Cantabria - Sanidad

Reconocimiento de los Servicios Prestados en Mutuas Colaboradoras para el computo de Trienios en el Servicio Cántabro de Salud

manuel.pereira.fernandez — Tue, 21 Oct 25 10:26:00 CEST

CSIF ha conseguido a traves de sus gestiones que a varios trabajadores se les reconozca el tiempo trabajado en Mutuas colaboradoar de la Seguridad Social a efecytos de trienios.

A través de notificación a los interesados desde la Consejería de Salud del Gobierno de Cantabria se contesta a Recurso de Alzada y se dilucida si, dada la naturaleza jurídica privada de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales, los servicios prestados en las mismas deben o no computarse a efecto de trienios de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 70/1978, de 26 de diciembre.

Una vez analizada la normativa donde se señala que “Las mutuas colaboradoras con la Seguridad Social forman parte del sector público estatal de carácter administrativo, de conformidad con la naturaleza pública de sus funciones y de los recursos económicos que gestionan, sin perjuicio de la naturaleza privada de la entidad” y la reiterada doctrina judicial. el tiempo de servicios prestados en la Mutua debe ser computados como servicios previos a efecto de reconocimiento de trienios, en los términos exigidos en el artículo 1 de la Ley 70/1978, de 26 de diciembre resolviendo ESTIMAR el recurso de alzada interpuesto, reconociendo el derecho de los recurrentes a que le sea computado a efectos de trienios el tiempo de trabajo acreditado en la Mutua.

Acuerdos que avanzan por ti

manuel.pereira.fernandez — Thu, 12 Feb 26 09:14:00 CET

Desde CSIF Sanidad Cantabria expresamos nuestra satisfacción por la reciente visualización pública de las mejoras dirigidas al personal médico y facultativo del SCS.

Varias de estas medidas emanan de forma “directa y literal” del acuerdo suscrito entre CSIF y la Consejería de Salud el 16 de diciembre de 2025, fruto de un trabajo responsable, riguroso y orientado a resultados, recogido en un documento disponible en nuestra web.

La adenda al Pacto Sanitario firmada el 10 de febrero de 2026 aporta solidez y contenido real a las propuestas trabajadas y acordadas por CSIF, incorporando de manera “íntegra” los compromisos alcanzados en la negociación, entre ellos:

Incremento retributivo para los médicos residentes.
Revisión y actualización económica del programa Pereda y de la absorción de la demanda en Atención Primaria.
Mejora sustancial en la retribución de las horas de guardia.
Plan de Atención Primaria: peculiaridades de los Médicos Rurales en consultorios y áreas rurales, así como requisitos para ser considerados puestos de difícil cobertura.
Nuevo Acuerdo sobre permisos y vacaciones.

Hoy hablamos de hechos verificables y cuantificables, no de promesas ni de declaraciones de intenciones.

Este avance supone un primer paso firme que demuestra que la negociación basada en la seriedad, la independencia y la perseverancia ofrece resultados reales. CSIF reafirma que el diálogo constructivo y la defensa coherente de los intereses del personal médico y facultativo son la vía más eficaz para avanzar.

No obstante, el proceso no concluye aquí. Persisten cuestiones esenciales recogidas en el acuerdo de diciembre de 2025 que deben abordarse con urgencia en la Mesa Sectorial como:

Encuadramiento extraordinario y nuevo modelo de carrera profesional.
Descongelación efectiva del concurso de traslados abierto y permanente en abril de 2026.
Equiparación del precio de la hora de guardia de sábado con domingos y festivos, incluido el personal en formación, y subida del precio de la CAC en noche festiva en la misma proporción.
Reconocimiento profesional y económico de los tutores de residentes.
Recuperación del abono de los complementos de atención continuada en situación de incapacidad temporal, para los médicos que no lo estaban percibiendo.
Nuevo Plan de Ordenación de Recursos Humanos.
Incentivación real y eficaz de las zonas de difícil cobertura en Atención Primaria.
Flexibilización de la prolongación de la vida laboral para médicos y facultativos.

Además de otras mejoras estructurales imprescindibles para dignificar el ejercicio médico en Cantabria.

Por todo ello, desde CSIF hemos solicitado la semana pasada y por registro, la inmediata convocatoria de la Mesa Sectorial de Sanidad, el ámbito legítimo donde deben consolidarse estos avances y desarrollarse propuestas que garanticen condiciones profesionales justas y sostenibles.

En CSIF mantenemos una posición firme, independiente y basada en los hechos y en la firma de acuerdos. Seguimos trabajando, seguimos negociando y seguimos obteniendo resultados.

Porque los profesionales merecen respeto, reconocimiento y retribuciones acordes a la responsabilidad que asumen cada día.

DOCUMENTO DEL ACUERDO EN ARCHIVO ADJUNTO

CSIF se reúne con el Consejero de Salud para abordar el “Acuerdo para el reconocimiento profesional y la sostenibilidad de la sanidad pública de Cantabria” firmado con CSIF el pasado 16 de diciembre de 2025

manuel.pereira.fernandez — Mon, 02 Mar 26 08:57:00 CET

Publicación en BOC y entrada en vigor del abono del CAC en caso de IT para todo el personal Estatutario de Instituciones Sanitarias de la Comunidad Autónoma de Cantabria

manuel.pereira.fernandez — Thu, 05 Mar 26 08:32:00 CET

Con fecha 5 de marzo de 2026 se publica en BOC y entra en vigor el abono del CAC en caso de IT para todo el personal Estatutario de Instituciones Sanitarias de la Comunidad Autónoma de Cantabria.

Tras el Acuerdo firmado por CSIF con la Consejeria de Salud del pasado 16 de diciembre y las movilizaciones del 2025 de CSIF, entre otros sindicatos, el Gobierno de Cantabria reconoce el derecho a percibir los complementos CAC en situación de baja laboral (IT).

VER BOC

Concurso de Traslados Abierto y Permanente del Servicio Cántabro de Salud 2026

manuel.pereira.fernandez — Mon, 23 Mar 26 20:29:00 CET

En Mesa Sectorial de 1 de abril se amplía el plazo hasta el 22 de abril para la presentación de las solicitudes de este primer ciclo.

