas ocasiones a costa de su propia salud.

CSIF recuerda que la sobrecarga asistencial también es un problema de prevención de riesgos laborales. La presión continuada, la falta de sustituciones, la acumulación de agendas y la imposibilidad de dedicar el tiempo necesario a cada paciente generan desgaste profesional, estrés y pérdida de atractivo de una especialidad esencial para el SNS.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

La capacidad de resolución de los médicos de familia no está totalmente optimizada. Con medios adecuados, acceso a pruebas diagnósticas, coordinación real con Atención Hospitalaria y herramientas clínicas suficientes, estos profesionales pueden diagnosticar, tratar y resolver una amplia variedad de problemas de salud por capacidad científico-técnicas, evitando derivaciones innecesarias y descongestionando otros niveles asistenciales.

Esta capacidad, sin embargo, se ve limitada por la falta de recursos, por las demoras en consultas externas hospitalarias y por los retrasos en pruebas diagnósticas y tratamientos especializados, lo que genera frustración tanto en pacientes como en profesionales.

El valor del equipo de Atención Primaria

En este contexto, el trabajo en equipo en Atención Primaria es imprescindible. La colaboración estrecha entre Medicina de Familia, Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, Personal Administrativo y el resto de profesionales del centro de salud mejora la eficiencia del servicio, humaniza la atención y permite un abordaje más integral, especialmente en pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable.

CSIF reclama reforzar los equipos de Atención Primaria con personal administrativo suficiente, perfiles de apoyo a la gestión sanitaria y profesionales que permitan descargar a los médicos de familia de tareas burocráticas. El tiempo del médico debe destinarse a lo verdaderamente importante, el paciente.

28%

De los médicos de Atención Primaria, tiene entre 60 y 65 años, según ha advertido CSIF.

12.356

Profesionales se encuentran próximos a la jubilación, lo que exige planificación inmediata.

44.130

Médicos de Atención Primaria conforman una plantilla tensionada por la sobrecarga y las demoras.

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Según el Barómetro Sanitario 2025, la ciudadanía valora de forma positiva la Atención Primaria, pero los tiempos de espera siguen siendo uno de sus principales problemas. La confianza social en los profesionales contrasta con un modelo tensionado por la falta de recursos, la demora para conseguir cita y la dificultad para garantizar una atención suficientemente ágil.

A ello se suma el problema del relevo generacional. CSIF ha advertido de que una parte muy importante de los médicos de Atención Primaria se encuentra próxima a la jubilación. En concreto, 12.356 profesionales, el 28% de los 44.130 médicos de Atención Primaria, tienen entre 60 y 65 años. Esta realidad obliga a una planificación inmediata: plazas MIR, contratación y fidelización de profesionales.

El déficit de médicos de familia se agravará en los próximos años si las administraciones sanitarias no actúan con decisión. La falta de planificación durante años ha provocado un problema estructural que no puede resolverse solo aumentando plazas universitarias, ya que la incorporación efectiva de nuevos especialistas requiere más de una década de formación entre grado y residencia.

Aunque se han incrementado las plazas MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, este aumento debe ir acompañado de mejores condiciones laborales, contratos estables, incentivos para zonas de difícil cobertura, medidas reales de fidelización y despoblación de plazas MIR y de puestos de plantilla.

La realidad diaria de muchos médicos de familia está marcada por la sobrecarga asistencial motivada por el aumento de la complejidad del proceso clínico, la dificultad de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones, la presión de la demanda no demorable, la burocracia, la precariedad y unas condiciones laborales y retributivas que deben mejorar.

Esta situación es especialmente grave en centros de difícil cobertura, zonas rurales, consultorios periféricos y áreas con mayor dispersión geográfica o envejecimiento poblacional.

Todos estos problemas, acompañados con la alta tasa de temporalidad, repercute negativamente en el valor fundamental de la Atención a la personas, familias y comunidad, la longitunalidad, cuestión fundamental que incide directamente en morbilidad de la población.

Compassionate Care in a Digital World

Además, el lema internacional de 2026, “Compassionate Care in a Digital World”, recuerda que la tecnología, la digitalización y la inteligencia artificial deben estar al servicio de la relación clínica y no convertirse en una nueva fuente de burocracia, fragmentación o carga administrativa. Para CSIF, la modernización de la Atención Primaria debe liberar tiempo para atender mejor, no añadir más presión a los profesionales.

Por todo ello, desde CSIF exigimos una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales, garantice recursos humanos y materiales suficientes y devuelva al Médico de Familia el tiempo, el respeto y el espacio que necesita para ejercer su vocación con calidad, seguridad y reconocimiento.

CSIF exige

Plantillas suficientemente dimensionadas, por el envejecimiento de la población, dispersión geográfica, cronicidad y carga asistencial real.
Agendas con tiempo suficiente por paciente y límites razonables de actividad diaria.
Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto del equipo.
Incentivos reales para plazas de difícil cobertura, especialmente en el medio rural y en zonas con problemas estructurales de captación.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas para atraer y fidelizar Médicos de Familia en el SNS.
Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorias.
Desarrollo efectivo de una la carrera profesional incentivadora, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.
Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.
Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después de la residencia, con verdadera politica de demografia sanitaria.

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