Con fecha 24 de marzo de 2026 se hallará operativa la Plataforma ORIÓN para que todas las personas interesadas en participar en el Concurso Abierto y Permanente del Servicio Cántabro de Salud puedan formular sus solicitudes a tal efecto.

Las solicitudes a tener en cuenta en el próximo ciclo de adjudicación serán aquellas que consten registradas formalmente y presentadas, hasta el 15 de abril de 2026, en la forma regulada en el Acuerdo por el que se establece el procedimiento de movilidad voluntaria mediante concurso de traslados abierto y permanente para la provisión de plazas básicas de personal estatutario de las Instituciones Sanitarias del Servicio Cántabro de Salud (BOC nº 52, de 15 de marzo de 2023, y sus posteriores modificaciones en BOC de 26 de abril y 30 de mayo de 2024), tal como dispone su apartado 5.2., además de las ya presentadas por los aspirantes tras la publicación de la Orden SAL/53/2024, de 28 de noviembre, que no hubiesen desistido y no hayan obtenido destino.

Las solicitudes que se registren con posterioridad al 15 de abril de 2026, y hasta el comienzo del siguiente ciclo de adjudicación, serán tenidas en cuenta para el nuevo ciclo y, así, sucesivamente, para los siguientes, que se ajustarán a las fechas previstas en el Acuerdo.

Se encuentran publicadas en la página web del Servicio Cántabro de Salud (en el enlace https://procesosseleccion.scsalud.es/concurso-de-traslados/concurso-de-traslados-abierto-y permanente- apartado Convocatorias) las plazas que figuran en las plantillas orgánicas del Servicio Cántabro de Salud y que serán objeto de concurso, así como aquéllas que cumplen, a fecha 19 de marzo de 2026, los requisitos establecidos en el apartado 3.1 del Acuerdo para ser adjudicadas (apartado Documentos). Dichas plazas, tal como dispone el apartado 3.2. del Acuerdo, aparecerán identificadas con un código, que deberá utilizarse para su petición a los solos efectos del concurso.

ENLACE WEB TRASLADOS ABIERTO Y PERMANENTE

Campaña de la Renta de 2025

manuel.pereira.fernandez — Tue, 07 Apr 26 19:52:00 CEST

Todos los afiliados a CSIF podrán obtener el justificante de cuotas sindicales para el ejercicio 2025 accediendo al portal del Afiliado que se encuentra en nuestra web a través de este banner

📅 Calendario

✅ Tu afiliación a CSIF desgrava: Marca la casilla 14.

La campaña de la Renta de 2025 comienza el miércoles 8 de abril y finaliza el 30 de junio. A continuación, te mostramos el calendario oficial para presentar tu declaración según la modalidad que elijas:

8 ABRIL Inicio del plazo de presentación telemática.

29 ABRIL Inicio del plazo para solicitar cita previa para atención telefónica.

6 MAYO Inicio de la presentación por teléfono.

29 MAYO Inicio del plazo de solicitud de cita previa para atención presencial.

1 JUNIO Inicio de la presentación en oficinas de la Agencia Tributaria.

27 JUNIO Último día para pedir cita.

30 JUNIO Fin de la campaña de la Renta de 2025.

📞 ¿Dónde pedir cita?

Puedes solicitar cita desde:

La web o la app de la Agencia Tributaria
Teléfonos automáticos: 91 535 73 26 / 901 12 12 24
Servicio de cita para Renta: 91 553 00 71 / 901 22 33 44

Día del Celador/a en la sanidad Española

dario.carrasquilla.de-la-torre — Wed, 05 Nov 25 07:00:00 CET

Puesto de Trabajo y Categoría ProfesionalCeladoresCantabria - Sanidad Image

En cada hospital, en cada centro de salud, hay personas que sostienen la sanidad desde la cercanía, la fuerza y la empatía. Son los celadores y celadoras: profesionales imprescindibles que acompañan, cuidan y dan vida al sistema sanitario.
Su labor muchas veces pasa desapercibida, pero sin ellos, nada funcionaría igual.

Están en la primera línea de atención, en urgencias, quirófanos o unidades críticas. Son quienes te tienden una mano cuando llegas, quienes te trasladan con seguridad, quienes te ofrecen una palabra amable cuando más la necesitas. Y también quienes, con el máximo respeto, acompañan el silencio en los momentos más difíciles.

En el Día del/a Celador/a, desde CSIF queremos rendir homenaje a una profesión fundamental en el ámbito sanitario. A menudo, el papel de los celadores es desconocido, pero su labor es esencial para el funcionamiento de nuestros hospitales y centros de salud. Son el corazón que late entre cada paciente y el resto del equipo de la sanidad.

🎓 Un paso más: hacia la profesionalización real

Desde CSIF queremos dar un paso firme para que este reconocimiento sea también oficial, formativo y profesional.

Reclamamos que el colectivo de celadores cuente con una formación específica, un título de grado medio y un marco competencial actualizado, acorde con la enorme responsabilidad que asumen día a día en los hospitales y centros de salud.

Porque los celadores no solo mueven camillas: mueven el sistema. Y un sistema moderno no puede basarse en normas de hace más de medio siglo. Las funciones de este colectivo siguen ancladas en el Estatuto de 1971, obsoleto y alejado de la realidad actual.

Por eso, CSIF exigirá al Ministerio de Sanidad:

La Actualización de las funciones reales que desempeñan. Las funciones de los celadores, recogidas en el artículo 14 del Estatuto de Personal No Sanitario al Servicio de las Instituciones Sanitarias de la Seguridad Social de 1971, se encuentran obsoletas tras 50 años, y el colectivo también demanda una mejora en la evaluación de sus puestos de trabajo, así como un mejor reparto de incentivos y complementos que reconozcan la penosidad de su labor.
La creación de un Mapa de Competencias que recoja su labor en todas las unidades, incluidas las especiales (quirófanos, UCI, urgencias, etc.).
La puesta en marcha de una cualificación profesional de Nivel 2 dentro de la familia sanitaria, como paso previo a un Título de Grado Medio de Formación Profesional.

📋 Una nueva encuesta para escuchar al colectivo

CSIF ha puesto en marcha una nueva encuesta nacional dirigida a todo el colectivo de celadores y celadoras, con el objetivo de conocer de primera mano vuestras opiniones, inquietudes y prioridades.

Esta consulta permitirá actualizar los datos sobre el reconocimiento sanitario, la necesidad de formación reglada y la creación de un mapa de competencias, en un momento clave: la negociación del nuevo Estatuto Marco del personal estatutario.

👇 Rellena la encuesta y forma parte del cambio.

Día Mundial de la Medicina de Urgencias y Emergencias

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 26 May 25 07:00:00 CEST

Otros artículosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalTCAECeladoresEnfermeríaMédicosTécnicos Superiores Especialistas (TSE)Cantabria - Sanidad Image

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, se une a todos los profesionales del campo sanitario de la Urgencia y Emergencia para celebrar este 27 de mayo “El Día Mundial de la Medicina de Urgencias y Emergencias”. Este día fue promovido por la European Society for Emergency Medicine (EuSEM) para concienciar a la sociedad y a los profesionales sobre la importancia de esta especialidad en la atención médica.

El sindicato CSIF quiere felicitar a todo el colectivo de profesionales sanitarios que trabajan en el campo de la Urgencia y Emergencia, y aprovecha esta fecha para sumarse a sus reivindicaciones que desde hace muchos años vienen reclamando tanto en el plano académico, laboral como profesional.

En estos años se están viviendo profundos cambios en el ámbito sanitario del mundo de la Urgencia y Emergencia que van a condicionar el futuro de esta especialidad.

La aparición del Real Decreto 610/2024, donde “se crea la especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias, con el objetivo de formar a profesionales capacitados para la atención de situaciones críticas”, ha supuesto la culminación de una vieja reivindicación del colectivo médico de este campo que por fin se equipara a las naciones más desarrolladas de nuestro ámbito y con lo que se le otorga el merecido reconocimiento académico. Este proceso, que todavía se debe completar, debe de dar solución a todos los colectivos implicados y pronto se debería materializar, otorgándose los primeros títulos de especialistas, junto con la convocatoria de las primeras promociones de residentes que comenzarán a formarse en el sistema MIR. Esto se va a convertir en un reto para las unidades docentes que van a tener que responder a la gran expectación creada. La Administración tendría que poner los recursos necesarios para que el sistema MIR continúe siendo un referente en la formación de calidad de nuestros futuros especialistas.

El número de atenciones en los distintos servicios de urgencias y emergencias del país sigue en ascenso imparable, sin que se observe un techo en el horizonte cercano. Después de la pandemia del COVID, estas cifras se han disparado sin que se haya dado una solución satisfactoria para controlar esta tendencia. Además de los factores clásicos que lo justifican como son los cambios en la demanda poblacional, aumento de las listas de espera tanto en consultas, pruebas diagnósticas o quirúrgicas y aumento demográfico, hay en la actualidad un nuevo factor determinante como es la falta de profesionales sanitarios, médicos y profesionales de enfermería, que está siendo alarmante en todas las comunidades autónomas. La falta de médicos, tanto en el ámbito de la atención primaria como en la atención especializada, ha supuesto una alteración y gran demora en las consultas, pruebas diagnósticas e intervenciones quirúrgicas, por lo que la población sobrecarga los servicios de Urgencia para buscar una solución a sus problemas de salud. Esta carencia de profesionales también se da en el personal de los servicios de Urgencias, con lo que se multiplican los problemas y la saturación que ya presentaban desde hace años. Aunque esta carencia en la formación de médicos fue anunciada hace años, no se tomaron medidas eficaces por parte de la Administración y en la actualidad, se siguen sin tomar, ya que no se solucionan los principales problemas laborales y las malas condiciones económicas. Esta situación hace que el trabajo en el Sistema Nacional de Salud sea poco atractivo, sobre todo en el ámbito de la medicina de Urgencias y Emergencias en comparación a otros países, lo que hace que nuestros profesionales emigren cada año con más frecuencia.

Pero además de en las condiciones económicas, tampoco ha habido un cambio en las penosas condiciones laborales en las que trabajan los médicos y profesionales de los servicios de Urgencia y Emergencia. Estas condiciones laborales que soportan serían inasumibles para otros colectivos de trabajadores y son difícilmente creíbles por el público general. A modo de ejemplo, jornadas de guardia de 24 h de trabajo continuo que, debido a la saturación de los servicios de urgencias, se ha convertido en un trabajo “a destajo”, ininterrumpido, estresante y sin los medios técnicos ni los recursos necesarios. A esta jornada laboral le sigue una jornada de descanso que hay que devolver, ya que no se considera tiempo trabajado. Estas condiciones inciden gravemente en la salud laboral del trabajador, en la seguridad del paciente y en la humanización de la atención sanitaria, en la que parece que ninguna Administración haya decidido buscar una solución.

La acumulación de problemas no resueltos de los servicios de Urgencia y Emergencias hace que cada vez sean más frecuentes los actos de violencia y agresiones contra el personal de la sanidad. Esta “lacra” del sistema sanitario, que aunque injustificable en todos los casos, corresponde en un tanto por ciento importante a una desesperación de la población porque el sistema sanitario no le soluciona sus problemas de salud. El personal de la sanidad sigue esperando una respuesta contundente por parte de la Administración y de la legislación que les proteja de una forma eficaz y que hoy por hoy no existe.

La iniciativa de reforma del Estatuto marco, que con tanta expectación ha sido vivida por todos los profesionales, ha sido una nueva decepción, ya que no se da solución a estos graves problemas y se está empezando a ver como una gran oportunidad perdida para una reforma en profundidad de las condiciones laborales y profesionales actuales.

Pese a todos estos problemas que sufren, estos grandes profesionales de los servicios de Urgencias y Emergencias son uno de los colectivos más valorados por la población y, gracias a ellos, en cada punto de la geografía de nuestro país tenemos asegurada una continua atención sanitaria urgente y de calidad de la que todos nos tenemos que sentir orgullosos.

Por todo esto, desde el sindicato CSIF exigimos a la Administración la rápida culminación del proceso de obtención del título de especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias, la mejora en las condiciones laborales y profesionales de sus trabajadores y la adecuación de las plantillas a las nuevas demandas asistenciales de la población en el ámbito de las Urgencias y Emergencias.

¡Feliz Día de la Medicina de Urgencias y Emergencias!

Nuevas exigencias en seguridad contra incendios obligan a revisar instalaciones hospitalarias

dario.carrasquilla.de-la-torre — Tue, 15 Apr 25 09:13:00 CEST

Prevención de Riesgos LaboralesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalCeladoresTécnicos en PRLTécnicos Superiores Especialistas (TSE)Cantabria - Sanidad Image

El nuevo Reglamento de Seguridad en caso de Incendios en Establecimientos Industriales afecta directamente a hospitales, centros de salud y laboratorios clínicos, reforzando controles, mantenimiento e inspecciones en todo el ámbito sanitario.

El pasado 10 de abril se publicó en el Boletín Oficial del Estado el Real Decreto 164/2025, por el que se aprueba el nuevo Reglamento de Seguridad en caso de Incendios en Establecimientos Industriales (RSCIEI). Desde CSIF Sanidad queremos informar que este nuevo marco normativo introduce obligaciones directas para el sector sanitario, debido a su impacto en edificios como hospitales, centros de salud y espacios técnicos donde se desarrollan actividades sanitarias o vinculadas.

Con la entrada en vigor de esta normativa, se actualizan los criterios del Código Técnico de la Edificación, afectando especialmente a zonas técnicas hospitalarias, como cocinas, laboratorios, áreas de esterilización o almacenes farmacéuticos.

Algunos de los cambios más destacados son:

Cocinas hospitalarias: Deberán incorporar sistemas automáticos de extinción certificados según la norma UNE-EN 17446, con mantenimiento obligatorio, anual y quinquenal. Si ya existen sistemas instalados, tendrán cinco años para adaptarse a la nueva regulación.
Laboratorios clínicos: se clasifican por volumen y riesgo. Aquellos con más de 500 m³ se consideran de alto riesgo y necesitarán medidas específicas como compartimentación, detección y extinción automática, además de justificar estanquidad e instalaciones de gases o aerosoles si procede.
Locales de esterilización y almacenes anexos: consideradas zonas de riesgo especial, deben contar con cerramientos resistentes al fuego, detección automática, BIE y extintores específicos.
Almacenes clínicos y farmacéuticos: también se verán afectados. Si superan los 400 m³ o tienen una carga de fuego elevada, deberán tratarse como zonas de uso “almacén”, con medidas reforzadas de protección pasiva y activa.

Inspecciones obligatorias y plazos

Las inspecciones periódicas pasarán a ser obligatorias en muchos casos. Según la normativa, deberán ser realizadas por organismos de control acreditados, al menos cada 10 años, aunque las comunidades autónomas podrán establecer una frecuencia mayor.

El reglamento entra en vigor un mes después de su publicación, pero se establece un plazo transitorio de seis meses durante el cual los centros podrán aplicar voluntariamente el nuevo reglamento o mantenerse bajo la normativa anterior (RSCIEI 2004 o DBSI previo a la reforma).

Desde CSIF Sanidad recomendamos:

Iniciar cuanto antes la revisión de todos los espacios técnicos sanitarios y clasificarlos por tipo de uso y nivel de riesgo.
Verificar la sectorización estructural, la protección activa (detección, alarma, extinción), la señalización y las vías de evacuación.
Actualizar contratos de mantenimiento para que se ajusten a la norma UNE 23580.
Planificar inspecciones si no se han realizado conforme a los nuevos criterios.
Documentar todo conforme al formato homologado y en castellano.

CSIF Sanidad velará porque estos cambios se apliquen, garantizando la seguridad de profesionales, pacientes y usuarios del sistema sanitario, exigiendo medios adecuados, formación específica y coordinación entre administraciones y direcciones de los centros.

CSIF Sanidad. Comprometidos con la salud, la seguridad y los derechos laborales.

El Corazón del Celador/a en la Sanidad Española. Día del Celador/a: 5 de noviembre

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 04 Nov 24 11:48:00 CET

Otros artículosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalCeladoresCantabria - Sanidad Image

En el Día del/a Celador/a, desde CSIF queremos rendir homenaje a una profesión fundamental en el ámbito sanitario. A menudo, el papel de los celadores es desconocido, pero su labor es esencial para el funcionamiento de nuestros hospitales y centros de salud.

¿Sabes de quién es la sonrisa que te recibe en Urgencias? ¿Has notado esos brazos fuertes, seguros y delicados que te trasladan a la mesa de un TAC o de una resonancia? Recordarás las palabras de calma y cariño de la celadora que te acompañó en un momento tan significativo como el día que diste a luz.

La labor de los celadores va más allá de lo que se percibe a simple vista. Ellos son quienes, con todo respeto y dedicación, ayudan a asear y preparar el cuerpo del ser querido que has perdido. También están ahí para ofrecerte su apoyo al ayudarte a subir a tu vehículo cuando te das de alta, brindándote cariño al despedirte.

Anímate a conocer quiénes son los eslabones que unen la actividad de médicas, enfermeros, técnicos y demás categorías sanitarias y de gestión y servicios. Averigua quién es el corazón de tu hospital o centro de salud.

Además, CSIF ha realizado más de 3.800 encuestas entre el colectivo de celadores en toda España, indagando sobre su deseo de ser considerados como personal sanitario y la necesidad de una formación específica que mejore sus competencias. El 82% de los encuestados se manifestó a favor de la primera pregunta, mientras que el 77% respaldó la segunda.

Estos resultados reflejan la inquietud del colectivo por mejorar su reconocimiento y formación. Desde CSIF, reivindicamos la reclasificación y revisión de competencias del colectivo de celadores por parte del Ministerio de Sanidad, así como la emisión de un informe al Instituto Nacional de las Cualificaciones (INCUAL) para dotarles de una competencia de Nivel 2, que posibilitaría la creación de un Módulo de Grado Medio de Formación Profesional en la Familia Profesional Sanitaria.

Las funciones de los celadores, recogidas en el artículo 14 del Estatuto de Personal No Sanitario al Servicio de las Instituciones Sanitarias de la Seguridad Social de 1971, se encuentran obsoletas tras 50 años, y el colectivo también demanda una mejora en la evaluación de sus puestos de trabajo, así como un mejor reparto de incentivos y complementos que reconozcan la penosidad de su labor.

Por todo ello, en este Día del Celador, CSIF quiere recordar la labor fundamental de estos profesionales. Averigua quién es el corazón de tu hospital o centro de salud.

El Ministerio de Sanidad publica el informe anual del Sistema Nacional de Salud 2023

dario.carrasquilla.de-la-torre — Tue, 06 Aug 24 19:07:00 CEST

Prensa y ComunicaciónPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalAdministrativosAuxiliares AdministrativosTCAECeladoresEnfermeríaMédicosPersonal de gestión y servicios - SanidadTécnicos Superiores Especialistas (TSE)Cantabria - Sanidad Image

Madrid, 6 de agosto de 2024. La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, reclama un aumento de inversión en la Atención Primaria y un Plan Estratégico a 5-10 años para alcanzar la media europea en personal de ámbito sanitario y poder así reducir las listas de espera y para mejorar la calidad de la atención del Sistema Nacional de Salud (SNS).

CSIF valora el gran esfuerzo realizado por los profesionales del Sistema Nacional de Salud que se ha reflejado en la memoria anual de 2023, pero lamenta que las ratios en España están por debajo de la media europea.

Denunciamos que la Sanidad sufre un déficit de plantilla importante: faltan 9.500 médicos de Atención Primaria, 130.000 enfermeras, 1.250 matronas, 1.100 pediatras y 44.000 TCAES así como de más categorías profesionales (administrativos, técnicos sanitarios, celadores, etcétera)

El sindicato considera que es esencial incrementar la financiación sanitaria en la Sanidad. Actualmente, se invierten 2.027 euros por persona, mientras que la media europea es de 2.746 euros. Además, un dato importante es que un total de 43.159 médicos de Atención Primaria (un 28 por ciento) tienen edades comprendidas entre 60 y 65 años, próximas a su jubilación.

Entre las demandas solicitadas por CSIF para mejorar las condiciones laborales del personal del ámbito sanitario y la calidad del Sistema Nacional de Salud, destacan:

— Denunciamos una significativa escasez de personal en los servicios de salud, que ha empeorado con el paso de los años. Esta falta de plantilla afecta directamente la capacidad del SNS para ofrecer una atención de calidad y oportuna a los pacientes, que provoca que aumenten las listas de espera. Esta reducción del tiempo de atención es una prioridad para CSIF. Las largas esperas para consultas, pruebas diagnósticas y cirugías representan un problema crítico que afecta tanto a la salud de los pacientes como a la eficiencia del sistema sanitario.

— Destacamos la necesidad de mejorar las condiciones en las consultas de Atención Primaria. Para lograr esto, es necesario reducir la carga de trabajo de los profesionales de Atención Primaria, garantizar tiempos de consulta adecuados y mejorar la accesibilidad de los pacientes a estos servicios.

— Se requiere un nuevo acuerdo salarial para compensar la pérdida de poder adquisitivo experimentada por los trabajadores/as desde 2010. La demanda incluye la actualización de sueldos para reflejar las condiciones económicas actuales y eliminar las disparidades salariales entre distintas administraciones públicas.

— Es necesario implementar una jornada laboral de 35 horas en todas las CCAA

— Reclamamos mejores condiciones de jubilación por coeficiente reductor para el personal sanitario. Indicadores de Peligrosidad y Penosidad: Factores como bajas laborales por enfermedades y accidentes, turnicidad, y riesgo de contagios justifican la jubilación anticipada, resaltando la exposición a agentes tóxicos y la alta demanda física y psicológica de sus tareas. Coeficientes Reductores: Estos se aplicarán para reducir la edad de jubilación en función de la exposición a riesgos y penosidad del trabajo.

Informe anual del SNS de 2023

Respecto al informe anual del Sistema Nacional de Salud de 2023 publicado por el Ministerio de Sanidad, destacamos 763.000 profesionales trabajan en la Sanidad, de los cuales 172.000 son médicos (3,6/1000 habitantes), 221.000 enfermeras (4,6/1000 habitantes), y del resto de categorías suponen casi 370.000 profesionales.

Estos datos reflejan la falta de personal comparada con otros países europeos. En el caso de médicos, casi un 20 por ciento del total son personal en formación. A pesar de considerar la Atención Primaria como base del SNS, solo el 21,5 por ciento de los médicos trabajan en este sector, con una tasa de 0,77 médicos por 1.000 habitantes. En el caso de enfermería ocurre algo similar, puesto que menos del 15 por ciento del total lo hacen en Atención Primaria.

El gasto sanitario total público sobre el PIB ha evolucionado desde el 6,40 por ciento en 2017 hasta el 7,85 en 2021, con gasto sanitario público que ha pasado de 1.599 euros en 2017 a 2.001 euros en 2021, que todavía es muy insuficiente y queda alejado de los países de nuestro entorno.

En cuanto a las demoras asistenciales, si bien se han realizado un número importante de atenciones, consultas e intervenciones en el SNS, CSIF considera que son inadmisibles los datos que se reflejan respecto: en Atención Primaria casi el 70 por ciento de los pacientes esperaron más de 1 día para ser atendidos, con una media de 9,12 días de espera (el año anterior era de 8,8 días). En cuanto a servicios hospitalarios, el tiempo medio de espera para una primera consulta fue de 87 días.

CSIF valora el esfuerzo de los profesionales del SNS reflejado en la memoria anual de 2023. Sin embargo, destaca que estamos por debajo de los ratios europeos en sanidad. Urge un Plan Estratégico a 5-10 años para alcanzar la media europea.

Datos de Interés

Atención Primaria: Se realizaron 256 millones de consultas médicas y 156 millones de enfermería. Un 39.1% y 13.6% fueron teleconsultas respectivamente.

Hospitales: Atendieron a 4 millones de pacientes ingresados y realizaron 87 millones de consultas médicas, con 3.5 millones de cirugías.

Salud: La esperanza de vida al nacer es de 83.1 años. El 75.5% de la población valora su salud como buena o muy buena. Un 34% padece problemas de salud mental.

Estilos de Vida: 2 de cada 10 adultos son obesos, el 19.8% fuma diariamente y el consumo de alcohol es alto. La cobertura de vacunación infantil supera el 95%.

CSIF estará expectante ante el Ministerio de Sanidad para acometer en otoño la adecuación y reclasificación de todos los grupos profesionales

dario.carrasquilla.de-la-torre — Tue, 02 Jul 24 13:06:00 CEST

Negociaciones y acuerdosPrensa y ComunicaciónPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalAdministrativosAuxiliares AdministrativosTCAECeladoresEnfermeríaMédicosPersonal de gestión y servicios - SanidadTécnicos en PRLTrabajadores socialesTécnicos Superiores Especialistas (TSE)Cantabria - Sanidad Image

Ante el parón en las negociaciones del Estatuto Marco hasta septiembre, CSIF Sanidad se mantiene expectante y listo para actuar en otoño junto al Ministerio de Sanidad, con el objetivo de adecuar el grupo B para Técnicos Superiores y C1 para Técnicos Medios, además de la reclasificación de todos los grupos profesionales.

Propuestas por Grupos Profesionales:

Grupo A:

— Modificación según créditos universitarios y especialidad.

Grupo B:

— Incorporación de los Técnicos Superiores Sanitarios (hasta la modificación de sus estudios como grado).

— Incorporación de los Técnicos Superiores de Gestión y Servicios.

— Transformación de Auxiliar Administrativo en Administrativo.

Grupo C1:

— Adecuación inmediata de los Técnicos Medios TCE (TCAE), Técnicos de Farmacia y TES.

— Reclasificación del Personal de Gestión y Servicios (Telefonista, Auxiliar Administrativo, Gobernanta, etc.).

Grupo C2:

— Inclusión de la categoría de Celador/a y consideración de Personal Sanitario.

— Acceso con certificado de Profesionalidad del resto de Categorías de Gestión y Servicios (pinche, etc.).

CSIF está legitimado para negociar la adecuación y reclasificación en la Mesa General de EE.PP. de las Administraciones Públicas

12 de abril, día de la ATENCIÓN PRIMARIA

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 11 Apr 24 11:00:00 CEST

Puesto de Trabajo y Categoría ProfesionalAdministrativosAuxiliares AdministrativosTCAECeladoresEnfermeríaMédicosOtro Personal SanitarioPersonal de gestión y servicios - SanidadTécnicos en PRLÚltimas noticiasCantabria - Sanidad Image

En realidad, la Atención Primaria era “la joya de la corona “, pues contaba con unos profesionales magníficamente formados que resolvían la gran mayoría de la patología del paciente, y derivaban al hospital aquellos pacientes que precisaban la interconsulta con otro especialista hospitalario.

Esta situación que TODOS creíamos que era eterna y perfecta, que así lo reconoció la Organización Mundial de la Salud y que pensábamos que no precisaba de refuerzo tanto económico como de incentivos para sus profesionales, se ha ido deteriorando, y la puntilla ha acontecido con la pandemia COVID-19. Esta situación, no conocida nunca por los profesionales que trabajan en la sanidad, ha masacrado toda la sanidad, pero haciendo más destrozo en la Atención Primaria.

Estos profesionales de la Atención Primaria, se han tenido que enfrentar a esta terrible situación de pandemia sin equipo de protección alguno, o a lo sumo al principio equipos de protección diseñados por ellos mismos con material casero… frente al virus y las necesidades de atención de los pacientes. Muchos de estos profesionales han dado TODO, incluso sus vidas o las de sus familiares. Aún resuenan los aplausos a los “héroes de la sanidad “… pero esta situación PRONTO ha pasado al olvido.

Como decimos, la pandemia ha puesto de manifiesto las carencias de nuestra sanidad, y ha puesto en el candelero la Atención Primaria.

El día 12 de abril, se celebra el día de la ATENCIÓN PRIMARIA, la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, quiere informar sobre la situación actual de la Atención Primaria española, y proponer medidas para solventar dicha situación.

El derecho a la salud recogida en el artículo 43 de nuestra Constitución, implica que las administraciones deben crear las condiciones que permitan a las personas vivir lo más saludablemente posible.

La Atención Primaria es el primer nivel asistencial y el punto de entrada más importante del paciente cuando toma contacto con el Sistema Sanitario Público. La Atención Primaria es la base en la pirámide asistencial del SNS. Los profesionales de la sanidad de AP están en la primera línea en la problemática bio-psico-social tanto del paciente como de su familia para su resolución o si procede la derivación hospitalaria.

En 2021, la frecuentación del ciudadano en España fue de media 9.71 veces por persona y año (es decir, casi 1 vez al mes el ciudadano acudió de media a su centro de salud).
Previamente a la pandemia (2019), el 42 % de los pacientes de atención primaria era atendido en el día, o al día siguiente, y el resto esperaba una media de 5.8 días.
En 2021 la cita en el día o para el día siguiente la obtiene solamente un 26 % y el resto ha esperado 10.8 días como media.
En 2022 y 2023, el número de días que tienen que esperar de media los ciudadanos españoles para obtener una cita en Atención Primaria sigue creciendo, según el Barómetro Biosanitario 2022 y 2023 que realiza el Ministerio de Sanidad en colaboración con el Centro de Investigación Sociológicas (CIS). El 23.7 % de los españoles que pidió cita en 2022 fue atendido por su médico de AP el mismo día o al siguiente.
En 2023, el 28,8% de los pacientes que solicitaron cita para su médico, fueron valorados el mismo día o al siguiente. El resto tuvo una espera de 9.3 días

El presupuesto sanitario en España es del 7.8% del PIB, que si bien, se encuentra en la media de la UE, está alejada de países de nuestro entorno como Francia (10.3%), Alemania (10.9 %), Reino Unido (9.9%), según datos del Ministerio de Sanidad.

La inversión que se realiza en Atención Primaria del total de Sanidad, está muy alejada de las recomendaciones de la OMS, que es del 25 % del total en sanidad. Según el informe de Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública emitida el 6 de febrero de 2024, indica que la inversión en AP en las distintas CCAA sobre el total de inversión en sanidad varía entre el 9,23 % en la Comunidad Valenciana y el 18.45 % de Extremadura. Por desgracia, esos datos no los ha actualizado el Ministerio de Sanidad desde 2021, y, por tanto, no son comparables.

Como se ha comentado previamente, la pandemia ha puesto en evidencia toda la problemática de la sanidad, fundamentalmente en el primer nivel asistencial. Las consultas de AP (medicina y enfermería) están sobresaturadas, así como las Unidades Administrativas que también adolecen de falta de personal y están sobrepasadas, con una demora asistencial muy prolongada, que hace que cuando el paciente presente un problema agudo de salud, y no pueda acudir a su médico de familia, tenga que acudir a urgencias extrahospitalarias, o directamente a las hospitalarias. En esta época de riesgo estacional con aumento de infecciones respiratorias y alergias que sobrecargan dichas urgencias, hacen que veamos las lamentables situaciones de colapso, tal y como se visualizan en los medios de comunicación.

Entre los profesionales que trabajan (o deberían trabajar en Atención Primaria), se encuentran:

Médicos de Familia
Enfermeras
Pediatras
TCAE
Administrativos
Celadores (celador-conductor en algunas CCAA)
Matronas
Odontólogos/estomatólogos
Higienistas dentales
Fisioterapeutas
Logopedas
Terapia Ocupacional
Psicólogos
Trabajadores Sociales
Técnicos de Salud
Veterinarios
Farmacéuticos
Técnicos de Radiodiagnóstico
Soporte Paliativo Domiciliario (médico y enfermera)

¿Es cierto que hay un déficit de profesionales de la sanidad, sobre todo médicos de familia, pediatras y enfermeras de AP? Evidentemente, así es, y además ocurre en TODAS LAS CC. AA. Fundamentalmente, se debe a:

Los pésimos contratos que se realizan dejan mucho que desear.
Las condiciones retributivas son malas.
El reconocimiento profesional brilla por su ausencia.
Hay categorías de profesionales, que a pesar de ser imprescindibles en AP, quedan relegados a una representación meramente testimonial.

La Atención Primaria cuenta con 42.724 médicos y 38.016 enfermeras, de los cuales 36.239 médicos y 30.537 enfermeras están vinculados a Equipos de Atención Primaria en 2021. Los hospitales que constituyen la red del SNS emplean al mayor número de profesionales sanitarios: 85.467 médicos y 153.433 enfermeras.

La Sanidad requiere de un Plan Estratégico a 5-10 años para situarnos en la media europea. Las diferencias con la UE arrojan un déficit en la sanidad española de 130.000 profesionales de enfermería, 1.250 matronas,1.100 pediatras, 44.000 TCAES y 9.500 médicos de Atención Primaria. Asimismo, calculamos que haría falta contratar 176.000 plazas de otras categorías como psicólogos clínicos, fisioterapeutas o trabajadores sociales, entre otro personal del conjunto de la Sanidad. El presupuesto de 176 millones destinado a la implementación del Plan de Acción de Atención Primaria en los Presupuestos Generales del Estado de 2023 está muy lejos de las necesidades reales (que al parecer se prorrogarán en 2024). Así, entendemos que es necesaria una inversión de 4.100 millones para garantizar la implantación del marco estratégico, para subsanar el déficit estructural de personal y para la equiparación de recursos humanos de todas las categorías profesionales a la media de la Unión Europea.

Estos datos objetivos deben de ser la motivación fundamental de la actividad Ministerial y de Las Comunidades Autónomas, como CSIF se lo ha expuesto ya a la recién nombrada Ministra de Sanidad; diferentes portavoces de los diferentes grupos parlamentarios de la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados, Consejeros de Sanidad de las diferentes Comunidades Autónomas, y en definitiva los responsables de las diferentes administraciones sanitarias.

Las acciones que precisan que la Atención Primaria y el sistema sanitario se amolden al Siglo XXI tienen que ver con la accesibilidad, la coordinación entre niveles, la desburocratización o la financiación, entre otros, según la Ministra de Sanidad.

Aprovechando el día de la Atención Primaria, es un buen momento para que nuestros políticos recapaciten y destinen a la sanidad española los recursos necesarios, y reivindicar el papel de la ATENCIÓN PRIMARIA en el global de la sanidad española y que se empodere, para así poder establecer una sanidad de excelencia, como fue antaño.

Igualmente, CSIF coincidiendo con el día de la Atención Primaria, quiere felicitar y reconocer la labor realizada por todos los profesionales que trabajan en Atención Primaria, y solicita a todas las administraciones sanitarias que trabajen en conjunto e inviertan el presupuesto necesario para que nuestra Atención Primaria vuelva a ser “la joya de la corona” en la que muchos países se reflejaban para conseguir la excelencia, en beneficio del paciente.

CSIF se ha reunido con el Grupo Parlamentario Socialista proponiendo medidas urgentes para solventar la problemática de la sanidad española.

dario.carrasquilla.de-la-torre — Wed, 20 Mar 24 07:59:00 CET

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Entre esas medidas propuestas a la Portavoz de la Comisión de Sanidad, María Carmen Castilla Álvarez se encuentran:

Adecuación Profesional y Recatalogación de Técnicos Medios y Superiores:

Aplicando el artículo 76 del TREBEP Adecuación Profesional y derogando disposición adicional 6ª y la disposición transitoria 3ª de las categorías profesionales del personal estatutario de los servicios de salud. Exigimos que se aplique dicho artículo y se permita la aplicación de la nueva clasificación profesional: Pasar al grupo B todos los Técnicos Superiores Sanitarios. Pasar al grupo C1 los TCAE, Técnicos de Farmacia, Técnicos en Emergencias Sanitarias.

Recatalogación y Reclasificación de Todas las Categorías de la Sanidad:

Adaptándolos al Plan Bolonia, definiendo las funciones, competencias y responsabilidades de cada categoría. Y que se incluyen las nuevas titulaciones. Se solicita su estudio, y negociación en la mesa del ámbito del Ministerio de Sanidad.
CSIF aboga por una revisión y recatalogación de todas las categorías de la sanidad para una clasificación acorde a la normativa.

Reivindicamos que los certificados de profesionalidad:

Permitan acceder al grupo C-2 para las categorías recogidas en las distintas agrupaciones profesionales (Celadores, Pinches, Planchadoras, Limpiadoras, Lavanderas….). Con un paralelo desarrollo de la formación para la Categoría de Celador como profesión sanitaria.

Jubilación Anticipada por Coeficientes Reductores:

CSIF reclama el reconocimiento de la jubilación anticipada por coeficientes reductores para el personal de la sanidad, considerando las condiciones laborales penosas de los mismos.

Inversión Sanitaria:

Debe incrementarse la inversión global en sanidad para resolver las carencias estructurales y de recursos humanos.
Necesidad de un Plan de Recursos Humanos para reforzar las plantillas y abordar la emergencia en el Sistema Nacional de Salud.

Atención Primaria:

La Atención Primaria, base del Sistema Nacional de Salud, y exige incrementar el presupuesto en AP por encima del 25 % del total en sanidad.
Demanda un Plan Estratégico a 5-10 años para alcanzar la media europea en personal sanitario.
Necesidad de inversión de 4.100 millones para superar el déficit estructural y equiparación con la UE.

Formación Sanitaria Especializada:

CSIF traslada al grupo parlamentario Socialista la mala planificación del Ministerio de Sanidad en la oferta de plazas de Formación Sanitaria Especializada (FSE).
Exige adecuar el número de plazas a la realidad y garantizar el relevo generacional.
Subraya la importancia de reconocer y retribuir adecuadamente a los tutores clínicos.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas de nuestros residentes.

Equiparación Retributiva entre CCAA:

Propone homologar retributivamente a los profesionales en todas las comunidades autónomas para evitar competencias entre ellas.

Carrera Profesional:

Aboga por la homogeneización de la acreditación de competencias y la implementación del Sistema de Reconocimiento de Desarrollo Profesional en el SNS.

Reconocimiento del Trabajo Social como Profesión en el Sistema Sanitario:

CSIF demanda el reconocimiento de los profesionales de trabajo social como sanitarios para garantizar la atención integral a pacientes y familiares.

Profesionalización de la Función Administrativa:

Se busca la integración gradual de auxiliares administrativos en la categoría de administrativos mediante recalificación sustentada en evaluación reglada de competencia y responsabilidad con definición y delimitación de funciones.

Jornada Laboral:

Promueve la jornada laboral de 35 horas en todo el territorio nacional para una unificación a nivel nacional.

Plan de Ordenación de Recursos Humanos:

CSIF sugiere la creación de un Registro de Profesionales para planificar anticipadamente ante déficits y dificultades de cobertura.

En conclusión, CSIF hace un llamado urgente a un Pacto de Estado para recuperar talento, mejorar condiciones laborales, y abordar la situación crítica del Sistema Nacional de Salud.

CSIF Sanidad Alerta sobre Aumento de Violencia Laboral en la Sanidad y Exigimos Medidas Urgentes al Gobierno

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 07 Mar 24 09:59:00 CET

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En una carta que enviamos directamente a la Ministra de Sanidad, desde CSIF Sanidad Nacional, queremos expresar nuestra profunda preocupación por el creciente aumento de la violencia laboral en el ámbito sanitario. Como sindicato más representativo en las Administraciones Públicas, destacamos la especial gravedad de las agresiones hacia nuestro personal, principalmente en los centros de Atención Primaria y urgencias hospitalarias.

En nuestra misiva, subrayamos que la violencia laboral afecta sustancialmente a la actividad sanitaria y, por ende, al Sistema Nacional de Salud (SNS), uno de los pilares fundamentales de la sociedad del bienestar. Según cifras publicadas, nuestros profesionales de la sanidad en España sufren agresiones a diario, con numerosos incidentes sin denunciar debido a la normalización de estas conductas o el temor a represalias.

Hacemos hincapié en la definición de violencia laboral adoptada por organismos internacionales y destacamos el papel constitucional de los poderes públicos en garantizar seguridad e higiene en el trabajo. Además, mencionamos el reciente implemento en España del Convenio 190 de la OIT, que aborda la violencia y el acoso en el mundo laboral.

En nuestra carta, exigimos medidas urgentes, como la homogeneización de la protección y asistencia a profesionales agredidos en todas las comunidades autónomas, el registro detallado de agresiones por región, el establecimiento de un régimen sancionador a nivel autonómico, y la modificación legislativa para abordar la agresión a empleados públicos.

Proponemos la creación de un Programa de Ayuda al Empleado que ofrezca apoyo psicológico gratuito y respaldo jurídico para los trabajadores agredidos. Además, destacamos la necesidad de la implicación de los Ministerios de Sanidad, Interior y Justicia para implementar medidas, mecanismos y recursos efectivos para abordar las deficiencias en el sistema de salud que contribuyen a la violencia laboral.

En conclusión, desde CSIF Sanidad Nacional, subrayamos que abordar las grandes deficiencias en los servicios públicos de salud respecto a la prevención y protección contra las agresiones es fundamental. Y ponemos el foco en la calidad de los recursos humanos, la burocracia, la planificación y el presupuesto como aspectos clave para solucionar este grave problema.